Paljutõotavad tööstusharud. Kõige lootustandvamad tehnoloogiatööstused. Eakate hooldus

Venemaal on võimalused majanduskasvuks. Kuid seni, kuni valitsev eliit ei näe uut tulevikku, ei saa riik kasutada oma globaalseid eeliseid. Artikkel on avaldatud tsüklis "Venemaa pärast kriisi"

Mida head kriis tõi?

Teatud positiivseid tagajärgi toovad kaasa ka möödunud aasta lõpu šokid valuutaturul koos ilmsete negatiivsete muutustega majanduses. Mitmed tööstusharud - metallurgia, keemia, põllumajandus - on devalveerimise tõttu saanud välismaiste konkurentide ees olulisi eeliseid mitte ainult kodu-, vaid ka välisturul. See võib olla seotud tööstuse mõningase elavnemisega, mis on registreeritud nii Rosstati kui ka HSE turu-uuringutes. Paljude tööstusharude jaoks tähendab devalveerimine madalamaid kulusid.

Venemaa metallurgia pärast 1998-1999 kriisi oli sügavas depressioonis. Tööstuse toodete maailmaturuhinnad ei olnud liiga kõrged, pealegi muutus Hiina metallide importijast eksportööriks, mis lõi täiendavaid takistusi Venemaa töösturite arengule. Kuid 2014. aastal hakkasid metallurgid kasumit teenima. Üks selle tagamaid oli devalveerimine. Teine, nagu IEP küsitlused, on toodangu langus Ukraina tehastes, mis traditsiooniliselt konkureerisid Venemaa tootjatega. Selle tulemusena kasvasid nende sissetulekud. Näiteks NLMK asepresident Aleksandr Sokolov ütles veebruaris Voroneži Riikliku Ülikooli seminaril, et tehas lõpetas 2014. aasta väga heaga. finantstulemused mille tõttu suurenesid maksutulud regionaaleelarvesse 60%.

Teine tööstusharu, mis lühiajaliselt võidab, on agrotööstuskompleks. Vahetult pärast toidusanktsioonide kehtestamist hakkas Venemaa turul puudust tundma teatud kaubad ja mõned ettevõtted töötasid peaaegu ööpäevaringselt. Turul tekib mõneks ajaks paratamatult defitsiit. Kuid ettevõtted, kes töötavad Venemaa turul Venemaa tooraine ja vene töölistega, püüavad kindlasti neid nišše täita.

Suuremate edusammude võimalused on tekkimas näiteks juustutootmises. Vene juustud olid marginaalses tsoonis: need positsioneeriti teadlikult madalama kvaliteediga kui välismaised, neis oli rohkem madal hind ja tootjatel puudusid vahendid kvaliteedi arendamiseks ja parandamiseks. Nüüd on nad hinnatõusu tõttu saanud delta, mis annab selliseks arenguks võimalusi. See olukord sarnaneb mõneti pärast 1998. aasta devalveerimist kujunenud olukorraga, kuigi ka siis oli väga oluline roll majanduse üldisel kasvul.

Teine majandusharu, mis võiks devalveerimisest ja kasvavatest geopoliitilistest pingetest kasu saada, on siseturism. Nüüd on väljaminevate turistide voog järsult vähenenud nii riigiteenistujate välisreiside piirangute kui ka välisreiside kallinemise tõttu. Selle taustal kasvab kindlasti nõudlus Venemaa-siseste reiside järele ning ettevõtetel ja piirkondadel, kes sellele õigeaegselt ja kvaliteetselt reageerivad, on võimalus oma turuosa oluliselt laiendada.

Kas ettevõtted saavad neid võimalusi ära kasutada? Lühiajaliselt saavad või on nende tööstusharude ettevõtted juba saanud lisatulu ja kuigi inflatsioon võib need ära süüa, on siiski alternatiiv: kas kulutada või investeerida ettevõtluse arendamisse. Ja see otsus on vastuolus pikaajaliste ja keskpika perioodi suundumustega. Majanduspoliitika ebakindlus on ehk peamine destabiliseeriv tegur, mis võib nüüd tekkinud võimalused enda alla matta.

Globaalsed eelised

Pikemas horisondis (10-15 aastat) struktuur Venemaa majandus määravad selle peamised konkurentsieelised. See on eelkõige erinevate olemasolu loodusvarad, samuti põllumaa varud.
Maailmas napib põllumaad, samas kui Venemaa on selle ressursi ühe suurima varude omanik - umbes 120 miljonit hektarit ehk umbes 9% maailma varudest. Pealegi on 1990. aastatest alates tekkinud stagnatsiooni tõttu paljud maad käibelt kõrvaldatud ja neid ei kasutata siiani. Seetõttu on meil erinevalt enamikust maailma riikidest võimalused mitte ainult intensiivseks, vaid ka ekstensiivseks põllumajanduse laiendamiseks.

Arvestada tuleb ka globaalse tarbimise muutustega. Kiire majanduskasvuga Hiinas ja Indias kaasnes märgatav leibkondade sissetulekute kasv, mis tõi kaasa olulise nõudluse toidu järele maailmaturul. See protsess jätkub ka nende kahe riigi aeglasema kasvu korral. Ja sissetulekute kasv toob kaasa muutuse tarbimisstruktuuris – koos liha ja lihatoodete osakaalu suurenemisega. 2000. aastatel kasutas seda suundumust edukalt Brasiilia, muutes põllumajanduse ja eriti loomakasvatuse üheks oma majanduse võtmesektoriks. Venemaal pole siin vähem potentsiaali. Kuid me saame seda potentsiaali täielikult ära kasutada ainult siis, kui tõstame tööviljakust ja juurutame aktiivselt uusi tehnoloogiaid, mis eeldab investeeringuid agrotööstuskompleksi arendamisse.

Ainuüksi tõsiasi, et Venemaal on suured loodusvarade varud nende ressursside kasvava nõudluse taustal, viib kindlasti kaevandustööstuse arenguni. Ja selles pole midagi halba. Ameerika Ühendriigid varustasid esmalt maailmaturgu teravilja, puuvilla ja metallidega, Kanada ja Austraalia alustasid ka ressursimajandusega. Soome oli puidutarnija, kuid suutis saada IT-turul juhtivate majanduste konkurendiks. See tähendab, et see on meie endi küsimus - kas jätkame tooraine tarnimist maailmaturule või suudame tänu eksporditulule tõsta oma loodusvarade töötlemisastet ja hakata arendama sellega seotud majandussektoreid ?

Venemaa on suur turg

Nüüd viib meie instituut juhtidega läbi mitmeid intervjuusid välisfirmad töötab Vene Föderatsioonis. Paljud neist toovad Venemaa majanduse eeliste hulgas välja ka siseturu suuri mahtusid ja arenenud majandust. inimkapitali. Demograafid ei oota Venemaa rahvaarvu kasvu, kuid ei tasu oodata ka selle märgatavat vähenemist. Tänu 2000. aastate majandusbuumile on Venemaast saanud suur turg ja selle turu mastaabid ei kao kuhugi.

Kõigi oma haridusprobleemide puhul oleme võrreldes teiste tärkava majandusega riikidega kõrgelt haritud ja suure linnarahvastikuga riik. Sellise haridustaseme ja linnastumisega riikides on traditsiooniliselt suur nõudlus masstarbekaupade ja -teenuste järele. Selliseid kaupu saab importida, kuid neid saab toota ka Venemaal, nagu see autotehaste puhul üsna edukalt välja tuli. välismaised ettevõtted. Teenuste puhul on teil ka valik - saate neid arendada Venemaal või keskenduda nende importimisele, finantseerides lisandväärtuse loomist Suurbritannia ülikoolides, Saksamaa ja Iisraeli kliinikutes, Hispaania ja Türgi kuurortides meie tulude arvelt. .

Aga nagu kaubasektoris või sisse põllumajandus, masstarbekaupade tootmise ja teenindussektori jaoks on tingimused äritegevuseks Venemaal kriitilised. Ja siin on veel palju ebaselgust. Ühest küljest annavad ametivõimud regulaarselt aru erinevatest jõupingutustest selles valdkonnas (sealhulgas edusammudest Doing Business reitingu alal, IPA tegevusest, uus süsteem kuberneride töö hindamine jne). Teisest küljest võtab seesama valitsus täiesti "perpendikulaarseid" meetmeid, näiteks tõstab sotsiaalmaksedüksikettevõtjate jaoks uurimiskomisjoni volituste tagastamine maksustruktuuride kohta kriminaalasjade algatamiseks ilma föderaalse maksuteenistuse nõusolekuta või suurettevõtjate vahistamine. See tühistab kõik pingutused ärikliima parandamiseks.

Tulevik pole nähtav

Venemaa majanduse lühi- ja pikaajaliste võimaluste realiseerumine sõltub otseselt meie eliidi tulevikunägemusest, arusaamast globaalsest konkurentsist. Enamiku ekspertide ja eliidi esindajate traditsiooniline seisukoht: tuleb eemalduda toorainemudelist, juurutada uuendusi ja arendada kõrgtehnoloogilisi tööstusi. Samas võrdleme end eranditult Euroopa või USAga.

Kuid me peame mõistma, et me pole pikka aega konkureerinud arenenud riikidega – me konkureerime India, Brasiilia, Hiina ja Lõuna-Aafrikaga. Institutsioonide ja riigi arengutasemelt, korruptsioonitasemelt on Venemaa arengumaadele palju lähemal. Ja seesama Hiina, kes 30 aastat tagasi näitas üles märksa vähem ambitsioone, on meid juba mitmes osas ületanud. Ja seepärast tulebki liikuda tohutul hulgal realiseerimata plaanidelt pragmaatilisele poliitikale, mis arvestab meie tegelikkust ja seab adekvaatseid eesmärke. majandusareng.

Praegu on üheks võtmeprobleemiks Venemaa eliidi tulevikuvisiooni puudumine. 2000. aastatel juhtis majanduspoliitikat oligarhilise kapitalismi mudel Lõuna-Korea 1960.-1970. aastate näidis – "kaebolide" domineerimisega majanduses ja bürokraatia ülimuslikkusega poliitikas. Aastate 2008-2009 kriis näitas, et selline mudel ei tööta tänapäeva dünaamilisel globaalsel turul ning nii suures ja heterogeenses riigis nagu Venemaa näitas olemasoleva juhtimissüsteemi ebapiisavust. Viie aasta pärast pole see süsteem suutnud kohaneda suure ebakindlusega uue reaalsusega, ei ole suutnud õppida reageerima altpoolt tulevatele probleemidele ja impulssidele. Selle tulemusena on majandusagentide usaldus poliitika vastu kaotanud, mis väljendub selgelt paanikas valuutaturul, kapitali ulatuslikus väljavoolus ja pangalaenu intressimäärade tõusus.

Tulevikunägemuse kaotanud tippeliit püüab seda asendada minevikupiltidega, otsides üha uusi välis- ja sisevaenlasi. Sellise poliitikaga saab sotsiaaltoetust korraks mobiliseerida, aga midagi üles ehitada ei saa. Ja see on minu arvates peamine takistus nii lühiajaliste kui ka globaalsete võimaluste realiseerimisel konkurentsieelis Venemaa majandus.

Andrei Jakovlev HSE ettevõtluse ja turuanalüüsi instituudi direktor

Tarbijasektori arengule ei aita kaasa kodanike sissetulekute vähenemine, hinnatõus ja tegelikult massilise tarbimislaenu “kokkukukkumine” ja viivislaenude mahu suurenemine. Oodata on mahtude langust jaekaubandus 2015. aastal keskmiselt umbes 10%. Aktiivsuse langus mõjutab paljusid sektoreid alates toidust kuni elektroonika ja autodeni. Kuid siiski on mõnel turusegmendil võimalus mitte ainult kriisi kaotamata üle elada, vaid ka kasvada. RSL küsitles eksperte ja selgitas välja, milline kaupade ja teenuste turg on lähima poole aasta või aasta jooksul kõige stabiilsem.

Kummalisel kombel kasvab nõudlus salongi manipulatsioonide ja ilmse efektiga protseduuride järele. Märkimisväärne trend on jälgitav plastilises kirurgias ja kosmetoloogias: ebatõhusad ilusalongiprotseduurid jäävad taotlemata ning nõudlus selgelt väljendunud ja kohese mõjuga manipulatsioonide järele kasvab. Lisaks märgivad arstid Venemaa plastikakirurgide klientide sissevoolu, kellest märkimisväärne osa on välismaalased. "Kursivahe tõttu on Venemaal opereerimine muutunud palju tulusamaks," ütleb ilukirurg Andrei Iskornev. tegevdirektor kliinikud Platinental. "Paljud patsiendid saabuvad kaheks-kolmeks päevaks isegi Kesk-Aasiast, et teha niiditõstmist, plasmageeliga näotugevdamist, laseriga pindamist jne."

Infograafika: Leonid Kuleshov/Inna Zubareva/RG

Teine kategooria ettevõtjatest, kes võivad end kriisiolukorras hästi tunda, on väga odavate, kuid trendikate aksessuaaride ja nipsasjade müüjad. Suurlinnade elanikel, kelle jaoks ostlemine on muutunud iganädalase vaba aja veetmise oluliseks osaks, on säästurežiimiga kohanemine keeruline. Paljud veedavad inertsi tõttu nädalavahetusi kaubanduskeskustes, kuid tõsiste ostude asemel saavad nad midagi odavat (väärtusega 200-300 rubla), mis on siiski silmale meeldiv.

"Viimase kümnendi jooksul on venelased – ja eriti nn linnakeskklass – oluliselt tõstnud oma heaolu taset. Elatustase on tõusnud, tarbijatel on tekkinud harjumus end vähe salgata," nõustub direktor Ilona Lepp. jaekettidest Kirde-Euroopas Nielsen Venemaa - On selge, et tänapäeval saab vähem venelasi endale lubada näiteks sagedasi välisreise, kuid soov endale ja oma lähedastele meeldida ei kao.vallandunud tarbijanõudlus.

Eksperdi sõnul püüavad Venemaa tarbijad säästa eelkõige meelelahutuse pealt väljaspool kodu, mis tähendab, et tõenäoliselt asendavad nad restoranireisi toidupoodi, kus saab end rõõmustada mõne toote ostuga. premium segment. Soodsas majandusolukorras ei oleks ostjad endaga sellise "tehinguga" nõus.

Kriisi ajal aktiveerub kasutatud autodega kauplemine, remont kodumasinad ja elektroonika, ülerõivaste remont ja õmblemine

Samal põhjusel kasvab segment veidi, kuid mobiilirakendused, sisu ja teenused erinevaid formaate. Mobiilisisu ei ole väga kallis ja see on alati meeldiv ost, mis on adresseeritud ostjale isiklikult. "Erinevalt mobiiltelefonide ja nutitelefonide turust ei ole mobiilirakenduste turg kaugeltki küllastunud ning arendajad pakuvad kasutajatele pidevalt uusi tooteid," ütleb Frost & Sullivani Venemaa äriarenduse direktor Aleksei Volostnov.

Venemaa segmendi osakaal globaalsel mobiilirakenduste turul on 1%. J son Partners Consulting prognooside kohaselt on 2015. aastal maht Venemaa turg mobiilirakenduste maht on 26 miljardit rubla.

Paljudes suurtes keti supermarketites ja hüpermarketites on kaupu enda kaubamärk. Reeglina on need isikliku hügieeni jaoks madalaima hinnakategooria tooted: taskurätikud, šampoonid, seebid, tualettpaber jne ja toiduained. Euromonitor Internationali teatel hakkavad lähiajal ketid jaemüüjad aktiivselt oma suunda arendama kaubamärgid. "Enamikus vajalikuks peetavate kaupade kategooriates – esmatarbekaubad, hügieeni- ja hooldustooted, kodukeemia – kasvab tõenäoliselt rea kõige soodsamate kaubamärkide müük. Tarbija jääb toote kvaliteedi suhtes üsna tundlikuks, kuid proovib osta kõige odavamaid tooteid, mis on siiski kvaliteedi poolest rahul,“ ütleb Euromonitor Internationali turu-uuringute juht Anastasia Goncharova.

Möödunud aasta lõpu järsud vahetuskursi kõikumised kutsusid esile tarbimisaktiivsuse suure tõusu kodumasinate, elektroonika ja kestvuskaupade segmendis. Nõudlus kinnisvara järele detsembris kasvas. Tarbija huvi oli aga vaid püüd hoida sääste materiaalses põhivaras. Ostuaktiivsuse kasv oli lühiajaline ja vaibus aasta alguses.

Delovoy Profile’i (GGI) juhatuse liikme, turundus- ja välissuhete direktori Armen Danielyani sõnul aga toimub just kriisiperioodil kasutatud autode müük, kodumasinate ja elektroonika remont, remont ja ülerõivaste õmblemine ja muud säästuvõimalust pakkuvad teenused. Finantsteenuste sektoris võib mittetulundusühingute ja rahaloomeasutuste roll tarbijalaenu andmisel suureneda, kui pankade keeldumiste kasv toob kaasa nõudluse kasvu alternatiivsetest allikatest laenatud laenude järele.

iConText Groupi presidendi Maria Tšernitskaja sõnul oli kriisi ajal kõik, mis on seotud isetegemisega (remont, Dekoratsiooni materjalid): "Ise tegemine on alati olnud hea võimalus raha säästa. Nüüd on see aktuaalne. Tõenäoliselt ehitussektor ei lange, kuid suure tõenäosusega ei tule ka aktiivset kasvu."

04sen

Tere! Täna avaldame järjekordse valiku tulusaid ja paljutõotavad äriideed aastaks 2019. Jagasime need alginvesteeringu summaga, et teil oleks lihtsam valida tulus idee oma rahandusele toetudes. Artikli lõpus tõime ka lingid teistele ideekogudele.

Kasumlikud äriideed investeeringutega 100 000 kuni 300 000 rubla

Allpool on valik 13 tulusast äriideest väike investeering 100 kuni 300 tuhat rubla.

Äriidee 1 - paintballi klubi avamine

Ligikaudne investeering - 260 000 rubla.

Selle äriidee olemus - avada kaasaegne paintballi klubi välihuvilistele. See spordiala kogub populaarsust igas vanuses inimeste seas, kes soovivad saada uusi kogemusi, emotsionaalset vabanemist. Aktiivne paintball põhineb strateegiate ülesehitamisel, soovil puudutada sõjalisi distsipliine.

Idee elluviimine:

Rahainvesteeringute suurus sõltub sise- ja välisobjektide valikust, töötajate arvust ja järgmistest vajalikest sammudest:

  • ruumide rent talvehooajaks;
  • kaitse- ja laskevarustuse ostmine;
  • riietusruumide korraldamine, parkimine;
  • lisasihtmärkide, täispuhutavate takistuste soetamine mängu jaoks.

Kogenud korraldajad soovitavad alustada minimaalselt 10 komplektist varustusest, mängijate vormiriietusest, tankla väikerelvade varustus.

Majandades saate tulu teenida hinnapoliitikaühe mängu maksumus. Näiteks määrates 2-3-tunnise seansi hinnaks 600 rubla inimese kohta, saate kasumit teenida vähemalt 50%. Ainus raskus seisneb selles, et investeeringu täielikuks tasumiseks kulub aega. Mõnevõrra säästa saab õllepunktide omanikke koostööle kutsudes, osa kasutatud tehnikast soetades ja sotsiaalvõrgustikes enesereklaamiga tegeledes.

Äriidee 2 – veelõbustusäri

Ligikaudne investeering - 240 000 rubla.

Idee olemus : ettevõtte idee on korraldada täispuhutavate atraktsioonide abil tiigi lähedal meelelahutuskoht. See on hooajaline tulus vaade tegevused, mis ei nõua eriväljaõpet, haridust. Peamine probleem on seadmete optimaalse asukoha valik, mis on hea liiklusega ja tagab pideva töökoormuse. Atraktsioon on mõeldud igas vanuses inimestele, lastele.

Idee elluviimine:

Põhiosa kuludest langeb avamise ettevalmistusele ja kõige tööks vajaliku ostmisele:

  • täispuhutava atraktsiooni, selle tarvikute ostmine;
  • tasu majutuskoha üürimise eest;
  • palk töötaja
  • transpordikulud.

Asetades sellise liumäe või batuudi hea liiklusega kohta, saate igakuist sissetulekut 100 000 rubla. Kui kuu kogukulu on 35 000 rubla, võib kasum olla 65 000 rubla. Probleem seisneb hooajalises sissetulekus, mis piirdub suvekuudega. Selle idee positiivsete omaduste hulgas võib märkida atraktsiooni rentimise võimalust, hoiustamise lihtsust väljaspool hooaega.

Äriidee 3 – lahtist teed müüva poe avamine

Investeeringute esialgne summa on 300 000 rubla.

Selle äriidee olemus seisneb statsionaarse kauplemiskoha korraldamises erinevat sorti lahtise tee müügiks. See on paljutõotav töösektor tänu suurele sihtgrupp ja pidev nõudlus toodete järele. Pakkudes taskukohase hinnaga laia valikut tuntud ja ebatavalisi sorte, saate osta kindla valiku püsikliendid, saada stabiilne sissetulek.

Tee populariseerimine Venemaal on praegu haripunktis. Seda looduslikku jooki reklaamivad ka paljud show-äri staarid. Paljudes poodides toimuvad teetseremooniad ning uute ja ebatavaliste sortide degusteerimine. Ja mõned poed pakuvad lisaks lahtise tee müügile ka gurmeet Kingikorvid, mis pühade eel "pauguga" lahknevad.

Idee elluviimine:

  • varude ostmine esimeseks perioodiks;
  • kaubanduspindade rent;
  • seadmete, vitriinide ostmine;
  • pakkematerjalide ostmine.

Suurimad kulutused langevad ringluses olevate kaupade ostmisele, mis lähevad müüki 100% juurdehindlusega. Koha hea asukohaga müügi kogusumma võib ulatuda 200 000 rublani. Pärast kulude arvutamist, töötajate üüri ja palkade mahaarvamist jääb kasumiks 40 000 rubla. Sissetuleku kasv võib tuleneda kõrvalsaaduse, teatud tüüpi vürtside, kohvi või teejoomise tarvikute tarnimisest.

Äriidee 4 – Kulinaariakooli avamine

Investeeringu suurus on 300 000 rubla.

Selle projekti olemus - kaasaegse kooli avamine, kus igaüks saab õppida teatud roogade valmistamist, tutvuda maailmakuulsate retseptidega. Seda tüüpi kasulik ajaveetmine on muutumas eriti populaarseks igas vanuses inimeste, koduperenaiste ja kontoritöötajate kõrgköögiga liituda soovijate seas. Loogiline on avada selline äri suurlinnades, pakkudes temaatilisi kursusi.

Idee elluviimine:

Kooli avamine on esimesel etapil kulukas projekt, mis nõuab märkimisväärseid rahalisi investeeringuid. Suurem osa investeeringutest on mõeldud ruumi üürimiseks, milleks võib olla kohvik, söögituba või suur saal koos kommunikatsioonidega. Lisaks vajate:

  • kaasaegsed professionaalsed seadmed;
  • mitu komplekti nõusid ja tarvikuid toiduvalmistamiseks;
  • palgad kvalifitseeritud kokale koos regaalidega.

Klientide mugavuse huvides saab pakkuda ühekordseid programme, iganädalasi või kuukursusi ning välitunde. Keskmine kontroll ühepäevase koolitusega on 800-1000 rubla. Iga päev saavad töötada kuni 10-liikmelised rühmad. Pärast kõigi kommunaalteenuste üldkulude mahaarvamist võib kool tuua iga päev alates 5000 rubla, kattes täielikult kahe kuni kolme kuu kulud.

Äriidee 5 - Massaažisalongi avamine

Hinnangulised investeeringud - 220 000 rubla.

Projekti alus - spetsialiseeritud salongi avamine klientidele ennetava ja ravimassaaži teenuste osutamiseks. See protseduur on väga populaarne erinevas vanuses külastajate seas, kes tegelevad tõsiselt oma tervisega. Paljud ilusalongid saavad kaalu langetamiseks mõeldud skulptuurimassaaži kursuste läbiviimisest head kasumit.

Idee elluviimine:

Sellist projekti eristab suur konkurents, seetõttu seatakse esikohale töökoha valik, tulevaste töötajate kvalifikatsioon. Kuluartiklid on järgmised:

  • spetsiaalsete laudade ja seadmete ostmine;
  • käterätikute, riiete ja tööks tarvikute ostmine;
  • ruumide renoveerimine sanitaarnormidega vastavusse viimiseks;
  • töötajatele maksmine.

Algstaadiumis on vaja reklaami, salongi reklaamimist voldikute, sotsiaalvõrgustike abil. Populaarse seljamassaaži keskmine hind algab 400 rublast. Teenindades iga päev vähemalt 6-8 klienti, saame rääkida 3200-rublasest käibest. Hind sisaldab üld- ja halduskulusid 50%, seega võib igakuine kasum olla 48 000 rubla, mis annab ligipääsu isemajandamisele kuue kuuga.

Äriidee 6 - Teadus- ja haridussaadete korraldamine lastele

Algkulud - kuni 150 000 rubla.

Selle huvitav tähendus ideid temaatiliste etenduste, tähtpäevade ja lavastusnumbrite korraldamisel üritustel erinevas vanuses lastele, teismelistele. See uut tüüpi massimeelelahutus, mis seisneb lihtsatel keemilistel ja füüsikalistel katsetel põhinevates lummavates showdes, milles saavad osaleda ka väikesed kliendid. Selline teenus pakub huvi alternatiivina tavalistele nukuteatritele või klounietendustele.

Idee elluviimine:

Selline suurejooneline projekt ei nõua erilisi rahalisi kulutusi kõigi organisatsiooniliste küsimuste iseseisva väljatöötamisega. Kulukava koosneb mitmest punktist:

  • kontori rent;
  • reaktiivide ostmine katseteks;
  • inventari maksumus, ülikondade õmblemine;
  • reklaam, saidi sisu.

Salapäraste katsete läbiviimine välgu, plahvatuste, valmistamisega suhkruvatt maksab klientidele keskmiselt 5000 rubla. Lihtne on välja arvutada, et kui kuus näidatakse 20 sellist saadet, saab isemajandamise läve 2 kuuga üle. Arvestades eksperimentide jaoks mõeldud kompositsioonide märkimisväärset maksumust ja hinda, võime rääkida reaalsest sissetulekust 4-6 kuu pärast. Suur tähtsus on pideval reklaamil, mida ei tasu kokku hoida.

Äriidee 7 - Rufa kala koorimise äri

Ligikaudsed investeeringud - 170 000 rubla.

Idee olemus seisneb Rufa kalaga eksootilise koorimisteenuse pakkumises. See huvitav protseduur on juba ammu tuntud kallites ilusalongides, kus see on populaarne oma naudingu ja originaalsuse poolest. Paljud kliendid eelistavad juba seda tüüpi kalahooldust tavapärasele. Soojadel maadel elavad kääbuskalad eemaldavad suurepäraselt tarbetu naha, toovad lõõgastustunde.

Idee elluviimine:

Ebatavaline äriprojekt ei nõua suuri rahalisi kulutusi. Parim variant tekib allrendileping ilusalongi, ujula, saunaga või sellise töökoha korraldamine meistri jaoks kodus. Ühele kliendile piisab 3-4 ruutmeetri suurusest ruumist. Peamised kulud:

  • Rufa kala komplekti ostmine;
  • teatud kujuga avar akvaarium;
  • täielik varustuse komplekt ideaalsete tingimuste loomiseks;
  • mugav tool klientidele.

Ebatavaline idee nõuab kohustuslikku reklaami. Rufa kalaga jalgade töötlemise miinimumhind algab 600 rublast. Lisateenuste osutamisel (pediküür, massaaž) saab seda oluliselt suurendada. Keskmise töökoormuse ja ühe akvaariumi juures saab investeeringu tagasi vähem kui aastaga.

Äriidee 8 - Pitserite ja templite valmistamine

Investeeringute maksumus on alates 150 000 rubla.

Ettevõtetele, organisatsioonidele templite ja pitsatite valmistamine - tulus äri, mis on hooajast sõltumatu ja millel on pidev nõudlus. Arvestades väikeettevõtete kasvu, pidevaid ümberregistreerimise ja nimevahetusi, kasvab klientide arv pidevalt. Lisatulu on pitsatite valmistamine arhiividele ja raamatukogudele.

Idee elluviimine:

Esimeses etapis töötamiseks saate standardse eskiiside komplektiga ja tehnilise tööga saab hakkama üks koolitatud inimene. Sellise töökoja avamisega seotud peamised kulud sõltuvad teenuste valikust, tootmistehnoloogia valikust:

  • ruumide rent tööks;
  • arvutitehnika, eritehnika soetamine;
  • tarbekaupade ostmine;
  • maksude ja töötasude maksmine.

Vaatamata nõudlusele sarnaseid teenuseid, tasub enamik projekte ära mitte varem kui 8 kuu pärast, isegi kui need asuvad suurtes linnades, ja isemajandamise künnis algab kuue kuu pärast. Arvestades kasvavat konkurentsi sellel turul, tuleks kasumi suurendamiseks pidevalt kasutusele võtta uusi tootmismeetodeid, kaasaegseid tehnoloogilisi materjale ja komponente.

Äriidee 9 – Elektrooniliste sigarettide, vesipiipude, vapside müük

Alginvesteeringu suurus on umbes 200 000 rubla.

Äriidee alus seisneb elektrooniliste sigarettide, vesipiipude, vapside, tankimiseks vajalike koostiste ja segude müügipunkti korraldamises. See on praegune välimus. ettevõtlustegevus, täiesti seaduslik ja legaalne, mis suudab omanikule keskmise sissetuleku tuua.

Sihtrühmaks on igas vanuses inimesed, kes soovivad asendada ehtsaid sigarette, meelelahutuskohti ja trendikaid vesipiipu. Selle idee asjakohasus on samuti ilmne, eriti suitsetamiskeelu seaduse kehtestamise taustal. avalikes kohtades. Elektroonilised sigaretid ei suitseta, vaid eraldavad auru. Lisaks on peened vidinad vapikultuuri tundjate seas suurepärane aruteluteema.

Idee elluviimine:

Parim võimalus sellise poe avamiseks oleks kasutada frantsiisi, mis lahendab alguses kaupade tarnimise ja toega seotud probleemi. Avamisetapis langevad peamised kulud järgmistele punktidele:

  • ruumide rent jaemüügikoha jaoks;
  • esimeste tootepartiide ostmine;
  • minimaalne seadmete ja mööbli komplekt.

Odavaimate elektrooniliste sigarettide hind on 400 rubla. Seega, müües tooteid 4000 tuhande eest päevas, saame pärast kahekuulist stabiilset müüki rääkida täielikule isemajandamisele üleminekust. Suure konkurentsi tingimustes selles sektoris on vaja teha aktiivset reklaami, püsivad tutvustused, allahindlusi klientide meelitamiseks.

Äriidee 10 – Pakendatud mee müük

Ligikaudne investeering - alates 150 000 rubla.

Pakutud äriidee üldine olemus seisneb talumesilates värske mee ostmise protsessi korraldamises, selle pakendamises ja läbimüügis müügikohtades. Asjakohasus on tingitud pidevast nõudluse kasvust kvaliteetsete ja looduslikud tooted metropoli elanike seas, mida tänapäevastes supermarketites praktiliselt ei leidu.

Idee elluviimine:

Projekti elluviimiseks on vaja leida mitu mesindusfarmi, mis pakuvad toorainet, samuti:

  • rentida töökoht;
  • pakendamisseadmete ostmine;
  • leida uute pakendite tarnija;
  • kujundada ja tellida trükikojas kleebiseid.

Täiendav kuluartikkel on auto hooldus, personal. Peamised turuvalikud: jaemüügivõrk kauplused, hulgiostjad, oma müügipunkt.

Ligikaudse kasumiarvutuse saab teha ühe kilogrammi magusa toote määraga: ostes selle hinnaga 500 rubla kilogrammi kohta, saate selle pakendada 200 grammi mahutitesse. Iga purgi müük hinnaga 200 rubla võimaldab teil suurendada kasumit kuni 1000 rubla. Lahutades sellest summast mee, pakendamise, üldkulud ja korralduskulud, saate märkimisväärse sissetuleku 300–400 rubla kilogrammi kohta. Hea kokkuhoid saavutatakse pereliikmete, oma auto või ruumide kaasamisel protsessi.

Selle projekti puuduste hulgas - selle hooajalisus, mis ei võimalda teil aastaringselt kasumit teenida.

Äriidee 11 - Territooriumi parendamine ja kaunistamine

Esialgne investeering - alates 150 000 rubla.

Äriidee keskmes - territooriumi täiustamise täieliku protsessi korraldamine plaatide paigaldamise, üksikute sektsioonide asfalteerimise, piirdeaedade paigaldamise ja lillepeenarde rajamisega. See teenus on nõutud eramajade, kaupluste, puhkekeskuste ja elamuehituse omanike seas tööstusettevõtted kes soovivad kaunilt kaunistada teid, parkimisala või kaunistada välimus külgnev ala.

Idee elluviimine:

Ehitusmaterjalid ostab projekti tellija, seega on ettevõtja kulude peamised finantsartiklid:

  • tööks vajalike tööriistade ostmine;
  • töötajatele töötasu maksmine;
  • büroopindade ja inventari hoidmine;
  • transporditeenused.

Teenuste maksumus tuleb arvutada kalkulatsiooni alusel, milles tuleks arvesse võtta makse, kõiki ajakulusid, ehitusseadmete amortisatsiooni ja amortisatsiooni. Arvestus tehakse kliendi mugavuse huvides ruutmeetri kohta. Ka kasumi suurus sisaldub arvestuslikus maksumuses ja on vähemalt 20%.

Sellise projekti teatud puuduseks on tellimuste täielik puudumine talvel. See periood tuleks pühendada klientide leidmisele, reklaamimisele ja uute tehnoloogiate õppimisele.

Äriidee 12 – Fotoraamatute tegemine

Alginvesteeringu suurus on 150 000 rubla.

Inimestele, kes soovivad sellega tegeleda, on saadaval huvitav ja nauditav fotoraamatute tegemise äri loominguline töö. Uus teenus on nõutud noorte vanemate, paaride ja pulmafotograafide seas. See seisneb tellija fotodest individuaalse raamatuformaadis mälestusalbumi valmistamises.

Idee elluviimine:

Projekt ei nõua tohutut ruumi ja peamised kulud koosnevad mitmest punktist:

  • trükkimiseks vajaliku masina ostmine;
  • seadmete ostmine albumite käsitsi töötlemiseks;
  • fotokollaažide köitmise ja kujundamise koolitus;
  • teenuste reklaam;
  • tarbekaupade ostmine.

Selline projekt sobib suurepäraselt elluviimiseks väikelinnas tänu võimalusele töötada tellimustega Interneti kaudu. Olles kindlaks teinud ühe prinditud lehe maksumuse, on lihtne eeldada kasumit. Näiteks deklareerides lehe ja kõvakaanelise kaane hinnaks vastavalt 100 ja 500 rubla, saate ühe fotoraamatu hinnaks määrata 1500 rubla tasemel. Kui kulud ulatusid 600 rubla, siis iga lihtne tellimus toob tulu 900 rubla. Klientide meelitamiseks ja hinna tõstmiseks tuleks lisada originaalkaaned, fototöötlus.

Äriidee 13 - Sporditoitumise pood

Esialgne investeering - 150 000 rubla.

Selline projekt on ost sporditoitumise pakkujatelt, selle elluviimine oma poe kaudu lisatasu eest. Ettevõtluse asjakohasuse taga on kasvav huvi tervislike eluviiside vastu, kauni kehaehituse kultus ja teatav reljeefsete lihaste mood. Sportlik toitumine on nõutud noorte seas, kes soovivad teatud dieedist kinni pidada.

Idee elluviimine:

Sellise poe avamine on kasumlik linnas, kus on palju spordisaale, tervisekeskusi ja sektsioone. Kaubanduspinnad hüpermarketites, allüürimine suures kaupluses või koostöö spordikaupade osakonnaga võivad olla head kohad, kus läbida. Täielikuks tööks vajate:

  • väike tuba;
  • kauba proovipartii ostmine;
  • kaubandusseadmed ja riiulid;
  • reklaam.

Sarnase toote keskmine kaubanduslik marginaal on 50%. Kuukäibega 100 000 rubla, maha arvatud müüja töötasu, transpordi- ja reklaamikulud, jääb puhastuluks 20 000 rubla. Võttes enda kanda müüja ülesanded ja tarnides, saab projekti omanik neid kuluartikleid oluliselt vähendada.

Kasumlikud ja asjakohased äriideed investeeringutega 300 000 kuni 500 000 rubla

Allpool on valik 14 kasumlikku äriideed investeeringutega 300 kuni 500 tuhat rubla, mis on praegu asjakohased.

Äriidee 14 - Pinglagede tootmine

Esialgsed investeeringud - vähemalt 300 000 rubla.

Idee olemus on korraldada täielik tootmisprotsess igas suuruses ja tüüpi pinglagede valmistamine klientide tellimusel. Sellise ettevõtte avamise asjakohasus on tingitud kasvavast huvist seda tüüpi sisekujunduse vastu. Majaomanikud ja disainerid valivad pinglagi tänu selle dekoratiivse elemendi praktilisusele ja ligipääsetavusele. Ebapraktiline ja lühiajaline valgendamine on minevik, kuid kaasaegsed tehnoloogiad ainult hoogu kogub, iga aastaga ainult nõudlus kasvab.

Idee elluviimine:

Idee elluviimiseks peaksite valima optimaalse suuruse tootmisruum vajalike seadmete ostmiseks. Täiendavad investeeringud nõuavad:

  • kvaliteetse tooraine (kiled) ostmine;
  • töötajate palgad;
  • reklaamikulud, veebisaidi sisu.

Raha säästmiseks töö alustamise etapis tasub peatuda koostööl hulgiostjad, ehitus- ja projekteerimisfirmad keelduma paigaldustööliste brigaadi ülalpidamisest.

Enamiku pinglagede tootvate ettevõtete töötulemuste järgi võib keskmise võimsuse rakendusastme juures rääkida kasumlikkusest 31%, projekti isemajandamisest kuue kuuga.

Äriidee 15 – Kono pitsa müügipunkti avamine

Ligikaudne investeeringusumma - 270 000 rubla.

Plaani olemus - väikese statsionaarse punkti avamine ja varustamine kono-pitsa küpsetamiseks ja müügiks. Tegemist on suhteliselt uut tüüpi kiirtoiduga, mis kogub populaarsust tänu tarbijate lemmikmaitse ja toote mugava serveerimisvormi täiuslikule kombinatsioonile. Projekti asjakohasust tugevdab toote uudsus ja suure konkurentsi puudumine.

Idee elluviimine:

Selline punkt tuleks avada suurte ummikutega kohtades potentsiaalsed kliendid: transpordipeatused, staadionid ja puhkepargid, raudteejaamad. Ostmiseks kulub suurem osa sularahainvesteeringust vajalik varustus ja kiosk ise:

  • termovitriin kono-pitsa jaoks;
  • ahi;
  • spetsiaalne press.

Sihtrühma korraliku uurimise ja müügikoha määramise korral võib Kono-pizza igakuine müük olla vähemalt 3000 tükki. Olles määranud kulude sissetuleku 30% tasemele lõpetatud toode 90 rubla, saate projekti avamise täielikult hüvitada stabiilse töö esimese 4 kuu jooksul. Esimesel etapil saab kokku hoida, kui asendada statsionaarne kiosk mobiilsema leti vastu, pakkudes oma maitsvaid tooteid linna- ja lastepidudel.

Äriidee 16 - Piima müük piimamasinate kaudu

Esialgne maksumus on kuni 200 000 rubla.

Projekti olemus - kvaliteetse värske piima ostmine tootjalt, selle müük tarbijatele spetsiaalse piimamasina kaudu. Seda tüüpi tervisliku toote müük on Euroopas ja USA-s stabiilselt populaarne ning varustatud seadmetega, mis doseerivad piima kliendi anumasse ilma müüja vähimagi sekkumiseta. Ettevõtluse asjakohasus on tingitud minimaalsest konkurentsist selles sektoris, tarbijate soovist saada kvaliteetseid tervislikke tooteid.

Idee elluviimine:

Rakendamiseks peate ostma kompaktse seadme - piimajaoturi. Lisaks peaksite:

  • rentida selle paigaldamiseks väike ala;
  • sõlmima lepingu piimatootjaga, kes töötab sarnaste käitistega;
  • tagada pidev toorainega varustamine.

Sissetuleku tase sõltub piima päevasest käibest. Suur jõudlus saab saavutada piimaautomaati paigaldamisega kohtadesse, kus on palju kliente: kliinikute saalid, haiglad, sanatooriumid, kaubanduskeskuste piirkonnad. Püsiklientide voo tekitamiseks on oluline tagada toote kvaliteedi ja värskuse range kontroll, probleemi tekitab tarbijate usaldamatus selliste installatsioonide suhtes, eakate inimeste raskused sellega töötamisel.

Äriidee 17 – Meigikooli avamine

Esialgne investeering - 200 000 rubla.

Idee olemus on luua tingimused selleks, et läbi spetsiaalselt kavandatud kursuste õpetada kõigile kosmetoloogiateenuste põhitõdesid. Sellise projekti asjakohasust rõhutab klientide, salongiomanike seas üha kasvav nõudlus ilutööstuse meistrite, hennatätoveeringute, meigikunstnike ja kulmukunstnike tööde järele.

Idee elluviimine:

Meigikooli avamine nõuab suhteliselt madalat rahalist investeeringut, kuid võib tuua hea sissetulekõige eesmärgi seadmisega:

  • tuntud meistrite meelitamine õpetajateks;
  • meistriklasside pidamine huvitavate külalistega;
  • arengut õppekavad uusimate edusammude ja tehnoloogiatega.

Peamised kulud kuluvad klassiruumi rentimisele ja sisustamisele, meistrite töötasule ja õppematerjalide ostmisele. Mõnepäevaste kursuste keskmise maksumusega 10 000, ühepäevase meistriklassiga 2500 rubla saab selliseid kursusi mõne kuuga tagasi teenida. Peamine ülesanne on positiivse kuvandi loomine, töö õppematerjali kvaliteedi kallal ja uute asjakohaste erialade pidev tutvustamine.

Äriidee 18 – Koostöökeskuse avamine

Minimaalsed kulud - alates 500 000 rubla.

Sellise äriprojekti olemus - spetsiaalselt varustatud koha avamine läbirääkimisteks, ärikohtumisteks, minikontoriteks, tingimuste loomine külastajate tööks. Sellised keskused on laialt levinud paljudes suurlinnades. arenenud riigid alustavatel ettevõtjatel, advokaatidel, vabakutselistel aitades säästa kontoriüüri pealt. Sellise projekti asjakohasus seisneb minimaalses väärt konkurentsis turul.

Idee elluviimine:

Avamiseks peate leidma suurima ja avarama ruumi, mille kõrval on transpordipunkt, parkimine. Koostöökeskuse korraldamiseks vajate:

  • osta erinevaid mööblit vaba aja veetmiseks, töötamiseks;
  • osta kontoritehnikat;
  • tagada kõrgeim võimalik suhtluskvaliteet, Internet.

Selline keskus ei too investeeringult kiiret tulu. See nõuab pidevat teenuste reklaamimist, klientide meelitamist allahindluste ja järkjärgulise hinnatõusu kaudu. Sissetulekut saab suurte korralduslike ürituste ruumide tagamisest. Coworking on pikaajalise perspektiiviga äriprojekt, mis võib peagi hakata korralikku kasumit tooma.

Äriidee 19 - Ronimisseina avamine

Minimaalne investeering on 350 000 rubla.

Idee olemus - organisatsioon sisse toas eriline atraktsioon, mis simuleerib kaljudel ronimist, pakkudes kõigile selle põhjal spordi- ja meelelahutusteenuseid. Kaasaegsed moodulkompleksid võimaldavad sellist ronimisseina paigutada väikestesse ruumidesse. Sellise atraktsiooni asjakohasus on tingitud noorte suurenenud huvist selle spordiala vastu, soovist saada uusi emotsioone, leevendada psühholoogilist stressi.

Idee elluviimine:

Sellise projekti korraldamise ja elluviimise peamised kulud:

  • sobiva kõrguse ja suurusega ruumide rent;
  • spetsiaalsete mobiilsete moodulite soetamine ja paigaldamine;
  • töötasu vastavate mägironimisoskustega treeneritele.

Asetades sellise ronimisseina suurtesse kaubanduskeskustesse, puhkeparkidesse, noorte meelelahutuskohtade kõrvale, saate kiiresti esimese kasumi. Klasside keskmise tunni maksumusega 800 rubla ja atraktsiooni 50% koormusega saate teenida kuni 500 000 rubla kuus. See on võimalik pärast kvaliteetse reklaamikampaania läbiviimist, tingimuste loomist mitme kliendi samaaegseks töötamiseks, välivahetusi suvistel puhkealadel.

Äriidee 20 - Massaažisalongi avamine

Minimaalne investeering on 300 000 rubla.

Idee olemus - spetsiaalse varustusega salongi avamine erinevat tüüpi massaažiteenused: heaolu-, kosmeetika- või modellindus. Arvestades kasvavat huvi tervislike eluviiside suundumuste järgimise vastu, kõrge nõudlus hea massaažiterapeudi palkamiseks võib selline salong tuua stabiilse sissetuleku igal aastaajal.

Idee elluviimine:

Sellise projekti elluviimiseks on vaja klientide mugavuse huvides investeerida põhisumma ruumide rentimiseks hea transpordiühendusega piirkonnas, samuti:

  • osta spetsiaalsed lauad ja massaažitoolid;
  • osta mööbel ja korraldada ooteruum;
  • varustada ruumid eraldi tööruumidega, ruumidega personalile.

Suureks kuluartikliks võib kujuneda käsitööliste töötasu, nende regulaarne ümberõpe täiendõppeks ja kosmeetika ostmine. Kuid salong võib tuua suurepärast sissetulekut, arvestades lihtsa massaaži minimaalset maksumust 250 rubla, tselluliidivastast - 500 rubla. Pakkudes 50% töökoormust 5 töökohale, võib igapäevane kasum olla 6000 kuni 10 000 rubla või kuni 300 000 rubla kuus, mis aitab teil oma investeeringu kiiresti tagasi teenida.

Äriidee 21 - Fitnessklubi avamine

Minimaalne investeering on 500 000 rubla.

Projekti olemus- sisustatud spordihalli avamine, professionaalsete treenerite kaasamine koostöösse, seonduvate teenuste osutamine. Seda tüüpi äri on asjakohane nõudluse suurenemise ja aktiivse elustiili, kauni tooniga keha populariseerimise tõttu. Kaasaegne fitnessklubi, mille sihtrühmaks on keskklassi külastajad, naudib stabiilset huvi erinevas vanuses klientidelt.

Idee elluviimine:

Väikese spordiklubi avamiseks vajate sisustatud ruumi tihedalt asustatud piirkonnas, bussipeatuse lähedal. Suurem osa finantsinvesteeringutest läheb:

  • kvaliteetsete professionaalsete simulaatorite ostmine;
  • spordiklubi varustamine treeningvahenditega;
  • riietusruumide, duširuumide, töötajate ja klientide puhkenurkade ümberseadmine.

Ühe tunni keskmine maksumus sellises asutuses algab 100 rublast. Kui saavutate keskmise külastajate arvu 50 inimeselt päevas, võite rääkida minimaalsest igakuisest kasumist 150 000 rubla. Sellise tööga hakkab see end ära tasuma ligikaudu teisel tegevusaastal. Lisakasumit saate massaaži- või ilusalongi koha allrendimisel.

Äriidee 22 – sõõriku tootmine

Alginvesteering on 500 000 rubla.

Idee olemus - väikese statsionaarse punkti korraldamine erinevate täidistega sõõrikute küpsetamiseks, nende müük tarbijatele. Kaasaegne suure konkurentsiga kiirtoiduturg nõuab uutelt mängijatelt originaalsust. Seetõttu võib seda tüüpi toodete tootmine olla hea investeering.

Idee elluviimine:

Avage väike kohvik või telk Kiirtoit peaks asuma suurte tarbijate koondumiskohtade läheduses: suured kaubanduskeskused, puhkepargid, ülikoolide või jaamahoonete kõrval. Projekti elluviimiseks vajate:

  • kaubandus- ja tööstusseadmete ostmine;
  • külastajatele mööbli ostmine;
  • atraktiivse müügikoha kujundamine;
  • töötajate palgad.

Protsessi tänaval korraldamise korral saab ruumide asendajaks spetsialiseeritud kaubik, telk. Seade suudab tunnis toota 250–600 maitsvat toodet. Kombineerides õigesti kauplemiskoha, suure valiku lisandeid ja kvaliteetset teenust, võite saavutada suurt kasumit, määrates teatud tüüpi sõõrikutele 100% kaubandusliku marginaali.

Äriidee 23 - Disainistuudio avamine

Esialgsed investeeringud - 300 000 rubla.

Selle projekti olemus - väikese büroo või stuudio avamine, mis pakub teenuseid sisekujundusprojektide väljatöötamiseks, mis kaasnevad nendega teostusetapis. Sellised teenused muutuvad järjest populaarsemaks kasvava huvi individuaalsuse, elu- ja äripindade remondi originaalsuse ning teatud osa elanikkonna heaolu kasvu taustal.

Idee elluviimine:

Peamine kuluartikkel on hästi varustatud ja õige asukohaga kontor. Parim koht oleks ärikeskus, mitteeluruumid Kesklinnas mugava transpordiühendusega. Protsessi korraldamiseks vajate:

  • kontoritehnika, personaalarvutid suur jõud;
  • litsentsitud programmid;
  • mööbel personalile, koosolekuruumid klientidega.

Enamasti sõltub töötajate palk tellimuste arvust ja kogusummast ning omanik on kogenud disainer, kes on võimeline juhtima tõsiseid projekte juba algstaadiumis. Individuaalse disaini väljatöötamise esialgne maksumus on 1000 rubla 1 m2 kohta. Seetõttu sõltub sellise stuudio kasumlikkus ainult töötajate andekusest ja heast reklaamikomponendist.

Äriidee 24 - Ehtetöökoja avamine

Esialgne investeering - alates 400 000 rubla.

Projekti aluseks on idee sisustada kaasaegne juveelitöökoda, mis pakub avalikkusele teenust kallite ehete puhastamiseks, parandamiseks, eksklusiivsete ja originaalsete toodete valmistamiseks. Selline äriprojekt on aktuaalne vähese konkurentsi ja püsivalt suure nõudluse tõttu. väärismetalltoodete jaoks.

Idee elluviimine:

Avamise koht tuleks hoolikalt valida, asuda juveelipoodide läheduses või rentida mõne meetri kaugusel juveelipoodidest. See aitab lahendada turvaprobleemi ja klientide pidevat voolu, kes soovivad pärast ostmist sõrmuse või käevõru suurust kohandada.

Peamised kulud idee elluviimisel on:

  • remondiks kaasaegsete seadmete ja tööriistade soetamine;
  • ruumide, vitriinide ja klientide ootealade kaunistamine;
  • kulud reklaamile, viitadele;
  • tasu kvalifitseeritud töötaja teenuste eest.

Suurem osa pakutavatest ehete remonditeenustest on odavad, seega saad suure sissetuleku vaid hea maine nimel töötades, tellimusi kvaliteetselt ja õigeaegselt täites. See aitab meelitada kliente kallimate eksklusiivsete tellimuste jaoks, mis võivad moodustada olulise osa kasumist ja aidata projektil tasuda minimaalse aja jooksul.

Äriidee 25 – langevarjuhüpped

Idee olemus - kompaktse langustsooni avamine langevarjuhüpete täistsükli korraldamiseks, sealhulgas koolitus algajatele ja koolitus professionaalsetele meeskondadele. Kasvav huvi adrenaliinispordi ja välitegevuste vastu muudab selle äritegevuse üsna asjakohaseks. Selliste teenuste turul on vähe konkurentsi, mis võimaldab teil kiiresti vaba niši hõivata.

Idee elluviimine:

Projekti avamine nõuab suuri investeeringuid organisatsiooni omaduste tõttu:

  • raja rentimine, lepingu sõlmimine lende teostava ja vastavat litsentsi omava organisatsiooniga;
  • erivarustuse ja vormiriietuse ostmine;
  • juhendajameeskonna töötasu;
  • klientidele mugava majutuse pakkumise kulud.

Selliste langustsoonide minimaalne kasumlikkuse tase on vähemalt 10% ja ulatub 60% -ni tuntud ja stabiilselt töötavate tsoonide puhul. Lisatulu võib saada kompleksteenuste osutamisest professionaalsete meeskondade koolitamiseks, ekskursioonide korraldamiseks, väikese kämpingu korraldamiseks või kiirtoidu korraldamiseks hüppetsooni territooriumil. Puuduseks on selle äriprojekti hooajalisus ja tõeliste professionaalide otsimine juhendajatena tööle.

Äriidee 26 - Ratastel kohviku avamine

Minimaalne investeering on 450 000 rubla.

Sellise projekti olemus - varustatud haagises täisvarustusega mobiilse kohviku avamine, mis pakub külastajatele värsket kiirtoitu ja jooke. Tootevaliku (kotletid, shawarma, pannkoogid, kuumad võileivad) valik tuleks teha pärast selliste teenuste turu põhjalikku analüüsi linnas. Selline projekt on asjakohane ainult õige asukoha valiku korral.

Idee elluviimine:

Avamiseks oleks kulude ja mugavuse seisukohalt parim võimalus osta varustatud ja ümberehitatud haagis, millel on juurdepääs minimaalsele avalikke teenuseid, pliidid, vitriinid. Lisaks nõuab see teatud kulusid:

  • kvaliteetsete pooltoodete ostmine;
  • müüja palk;
  • maa rendi eest tasumine.

Selliseid punkte on kulutõhus avada tiheda liiklusega piirkondade lähedal: jaamades, turgudel, bussipeatustes ja kliinikutes. 30-rublase keskmise tšeki ja minimaalse klientide arvuga 200 inimest päevas saame rääkida heast 6000-rublasest päevakäibest. See võimaldab projekti tagasi maksta 4-5 kuuga, eriti kui pidevalt areneb sortiment ja kõrge kvaliteet teenust.

Äriidee 27 - Minikohviku avamine

Minimaalne investeering on 400 000 rubla.

Äriidee olemus - Väikese kohviku korraldamine mitmete sortide ja kohviliikide valmistamiseks, selle müük tarbijatele mugavas anumas. Sellised praktilised minikohvimajad on eriti populaarsed erinevas vanuses aromaatse joogi fännide seas. Seda tüüpi ettevõtte asjakohasus on võimalik optimaalse asukoha valimisel, kvaliteetse ja kiire teeninduse korraldamisel.

Idee elluviimine:

Edukaks projektiks oleks suurepärane võimalus väike mobiilne kohvik ilma külastajatele mõeldud laudadeta või frantsiisilepingu sõlmimine reklaamitud ja väljakujunenud kaubamärgiga. Teine võimalus muudab otsimise lihtsamaks:

  • töötoorme, pakkematerjalide tarnijad;
  • töötajate koolitus;
  • vajalike dokumentide koostamine;
  • joogi valmistamise ja müügi seadmete ostmine.

Enamikul juhtudel on võimatu saavutada suurt kasumit, pakkumata külastajatele lisateenuseid: suupisteid, kondiitritooteid, originaalseid täiteaineid ja lisaaineid. 40% taset peetakse suurepäraseks tasuvuseks, mis võimaldab projektil tasuda 4 kuuga, kuid nõuab kõrge töötempo säilitamist.

  • Podbrobnõi.

Paljutõotavad ja edukad äriideed investeeringutega 500 000 kuni 1 000 000 rubla


Allpool on valik 11 paljutõotavat ja edukat äriideed, mille investeeringud ulatuvad 500 tuhandest kuni 1 000 000 rublani. Kuigi investeering ulatub miljonini, peetakse seda siiski väikeettevõtteks.

Äriidee 28 – Võõrkeelte Kooli avamine

Hinnanguline investeering on 500 000 rubla.

Idee olemus - süvaõppe erialakooli avamine võõrkeeled, komplekssete või individuaalsete koolitusprogrammide väljatöötamine. Selline projekt võib tuua head kasumit ega nõua suuri finantskulusid. Nõudlus selliste teadmiste järele kasvab pidevalt, muutes selle ettevõtte asjakohaseks.

Idee elluviimine:

Koolituskursuste avamine algab sundlitsentsi saamisest ja ruumi leidmisest. See peaks asuma transpordipeatuste läheduses, sellel peaks olema mitu eraldatud ruumi, ruumid õpilastele ja töötajatele. Õppeprotsessi tagamiseks on vaja:

  • mugava mööbli ostmine;
  • töömaterjalide väljatöötamine ja tootmine;
  • reklaam klientide meelitamiseks;
  • kvalifitseeritud töötajate valik.

Sellise keeleäriprojekti tasuvus on üsna kõrge. Kui ühe õppetunni keskmine maksumus rühmas jääb vahemikku 300–1000 rubla, siis 5-liikmeline grupp toob 1500–5000 rubla. Väga nõutud on õpilase individuaalne koolitus, mis maksab vähemalt 600 rubla tunnis. Igapäevased kursused võivad tuua alates 9000 rubla, aidates 2-3 kuuga kooli kulud täielikult hüvitada.

Äriidee 29 - Rasedate riiete pood

Minimaalne investeeringusumma on 600 000 rubla.

Projekti olemus – rasedatele mõeldud riideid ja aksessuaare pakkuva mugava kaupluse avamine. Sellisel erilisel perioodil on vajadus mugava ja kvaliteetse garderoobi järele, sellesse erinevaid täiendusi. Paljud naised ei hoia tervise pealt kokku, valides endale parimad tooted. Idee tuleks ellu viia suure rahvaarvuga linnades, kus on keskmise sissetulekuga potentsiaalseid ostjaid.

Idee elluviimine:

Selline pood asub kõige paremini linna keskosas transpordipeatuste läheduses. Saate rentida valmis kauplemiskoha tuntud supermarketis. Hea efekti annab mänguasjade või lastetoodete osakondade lähedus. Selleks peate lapseootel emadele varustama mugavad proovikabiinid, ostma väikese komplekti seadmeid, nagid ja peeglid.

Stabiilse kasumi saamiseks peaksite keskenduma erinevate rahaliste võimalustega rasedatele naistele. Kaubandusmarginaali suurus võib varieeruda vahemikus 30 kuni 100%, olenevalt toote suurusest ja selle esialgsest maksumusest. Kõige soodsamad kuud on märts ja august, mil on aeg garderoobi värskendada.

Äriidee 30 - Isetasanduvate põrandate tootmine

Minimaalne investeeringusumma on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus – ettevõtte avamine, mis pakub terviklikke teenuseid era- ja äriklientidele erineva konfiguratsiooniga isetasanduvate põrandate tootmiseks. Teenus on muutumas üha populaarsemaks paljude projekteerimisprojektide ehitamisel ja projekteerimisel. Selles turusektoris on teatav konkurents, seega on parem alustada oma ettevõtet frantsiisilepingu alusel tuntud ettevõttega.

Idee elluviimine:

Peamine tehniline töö isetasanduvate põrandate valmistamisel ja paigaldamisel toimub kliendi juures, seega ei ole vaja spetsiaalset töökoda varustada. Parem on rentida kontor peatuse või metroojaama lähedal, keskendudes potentsiaalsete klientide mugavusele. Lisaks nõuavad teatud kulud:

  • töötajate koolitamine erikursustel, nende ümberõpe;
  • vajalike seadmete ja tööriistade komplekti soetamine;
  • reklaamiteenused piirkonnas.

Isetasanduvate põrandate tootmise projekti tasuvus on 40–50%, mis aitab saada igakuist puhaskasumit 120 000–150 000 rubla. Kui projekti juhitakse iseseisvalt ilma frantsiisi omandamata, võib see investeeringu katta 4-6 kuuga.

Äriidee 31 – Autotuunimise töötuba

Esialgne investeering - 700 000 rubla.

Äriprojekti olemus – spetsialiseeritud keskuse avamine, mis pakub mis tahes marki autode välis- ja sisemise häälestamise teenuseid. Paljud autojuhid püüavad oma autot ümber varustada, soovides seda võimsamaks muuta või isikupära anda. Sellised töökojad on keskmise sissetulekuga autojuhtide seas populaarsed.

Idee elluviimine:

Idee elluviimiseks on vaja üürida suur ruum, mis kohandatakse autoremondiks. Lisaks süvenditega saalile on vajalik näidisruum klientidega töötamiseks ja personali puhkamiseks. Edukas töötuba peaks pakkuma laia valikut teenuseid:

  • airbrushing (jooniste joonistamine);
  • sisekujundus, polstri vahetus;
  • välimine häälestamine, väliste detailide muutmine;
  • üksuste tehnilised täiustused.

Selliste töökodade teenuste maksumus on mõnikord võrreldav odava auto hinnaga, kuid nõudlus nende järele on pidevalt kõrge. Õhuharjamise minimaalne maksumus algab 6000 rublast 1 ruutmeetri kohta. m. ja džiibi täisvarustus võib ulatuda 700 000 rublani. Hea integreeritud töökäsitlusega stuudio toob igal aastal omanikule rohkem kui 1 000 000 rubla, makstes investeeritud kapitali kiiresti tagasi.

Äriidee 32 - Ultraheli diagnostikakabineti avamine

Minimaalne investeering on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus – kaasaegse ultraheliaparatuuriga varustatud privaatkabineti avamine elanikkonnale diagnostikateenuste osutamiseks. Ilma seda tüüpi läbivaatuseta on võimatu kvaliteetset ravi saada. Selle idee asjakohasuse taga on pikad järjekorrad linnahaiglates ja hea aparatuuri puudumine neis.

Idee elluviimine:

Sellise projektiga peaks tegelema kogenud diagnostik, kes suudab kaasata partneri, et tagada patsiendi vastuvõtu järjepidevus. Diagnostikateenused nõuavad spetsiaalset arstilitsents. Peamine kuluartikkel on kaasaegse ja paljude funktsioonidega ultraheliaparaadi ostmine. Selle pealt ei tasu kokku hoida, et saaks soovijatele keerulisi kulukaid uuringuid läbi viia. Kodus töötamiseks mõeldud kaasaskantav seade lisab kliente, kes selliseid teenuseid hädasti vajavad.

Vaatamata kvaliteetse ultraheliaparaadi kõrgele hinnale ulatub kontori päevakäive 15 000–20 000 rublani. Kell igakuine sissetulek investeeritud summa 450 000 rubla tasub end ära vaid 2–3 kuu stabiilse tööga.

Äriidee 33 - Vesipiibu baari avamine

Minimaalne investeering on alates 500 000 rubla.

Idee olemus - vesipiibu suitsetamisele spetsialiseerunud meelelahutusasutuse avamine. See populaarne vaba aja veetmise tüüp on aktuaalne noorte ja keskealiste seas. Sellised asutused võivad eksisteerida osana moodsast restoranist või olla eraldi vesipiibubaar. Teine võimalus on säästlikuma eelarvega ja ebastandardne viis vaba aja veetmiseks hubases keskkonnas.

Idee elluviimine:

Optimaalne oleks sellise vesipiibubaari asukoht linna keskosas, mitte kaugel tuntud restoranidest või kohvikutest. Nende kohtade külastajad liiguvad pärast õhtusööki hea meelega vesipiibubaari, kus saate proovida kergeid jooke, suupisteid ja suitsetada lõhnavat vesipiipu. Üha populaarsemaks muutuvad ühisprojektid kallite klubide või restoranide omanikega, kes annavad oma asutuste tegevuskohti allrendile.

Alustuseks piisab neljast vesipiibu komplektist ja nende jaoks vajalike tarvikute ostmisest. Peamine rõhk peaks olema vesipiibu baari stiilil, kujundusel ja reklaamil, et tagada pidev vool kliendid. See aitab institutsiooni aastaga täielikult tagasi teenida.

Äriidee 34 – kommipoe avamine

Minimaalne investeering on 580 000 rubla.

Projekti olemus - kondiitritoodete müügiga varustatud kaupluse avamine. Sellised väike pood pakub oma klientidele huvitavaid küpsetisi, šokolaadi üllatusi või muid maiustusi (moos, mesi, jäätis). Äriprojekti asjakohasus on tingitud stabiilsest nõudlusest selliste toodete järele erineva sissetulekuga tarbijate seas.

Idee elluviimine:

Avatud Kommipood see on parem elamurajoonis ühistranspordipeatuste, metroo väljapääsude või lasteasutuste läheduses. See aitab tagada püsiklientide voolu igal kellaajal. Alginvesteeringu põhisumma on vajalik:

  • ruumide rentimiseks;
  • selle varustamine vajaliku mööbli ja tehnikaga;
  • toiduvarude ostmine kaubanduseks.

Lisatulu võib saada 2-3 lauakohalise minikohviku avamisest, mis võimaldab külastajatel kohvi ja karastusjooke juua. Kaubanduslik sortiment võib täiendada mitut tüüpi tee või kohviga kinkekarbid. Keskmise liiklusega 150-200 inimest päevas minimaalse tšekiga 50 rubla võib selline äriprojekt end ära tasuda mõne kuuga.

Äriidee 35 – Sushibaari avamine

Minimaalne investeering on 600 000 rubla.

Äriprojekti olemus - Jaapani külmade roogade serveerimisele spetsialiseerunud väikese kohviku avamine. Sushimenüü populaarsus erinevas vanuses ja jõukusega inimeste seas näitab igal aastal stabiilset kasvu. Selline originaalne mittestandardse sortimendiga asutus võib kiiresti püsikliente hankida.

Idee elluviimine:

Saate projekti ellu viia iseseisvalt või tuntud ettevõtte frantsiisi kaasamisel. Teisel juhul lahendatakse enamik organisatsioonilisi ja juriidilisi küsimusi raskusteta. Sushibaari ainsa avamisega vajab ettevõtja:

  • mugav tuba väikese köögiga;
  • stiliseeritud mööbli ja sisustusesemete ostmine;
  • kokkade koolitamine ja nende kvalifikatsiooni tõstmine.

Sushimenüüd eristab suur hulk külmi suupisteid, mis nõuavad spetsiaalset köögitehnikat ja hoiutingimusi. Kokkuhoidu saab sõlmida mereandide tarnijatega, kes pakuvad sageli kaubamärgiga külmkappe või termoseid tasuta. Keskmise näitajaga kaubanduse marginaal 100-300% ja kasumlikkus 50-60%, tasub sushibaar investeeringu täielikult ära 5-6 kuuga.

Äriidee 36 - Reklaamtahvlite rent ja paigaldus

Minimaalne investeering on 1 000 000 rubla.

Idee elluviimine:

Tahvlitega töötamise äriprojekti korraldamiseks peate lahendama mitu tootmisprobleemi:

  • teha bännereid ise või tellida kujundus spetsialiseeritud organisatsioonidelt;
  • hankima kohalikelt omavalitsustelt luba nende paigutamiseks teatud kohtadesse, järgides kõiki õigusnorme;
  • rentida kontoriruumid klientidele sobivas piirkonnas;
  • palgata kvalifitseeritud töötajaid, kes on võimelised jälgima tahvlil oleva teabe kvaliteeti.

See mõjutab esialgset kogumaksumust. Kasumlikkus sõltub täielikult asukohast stend. Üürihind võib alata 10 000 rublast nädalas. Projekti kasum ja tasuvusaeg arvutatakse ettevõtte käsutuses olevate stendide arvu järgi.

Äriidee 37 - Pannkoogipoe avamine

Minimaalne investeering on 900 000 rubla.

Äriprojekti olemus – Menüü põhiroana pannkookide valmistamisele spetsialiseerunud väikese kiirtoiduäri avamine. Toekas ja odav suupiste vene traditsioonide järgi võib olla hea asendus tavalisele kiirtoidule. Kuumaid pannkooke serveeritakse portsjonitena maitsvate lisandite, originaalsete lisandite ja jookidega. See turg on kasvufaasis, nii et see idee võib saada kasumlikuks ja asjakohaseks.

Idee elluviimine:

Pannkoogipoe optimaalseim formaat võib olla väikese söögikoha korraldamine üüritud pinnal kaubanduskeskus pideva klientide vooga. Sel juhul peate tegema valiku:

  • avage omal käel pannkoogipood;
  • meelitada ligi populaarse kaubamärgi frantsiisi.

Mõlemal valikul on teatud nüansid ja positiivseid külgi. Mis tahes valitud vormis on peamised kulud: köögi ja kauplemisprotsessi seadmete ostmine, söögitoa kujundamine ja töötajate palgad. Hea liikluse ja keskmise kontrolliga 200–300 rubla külastaja kohta võib päevane tulu alata 6000 rublast. Sellise projekti tasuvusaeg jääb vahemikku üks kuni kaks aastat.

Äriidee 38 – karaokebaari avamine

Minimaalne maksumus on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus – professionaalse varustusega meelelahutusasutuse avamine külastajate karaokeesitusteks. Populaarne on moodne vaba aja veetmise viis sõprade seltsis. Selliste meelelahutusteenuste turul on stabiilne, ehkki väike kasv. Piirkondlikud ettevõtjad on eriti huvitatud selliste puhkekohtade avamisest, kus karaokebaarid on huvitav ja värske pere vaba aja veetmise liik.

Idee elluviimine:

Optimaalseim formaat oleks väike 10-12 lauaga kohvik, mis pakub külastajatele karaoketeenust, head kööki ja taskukohaseid hindu. Põhilise osa avamise etapi kuludest moodustab kvaliteetsete seadmete soetamine ja paigaldus, arvestades kõiki akustika nõudeid. Esialgne kujundus ja eksprompt lava aitavad luua huvitavat pilti.

;;

Traditsiooniliselt peetakse Venemaal juhte palkade osas liidriteks. Värbamisportaali Superjob andmetel algavad pakkumised tippjuhtidele - organisatsioonide direktoritele ja suuremate ärivaldkondade juhtidele - 220-250 tuhandest rublast.

Ülemine riba on tavaliselt peidetud sõnastuse "kokkuleppel" taha. See tähendab, et töötasu sõltub taotleja kvalifikatsioonist ja sellele lisandub teatud tulemuste saavutamise eest boonussüsteem.

Mõnel ametikohal on juhtide sissetulek miljoni rubla lähedal.

Teisel kohal on eksperdid. kõrgelt kvalifitseeritud IT valdkonnas. Värbajad kinnitavad, et see suund on paljulubavam. Tõestatud kogemustega mobiilirakenduste arenduse spetsialist võib pärast 3-4 aastat selles valdkonnas töötamist kvalifitseeruda palgale, milleni juhil kasvab 10-12 aastaga.

Ka kõige kõrgemalt tasustatud spetsialistide hulgas on lennufirmade töötajad. Juhid (nt. tehnikadirektor) pakkumine alates 300 tuhandest rublast, lennukiülemale - 350 kuni 470 tuhat rubla või rohkem, stjuardessi teenistuse juhile - alates 150 tuhandest rublast. Lisaks maksavad lennufirmad töötajatele tavaliselt iga-aastast tulemustasu.

Hiljuti võttis Aeroflot kasutusele ühekordsed maksed lennupersonali töölevõtmise eest: lennuki komandör saab 650 tuhat rubla, teine ​​piloot - 350 tuhat rubla.

Kõige kõrgemalt tasustatud vabad töökohad juulis Moskvas

  1. Farmaatsiaettevõtte turundusdirektor / turundusosakonna juhataja - kuni 300 000 rubla.
  2. Ettevõtete grupi finantsdirektor - 260 000 kuni 300 000 rubla.
  3. Raamatupidamise, aruandluse ja maksuplaneerimise direktor - kuni 230 000 rubla.
  4. Hangete osakonna juhataja - 200 000 kuni 350 000 rubla.
  5. Välislogistika direktor - 200 000 kuni 300 000 rubla.
  6. Plii Python / TeamLead arendaja - alates 140 000 rubla.

Rosstati andmetel 10 suurima keskmise sissetulekuga tööstusharu

  1. Finants- ja kindlustus - 68 593 rubla (tööstuse kõrgeima palgaga töötajate keskmine palk on 253 668 rubla).
  2. Kaevandamine - 66 973 rubla (197 326 rubla).
  3. Kalapüük ja kalakasvatus - 64 425 rubla (266 058 rubla).
  4. Tegevus teabe ja side valdkonnas - 57 601 rubla (207 307 rubla).
  5. Teaduslik uurimis- ja arendustegevus - 57 516 rubla (176 438 rubla).
  6. Kutsealane teadus- ja tehnikaalane tegevus - 56 250 rubla (199 302 rubla).
  7. koksi ja naftatoodete tootmine; kemikaalid ja keemiatooted; ravimid ja meditsiinilistel eesmärkidel kasutatavad materjalid - 53 341 rubla (183 803 rubla).
  8. Masinate ja seadmete remont ja paigaldus - 47 354 rubla (132 395 rubla).
  9. Ehitus - 45 941 rubla (139 270 rubla).
  10. Metallurgia tootmine, viimistletud metalltooted, välja arvatud masinad ja seadmed - 44 162 rubla (116 307 rubla).

Kellel on parimad väljavaated

Head palka võivad saada nii mittekitsad (näiteks piloodid) kui ka mitte kõige kogenumad (pika kogemusega juhina) spetsialistid.

Superjob analüüsis tööandjate pakkumisi töötajatele, kelle kvalifikatsioon on vähemalt keskmise taseme ja töökogemusega üks kuni kolm aastat.

Siin näeb välja 10 kõige kiiremini kasvava palgaga ametit.

  1. Oracle'i arendaja.
    Aastane palgatõus: 21%.
    Keskmine sissetulek: 100 000–120 000 rubla.
  2. Välisvaluuta spetsialist.
    Aastane palgatõus: 20%.
    Keskmine sissetulek: 55 000–70 000 rubla.
  3. Peadisainer.
    Aastane palgatõus: 19%.
  4. Tarkvara testimise osakonna juhataja.

    Keskmine sissetulek: 120 000–165 000 rubla.
  5. Rahvusvahelise õiguse jurist.
    Aastane palgatõus: 18%.
    Keskmine sissetulek: 80 000–120 000 rubla.
  6. Internetiprojektide juht.
    Aastane palgatõus: 17%.
    Keskmine sissetulek: 100 000–150 000 rubla.
  7. Java programmeerija.
    Aastane palgatõus: 14%.
    Keskmine sissetulek: 100 000–130 000 rubla.
  8. Maksuadvokaat.
    Aastane palgatõus: 13%.
    Keskmine sissetulek: 70 000–110 000 rubla.
  9. PHP programmeerija.
    Aastane palgatõus: 12%.
    Keskmine sissetulek: 90 000–120 000 rubla.
  10. Süsteemianalüütik.
    Aastane palgatõus: 11%.
    Keskmine sissetulek: 90 000–140 000 rubla.

Väljavaadete osas selgitas Vene Föderatsiooni tööministeerium välja, et tänapäeval on kõige nõutumad töötajad metalli- ja masinaehitustööstuse oskustöölised, kõrgetasemelised spetsialistid teaduse, kultuuri, ehituse ja transpordi valdkondadest. eelkõige piloodid) ja juristid.

2013. aasta märtsis esitas Venemaa majandusarengu ministeerium pikaajalise sotsiaal-majandusliku arengu prognoosi Venemaa Föderatsioon perioodiks kuni 2030

Prognoos, mis on teaduslikult põhjendatud ideede süsteem Venemaa Föderatsiooni sotsiaal-majandusliku arengu suundade ja tulemuste kohta prognoosiperioodil, määrab kindlaks juhtivad majandusharud ja majandusharud, mis on Venemaa Föderatsiooni arengu jaoks prioriteetsed. järgmisteks aastakümneteks.

Juhtivad majandusharud on: innovatsioonisektor, nafta- ja gaasisektor, toorainesektor, transport, hulgi- ja jaekaubandus.

Struktuursed nihked majanduses ja juhtivate sektorite moderniseerimine tuleb tagada terve rida majanduspoliitiliste meetmetega, kasutades laialdasi riigi toetusmeetmeid.

Seal oli ka pakk võtmeprojektid, mille rakendamisel on oluline positiivne mõju konkreetsele majandussektorile. Need viiakse ellu nii eelarvevahendite toel kui ka erainvesteeringute kaasamisega. Mainida tuleb transpordi infrastruktuuri arendamist (Moskva transpordisõlme moderniseerimine, lennujaamade ehitamine 2018. aasta jalgpalli maailmameistrivõistluste raames, kiire kiirtee Moskva-Kaasan-Jekaterinburg ehitamine), teaduse areng. ja kõrgtehnoloogiline tööstus (kosmosetehnoloogiad, haruldaste muldmetallide elementide tootmise taastamine, struktuursete ja funktsionaalsete elementide arendamine komposiitmaterjalid uus põlvkond, energeetika, elektrotehnika ja energeetika, lennundus, laevaehitus, farmaatsia), piirkondlikud projektid Kaug-Ida ja Põhja-Kaukaasia piirkonna arendamiseks. Suurim rahasumma kulub eeldatavasti transpordi infrastruktuuri arendamise valdkonna projektidele (2,5 triljonit rubla ehk 39% prioriteetsete projektide maksumusest). Kulutused kõrgtehnoloogilise tööstuse arendamise valdkonna projektidele aastatel 2013-2020 ulatuvad 145 miljardi rublani (2,3% prioriteetsete projektide kuludest). Teadusvaldkonna projektid 2013-2020 on hinnanguliselt 789 miljardit rubla ehk 12,4% prioriteetsete projektide maksumusest.

Transpordivaldkonnas tagatakse ligipääsetavus ja kvaliteet transporditeenused kõigile elanikkonnarühmadele vastavalt sotsiaalsetele standarditele, mis tagavad liikumisvõimaluse kogu riigis; moodustatakse spetsiaalne kiirraudteeliinide ja kiirraudteeliinide võrk; tagatakse kõigi arenguperspektiiviga maa-asulate teedevõrgu pidev aastaringne ühendamine, tõhus paindlik riiklik tariifipoliitika tagab transporditeenuste taskukohasuse kõigile elanikkonnarühmadele vastavalt sotsiaalsetele standarditele. Lennutranspordi arendamise osas on kavas arendada regionaalset ja kohalikku lennundust, moderniseerida Moskva lennusõlmpunkti, uuendada lennukiparki.

Stimuleerimine teaduslikud uuringud ja arendamine viiakse läbi, sealhulgas "innovatsiooni sundimise" kaudu suured ettevõtted riigi osalusega ja nende poolt uuenduslike arenguprogrammide väljatöötamisega. Selle tulemusena moodustuvad tehnoloogilised platvormid, s.o. riigi, ettevõtluse, teaduse ja hariduse esindajate koondamine ühise nägemuse ümber teaduse ja tehnoloogia arengust ning ühised lähenemisviisid sobivate tehnoloogiate väljatöötamiseks. Nende tegevus aitab kaasa kogutud teadus- ja tehnikareservi tõhusale kommertsialiseerimisele, mis tõstab tehnoloogilist taset Vene äri ja vastavalt selle konkurentsivõime, sealhulgas välisturgudel. Mitmetes valdkondades on tehnoloogiliste platvormide tegevuse tulemusena kavas 2020. aastaks kodumaiste toodete osakaalu maailmaturgudel suurendada 2-3 korda. Peal piirkondlikul tasandil ellu viiakse innovatsioonikeskuste projekte, aga ka uuenduslikke territoriaalseid klastreid, sealhulgas Moskva lähedal Skolkovo ja teaduslinnasid.

Piirkonna prioriteetsed arendusvaldkonnad infotehnoloogiad on kaasaegse info- ja telekommunikatsiooni infrastruktuuri kujundamine; selle kättesaadavuse kõrge taseme tagamine, selle alusel kvaliteetsete teenuste pakkumine; Vene Föderatsiooni majanduse arendamine infotehnoloogiate kasutamisel; hariduse, arstiabi, teaduse, elanikkonna sotsiaalse kaitse kvaliteedi parandamine, kultuuri ja vahendite arengu edendamine massimeedia info- ja kommunikatsioonitehnoloogiatel põhinev; info- ja kommunikatsioonitehnoloogia konkurentsivõime ja tehnoloogilise arengu tagamine; tõhususe parandamine valitsuse kontrolli all ja kohalik omavalitsus, kodanikuühiskonna ja ettevõtluse suhtlus riigivõimudega, sealhulgas vastuseis info- ja telekommunikatsioonitehnoloogia kasutamisele Venemaa rahvuslike huvide ohustamiseks. Infotehnoloogia turu kasvu soodustab tehnoparkide loomine Venemaa Föderatsioonis kõrgtehnoloogia valdkonnas, superarvutite ja võrgutehnoloogiate kasutuselevõtt; pilvandmetöötluse arendamine, renderdamine avalikke teenuseid elektrooniline.

Kaasaegsete elektrooniliste tehnoloogiate kasutuselevõtt hariduses, juurdepääsu hõlbustamine kvaliteetsetele infotehnoloogia valdkonna koolitusprogrammidele, samuti programmide väljatöötamine kvalifitseeritud spetsialistide välismaalt meelitamiseks suurendab IT-valdkonnas töötavate kvalifitseeritud töötajate arvu. Nende ja teiste lahenduste rakendamine vajalikke meetmeid võib lubada IT-aladel jõuda 2018. aastaks Venemaa populaarseimate elukutsete esiviisikusse. Infotehnoloogiasektori töötajate arvu plaanitakse kahekordistada.

Võtmetööstuste konkurentsivõime tõstmine on samuti üks võtmeülesandeid. Nafta- ja gaasikompleksi arendamise prioriteetsed valdkonnad on paljutõotavate tootmistehnoloogiate kasutuselevõtu stimuleerimine, uute kujunemine ja arendamine. suuremad keskused naftatootmine ja sellega seotud infrastruktuur.

Aastatel 2016-2018 plaanitakse kasutusele võtta uued suured maardlad, nagu Yurubcheno-Tokhomskoje, Russkoje, Vostochno-Messoyakhskoje, Kuyumbinskoje, Zapadno-Messoyakhskoje, Tagulskoje.

Plaanis on ellu viia ESPO naftajuhtme ehituse teine ​​etapp ja viia lõpule naftajuhtme BPS-2 ehitus. See optimeerib naftaekspordi tarneid vähem tõhusate marsruutide mahalaadimise kaudu ja vähendab transiidiriske.

Uute maardlate kasutuselevõtt võimaldab lähiaastatel suurendada gaasitootmise kogumahtu. Gaasitootmise geograafias säilib Lääne-Siberi roll (sügavamate tootmishorisontide ja ennekõike Nadõm-Purtazovski piirkonna arengu tõttu, kuhu on koondunud peamised lähitulevikus arendatavad ja kasutusele võetavad maardlad) . Gaasitootmise laiendamine on kavandatud Ida-Siberi ja Kaug-Ida piirkondade, Jamali poolsaare väljade, Obi ja Tazi lahe ning muude Okhotski mere šelfi väljade arvelt. Gaasitoodangu kasv aastaks 2030 on 73-254 miljardit kuupmeetrit. m 2011. aasta tasemele, olenevalt arendusvõimalusest.

Masinaehituskompleks on üks majanduse võtmesektoreid, mille arengutase määrab suuresti ära Vene Föderatsiooni majandusliku potentsiaali olukorra. Eeldatakse, et tootmine masinaehituskompleks 2030. aastal 2011. aasta tasemega võrreldes enam kui 3,2 korda.

Näiteks lennukiehituse valdkonnas on plaanis läbi viia järgmised suuremad tegevused:

Viimistleda SSJ-100 lennukit ja laiendada selle müüki kodu- ja maailmaturul, viia ellu sõjalise transpordi lennundusprojekte (sh An-70, An-124, Il-76), arendada ja turule tuua põhiliinilennukid MS-21, sõjalennukite uued ja moderniseeritud näidised;

Suurendada massiliselt toodetud tsiviil- ja militaarhelikopterite müügimahtusid, samuti viia tootmisse kopterid, mis on loomise või moderniseerimise lõppjärgus (Mi-38, Ka-62, Mi-26T2, Ka-226T jt);

Suurendada valmistatud toodete konkurentsivõimet;

Parandada lennundustööstuse ettevõtete tootmis- ja tehnilist potentsiaali, viies ellu olemasolevate rajatiste tehnilise ümberehitamise ja uute rajatiste loomise projekte (eeldatavasti ulatub 2025. aastaks lennukite müügi kasumlikkus ca 11%, helikopterite - 8%).

Eeldatakse, et perioodil kuni 2020. aastani on raadioelektroonika komplekstoodete toodangu keskmine aastane kasvutempo ca 107%, 2030. aastaks 2011. aasta tasemega võrreldes suureneb toodangu maht enam kui 5 võrra. korda. Kodumaiste raadioelektroonikatoodete osakaalu siseturul on kavas suurendada kuni 40%, sh seoses uute raadioelektroonikatoodete turupiirkondade arendamisega raadiosagedustuvastuse, koordinaadiaja toe, digitaaltelevisioon, telekommunikatsiooni ja tehnoloogilised seadmed, tööstuselektroonika ja muud valdkonnad.

IN pikaajaline eeldatakse, et mustmetallurgia arengut iseloomustab kaasamine maardlate arendamisse, eelkõige Siberis ja Kaug-Idas; 2020. aastaks ebaefektiivse terasetootmise lõpetamine avatud koldemeetodil; süvatöötlemise toodete tootmismahu suurendamine, selle uute tüüpide loomine; väheste toodete tootmismahu suurenemine; kaetud metall, roostevaba teras, progressiivsed valts- ja valuterased, sealhulgas valtsitud rööpad ja raudteeveeremi komponendid; metalltoodete kvaliteedi ja konkurentsivõime parandamine.

Värvilises metallurgias on kuni 2030. aastani planeeritud suurte investeerimisprojektide elluviimine:

Boguchansky ja Taišeti alumiiniumsulatuskodade ehitamine võimsusega vastavalt 600 ja 750 tuhat tonni alumiiniumi;

Olemasolevate rajatiste kaasajastamine Euroopa osas asuvate tehaste ümberprofileerimisega;

Uute väiksemate Uuralite ja Kasahstani vasemaardlate arendamine parandab toorainega varustatust, mis võimaldab säilitada iga-aastast rafineeritud vase tootmist vähese, keskmiselt 3% tõusuga kuni Udokani võimsuste kasutuselevõtuni;

Uute tsingitehaste ehitamine.

Paljutõotavate uuenduslike projektide elluviimine keemia- ja naftakeemiatööstuses võimaldab alustada uut tüüpi toodete tootmist, mis loob tingimused impordi tõhusaks asendamiseks ja vähendab siseturu sõltuvust välismaiste ettevõtete mõjust paljudes kaupades. (plast, keemilised kiud ja niidid, värvid ja lakid, tööstustooted) ja majapidamistarbed plastist, mahutid ja pakendid polümeermaterjalidest).

Pikaajaline arengustsenaarium kergetööstus näeb ette kvalitatiivse muutuse tekstiilitootmise struktuuris, mis põhineb uute sünteetiliste kiudude ja niitide tootmisrajatiste kasutuselevõtul (peamiselt aastal Ivanovo piirkond), linakiud(piloot- ja muude projektide elluviimise tulemusena) ümberorienteerumine tehniliste tekstiilide tootmisele (sh lausriie), uut tüüpi villaste kangaste loomine uuenduslike arenduste juurutamisel. Kodumaine puuvillatööstus jätkab tööstusena suuremal määral, kuna see on tekstiilitööstuses fundamentaalne ja riigi julgeoleku seisukohalt väga oluline.

Venemaa Föderatsiooni pikaajalise sotsiaal-majandusliku arengu prognoosis toodud majanduse arenguväljavaadete põhjal võib eeldada, et lähikümnenditel on kodumaisel tööturul suur nõudlus masinaehituse, infotehnoloogia, ehituse, transpordi, nafta ja gaasi töötlemise valdkonna spetsialistid. Vaja läheb kõiki – nii insenere kui ka kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid. Innovatsioonisektori areng toob kaasa ka kodumaise teaduse elavnemise, muutes teadlase elukutse kõrgelt tasustatud ja prestiižseks.