Tvrtka websense ušla je u poduzeća Rosatoma. Rosatom je pogledao iza horizonta. Flota nuklearnih ledolomaca

Državna korporacija za atomsku energiju Rosatom osnovana je 18. prosinca 2007. godine. Njegovom stvaranju prethodilo je usvajanje saveznog zakona "O državnoj korporaciji za atomsku energiju Rosatom", koji je stupio na snagu 5. prosinca 2007.

Država postavlja 3 glavna zadatka za državnu korporaciju Rosatom:

sigurnosti održivi razvoj kompleks nuklearnog oružja;
povećanje udjela nuklearne energije u energetskoj bilanci zemlje (cilj: 25-30% do 2030.) uz povećanje razine sigurnosti u industriji;
širenje tradicionalnih niša ruske prisutnosti na globalnom tržištu nuklearne tehnologije, kao i osvajanje novih.

Struktura industrije

Nuklearni energetski kompleks

Jedan od glavnih ciljeva Državne korporacije Rosatom je održiva opskrba električnom energijom industrije i stanovništva Rusije uz postupno povećanje udjela električne energije proizvedene u nuklearnim elektranama.

Državna korporacija Rosatom danas čini 17,82% proizvodnje električna energija u Rusiji (prema podacima IAEA).

Državna korporacija Rosatom jedna je od rijetkih tvrtki svjetske klase koja posjeduje sve nuklearne tehnologije. Jedna od značajnih komponenti državne korporacije Rosatom je OJSC Atomenergoprom (puno ime - otvoreno Dioničko društvo“Industrijski kompleks nuklearne energije”), koji je ujedinio svu civilnu imovinu nuklearne industrije. 100% dionica nuklearnog holdinga pripada državnoj korporaciji Rosatom. Osim toga, nuklearni energetski kompleks državne korporacije Rosatom uključuje inženjersku tvrtku Atomstroyexport i nacionalnog operatora za izvoz i uvoz električne energije, tvrtku Inter RAO UES.

OJSC Atomenergoprom

U prosincu 2008. u sastavu Atomenergoproma formirano je posebno društvo za upravljanje OJSC „Ujedinjeno društvo „Kompleks za odvajanje i sublimaciju“, koje je ujedinilo sva četiri poduzeća. Tvrtka upravlja proizvodnjom obogaćenog urana, uključujući preradu sirovina koje kupci isporučuju iz drugih zemalja, obogaćivanje deponija otpada nakupljenih tijekom godina prethodnih aktivnosti, a također nadzire rad prema rusko-američkom HEU-LEU sporazumu.

Godine 2007. osnovane su još dvije tvrtke na temelju tvornice elektrolize Angarsk - OJSC Međunarodni centar za obogaćivanje urana (IUEC), kao i zajedničko rusko-kazahstansko ulaganje CJSC Centar za obogaćivanje urana (UEC).

IUEC je velika međunarodna inicijativa Rusije, koja se provodi pod pokroviteljstvom IAEA. IUEC je zamišljen kao mehanizam zajamčenog pristupa nisko obogaćenom uranu za nenuklearne zemlje (za njegovu provedbu planira se stvoriti jamstvena rezerva od 120 tona nisko obogaćenog urana). Za takve zemlje IUEC je svojevrsno "osiguranje" i jamstvo da će država, iz nekog razloga lišena mogućnosti kupnje urana na slobodnom tržištu, moći u svakom trenutku osigurati sebi potrebnu količinu niskog - obogaćivala uran i od njega proizvodila svježe nuklearno gorivo kako bi njezine nuklearne elektrane nastavile postojano raditi. Istodobno, međunarodna zajednica dobiva jamstva da se tehnologija obogaćivanja urana ne može koristiti u nemiroljubive svrhe.

Veliki međunarodni značaj ovog projekta odredio je složenu višerazinsku strukturu IUEC-a. Prvo, pristupanje bilo koje zemlje projektu IUEC provodi se samo sklapanjem međudržavnog sporazuma s tom zemljom. Prva zemlja koja je odlučila sudjelovati u ovom projektu bio je Kazahstan, koji je s ruskom vladom sklopio ugovor 2007. godine. Odluku o pristupanju IUEC-u moraju odobriti svi sudionici projekta.

U drugoj fazi pristupanja projektu IUEC, država imenuje ovlaštenu tvrtku koja u njezino ime kupuje i potom posjeduje određeni udio u IUEC OJSC. Danas 90% dionica IUEC-a pripada JSC Techsnabexport, 10% dionica je u vlasništvu tvrtke Kazatomprom (Kazahstan). Planira se prijenos udjela s JSC Techsnabexport na državnu korporaciju Rosatom. U budućnosti će se ruski udio u kapitalu IUEC smanjiti zbog pristupanja drugih zemalja projektu.

U bliskoj budućnosti projekt IUEC uključit će Armeniju i Ukrajinu, koje su već potpisale relevantne međuvladine dokumente. U tijeku su pregovori o sudjelovanju u IUEC s Finskom, Južna Korea th i Belgiji.

Rusko-kazahstanski projekt “Centar za obogaćivanje urana” (UEC), za razliku od UIEC-a, čisto je komercijalne prirode - poduzeće je stvoreno za izgradnju novih postrojenja za obogaćivanje urana, koja će se nalaziti na proizvodnom mjestu tvornice elektrolize Angarsk. . CJSC Centar za obogaćivanje urana registriran je 2007. 50% kapitala Centra pripada JSC Techsnabexport, 50% kazahstanskoj tvrtki Kazatomprom.

Kompanija planira izgraditi proizvodni pogon kapaciteta 5 milijuna SWU (separacijske radne jedinice za obogaćivanje urana). Tvrtka očekuje da će dobiti svoj prvi milijun SWU u 2011.

Odjel za trgovinu uslugama obogaćivanja urana, obogaćenim uranom i izotopnim proizvodima

Tvrtka je stekla poseban značaj 1993. godine, nakon sklapanja rusko-američkog međuvladinog HEU-LEU sporazuma (sporazum megatona u megavat za pretvorbu visoko obogaćenog urana (HEU) ekstrahiranog iz sovjetskih nuklearnih projektila u nisko obogaćeni uran (LEU), koristi se kao svježa nuklearno gorivo za američke nuklearne elektrane). Od 1993. jedna od 10 žarulja u Sjedinjenim Državama svijetli gorivom dobivenim od ruskog urana za oružje. Tijekom 15 godina sporazuma razrijeđeno je više od 350 od 500 metričkih tona urana koje treba preraditi do 2013. (datum isteka HEU-LEU sporazuma). To je ekvivalentno 14 tisuća nuklearnih bojevih glava, zbog čijeg su uništenja američke nuklearne elektrane dobile 10 tisuća 200 tona nisko obogaćenog urana, koji je korišten za izradu nuklearnog goriva. Ovim je ugovorom u proteklih 15 godina u savezni proračun prebačeno više od 7,6 milijardi dolara.

Danas Techsnabexport dosljedno širi svoju prisutnost na tržištu nisko obogaćenog urana i proizvoda od urana. Tako je na francuskom tržištu - lideru Europske unije po razmjerima razvoja nuklearne energije - udio tvrtke dosegao 30%, a na afričkom tržištu (Južna Afrika) 40%. Zahvaljujući Techsnabexportu, proizvodi od urana iz Rusije postali su dostupni na tržištu Latinska Amerika(isporuke se obavljaju u Brazil i Meksiko), vrlo su upoznati s tim u Japanu i Južnoj Koreji, gdje su otvorena predstavništva. Sklopljeni su izravni ugovori za isporuku proizvoda od urana američkim energetskim tvrtkama, koji će se realizirati nakon završetka HEU-LEU sporazuma.

Godišnji obujam izvoza Techsnabexporta premašuje 2,5 milijardi dolara i danas čini tri četvrtine ruskog izvoza nuklearne tehnologije.

Izvoz izotopa obavlja OJSC Izotop.

Odjel za proizvodnju opreme za obogaćivanje urana

Kao neovisna struktura unutar državne korporacije Rosatom, Divizija za proizvodnju opreme za obogaćivanje urana i razvoj novih modela plinskih centrifuga rođena je 2008. godine - ove godine osnovana je Društvo za upravljanje JSC Ruska plinska centrifuga. 100% dionica tvrtke pripada njenom osnivaču - JSC Techsnabexport.

Upravljački krug "ruske plinske centrifuge" uključuje najstariji strojograđevna poduzeća domaća nuklearna industrija: OJSC Vladimir Production Association Tochmash (postrojenje osnovano 1933.) i OJSC Kovrov Mechanical Plant (osnovano 1950.), kao i LLC Uralpribor i LLC Uralska biljka plinske centrifuge" (UZGC) i tri projektna biroa: ZAO OKB-N. Novgorod", LLC "Novouralsk Research and Design Center" (NNCC), CJSC "Centrotech-SPb", koji se odnosi na razvoj plinskih centrifuga i pomoćna oprema za obogaćivanje urana. Trenutno OJSC Inženjerski centar “Ruska plinska centrifuga” posjeduje dionice OJSC “Kovrovsky Mechanical Plant” (75,11%) i LLC “Ruska plinska centrifuga” (99,03%).

Poduzeća Ruske plinske centrifuge iznimno su raznolika: proizvode ne samo plinske centrifuge i drugu opremu za odvajanje izotopa, već i zaporne ventile za opće industrijske svrhe, ventile za nuklearne elektrane, automobilsku električnu opremu, vodu, plin i mjerila toplinske energije, strojevi i oprema, tiskarske ploče, solarna tehnika. Jedna od djelatnosti Russian Gas Centrifuge je i nabava metaloprerađivačke, mjerne i specijalne opreme.

Godine 2008. osnovano je još jedno društvo za upravljanje - OJSC Znanstveno-proizvodni kompleks Khimpromengineering. Ova je tvrtka spojila svoje dvije podružnice: Argon LLC (Balakovo, regija Saratov, 66% udjela u odobren kapital) i LLC "Tvornica ugljika i kompozitnih materijala" (Čeljabinsk, 99% dionica). Obje proizvode karbonska vlakna i kompozitne materijale koji se koriste za serijska proizvodnja separacijskih centrifuga, kao iu zrakoplovnoj i brodograđevnoj industriji, građevinarstvu i drugim industrijama. OJSC NPK Khimpromengineering također posjeduje dionice LLC SNV (99,9%) i CJSC Technological Center TENEX (99%).

U siječnju 2009. godine obje su tvrtke provele dodatnu emisiju dionica u korist matične tvrtke Techsnabexport.

Kao rezultat dodatne emisije dionica, Russian Gas Centrifuge postat će vlasnik 49,9% kapitala u ZAO Centrotech-SPb i ZAO OKB-N.Novgorod, kao i 50% temeljnog kapitala u LLC Novouralsk Research i Design Center iu Uralpribor LLC, budući da će dodatno izdanje Ruske plinske centrifuge biti plaćeno dionicama kapitala tih poduzeća. Osim toga, radi plaćanja dodatne emisije dionica, udjeli u pogonima za proizvodnju centrifuga bit će preneseni na Rusku plinsku centrifugu: 75,1% dionica Kovrovske mehaničke tvornice i 50% kapitala Uralske plinske centrifuge. LLC.

Dodatno izdanje Khimpromengineeringa također je usmjereno na formiranje punopravne tvrtke za proizvodnju ugljičnih vlakana: ona će biti plaćena dionicama poduzeća za proizvodnju ugljičnih vlakana (Argon LLC i Carbon and Composite Materials Plant LLC (ZUKM); također kao proizvođač poliakrilonitrilnih vlakana - SNV LLC ", i dionice CJSC "Tehnološki centar "TENEX" (99%) u ukupnom iznosu od više od 4,2 milijarde rubalja.

Odjel za strojarstvo

Odjel strojarstva jedan je od najmlađih odjela Atomenergoproma koji se aktivno razvijaju. Jezgra divizije je holding tvrtka OJSC Atomenergomash, stvorena 2006. Atomenergopromu pripada 63,58 posto dionica društva.

Atomenergomash je započeo svoju povijest stjecanjem tradicionalnog energetskog poduzeća - tvrtka je uključila domaćeg monopolista u proizvodnji generatora pare i izmjenjivača topline za elektrane: ovo je tvornica JSC Machine-Building Plant ZiO-Podolsk i inženjerska tvrtka Ziomar. Godine 2007. tvrtka je proširila svoju imovinu zajedničkim ulaganjem za proizvodnju niskohodnih turbina, stvorenim s jednim od svjetskih lidera u području elektroenergetike - Francuska tvrtka Alstom - Alstom Atomenergomash LLC (50% plus 1 dionica u kapitalu ove tvrtke u vlasništvu je OJSC ZiO-Podolsk, na čijoj se proizvodnoj bazi nalazi zajedničko ulaganje). U 2008. godini, kako bi se racionaliziralo upravljanje ovom imovinom unutar Atomenergomasha, stvorena je tvrtka CJSC Russian Energy Machine-Building Company (REMKO), u kojoj Atomenergomash posjeduje 50% plus 1 dionicu.

Osim toga, Atomenergomash formira odjel za proizvodnju cjevovoda i cjevovodne armature na temelju svoje podružnice Stalenergoproekt LLC. Prva ruska imovina nove divizije bila je tvrtka Atomtruboprovodmontazh CJSC, koja ujedinjuje poduzeća u regijama Orenburg i Tver za proizvodnju oblikovanih elemenata (zavoja, T-kova, prijelaza) i blokova cjevovoda za nuklearne elektrane visokog i niskog pritiska. Putem svoje podružnice Atomenergomash kontrolira 51% kapitala CJSC-a. Holding Atomenergomash također je uključivao proizvođača ventila za zatvaranje vode - češku tvrtku Arako spol s.r.o. (100% kapitala tvrtke pripada podružnici Atomenergomash - JSC Intelenergomash) i mađarskoj tvornici Ganz Energetika Kft., specijaliziranoj za razvoj i proizvodnju hidrauličke opreme (pumpe, hidrauličke turbine) i opreme za pretovar goriva (51% dionica pripadaju tvrtki kćeri Atomenergomash - CJSC "Transportno-tehnološko strojarstvo").

Atomenergomash također uključuje segment istraživanja i razvoja - OJSC Sverdlovsk Research Institute of Chemical Engineering (SverdNIIkhimmash). SverdNIIkhimmash je najveći proizvođač opreme za obradu radioaktivnog i drugih vrsta otpada, opreme za desalinizaciju morske vode i desalinizaciju mineralizirane vode te pročišćavanje otpadnih voda.

Holding kontrolira 51% temeljnog kapitala SverdNIIkhimmash.

Uz Atomenergomash, strojogradnju Atomenergoproma također predstavlja OJSC Kaluga Turbine Plant (Atomenergoprom posjeduje 25,1% dionica). Tvornica turbina Kaluga proizvodi paru i plinske turbine srednje i male snage.

Odjel za proizvodnju nuklearnog goriva

Tvrtka TVEL je monopolski dobavljač nuklearnog goriva za sve ruske nuklearne elektrane, kao i za sve transportne, industrijske i istraživačke reaktore u našoj zemlji. Istodobno, proizvodi tvrtke TVEL nadaleko su poznati u inozemstvu - gorivo ruskog proizvođača isporučuje se u 76 nuklearnih reaktora u 14 zemalja, čiji se zemljopis stalno širi. Dakle, TVEL je jedini dobavljač svježe nuklearno gorivo za nuklearne elektrane u Bugarskoj, Mađarskoj, Ukrajini i Slovačkoj, a opskrbljuje ga i u sve europske zemlje u kojima su izgrađene nuklearne elektrane na reaktore ruskog dizajna. Tvrtka TVEL danas ulazi na svjetsko tržište s novom vrstom gorivnih elemenata namijenjenih za opsluživanje nuklearnih elektrana zapadnog dizajna. Godišnji izvoz tvrtke premašuje milijardu dolara.

Osim gotovih gorivnih sklopova, TVEL izvozi i komponente nuklearnog goriva - na primjer, gorivne kuglice. Osim toga, TVEL radi na stvaranju temeljno nove vrste miješanog uran-plutonijevog goriva (tzv. "MOX goriva"), što bi značajno pojednostavilo problem opskrbe nuklearne industrije sirovinama i značajno smanjilo količinu otpada u nuklearnoj industriji.

Zavod za proizvodnju električne energije u nuklearnim elektranama

Danas u našoj zemlji radi 10 nuklearnih elektrana (ukupno 31 blok instalirane snage 23,2 GW) koje proizvode oko 16% ukupne proizvedene električne energije. U isto vrijeme, u europskom dijelu Rusije udio nuklearne energije doseže 30%, a na sjeverozapadu - 37%. Operater ruskih nuklearnih elektrana, Rosenergoatom Concern OJSC (dio Atomenergoprom OJSC, pod kontrolom državne korporacije Rosatom), druga je energetska tvrtka u Europi po količini nuklearne proizvodnje, druga nakon francuskog EDF-a, a prva po obujma proizvodnje unutar zemlje.

Ruske nuklearne elektrane daju značajan doprinos u borbi protiv globalnog zatopljenja. Zahvaljujući njihovom radu godišnje se spriječi emisija 210 milijuna tona ugljičnog dioksida u atmosferu. Ukupno, globalna nuklearna energija sprječava stvaranje 3,4 milijarde tona CO2: oko 900 milijuna tona u SAD-u, 1,2 milijarde tona u Europi, 440 milijuna tona u Japanu, 90 milijuna tona u Kini.

Prioritet rada NEK je sigurnost. Od 2004. godine u ruskim nuklearnim elektranama nije zabilježen niti jedan ozbiljan prekršaj sigurnosti klasificiran na međunarodnoj INES ljestvici iznad nulte (minimalne) razine. Broj neplaniranih isključenja nuklearnih elektrana iz mreže i neplaniranih isključenja reaktora stalno se smanjuje - prema ovom pokazatelju, Rosenergoatom je na drugom mjestu u svijetu, ispred SAD-a, Engleske, Francuske i drugi nakon Japana. Pozadina zračenja u područjima gdje se nalaze nuklearne elektrane ne prelazi utvrđene standarde i odgovara prirodnim vrijednostima karakterističnim za odgovarajuća područja.

Važan zadatak u radu ruskih nuklearnih elektrana je povećanje faktora iskorištenja instalirane snage (IUR) već funkcionalnih postrojenja. Za rješavanje prvog zadatka, Rosenergoatom Concern OJSC razvio je poseban program za povećanje kapaciteta, izračunat do 2015. Njegovom provedbom ostvarit će se učinak jednak puštanju u pogon četiriju novih nuklearnih blokova (ekvivalent 4,5 GW instalirane snage). U razdoblju 2006.-2008., zahvaljujući povećanju faktora kapaciteta sa 76% na 80,9%, osiguran je značajan porast proizvodnje.

Organizacijski, sve nuklearne elektrane su podružnice Rosenergoatom Concern OJSC.

Rad nuklearnih elektrana

Planovi izgradnje za nuklearnu elektranu Nižnji Novgorod (okrug Navašinski u regiji Nižnji Novgorod, 2 jedinice VVER-1200), Centralnu elektranu (okrug Bujski, regija Kostroma), NE Seversk (ZATO Seversk, regija Tomsk, 2 snage VVER-1200) jedinice) također su na različitim stupnjevima razvoja. .

Ako govorimo o statusu "dekomisioniranih", trenutno ga ima samo NE Obninsk. Ovo je prva nuklearna elektrana na svijetu, koja je puštena u rad 1954. godine, a zaustavljena 2002. godine. Trenutno se na temelju stanice stvara muzej.

Odjel za projektiranje, inženjering i izgradnju nuklearnih elektrana

Povijesno gledano, sva tri Atomenergoprojekta imaju zajedničke korijene: svi su izrasli iz jednog projektnog biroa - Svesaveznog državnog instituta za dizajn "Teploelektroprojekt", osnovanog 1924. u Moskvi za provedbu grandioznog plana GOELRO. U početku je Teploelektroprojekt izgrađen na području cijele Sovjetski Savez samo hidroelektrane i termoelektrane: projektiranje nuklearnih elektrana izdvojeno je u zaseban projekt tek 1958. godine, a “Teploelektroprojekt” je posebnom Vladinom uredbom odobren kao glavni projektant nuklearne elektrane. Godine 1982. Institut Teploelektroprojekt transformiran je u Institut Atomteploelektroprojekt, iz kojeg su se kasnije iskristalizirala tri Atomenergoprojekta - preteče sadašnja tri inženjerska poduzeća.

Svi Atomenergoproekti su generalni projektanti nuklearnih elektrana, provode cijeli niz projektnih i istražnih radova za izgradnju i modernizaciju nuklearnih elektrana, uključujući rad na odabiru gradilišta, izradu projektne i radne dokumentacije, projektantski nadzor izgradnje nuklearnu elektranu i tehničku potporu za njezin rad, kao i organizaciju građevinskih i instalacijskih radova, nabavu opreme i materijala, puštanje u pogon i pogon nuklearnih elektrana – odnosno sposobni su graditi nuklearne elektrane po sistemu „ključ u ruke“. 100% dionica svakog od tri Atomenergoprojecta u vlasništvu je tvrtke Atomenergoprom.

Moskovski institut JSC Atomenergoproekt izravni je nasljednik legendarnog Teploelektroproekta. Na njegovom računu: puštanje u rad prve jedinice NE Novovoronež (u to vrijeme najsnažnije nuklearne elektrane na svijetu) 1964. godine, izgradnja nuklearnih elektrana korištenjem domaćih tehnologija u istočnoj Europi i, konačno, jedinstven projekt izgradnja nuklearne elektrane Bushehr u Iranu - još nitko u svijetu nije krenuo u integraciju "stranog" projekta (Njemci su počeli graditi nuklearne elektrane) u domaći i spajanje zapadne opreme s onom koja se koristi u ruski projekti.

No, usprkos nepovredivosti genealoških korijena, još je jedan institut prvi počeo projektirati nuklearne elektrane u zemlji i svijetu - bivši Lenjingradska podružnica Državna zaklada "Energostroy", osnovana 1929. godine i kasnije transformirana u lenjingradsku podružnicu Svesaveznog državnog instituta za dizajn "Teploelectroproekt" (LOTEP). Sada je to inženjersko poduzeće OJSC St. Petersburg Research and Design Institute Atomenergoproekt (SpbAEP), koje posjeduje lovorike projektanta turbinske dvorane prve svjetske nuklearne elektrane u Obninsku, pokrenute 1954., kao i slavu razvijač projekta druge industrijske nuklearne elektrane - Beloyarsk NE, puštene u rad 1963. Ukupno je tijekom 80 godina postojanja instituta na temelju njegovih projekata u Rusiji i inozemstvu izgrađeno 118 elektrana, uključujući 18 nuklearnih elektrana. Atomenergoprom ima 100% dionica tvrtke.

Gorki ogranak All-Union Teploelektroproekta, organiziran 1951., kasnije od svojih kolega pridružio se "nuklearnoj obitelji": institut je počeo projektirati nuklearne elektrane 1968. Međutim, prvi projekt - izgradnja Armenske nuklearne elektrane - pokazao se pravim znanstvenim izumom: za njega je bilo potrebno razviti reaktorsku elektranu otpornu na potrese, koja je u potpunosti dokazala svoju sigurnost. U novijoj povijesti JSC Nizhny Novgorod Engineering Company Atomenergoproekt također se uspjela istaknuti - s projektima Nizhny Novgorod Atomenergoproekt započeo je preporod domaće nuklearne industrije. Prvi put u postsovjetskoj povijesti prva jedinica NE Rostov puštena je u pogon 2001., a treća jedinica NE Kalinjin 2005. godine.

Još jedan počasni član obitelji nuklearnih inženjerskih tvrtki je Atomstroyexport CJSC, operater za izgradnju nuklearnih elektrana korištenjem ruskih tehnologija u inozemstvu. Tvrtka je osnovana 1998. godine na temelju dva velika vanjskotrgovinska udruženja koja su imala višegodišnje iskustvo u izgradnji nuklearnih elektrana u inozemstvu - VO Atomenergoexport i VPO Zarubezhatomenergostroy.

Sada je CJSC Atomstroyksport jedan od svjetskih lidera u broju energetskih jedinica izgrađenih u inozemstvu (tvrtka trenutno gradi dvije energetske jedinice u Indiji, dvije u Bugarskoj i jednu u Iranu). Općenito, Atomstroyexport danas kontrolira 16% svjetskog tržišta usluga izgradnje nuklearnih elektrana. Prvi put u postsovjetskoj povijesti Atomstroyexport je 2007. ispunio inozemnu narudžbu - puštene su u rad dvije jedinice NE Tianwan, koje su odmah postale najmoćnija nuklearna elektrana u Kini. Trenutno se razrađuju novi ugovori za izgradnju ruskih energetskih jedinica u Kini, Indiji i Slovačkoj. Osim toga, Atomstroyexport planira sudjelovati na natječajima za izgradnju nuklearnih elektrana u Turskoj, Jordanu, Ukrajini i Maroku.

Državna korporacija Rosatom posjeduje 78,54% dionica CJSC Atomstroyexport. Još 9,43% dionica i 1,33% dionica kompanije pripadaju strukturama koje kontrolira Rosatom: Zarubezhenergostroy OJSC i TVEL OJSC, respektivno.

Istraživačko-razvojni rad

Istraživačke organizacije koje su dio OJSC Atomenergoprom provode širok raspon primijenjenih istraživanja i projektiranja i istraživanja u različitim područjima, uključujući stvaranje strukturnih materijala, tehnologija, opreme za nuklearnu energiju i druge industrije (metalurgija, rudarstvo, kemijska i naftna i plinska industrija, medicina i Poljoprivreda). Konkretno, Sveruski istraživački institut za anorganske materijale nazvan po akademiku A. A. Bochvaru (VNIINM) provodi značajnu količinu istraživanja u području stvaranja fisijskih i strukturnih materijala i tehnologija za proizvodnju proizvoda koji rade u ekstremnim uvjetima u raznim područjima tehnologije. Osim toga, JSC VNIINM povjerena je funkcija središnje glavne organizacije mjeriteljske službe Državne korporacije Rosatom (TsGOMS). Sveruski znanstveno-istraživački institut za kemijsku tehnologiju (VNIIHT) provodi cijeli ciklus istraživanja i razvoja u području tehnologija za proizvodnju urana i nuklearno čistih metala, preradu urana i ruda rijetkih metala. Sveruski institut za istraživanje i dizajn nuklearne energetike (VNIIAM) specijaliziran je za izradu opreme za termo i nuklearne elektrane, kemijsko inženjerstvo i građevinsku industriju. Državni znanstveni centar - Znanstveno-istraživački institut nuklearnih reaktora (SSC RIAR) provodi sveobuhvatna istraživanja u području znanosti o reaktorskim materijalima i metodama ispitivanja materijala i elemenata nuklearnih elektrana, proučava fizičke i tehničke probleme nuklearnih reaktora i pitanja sigurnosti, i razvoj obećavajućih tehnologija za ciklus goriva nuklearnih reaktora.

Sektor za upravljanje inozemnom energetskom imovinom, imovinom u termoproizvodnji i izvozu-uvozu električne energije

Kompleks nuklearnog oružja funkcionira stabilno: prihvaćeno Vladin program oružja za 2007.-2015., provodi se savezni ciljni program "Razvoj nuklearnog oružja za 2007.-2010. i za razdoblje do 2015.", a državni obrambeni nalog se formira godišnje.

Kompleks nuklearnog oružja utemeljitelj je domaće nuklearne energije, budući da su tijekom pokusa stvaranja atomske bombe znanstvenici predložili mogućnost miroljubive uporabe energije za proizvodnju električne energije. A danas je kompleks nuklearnog oružja jedan od glavnih izvora inovacija za civilni dio industrije. Civilni proizvodi poduzeća kompleksa su u velikoj potražnji, a glavni potrošači su naftna i plinska, željeznička i automobilska industrija.

Nuklearna i radijacijska sigurnost

Osiguranje nuklearne i radijacijske sigurnosti jedna je od glavnih funkcija koje je država dodijelila državnoj korporaciji Rosatom.

Problem osiguranja nuklearne i radijacijske sigurnosti može se podijeliti u dva dijela. Prvi je osigurati sadašnji nesmetan rad nuklearnih energetskih objekata i drugih potencijalno nuklearno i radijacijski opasnih objekata. Postizanje ovog cilja olakšava se licenciranjem svih faza projektiranja, izgradnje i rada takvih objekata, kao i poduzeća Državne korporacije Rosatom i organizacija trećih strana koje su uključene u to. Licenciranje, kao i nadzor nad tekuće aktivnosti projektne, građevinske i pogonske organizacije bave se neovisnim Vladina agencija- Federalna služba za ekološki, tehnološki i nuklearni nadzor. Osim toga, organizacije nuklearnog gorivnog ciklusa dobivaju zaključke o nuklearnoj sigurnosti i dozvole za puštanje nuklearno opasnih postrojenja od državne korporacije Rosatom.

Skupom sustavnih mjera postižemo visoku sigurnosnu kulturu pri radu s nuklearnim materijalima i radioaktivnim tvarima te dobre pokazatelje razine sigurnosti industrijskih objekata. Tako u proteklih 5 godina u ruskim nuklearnim elektranama nije zabilježen niti jedan ozbiljan prekršaj sigurnosti klasificiran iznad nulte (minimalne) razine na međunarodnoj INES ljestvici. Po pouzdanosti nuklearnih elektrana Rusija je zauzela drugo mjesto u svijetu među razvijenim zemljama. nuklearna energija, iza samo Japana i ispred tako razvijenih zemalja kao što su SAD, Engleska, Njemačka i Francuska.

Drugi globalni problem nuklearna i radijacijska sigurnost problem je naslijeđa “sovjetskog atomskog projekta”. Uz značajne novčane troškove, to će zahtijevati od Državne korporacije Rosatom nove, često nestandardne pristupe rješavanju problema koji su se nakupili od sovjetskih vremena: nove metode za preradu i skladištenje istrošenog nuklearnog goriva (SNF) i radioaktivnog otpada (RAW) , nove metode za sanaciju kontaminiranih područja i tako dalje. Za rješavanje ovih teških problema Vlada Ruska Federacija još 2007. godine odobrila je savezni ciljni program „Osiguranje nuklearne i radijacijske sigurnosti za 2008. i za razdoblje do 2015.“ s proračunom od 145,3 milijarde rubalja, uključujući 131,8 milijardi rubalja iz federalnih izvora.

Sada Državna korporacija "Rosatom" financira prioritetne mjere u područjima kao što su rastavljanje nuklearnih podmornica (NPS) koje su iscrpile svoj životni vijek, kao i plutajuće tehničke baze nuklearna flota i brodovi za nuklearno održavanje, rekonstrukcija "mokrog" i izgradnja novog "suhog" skladišta istrošenog goriva u Federalnom državnom jedinstvenom poduzeću "Rudarsko-kemijski kombinat" (Železnogorsk, Krasnojarsko područje), izgradnja skladišta za čvrsti radioaktivni otpad u Lenjingradska oblast, kao i kompleks za upravljanje istrošenim nuklearnim gorivom u zaljevu Andreeva i dugoročno skladište odjeljaka nuklearnih podmorskih reaktora u zaljevu Saida (regija Murmansk), očuvanje jezera Karachay i stvaranje prve faze kanalizacije sustav s uklanjanjem pročišćene vode u PA Mayak (Ozersk, regija Chelyabinsk) i mnogi drugi. Prioritetni projekti u području nuklearne i radijacijske sigurnosti su i sljedeći: stvaranje eksperimentalnog demonstracijskog centra za preradu istrošenog nuklearnog goriva na temelju inovativne tehnologije u plinsko-kemijskom kompleksu; stvaranje postrojenja za odlaganje visokoradioaktivnog otpada u masivu Nizhnekansky (Krasnoyarsk Territory); izgradnja cementacijskog kompleksa za otpad niske i srednje razine u PA Mayak, kao i stvaranje u istom poduzeću postrojenja za preradu otpada niske razine s visokim stupnjem pročišćavanja.

Ukupno, kompleks nuklearne i radijacijske sigurnosti Državne korporacije Rosatom uključuje niz specijaliziranih saveznih državnih unitarnih poduzeća. To su poduzeća koja se bave preradom i skladištenjem istrošenog nuklearnog goriva i radioaktivnog otpada: Rudarsko-kemijski kombinat, Sjeverno poduzeće za upravljanje radioaktivnim otpadom, Dalekoistočno poduzeće za upravljanje radioaktivnim otpadom, Savezni centar za nuklearnu i radijacijsku sigurnost, Znanstveno-proizvodna udruga „Institut za radij“. nazvan po V.G." Khlopin", a također djelomično - FSUE Atomflot. Godine 2008. 15 specijaliziranih postrojenja Radon prebačeno je iz nadležnosti ukinute Savezne agencije za izgradnju i stambeno-komunalne usluge (Rosstroy) u Državnu korporaciju Rosatom, koja su spojena u jednu tvrtku - Savezno državno jedinstveno poduzeće "Zbrinjavanje radioaktivnog otpada". Poduzeće "RosRAO"

Državna korporacija Rosatom također ima svoje specijalizirane jedinice za hitno spašavanje. To su Federalno državno unitarno poduzeće „Hitni tehnički centar Ministarstva atomske energije Rusije“ (Sankt Peterburg) i „Centar za hitno spašavanje i podvodne tehničke radove „Epron“ (selo Seljatino, Moskovska oblast). Rosatom redovito organizira vježbe hitnog spašavanja nuklearnih elektrana u Rusiji, a stručnjaci Rosatoma sudjeluju u sličnim vježbama u inozemstvu.

Primijenjena i temeljna znanost

Fundamentalna znanost bila je utemeljitelj cijele nuklearne industrije. Temeljne faze provedbe sovjetskog "atomskog projekta" i kasniji razvoj domaće nuklearne energije povezani su s intenzivnim istraživanjima i otkrićima nuklearne fizike. Polazna točka može se uzeti kao 1918. godina, kada je u Petrogradu osnovan Državni rentgenski i radiološki institut, a 1921. godine osnovan je Radijski laboratorij pri Akademiji znanosti. Istraživanja provedena u tim ustanovama bila su temelj “nuklearnog projekta”. A 1954. godine, radovi industrijskih znanstvenika utjelovljeni su u prvoj nuklearnoj elektrani na svijetu, pokrenutoj u gradu nuklearnih fizičara Obninsku.

Od tada, više od šest desetljeća, u nuklearnoj industriji provodi se širok raspon istraživanja u područjima kao što su atomska i nuklearna fizika, fizika plazme, kvantna optika, plin, hidro i termodinamika, radiokemija, akustika i mnogim drugim. Tijekom tih godina stvoren je sustav znanstvenih i projektnih organizacija koje su bile sposobne u potpunosti provesti znanstveni plan, počevši od temeljna istraživanja i završavajući razvojem dizajna i prototipovima proizvoda.

U Državnoj korporaciji Rosatom glavni centri koji pružaju istraživanja u području fundamentalne nuklearne fizike su i. Oba instituta stvorena su kao svesavezna eksperimentalna baza za istraživanja u fizici visoke energije i nuklearne fizike i još uvijek ostaje glavna ruska istraživačka baza u području fundamentalne nuklearne fizike, kao i obuka mladih znanstvenika. Značajna količina fundamentalnih i primijenjenih istraživanja također se provodi u federalnim nuklearnim centrima: Sveruskom istraživačkom institutu za eksperimentalnu fiziku u Sarovu i Sveruskom istraživačkom institutu tehničke fizike u Snježinsku.

Osim toga, Rosatomova podružnica, Atomenergoprom, uključuje više od 20 istraživačkih instituta i projektnih biroa. Među njima su tako priznati lideri u svojim područjima kao što su programeri i dizajneri reaktora iz OKB Gidropress i OKBM nazvanog po I. I. Afrikantovu, programeru najnovije tehnologije rudarstvo i prerada urana i drugih metala Sveruski istraživački institut za kemijsku tehnologiju, razvijač novih vrsta nuklearnog goriva i konstrukcijskih materijala Sveruski istraživački institut za anorganske materijale nazvan po A. A. Bochvaru, istraživački centar za reaktorske tehnologije i razvijač naprednih tehnologija za zbrinjavanje istrošenog nuklearnog goriva i radioaktivnog otpada i mnoge druge.

Državna korporacija Rosatom aktivno sudjeluje u međunarodnim istraživački projekti, posebno u međunarodnom projektu koji se provodi na inicijativu Rusije za stvaranje termonuklearnog eksperimentalnog reaktora - ITER, koji se temelji na ruskim instalacijama Tokamak. Kroz suradnju s Međunarodnom agencijom za atomsku energiju (IAEA), Rosatom sudjeluje u tri međunarodna inovativna istraživačka projekta: to su projekti stvaranja nuklearnih reaktora nove generacije INPRO i Generation IV, kao i projekt Global Nuclear Energy Initiative, čiji je cilj je stvaranje nuklearnog reaktora sa zatvorenim ciklusom goriva s minimalnom količinom radioaktivnog otpada.

Stvaranje tehnološke osnove za novu nuklearnu energetsku platformu brzih neutrona uz zatvaranje nuklearnog gorivnog ciklusa temelj je Federalnog ciljni program“Tehnologije nuklearne energije nove generacije.” Program je osmišljen za 2010.-2020. i usmjeren je na razvoj sljedeće generacije nuklearnih tehnologija. Rusija je priznati svjetski lider u razvoju natrijem hlađenih brzih neutronskih reaktora, kao i jedina zemlja u svijetu koja već dugi niz godina industrijski koristi reaktor velike snage ovog tipa (BN-600 u NE Beloyarsk ). Znanstveni voditelj ove teme je. Program sadrži i razvoj osnova industrijske termonuklearne energetike. Vodeća organizacija u području istraživanja plazme i laserske fizike je.

Temeljna istraživanja postavljaju temelje za pojavu novih primijenjenih nuklearnih tehnologija. Državna korporacija Rosatom zauzima vodeću poziciju u Rusiji u stvaranju inovativnog gospodarstva. Rosatom posebno intenzivno razvija tri inovativna područja: inovacije u području pročišćavanja i obrade vode (tvrtka [Water Technologies]), razvoj novih izotopa za medicinu i u području supravodljivosti.

Državna korporacija Rosatom posvećuje posebnu pažnju nanotehnologijama i blisko surađuje na tom području s državnom korporacijom Rusnano. Sada znanstvenici Državne korporacije "Rosatom" razvijaju pilot tehnologije za proizvodnju funkcionalnih tvari i proizvoda korištenjem nanotehnologija i nanomaterijala za nuklearnu, termonuklearnu, vodikovu i konvencionalnu energiju, lijekova, materijala i proizvoda za Nacionalna ekonomija.

Drugi važan partner Državne korporacije Rosatom u području temeljnih istraživanja je. Zajedno sa znanstvenicima s Instituta Rosatom provodi istraživanje plazme, stvara metode za korištenje sinkrotronskog zračenja za probleme znanosti o materijalima i provodi rad na opravdavanju sigurnosti industrijskih reaktora VVER i RBMK. Rezultati takvih istraživanja služe ne samo za poboljšanje tehnologija, već i za stvaranje novih obećavajućih tehničkih područja.

Flota nuklearnih ledolomaca

Rusija ima najmoćniju flotu ledolomaca na svijetu i jedinstveno iskustvo u projektiranju, izgradnji i radu takvih plovila. Ruska flota nuklearnih ledolomaca broji 6 nuklearni ledolomci, 1 kontejnerski brod i 4 servisna plovila. Njegova je zadaća osigurati stabilno funkcioniranje Sjevernog morskog puta, kao i pristup krajnjem sjeveru i arktičkom pojasu.

Godine 1933. u Lenjingradu je održana Prva svesavezna konferencija o nuklearnoj fizici. To je dalo snažan poticaj daljnjim istraživanjima. Godinu dana kasnije, Aleksandar Iljič Brodski je prvi put u SSSR-u dobio tešku vodu. Godine 1935. Igor Vasiljevič Kurčatov i grupa kolega otkrili su fenomen nuklearne izometrije. Dvije godine kasnije u Institutu za radij dobiven je prvi snop ubrzanih protona na prvom ciklotronu u Europi. Godine 1939. Yakov Borisovich Zeldovich, Yuliy Borisovich Khariton, Alexander Ilyich Leypunsky potkrijepili su mogućnost lančane reakcije nuklearne fisije koja se odvija u uranu. A 28. rujna 1940. Prezidij Akademije znanosti SSSR-a odobrio je radni program za prvi sovjetski "uranski projekt".

Tijekom ratnih godina Državni odbor za obranu prepoznao je potrebu za nastavkom prekinutog rada na području atomske nuklearne fizike. 28. rujna 1942. potpisan je tajni dekret GKO br. 2352ss “O organizaciji rada na uranu”. U njemu je Akademiji znanosti SSSR-a naređeno da "ponovi rad na izvedivosti korištenja atomske energije cijepanjem jezgre urana i podnese izvješće o mogućnosti stvaranja uranove bombe ili uranovog goriva do 1. travnja 1943."

Osnovan je Posebni odbor za usmjeravanje svih radova na području iskopavanja urana i razvoja atomske bombe. Dana 12. travnja 1943. godine formiran je Laboratorij mjernih instrumenata br. 2 Akademije znanosti SSSR-a (sada Kurchatov Institut RRC). U veljači 1943. Državni odbor za obranu (GKO) naredbom br. 2872ss od 11. veljače 1943. premjestio je ovaj laboratorij u Moskvu i imenovao profesora I. V. Kurchatova znanstvenim voditeljem rada na uranu. Odgovornosti za svakodnevno upravljanje tim radovima dodijeljene su zamjeniku predsjednika Vijeća narodnih komesara (SNK) SSSR-a, Mihailu Georgijeviču Pervuhinu, i povjereniku Državnog odbora za obranu za znanost, Sergeju Vasiljeviču Kaftanovu. Od najvišeg vodstva zemlje problem urana počeo je nadzirati prvi zamjenik predsjednika Vijeća narodnih komesara, zamjenik predsjednika Državnog odbora za obranu, Vjačeslav Mihajlovič Molotov.

Tijekom tih godina u SSSR-u su analizirani obavještajni podaci, proučavana su pitanja fizike fisije urana, odvajanja izotopa, radiokemije i metalurgije urana. Konkretno, 1944. Kurčatov je na ciklotronu M-1 prvi izolirao "indikativne količine" plutonija da bi ga proučavao kemijska svojstva, a 9. odjel (rudarenje i prerada uranovih ruda) stvoren je u sklopu Narodnog komesarijata unutarnjih poslova (NKVD) SSSR-a. No, u tijeku je bio Veliki Domovinski rat, to je zahtijevalo najveći napor cijele zemlje, a pozornost na problem urana bila je nedovoljna.

Ispitivanje atomske bombe u Sjedinjenim Državama (srpanj 1945.) promijenilo je sve. Vrhovno rukovodstvo zemlje poduzima odlučne mjere za organiziranje općenacionalnog rada na nuklearnom pitanju. Ukazom Državnog odbora za obranu br. 9887ss od 20. kolovoza 1945. godine osnovan je Posebni odbor visokih državnih djelatnika i fizičara. Opće administrativno vodstvo prelazi s V. M. Molotova na Lavrentija Pavloviča Beriju za izravno upravljanje organizacijama i poduzećima za proučavanje unutaratomske energije urana i proizvodnju atomskih bombi. Prva glavna uprava (PGU) pri Vijeću narodnih komesara SSSR-a, na čelu s Borisom Lvovičom Vannikovim (1887.-1962.). Zapravo, postao je prvi šef industrije.

Pogon br. 12 (sada OJSC Mashinostroitelny Zavod, Elektrostal, Moskovska regija) prebačen je u PGU iz Narodnog komesarijata za streljivo, koji se prenamjenjuje za preradu uranovih ruda i koncentrata. Kasnije su prebačeni i pogon br. 48 (sada Molniya Machine-Building Plant), Moskovski mehanički institut za streljivo (sada -) i drugi objekti.

Zahvaljujući ogromnim naporima znanstvenika, rad je napredovao velikom brzinom. Godine 1946. po prvi put na euroazijskom kontinentu izvedena je samoodrživa lančana reakcija fisije urana u reaktoru F-1 pod vodstvom Kurčatova. Ti radovi omogućili su dvije godine kasnije puštanje u rad prvog industrijskog reaktora “A” za proizvodnju plutonija snage 100 MW. Novac je zaradio u tvornici br. 817 (sada PA Mayak u Ozersku, regija Chelyabinsk).

Dana 29. kolovoza 1949. na poligonu Semipalatinsk uspješno je testirano prvo sovjetsko nuklearno punjenje (RDS-1). Tako su najintenzivnije četiri godine herojskog rada velikih znanstvenih i proizvodnih timova (1945.-1949.) omogućile Sovjetskom Savezu postizanje nuklearnog pariteta sa Sjedinjenim Državama.

Godine 1953., na temelju Posebnog odbora, Prve, Druge i Treće glavne uprave pri Vijeću ministara SSSR-a, formirano je Ministarstvo srednjeg inženjerstva SSSR-a. Ministrom je imenovan Vjačeslav Aleksandrovič Mališev. Postao je i predsjednik Državne komisije za ispitivanje prve domaće termonuklearne bombe (RDS-6s), izvedeno 1953. na poligonu Semipalatinsk.

Uspješan razvoj i testiranje nuklearnog oružja dao je poticaj razvoju miroljubive nuklearne energije. Godine 1954. puštena je u rad prva nuklearna elektrana u svijetu, izgrađena pod vodstvom Kurchatova u Obninsku kraj Moskve. Stanica je bila opremljena uran-grafitnim kanalnim reaktorom s vodenim rashladnim sredstvom AM (Atom Mirny) kapaciteta 5 MW. Ideje za dizajn jezgre stanice predložio je I. V. Kurchatov, a akademik Nikolai Antonovich Dollezhal postao je glavni projektant.

U lipnju 1955. I. V. Kurchatov i Anatolij Petrovič Aleksandrov vodili su razvoj programa razvoja nuklearne energije u SSSR-u, predviđajući široku upotrebu atomske energije u energetske, prometne i druge gospodarske svrhe. Godine 1955. pušten je u pogon prvi svjetski reaktor na brze neutrone BR-1 nulte snage, a godinu dana kasnije BR-2 toplinske snage 100 kW. Tijekom istih godina osnovani su najvažniji objekti u industriji: Institut za teorijsku i eksperimentalnu fiziku (u Moskvi), (u Dubni), (u Obninsku) i Sveruski istraživački institut za anorganske materijale (u Moskvi). .

Pod znanstvenim vodstvom Kurčatovljevog instituta izgrađena je prva nuklearna podmornica (1957., projekt K-3) i razvijena nova grana nuklearne brodogradnje, čime je osigurana cjelogodišnja plovidba u sjevernim regijama Rusije. Godine 1959. pušten je u rad prvi ledohod u svijetu s nuklearnom elektranom (Lenjin).

Nastavljena je velika izgradnja snažnih nuklearnih elektrana za potrebe nacionalnog gospodarstva. Godine 1964. puštena je u rad prva jedinica NE Novovoronež s projektiranim kapacitetom od 210 MW. Godine 1973. pokrenut je prvi energetski reaktor na brzim neutronima u svijetu, BN-350 (Ševčenko, danas Aktau, Kazahstan). Godine 1974. pušten je u rad prvi reaktor RBMK snage 1000 MW (Lenjingradska NE). U zemljama istočne Europe pokrenuta je velika izgradnja nuklearnih elektrana.

Tada je trebalo oživjeti pokidane proizvodne i gospodarske veze, stvoriti zamjenske industrije, naviknuti se na nove uvjete unutarnjeg i vanjskog ekonomska aktivnost. Rad industrije bio je usmjeren na glavna prioritetna područja, a raspodjela financijskih sredstava za izvršene zadaće optimizirana je. Kao rezultat toga, industrija je uspjela preživjeti i sačuvati akumulirani potencijal i ljudske resurse.

U veljači 2001. godine izvršeno je fizičko puštanje u pogon elektrane br. 1 Rostov NE. A u ožujku 2004. godine, dekretom predsjednika Ruske Federacije broj 314, formirana je Savezna agencija za atomsku energiju. Njegovim vođom imenovan je Aleksandar Jurijevič Rumjancev. Dana 15. studenog 2005., odlukom Vlade Ruske Federacije, na čelu agencije zamijenio ga je Sergej Vladilenovič Kirijenko.

Agencija je dobila nove opsežne zadaće. Dana 6. listopada 2006. Rezolucijom br. 605 Vlade Ruske Federacije odobren je savezni ciljni program "Razvoj nuklearne energije i industrijskog kompleksa Rusije za 2007.-2010. i za budućnost do 2015.". Prema njemu, do 2020. u zemlji bi trebalo biti pušteno u rad 26 nuklearnih jedinica.

U prosincu 2007. godine, u skladu s dekretom predsjednika Ruske Federacije, formirana je Državna korporacija za atomsku energiju Rosatom (skraćeni naziv - Državna korporacija Rosatom). Na nju su 26. ožujka 2008. prenesene ovlasti ukinute Federalne agencije za atomsku energiju. Za generalnog direktora imenovan je S.V. Kirijenko. U kolovozu 2008. FSUE Atomflot prebačen je u državnu korporaciju.

Državna korporacija osigurava javne politike i jedinstvo upravljanja u korištenju atomske energije, stabilan rad nuklearno-energetsko-industrijskog i nuklearno-oružanog kompleksa, nuklearna i radijacijska sigurnost. Također su joj povjerene zadaće ispunjavanja međunarodnih obveza Rusije u području miroljubive uporabe nuklearne energije i režima neširenja nuklearnih materijala. Stvaranje državne korporacije Rosatom ima za cilj doprinijeti provedbi saveznog ciljanog programa za razvoj nuklearne industrije, stvoriti nove uvjete za razvoj nuklearne energije i ojačati postojeće u Rusiji. konkurentska prednost na globalnom tržištu nuklearne tehnologije.

Lideri nuklearne industrije

Prvi šef industrije bio je šef Prve glavne uprave pri Vijeću narodnih komesara SSSR-a Boris Lvovič Vannikov. Čovjek dramatične sudbine, iz kohorte tvoraca konvencionalnog oružja, narodni komesar za naoružanje, degradiran i uhićen sedamnaest dana prije početka Velikog domovinskog rata, a ubrzo pušten iz zatvora i postavljen za narodnog komesara za streljivo. Radio je, kako kažu, neumorno, a već 1942. godine, za iznimne zasluge državi u opskrbi fronte novim vrstama topništva i streljačkog oružja, dobio je titulu Heroja socijalističkog rada.

Dana 20. kolovoza 1945., tijekom organiziranja Posebnog odbora i Prve glavne uprave, Boris Lvovich imenovan je zamjenikom predsjednika Posebnog odbora i šefom PGU.

Najintenzivnije četiri godine herojskog rada velikih znanstvenih i proizvodnih timova (1945.-1949.) omogućile su Sovjetskom Savezu postizanje nuklearnog pariteta sa Sjedinjenim Državama. Za veliki osobni doprinos u organizaciji rada na proizvodnji plutonija i stvaranju prve domaće atomske bombe, Borisu Lvoviču Vannikovu je u listopadu 1949. po drugi put dodijeljeno zvanje Heroja socijalističkog rada, prvi je postao dva puta Heroj socijalističkog rada.

U lipnju 1953. Vjačeslav Aleksandrovič Mališev imenovan je ministrom srednjeg inženjerstva. Tijekom ratnih godina vodio je Narodni komesarijat tenkovske industrije. Njegov neumorni titanski rad na ovom mjestu cijenjen je dodjelom titule Heroja socijalističkog rada. Zanimljivo je napomenuti da je tijekom rata V. A. Mališev bio na prijemima kod I. V. Staljina čak 107 puta! Ne postoje drugi takvi primjeri vođa koji nisu članovi Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika.

Kao ministar srednjeg inženjerstva, Vjačeslav Aleksandrovič uložio je puno truda u širenje aktivnosti najveće industrije koja temelji na znanju: poslovi s oružjem dopunjeni su razvojem nuklearne energije i stvaranjem podvodnih i površinskih nuklearnih flota.

V. A. Mališev bio je predsjednik Državne komisije za ispitivanje prve domaće termonuklearne bombe RDS-6s, izvedeno 12. kolovoza 1953. na poligonu Semipalatinsk. Odmah nakon testa, Vjačeslav Aleksandrovič, zajedno s drugim čelnicima (uključujući Andreja Dmitrijeviča Saharova), posjetio je epicentar eksplozije, gdje je i godinu dana kasnije doza zračenja premašila 400 rendgena na sat. Ova "šetnja" (kao što je A.D. Saharov primijetio u svojim memoarima) nije mogla ne utjecati na zdravlje njezinih sudionika.

Godine 1954. V. A. Malyshev imenovan je zamjenikom predsjedavajućeg Vijeća ministara SSSR-a, a da nije razriješen dužnosti ministra srednjeg inženjerstva. U veljači 1955. smijenjen je s obje dužnosti i imenovan predsjednikom Državnog komiteta za nova tehnologija. Godine 1956., zbog zdravstvenih razloga, Vjačeslav Aleksandrovič je napustio posao. Umro je 1957. godine i pokopan je u Moskvi u blizini zidina Kremlja.

U veljači 1955. Abraham Pavlovič Zavenyagin postao je ministar srednjeg inženjerstva. On nije nov u industriji; kao zamjenik narodnog komesara unutarnjih poslova bio je uključen u Posebni odbor za problem urana, a deset dana kasnije imenovan je prvim zamjenikom načelnika PGU pri Vijeću narodnih komesara SSSR-a. .

Radeći u PSU kao prvi zamjenik (1945.-1946. i 1949.-1953.) i zamjenik načelnika (1946.-1949.), Avraami Pavlovich je bio odgovoran za istraživanje, proizvodnju i građevinski kompleksi. Za značajan doprinos u razvoju atomske bombe 1949. godine dobio je titulu Heroja socijalističkog rada, a 1954. godine po drugi put je dobio tu titulu za izniman doprinos ubrzanju razvoja termonuklearnih naboja.

28. veljače 1955. A. P. Zavenyagin imenovan je zamjenikom predsjednika Vijeća ministara SSSR-a, ministrom srednjeg inženjerstva. Na tim je pozicijama radio gotovo dvije godine. Zaslužan je za vođenje projektiranja i izgradnje najvažnijih objekata u industriji - (u Moskvi), (u Dubni), (u Obninsku) i Sveruskog istraživačkog instituta za anorganske materijale (u Moskvi).

Abraham Pavlovič preminuo je 31. prosinca 1956. u dobi od 55 godina. Pokopan je u blizini zidina Kremlja.

Od prosinca 1956. do travnja 1957. dužnost ministra obnašao je Boris Ljvovič Vannikov. Industrija je funkcionirala kao dobro podmazan mehanizam, no stranački i državni vrh bili su pažljivi i ponekad izbirljivi pri imenovanjima na ključne pozicije u tijelima Izvršna moč. Nakon smrti A. P. Zavenyagina, trebalo je četiri mjeseca da se donese odluka o imenovanju prvog zamjenika predsjednika Vijeća ministara SSSR-a, Mihaila Georgijeviča Pervukhina, na mjesto ministra srednjeg inženjerstva.

Po prvi put, M. G. Pervukhin je bio uključen u atomski problem još 1942. godine, kada ga je V. M. Molotov zadužio, kao zamjenika predsjednika Vijeća narodnih komesara (1940.-1946.), da razumije izvješća obavještajnih agencija o projektima urana- grafitni reaktori i metode za izolaciju izotopa urana -235. Godine 1943.-1945. bio je kustos atomskog projekta u Vijeću narodnih komesara.

U kolovozu 1945. uključen je u Specijalni odbor, a 31. studenoga iste godine postaje predsjednik inženjersko-tehničkog vijeća pri Posebnom odboru. Za doprinos u razvoju prve atomske bombe 1949. godine dobio je titulu Heroja socijalističkog rada. U nuklearnom projektu M. G. Pervukhin je bio odgovoran za osiguranje rada prvih poduzeća za proizvodnju teške vode, uranovog heksafluorida i mnogih kemijskih reagensa.

Dužnost ministra srednjeg strojarstva obnašao je 1957. nepuna tri mjeseca – od 30. travnja do 24. srpnja.

Godine 1956.-1958 radio je kao predsjednik Državnog odbora Vijeća ministara SSSR-a ekonomski odnosi s inozemstvom, 1958.-1962. bio veleposlanik u DDR-u, zatim radio u Državnom odboru za planiranje. Umro 1978. godine.

Za uspjeh u svom radu Vitalij Fedorovič je nagrađen s četiri ordena SSSR-a i Ruske Federacije, laureat je Državne nagrade SSSR-a i Nagrade Petra Velikog; Kandidat tehničkih znanosti.

Nakon što je otpušten s mjesta ministra za atomsku energiju i industriju SSSR-a u razdoblju 1992.-1996. radio je kao prvi zamjenik ministra Ruske Federacije za atomsku energiju, predsjednik (1996-2000), prvi potpredsjednik TVEL JSC (2000-2002), savjetnik predsjednika TVEL JSC (2002-2007).

Od studenog 1991. do ožujka 1992. industrija je radila u tranzicijskom načinu rada. 29. siječnja 1992. godine potpisan je Ukaz predsjednika Ruske Federacije (br. 61) o osnivanju Ministarstva za atomsku energiju Ruske Federacije. Ovo ministarstvo sada je posjedovalo oko 80% poduzeća bivšeg Ministarstva srednje strojogradnje SSSR-a, 9 nuklearnih elektrana s 28 energetskih jedinica; broj radnika iznosio je gotovo milijun ljudi.

U razdoblju od 1998. do 2001. godine Evgenij Olegovič je šest dekreta predsjednika Rusije imenovan ministrom za atomsku energiju Ruske Federacije, čemu su pridonijele česte promjene ruske Vlade u to vrijeme.

A. Yu. Rumyantsev je dugo bio član Predsjedništva Ruska akademija znanosti, a nije bio ravnodušan ni prema vezama industrije s primjenjena znanost. I sam je inicirao zajedničke programe znanstveno istraživanje instituta Ruske akademije znanosti s industrijskim istraživačkim institutima i podržao prijedloge drugih u tom smjeru. Tako je 2002. godine osobno vodio zajednički (Minatom - RAS) program znanosti o materijalima s vodećom ulogom RFNC-VNIITF uz sudjelovanje instituta Uralskog ogranka i drugih ogranaka Akademije znanosti.

U ožujku 2004. godine, nakon transformacije Minatoma u Federalnu agenciju za atomsku energiju (Rosatom), Alexander Yuryevich imenovan je šefom Agencije i na tom je mjestu radio do studenog 2005. godine. Od lipnja 2006. - izvanredni i opunomoćeni veleposlanik Ruske Federacije u Republici Finskoj.

Dana 15. studenog 2005. godine, nalogom Vlade Ruske Federacije, Sergej Vladilenovič Kirijenko imenovan je za šefa Federalne agencije za atomsku energiju. 12. prosinca 2007. ukazom predsjednika Ruske Federacije S. V. Kirijenko imenovan je Generalni direktor Državna korporacija za atomsku energiju "Rosatom".

Priča

Početkom 2011. američka publikacija Fast Company, specijalizirana za temu inovacija, sastavila je ocjenu vodećih inovativnih tvrtki u Rusiji. U ovoj ocjeni Rosatom je zauzeo 5. mjesto. Wikipedia

Državna korporacija za atomsku energiju "Rosatom"

Državna korporacija "Rosatom"- Zgrada bivše Savezne agencije za atomsku energiju (Moskva, Bolshaya Ordynka str. 24/26) Državna korporacija za atomsku energiju Rosatom je ruska državna korporacija stvorena za razvoj nuklearne industrije. Sadržaj 1... ...Wikipedia

Rosatom- Savezna agencija za atomsku energiju od 11. kolovoza 2004. ranije: FAAE http://www.minatom.ru/ energy. Organizacija Državne korporacije za atomsku energiju Rosatom, energija.

Dana 23. studenog 2007., na sastanku, Vijeće Federacije odobrilo je zakon o stvaranju državne korporacije Rosatom, kao i povezane izmjene i dopune zakona. Prema dokumentu, za provedbu će biti stvorena struktura na temelju Federalne agencije za atomsku energiju jedinstveno upravljanje u području nuklearne energije. Da bi zakon stupio na snagu sada je potreban samo potpis predsjednika.

Pozadina

Federalna agencija za atomsku energiju (Rosatom) formirana je 9. ožujka 2004. godine na temelju ukinutog Ministarstva za atomsku energiju Ruske Federacije (Minatom). U strukturi Vlade Rosatom je zauzimao jedno od najnižih mjesta, uz savezne agencije za turizam, tjelesni odgoj i sport i druge.

Tako se nekada najmoćnije ministarstvo SSSR-a, Minsredmash (kasnije Minatom), pretvorilo u agenciju s vrlo ograničenim funkcijama i mogućnostima. Mnoge organizacije bivšeg ministarstva praktički su napustile agenciju, pretvarajući se u OJSC u državnom vlasništvu unitarna poduzeća, regionalne i lokalne organizacije ili poslovne strukture različitih oblika vlasništva.

Krajem 2005. na čelo Rosatoma postavljen je Sergej Kirijenko. Očigledno je imenovanje “nesistemske” osobe na čelo pripremljeno u svrhu radikalne transformacije Rosatoma. Novi čelnik je od prvih dana izjavio da je cilj njegovog novog tima ponovno stvoriti Ministarstvo srednje gradnje strojeva. U to vrijeme ta namjera nije bila posve jasna, jer je bilo jasno da više nije moguće obnoviti sovjetsku strukturu poput današnjeg Ministarstva srednje gradnje stroja.

Danas, nakon usvajanja Zakona Ruske Federacije „O državnoj korporaciji za atomsku energiju Rosatom” (u daljnjem tekstu: Korporacija), kao i nakon drugih transformacija provedenih u atomskom odjelu, mogu se sažeti neki rezultati.

Cilj

Sergej Kirijenko je to definirao na sljedeći način: “...Unutar Rusije, zadatak Rosatoma je organizirati normalno tržište. Rosatom je zainteresiran za razvoj tržišta - što više sudionika, to bolje. A na globalnom tržištu sam Rosatom bit će samo jedan od tržišnih sudionika..."

U Zakonu se svrha osnivanja Društva proglašava sasvim jadnom: ... „Društvo je osnovano i djeluje u svrhu provođenja državne politike, provedbe zakonske regulative, javne službe i upravljanja državnom imovinom u području korištenja atomske energije, razvoja i sigurnog rada organizacija nuklearno-energetsko-industrijskog i nuklearno-oružanog kompleksa, osiguranja nuklearne i radijacijske sigurnosti, neproliferacije nuklearnih materijala i tehnologija, razvoja nuklearne znanosti , tehnologija i obrazovanje, provedba međunarodne suradnje u ovom području.”

Time je Korporacija službeno osnovana za provođenje državne politike u području korištenja nuklearne energije. S druge strane, transformacija Rosatoma krenula je putem stvaranja još jedne moćne ruske poslovne tvrtke kroz privatizaciju nuklearne industrije.

Treba napomenuti da su u Rusiji 90-ih godina sve "slatice" (nafta, plin, metalurgija itd.) odavno privatizirane i danas praktički nema mogućnosti za sudjelovanje u ovom poslu. Stoga oni koji svojedobno nisu uspjeli zgrabiti osnovne resurse sada traže druga područja i prilike. A nuklearna energija ostala je jedno od neprivatiziranih područja.

Jasno je da se privatizacija danas ne može provoditi “po Čubajsu”, pogotovo u industriji kao što je nuklearna industrija. Stoga je opcija formiranja državne korporacije najprihvatljivija. Osim toga, za Sergeja Kirijenka i njegov tim također je dodatna prilika popeti se na novu razinu karijere. Danas šef agencije Rosatom nije čak ni član vlade. Prema novom zakonu, čelnika državne korporacije imenuje predsjednik te mu se sukladno tome i dodjeljuje. Korporacija nije dio države i postoji prema posebno donesenom zakonu. To omogućuje, primjerice, provođenje privatizacije izvan uobičajenih kontrolnih procedura Savezne agencije za upravljanje imovinom i uz minimalno sudjelovanje Bijele kuće.

Istodobno, privatizacija po opciji “državne korporacije” ne izgleda posve dovršena, pa mnogi stručnjaci instituciju državne korporacije smatraju posrednikom u novoj fazi privatizacije. Bit ove privatizacije je jasna - riječ je o stjecanju državne imovine u neprofitno društvo bez članstva (NPO), s jednim osnivačem (državom) i statusom koji se opisuje samo kao "nominalni". savezni zakon. Ovdje je glavna stvar za poslovnu grupu "iskolčiti" mjesto, ali vrijeme će pokazati što će biti dalje. Na primjer, u Njemačkoj, SAD-u i dr zapadne zemlje Nuklearna energija, uključujući i vojne programe, privatna je. Danas vidimo kako imovina prenesena na državnu korporaciju (NPO) prestaje biti državna i postaje vlasništvo korporacije. Možda će doći vrijeme kada će se državna korporacija Rosatom transformirati u javno-privatnu ili čak privatnu korporaciju.

Struktura

Nova korporacija uključuje cjelokupnu strukturu nuklearne industrije koja djeluje od ekstrakcije prirodnog urana i njegovog obogaćivanja do razgradnje nuklearnih postrojenja i zbrinjavanja otpada.

Struktura Korporacije sastoji se od tri glavna bloka - kompleksa nuklearne energije (Atomenergoprom), kompleksa nuklearnog oružja (NWC) i bloka nuklearne i radijacijske sigurnosti i fundamentalne znanosti (NRS).

Zakon je utvrdio da je Korporacija, kao imovinski doprinos ruskom

Federacija, po nalogu predsjednika i Vlade, federalna dd, državna unitarna poduzeća i vladine agencije zajedno sa svom imovinom kao imovinski doprinos Ruskoj Federaciji.

Ekonomija

Kao što se može vidjeti iz strukture, glavna gospodarska nada koja će zaraditi novac za korporaciju je Atomenergoprom, koji uključuje koncern Rosenergoprom sa svim nuklearnim elektranama, TVEL OJSC, kao i druga ekonomski stabilna poduzeća.

Problemi istrošenog nuklearnog goriva i radioaktivnog otpada (odgođeni problemi) umjetno su izdvojeni iz nadležnosti Atomenergoproma i premješteni u jedinicu za nuklearnu i radijacijsku sigurnost. Očito, ideja je da Atomenergoprom, primivši državnu imovinu u vlasništvo, započne svoje komercijalne djelatnosti s čistim desetkom, bez ikakvih dugova i obveza za protekle aktivnosti. A odgovornost za odgođene probleme (tj. za akumulirano istrošeno nuklearno gorivo i radioaktivni otpad, kontaminirane teritorije, narušeno zdravlje ljudi) preuzet će državni i međunarodni programi u okviru Federalnog ciljnog programa „Nuklearna i radijacijska sigurnost“. Drugim riječima, Kirijenkov tim je ovu odgovornost prebacio na ruske i strane porezne obveznike. Blok NRS uključuje problematična poduzeća, kao što su Rudarsko-kemijski kombinat Zheleznogorsk, SevRAO, DalRAO itd.

Iz proračuna će se financirati i kompleks nuklearnog oružja. Ovaj blok uključuje takva jasno neprofitabilna poduzeća kao što je, na primjer, PA Mayak.

Zakon o korporaciji osigurava financiranje iz proračuna za državne narudžbe, sigurnosne mjere, temeljna istraživanja, kao i sve savezne ciljane programe koji su već usvojeni do 2015. godine.

Zakon predviđa stvaranje i upravljanje posebnim fondovima pričuve od strane Društva. Posebni rezervni fondovi Društva uključuju:

Fond za financiranje izdataka za osiguranje nuklearnog, radijacijskog, tehničkog i sigurnost od požara, održavanje i opremanje hitnih spasilačkih jedinica, plaćanje njihovog rada (usluga) za sprječavanje i otklanjanje posljedica izvanrednih situacija;

Fond za financiranje izdataka za osiguranje fizičke zaštite, evidentiranje i kontrolu nuklearnih materijala, radioaktivnih tvari i radioaktivnog otpada;

Fond za financiranje troškova razgradnje nuklearne instalacije, izvori zračenja skladišta nuklearnih materijala, radioaktivnih tvari i radioaktivnog otpada te financiranje istraživanja i razvoja radi opravdanja i poboljšanja sigurnosti tih postrojenja;

Fond za financiranje izdataka za osiguranje modernizacije organizacija nuklearno-energetsko-industrijskog i nuklearno-oružanog kompleksa, razvoj nuklearne znanosti i tehnologije, izvođenje projektno-izviđačkih radova i provedbu drugih investicijskih projekata.

Zakonom je utvrđeno da se sredstva posebne pričuve Društva stvaraju iz sredstava koja izdvajaju organizacije koje upravljaju proizvodnim objektima i objektima posebno opasnim po zračenju i nuklearno opasnim.

Ostaje jedino nejasno pitanje koliko je, primjerice, dugo potrebno akumulirati sredstva na računima fonda dovoljna za razgradnju barem jedne nuklearne elektrane?

Zakon to utvrđuje financijska podrška programi aktivnosti Društva za dugoročno provodi se kroz:

Prihodi od djelatnosti Društva;

Subvencije iz saveznog proračuna;

Sredstva saveznog proračuna dodijeljena za provedbu zadaća državnog obrambenog reda;

Imovinski doprinos Ruske Federacije iz saveznog proračuna;

Sredstva iz posebnih rezervi Društva;

Ostala sredstva Društva i organizacija Društva.

Kao što je vidljivo iz članka zakona, financiranje stvorene Korporacije općenito će na ovaj ili onaj način biti vezano za proračun. Osim toga, Zakon predviđa tzv. prijelazno razdoblje od tri godine, tijekom kojeg se proračunska izdvajanja dodijeljena Društvu do 2010. godine ne mogu smanjivati. U sljedećih 10-15 godina na računima stvorenih fondova vrlo vjerojatno neće biti dovoljno sredstava za financiranje namjena za koje su fondovi stvoreni. Još je teško procijeniti koliki će biti prihodi od aktivnosti Korporacije.

Autoritet

Zakonom o trgovačkim društvima značajno su proširene ovlasti nuklearnog odjela i njegovog upravljanja.

Prvo, kao što je već navedeno, korporacija nije dio vlade, a njenu upravu imenuje (razrješava) predsjednik. Osim toga, Korporacija je uz pomoć Zakona koji je za sebe pripremila odlučila za sebe tri glavna pitanja - dobivanje posebnog statusa, uključujući i onaj koji praktički ne dopušta miješanje države u njezine poslove, dobivanje državne imovine u vlasništvo i dobivanje stalnog pristupa raspodjeli državnih ulaganja (na primjer, kroz Federalni ciljani program).

Drugo, Zakonom su značajno proširene ovlasti Društva u području izdavanja dozvola i nadzora nad djelatnošću pravne osobe obavljanje razvoja, proizvodnje, ispitivanja, prijevoza, skladištenja, likvidacije i zbrinjavanja nuklearnog oružja i nuklearnih elektrana u vojne svrhe. Prije su te ovlasti pripadale Inspektoratu Ministarstva obrane. Osim toga, Zakon je Korporaciji povjerio provedbu državna kontrola nad osiguranjem sigurnosti tijekom prijevoza nuklearnih materijala, nadzorom radijacijske situacije, kao i provedbom mjera za sprječavanje nuklearnih i radijacijskih nesreća. Dakle, vidimo značajno proširenje kontrolnih i nadzornih funkcija Korporacije u odnosu na ovlasti Agencije za atomsku energiju. U pravilniku o Agenciji je jasno navedeno da ona nema pravo obavljanja kontrolnih i nadzornih funkcija u području svoje djelatnosti, a Društvo je dobilo ne samo pravo kontrole (resorne), već i pravo državne kontrole. Došlo je do preraspodjele kontrolnih i nadzornih funkcija u korist Društva. Inspekcije Ministarstva obrane zadržale su kontrolne i nadzorne funkcije samo u odnosu na poduzeća i vojne postrojbe Ministarstva.

Zakon je Korporaciji dao široke ovlasti za zaštitu informacija. S tim u vezi, za očekivati je da će atomski odjel postati sve zatvoreniji i nedostupniji javnosti, po uzoru na takve velike tvrtke kao što su Gazprom ili Lukoil.

Zaključak

1. Ruska atomska agencija, preobrazivši se u državnu korporaciju Rosatom, postala je najveći državni monopol s posebnim pravni status. Korporacija je ujedinila gotovo 130 poduzeća, udruženja i koncerna, uključujući Rosenergoatom, koji uključuje svih deset nuklearnih elektrana u Rusiji.

Zapravo, Sergej Kirijenko uspio je ponovno stvoriti sovjetsko Ministarstvo srednje gradnje strojeva i otići mnogo dalje. Korporacija je postala vlasnik goleme državne imovine, a zapravo nije bila podređena državi. Formalno, država može sebi vratiti svu imovinu, ali ako ima vremena, budući da Korporacija, za razliku od federalnog državnog unitarnog poduzeća, može činiti što hoće s imovinskim udjelom države, ako to nije u suprotnosti s njezinim statutom. ciljevi. Postoje velike sumnje da stvaranje državne korporacije ima za cilj osigurati državni monopol na neku vrstu djelatnosti. Najbrže, to je današnji oblik privatizacije državne imovine.

Imajući apsolutni monopol u Rusiji, Rosatom će težiti stvaranju snažne konkurencije globalnim nuklearnim tvrtkama kao što su Toshiba Corporation, Westinghouse, Areva, Siemens, General Electric, Hitachi itd.

2. Nuklearni monopolist Rosatom će u sljedećih 5-10 godina postojati uglavnom zahvaljujući proračunsko financiranje i prodaja urana preostalog od rastavljanja bojevih glava. Istovremeno, u nastojanju da izgradi obećanih deset reaktora za nuklearne elektrane, Koncern će političkim lobiranjem vršiti pritisak na gospodarske subjekte (aluminij, plin, nafta itd.) pokušavajući ih uključiti u tu aktivnost.

3. Najvjerojatnije ne treba očekivati brzo rješenje odgođenih problema s istrošenim nuklearnim gorivom i radioaktivnim otpadom. Međunarodni i Ruska praksa pokazuje neučinkovitost rješavanja problema s otpadom ako je agencija nadležna za gospodarenje otpadom u istoj strukturi s organizacijama koje upravljaju nuklearnim elektranama. Osim toga, Korporacija je prilično lukavo prebacila financiranje odgođenih problema na državni proračun. U idućih 10 godina malo je vjerojatno da će se nuklearne elektrane razgraditi jer nema osnovnih rješenja, a što je najvažnije, nema sredstava. Odluka o stvaranju fondova ispravna je po formi, ali neučinkovita, budući da se novac za te fondove u bliskoj budućnosti nema odakle nabaviti. Time je Korporacija zapravo izbjegla rješavanje glavnog pitanja koje javnost postavlja atomskoj službi, a to je sigurno gospodarenje istrošenim nuklearnim gorivom i radioaktivnim otpadom.

4. Preraspodjela kontrolnih i nadzornih ovlasti, kao i pitanja licenciranja ne pridonose poboljšanju sigurnosti. Korporacijske nove sposobnosti za suzbijanje informacija mogu se koristiti za daljnje odvikavanje društva od rješavanja nuklearnih problema.

Rosatom

Naziv: Državna korporacija za atomsku energiju "Rosatom"

Tip: Državna korporacija

Djelatnosti: nuklearna energija, nuklearno oružje, primijenjena i fundamentalna znanost, flota nuklearnih ledolomaca

Godina osnivanja: 2007

Bivši nazivi: Ministarstvo srednjeg inženjerstva SSSR-a, Savezna agencija za atomsku energiju

Mjesto: Moskva

Industrija: nuklearna

Neto dobit: ▲ 38,7 milijardi RUB. (godina 2009.)

Broj zaposlenih: 275 tisuća ljudi

Državna korporacija za atomsku energiju Rosatom (kratki naziv - Državna korporacija Rosatom) upravlja svim nuklearnim sredstvima Ruske Federacije, uključujući i civilni dio nuklearne industrije i kompleks nuklearnog oružja. Državna korporacija Rosatom u svom radu kombinira komercijalne aktivnosti, osiguravajući razvoj nuklearne energije i poduzeća nuklearnog gorivnog ciklusa, te obavljanje funkcija koje joj je dodijelila država - osiguranje nacionalne sigurnosti (nuklearno odvraćanje), nuklearne i radijacijske sigurnosti, kao i kao razvoj primijenjene i fundamentalne znanosti . Osim toga, Državna korporacija ovlaštena je u ime Ruske Federacije ispunjavati međunarodne obveze Rusije u području miroljubive uporabe nuklearne energije i režima neširenja nuklearnih materijala.

Ciljevi i ciljevi državne korporacije Rosatom

Rosatom je osnovan 18. prosinca 2007. godine. Njegovom stvaranju prethodilo je usvajanje saveznog zakona "O državnoj korporaciji za atomsku energiju Rosatom", koji je stupio na snagu 5. prosinca 2007.

Država postavlja 3 glavna zadatka za državnu korporaciju Rosatom:

osiguravanje održivog razvoja kompleksa nuklearnog oružja;

povećanje udjela nuklearne energije u energetskoj bilanci zemlje (cilj: 25-30% do 2030.) uz povećanje razine sigurnosti u industriji;

širenje tradicionalnih niša ruske prisutnosti na globalnom tržištu nuklearne tehnologije, kao i osvajanje novih.

Jedna od značajnih komponenti državne korporacije Rosatom je OJSC Atomenergoprom, koji ujedinjuje svu civilnu imovinu nuklearne industrije. Osim toga, Državna korporacija uključuje poduzeća kompleksa nuklearnog oružja, FSUE Atomflot, koji upravlja flotom nuklearnih ledolomaca, INTER RAO UES, koji upravlja energetskim resursima u 14 zemalja i kontrolira operacije za izvoz i uvoz električne energije, kao i CJSC Atomstroyexport, izgradnja nuklearnih elektrana u inozemstvu.

Struktura industrije

U okviru ove Državne korporacije radi se na sljedećim područjima:

Nuklearni energetski kompleks

OJSC Atomenergoprom

Atomenergoprom je osnovan 2007. godine. Tvrtka je ujedinila 89 poduzeća koja djeluju u svim segmentima nuklearne energije i nuklearnog gorivnog ciklusa, a zatim su restrukturirana u novoj konfiguraciji.

Atomenergoprom je nastao kao globalna tvrtka svjetskog ranga. Sve tvrtke koje su dio Atomenergoproma grupirane su u odjele, od kojih svaki pruža zasebnu kariku u tehnološkom lancu, počevši od rudarenja urana i završavajući proizvodnjom električne energije u nuklearnim elektranama. Cilj Atomenergoproma je veliki razvoj nuklearne energije u Rusiji i promocija ruskih nuklearnih tehnologija na svjetskim tržištima.

Divizije:

Odjel za rudarstvo urana

Odjel za obogaćivanje urana

Odjel za trgovinu uslugama obogaćivanja urana, obogaćenim uranom i izotopnim proizvodima

Odjel za proizvodnju opreme za obogaćivanje urana

Odjel za strojarstvo

Odjel za proizvodnju nuklearnog goriva

Zavod za proizvodnju električne energije u nuklearnim elektranama

Odjel za projektiranje, inženjering i izgradnju nuklearnih elektrana

Sektor za upravljanje inozemnom energetskom imovinom, imovinom u termoproizvodnji i izvozu-uvozu električne energije

Operativne nuklearne elektrane:

NE Balakovo

Beloyarsk NE

NE Bilibino

Volgodonska nuklearna elektrana

Kalinjinska nuklearna elektrana

Kola NE

Kurska nuklearna elektrana

Lenjingradska nuklearna elektrana

NEK Novovoronež

Smolenska NE

Istraživačko-razvojni rad

Kompleks nuklearnog oružja

Kompleks nuklearnog oružja (NWC) Državne korporacije Rosatom osigurava provedbu politike nuklearnog odvraćanja naše zemlje, obavljajući svoje aktivnosti zajedno s poduzećima ruskog vojno-industrijskog kompleksa, naređujući odjelima, formacijama i vojnim jedinicama ruskog Ministarstva obrane .

Poduzeća kompleksa imaju jedinstvene instalacije i opremu koja im omogućuje testiranje i masovnu proizvodnju nuklearnog oružja i brodskih reaktorskih postrojenja, kao i pružanje podrške za njih u svim fazama njihovog životnog ciklusa, od faze teorijskog dizajna do rastavljanja i zbrinjavanja.

Nuklearna i radijacijska sigurnost

Drugi globalni problem nuklearne i radijacijske sigurnosti je problem nasljeđa “sovjetskog atomskog projekta”. Uz značajne novčane troškove, to će zahtijevati od Državne korporacije Rosatom nove, često nestandardne pristupe rješavanju problema koji su se nakupili od sovjetskih vremena: nove metode za preradu i skladištenje istrošenog nuklearnog goriva (SNF) i radioaktivnog otpada (RAW) , nove metode za sanaciju kontaminiranih područja i tako dalje.

Primijenjena i temeljna znanost

Fundamentalna znanost bila je utemeljitelj cijele nuklearne industrije.

U državnoj korporaciji Rosatom glavni centri koji pružaju istraživanja u području fundamentalne nuklearne fizike su Državni znanstveni centar Ruske Federacije - Institut za fiziku visokih energija i Državni znanstveni centar Ruske Federacije - Institut za teorijsku i eksperimentalnu fiziku. Oba instituta stvorena su kao svesavezna eksperimentalna baza za istraživanja u fizici visokih energija i nuklearnoj fizici i još uvijek ostaju glavna ruska istraživačka baza u području fundamentalne nuklearne fizike, kao i za obuku mladih znanstvenika. Značajna količina fundamentalnih i primijenjenih istraživanja također se provodi u federalnim nuklearnim centrima: Sveruskom istraživačkom institutu za eksperimentalnu fiziku u Sarovu i Sveruskom istraživačkom institutu tehničke fizike u Snježinsku.

Osim toga, Rosatomova podružnica, Atomenergoprom, uključuje više od 20 istraživačkih instituta i projektnih biroa.

Državna korporacija za atomsku energiju Rosatom jedan je od svjetskih tehnoloških lidera koji posjeduje resurse i kompetencije za uspješno djelovanje u svim dijelovima lanca proizvodnje nuklearne energije. Državna korporacija objedinjuje imovinu u širokom rasponu, od prerade nuklearnog otpada do prerade.

U djelokrug Rosatoma spada i proizvodnja opreme i izotopnih proizvoda za potrebe, provodenje, znanost o materijalima, superračunala i softver, proizvodnja raznih nuklearnih i nenuklearnih inovativnih proizvoda. Strategija Rosatoma je razvoj projekata proizvodnje zelene energije, uključujući energiju vjetra.

Državna korporacija nastala je 18. prosinca 2007. godine. Državna korporacija ujedinjuje, uključujući i jedina u svijetu. Zapošljavaju ukupno oko 250 tisuća ljudi.

Ključni pokazatelji uspješnosti (na temelju rezultata 2018.):

Proizvodnja električne energije u nuklearnim elektranama: 204,275 milijardi kWh (202,868 milijardi kWh u 2017.);
Udio proizvodnje električne energije nuklearnih elektrana u Rusiji: 18,7% (18,9% u 2017.);
Portfelj inozemnih projekata uključuje 36 jedinica, u Rusiji se grade 4 nuklearne elektrane i plutajuća nuklearna elektrana.
3. mjesto u svijetu u proizvodnji nuklearnog goriva (17% svjetskog tržišta).
1. mjesto u svijetu u obogaćivanju urana (36% svjetskog tržišta).

Rosatom se sprema odbrojavati drugo desetljeće postojanja i na pragu obljetnice pokreće program transformacije. Njegove su konture detaljno raspravljene na konferenciji industrijskih lidera.
"Sigurnost i znanost - uvjeti sustava postojanje industrije. Neću se umoriti govoriti o tome i zamoliti vas da vrlo ozbiljno razmislite o tim pitanjima”, rekao je na konferenciji čelnik Rosatoma Aleksej Lihačov. Odredivši dva apsolutna prioriteta, fokusirao se na budućnost. Govorili smo o tri razine planiranja, slikovito definirane kao “danas”, “sutra” i “prekosutra”. Uzimajući u obzir trajanje tehnoloških ciklusa industrije, "danas" za Rosatom je 2017-2019, "sutra" je 2020-2029, "prekosutra" je vremensko razdoblje od 2030.
Danas
Primarni zadatak je brzo provođenje strukturnih promjena. “Ako taktiku i strategiju ostavimo na sadašnjoj razini, ostat ćemo na mjestu. Ulažemo sve više napora, ali ubrzanje je i dalje minimalno. Tromost, složen sustav odnosa, planiranje – sve to koči ubrzanje”, naglasio je generalni direktor.

Sustav upravljanja industrijom mijenjat će se u okviru projekta Horizont – kao što i sam naziv govori, usmjeren je na razvoj horizontalnog povezivanja industrije. Projekt je na konferenciji predstavio prvi zamjenik generalnog direktora Rosatoma Kirill Komarov. Podsjetio je da se industrija u posljednjih 10 godina kontinuirano mijenja. Formiranje obrisa državne korporacije (konsolidacija imovine) počelo je 2006. godine. U drugoj fazi, 2008.–2011., stvoreni su odjeli i formirana je njihova struktura u cjelini. U razdoblju 2012. – 2015. sektori i društva za upravljanje dobili su veće ovlasti i odgovornosti. "Došlo je vrijeme kada je potrebno konfigurirati sustav", rekao je Kirill Komarov.
Preduvjeti za projekt Horizont su vanjski izazovi i unutarnja ograničenja. Tržište čeka nove proizvode i rješenja, a kupci traže fleksibilnu ponudu prilagođenu individualnim potrebama. Kako bismo odgovorili na izazove tržišta, odluke se moraju donositi brzo na temelju jedinstvenih pravila i standarda.
U isto vrijeme, industrija još uvijek ima visoke transakcijske troškove između poduzeća i odjela i relativno nisku brzinu procesa. Sadašnji sustav upravljanja ograničava mogućnost provedbe projekata u koje je uključeno više odjela, posebice ako u nekim točkama postoje interesi pojedinačne organizacije doći u sukob. Kao rezultat toga, donesena je odluka o izgradnji ažuriranog organizacijska struktura o ključnim proizvodima koje Rosatom nudi svojim kupcima. To će također omogućiti procjenu troškova finalnih proizvoda i pojedinih faza. Osim toga, organizacije moraju prestati s pregovaranjem domaće cijene i komponente te se međusobno natječu na inozemnom tržištu.
Prvi i glavni proizvod Rosatoma su nuklearne elektrane. Sada je prvi zamjenik generalnog direktora Alexander Lokshin osobno odgovoran za to. Ubuduće će se za sve ključne proizvode identificirati odgovorne osobe ("vlasnici proizvoda") među najvišim menadžerima industrije. Konfiguracija nove industrijske strukture uskoro će biti u potpunosti određena, obećao je Aleksej Lihačev. Pilot će biti Atomenergomash - neki su već počeli prebacivati podružnice na status podružnica. Sam odjel za strojarstvo je došao s takvom inicijativom: smanjenje broja podružnica, prema preliminarnim procjenama, uštedjet će AEM 5-6 milijardi rubalja.
“Promjene se moraju provoditi hitno, korak po korak, javno, uz uključivanje divizija i poduzeća. I jednako pažljivo i brzo, moramo analizirati učinkovitost odluka. "U Rosatomu imamo složenu strukturu: to je jedna tvrtka, ali i industrija punog ciklusa, neka vrsta ministarstva i skup brendova i organizacija - igrača na globalnom tržištu", naglasio je Aleksej Lihačev. "Naravno, to zahtijeva prilagodbu i uzimanje u obzir svih nijansi."
Transformacije će također utjecati na sustav motivacije i ključne pokazatelje uspješnosti za menadžere i poduzeća. “Motivacija i stimulacija ovisit će o tome gdje je kratkoročno glavna točka razvoja poduzeća – unutar industrije, u stvaranju optimalnog proizvoda, ili izvan industrije, u prodaji proizvoda na tržištu”, dodao je generalni direktor .
Sutra
Ažuriranje strukture i sustava upravljanja omogućit će Rosatomu da se pripremi za glavni izazov sutrašnjice. Portfelj stranih narudžbi industrijskih poduzeća za 10 godina veći je od 130 milijardi dolara. Iznos je nevjerojatan. Ali ono što je još upečatljivije je razmjer gradnje. Do 2023. porast će više od pet puta u odnosu na sadašnji, uglavnom na stranim stranicama. Šef Rosatoma usporedio je ovaj izazov sa sovjetskim nuklearnim projektom.

Potrebno je na novi način sagledati raspodjelu odgovornosti tijekom realizacije projekata nuklearne izgradnje, razjasniti uloge njihovih sudionika i sustav motivacije projektanata. Važno je ozbiljno poboljšati kvalitetu dizajna. Velike se nade polažu u AKP. Za svaku od navedenih točaka čelnici industrije su odredili akcijski plan - oni će biti implementirani u bliskoj budućnosti.
“Glavni izazov za nas je povećanje učinkovitosti gradnje. Oživjela je inženjerska komponenta industrije. Ali moramo radikalno preispitati organizaciju rada. Do kraja godine trebali bismo pokrenuti sustav upravljanja vremenom i troškovima, ne više ručno, već automatski,” rekao je Alexey
Lihačov.
Prekosutra
Posebna sesija, u formatu predviđanja, bila je posvećena razgovoru o daljoj budućnosti. Predstavnici znanstvenog odjela, Rosatomovih top 30 i sudionici kadrovska rezerva Tražili smo točke tehnološkog rasta – što industrija može ponuditi tržištu nakon 2030. godine. Prema Alexeyu Likhachovu, nekoliko projekata bi se uskoro trebalo pojaviti u industriji, usporedivi po razini i dubini razvoja s Proryvom. "Bez interakcije s industrijskom znanošću, bez ponovnog pokretanja jedinice za upravljanje inovacijama, ništa neće funkcionirati", dodao je Alexey Likhachev. - Dva zahtjeva za projekte prekosutra. Prvo, moraju biti usporedivi s nacionalni program- industriju treba napuniti kapitalno intenzivnim znanstvenim projektima. Drugo, moraju biti ekonomski opravdani.”

Evo nekoliko primjera obećavajući pravci, čiji su razvoj podržali mnogi sudionici sesije: aditivne tehnologije i uređaji za pohranu energije, zatvoreni ciklus goriva i reaktori sljedeće generacije. Ali pojava novih, sporednih područja za državnu korporaciju uopće ne znači odbacivanje tradicionalnih aktivnosti.
Direktor strateškog upravljanja Rosatoma Sergej Petrov izrazio je nadu da će predviđanje postati redoviti godišnji događaj. Po njegovom mišljenju, Rosatom ima jedinstvene kompetencije, znanstvene i proizvodne resurse na koje se treba osloniti pri određivanju novih smjerova razvoja. A želja da se uzmu u obzir svi moderni tehnološki trendovi može rezultirati gubitkom resursa, iscrpljujućom potragom za dvije muhe jednim udarcem.
“Ne postoji i nikada neće biti alternative za dvije glavne misije Rosatoma - obranu i nuklearnu energiju. Ali postoji li treća misija? Vidim to kao tehnološko vodstvo u Rusiji iu svijetu. Za razvoj nuklearne industrije potrebno je riješiti niz pitanja. Često su upravo ista pitanja važna za razvoj zemlje. U određenom smislu, mi oblikujemo budućnost Rusije, a kakva će ona biti ovisi o nama”, sažeo je konferenciju šef Rosatoma.
KOMENTARI

Andrej Nikipelov
Generalni direktor Atomenergomash
- Uvijek razmišljamo o tome unutarnja učinkovitost. I pojavila se ideja da se uklone zakonske granice u tvrtkama koje su prvenstveno uključene u stvaranje nuklearne pare - našeg glavnog proizvoda za industriju. Nekoliko je sudionika u proizvodnji nuklearnih elektrana. Nakon potpisivanja vanjskog ugovora, trebamo ga podijeliti i distribuirati. U tom razdoblju dosta vremena trošimo potpuno neproduktivno - na korporativne, nabavne postupke, registraciju i ugovaranje. Na sporazuman način potrebno je osigurati da se nakon sklapanja prvog ugovora o kompletnoj nabavi više ne pojavljuju dodatni dokumenti.
Kao rezultat toga, došli smo na ideju da se okrupnimo do točke gdje postoji Atomenergomash i postoje podružnice. AEM mora, s jedne strane, biti odgovoran za ugovaranje, financijski rezultati, raditi s klijentom, s druge strane - pružiti proizvodnji sve što je potrebno. Podružnice se bave smanjenjem troškova i rokova i ništa ih u tome ne smije omesti.
Vrlo zanimljiv zadatak bit će podijeliti naše aktivnosti na profitne centre i centre formiranja troškova. Ne prodajemo samo opremu, već složena tehnička rješenja koja uključuju rad dizajnera, tehnologa, proizvodnih radnika, radnika, korporativnih usluga i utovar naše opreme. Na primjer, Atommash proizvodi ne samo reaktorsko postrojenje i glavnu reaktorsku opremu, već i mnoge različite proizvode za plinsku i petrokemijsku industriju. Glavna poteškoća je pravilno podijeliti rad ljudi i utovar opreme. Glavna stvar ovdje je postaviti ciljeve na takav način da nema proturječja u njihovom postizanju.
Oleg Krjukov
Direktor za državnu politiku u području radioaktivnog otpada, istrošenog nuklearnog goriva i razgradnje Nuklearnog postrojenja za zaštitu od katastrofa "Rosatom"
- Glasat ću s obje ruke za stalno unapređenje procesa, ali ne možemo žuriti tim putem, moramo pronaći optimum. Naš sustav kontrole je složen. Postoje poteškoće u interdivizijskoj interakciji, određivanju end-to-end troškova, formiranju transfernih cijena itd. Ako Horizont pomogne riješiti ta pitanja ili ih počne rješavati, djelovati u jednom smjeru, a ne štititi lokalne interese, bit će vrlo dobro.
U prvoj fazi građene su divizije prema proizvodno-proizvodnom principu. Ali situacija se mijenja, prelazimo na tehnološki princip i logiku upravljanja životnim ciklusom tehnologije. To nas tjera da iznova pogledamo našu proizvodnju i njezino mjesto u strategiji proizvoda korporacije.
Na primjer, sada se pojavila organizacijska kontradikcija: MCC ovladava proizvodnjom MOX goriva za BN-800. Fabričke radove tradicionalno izvodi i izvodi TVEL. Ali MOX gorivo je potpuno drugačije gorivo, ono je proizvod prerade istrošenog nuklearnog goriva. A metoda izračuna ekonomije je potpuno drugačija. Sada je ispravnije graditi proizvodni lanac iz plinsko-kemijskog kompleksa.
Drugi primjer je reprocesiranje SNF-a kao zasebna usluga. Jasno je da što više istrošenog nuklearnog goriva naša postrojenja prerade, to su niži troškovi prerade. Ako je Mayak maksimalno opterećen, trošak obrade će pasti jedan i pol do dva puta. No, da bi se organizirala prerada velikih razmjera, potrebno je osigurati korištenje korisnih proizvoda prerade, a nastali otpad potrebno je brzo i učinkovito preraditi i zbrinuti. I to mora biti povezano s aktivnostima tvornica za proizvodnju tradicionalnog goriva.
Što učiniti - prikupiti cijeli ciklus nuklearnog goriva u jednu jedinicu? Nisam siguran da će jednostavno povećanje odjela goriva riješiti sve probleme. Takvim kolosom tehnologije i ljudi bit će teško upravljati.
Andrej Petrov
Generalni direktor Rosenergoatoma
- Odluke na konferenciji su dosta teške. Sve je definirano - područja rada, odgovorni. A bolne točke su jasne. Kako realizirati program izgradnje nuklearne elektrane koji nije samo planiran, već ugovoren? Bez apsolutne kontrole to će biti nemoguće. Rizici su veliki, ali moramo se nositi - nema opcija. Stoga se, naravno, moramo promijeniti, i to vrlo brzo.
Što se tiče zabrinutosti, naš sljedeći korak je ulazak međunarodnih projekata. Prva je NE Akkuyu, gdje će koncern preuzeti funkcije tehničkog kupca, kao i sve vezano uz puštanje u pogon, obuku osoblja i osiguranje spremnosti za rad. Rosenergoatom je nositelj kritičnih znanja i funkcija vezanih uz proizvod NEK, bez kojih će teško biti moguće ispunjavanje međunarodnih narudžbi.
Koncern je pokrenuo program za poboljšanje kvalitete dizajna. Po meni je jedan od ključnih problema velike količine promjene dizajna tijekom provedbe projekta. Naš zadatak je minimizirati ih, prvenstveno upisivanjem osnovnog projekta.
Valerij Limarenko
predsjednik ASE
- Projektantske organizacije već duže vrijeme integriramo unutar inženjerske divizije. Odabrali smo jedinstvenu marku i ime te se svi ugovori prikupljaju pod tom markom. U budućnosti ćemo prijeći na podružnice, ali ovdje moramo vrlo pažljivo ponovno izdati sve licence. Za završetak ovog posla bit će potrebno godinu do godinu i pol. Već jesmo pojedinačni tim. Naši direktori nisu ljudi koji zapovijedaju pravnim osobama, nego oni koji upravljaju proizvodnim procesima.
Iza ekonomski učinak Izvještavamo godišnje. Integriraju se poduzeća, smanjuju se režijski troškovi, povećava se broj zaposlenih u realnom sektoru. Produktivnost rada raste za 11% svake godine. Među vodećima smo po prometu i smanjenju troškova.
Vjačeslav Peršukov
Zamjenik generalnog direktora Rosatoma, voditelj jedinice za upravljanje inovacijama
- Svijet se jako brzo mijenja, a mi se moramo prilagoditi. Ciklus promjene proizvoda u nuklearnoj tehnologiji traje godinama. Tržište se može mijenjati brže. U znanstvenom odjeljenju donedavno smo komercijalizirali temelje Sovjetskog Saveza. Mnogi su proizvodi uvedeni u malu proizvodnju, sada moramo prijeći na industrijsku. Na primjer, nedavno smo prenijeli imovinu nuklearne medicine na integratora Rusatom Healthcare. Hoćemo li tu stati? Mislim da ne. Predstoji strukturni razvoj divizije elektrotehnike. Razvili smo veliki program o visokotemperaturnoj supravodljivosti. Sada moramo razmišljati kako te tehnologije prenijeti na industrijsku razinu.
Poseban izazov odnosi se na intelektualno vlasništvo. Ulazak Rosatoma u inozemstvo znači prije svega zaštitu u tom pogledu. Ozbiljno razmišljamo o dovođenju IP operatera na industrijsku razinu, slično Greenatomu u IT-u. Povećanju učinkovitosti gradnje pridonosi i znanstvena podjela. Na primjer, kompozitni materijali“NIIgrafita” nam omogućuje da prepolovimo vrijeme potrebno za izradu temeljnih jama. Postoje posebna rješenja digitalizacije i dijagnostičkih sustava za nuklearne elektrane, posebno za BN reaktor. IPPE i OKBM dobro rade na smanjenju troškova projekta BN-1200.
Što se futurizma tiče, to je dobro ako je znanstveno potkrijepljeno. Priznata je činjenica: do 50% znanstvenih ideja u svijetu su pseudoznanstvene. Čovječanstvo je doseglo toliki stupanj znanja da je nemoguće koncentrirati cjelovitost informacija u male grupe – sve se radi na spojevima, a nema dovoljno kompetencija. Dakle, ovo nije zlonamjerna namjera, već siva zona na spojevima područja.
Forsyth - važan posao. Ovdje smo još uvijek u fazi procjene tržišta. Zatim će biti potrebno odlučiti što se točno može implementirati i koja će biti uloga Rosatoma. Moramo odlučiti i formulirati znanstveno-tehničke programe. Da shvatimo imamo li dovoljno kompetencija ili ih trebamo povećati. Općenito, trgovci još nisu spremni dati prognozu za buduća tržišta. Ali proizvodna linija Rosatoma već je formirana. Vjerujem da do kraja godine trebamo donijeti odluku o perspektivnom programu istraživanja i razvoja.
Divizijska struktura, naravno, smeta znanosti, jer proizvodnja rješava problem smanjenja troškova tehnološke obrade. A tko će zapovijedati institutima za tehnologije budućnosti? Pomoći će korporativni centri za istraživanje i razvoj. Već ih stvaramo.
Vladimir Verhovcev
Generalni direktor Atomredmetzolota
- Nema sumnje da se moramo mijenjati. Ali mijenjati se morate mudro: sve odvažite, dobro razmislite, bez odlaganja. I rudarski odjel također treba promijeniti i obnoviti. Vjerujem da je naše područje širenje baze mineralnih resursa kako bismo podržali nove tehnološke inicijative Rosatoma. Moramo se baviti ne samo uranom, već i zlatom, skandijem, cinkom, olovom, litijem, berilijem - drugim mineralima Naš asortiman je vrlo širok.
Očito, trenutno nismo profitni centar. Razmišljamo o prijevodu podružnice na status podružnica. To je jedan od zadataka koje smo si postavili. Mnogi će problemi odmah nestati, barem u području nabave: neće biti potrebe za održavanjem natječaja koji oduzimaju toliko vremena. Istražujemo mogućnost stvaranja jedno središte uz akumulaciju svih kompetencija, licenci i sl.