Neljas tegur on õigel ajal õige idee, millest peaks saama progressi sümbol – tulemus, mida Rooma Klubi tervitaks. Sisse seatud ülesande põhiolemus on rikkuse kahekordistamine ja ressursside tarbimise vähendamine poole võrra "Esimene ülemaailmne revolutsioon"(King ja Schneider, 1991), esimene Rooma Klubi aruanne. Kui meil ei õnnestu jõukust kahekordistada, siis kuidas saame kunagi loota lahendada vaesusprobleemid, millele Bertrand Schneider (1994) tähelepanu juhib. "Skandaal ja häbi"? Ja kuidas tulla toime keerulise kontrollitavuse probleemiga, mida Yzechel Dror oma hiljutises raportis käsitles?

Teisest küljest, kuidas me kunagi Maal ökoloogilise tasakaalu juurde tagasi jõuame, kui me ei suuda oma ressursside tarbimist poole võrra vähendada? Ressursikasutuse kahekordistamine tähendab seda "Arvesta loodusega" mis on Wouter van Diereni viimase aruande nimi klubile? Ressursside tarbimise vähendamine poole võrra on tihedalt seotud säästva arengu keerulise küsimusega, mis domineeris 1992. aastal Rio de Janeiros toimunud Maailma Keskkonnafoorumil. Kuid pidage meeles, et see ülesanne püstitati 20 aastat varem kuulsas aruandes Rooma Klubile. "Kasvu piirid" Donella ja Dennis Meadows, Jorgen Randers ja Bill Behrens (Meadows et al., 1972).

Seega näitab jõukuse kahekordistumine ja ressursside kokkuhoiu kahekordistumine mastaapi maailma probleemid, mida Rooma Klubi peab oma tegevuse tuumaks. Esitleme uhkusega "Faktor neli" uue julgustava raportina klubile, mis näitab mõningaid samme, mida inimkond peab astuma. "Faktor neli" saab kaasa aidata probleemi lahendamine, aastal klubi poolt üles tõstetud "Esimene ülemaailmne revolutsioon." Soovime tänulikult tunnustada kahe energiatõhususe valdkonna teerajaja Amory ja Hunter Lovinsi panust, kelle sellesse püüdlusse kaasas meie liige Ernst von Weizsäcker, kes algatas "Faktor neli" järjekordne aruanne klubile. Autoritel õnnestus koguda 50 muljetavaldavat näidet ressursside tootlikkuse neljakordistumise kohta ja seeläbi demonstreerida aruandes "Factor Four" välja toodud ideede laialdasi võimalusi.

Iga aruanne Rooma Klubile võtab kokku klubi liikmete ja teiste juhtivate ekspertide põhjaliku uurimistöö ja arutelu tulemused. Neljanda teguri puhul võeti tulemused kokku 1995. aasta märtsis Bonnis Friedrich Eberti fondi toel korraldatud Rooma Klubi rahvusvahelisel konverentsil. Konverents andis kõigile huvitatud klubiliikmetele võimaluse infot anda. eelseisva aruande jaoks, mille kavand oli eelnevalt laiali saadetud. Rooma Klubi täitevkomitee otsustas juunis 1995 aktsepteerida parandatud käsikirja aruandena klubile.

Avaldan Rooma Klubi nimel siirast lootust, et see uus raport aitab sellele kaasa rahvusvaheline arutelu nii poliitikute kui ekspertide osavõtul.

Madrid, detsember 1996

Ricardo Diez HOCHLEITNER,

Rooma Klubi president

L. Hunter LOVINS

TEGUR NELJAS

Kulud poole võrra
tagasilöök - kahekordne

Uus aruanne Rooma Klubile
Tõlge

A. P. Zavarnitsyna ja V. D. Novikova

toimetanud

akadeemik G. A. Kuud

_______________________________________________________________________________

Avaldatud Vene Fondi rahalisel toel alusuuringud(projekt 99-06-87107) Kesk-Euroopa Ülikooli programmi “Tõlkeprojekt” raames Publitseerimistegevuse Arenduskeskuse (OSI - Budapest) ja Avatud Ühiskonna Instituudi toel. Abifond" (OSIAF - Moskva)

Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. TEGUR NELJAS. Kulud pooled, tulu topelt. Uus aruanne Rooma Klubile. A. P. Zavarnitsõni ja V. D. Novikovi tõlge, toim. Akadeemik G. A. Mesyats. M.: Akadeemia, 2000. 400 lk.

Kuidas ühitada kõrge elukvaliteet ja loodusvarade austamine? Järgmine aruanne Rooma Klubile (1995), mille autorid on maailmakuulsad kaitsevaldkonna eksperdid, on pühendatud sellele küsimusele vastuse leidmiseks. keskkond. Lugejate tähelepanu juhitud raamat on mainitud aruande parandatud versioon. Raamatu põhisisu on pühendatud “ressursside tootlikkuse” kontseptsiooni põhjendamisele, mille järgi autorid mõistavad võimet elada kaks korda paremini ja samal ajal kulutada poole vähem. Sellest ka raamatu pealkiri.

Raamat on suunatud laiale lugejaskonnale.

ISBN 5-874444-098-4

© A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000

© Kirjastus “Academia”, 2000

Tõlketoimetajalt

1968. aastal rühm teadlasi ja ärimehi alates erinevad riigid asutas Rooma klubi, rahvusvahelise valitsusvälise organisatsiooni, mille eesmärk on uurida globaalseid probleeme ja viise nende lahendamiseks. 1972. aastal avaldati esimene aruanne klubile - Donella ja Dennis Meadowsi, Jorgen Randersi ja V. V. Behrensi "Kasvu piirid". Üle maailma poliitikute ja teadlaste tähelepanu pälvinud raportis väideti, et inimkonna saatus on ohus rahvastiku kontrollimatu kasvu ja halastamatu ekspluateerimise tõttu. loodusvarad ja keskkonnareostus. Mõned on võtnud The Limits to Growth kui peatse maailmalõpu ennustuse.

Sellest ajast on möödunud üle 30 aasta. Esimese aruande autorid kohandasid oma arvutimudelit ja avaldasid 1992. aastal veel ühe aruande "Beyond: Global Catastrophe or Sustainable Future?" Ja hiljuti ilmus Rooma Klubile uus aruanne “Factor Four”. Kahekordistades rikkust, kahekordistades ressursside säästmist" *, mis pakub välja mõned uued lahendused vanadele probleemidele, mis ootavad inimkonda säästva arengu teel.

Füüsik ja bioloog, keskkonnakaitsja ja poliitik Ernst Ulrich von Weizsäcker( Ernst Ulrich von Weizsecker ), Saksamaa Nordrhein-Westfaleni teaduskeskuse Wuppertali kliima-, keskkonna- ja energeetikainstituudi president. Varem Bonnis asunud Euroopa Keskkonnapoliitika Instituudi direktorina sai temast 1996. aastal esimene Edinburghi hertsogi kuldmedali laureaat. Alates 1998. aastast on ta esindanud Stuttgarti linna Saksamaa Liidupäevas.

Amory Block Lovins( Amory Bloch Levins ) juhib Rocky Mountaini Instituudi teadusuuringuid ja rahandust { Rocky Mägi Instituut - RMI ), mille president on Hunter Lovins. Nad asutasid selle mittetulundusliku ressursipoliitika keskuse 1982. aastal USA-s Colorado osariigis Rocky Mountainis. Amory Lovins on Harvardis ja Oxfordis hariduse saanud eksperimentaalfüüsik. Talle omistati Oxfordi MFA, kuus audoktori kraadi ning ta avaldas 26 raamatut ja mitusada artiklit.

L. Hunter Lovins( L . Jahimees Lovins ) - jurist, sotsioloog, politoloog, metsamees ja kauboi. Tal on audoktori kraad ning ta on paljude Amory Lovinsiga kirjutatud raamatute ja artiklite kaasautor. Ta pälvis koos temaga Nissani, Mitchelli ja alternatiivsete Nobeli preemiad.

Nende ühistöö peamised valdkonnad on süsteemiprojekteerimine, autotööstuse, elektrienergiatööstuse ja ehituse probleemid, ressursitõhususe integreerimine säästva arengu strateegiasse.

Rocky Mountaini Instituudi eesmärk on välja töötada meetodeid ressursside tõhusaks kasutamiseks. Instituut on sõltumatu valitsusest, erakondadest, ideoloogilistest või usulistest liikumistest. Ligikaudu 50 töötajat viivad läbi energia, transpordi, kliima, veevarude, põllumajanduse, ohutuse, keskkonnasäästliku ehitusega seotud teadusuuringuid ja teadmiste levitamist. majandusareng erinevad kogukonnad. Instituudi eelarve on ligikaudu kolm miljonit dollarit aastas. Sellest 36–50% moodustavad erasektori organisatsioonide konsultatsioonitasud ja äritulud. tütarettevõte Instituut, mis on tehnilise ja strateegilise teabe allikas energia järkjärgulise ja tõhusa kasutamise valdkonnas.

Ülejäänud osa eelarvest tuleb maksusoodustusega annetustest ja sihtasutuste toetustest.

1997. aasta veebruaris USA-s viibides külastasin Rocky Mountaini instituuti, kus kohtusin dr Amory Lovinsiga. Mind köitis tema idee lahendada keskkonnaprobleeme ja samal ajal suurendada loodusvarade tarbimise efektiivsust tehnoloogia täiustamise kaudu. Dr Lovinsi mõtlemise laius on hämmastav. Ta mõistab hästi, et oma eesmärkide saavutamiseks on vaja lahendada paljusid majandusprobleemid ja mõnel juhul on vajalik valitsuse määrus.

Instituudi hoone rabas ka mind. See on iseenesest teadusliku uurimistöö teema. Piisab, kui öelda, et selle kütmiseks kulub vaid paar protsenti sama piirkonna sarnaste hoonete jaoks vajalikust energiast. Ülejäänud energia tuleb päikesest, kuigi seal on talved külmad – temperatuur langeb kohati -40°C-ni. Selle tagab spetsiaalne klaas, mis laseb hästi päikesevalgust läbi ja on samas hea soojusisolaator. Seinte, uste, akende soojusisolatsioon on tehtud kõrgeimal tasemel kasutades kaasaegseid materjale. Madala energiatarbimise tõttu ei ületa nende materjalide tasuvusaeg ühte aastat.

Miks mind, füüsikut, huvitasid dr E. Lovinsi ja tema kolleegide ideed? Rohkem kui 12 aastat olin Teaduste Akadeemia Uurali osakonna (algul NSVL Teaduste Akadeemia ja seejärel Venemaa Teaduste Akadeemia) esimees. Venemaa Uurali piirkond elab üle raskeid aegu. See on musta ja värvilise metalli metallurgia, tuuma- ja kaitsetööstuse, masinaehituse ja kaevandusettevõtete piirkond. Sadade aastate jooksul on Maa pinnale kogunenud miljardeid tonne jäätmeid. Uurali keskkonnaprobleemide lahendamiseks osalesin mitme vastava profiiliga instituudi loomisel (Tööstusökoloogia Instituut, Mikroorganismide Ökoloogia ja Geneetika Instituut, Metsainstituut, Stepiinstituut jt). Tundus iseenesestmõistetav, et tööstus tekitab keskkonnaprobleeme ja teadlased (bioloogid, keemikud, arstid, füüsikud jne) mõtlevad, kuidas neid lahendada. Sama oluline on aga mõelda sellele, kuidas tehnoloogia saab muutuda, et tekitada vähem keskkonnaprobleeme. Peame eemalduma ainult teadlaste rollist kanalisatsiooni valdkonnas. Et meil oleks tulevikku, peame radikaalselt täiustama tehnoloogiat, tarbima vähem energiat ja kasutama loodusvarasid tõhusalt. Raamat "Factor Four" pakub neile probleemidele lahendusi, mistõttu palusin dr E. Lovinsil nõustuda raamatu vene keelde tõlkimisega ja ta oli lahkesti nõus.

Kas elame õigesti? Ja kuidas õigesti elada? Need on sisuliselt peamised küsimused, millele raamatu “Factor Four” autorid vastata püüavad. Me ei räägi sõdadest, terrorismist, narkosõltuvusest ja muudest sarnastest globaalsetest probleemidest, vaid majandusest, tehnoloogiast, ökoloogiast ja loodusvaradest. Ja vabaturust, mis on meie jaoks eriti oluline, kuna me üritame Venemaal ehitada turumajandus. Alates tööstusrevolutsioon edusammud tähendasid tootlikkuse suurenemist töö. Factor Four pakkumised uus lähenemine progressi suunas, keskendudes tootlikkuse suurendamisele ressursse. Autorite hinnangul saame elada kaks korda paremini ja samal ajal kulutada poole rohkem ressursse, mis on vajalikud inimkonna jätkusuutlikuks arenguks tulevikus. Lahendus on kasutada elektrit, vett, kütust, materjale, viljakat maad jne tõhusamalt, sageli ilma lisakuludeta ja isegi tulusamalt. Nagu Factor Four väga veenvalt näitab, on enamik meie probleemide tehnilisi lahendusi juba olemas ja me peame neid kohe ära kasutama.

Omal ajal rääkisime palju energiasäästupoliitikast, mille kvintessentsiks võib pidada kuulsat kirja meie asutuste seintel: "Lahkudes kustutage tuled!" Seega pole ressursside produktiivne kasutamine nii uus asi. Uus on see, kui palju on kasutamata võimalusi. Autorid toovad kümneid näiteid – hüperautodest videokonverentsideni, uutest lähenemistest põllumajanduses kuni säästlike külmikumudeliteni. Samal ajal ei anna nad mitte ainult soovitusi, mõnikord üsna lihtsaid, vaid rakendavad ka paljusid neist praktikas, mida mul oli võimalus kontrollida. Raamat on täis praktilisi näiteid tehnoloogiatest, mis võimaldavad maailma ressursse tõhusamalt kasutada. See võib olla juhend neile, kes soovivad mõista, kuidas panna tehnoloogia säästva arengu ja keskkonnakaitse teenistusse. Kahjuks seisame oma igapäevaelus silmitsi kümnete vastunäidetega – alates lekkivatest kraanidest, mille kaudu terved hinnalised mered puhas vesi, suurte linnade soojatrassidele, mida iga kolme-nelja aasta tagant ümber ehitatakse ja mille soojapidavus on selline, et talvel sulab lumi üle.

Raamat selgitab, kuidas korraldada turge ja kujundada ümber maksusüsteem nii, et inimeste jõukus saaks kasvada ilma ressursitarbimist suurendamata.

Paljude arengumaade jaoks võib tõhususe revolutsioon anda ainsa reaalse võimaluse õitsenguks suhteliselt lühikese aja jooksul. Kuid uus mõtteviis ei ole kõigile vastuvõetav, nagu näitasid 1992. aastal Rio de Janeiros toimunud Maailma Keskkonnafoorumi arutelud, millele raamatus on pühendatud palju lehekülgi.

Üks peamisi takistusi ressursside tõhusamal kasutamisel on vastuolud arenenud ja arengumaade vahel. Viimaste jaoks taandub ressursside säästmine ja looduse eest hoolitsemine sageli tagaplaanile vaesuse vastu võitlemise vahetute ülesannete ees, mida nad püüavad lahendada lääneliku mudeli järgi arenguteel, mis paraku pole ka paljude vigadeta. Viimaste aastate sündmused on Venemaa laagrist välja visanud arenenud riigid, kuhu see näis kuuluvat, positsioonile, mis on tagapool isegi paljudest arengumaadest, nii et tõenäoliselt on meil ette nähtud lisaks juba tehtud väärarusaamadele ja vigadele omajagu. Kuid ühe autori, dr Amory Lovinsi õiglase avalduse kohaselt on Venemaal hindamatu rikkus – need on tema inimesed oma vastupidavuse ja leidlikkusega, sisemine jõud ja andekus, anne ja vaimne sügavus. Arvan, et lugejale pakutav raamat võib mingil määral aidata meil seda tohutut rikkust mõista.

august 1999

Akadeemik G. A. MESYATS

-- [ lehekülg 1 ] --

Ernst von WEIZSACKER,

Amory B. LOVINS,

L. Hunter LOVINS

TEGUR NELJAS

Kulud poole võrra

tagasilöök - kahekordne

Uus aruanne Rooma Klubile

A. P. Zavarnitsyna ja V. D. Novikova

toimetanud

Akadeemik G. A. Mesyats

Väljaannet toetas rahaliselt Venemaa alusuuringute sihtasutus (projekt 99-06-87107) Kesk-Euroopa ülikooli programmi “Tõlkeprojekt” raames Publitseerimistegevuse arendamise keskuse (OSI - Budapest) toel. ja Avatud Ühiskonna Instituut. Abifond" (OSIAF – Moskva) Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. FACTOR FOUR. Kulud pooled, tulu topelt. Uus aruanne Rooma Klubile. A.P. Zavarnitsõni ja V.D.

Novikov, toim. Akadeemik G. A. Mesyats. M.: Akadeemia, 2000. 400 lk.

Kuidas ühitada kõrge elukvaliteet ja loodusvarade austamine? Järgmine aruanne Rooma Klubile (1995), mille autorid on maailmakuulsad keskkonnakaitse valdkonna eksperdid, on pühendatud sellele küsimusele vastuse leidmisele. Lugejate tähelepanu juhitud raamat on mainitud aruande parandatud versioon. Raamatu põhisisu on pühendatud “ressursside tootlikkuse” kontseptsiooni põhjendamisele, mille järgi autorid mõistavad võimet elada kaks korda paremini ja samal ajal kulutada poole vähem. Sellest ka raamatu pealkiri.

Raamat on suunatud laiale lugejaskonnale.

ISBN 5-874444-098- BBK © Autorid, © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, © Academia Publishing House, Tõlke toimetajalt 1968. aastal asutas rühm teadlasi ja ärimehi erinevatest riikidest Rooma klubi – rahvusvahelise mittekuuluva organisatsiooni -riiklik organisatsioon, mille eesmärk on uurida globaalseid probleeme ja viise nende lahendamiseks. Aastal 1972 avaldati esimene aruanne klubile - Donella ja Dennis Meadowsi, Jorgen Randersi ja V.V. "Kasvu piirid".

Behrens. Üle maailma poliitikute ja teadlaste tähelepanu pälvinud raportis väideti, et inimkonna saatus on ohus rahvastiku kontrollimatu kasvu, loodusvarade halastamatu ekspluateerimise ja keskkonnareostuse tõttu. Mõned on võtnud The Limits to Growth kui peatse maailmalõpu ennustuse.

Sellest ajast on möödunud üle 30 aasta. Esimese aruande autorid kohandasid oma arvutimudelit ja avaldasid 1992. aastal veel ühe aruande "Beyond: Global Catastrophe or Sustainable Future?" Ja hiljuti ilmus Rooma Klubile uus aruanne “Factor Four”. Kahekordistades rikkust, kahekordistades ressursside kokkuhoidu”*, mis pakub välja mõned uued lahendused vanadele probleemidele, mis ootavad inimkonda säästva arengu teel.

Füüsik ja bioloog, keskkonnakaitsja ja poliitik Ernst Ulrich von Weizsecker, Saksamaa Nordrhein-Westfaleni teaduskeskuse Wuppertali kliima-, keskkonna- ja energeetikainstituudi president. Varem Bonnis asunud Euroopa Keskkonnapoliitika Instituudi direktorina sai temast 1996. aastal esimene Edinburghi hertsogi kuldmedali laureaat. Alates 1998. aastast

esindab Stuttgarti linna Saksamaa Liidupäevas.

Amory Bloch Levins juhib Rocky Mountaini Instituudi (RMI), mille president on Hunter Lovins, teadusuuringuid ja rahandust. Nad asutasid selle mittetulundusliku ressursipoliitika keskuse 1982. aastal USA-s Colorado osariigis Rocky Mountainis. Amory Lovins on Harvardis ja Oxfordis hariduse saanud eksperimentaalfüüsik. Talle omistati Oxfordi MFA, kuus audoktori kraadi ning ta avaldas 26 raamatut ja mitusada artiklit.

L. Hunter Lovins – jurist, sotsioloog, politoloog, metsamees ja kauboi. Tal on audoktori kraad ning ta on paljude Amory Lovinsiga kirjutatud raamatute ja artiklite kaasautor. Ta pälvis koos temaga Nissani, Mitchelli ja alternatiivsete Nobeli preemiad.

Nende ühistöö peamised valdkonnad on süsteemiprojekteerimine, autotööstuse, elektrienergiatööstuse ja ehituse probleemid, ressursitõhususe integreerimine säästva arengu strateegiasse.

Rocky Mountaini Instituudi eesmärk on välja töötada meetodeid ressursside tõhusaks kasutamiseks. Instituut on sõltumatu valitsusest, erakondadest, ideoloogilistest või usulistest liikumistest. Ligikaudu 50 töötajat tegelevad energia, transpordi, kliima, veevarude, põllumajanduse, ohutuse, keskkonnasäästliku hoonestamise ja erinevate kogukondade majandusarenguga seotud teadusuuringute ja teadmiste levitamisega. Instituudi eelarve on ligikaudu kolm miljonit dollarit aastas. Sellest 36–50% moodustavad erasektori organisatsioonide konsultatsioonitasud ja tulud instituudi tütarettevõttest, mis on tehnilise ja strateegilise teabe allikas täiustatud ja tõhusa energiakasutuse kohta.

Ülejäänud osa eelarvest tuleb maksusoodustusega annetustest ja sihtasutuste toetustest.

Selles väljaandes on aruande alapealkiri tõlgitud erinevalt: "Kulud on pooled, tulu topelt."

1997. aasta veebruaris USA-s viibides külastasin Rocky Mountaini instituuti, kus kohtusin dr Amory Lovinsiga. Mind köitis tema idee lahendada keskkonnaprobleeme ja samal ajal suurendada loodusvarade tarbimise efektiivsust tehnoloogia täiustamise kaudu. Dr Lovinsi mõtlemise laius on hämmastav. Ta teab hästi, et oma eesmärkide saavutamiseks tuleb lahendada palju majandusprobleeme ning mõnel juhul on vajalik valitsuse regulatsioon.

Instituudi hoone rabas ka mind. See on iseenesest teadusliku uurimistöö teema. Piisab, kui öelda, et selle kütmiseks kulub vaid paar protsenti sama piirkonna sarnaste hoonete jaoks vajalikust energiast. Ülejäänud energia tuleb päikesest, kuigi talv on seal külm - temperatuur langeb kohati C. Selle tagab spetsiaalne klaas, mis laseb hästi läbi päikesekiiri ja on samas hea soojusisolaator. Seinte, uste, akende soojusisolatsioon on tehtud kõrgeimal tasemel kasutades kaasaegseid materjale. Madala energiatarbimise tõttu ei ületa nende materjalide tasuvusaeg ühte aastat.

Miks mind, füüsikut, huvitasid dr E. Lovinsi ja tema kolleegide ideed? Üle aasta olin Teaduste Akadeemia Uurali osakonna esimees (algul NSVL Teaduste Akadeemia ja seejärel Venemaa Teaduste Akadeemia). Venemaa Uurali piirkond elab üle raskeid aegu. See on musta ja värvilise metalli metallurgia, tuuma- ja kaitsetööstuse, masinaehituse ja kaevandusettevõtete piirkond. Sadade aastate jooksul on Maa pinnale kogunenud miljardeid tonne jäätmeid.

Uurali keskkonnaprobleemide lahendamiseks osalesin mitme vastava profiiliga instituudi loomisel (Tööstusökoloogia Instituut, Mikroorganismide Ökoloogia ja Geneetika Instituut, Metsainstituut, Stepiinstituut jt). Tundus iseenesestmõistetav, et tööstus tekitab keskkonnaprobleeme ja teadlased (bioloogid, keemikud, arstid, füüsikud jne) mõtlevad, kuidas neid lahendada. Sama oluline on aga mõelda sellele, kuidas tehnoloogia saab muutuda, et tekitada vähem keskkonnaprobleeme.

Peame eemalduma ainult teadlaste rollist kanalisatsiooni valdkonnas. Et meil oleks tulevikku, peame radikaalselt täiustama tehnoloogiat, tarbima vähem energiat ja kasutama loodusvarasid tõhusalt. Raamat "Factor Four" pakub neile probleemidele lahendusi, mistõttu palusin dr E. Lovinsil nõustuda raamatu vene keelde tõlkimisega ja ta oli lahkesti nõus.

Kas elame õigesti? Ja kuidas õigesti elada? Need on sisuliselt peamised küsimused, millele raamatu “Factor Four” autorid vastata püüavad. Me ei räägi sõdadest, terrorismist, narkosõltuvusest ja muudest sarnastest globaalsetest probleemidest, vaid majandusest, tehnoloogiast, ökoloogiast ja loodusvaradest. Ja vabaturust, mis on meie jaoks eriti oluline, kuna me üritame Venemaal turumajandust üles ehitada. Alates tööstusrevolutsioonist on areng tähendanud tootlikkuse kasvu.

Factor Four pakub uudset lähenemist progressile, keskendudes ressursside tootlikkuse suurendamisele. Autorite hinnangul saame elada kaks korda paremini ja samal ajal kulutada poole rohkem ressursse, mis on vajalikud inimkonna jätkusuutlikuks arenguks tulevikus. Lahendus on kasutada elektrit, vett, kütust, materjale, viljakat maad jne tõhusamalt, sageli ilma lisakuludeta ja isegi tulusamalt. Nagu Factor Four väga veenvalt näitab, on enamik meie probleemide tehnilisi lahendusi juba olemas ja me peame neid kohe ära kasutama.

Omal ajal rääkisime palju energiasäästupoliitikast, mille kvintessentsiks võib pidada kuulsat kirja meie asutuste seintel: "Lahkudes kustutage tuled!" Seega pole ressursside produktiivne kasutamine nii uus asi. Uus on see, kui palju on kasutamata võimalusi. Autorid toovad kümneid näiteid – hüperautodest videokonverentsideni, uutest lähenemistest põllumajanduses kuni säästlike külmikumudeliteni. Samal ajal ei anna nad mitte ainult soovitusi, mõnikord üsna lihtsaid, vaid rakendavad ka paljusid neist praktikas, mida mul oli võimalus kontrollida. Raamat on täis praktilisi näiteid tehnoloogiatest, mis võimaldavad maailma ressursse tõhusamalt kasutada. See võib olla juhend neile, kes soovivad mõista, kuidas panna tehnoloogia säästva arengu ja keskkonnakaitse teenistusse. Kahjuks seisame oma igapäevaelus silmitsi kümnete vastunäidetega - alates lekkivatest kraanidest, mille kaudu lekib terve väärtuslikku puhast vett, kuni suurte linnade soojatrassideni, mida iga kolme kuni nelja aasta tagant ehitatakse ümber, ja nende soojusisolatsioonini. on selline, et talvel on lumi nende kohal sulab.

Raamat selgitab, kuidas korraldada turge ja kujundada ümber maksusüsteem nii, et inimeste jõukus saaks kasvada ilma ressursitarbimist suurendamata.

Paljude arengumaade jaoks võib tõhususe revolutsioon anda ainsa reaalse võimaluse õitsenguks suhteliselt lühikese aja jooksul. Kuid uus mõtteviis ei ole kõigile vastuvõetav, nagu näitasid 1992. aastal Rio de Janeiros toimunud Maailma Keskkonnafoorumi arutelud, millele raamatus on pühendatud palju lehekülgi.

Üks peamisi takistusi ressursside tõhusamal kasutamisel on vastuolud arenenud ja arengumaade vahel. Viimaste jaoks taandub ressursside säästmine ja looduse eest hoolitsemine sageli tagaplaanile vaesuse vastu võitlemise vahetute ülesannete ees, mida nad püüavad lahendada lääneliku mudeli järgi arenguteel, mis paraku pole ka paljude vigadeta. Viimaste aastate sündmused on visanud Venemaa välja arenenud riikide leerist, kuhu ta näis kuuluvat, ja positsioonile, mis on tagapool isegi paljudest arengumaadest, mistõttu on meil tõenäoliselt ette nähtud omajagu väärarusaamu ja eksimusi lisaks juba sooritatutele. Kuid ühe autori, dr Amory Lovinsi õiglase väite kohaselt on Venemaal hindamatu rikkus – need on tema inimesed oma vastupidavuse ja leidlikkuse, sisemise jõu ja andekuse, andekuse ja vaimse sügavusega. Arvan, et lugejale pakutav raamat võib mingil määral aidata meil seda tohutut rikkust mõista.

Akadeemik G. A. MESYATS See raamat, mis räägib uutest viisidest, kuidas ressursse oluliselt tõhusamalt kasutada kõigi turvalisuse, tervise, õigluse ja heaolu nimel, jättis Lääne-Euroopas ja kaugemalgi tugeva mulje. Alates raamatu esmaavaldamisest 1995. aastal on Hollandi ja Saksamaa valitsused ning seejärel Euroopa Ühendus võtnud omaks ideed, mida selles kirjeldatakse säästva arengu alusena. Ainsad vastased olid rootslased, kes erinevalt OECD riikide keskkonnaministritest otsustasid püüda tõsta ressursikasutuse efektiivsust mitte 4, vaid 10 korda. Tegelikult võib 10-kordne kokkuhoid olla odavam ja annab paremaid tulemusi kui 4-kordne kokkuhoid; nii või teisiti, neli on teel kümneni, nii et ärgem vaidlegem, kumb number on parem. Võib-olla on ÜRO keskkonnaprogrammi sihitud number 20 veelgi parem. Kuid olenemata eesmärgist on liikumise suund kindlaks määratud ja on aeg teele asuda. Factor Four aitab teil seada eesmärgi, töötada välja strateegia ja kaardistada oma esimesi samme.

Raamat on tõlgitud juba enam kui 10 keelde ja eriti hea meel on selle üle, et akadeemik G. A. Mesjatsi ettepanekul on Venemaa Teaduste Akadeemia selle raamatu venekeelsele lugejale kättesaadavaks teinud. Olen tänulik tehtud jõupingutuste eest ja loodan, et raamatu sisu on kooskõlas Venemaal viimasel ajal esile kerkinud uue mõtteviisiga. Muidugi pole paljudel siin mainitud detailidel Venemaa tegelikkuses analooge, kuid tähelepanelikud lugejad teevad kahtlemata vastavad järeldused ja rakendavad meie kogemusi Venemaa tingimustes.

See osa maailmast, kus te elate, pakub mulle erilist huvi mitmel põhjusel. Õppisin Harvardis vene osakonnas. mul on mõned praktiline kogemus katsed aidata Venemaa kolleege energia säästmisel. Ja lõpuks, ma olen nelja Ukraina vanavanema järeltulija. Seega loodan, et mulle antakse mu julgus andeks, kui esitan mõned mõtted selle kohta, miks usun, et venelased saavad anda ainulaadse panuse selle raamatu ideede elluviimisse mitte ainult kodus, vaid kogu maailmas.

Venemaa on silmapaistev riik. Selle vastupidavad ja leidlikud inimesed on vastu pidanud ja ületanud tohutuid raskusi ning saavutanud palju edu, mida maailm imetleb.

Täna on Venemaa taas hädas. Erakordselt raske tuhandeaastase ajaloo koormat pole kerge kanda. Kuid kõik ohud ja raskused on uute võimaluste esilekutsujad. Ja nüüd on Venemaal ja kogu maailmas üks tee, mis sisendab suurt lootust. Ma ei pea silmas mitte ainult lähitulevikku, vaid eelkõige pikaajalist strateegiat, mis määrab meie ühised saatused. Selles globaalses strateegias on Venemaal tohutu ja kasvava tähtsusega koht. Lubage mul selgitada, miks.

Aeg, mil me elame, seab meile kõigile uue väljakutse ning Venemaa saab rohkem kui kunagi varem kasutada oma ainulaadset ressurssi, mis määrab üha enam tema erilise ja olulise rolli globaalses arengus. See ressurss on venelaste sisemine tugevus ja talent.

United maailmamajandus 21. sajand sõltub senisest suhteliselt vähem füüsilistest ressurssidest. Muidugi ei kaota Venemaa maavara ja maavara oma tähtsust. Kuid majanduses, mis toodab üha rohkem väiksema füüsilise panusega, on kõige väärtuslikum see, mis inimestel peas ja hinges on. Neid inimressursse, nagu kivisüsi, puit või nikkel, pole vaja säästa.

Vastupidi, neid tuleb kasutada heldelt, heldelt, isegi raiskavalt, sest need erinevad füüsilistest ressurssidest oma ammendamatuse poolest. Mida rohkem te neid kasutate, seda rohkem need kättesaadavaks muutuvad.

Tärkavas globaalses infomajanduses, mis suuresti põhineb inimressursil, seisneb Venemaa eelis tema hindamatus väärtuses – inimestes. Nende loomulik anne, mida rikastab ajalugu ja üks läbimõeldumaid ja tõhusamaid universaalse hariduse süsteeme, on ainulaadne aare. See aare võib olla uue aluseks Venemaa majandus- stabiilne, kõikehõlmav ja sügav, sest see ei tugine naftale, mis võib otsa saada, mitte terasele, mida rooste võib süüa, mitte tuurale, mida salakütid võivad püüda, vaid kõige kallimale kapitalile, rohkem maailmas vajalik ja austatum – kapital, mida esindavad enesekindlad, haritud, andekad inimesed oma igivana kultuuriga.

Maailmatasemel teadlased ja insenerid, kes juhivad ja teevad avastusi kõikides valdkondades; kaitsejõudu loonud tööstus; kirjanike, muusikute ja kunstnike hämmastav talent; külaelanike loodustarkused ja põlised kombed;

arstide kaastunne ja õpetajate pühendumus; suure vene hinge vaimne sügavus – need ja teised Venemaa hinnalised ressursid moodustavad kapitali, mida maailm hakkab üha enam väärtustama ja laiemalt kasutama. Ja maailm on valmis selle kapitali eest maksma.

Tänu kogemusele Vene teadus ja tehnoloogia koos sõjalis-tööstuskompleksi võimsuste ja spetsialistidega on paljud probleemid lahendatavad ägedad probleemid keskkond (Venemaal endas, Ida-Euroopas, Hiinas – kõikjal, kaasa arvatud mõlemal Ameerika mandril) teel turvalisema elu, terve lapsepõlve ja jõuka majanduse poole. Esmaklassilised Venemaa programmeerijad saavad kaasa aidata tehniliste probleemide lahendamisele, mis on seotud niinimetatud "2000. aasta arvutiveaga". Vene õpetajad aitavad oma Ameerika kolleegidel välja töötada uusi lähenemisviise tõsistele probleemidele minu kodumaa koolides. Venemaa ületamatud eksperdid võitluses terrorismi ja massihävitusrelvade levikuga töötavad koos oma välispartneritega, et muuta maailm meie lastele turvalisemaks ja hoida ära globaalset katastroofi. Ja lõpuks, maailmamajanduse ümberstruktureerimine, energia, vee ja materjalide tootlikum kasutamine on veel üks suuremahuline ülesanne, mis nõuab vene käsi ja vene meelt.

Venemaa on varem läänega koostööd teinud erinevates vastastikust huvi pakkuvates valdkondades: kosmos, keskkonnakaitse, rahvusvaheline julgeolek.

Paljud ühisprojektid olid edukad, kuid neid ilmus juhuslikult.

Süstemaatiline lähenemine toob meile kõigile palju käegakatsutavamaid tulemusi. Sõltumatute valitsusväliste organisatsioonide rolli tugevdamine aitab ületada meie riikides bürokraatia ja poliitilise ebastabiilsuse tekitatud probleeme, mis muudavad ühistegevuse vähem tõhusaks, kui see võiks olla. Lisaks kaitseb intellektuaalse töö vallas avatust ja õiglust tagavate poliitikate hoolikas valimine Venemaa uuendusi piraatluse eest ja tagab nende õiglase tasustamise. Venemaa Teaduste Akadeemia juhid ja Venemaa valitsuse liikmed on juba välja pakkunud mõned viljakad kaalutlused uue lähenemisviisi praktilise rakendamise kohta, kuidas kasutada Venemaa kodanike kogemusi ja ideid paljude globaalsete probleemide lahendamiseks. Neid arutati ka Ameerika juhtidega. Peame nendelt esialgsetelt aruteludelt liikuma tõsiste tegude poole.

Kõigil inimestel ja rahvastel on oma ülesanded. Kõik inimesed ja kõik rahvad avastavad endas ande ja sihikindluse vastuseid leida. Peame palju mõtlema ja tegema, tuginedes usaldusele ja vastastikusele mõistmisele, sõprusele ja vene rahva piiritule kannatlikkusele. Nende erilises andekuses peitub võti maailma probleemide lahendamiseks.

Raamat püüab soovitada mõningaid praktilisi samme, mida on vaja selle tohutu potentsiaali realiseerimiseks. Koos saame samm-sammult, kannatlikult ja järk-järgult luua endale ja oma lastele parema maailma, meie lootuste maailma.

Snowmass, Colorado 81654, USA esimene asepresident ja Rocky Mountaini instituudi teadusdirektor Factor 4 on õigel ajal õige idee, millest peaks saama progressi sümbol – tulemus, mida Rooma Klubi tervitaks. Rikkumise kahekordistamine, vähendades samal ajal ressursside tarbimist poole võrra, on Rooma Klubi esimeses raportis The First Global Revolution (King ja Schneider, 1991) seatud eesmärgi olemus.

Kui me ei suuda õitsengut kahekordistada, siis kuidas saame kunagi loota lahendada vaesusprobleeme, millele Bertrand Schneider (1994) juhib tähelepanu raamatus Skandaal ja häbi? Ja kuidas tulla toime keerulise kontrollitavuse probleemiga, mida Yzechel Dror oma hiljutises raportis käsitles?

Teisest küljest, kuidas me kunagi Maal ökoloogilise tasakaalu juurde tagasi jõuame, kui me ei suuda oma ressursside tarbimist poole võrra vähendada? Ressursside tarbimise poole võrra vähendamine tähendab tõesti "loodusega arvestamist", nagu kannab Wouter van Diereni viimane aruanne klubile. Ressursside tarbimise vähendamine poole võrra on tihedalt seotud säästva arengu keerulise küsimusega, mis domineeris 1992. aastal Rio de Janeiros toimunud Maailma Keskkonnafoorumil. Kuid pidage meeles, et see ülesanne püstitati 20 aastat varem kuulsas Rooma Klubile saadetud raportis "Piirid". kasvule”

Donella ja Dennis Meadows, Jorgen Randers ja Bill Behrens (Meadows et al., 1972).

Seega näitab jõukuse kahekordistumine ja ressursi kokkuhoid kahekordistudes globaalsete probleemide ulatust, mida Rooma Klubi peab oma tegevuse tuumaks. Meil on hea meel tutvustada Neljandat tegurit kui julgustavat uut aruannet klubile, mis näitab mõningaid samme, mida inimkond peab astuma. Neljas tegur võib aidata kaasa probleemide lahendamisele, mille klubi tõstatas esimeses globaalses revolutsioonis. Soovime tänulikult tunnustada kahe energiatõhususe valdkonna teerajaja, Amory ja Hunter Lovinsi panust, kes olid sellesse töösse kaasatud meie liikme Ernst von Weizsäckeri poolt, kes asusid juhtima Factor Four järjekordse aruande koostamist klubile. Autoritel õnnestus koguda 50 muljetavaldavat näidet ressursside tootlikkuse neljakordistumise kohta ja seeläbi demonstreerida aruandes "Factor Four" välja toodud ideede laialdasi võimalusi.

Iga aruanne Rooma Klubile võtab kokku klubi liikmete ja teiste juhtivate ekspertide põhjaliku uurimistöö ja arutelu tulemused. "Factor Four" puhul

tulemused võeti kokku 1995. aasta märtsis Bonnis Friedrich Eberti Fondi toel korraldatud Rooma Klubi rahvusvahelisel konverentsil. Konverents andis kõigile huvitatud klubiliikmetele võimaluse anda teavet koostamisel oleva aruande jaoks, mille mustand saadeti eelnevalt laiali. Rooma Klubi täitevkomitee otsustas juunis 1995 aktsepteerida parandatud käsikirja aruandena klubile.

Avaldan Rooma Klubi nimel siirast lootust, et see uus raport aitab kaasa rahvusvahelisele arutelule, mis hõlmab nii poliitikakujundajaid kui ka eksperte.

Madrid, detsember 1996

See on ambitsioonikas raamat, mille eesmärk on muuta tehnoloogia arengu suunda. Tootlikkuse püsiv tõus on kahtlane ettepanek ajal, mil enam kui 800 miljonit inimest jääb töötuks. Samal ajal raisatakse nappe loodusvarasid. Kui ressursside tootlikkust neljakordistaks, saaks inimkond oma jõukust kahekordistada, vähendades samal ajal looduskeskkonna koormust poole võrra. Usume, et suudame tõestada ressursside tootlikkuse neljakordistamise tehnilist teostatavust ja koos sellega makromajanduslikku kasu, mis muudaks üksikisikud, ettevõtted ja ühiskonna rikkamaks.

Selles teedmurdvas programmis võtsime lähtepunktiks mured, mida 1970. aastate alguses väljendas Rooma Klubi, kes vapustas maailma oma raportiga "Kasvu piirid" (Meadows et al., 1972). Aga seekord anname optimistliku vastuse. Näitame, et on olemas tasakaalustsenaariumid.

"Factor Four," usume, et viia Maa tagasi tasakaalu (kasutades metafoori Al Gore'i haaravast bestsellerist [Gore, 1992]).

Täname Rooma Klubi jätkuva huvi eest meie projekti vastu.

Raamatu käsikirja üle arutlemiseks korraldati 1995. aasta märtsis Bonnis spetsiaalne Rooma Klubi seminar, mida sponsoreerisid Friedrich Eberti Fond ja Saksa Keskkonnafond. Selle tulemusena kirjutati suurem osa tekstist ümber ja saadeti klubi täitevkomitee liikmetele, kes 1995. aasta juunis raamatu klubile aruandena vastu võttis. Rooma Klubi president tegi meile suure au, kirjutades sellele väljaandele eessõna.

Käsikiri kirjutati algselt erinevates inglise keele versioonides.

Poole tekstist kirjutas autor, kelle emakeel on saksa keel, teise poole kaks ameeriklast, kes elasid Inglismaal vastavalt 2 aastat ja 14 aastat, kuid vaevalt jõudsid William Shakespeare'i tasemele. For (esimene avaldamine, kogu raamat tõlgiti keelde saksa keel ja esitleti 1995. aasta septembris pealkirja all "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch", autor Dremer-Knaur, München. (Lõdvalt tõlgituna võiks alapealkiri lugeda "Ela kaks korda, tarbi poole vähem" või õigemini kui selle raamatu tiitellehel). Raamat sai peaaegu kohe bestselleriks ja püsis seda enam kui kuus kuud.

Anti nõusolek tõlgete tegemiseks hispaania, rootsi, tšehhi, itaalia, korea ja jaapani keelde ning saadeti taotlusi muudesse keeltesse. Huvi tööstuse vastu kasvas kiiresti kogu maailmas. Autorid on saanud sadu julgustuskirju, millest paljud pakuvad uusi praktilisi näiteid Nelja teguri põhimõtete kohta. Veelgi enam, kaks meist, Amory B. Lovins ja L. Hunter Lovins, on koos Paul Hawkeniga koostanud hästi tunnustatud raamatu, mis on suunatud pigem USA kui Euroopa tingimustele ja eelkõige äriringkondadele.

Oleme sügavalt tänu võlgu kõigile, kes aitasid kaasa selle raamatu arutelule enne selle ilmumist, mis loodetavasti oleks täpsemas inglise keeles. Raamatu loomisel osales sadu inimesi. Siinkohal nimetame neist vaid mõned, sealhulgas need, kes osalesid aktiivselt Rooma klubi koosolekul, kus raamatut arutati. Nendeks on Franz Alt, Owen Bailey, Benjamin Bassen, Maris Biermann, Jerome Binde, Raymond Bleischwitz, Stephanie Beghe, Holger Berner, Hartmut Bossel, Frank Bosshardt, Stefan Bringeso, Leonor Briones (Manila), Bill Browning, Michael Brylawski, Maria Bui- tenkamp, ​​Scott Chaplin, David Kramer, Maureen Cuerton, Hans Die-fenbacher, Wouter Van Dieren, Ricardo Diez Hochleitner, Reuben Deumling, Hans Peter Duerr, Barbara Eggers, Felix FitzRoy, Claude Füssler, Paul Hawken, Rick Heed, Peter Hennicke, Friedrich Hinterberger, Alice Hubbard, Wolfram Hanke, Reimuth Jochimsen, Ashok Khosla, Albrecht Koschützke, Sascha Paul Hawken, Amory B. Lovins ja L. Hunter Lovins: Looduskapitalism, Earthscan Publications Ltd, London.

Kranendonk, Hans Kretschmer, Martin Lies, Andre Lehmann, Harry Lehmann, Christa Liedke, Jochen Luhmann, Manfred Max-Neef (Valdivia), Mark Merritt, Niels Meyer, Timothy Moore, Ki-kujiro Namba (Tokyo), Hermann Ott, Andreas Pastowski , Rudolf Petersen, Richard Pinkham, Wendy Pratt, Joseph Romm, Jen Seale, Wolfgang Sachs, Karl-Otto Schallabeck, Friedrich Schmidt-Bleeck, Harald Schumann, Eberhard Seifert, Farley Sheldon, Bill Scheierman, Walter Stael, Klaus Steilmann, Ursula Tischner Reinhard Überhorst, Karl Christian von Weizsäcker, Christine von Weizsäcker, Franz von Weizsäcker, Anders Weickmann ja Heinrich Wohlmeyer.

Ilma Herman Dali, Donella ja Dennis Meadowsi teedrajavate teosteta. Paul Hawkenil, Hazel Hendersonil, Bill McDonoughil ja David Orril olnuks peaaegu võimatu sellise mahuga raamatut välja mõelda.

Täname ka Bonni kohtumise sponsoreid ja Nordrhein-Westfaleni osariigi valitsust olulise toetuse eest, mis anti Wuppertali Kliima-, Keskkonna- ja Energiainstituudile Nordrhein-Wuppertali Teaduskeskuses, et uurida ja rakendada selle raamatu põhimõtteid. .

Suur tunnustus kuulub Londonis asuvale Earthscan Publicationsile, kes tegi raamatu avaldamisel ja selle levitamise hõlbustamisel suurepärast tööd. Oleme eriti tänulikud Jonathan Sinclair Wilsonile ja Rowan Daviesele.

Jaanuar 1997 SKT – Sisemajanduse kogutoodang, SKT WMO – Maailma Meteoroloogiaorganisatsioon, WMO GNP – rahvamajanduse kogutoodang, RKT WTO – maailm kaubanduse organisatsioon- Maailma Kaubandusorganisatsioon, WTO GATT - Üldine tolli- ja kaubanduskokkulepe, GATT GDS - Saksa dualsüsteem - Duales System Deutschland, DSD IUEB - Jätkusuutliku Majandusliku heaolu indeks, ISEW KOCP - ÜRO keskkonna- ja arengukonverents - ÜRO keskkonna- ja keskkonnakonverents Areng, UNCED KSEG – Ettevõtte keskmine kütusesääst, CAFE IMF – Rahvusvaheline Valuutafond, IMF IPCC – Valitsustevaheline Kliimamuutuste Panel – Valitsustevaheline Kliimamuutuste Panel, IPCC MKHP – Rahvusvaheline rahvastiku- ja arengukonverents, ICPD MCK – valitsustevaheline läbirääkimiste komitee, INC Negotiating Committee MCHC – International Council of Scientific Unions, ICSU ICC – International Kaubanduskoda- Rahvusvaheline Kaubanduskoda, ICC OPEC - Naftat Eksportivate Riikide Organisatsioon, OPEC OECD - Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsioon, OECD UNFCCC - Kliimamuutuste raamkonventsioon - Kliimamuutuste raamkonventsioon, FCCC SMOG - Väikesaarte Liit - Allianss Small Island States, AOSIS FNE – New Economics Foundation, NEF HUVR – Klooritud süsivesiniklahustid – Klooritud süsivesinike (CHC) lahustid ENR – Ökoloogiline maksureform, ETR ACT2 – Maksimaalse energiatõhususe täiustatud klienditehnoloogia test CAFE – ettevõtte keskmine kütusekulu ISEW – Jätkusuutliku majandusliku heaolu indeks MIPS – materjalisisend teenuseühiku kohta – Teenuse materjali intensiivsus, materjalikulud tööühiku kohta NAFTA – Põhja-Ameerika vabakaubandusleping – Põhja-Ameerika vabakaubandusleping PCSD – Presidendi säästva arengu nõukogu – Presidendi säästva arengu nõukogu Areng PG&E – Vaikse ookeani gaasi- ja elektriettevõte – Pacific Gas ja elektriettevõte RMI – Rocky Mountaini instituut UNCED – ÜRO keskkonna- ja arengukonverents – ÜRO keskkonna- ja arengukonverents UNDP – ÜRO arenguprogramm UNEP – ÜRO keskkonnaprogramm – Konserveerimisprogramm ÜRO keskkond WCED – Maailma Keskkonna- ja Arengukomisjon – Maailma Keskkonna- ja Arengukomisjon WRAP – Jäätmete vähendamine tasub alati ära – Jäätmete vähendamine tasub end alati ära.

Mõne sõnaga "tegur neli" tähendab, et ressursside tootlikkus võib ja peaks kasvama neli korda. Ühest loodusvarade ühikust ammutatud rikkus võib neljakordistuda. Nii saame elada kaks korda paremini ja samal ajal kulutada poole vähem.

See idee on ühtaegu uus ja lihtne.

See on uus, sest see kuulutab teaduse ja tehnoloogia arengu uut suunda. Varem piirdus edusammud tootlikkuse suurendamisega. Usume, et ressursside tootlikkus on sama oluline ja seda tuleks pidada esmatähtsaks.

Meie idee on lihtne ja pakume selle jaoks välja ligikaudse kvantitatiivse valemi. See raamat kirjeldab tehnoloogiaid, mis võivad suurendada ressursside tootlikkust neli korda või rohkem. Edusammud, nagu oleme teadnud vähemalt alates Rio de Janeiros toimunud Maailma Keskkonnakongressist, peavad vastama säästva arengu kriteeriumile. Factor Neli pakub seda.

Idee on ka põnev. Mõned selle efektiivsusrevolutsiooni aspektid realiseeruvad juba praegu väiksemate kuludega, s.t. saab kasumlikult kasutada. Riigid, kes rakendavad tõhususe revolutsiooni, saavad kasu rahvusvahelisest konkurentsist.

See ei kehti ainult arenenud põhjamaade kohta. See kehtib eriti Hiina, India, Mehhiko või Egiptuse kohta - riikides, kus on palju odavat tööjõudu aga energiat napib. Miks peaksid nad õppima USA-lt ja Euroopalt, kuidas energiat ja materjale raisata? Nende tee õitsengule on sujuvam, kiirem ja turvalisem, kui nad muudavad tõhususe revolutsiooni tehnoloogilise progressi nurgakiviks.

Tõhususe revolutsiooniline tõus muutub kindlasti ülemaailmseks trendiks.

Nagu uute võimaluste puhul ikka, saavad suurimat kasu need, kes rajavad teed uues suunas.

Raamat ei saa muuta edenemise suunda. Seda peavad tegema inimesed – tarbijad ja valijad, juhid ja insenerid, poliitikud ja ajakirjanikud. Inimesed ei muuda oma harjumusi, kui selleks pole piisavalt põhjust. Kriitiline mass inimesi peab tundma tohutut vajadust, vastasel juhul ei jätku meie tsivilisatsiooni käekäiku muuta.

Teaduse ja tehnika arengu suuna muutmise põhjused on oma olemuselt nii moraalsed kui ka materiaalsed. Usume, et enamik lugejaid jagab meie seisukohta: füüsiliste elu toetavate süsteemide säilitamine on inimkonna jaoks üks kõrgemaid moraalseid prioriteete. Maailma ökoloogiline seisund nõuab viivitamatut tegutsemist. Seda käsitleme raamatu kolmandas osas. Väldime hukatusest ja süngusest juttu, kuid mõned keskkonnaalased faktid ja suundumused on tõeliselt murettekitavad. Neid tuleks kvantifitseerida. Näitame, et ees on neljakordne lõhe selle vahel, mis võib olla ja mis peaks olema, ning see lõhe tuleb sulgeda (vt joonis 1).

Vastasel juhul võib maailm silmitsi seista enneolematute probleemide ja katastroofidega.

Kas sellist hiiglaslikku kuristikku on üldse võimalik vältida? Tänu faktorile Neljas saate seda teha.

Kõige rohkem võidavad riigid, kes alustavad esimesena. Kõhklevad riigid kannavad tõenäoliselt tohutut kahju oma kapitalist, mis ammendub kiiresti ressursitõhususe suurendamise peamistest teedest.

Jäätmehaiguse tõhus ravi Miks me seda usume? Peamiselt seetõttu, et näeme oma ühiskonda tõsise, kuid ravitava haiguse küüsis. See ei erine haigusest, mida meie vanavanemad nimetasid "tarbimiseks", kuna see põhjustas ohvrite raiskamise.

Tänapäeva majandustuberkuloos ei kurna meie keha ega ressursse (raisatud energia ja ressursid jäävad raiskavateks saasteaineteks), kuid selle mõju inimestele ja planeedile on sama kahjulik, kulukas ja nakkav.

Meile on öeldud, et industrialiseerimine on tõhususe ja tootlikkuse suurenemise tulemus. Inimeste tootlikkus on tööstusrevolutsiooni algusest peale loomulikult kordades kasvanud. Oleme suurendanud tootmisvõimsust, asendades inimtööjõu masinatega.

See asendus läks aga liiale. Me tarbime üle selliseid ressursse nagu energia, tooraine, vesi, pinnas ja õhk. Sel viisil saavutatud “tootlikkuse” kasv hävitab elussüsteemid, mis mitte ainult ei varusta meid põhiressurssidega, vaid peavad absorbeerima ka meie tsivilisatsiooni jäätmeid.

Populaarne argument praeguses arutelus on see, et igasugune keskkonnaprobleemide lahendus on väga kulukas. Revolutsioon sisse tõhus kasutamine selles raamatus käsitletud ressursid muudavad selle argumendi ekslikuks. Ressursitõhususe suurendamine ja jäätmehaiguse ravimine

avavad tõepoolest suuri majanduslikke võimalusi. Selline ravi ei põhjusta peaaegu mingit valu ja mõjub rahustavalt nii loodussüsteemidele kui ka maailma tsivilisatsiooni sotsiaalsele struktuurile.

Kui inimesed mõtlevad jäätmetele, mõtlevad nad oma olmeprügile, autode heitgaaside ja prügikonteinerite peale ettevõtete ja ehitusplatside läheduses.

Kui küsida, kui palju materjali igal aastal raisatakse, siis enamik inimesi nii palju ei mõtleks. Tegelikkuses raiskame ressursse üle kümne korra rohkem, kui neid kasutame. USA riikliku inseneriakadeemia tellitud uuring näitas, et ligikaudu 93% materjalidest, mida me ostame ja "tarbime", ei muutu kunagi turunõuetele vastavateks toodeteks. Veelgi enam, 80% kaupadest visatakse pärast ühekordset kasutamist ebavajalikuna minema ja märkimisväärne osa ülejäänud toodetest ei kasuta kogu ettenähtud kasutusiga. Reformiökonomist Paul Hawken hindab, et 99% USA-s kaupade tootmisel kasutatavast või selles sisalduvast toorainest muutub kuue nädala jooksul pärast müüki jäätmeteks.

Suurem osa energiast, veest ja transporditeenused sageli ka kadunud enne, kui need kätte saame; me maksame nende eest, kuid nad ei too midagi head. Soojus, mis hajub läbi halvasti soojustatud kodude pööningukorruste; tuuma- või söeküttel töötava elektrijaama energiat, millest hõõglampides muundatakse valguseks vaid 3% (70% algse kütuse energiast läheb kaotsi enne, kui see jõuab lambini, mis omakorda muundab vaid 10% elektrist valguseks); 80–85% autokütusest, mis läheb mootorisse ja ajamisüsteemi kaotsi enne, kui see rattad käima hakkab; vesi, mis aurustub või voolab tilkhaaval välja enne taimede juurteni jõudmist; kaupade mõttetu liikumine suurte vahemaade taha sama lihtsalt kohapeal saadava tulemuse nimel on kõik raiskav kulu.

Sellised kahjud on ebamõistlikult suured. Näiteks keskmine ameeriklane maksab peaaegu 2000 dollarit** aastas energia eest, mis on ostetud otse majapidamise jaoks või sisaldub tööstuskaupades ja teenustes. Lisage siia raisatud metall, pinnas, vesi, puit, kiud ja nende kõigi transpordiga seotud kulud Pun: tarbimine on samaaegselt tõlgitud nii "tarbimiseks" kui ka "tarbimiseks". - Ligikaudu tõlge

Sõnamäng: ära raisata tähendab nii "raisata" kui ka "raisata". - Ligikaudu tõlge

neid materjale ja me näeme, et keskmine ameeriklane kaotab igal aastal tuhandeid dollareid.

Need kahjud, korrutatuna 250 miljoni inimesega, ulatuvad vähemalt triljoni dollarini aastas. Globaalselt võib kahjude summa ulatuda 10 triljoni dollarini aastas. Sellised kaotused vaesutavad perekondi (eriti madala sissetulekuga), vähendavad konkurentsi, ohustavad ressursivarusid, mürgitavad vett, õhku, pinnast ja inimesi, tekitavad tööpuudust ja pärsivad majanduslikku elujõudu.

Ometi on jäätmehaigus ravitav. Tervenemine tuleb laboritest, oskuslike teadlaste ja tehnoloogide loodud automatiseeritud tööjaamadest ja tootmisliinidest, planeerijate ja arhitektide oskuslikust linnade kujundamisest, inseneride, keemikute ja põllumeeste leidlikkusest ning iga inimese intelligentsusest. Tervendamine põhineb tervel teadusel, tervel majandusel ja tervel mõistusel. Ravi on kasutada ressursse tõhusalt, saavutada vähemaga rohkem. See ei ole taganemine ega "naasmine" varasemate vahendite juurde. See on uue tööstusrevolutsiooni algus, mille käigus saavutame ressursside tootlikkuse järsu tõusu.

Viimastel aastatel on edu saavutamise teede arv märkimisväärselt suurenenud. Ettevõtlusele ja ühiskonnale on avanenud täiesti ootamatud võimalused. See raamat tutvustab uusi võimalusi ressursside efektiivseks kasutamiseks, sisaldab nende kirjeldust ja üleskutset tegutseda. See näitab praktilisi ja tulusaid viise, kuidas kasutada ressursse vähemalt neli korda tõhusamalt kui praegu. Teisisõnu saame teha kõike, mida täna teeme, sama hästi või paremini, kasutades vaid veerandi praegu kasutatavast energiast ja materjalidest. See võimaldaks näiteks kahekordistada elatustaset Maal, vähendades samal ajal ressursside tarbimist poole võrra. Tegelikkus ja majanduslik efektiivsus teisi, veelgi ambitsioonikamaid ja suuremahulisi projekte.

Teha vähemaga rohkem ei ole sama, mis teha vähem, teha halvemini või ilma jääda. Tõhusus ei tähenda kärpimist, ebamugavuste tekitamist või millestki ilmajätmist. Kui mitmed USA presidendid teatasid:

"Energia säästmine tähendab, et suvel on kuumem ja talvel külmem," jätsid nad tähelepanuta energia tõhusa kasutamise, mis annab meile täiustatud hoonetes suurema mugavuse, kulutades samal ajal vähem energiat või raha. Selle levinud segaduse vältimiseks hoidume selles raamatus kasutamast mitmetähenduslikku mõistet "ressursside säästmine" ja asendame selle mõistetega "ressursitõhusus" või "ressursside tootlikkus".

Seitse tõhususe argumenti Moraalsed ja materiaalsed põhjused, mille oleme tõhususe poole liikumiseks toonud, võivad tunduda mõnevõrra abstraktsed. Nüüd oleme täpsemad, tuues välja seitse põhjust, miks seda teha.

Elage paremini. Ressursside tõhus kasutamine parandab elukvaliteeti. Tõhusate valgustussüsteemidega näeme paremini, suudame tõhusates külmikutes toitu kauem värskena hoida, tõhusates tehastes kvaliteetsemaid kaupu toota, tõhusates tehastes ohutumalt ja mugavamalt reisida. Sõiduk ah, tundke end tõhusates hoonetes paremini ja sööge tõhusalt kasvatatud põllumajandustoodetest toitvamalt.

Vähem saastet ja jäätmeid. Kõik peab kuhugi minema. Jäätmeressursid saastavad õhku, vett või maad. Tõhusus võitleb raiskamise vastu ja vähendab seega reostust, mis on sisuliselt ressursside ümbersuunamine. Ressursside tõhus kasutamine võib oluliselt kaasa aidata selliste probleemide lahendamisele nagu happevihmad ja kliimamuutused, metsaalade vähenemine, mullaviljakuse vähenemine ja rahvarohked tänavad. Tõhus energiakasutus pluss tootlik, säästev põllumajandus ja metsandus ainuüksi võiks kõrvaldada kuni 90% tänastest keskkonnaprobleemidest, mitte aga kulu, vaid – õigetes tingimustes – tuluga. Tõhusus võib vabastada palju aega ja selle aja jooksul õpime maailma probleeme läbimõeldult, arukalt ja järjekindlalt lahendama.

Tee kasumit. Ressursside tõhus kasutamine toob tavaliselt kasumit:

ressursside eest ei pea praegu maksma ja kuna need ei muutu saasteaineteks, siis ei pea ka hiljem nende puhastamise eest maksma.

Sisenege turgudele ja meelitage ettevõtjaid. Kuna ressursside tõhus kasutamine võib teenida kasumit, saab suure osa tõhususest realiseerida turumehhanismi kaudu, mis on ajendatud pigem individuaalsetest valikutest ja kindlast konkurentsist kui valitsuse korraldustest, kuidas me peaksime elama.

Turujõud võivad teoreetiliselt juhtida ressursitõhusust. Siiski seisame endiselt silmitsi suure väljakutsega takistuste kõrvaldamisel ja hoolimatute ambitsioonide ümberpööramisel, mis ei lase turul tulistada kõiki balloone.

Suurendada nappi kapitali kasutamist. Kahjude ennetamisega vabanenud raha saab kasutada muude probleemide lahendamiseks. Eelkõige on arengumaadel suurepärane võimalus mitte investeerida nappi kapitali ebaefektiivsesse taristusse, vaid leida sellele paremaid kasutusviise.

Kui riik ostab seadmeid väga energiatõhusate lampide või akende tootmiseks, suudab ta anda energiat vaid kümnendiku sellest, mida kuluks rohkemate elektrijaamade ehitamiseks. Need investeeringud tasuvad end ära vähemalt kolm korda kiiremini ning kapitali reinvesteerimisega teistesse majandusharudesse saab investeeritud kapitaliga osutatavate teenuste mahtu suurendada enam kui 30 korda. (Mõned hinnangud näitavad, et sääst võib olla veelgi suurem.) Paljude arengumaade jaoks on see ainus realistlik viis saavutada heaolu suhteliselt kiiresti.

Suurendage turvalisust. Võitlus ressursside pärast põhjustab või süvendab rahvusvahelisi konflikte. Tõhus kasutamine säästab ressursse ja vähendab ebatervet sõltuvust neist, mis on poliitilise ebastabiilsuse allikas.

Tõhusus võib vähendada rahvusvaheliste konfliktide arvu nafta, koobalti, metsade, vee pärast – kõige selle üle, mis kellelgi on ja keegi teine ​​tahab saada.

(Mõned riigid maksavad nii sõjaliste kulutuste hinda kui ka otseselt ressurssidest sõltumise eest: kuuendik kuni neljandik USA sõjalisest eelarvest eraldatakse vägedele, kelle peamine ülesanne on saada või säilitada juurdepääs välisressurssidele.) Energiasääst võib isegi kaudselt ära hoida tuumarelvade levikut, kasutades tuumaelektrijaamade ja vastavate kahesuguse kasutusega materjalide, spetsialistide ja tehnoloogiate asemel odavamaid ja sõjaliselt ohutumaid energiaallikaid.

Olge aus ja leidke rohkem töökohti. Ressursside raiskamine on moonutatud majanduse negatiivne külg, mis jagab ühiskonna nende vahel, kellel on tööd, ja nende vahel, kellel seda ei ole. Kui inimese energiat ja annet õigesti ei kasutata, on see tragöödia. Ja ometi peamine raiskamise põhjus inimressursid- teaduse ja tehnika arengu ekslik ja raiskav tee. Me muudame üha vähem inimesi "tootlikuks", tarbime rohkem ressursse ja tõrjume ühe kolmandiku maailma tööjõust tõhusalt marginaalile. Vajame ratsionaalset majandusstiimulit, mis lahendaks korraga kaks pakilist probleemi: annaks tööd rohkematele inimestele ja säästaks ressursse. Ettevõtted peaksid vabanema ebaproduktiivsetest kilovatt-tundidest, tonnidest ja liitritest, mitte oma töötajatest. See juhtuks palju kiiremini, kui vähendaksime tööjõu maksustamist ja suurendaksime vastavalt ressursikasutuse makse.

See raamat pakub vahendeid kaasaegseks tõhusaks ressursside kasutamiseks. Siin on viiskümmend näidet ressursitõhususe vähemalt neljakordsest suurendamisest. Nende näidete abil saate tutvuda olemasolevate meetoditega, õppida, kuidas need töötavad, milleks nad on võimelised ja kuidas neid praktikas enda huvides rakendada. Igaüks meist – tööl, kodus või koolis, era-, avalikus või mittetulundussektoris, teistega suheldes või isiklikus elus – saab need tööriistad enda kätte võtta ja tegutseda.

Tõhusus on sama vana mõiste kui inimkond. Inimkonna edusammud kõigis ühiskondades on määranud eelkõige uued meetodid, mis võimaldavad väiksema vaevaga rohkem ära teha, igat liiki ressursse tootlikumalt kasutada. Kuid viimase 150 aasta jooksul on suur osa tehnoloogilistest jõupingutustest olnud suunatud tootlikkuse suurendamisele, isegi kui see nõudis suuri loodusvarasid. Ressursitõhususes on hiljuti toimunud kontseptuaalne ja praktiline revolutsioon, kuid enamik inimesi pole selle uuest potentsiaalist veel kuulnud.

Alates 1970. aastate naftakriisist oleme iga viie aasta järel õppinud kasutama elektrit umbes kaks korda tõhusamalt kui varem. Iga kord maksis see kahekordistunud efektiivsus teoreetiliselt kaks kolmandikku vähem. Sarnaseid edusamme tehakse tänapäeval uute tehnoloogiate ja eelkõige olemasolevate tehnoloogiate valiku ja kombineerimise mõistmise kaudu. Seega on ressursitoodangu suurendamise ja kulude vähendamise kasu tohutu. Neid võib võrrelda revolutsiooniga arvutites ja olmeelektroonikas, kus kõik muutub pidevalt väiksemaks, kiiremaks, paremaks ja odavamaks. Samas energeetikaeksperdid ja materiaalsed ressursid ei ole veel hakanud mõtlema energiatõhususe pidevale suurendamisele. Vestlused ametlikes energiapoliitika organisatsioonides näivad endiselt keskenduvat sellele, kui palju kivisütt tuleks tuumaenergiaga asendada ja mis hinnaga – see tähendab energiatootmise küsimustele. Vahepeal muudab energiatarbimise revolutsioon need argumendid aegunuks ja ebaoluliseks.

Levinud on eelarvamus, et suurem energia säästmine maksab alati rohkem. Üldiselt arvatakse, et väljaspool teadaolevat "kahaneva tulu" piirkonda on sein, millest edasine säästmine on ülemäära kulukas. Varem kehtis see nii ressursside säästmise kui ka saastetõrje kohta ning sobis suurepäraselt traditsioonilise majandusteooriaga.

Kuid tänapäeval pole mitte ainult uued tehnoloogiad, vaid ka uued viisid nende ühendamiseks, nii et suurt energiasäästu on sageli võimalik saavutada väiksemate kuludega kui väike sääst. Kui rakendatakse rida omavahel seotud tõhusaid tehnoloogiaid – õiges järjestuses, õigel viisil ja õigetes proportsioonides (nagu toidu samm-sammuline valmistamine hea retsepti järgi), tekib individuaalsest tehnoloogilisest protsessist uus ühtne protsess. üksikasjad, tõotavad majanduslikku kasu.

See on silmatorkavalt vastuolus maise tarkusega, et "saate selle, mille eest maksate" – mida kallim, seda parem. Veidi tõhusama auto tegemine maksab rohkem kui tavaline auto, samas kui ülitõhusa auto tegemine maksab vähem kui tavaline – kuidas see nii saab? Sellel on viis peamist põhjust. Neid vaadatakse üle aadressil üksikasjalikud näited energiatõhusus esimeses peatükis.

Siin esitatud ideed ei ole liiga keerulised, kuid üsna ebatavalised. Seni on vähesed inimesed neist aru saanud ja veel vähem rakendavad neid. Tundub, et traditsioonilised asjade tegemise viisid hoiavad praktikat pahedes. Lisaks makstakse enamikule arhitektidele ja inseneridele selle järgi, kui palju nad kulutavad, mitte aga säästmise järgi. Seetõttu võib säästmine vähendada nende sissetulekuid nii, et nad peavad rohkem pingutama madalama palga nimel, mille määrab otseselt või kaudselt kindel protsent projekti maksumusest.

Isegi õigete püüdluste korral ei ole lihtne neid uusi ressursside säästmise ideid rakendada. Olulise säästu saavutamine väikestest odavamate vahenditega ei nõua mitte astmelisust, vaid otsustavaid “hüppeid”. Mis kasu on konnast, kes on saanud targemaks ja õppinud hüppama, kuid istub jätkuvalt samas vanas tiigis? Ressursi tootlikkus nõuab integreerimist, mitte reduktsionismi – kujundusest kui tervikust, mitte tükeldatud väikeste osade massist mõtlemist. Teisisõnu, tootlikkus lükkab praeguse sajandi suundumuse poole kitsas spetsialiseerumine ja lagunemine, nõuab optimeerimist, mitte ligikaudset arutluskäiku sõrmedel. See nõuab uut lähenemist disainerite koolitamisele ja disainipraktikale. Rutiinseid ressursse raiskavaid süsteeme on keeruline kavandada, kuna need on keerulised; tõhusaid süsteeme pole aga lihtsam luua, kuigi need on äärmiselt lihtsad, nagu on näidatud peatükkide 1-3 näidetes.

Need tõkked, mis on enamasti tingitud arusaamatusest, on vaid väga suure varjatud probleemide jäämäe tipp. Oma jõupingutustes ressursse säästa seisame silmitsi hirmuäratava hulga praktiliste takistustega, mis takistavad aktiivselt inimestel ja ettevõtetel parimaid oste sooritamast. Need takistused hõlmavad järgmist:

peaaegu kõigi loodusvaradega tegelevate inimeste traditsiooniline haridus ja sageli ületamatud kulud tavapersonali asendamisel nendega, kes rohkem teavad. See “inimtegur” võib tõepoolest olla kõige tõsisem takistus ja moodustada suure osa sellest, mida majandusteadlased nimetavad “tegevuskuludeks”, st. inertsi ületamise ja tavapärase asjade seisu muutmise kulud;

muud kulud, mis on seotud mõnede kapitaliomanike tohutu huviga olemasolevate struktuuride säilitamise vastu, samuti tarbijate inertsusega, kes ei pruugi lihtsalt olla teadlikud ressursitõhususest, mida tuleks nõuda;

diskrimineerivad finantskriteeriumid, mis seavad sageli palju suurema takistuse tõhususele kui ressursside tootmisele (näiteks on üsna tavaline, et energiasäästu meede peab oma investeeringu tagasi maksma aasta või kahega, samas kui elektrijaamadel on aega 10–20 aastat nii);

stiimulite erinevus selle isiku vahel, kes ostaks tõhusust, ja selle inimese vahel, kes sellest kasu lõikaks (näiteks koduomanikud ja korteriüürijad või majade ja seadmete ehitajad ja nende ostjad);

hinnad, mis kajastavad ebapiisavalt või ebaõigesti tegelikke kulusid ühiskonnale, rääkimata keskkonnakuludest ja tulevaste põlvkondade kuludest;

suurem lihtsus ja mugavus ühe suure projekti korraldamisel ja rahastamisel paljude väikeste projektide asemel;

aegunud eeskirjad, mis takistavad või keelavad tõhusust, alates tagasiteel sõitmise keelamisest autojuhtidele, lubades tootjate veoautodel vedada ainult nende enda tooteid, kuni hoonete aknapinna piiramiseni isegi siis, kui aknapinna suurendamine säästab energiat, soodusveotariifid, mis annavad toorainele eelised ringlussevõetud materjalide ees.

peaaegu universaalne tava reguleerida elektrit, gaasi, vett jne tarnivaid kommunaalteenuseid, kus neid premeeritakse tarbimise suurendamise eest ja mõnikord isegi karistatakse ressursitõhususe parandamise eest (Briti energiasüsteemi ümberkorraldamise kahetsusväärne kõrvalmõju).

Kõiki neid takistusi saab ületada, pöörates pidevalt ja hoolikalt tähelepanu peatükkides 4-7 kirjeldatud probleemidele. Ressursside raiskamise asemel tuleb soodustada nende säilitamist; rakendada valikumenetlusi parim toode enne selle ostmist. Vajame konkurentsi ressursside säästmises, mitte nende raiskamises. Ükski neist teisendustest ei ole kiire ega lihtne; kuid nende rakendamata jätmine mõistab meid hukka palju raskemate probleemide lahendamisele.

Eespool mainitud inimressursiprobleemi saab tegelikult kergemini ületada, kui algul arvasime. Sellistes riikides nagu Hiina, Venemaa, India ja Brasiilia on kahe miljardi ja enama inimese võrratu intellektuaalne potentsiaal, kes olid varem otsuste tegemisest kõrvale jäetud – sama on pikka aega olnud enamiku põhja- ja lääneriikide naiste kohta. Selle potentsiaali ärakasutamine võib kaasa tuua muljetavaldava edu. Kuigi pole veel selge, kuidas seda teha, viitavad mõned alltoodud näited (nt ventilaatorid, pumbad ja mootorid, 1. peatükk ja Curitiba Skytrain, 3. peatükk) sellele, et kasu võib maailmale olla tohutu.

Kuigi ressursitõhususe parandamine ei ole lihtne asi, rakendatakse seda üha enam praktikas. Näiteks 1970. aastate keskel keskendus Ameerika inseneriökonoomika arutelu sellele, kas kulutõhus energiasääst võib moodustada umbes 10% või 30% kogutarbimisest. 80ndate keskel keskendusid arutelud vahemikku 50–80% ja 90ndate keskel arutlevad spetsialistid, kas võimaluste potentsiaal on lähemal 90-le või 99%-le, mis tooks kaasa 10–100-kordse säästu. Nagu näitab meie 50 juhtumiuuringu analüüs, saavutavad sellise kokkuhoiu juba mitmed pädevad spetsialistid. Ja nagu majandusteadlane Kenneth Boulding märkis, "kõik, mis on olemas, on võimalik".

Kuigi võimalused tõhususe muutmiseks on põnevad, ei tohi me unustada soovimatute tagajärgede potentsiaali. Tõhusamate sõidukitega saab sõita kauem, mis võimaldab oluliselt suuremat autoparki. Vee säästmine võib kaasa tuua kõrbe edasise laienemise. Üldiselt võib ressursitõhusus toetada rahvastiku märkimisväärset kasvu pikema aja jooksul. Seega võib ressursside säästmisest tulenev kiire majanduskasv kaotada saavutatud kasu, kui arengut ei suunata teises suunas. Peatükkides 12–14 pöördume tagasi teema juurde, kuidas kasutada ressursside säästmist, muutes selle tööriistaks, mille abil teha asju, mida ei tohiks teha, vahendiks inimlike ja väärikate eesmärkide saavutamiseks, mis vastavad globaalsetele vajadustele.

Lisaks peame võtma selge ülevaate investeerimiskapitali valitsevast laialt levinud stiimulite struktuurist, mis alati soosib investeeritud kapitali maksimaalset tootlust koos kaasneva riskiga. Ja me võime avastada, et isegi väga tulusad tõhususinvesteeringud ei pruugi olla kapitaliturgudel konkurentsivõimelised traditsiooniliste investeeringutega näiteks Indoneesia või Zaire'i maavarade arendamisse või Hiina industrialiseerimisse.

Kõigist nendest takistustest ja probleemidest hoolimata ei näe me kindlasti kõike pimedas valguses. Turutingimusi ja avalikkust saab mõjutada.

Teadlikud tarbijad saavad sõna sekka öelda efektiivsuse poolt ja nõuda, et tootemärgised kajastaksid ressursside kasutamist tootmises ja müügis. Tõhususe revolutsiooni jaoks peab kapitaliomanikel ja demokraatlikul enamusel olema õigus saada täielikku teavet ja nautida võrdseid võimalusi. Peatükkides 4–7 tuuakse esile mõned meie strateegilised ideed selles suunas.

Lõpuks käsitletakse IV osas nutikamat tsivilisatsiooni keeles, mis läheb tehnoloogiast ja kvantitatiivsetest eesmärkidest palju kaugemale. Meie majanduspoliitika paratamatult tuleb ületada sellised eksitavad näitajad nagu SKT (sisemajanduse koguprodukt), mis peegeldab pigem kaupade ja teenuste käivet kui rikkust.

Mitteametlik sektor, mis on paljudes arengumaades endiselt oluline ja oluline, väärib meie majandusteadlastel selle taasavastamist. Lihtsustatud seisukohad vabakaubanduse eeliste kohta nõuavad samuti põhjalikku läbimõtlemist.

Kakskümmend näidet revolutsioonilistest muutustest ajakirjas Inimesed on harjunud rääkima "energiasäästmisest". Väljend "energiasääst"

on moralistliku varjundiga. Tavaliselt soovitab isa lastel toast lahkudes tuled kustutada ega jätta neid kunagi asjatult tööle. elektriseadmed. Ekstravagantsus ei maksa ju ainult raha, vaid seda on alati patuks peetud. Kui keskkonnakaitse vajadus teadvustati, ei olnud valitsuste ja energiapakkujate reaktsioon kuigi loominguline: teie (ülenõudlikud inimesed) võite saada nii palju keskkonnakaitset kui soovite, kui olete valmis oma nõudmisi radikaalselt vähendama. Lihtsustatud arusaam energia säästmisest vabatahtliku enesepiirangu abil võimaldas juhtidel vältida energiaprobleemi loomingulist käsitlemist.

IN viimased aastad on ilmunud uus väljend: "energia ratsionaalne kasutamine". Selle termini kasutamine tõstab kõneleja mainet: eeldatakse, et ta on energiaküsimustes pädev. Seega, kuigi me kõhkleme selle termini tagasilükkamisest, ei ole me sellega rahul. See kõlab nii bürokraatlikult, keeruliselt ja kaitsvalt. See ei ole lõbus ja ebaselge, kui rääkida energiakasutuse ja tehnoloogia arengu vahelisest seosest. See raamat räägib tehnoloogia arengust.

Või õigemini tehnoloogilise progressi ümberorienteerimisest. Eelistame rääkida "energiatõhususest".

Iseenesest ja olenevalt keskkonnast, kuhu sattute, võib terminil "tootlikkus" olla positiivne või negatiivne varjund. Selline tähenduste segadus on karuteene majandusteadlastele, kes on selle mõiste ahenenud nii kaugele, et see tähendab ainult tööviljakust. Kui vanasti tähendas tööviljakus jõukust, siis tänapäeval seostatakse seda paratamatult tööpuuduse ohuga.

Teisest küljest on energiatõhusus midagi, mida igaüks võib rõõmuga tervitada. Peaaegu keegi ei kaota sellest.

See peatükk käsitleb teie energiatootlikkuse neljakordistamist.

Fraasidest "energia säästmine" või "energiamajandus" lihtsalt ei piisa, et edastada sobivat sõnumit rõõmsast rünnakust laialt levinud tehnoloogiliste dinosauruste vastu. Mõiste "energia tootlikkus" on paremini kooskõlas käesoleva ülesandega.

Esmapilgul võib tunduda, et kasutades standardina “faktorit neli”, jätame olulise osa toodangust välja: alumiiniumisulatamist ei saa termodünaamika seadusi arvestades neli korda energiasäästlikumaks muuta. Sama kehtib ka kloori, tsemendi, klaasi ja mõne muu tooraine tootmise kohta. Kuid me ei pea loobuma "Factor Four" potentsiaalist, mis neil materjalidel on. Alumiinium ja klaas on suurel määral taaskasutatavad ning selline ringlussevõtt säästaks palju nende tootmiseks kuluvat energiat toored materjalid. Mõne lõppkasutuse puhul saab mitmeid materjale asendada teistega, ilma et see kahjustaks tootmissektorit, või materjale sobivamalt kasutada.

Seetõttu peaks enamik metalli- või klaasirakendusi kogu kasutusea jooksul suurendama energiatõhusust neli korda.

Selles raamatus keskendume aga näidetele, millel on otsene potentsiaal tõsta energiatõhusust rohkem kui neli korda. Alustame näitega, millel on globaalse energiabilansi jaoks tohutu tähtsus.

1.1. Hüperautod: kogu Ameerika Ühendriikides ühe kütusepaagiga* Aastatel 1973–1986 oli keskmine USA-s toodetud uus sõiduauto Auto muutus kaks korda ökonoomsemaks - 17,8-8,7 liitrit bensiini 100 km kohta. Umbes 4% säästust saavutati vähendatud salongimõõduga sõiduautode tootmisega, 96% tänu kergemale kaalule ja täiustatud disainile; ilmselgelt ülekaalust lihtsalt välja lõigates säästeti 36%. Sellest ajast peale on kütusesäästlikkus aga kasvanud vaid umbes 10%. 1991. aasta keskel ütlesid autotootjad, et selle sajandi lõpuks ilma liigsete kulude ja halvenemiseta tehnilised omadused Mõned teised 5-10% on realistlikud.

Kas suudame saavutada paremaid tulemusi?

Selle väite tagasihoidlikkus tundub kummaline kahel põhjusel. Esiteks ei rakendata alati paljusid masstootmises ja hästi müüdavate sõiduautode täiustusi. Nad leidsid, et vaid 17 täiustuse täielik rakendamine säästaks veel 35% kütusest, mida näiteks keskmine uus auto alates 1987. aastast tarbib, ilma et selle suurus, sõidukvaliteet või gaasipedaali reaktsioon muutuks. Nende hulgas olid sellised tuntud lahendused nagu esivedu, neli klappi silindri kohta, ülaosa nukkvõll ja viiekäiguline käigukast. See loend ei sisalda isegi mõningaid ilmseid täiustusi, nagu pidurisadulate sissetõmbamine (nagu mootorratta pidurite puhul), et vältida klotside surumist vastu ketast ja auto peatamist, kui juht üritab seda liikuma sundida. See paranemine 5,36 liitrini 100 km kohta maksaks vaid 14 senti säästetud liitri kohta – vähem kui poole madalam bensiini hind Ameerikas, kus see on odavam kui pudelivesi.

Kui autotootjad kahtlesid neis andmetes, siis Honda kinnitas neid Subcompact VX mudeli väljalaskmisega 1992. aastal, mis andis veelgi suurema säästu – 56%, s.o.

4,62 liitrit 1-00 km kohta ja seda veelgi väiksemate kuludega (suurim sääst oli juba sente liitri kohta). See auto oli 16% kütusesäästlikum, kui USA riikliku teadusnõukogu 2006. aasta väikeauto ennustas.

Kui sellist mahajäämust prognoosi ja tegelike sündmuste vahel tajuti ajutise eelarvamusena, siis teine ​​põhjus, miks uskuda, et saame paremini hakkama, oli lihtsalt ilmne. Kõik, mis on olemas, on võimalik. 80ndate keskel lõid autotootjad kümmekond uut mudelit, mis ühendasid üsna traditsioonilisi komponente ja tagasid kahe- või kolmekordse kütusesäästu. Need autod, mis on mõeldud neljale kuni viiele reisijaistmele, tarbis 1,7–3,5 liitrit km kohta, parandades ohutust, heitgaase ja sõiduomadusi. Vähemalt kahe mudeli – Volvo ja Peugeot’ masstootmine maksaks sama palju kui tänaste autode tootmine. USA-s aga ignoreerisid nad seda asjaolu, arvates, et nimetatud mudelid ei vasta Ameerika standarditele, kuna need töötati välja Euroopas või Jaapanis.

1991. aasta keskpaigaks oli Rocky Mountaini Instituudis (RMI) välja kujunenud palju radikaalsem kontseptsioon. Miks mitte autot ümber kujundada? Miks mitte see uuesti läbi mõelda, alustades ratastest, et seda radikaalselt lihtsustada?

Einstein ütles, et "kõik tuleks teha nii lihtsaks kui võimalik, kuid mitte lihtsustatud".

Autod muutusid järk-järgult uskumatult keerukaks, kuhjaga üks Selles lõigus kokku võetud tööd on kirjeldatud paljudes artiklites, alates populaarsest kuni eritehnikani, mida saab Rocky Mountaini instituudi hüperautode keskusest. Nende ja teiste RMI väljaannete jooksva nimekirja ning mõne neist täisteksti leiate instituudi WWW serverist aadressil http://www.rmi.org; Konkreetseid soove saab saata meili teel: [e-postiga kaitstud].

"keerake" teisele, püüdes lahendada probleeme, mida saab kõrvaldada peamiselt täiustatud disaini abil.

Uus uuring autost kui füüsilisest süsteemist viis jahmatava järelduseni: Detroidi, Wolfsburgi, Cowley ja Osaka inseneridest olid saanud niivõrd spetsialistid, et nad ei teadnud peaaegu kõike peaaegu millestki; On ebatõenäoline, et mõni neist suudaks iseseisvalt kogu autot kujundada. Põhimõtteliselt oluline suhe struktuurielementide vahel läks kaduma. Disainerid mõtlesid liiga palju pisidetailidele ja liiga vähe autole kui süsteemile. Tööstus, pöörates tähelepanu detailidele, on kaotanud silmist tervikliku süsteemi loomise tehnika – tehnika, mis on äärmiselt lihtne ja seetõttu väga raske.

Tegelikult kujundas autotööstus aastakümnete pikkuse tahtliku jõupingutusega auto nii-öelda tahapoole. Ligikaudu 80–85% kütuse energiast läheb kaotsi enne, kui see ratasteni jõuab, ja ainult umbes 1% energiast kulub lõpuks tõukejõuks. Miks? Jah, kuna auto oli raskest terasest ja sellise kolossi kiirendamiseks oli vaja nii suurt mootorit, et see töötas enamasti peaaegu tühikäigul. Selle võimsusest kasutati nii väike murdosa, et mootori kasutegur vähenes poole võrra. Tootjad hakkasid kasutusele võtma täiendavaid komplikatsioone, et veidi rohkem tõhusust välja pigistada. mootorist ja käigukastist (kardaanajam). Muljetavaldavaid edusamme on saavutatud ja saavutatakse jätkuvalt, kuid kokkuhoid on väike ja pingutus on tohutu.

Aga vaatame autot teisest küljest. Mis saab sellest 15-20% kütuseenergiast, mis tegelikult ratasteni jõuab? Linnatingimustes tasasel teel sõites läheb umbes kolmandik õhu soojendamisele, mille takistuse auto ületab (kiirteedel tõuseb see väärtus 60-70%-ni), kolmandik soojendab rehve ja teed ning kolmandik soojendab. soojendab pidureid. Iga nende saatuslike vigade ületamise abil säästetud energiaühik säästaks omakorda umbes viis kuni seitse ühikut kütuseenergiat, mida ei peaks mootorisse söötma, et see ratastele viia! Seega, selle asemel, et keskenduda kümnendiku ühe protsendi jõuülekande kadudest kõrvaldamisele, peaksid disainerid seadma esikohale energiasäästu, luues põhimõtteliselt kütusesäästlikuma sõiduki.

Ülikerge strateegia Ülitugevate ja samal ajal purustatavate lööke neelavate materjalide (peamiselt kaasaegsed komposiitmaterjalid) kasutamine aitas nelja kuni viie reisija jaoks mõeldud auto 3 korda kergemaks muuta. See kaalub ainult 473 kg.

Täiustatud disain on suurendanud selle voolujoonelise profiili aerodünaamilisi omadusi 2–6 korda. Rehvid parim kvaliteet väiksema auto massiga vähenes rehvide kulumine 3-5 korda. Auto ei olnud konstrueeritud nagu tank, vaid pigem nagu lennuk.

Ülikerge strateegia on juba ellu viidud. 1991. aasta lõpus General Motors

esitles oma arendust ülikerge neljaistmelise auto "Altralight", mis on valmistatud süsinikkiust komposiitmaterjalist. Mudel on ökonoomne, turvaline, eristub suurepärase mugavuse, elegantse viimistluse ja kõrgete sportlike omadustega (kiirendus 0–100 kilomeetrit tunnis 8 sekundiga), mida saab võrrelda kaheteistsilindrilise BMW gaasipedaali reaktsiooniga, kuid vähem kui Honda Civicu mootoril (111 hj). 100 päeva jooksul lõi 50 spetsialisti kaks Altralighti autot.

See ja teised katsed näitasid, kuidas väga kerge ja voolujooneline disain võimaldas muuta väga atraktiivse auto 2-2,5 korda ökonoomsemaks kui tavaauto.

Hübriidelektriajam Samal ajal on teised katsed (peamiselt Euroopas) leidnud, et "hübriidne" elektriajamisüsteem parandab efektiivsust 30-50%, osaliselt taastab 70% pidurdusenergiast, salvestab selle ajutiselt ja kasutab seejärel uuesti ülesmäge sõitmiseks. ja kiirendamiseks. Sõiduk saab energiat sobiva vedela või gaasilise kütuse põletamisel pardal olevas miniatuurses kütuses elektrijaam mis tahes tüüpi (mootor, gaasiturbiin, kütuseelement jne). Kütus on mugavam viis energia salvestamiseks kui akud, mis annavad vähem kui 1% kasulikku energiat kaaluühiku kohta.

Seetõttu kannavad akuautod, nagu märkis Hollandi spetsialist P. D. van der Kooch, "peamiselt akusid, kuid mitte väga kaugele ja mitte väga kiiresti - muidu vajaksid nad veelgi rohkem akusid."

Pärast asjade seisu uurimist avastasid Rocky Mountaini Instituudi analüütikud midagi üllatavat: ülikerge ja hübriidajami strateegiate nutikas kombinatsioon ei suurendanud efektiivsust ootuspäraselt mitte 2–3 korda, vaid umbes 5 korda. See oli nagu võrrandi avastamine, et kaks pluss üks võrdub viiega. Peagi selgusid aga selle maagilise sünergia peamised põhjused:

kaalutõus kasvab nagu lumepall, sest mida kergem on auto, seda rohkem komponente mõõtmetelt väheneb või tarbetuks muutub;

Kaalu kokkuhoiu “kogunemine” toimub hübriidajami puhul veelgi kiiremini;

Kui ülikerge strateegia on peaaegu täielikult kõrvaldanud tühimassi energiakaod (õhu-, rehvi- ja teesoojendus), on ainus koht, kuhu rattaenergia minna saab, pidurisüsteem ja "regeneratiivne" elektrooniline pidurdamine tagastab suurema osa sellest energiast;

Rataste energiasääst kahekordistub või kolmekordistub, vältides jõuülekande kadusid selle energia ratastele viimisel.

Seega, kui General Motors Altralight auto oleks varustatud käigukastiga seadmes traditsioonilise mootori ja veotelje asemel hübriidelektriajamiga, tõuseks selle kasutegur mitte 2, vaid umbes 4 korda, s.o kuni 1,2-2,1. liitrit 100 km kohta. IRM-i arendajad leidsid peagi viise, kuidas atraktiivse pereauto efektiivsust tõsta (liiter bensiini sajale plusskilomeetrile). Sellest piisab, et USA läbida ühe kütusepaagiga (0,8–1,6 l/100 km). Ja nende suureks üllatuseks selgus, et selline auto on nii palju lihtsam ja nii palju lihtsam valmistada kui terase stantsimine, keevitamine ja värvimine, et see võib lõpuks maksta umbes sama palju kui tänapäeva autod – ja võib-olla isegi rohkem. veelgi vähem.

Idee levib 1993. aasta sügisel andis ISATA, Euroopa suurim autotehnoloogia konverents, arendusele Nissani auhinna, mis kuulus 800 esitatud töö hulgast esikolmikusse. Autotootjad hakkasid sellele märkimisväärset tähelepanu pöörama ja ajakirjanduses kajastati seda üha enam. Arendus nomineeriti kolmele USA disainiauhinnale. 1994. aasta aprillis katsetas USA energeetikaministeerium Los Angelese kiirteedel kaheistmelist kerget hübriidsõidukit, mille lõi Lääne-Washingtoni ülikooli üliõpilasmeeskond.

Näidatud tulemus oli 1,16 liitrit 100 km kohta. 1994. aasta sügisel juhtis IRM-i teadusdirektor Aachenis rahvusvahelist konverentsi ülikerge hübriidversiooni teemal, mida nüüd nimetatakse "hüperautoks".

Šveitsi väikefirma ESORO demonstreeris kerget neljaistmelist hübriidautot, mis tarbib 2,4 liitrit 100 km kohta. Erilist tähelepanu väärivate saavutuste hulgas on neljakordne hinnalangus süsinikkiud viimase kahe aasta jooksul. See asjaolu võib kahjustada terase positsiooni autokerede valmistamise materjalina mis tahes tootmismahu juures.

1996. aasta lõpuks Rohkem kui 25 tuntud tootjat paljudes riikides on otsustanud hüperautod turule tuua. Mõned ettevõtted on võtnud endale kohustuse teha olulisi investeeringuid (kokku ligikaudu kaks miljardit dollarit), et saavutada eesmärk enne konkurente. Hüperautode kümnekordne potentsiaal vähendada tootmistsükli aegu, seadmete ja tööriistade kulusid, kereosi, montaažipersonali ja põrandapinda võib anda otsustava konkurentsieelise ettevõtetele, kes esimesena turule tulevad.

Nad ei võta välisvaatlejate ja valitsuse seisukohta. Märkimisväärset tuge pakub president Clintoni uue põlvkonna sõidukite partnerlus, mis sõlmis 1993. aastal kolme suurima USA autotootjaga lepingu, mille eesmärk on töötada kümne aasta jooksul välja kolmekordne kütusesäästlikkus. 1997. aastal eeldatakse, et California reguleerivad asutused klassifitseerivad hüpersõidukid "nullheitega sõidukiteks", kuna need eraldavad vähem toksilisi heitmeid kui elektrisõidukite laadimissüsteemid. See on täiendav stiimul hüperautode turule toomiseks aastaks 2003, mil 10% Californias müüdavatest autodest peavad olema "nullheitmed".

Valmis või mitte, siin ta on. Tänapäeva autod on hämmastava keerukuse ja rafineeritusega, esindades rauaaja kõrgeimat saavutust. Kuid paljud eksperdid usuvad, et suurim muudatus tööstuses pärast kiibi leiutamist pühib nad minema. Sarnaselt arvutite tootmisega võivad sellised muutused toimuda kõikjal maailmas suhteliselt madalate kapitalikulude ja hämmastava kiirusega. Eeldatakse, et see toob kaasa linnade sudu kadumise, rohkemate autode arvu, mis sõidavad veelgi pikemaid vahemaid (mis viitab peatükis 6.3 kirjeldatud transpordireformide kiireloomulisele vajadusele) ja säästavad rohkem naftat, kui naftat eksportivad riigid praegu toodavad.

See võib juhtuda väga kiiresti. Kaks Ameerika juhtivat kütusesäästlike autode eksperti on Paul McCready (päikeseauto Sunraceri, inimjõul töötava lennuki Gossamer Condor, akuauto ja paljude teiste ainulaadsete sõidukite leiutaja) ja Robert Cumberford (ajakirja Automobile korrespondent " ) – arvatakse, et 2005. a

Suurem osa müügisalongi põrandatel olevatest autodest on elektrilised ja peaaegu kõik hübriidautod. Ameeriklased jagavad teiste ekspertide seisukohta, et ülikerged hübriidid, millel on elektrijõu eelised ja millel pole akude kasutamisega seotud puudusi, on tulevik ja see pole enam kaugel.

Enamik inimesi ei osta hüperautosid mitte sellepärast, et nad säästavad 80–95% kütust ja vähendavad sudu 90–99%, vaid pigem seetõttu, et need on autod, mis on rohkem Kõrgklass- teisisõnu samal põhjusel, miks inimesed ostavad praegu vinüülgrammofoniplaatide asemel CD-sid.

Lääne-Colorado kaljumäestikus, Aspenist 25 km läänes, m kõrgusel merepinnast, asub passiivse päikesevalgustusega banaanifarm. See ei ole banaanide kasvatamiseks eriti sobiv koht. Juhtub, et termomeeter langeb siin -44°C-ni. Taimede kasvuperiood tugevate külmade vahel on päevad ja külmad tekivad igal päeval. Ühel päeval tulid nad 4. juulil, rikkudes sellega tavapärast reeglit, et on kaks aastaaega – talv ja juuli. Sageli on päikseline, kuid päikesepaisteline ilm on ebastabiilne – südatalvel on kuni pilviseid päevi ning vahel ei ole detsembris ja jaanuaris rohkem kui seitse päikeselist päeva.

Sellegipoolest valmivad jaanuaris, kui neid ridu kirjutatakse, lumetormis ja lumetormis kolmel põõsal ilusti banaanid, millest üks tärkas talvise pööripäeva ajal. Kaks suurt rohelist iguaani annavad õpilastele võimaluse õppida sisalikukasvatuse parimaid tavasid. Apelsinid valmivad, kosk möirgab, triibuline säga hullab ja sa hakkad mõtlema, et raamaturiiulitel olevad orangutangid, mis on päris ahvidega väga sarnased, ärkavad öösel ellu - kuidas muidu seletada banaanide nappust ?

Kuna päevad muutuvad märtsis ja aprillis pikemaks, muutub džungel lopsakaks taimestikust – avokaadod, mangod, viinamarjad, papaia, jaapani mispeli ja söödav kannatuslill. Astute sisse tänavalt, kus tuisk ulutab, ja tunnete kohe jasmiini ja bougonville'i aroomi (vt joonist 1).

Ja ometi pole traditsioonilist küttesüsteemi, sest seda pole vaja ja see on ebaökonoomne. Kaks väikest puupliiti, mida kasutatakse aeg-ajalt soojaks või lihtsalt elanike rõõmustamiseks, annavad 1% piirkonna tüüpilise kodu jaoks vajalikust soojusest, ülejäänud 99% on passiivne päikesesoojus. Isegi pilvistel päevadel püütakse päikesesoojust läbi “superakende” (vt punkt 1.5), mis tagavad soojusisolatsiooni, mis vastab 6 või viimastel mudelitel 12 klaasilehele: läbipaistvad värvitud aknad lasevad läbi kolmveerand nähtavast valgusest ja pool kogu päikeseenergiast, kuid praktiliselt ei lase soojusel välja pääseda. Vahtsoojustus 40 cm paksuste kiviseinte sees, nagu ka katuses, vähendab soojakadusid vähemalt poole võrra.

Värsket õhku on nii palju, kui soovite – seda soojendavad soojusvahetid, mis tagastavad kolm neljandikku soojusest, mille tavaliselt viib ära majast väljuv roiskunud õhk.

Kui palju kogu see soojapidavus lisaks maksma läks? Lisakulud olid väiksemad kui ahju ja kanalistiku puudumisega kaasnev ehitussääst. Ülejäänud raha pluss veel veidi (16 dollarit ruutmeetri kohta) kulutati selleks, et säästa 50% kasutatud veest, 99% vee soojendamise energiast ja 90% majapidamises kasutatavast elektrist. 0,07 dollarit kilovatt-tunni kohta on teie majapidamise elektriarve umbes 5 dollarit kuus.

Igast küljest tulev päevavalgus tagab 95% vajalikust valgustusest;

ülitõhusad lambid säästavad kolmveerandi lisavalgustuse jaoks vajalikust energiast. Lampide heledust reguleeritakse sõltuvalt päevavalguse olemasolust ja kui ruumis pole kedagi, lülituvad need lihtsalt välja. Külmkapp tarbib vaid 8% ja sügavkülmik 15% tavapärasest elektrikogusest, kuna neid isoleerib ja jahutab kuus kuud passiivne “soojustoru”, mis on ühendatud paljastatud metallribiga. Kuivati ​​saab soojust päikese "laternalt" või valgustusvõllilt. Pesumasin Täpsemalt vt raamatut: Lovins A.V. “Külastaja juhend” RMI väljaanne H-l. 3d väljaanne 1991. 24 lk.

on uus pealtlaetav horisontaaltelje disain, mis säästab umbes kaks kolmandikku vett ja energiat ning kolmveerand seepi, puhastades riideid paremini ja pikendades nende kulumisiga. Isegi traditsiooniline köögi gaasipliit säästab energiat, kasutades kahekordse seinaga Šveitsi potte ja Briti veekeetjat, mis on isoleeritud, et säästa kolmandikku propaanist ja vähendada vee keetmiseks kuluvat aega. Õues aitab üliisoleeritud passiivne päikeseenergia "aedik" põrsastel kaalus juurde võtta ja kanad muneda, sest nad ei pea kulutama nii palju energiat oma kehatemperatuuri säilitamiseks.

Seega, et säästa 99% toa soojendamiseks ja vee soojendamiseks kuluvast energiast, 90% majapidamises kasutatavast elektrist ja 50% veest, oli lisakulu kokku 16 dollarit/sq. m x 372 ruutmeetrit m ehk umbes 6000 dollarit ehk umbes 1% projekti kogumaksumusest piirkonnas, kus riigi keskmised ehituskulud on kaks korda kõrgemad. Võrreldes selle piirkonna tüüpiliste sama suurusega kodudega, on energiasääst vähemalt 7100 dollarit aastas. Seetõttu tasuti lisakulu 10 kuuga, misjärel kogunes sääst keskmiselt 19 dollarit päevas, mis on võrdne 1,3 barrelit päevas tootva naftapuurkaevuga või piisav meditsiinikooli üliõpilase ülalpidamiseks. 10 kuud on muidugi pikk ooteaeg, kuid kõik see sai tehtud tolleaegse uusima tehnoloogia abil. Täna saab kõike palju paremini teha. Näiteks aknad on nüüd odavamad, kuid hoiavad soojust 2 korda paremini.

Pärast esimese 10 kuu jooksul enda eest tasumist tasub energiasääst kogu hoones ligikaudu 40 aasta jooksul. (Hoone peab kestma vähemalt 10 korda kauem; see on ehitatud tulevastele arheoloogidele, kes oma lõunasuunalise orientatsiooni ja kõverate kiviseinte ebatavalise kuju põhjal järeldavad kahtlemata, et tegemist on primitiivse päikesekummardamise templiga. et see toimiks, võib see olla mis tahes kujuga, kohaneda peaaegu iga kliima ja kultuuriga ning samal ajal säilitada teatud kogus energiat ja raha). Ainult üks külmkapp aastas säästab nii palju sütt, kui see mahutab. Ja õlu jääb sama külmaks.

Hoonet on külastanud juba üle neljakümne tuhande külalise; see sai palju reklaami ajakirjades ja telesaadetes, mida näidati üle kogu maailma. Ühed tulevad tutvuma kasutatava tehnoloogiaga, teised, et näha, mis tunne on ühendada ühe katuse alla talu ja teaduskeskus, kus on 20 töökohta. Tore on iga päev tööle minna läbi džungli, mille pikkus ei ületa 10 meetrit; keegi soovitas istutada viinapuud ja hüpata oksal õõtsudes tööle. Kuid enamik märgib, et hoone kõige olulisem omadus on see, et see aitab selle elanikel end paremini tunda ja paremini toimida.

Miks jäävad töölaua ümber istujad terveks päevaks rõõmsaks ja heas tujus, kuid kui nad paigutada tavalisse kontorisse, võivad nad poole tunni jooksul muutuda loiuks ja ärrituvaks? Meie arvates on selle põhjuseks siin valitsev rahu õhkkond, loomulik valgus, tervislik siseõhk, mis ei tohiks olla liiga kuum ja kuiv; kose heli (häälestatud aju alfarütmile ja mõjub rahustavalt); mehaanilise müra ja elektromagnetväljade puudumine, rohelise džungli taimestiku lõhn, hapnik ja ioonid (ja mõnikord ka maitse), mis on kõikjalt nähtavad. Võib-olla on veel asju, millest me veel aru ei saa, kuid tundub, et alustuseks piisab.

Lõppkokkuvõttes peaks hoone olema mugav ja ilus. IRM-i peakorter on oma disainilt üks esimesi ja seni üks parimaid “rohelisi”.

struktuurid. Selle hoone paljusid detaile saaks oluliselt täiustada, kuid selle põhiprintsiibid ja planeeringu täiuslikkus erutavad jätkuvalt kujutlusvõimet.

1983. aastal kehtestati Rootsis soojusisolatsiooni standard, millega tehti elamute maksimaalseks lubatud soojuskaoks 50-60 kWh/m2 aastas. Saksamaal kaotavad majad tavaliselt keskmiselt 200 kWh/m2 aastas. Seetõttu võiks "nelja teguri" Saksamaal saavutada lihtsalt rootsi keele kasutuselevõtmisega ehitusstandard kõikidele hoonetele, ka vanadele. Saksa 1995. aasta muudetud standard nõuab aga 2000. aastaks uute hoonete soojuskadude vähendamist vaid 20%.

Ometi saab Rootsi standardit oluliselt parandada. Üks kuulsamaid näiteid on Frankfurdist 50 kilomeetrit lõuna pool Darmstadti ehitatud passiivmaja. Vahekaardil 2. fotol on tegemist tavalise silmapaistmatu hoonega. See on saanud oma nime passiivse päikeseenergia kasutamise ja aktiivse kütte peaaegu täieliku puudumise tõttu. Passiivmajas on lisaküttevajadus alla 15 kWh/m2 aastas ja see saavutatakse eelkõige tänu väga tõhusale seinte ja akende soojustamisele (Feist ja Klin, 1994).

Maja näeb välja soliidne ja töökindel, nagu kõik Saksa majad. Kuid siin loob ühtlane temperatuurijaotus mugavustunde ning mehaanilise müra puudumine (kuna ahju pole ja mehaanilisi seadmeid peaaegu pole) ja tänavamüra (tänu helisummutavatele superakendele ja tugevale isolatsioonile) tagab rahuliku vaikuse. Maja ei ole sünge ega kopitanud, see on täis valgust ja värsket õhku. Igaüht, kes siia siseneb, valdab kohe rahutunne, usaldusväärne kaitse karmi välismaailma eest ja samal ajal ühtsus loodusega, sest roheline maailm avaneb läbi suurte akende.

See maja kulutab vaid 10% tavapärasest energiahulgast elamispinna kütmiseks ja 25% tavapärasest elektrikogusest. Tõepoolest, maja tarbitav koguenergia ületab vaevalt elektriliste kodumasinate tarbitavat energiat tavalises Saksa kodus. Kütteenergia vajadus on nii väike, et seda saab hõlpsasti täita sooja vee saamiseks vajaliku ülitõhusa gaasiveesoojendi abil. Ruumi kütmiseks pole vaja spetsiaalset ahju.

Hoones on kasutatud mõnevõrra vananenud aknaid, mille soojustus vastab kaheksale tavalisele klaasile. Parimad kaasaegsed aknad tagavad umbes 50% parema soojustuse ja kui neid siin kasutada, kaotaks see viimased 5% ruumi küttekuludest. Lisaks oleks vaja veel ühte olulist tehnilist uuendust, mis tehti hiljuti Darmstadti “passiivmajas”: vahtplastist isolatsioonikiht, mis moodustab kogu aknaraamile korgi ja katab 3 cm laiuselt klaasi servad, nii seest kui väljast. See veekeetja katte stiilis aknakarbi valik välistab tavapärase soojuskao aknaraami kaudu, kuna klaasi servad on sama hästi isoleeritud kui keskosa. Sellise süsteemi tootmine võib levida, see sobib paigaldamiseks nii ehitatavatesse kui ka olemasolevatesse hoonetesse.

Teine oluline uuendus on sissetuleva värske õhu konditsioneerimine, juhtides see esmalt läbi 3-4 meetri sügavusele maasse maetud plasttoru. Isegi südatalvel on sellisel sügavusel maapind piisavalt soe, et külm välisõhk soojeneb vähemalt 8°C-ni.

Riis. 1. KAASAEGA GLOBAALSETE PROBLEEMIDE TÜPOLOOGIA

Globaalsed probleemid on oma olemuselt keerulised, üksteisega tihedalt läbi põimunud. Teatud kokkuleppega saab eristada kahte peamist plokki (joonis 1):

1) ühiskonna ja keskkonna vastuoluga seotud probleemid (süsteem „ühiskond-loodus“);

2) sotsiaalsed probleemid, mis on seotud ühiskonnasiseste vastuoludega (süsteem „inimene – ühiskond“).

Loetletud probleemid küpsesid asünkroonselt. Inglise majandusteadlane T. Malthus veel 19. sajandi alguses. järeldas, et on oht rahvastiku ülemääraseks kasvuks. Pärast 1945. aastat ilmnes massihävitusrelvade väljatöötamise oht. Lõhe maailma esirinnas “rikka põhja” ja mahajäänud “vaese lõuna” vahel tunnistati probleemiks alles 20. sajandi viimasel kolmandikul. Rahvusvahelise organiseeritud kuritegevuse probleem muutus teravaks alles 20. sajandi lõpus.

Sellegipoolest on õige pidada 20. sajandi keskpaika globaalprobleemide sünnihetkeks. Just sel perioodil rullus lahti kaks protsessi, mis näivad olevat tänapäevaste globaalprobleemide peamised algpõhjused. Esimene protsess on sotsiaal-majandusliku ja poliitilise elu globaliseerumine, mis põhineb suhteliselt ühtse maailmamajanduse kujunemisel. Teine on kasutuselevõtt. teaduslik ja tehnoloogiline revolutsioon(NTR), mis on mitmekordistanud kõik inimvõimed, sealhulgas enesehävitamise. Just nende protsesside toimides muutuvad probleemid, mis varem jäid lokaalseks, globaalseks. Näiteks mõjutas ülerahvastatuse oht kõiki riike, kui arenenud riikidesse voolasid sisserändajate lained arengumaadest ja nende riikide valitsused hakkasid nõudma “uut rahvusvahelist korda” – tasuta abi kui tasu koloniaalvõimu “pattude” eest. minevik.

Rooma Klubil oli esmatähtis roll globaalsete probleemide äratundmisel ja nende lahendamise viiside leidmisel.

Rooma Klubi tegevuse korraldamine. Klubi alustas oma tegevust 1968. aastal koosolekuga Accademia Dei Linceis Roomas, kust ka selle klubi nimi tuli. mittetulundusühing. Selle peakorter asub Pariisis.

Rooma Klubil pole personali ega ametlikku eelarvet. Selle tegevust koordineerib 12 inimesest koosnev täitevkomitee. Klubi presidendi ametikohal olid järjestikku A. Peccei, A. King (1984–1991) ja R. Diez-Hochleitner (alates 1991. aastast).

Reeglite kohaselt ei tohi Klubi tegevliikmeks olla rohkem kui 100 inimest erinevatest maailma riikidest. Klubi liikmete hulgas on ülekaalus arenenud riikide teadlased ja poliitikud. Lisaks täisliikmetele on au- ja assotsieerunud liikmed.

Rooma Klubi tööd hõlbustavad enam kui 30 Rooma Klubi rahvuslikku ühendust, kes propageerivad klubi kontseptsioone oma riikides.

2000. aastate alguses esindas Venemaad Klubis kolm inimest: klubi auliige on M. Gorbatšov, täisliikmed D. Gvišiani ja S. Kapitsa. Varem olid klubi liikmed E.K.Fjodorov, E.M.Primakov ja Ch.Aitmatov. 1989. aastal loodi NSV Liidus Rooma Klubi Abistamise Ühing, pärast NSVLi kokkuvarisemist reformiti see Venemaa Rooma Klubi Abistamise Ühinguks (president - D.V. Gvishiani).

Klubi tegevuse peamine “toode” on aruanded prioriteetsete globaalsete probleemide ja nende lahendamise viiside kohta. Rooma Klubi tellimusel koostasid silmapaistvad teadlased üle 30 raporti (tabel). Lisaks koostasid klubi juhid 1991. aastal Rooma Klubi enda nimel esimese aruande – “Esimene globaalne revolutsioon”.

Majandusteaduses domineeriva ja ratsionaalse individualismi printsiibil põhinevad neoklassikalise majandusteooria meetodid tunduvad klubiliikmetele nende probleemide mõistmisel ebaefektiivsed. Tema uurimistöös kasutatakse laialdaselt arvutimodelleerimist ja institutsionaalset metoodikat, mis põhineb interdistsiplinaarsel lähenemisel ja esmasel tähelepanul institutsioonidele – organisatsioonidele ja kultuuriväärtustele I. Prigogine’i (Klubi täisliige) pakutud sünergia kontseptsioon – komplekssete nähtuste süsteemne analüüs , elemendid – on avaldanud suurt mõju globaaluuringute teooria arengule.mis on omavahel seotud arvukate vastastikuste sõltuvustega.

Kui algselt keskendus Rooma klubi ühiskonna ja looduse vastuoludele, siis hakati esikohale seadma sotsiaalsed probleemid.

Rooma Klubi suurim mõju maailmale avalik arvamus toimus 1970.–1980. aastatel. Tema tegevuse mõjul tekkis globaaluuringud interdistsiplinaarse sotsiaalteadusliku distsipliinina. 1990.–2000. aastatel jõudsid globaaluuringute ideed teaduskultuuri, kuid Rooma Klubi aktiivsus ja avalikkuse tähelepanu sellele langesid märgatavalt. Olles täitnud oma rolli "juhina" meie aja globaalprobleemide uurimisel, on Rooma Klubist saanud üks paljudest rahvusvahelistest organisatsioonidest, mis koordineerib intellektuaalide vahelist arvamustevahetust meie aja aktuaalsetel teemadel.

Rooma Klubi analüüs globaalsetest probleemidest süsteemis “ühiskond – loodus”.Ühiskonna ja keskkonna vastuoludega seotud globaalsete probleemide tõsidus on tingitud nende seotusest maise tsivilisatsiooni turvalisusega. Kaasaegne kõrgelt arenenud tehnoloogiline tsivilisatsioon on kaotanud primitiivsemate iidsete ja keskaegsete ühiskondade võime end taastada. Kui see mingi kataklüsmi tagajärjel kokku kukub, on seda peaaegu võimatu taastada. Isegi kui inimkond ellu jääb, ei saa ta naasta "rauaaega", kuna enamik põhimineraalide varusid on juba sedavõrd ammendatud, et nende kaevandamiseks on vaja keerulisi tehnoloogiaid, mis nõuavad metallimahukaid seadmeid. Kui praegune "tehnoloogiamaailm" sureb, saab uus tsivilisatsioon olla ainult põllumajanduslik, kuid ei muutu kunagi tööstuslikuks.

Just ühiskonna ja keskkonna vaheliste suhete analüüsiga sai Rooma klubi töö alguse. Esialgse töö tegi klubi ettepanekul Ameerika arvutimodelleerimise spetsialist J. Forrester. Tema uurimistöö tulemused, mis avaldati raamatus World Dynamics (1971), näitasid, et loodusvarade varasemate tarbimismäärade jätkumine toob 2020. aastatel kaasa ülemaailmse keskkonnakatastroofi.

Loodud Ameerika spetsialisti juhendamisel süsteemiuuringud D. Meadowsi aruanne Rooma klubile The Limits to Growth (1972) jätkas ja süvendas J. Forresteri tööd. See aruanne saavutas teadusliku bestsellerina maine, see tõlgiti mitmekümnesse keelde ja selle nimest sai üldkasutatav sõna.

Selle Rooma Klubi avaldatud kõige kuulsama aruande autorid töötasid välja mitu mudelit, mis põhinevad rahvastiku kasvu ja teadaolevate loodusvarade ammendumise täheldatud suundumuste ekstrapoleerimisel.

Standardmudeli järgi, kui kvalitatiivseid muutusi ei toimu, siis 21. sajandi alguses. esiteks langeb järsult keskmine elaniku kohta tööstuslik tootmine ja seejärel – planeedi rahvaarvu suurus (joonis 2). Isegi kui ressursside hulk kahekordistub, lükatakse ülemaailmne kriis alles umbes 21. sajandi keskpaigani. (joonis 3). Ainsaks väljapääsuks katastroofilisest olukorrast nähti üleminekut globaalses mastaabis globaalse tasakaalu mudeli järgi planeeritud arengule (tegelikult “nullkasvule”) ehk tööstustoodangu ja rahvastiku teadlikule säilitamisele (joon. . 4).

Rooma Klubi on rahvusvaheline valitsusväline organisatsioon, mille tegevus on suunatud globaalsete probleemide uurimise stimuleerimisele. Selle asutas 1968. aastal Itaalia mänedžer ja ühiskonnategelane A. Peccei.

Globaalsete probleemide olemus ja tüpoloogia. Nähtused, mida tavaliselt nimetatakse "globaalseteks probleemideks", tekkisid 20. sajandi keskpaigas ja teadlaskond tunnistas neid 20 aastat hiljem. Globaalsed probleemid on (ühel või teisel määral) kõiki riike ja rahvaid puudutavad probleemid, mille lahendamine on võimalik ainult kogu maailma kogukonna ühisel jõul. Nende probleemide lahendamisega on seotud maise tsivilisatsiooni olemasolu või vähemalt selle edasine areng.

Riis. 1.

Globaalsed probleemid on oma olemuselt keerulised, üksteisega tihedalt läbi põimunud. Teatud kokkuleppega saab eristada kahte peamist plokki (joonis 1):

• 1) probleemid, mis on seotud ühiskonna ja keskkonna vastuoluga (süsteem „ühiskond – loodus“);
• 2) sotsiaalsed probleemid, mis on seotud ühiskonnasiseste vastuoludega (süsteem „isik – ühiskond“).

Loetletud probleemid küpsesid asünkroonselt. Inglise majandusteadlane T. Malthus veel 19. sajandi alguses. järeldas, et on oht rahvastiku ülemääraseks kasvuks. Pärast 1945. aastat ilmnes massihävitusrelvade väljatöötamise oht. Lõhe maailma esirinnas “rikka põhja” ja mahajäänud “vaese lõuna” vahel tunnistati probleemiks alles 20. sajandi viimasel kolmandikul. Rahvusvahelise organiseeritud kuritegevuse probleem muutus teravaks alles 20. sajandi lõpus.

Sellegipoolest on õige pidada 20. sajandi keskpaika globaalprobleemide sünnihetkeks. Just sel perioodil rullus lahti kaks protsessi, mis näivad olevat tänapäevaste globaalprobleemide peamised algpõhjused. Esimene protsess on sotsiaal-majandusliku ja poliitilise elu globaliseerumine, mis põhineb suhteliselt ühtse maailmamajanduse kujunemisel. Teine on teadus- ja tehnoloogiarevolutsiooni (STR) areng, mis on mitmekordistanud kõik inimlikud võimed, sealhulgas enesehävitamise. Just nende protsesside toimides muutuvad probleemid, mis varem jäid lokaalseks, globaalseks. Näiteks mõjutas ülerahvastatuse oht kõiki riike, kui arenenud riikidesse voolasid sisserändajate lained arengumaadest ja nende riikide valitsused hakkasid nõudma “uut rahvusvahelist korda” – tasuta abi kui tasu koloniaalvõimu “pattude” eest. minevik.

Rooma Klubil oli esmatähtis roll globaalsete probleemide äratundmisel ja nende lahendamise viiside leidmisel. Rooma Klubi tegevuse korraldamine. Klubi alustas oma tegevust 1968. aastal koosolekuga Accademia Dei Linceis Roomas, kust tuli ka selle mittetulundusühingu nimi. Selle peakorter asub Pariisis. Rooma Klubil pole personali ega ametlikku eelarvet. Selle tegevust koordineerib 12 inimesest koosnev täitevkomitee. Klubi presidendi ametikohal olid järjestikku A. Peccei, A. King (1984–1991) ja R. Diez-Hochleitner (alates 1991. aastast).

Reeglite kohaselt ei tohi Klubi tegevliikmeks olla rohkem kui 100 inimest erinevatest maailma riikidest. Klubi liikmete hulgas on ülekaalus arenenud riikide teadlased ja poliitikud. Lisaks täisliikmetele on au- ja assotsieerunud liikmed. Rooma Klubi tööd hõlbustavad enam kui 30 Rooma Klubi rahvuslikku ühendust, kes propageerivad klubi kontseptsioone oma riikides. 2000. aastate alguses on Venemaa klubis esindatud kolme inimesega: klubi auliige on M. Gorbatšov, täisliikmed D. Gvišiani ja S. Kapitsa. Varem olid klubi liikmed E.K. Fedorov, E.M. Primakov ja Ch. Aitmatov. 1989. aastal loodi NSV Liidus Rooma Klubi Edendamise Ühing, pärast NSV Liidu lagunemist reformiti see Venemaa Rooma Klubi Edendamise Ühinguks (president - D.V. Gvishiani).

Klubi tegevuse peamine “toode” on aruanded prioriteetsete globaalsete probleemide ja nende lahendamise viiside kohta. Rohkem kui 30 aruannet koostasid Rooma Klubi tellimusel väljapaistvad teadlased. Lisaks koostasid klubi juhid 1991. aastal Rooma Klubi enda nimel esimese aruande – “Esimene globaalne revolutsioon”.

Majandusteaduses domineeriva ja ratsionaalse individualismi printsiibil põhinevad neoklassikalise majandusteooria meetodid tunduvad klubiliikmetele nende probleemide mõistmisel ebaefektiivsed. Tema uurimistöös kasutatakse laialdaselt arvutimodelleerimist ja institutsionaalset metoodikat, mis põhineb interdistsiplinaarsel lähenemisel ja esmasel tähelepanul institutsioonidele – organisatsioonidele ja kultuuriväärtustele I. Prigogine’i (Klubi täisliige) pakutud sünergia kontseptsioon – komplekssete nähtuste süsteemne analüüs , elemendid – on avaldanud suurt mõju globaaluuringute teooria arengule.mis on omavahel seotud arvukate vastastikuste sõltuvustega.

Kui algselt keskendus Rooma klubi ühiskonna ja looduse vastuoludele, siis hakati esikohale seadma sotsiaalsed probleemid. Rooma Klubi mõju tipp maailma avalikule arvamusele toimus 1970. ja 1980. aastatel. Tema tegevuse mõjul tekkis globaaluuringud interdistsiplinaarse sotsiaalteadusliku distsipliinina. 1990-2000ndatel jõudsid globaaluuringute ideed teaduskultuuri, kuid Rooma Klubi aktiivsus ja avalikkuse tähelepanu sellele langesid märgatavalt. Olles täitnud oma rolli "juhina" meie aja globaalprobleemide uurimisel, on Rooma Klubist saanud üks paljudest rahvusvahelistest organisatsioonidest, mis koordineerib intellektuaalide vahelist arvamustevahetust meie aja aktuaalsetel teemadel.

Rooma Klubi globaalsete probleemide analüüs süsteemis “ühiskond – loodus”. Ühiskonna ja keskkonna vastuoludega seotud globaalsete probleemide tõsidus on tingitud nende seotusest maise tsivilisatsiooni turvalisusega. Kaasaegne kõrgelt arenenud tehnoloogiline tsivilisatsioon on kaotanud primitiivsemate iidsete ja keskaegsete ühiskondade võime end taastada. Kui see mingi kataklüsmi tagajärjel kokku kukub, on seda peaaegu võimatu taastada. Isegi kui inimkond ellu jääb, ei saa ta naasta "rauaaega", kuna enamik põhimineraalide varusid on juba sedavõrd ammendatud, et nende kaevandamiseks on vaja keerulisi tehnoloogiaid, mis nõuavad metallimahukaid seadmeid. Kui praegune "tehnoloogiamaailm" sureb, saab uus tsivilisatsioon olla ainult põllumajanduslik, kuid ei muutu kunagi tööstuslikuks.

Just ühiskonna ja keskkonna vaheliste suhete analüüsiga sai Rooma klubi töö alguse. Esialgse töö tegi klubi ettepanekul Ameerika arvutimodelleerimise spetsialist J. Forrester. Tema uurimistöö tulemused, mis avaldati raamatus World Dynamics (1971), näitasid, et loodusvarade varasemate tarbimismäärade jätkumine toob 2020. aastatel kaasa ülemaailmse keskkonnakatastroofi.

Ameerika süsteemiuuringute spetsialisti D. Meadowsi eestvedamisel loodud aruanne Rooma klubile Limits to Growth (1972) jätkas ja süvendas J. Forresteri tööd. See aruanne saavutas teadusliku bestsellerina maine, see tõlgiti mitmekümnesse keelde ja selle nimest sai üldkasutatav sõna.

Selle Rooma Klubi avaldatud kõige kuulsama aruande autorid töötasid välja mitu mudelit, mis põhinevad rahvastiku kasvu ja teadaolevate loodusvarade ammendumise täheldatud suundumuste ekstrapoleerimisel.

Standardmudeli järgi, kui kvalitatiivseid muutusi ei toimu, siis 21. sajandi alguses. Esiteks väheneb järsult tööstustoodang elaniku kohta ja seejärel maailma rahvaarv (joonis 2). Isegi kui ressursside hulk kahekordistub, lükatakse ülemaailmne kriis alles umbes 21. sajandi keskpaigani. (joonis 3). Ainsaks väljapääsuks katastroofilisest olukorrast nähti üleminekut globaalses mastaabis globaalse tasakaalu mudeli järgi planeeritud arengule (tegelikult “nullkasvule”) ehk tööstustoodangu ja rahvastiku teadlikule säilitamisele (joon. . 4).

Riis. 2. “Kasvu piirid”: standardmudel Allikas: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Neljas tegur. Kulud pooled, tulu topelt. M., Academia, 2000. Lk 341.

Riis. 3. Kasvu piirid: mudel kahekordsete ressurssidega. Allikas: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Neljas tegur. Kulud pooled, tulu topelt. M., Academia, 2000. Lk 342.

Riis. 4. "Kasvu piirid": globaalse tasakaalu mudel. Allikas: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Neljas tegur. Kulud pooled, tulu topelt. M., Academia, 2000. Lk 343.

Rooma klubile, Humanity at a Turning Point, raporti koostajad M. Mesarovic ja E. Pestel (1974) süvendasid maailmamajanduse arengu arvutimodelleerimist, arvestades planeedi peamiste piirkondade arengut. Nad jõudsid järeldusele, et kui praegused suundumused jätkuvad, toimub rida piirkondlikke katastroofe isegi varem, kui Forrester ja Meadows arvasid. Uue raporti autorite sõnul ei seisne „ellujäämisstrateegia“ aga „globaalse tasakaaluseisundi“ saavutamises, nagu on välja pakutud raamatus „Kasvu piirid“, vaid üleminekus „orgaanilisele kasvule“ – süsteemsele kasvule. maailmasüsteemi erinevate osade teineteisest sõltuv areng, mille tulemusena on võimalik saavutada kogu inimkonna tasakaalustatud areng. See seisukoht kajastus teises aruandes Rooma Klubile, E. Pestel, Beyond Growth (1988). Oluline on märkida, et mõlemad mudelid – nii “globaalne tasakaal” kui ka “orgaaniline kasv” – eeldasid spontaansest enesearengust loobumist teadliku reguleerimise kasuks.

Esimesed teated Rooma Klubist tekitasid tuliseid vaidlusi nii sotsiaalteadlaste kui ka poliitikute seas. Majandusteadlased tõid välja, et teaduse ja tehnika areng ei kiirenda mitte ainult taastumatute ressursside tarbimist ja keskkonnasaastet, vaid ka uute ressursside arendamist, ressursse säästvate ja keskkonnasõbralike tehnoloogiate kasutuselevõttu.

Riis. 5. Globaalse majandusarengu mudel, mille aastane ressursi tootlikkuse kasv on 4%. Allikas: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Neljas tegur. Kulud pooled, tulu topelt. M., Academia, 2000. Lk 350.

Mõjutatuna kriitikast globaalse keskkonnakatastroofi prognooside kohta, hakkasid Rooma Klubile järgnevate aruannete koostajad panema põhirõhku mitte tulevaste ohtude kirjeldamisele, vaid nende ennetamise võimaluste analüüsimisele. Aruande Factor Four: Double Wealth, Double Resource Savings (1997) autorid E. Weizsäcker, E. Lovins ja L. Lovins jõudsid ressursse säästvate tehnoloogiate arengut analüüsides järeldusele, et globaalse katastroofi asemel Aastaks 2050 võime oodata rahvastiku ja tööstustoodangu samaaegset stabiliseerumist, vähendades samal ajal keskkonnasaaste taset.

Globaalsed probleemid süsteemis “indiviid – ühiskond”. Globaalsete sotsiaalsete probleemide esilekerkimist seostatakse peamiselt vastuoludega “rikka põhja” arenenud riikide ja “vaese lõuna” arengumaade vahel. Varem moodustasid arengumaad koloniaal- ja poolkoloniaalperifeeria, tänapäeval jäävad nad enamasti maailmamajanduse perifeeriasse. Kõige rohkem on mahajäämust arenenud riikidega võrreldes üldised omadused need riigid ja just see nähtus sai pärast külma sõja lõppu peamiseks ülemaailmseks sotsiaalseks probleemiks.

Alates 1940. aastatest hakati mahajäänud riikide abistamiseks looma spetsiaalseid ülemaailmseid sotsiaal-majandusliku reguleerimise institutsioone (IMF, IBRD, ÜRO majandusorganisatsioonid). Globaalse regulatsiooni areng aga pidurdus juba 1970. aastatel, millest annab tunnistust Hollandi majandusteadlase J. Tinbergeni juhitud töörühma koostatud 3. aruande Rooma Klubile „Rahvusvahelise korra läbivaatamine” (1976) saatus. .

See aruanne sisaldas kõikehõlmavate meetmete programmi riigiülese globaalse reguleerimise kvalitatiivseks tugevdamiseks. Raporti koostajad tegid ettepaneku luua mitu uut maailma majandusorganisatsiooni: maailmapank, millel oleks õigus teostada rahvusvahelist maksustamist ja hallata kogutud vahendeid; Maavarade Agentuur, mis vastutab maavarade ülemaailmse kasutamise eest; tehnoloogia arendamise ja levitamise eest vastutav ülemaailmne agentuur jne.

J. Tinbergeni rühma ettepanekud aga toetust ei leidnud. Arengumaad kartsid oma riikliku suveräänsuse rikkumist, arenenud riigid aga olid rahul juba olemasolevate riikideülese reguleerimise vormidega.

Alates 1980. aastatest on "konservatiivse kontrrevolutsiooni" mõjul arenenud riikide suhtumine sotsiaalsete prioriteetidega riigiülese reguleerimise ideesse üldiselt tõsiselt halvenenud. Seda hakati pidama rahvusvahelise bürokraatliku regulatsiooni ohtlikuks vormiks. Seetõttu hakati Rooma Klubi hilisemates aruannetes sotsiaalsete probleemide kohta keskenduma mitte tsentraliseeritud regulatsiooni meetmetele, vaid arengumaade isemajandamisele ja kultuuriliste stereotüüpide muutumisele üldise loosungi "mõtle globaalselt, tegutse lokaalselt" all.

Seega oli Rooma Klubile saadetud aruanne „Õppimisel pole piire” (1979) pühendatud massihariduse arendamise väljavaadetele, mis võib oluliselt vähendada lõhet erinevate inimeste kultuuritasemes. sotsiaalsed rühmad ja maailma riigid. Aruandes Barefoot Revolution (1988) uuriti kohalike elanike vajaduste rahuldamisele suunatud mitteametlike väikeettevõtete arengu tulemusi ja väljavaateid kolmandas maailmas.

Rooma Klubi üldist seisukohta globaalsete sotsiaalsete probleemide lahendamise väljavaadete osas väljendab A. Peccei raamatu Inimlikud omadused (1977) pealkiri. Rooma Klubi asutaja uskus, et edu on võimalik ennekõike inimese omaduste muutmise kaudu, mis saavutatakse „uut humanismi“, sealhulgas globalismi, õiglusarmastuse ja vägivalla vastumeelsuse kasvatamisega.

Sotsiaalsetele globaalprobleemidele pühendatud aruanded Rooma Klubile ei saanud globaalsete uuringute arendamisel ja globaalprobleemide praktilisel lahendamisel mängida nii olulist rolli kui keskkonnaprobleemide aruanded. Siiski andsid nad olulise panuse inimkonna sotsiaalsete hädade mõistmisse.

Globaalse arengu probleemi saab kujutada teatud süsteemina - tsivilisatsiooni ja looduse omavahel seotud komponentide kogumina, mis tekkis ja arenes üksikisikute, sotsiaalsete ja kultuuriliste kogukondade ning kogu inimkonna tegevuse tulemusena. Üks neist kõige olulisemad omadused globaalne süsteem – palju erinevate vajaduste, huvide ja eesmärkidega tegijaid. Loomulikult tekivad vastuolud erinevate eesmärkide, eesmärkide ja sooritustulemuste vahel, millest tekivad süsteemiarenduse igale suuremale etapile iseloomulikud probleemid. Püüdes mõista väga keerulist süsteemi, mis koosneb paljudest omadustelt erinevate alamsüsteemidest ja omakorda keerukatest teaduslikest teadmistest, järgib diferentseerumise teed, uurides alamsüsteeme endid ja ignoreerides nende koostoimet suure süsteemiga, millesse nad kuuluvad. ja millel on otsustav mõju kogu süsteemile.globaalne süsteem tervikuna. Kuid keerukaid süsteeme ei taandata nende osade lihtsaks summaks; terviklikkuse mõistmiseks peab selle analüüsi kindlasti täiendama sügav süsteemne süntees, siin on vaja interdistsiplinaarset lähenemist ja interdistsiplinaarset uurimistööd, on vaja täiesti uut teaduslikku tööriistakomplekti.

Inimtegevust reguleerivate seaduspärasuste mõistmiseks oli oluline õppida mõistma, kuidas igal konkreetsel juhul kujuneb järgmiste ülesannete tajumise üldine kontekst, kuidas tuua süsteemi (sellest ka nimetus “süsteemianalüüs”) algselt hajutatud ja üleliigne teave probleemne olukord kuidas harmoneeruda üksteisega ning tuletada üht teistest ideedest ja eesmärkidest erinevad tasemed seotud üheainsa tegevusega.

Süsteemne lähenemine, mis on välja töötatud kolmekordse ülesande lahendamisel: reaalsuse objektide süsteemse korralduse ja nende tundmise viisidega seotud sotsiaal-, loodus- ja tehnikateaduste viimaste tulemuste kogumine üldteaduslikesse kontseptsioonidesse ja kontseptsioonidesse; filosoofia arendamise põhimõtete ja kogemuste, eelkõige süsteemsuse filosoofilise printsiibi ja sellega seotud kategooriate väljatöötamise tulemuste integreerimine; selle põhjal välja töötatud kontseptuaalse aparaadi ja modelleerimisvahendite rakendamine praeguste keeruliste probleemide lahendamiseks.

1968. aasta kevadel Itaalia majandusteadlane, ühiskonnategelane ja ärimees, firma Fiat juhtkonna liige ja Olivetti firma asepresident Aurelio Peccei saatis 30 Euroopa silmapaistvale teadlasele ja ärimaailma esindajale välja kutse osaleda aktuaalsete probleemide arutelul. Sama aasta 6.-7.aprillil toimus Roomas vanas Accademia Nazionale dei Linceis kutsutute koosolek, kus arutati meie aja kõige pakilisemate küsimuste üle. Need koosolekul osalejad, kes toetasid ideed luua Rooma Klubisse ühendatud rahvusvaheline organisatsioon. Organisatsioon võttis omaks valitsusvälise staatuse, mis ei ole seotud poliitiliste parteide, klasside ega ideoloogiatega. Rooma Klubi korraldab oma tööd kohtumiste, sümpoosionide, seminaride ja kuulsate teadlaste, poliitiliste juhtide ja mõjukate ärimeestega kohtumiste vormis. Siin on peamised eesmärgid, mille Rooma Klubi juhid endale seadsid:

anda ühiskonnale metoodika, mille abil oleks võimalik teaduslikult analüüsida Maa ressursside füüsilise piiratuse, tootmise ja tarbimise kiire kasvuga seotud “inimkonna raskusi” – neid “kasvu põhipiire”;

anda inimkonnale edasi Klubi esindajate mure maailmas kujunenud kriitilise olukorra pärast mitmes aspektis;

"ütlema" ühiskonnale, milliseid meetmeid ta peaks võtma, et "targalt äri ajada" ja saavutada "globaalne tasakaal".

Rooma klubi eestvõttel tehti mitmeid uurimisprojektid, mille tulemused avaldatakse aruannete kujul. Tuntuim neist, mis tekitas tuliseid teaduslikke arutelusid, on “Kasvu piirid”, 1972. (juhendaja D. Meadows), “Ellujäämisstrateegia”, 1974. a. (juhatajaks M. Mesarovic ja E. Pestel), “Revising the International Order”, 1976 (juh J. Tinbergen), “Goals for Humanity”, 1977 (režissöör E. Laszlo), “Õppimisel pole piire”, 1979. a. (rež. J. Botkin, M. Elmanjra, M. Malitsa), “Tulevikku viivad marsruudid”, 1980. a. (B. Gavrylyshyn), "Mikroelektroonika ja ühiskond", 1982. (režissöör G. Friedrichs, A. Schaff), “Paljajalu revolutsioon”, 1985. (B. Schneider) jne.

Nende aruannete eesmärk on saavutada arusaam raskustest, mida Rooma Klubi nimetab „globaalseteks probleemideks“ ja mis tekivad inimarengu teel, ja mõjutada avalikku arvamust nende probleemide osas. Aurelio Peccei oli Rooma Klubi president alates selle asutamisest kuni oma surmapäevani (1984). Usk inimese ainulaadsusse ja olulisusesse, tema intellektuaalsesse ja moraalsesse potentsiaali aitas Pecceil elus peamise esile tõsta. Ta uskus, et maailma, kus inimkonna heaolu tagamiseks on kogunenud piisavalt teadmisi ja vahendeid, peaksid juhtima “inimlike omadustega” inimesed (Peccei põhiteos kannab nime “Inimlikud omadused”). See tähendab, et igaüks meist peab mõtlema eelkõige inimese enda muutmisele, s.t. ise. Peame mõistma tõsiasja, et kaasaegseks inimeseks nimetamine tähendab paremaks saamise kunsti mõistmist.

Aurelio Peccei otsis pikka aega sobivaid kaastöötajaid, kellega koos seda projekti ellu viia. 1967. aastal jõudis ta ringteel Alexander Kingini. "Kõik sai alguse," ütles King hiljem, et üks mu kolleeg, Nõukogude Liidu teadlane, lehitses ühes lennujaamas lennukit oodates ajakirja ja sattus juhuslikult artiklile Aurelio Peccei kõnest. töösturite konverentsil Buenos Aireses. Tundes huvi loetu vastu, saatis ta mulle selle ajakirjanumbri lühikese märkusega: "Sellele tasub mõelda." See oli esimene kord, kui kuulsin nime Peccei ja see ei öelnud mulle midagi. Tegin tema kohta päringuid ja kohe kirjutasin, pakkudes kohtumist. Kohe, umbes nädal hiljem, toimus meie esimene vestlus.

Kolleegide kujutlusvõime turgutamiseks oli vaja korralikku eeldokumenti. Ja siin, nagu paljudes teistes ettevõtmistes, taandus küsimus, kust leida vaba ajaga andekat inimest, kes meile mõistlikuna tundunud mõtted veenvasse keelde tõlgiks. See palve esitati Erich Jantschile. Sel ajal Aurelio Peccei teda veel ei tundnud, kuid olles teda paremini tundma õppinud, mõistis ta, et Jantschile ei omistatud mitte ainult haruldane mõistus, vaid ka võime anatoomistada tulevikku nii kainelt ja halastamatult, et see tahtmatult võttis karmi hoiatuse iseloomu. Hariduselt astronoom, vaatas ta mõnikord planeedil viibivaid kaasinimesi otsekui transtsendentaalsetest kõrgustest. Tema koostatud dokument pealkirjaga „Katse luua maailmaplaneerimise põhimõtteid positsioonilt üldine teooria süsteemid" oli selgelt läbimõeldud ja veenev, kuigi mitte alati kergesti mõistetav.

Kui väljendada Jantschi loodud dokumendi olemust vaid mõne fraasiga, taandub see järgmisele: „Nüüd hakkame mõistma inimühiskonda ja selle keskkonda ühtse süsteemina, mille kontrollimatu kasv on põhjuseks selle ebastabiilsus. Selle kontrollimatu kasvu praegu saavutatud absoluutne tase määrab dünaamilise süsteemi suure inertsuse, vähendades seeläbi selle paindlikkust ning võimet muutuda ja kohaneda. Selgus, et selles süsteemis puuduvad sisemised küberneetilised mehhanismid ja makroprotsesside “automaatset” isereguleerimist ei toimu. See meie planeedi evolutsiooni küberneetiline element on inimene ise, kes on võimeline aktiivselt oma tuleviku kujunemist mõjutama. Kuid ta saab seda ülesannet tegelikult täita ainult siis, kui ta kontrollib kogu inimühiskonna keerulist süsteemidünaamikat selle keskkonna kontekstis, mis võib viia inimkonna sisenemiseni psühholoogilise evolutsiooni uude faasi.

Pärast seda valis Aurelio Peccei, saades Agnelli Fondi rahalise toetuse, koos Kingiga välja umbes kolmkümmend Euroopa teadlast – loodusteadlasi, sotsiolooge, majandusteadlasi, planeerijaid – ja kirjutas neile, kutsudes kõiki 6. aprillil Rooma. -7, 1968, et arutada paljusid küsimusi. Lootes, et sellest kohtumisest saab märkimisväärne sündmus, pöördusin 1603. aastal asutatud ja seega vanima Accademia Nazionale dei Lincei presidendi poole palvega anda meile tema ruumid, mis oleksid kohtumise vääriliseks kohaks. .

Isegi oma reisi ajal Washingtoni 1966. aasta lõpus pidas Aurelio Peccei loenguid teemal, mida ta nimetas "1970. aastate nõudmised kaasaegsele maailmale". Nendes loengutes käsitles ta probleeme, mis ei olnud tollal nii ilmsed kui praegu: globaalne vastastikune sõltuvus, globaalsete makroprobleemide ägenemise oht, samuti lubamatus asendada selliseid probleeme esmaste vajadustega, mis ei ole seotud terviklik ja terviklik pilt toimuvatest muutustest. Nad tegid seda kahel eesmärgil. Esiteks on võimatu hinnata maailma arengu väljavaateid või selleks korralikult valmistuda ilma kogu inimkonna, sealhulgas kommunistlike ja arengumaade ühiste, kontsentreeritud jõupingutusteta ning et sellised jõupingutused tuleb kiiresti ette võtta. Ja teiseks, et on vaja laialdaselt rakendada süsteemianalüüsi ja muud kaasaegsed meetodid, mille väljatöötamisel on Ameerika Ühendriigid saavutanud liidripositsiooni, rakendades neid laiaulatuslike ja keerukate kosmose- ja kaitseprobleemide lahendamisel ning et neid saavutusi tuleb rakendada mitte vähem suuremahuliste ja keerulised probleemid, mille on esitanud avalik ja rahvusvaheline elu. Memorandumi koostamise ajal soovitati tungivalt ühist korraldada rahvusvaheline projekt Minu väljendatud ideede praktilise elluviimise viiside uurimiseks oli Aurelio Pecceil võimalus neid välisministeeriumis ja Valges Majas arutada. See projekt pidi olema võimalikult apoliitiline ja ellu viidud valitsusväliste organisatsioonide kaudu. Aurelio Peccei uskus, et sellise ettevõtmise iseseisvus on saavutatav, kui see korraldataks näiteks Fordi fondi egiidi all. Asepresident Humphrey toetas meelsasti Pecceid ja kirjutas McGeorge Bundyle, president Kennedy endisele riikliku julgeoleku nõunikule (kes määrati hiljuti Fordi fondi presidendiks). Selle ettevõtmise edasine ajalugu rõhutab vaid inimeste reaktsioonide aeglust maailma sündmuste hingematvale arengukiirusele.

Seejärel oli vaja seitse aastat pingutust ja väsimatut tööd, et lõpuks sündida Rahvusvaheline Rakendussüsteemide Analüüsi Instituut – IIASA. See asutati oktoobris 1972 ja algselt hõlmas see USA-d, Nõukogude Liit, Kanada, Jaapan, Saksamaa ja SDV, Poola, Bulgaaria, Prantsusmaa, Suurbritannia ja Itaalia. Mitmed riigid on otsustavalt välja öelnud, et instituut peaks asuma nende territooriumil. Oli vaja luua spetsiaalne rühm, kes selle küsimusega tegeleks, valmistaks ette palju koosolekuid ning viiks läbi üksikasjalikke ja üksikasjalikke küsitlusi. Ja probleemi lõplik lahendamine võttis üsna kaua aega. Lõpuks tehti valik Austria valitsuse pakutud Laxenburgi lossi kasuks Viini lähedal. Instituut viis läbi Rooma Klubi kahe põhiprojekti põhjaliku, põhjendatud ülevaate ja analüüsi.

Septembris 1969 toimus koosolek Alpbachi linnas. Siin Alpbachis korraldas Austria Kolledž alates 1945. aastast traditsioonilisi suvekoosolekuid, kus mitusada kutsutut arutasid oma probleeme – peamiselt noored Lääne-Euroopa riikidest, kuigi oli ka esindajaid idast ja ameeriklastest. Sel sügisel oli peateemaks: "Tulevik - ettenägemine, õppimine, planeerimine." Otsustati korraldada selle üldise teemaga seotud erikoosolek, mis on pühendatud arenenud riikide ühise vastutuse üle kogu maailma tulevikuprobleemide lahendamisel.

Olles kaalunud mitmeid väga erinevaid võimalusi, Erich Jantsch, Alexander King. Eduard Pestel, Conrad Weddington (Šoti bioloog), Paul Weiss (samuti bioloog, õpetaja ja teaduse populariseerija), Detlev Bronk (USA Teaduste Akadeemia aupresident, samuti surnud) ja Hasan Ozbekhan jõudsid lõpuks üsna üksmeelsele seisukohale, et kõige paljutõotav tee Meie eesmärkide saavutamine seisneb globaalsete probleemide esitamises ja analüüsis globaalsete mudelite süstemaatilise kasutamise kaudu. Kunagi varem pole matemaatilisi mudeleid kasutatud kirjeldamaks inimühiskonda koos kogu selle keskkonnaga ühtse tervikliku süsteemina, mille käitumist saab isegi simuleerida ja uurida.

Konkreetse projekti pakkus meile välja Hasan Ozbekhan, päritolult türklane, küberneetiline teadlane, planeerija ja filosoof, kes tol ajal juhtis üht California ajutrust. Ta oli üsna hästi kursis Rooma Klubi enda seatud eesmärkidega, kuid polnud varem selle tegevusest osa võtnud.

Otsustati viia läbi rida uuringuid üldpealkirja „inimlik olukord” all. Kuid projekt Ozbekhani juhtimisel ebaõnnestus üldised põhimõtted süsteemianalüüsi rakendamine tsivilisatsioonis.

Esimeste prognooside tegemiseks teaduse ja tehnoloogia arengu väljavaadete kohta kasutati Delphi meetodit, mille põhiolemus on ekspertide küsitlemine, kes probleemi tuvastavad ja tõlgendavad, andes asjakohaseid soovitusi. Hasan Ozbekhan tutvustas oma Delphi meetodi modifikatsiooni. Pärast mõningast järelemõtlemist ei pidanud eksperdid seda meetodit siiski sobivaks – selleks, et mudel töötaks, pidi mudel lisaks suhteliselt kergesti kohandatavale arvestama kvantitatiivne analüüs majanduslikud, samuti keskkonna-, sotsiaalsed ja poliitilised aspektid ning lisaks vastavad globaalsete probleemide ulatusele.

1970. aasta juulis, pärast Ozbekhani ebaõnnestunud katset, alustas Rooma Klubi tööd, mis viis hiljem tuntud raportini "Kasvu piirid".

Rooma klubi jäi väikeseks - mitte rohkem kui 100 liiget -, mis oleks pidanud võimaldama vähemalt minimaalset pidevat kontakti üksteisega - kuigi seda pole isegi sellise arvu juures alati lihtne teha. See ei pea olema organisatsioon - igasuguseid organisatsioone on maailmas juba piisavalt, ma ei pea ilmtingimata nende hulka liituma, et saaksin vajadusel mõne poole pöörduda. See peab eksisteerima omaette, isegi kasinast eelarvest, et mitte kuidagi sõltuda mingitest rahastamisallikatest. See peab olema tõeliselt kultuurideülene – käsitlema kõiki võimalikke teadusharusid, ideoloogiaid ja väärtussüsteeme, pühendumata ühelegi neist. See peab olema mittepoliitiline selles mõttes, mida ma pikemalt selgitan. See peaks olema tõeliselt mitteametlik ja edendama oma liikmete vahelist kõige vabamat arvamuste vahetust. Lõpuks peab see olema valmis kaduma niipea, kui seda enam ei vajata: pole midagi hullemat kui ideed või institutsioonid, mis on oma aja ära elanud.

Klubi loodi kui seltskond, mis on orienteeritud konkreetsele tegevusele, mitte arutelule diskussiooni nimel. Kooskõlas kavandatud tegevuskavaga püstitati Klubile kaks peamist eesmärki, mida tuli järk-järgult ellu viia. Esimene eesmärk on edendada ja julgustada inimesi mõistma võimalikult selgelt ja sügavalt inimkonna keerulist olukorda. Ilmselgelt hõlmab see eesmärk ka nende piiratud ja väga kahtlaste väljavaadete ja valikute uurimist, mis jäävad inimkonnale alles, kui ta ei korrigeeri kiiresti globaalse arengu praeguseid suundumusi. Ja teine ​​eesmärk on kasutada kõiki olemasolevaid teadmisi, et stimuleerida uute suhete, poliitikate ja institutsioonide loomist, mis aitaksid praegust olukorda parandada.

Selle kahetise eesmärgi täitmiseks püüdis Rooma Klubi oma koosseisus esindada justkui läbilõiget kaasaegsest progressiivsest inimkonnast. Selle liikmete hulka kuulusid väljapaistvad teadlased ja mõtlejad, riigiametnikud, haridussektori esindajad, õpetajad ja juhid enam kui kolmekümnest riigist. Nad kõik erinesid üksteisest hariduse ja elukogemuse poolest, täitsid ühiskonnas erinevaid positsioone ning omasid erinevaid tõekspidamisi ja vaateid. Nende hulgas on bioloogid Karl-Göran Heden Stockholmist (Rootsi), Aklila Lemma Addis Abebast (Etioopia), marksistlik filosoof ja sotsioloog Adam Schaff (Poola), Brasiilia politoloog Helio Jagaribe, Ameerika senaator Claiborne Pall ja Kanada senaator Maurice Lamontagne, endine. Šveitsi Konföderatsiooni president Nello Celio, Nigeeria Ibadani ülikooli psühholoogiaprofessor Adeoye Lambo, kes töötas Peadirektor Maailma Terviseorganisatsioon (WHO), Poola planeerimiskomitee aseesimees Joseph Pajestka, jaapani urbanist Kenzo Tange, Kairo ülikooli loodusteadlane Mohammed Kassas, Austraalia suurima meditsiiniuuringute instituudi direktor Gus Nossal, Ann Arbori vaimse tervise instituudi töötaja Michiganis John Platt.

Rooma Klubi oma olemuselt ei saa teenida ühegi konkreetse riigi, rahvuse või erakonna huve ega samasta end ühegi ideoloogiaga; segane koosseis ei võimalda tal inimkonda lõhestavates vastuolulistes rahvusvahelistes asjades täielikult ühineda ühe osapoole positsiooniga. Tal ei ole ega saagi olla ühtset väärtussüsteemi, ühtset vaatenurka, ta ei püüdle üldse üksmeele poole. Tema korraldatud projektide järeldused kajastavad tervete teadlaste rühmade mõtteid ja töötulemusi ning neid ei saa kuidagi käsitleda klubi seisukohana. Ja ometi pole Rooma klubi sugugi apoliitiline, pealegi võib seda nimetada poliitiliseks selle sõna ehedamas, etümoloogilises tähenduses. Sest edendades inimkonna pikaajaliste huvide uurimist ja mõistmist, aitab see tegelikult panna uut, vastupidavamat ja õigeaegsemat alust oluliste poliitiliste otsuste langetamiseks ning samal ajal paneb need, kellest need otsused sõltuvad, mõistma nende otsuste sügavust. vastutusest, mis neile lasub.

Professor Forrester (Forrester Jay on Massachusettsi Tehnoloogiainstituudi rakendusmatemaatika ja küberneetika professor. Majandusprotsesside uurimist matemaatiliste mudelite abil käsitlevate tööde autor) liitus Rooma Klubi tegevusega 1970. aasta juunis. Seejärel peeti Bernis iga-aastane koosolek ja põhiteema Meie arutelude käigus kõlas Ozbekhani ettepanek, mis kogu oma ahvatlusele vaatamata tekitas meis palju kahtlusi. Siin ütles Forrester, et suudab väga lühikese ajaga välja töötada ja kasutusele võtta mudeli, mis jäljendab maailma protsesse ja vastab täielikult klubi soovidele. Algul kavatses klubi puudutada liiga palju teemasid, kuid siis taipasid nad, et liiga palju korraga öeldes on võimatu avalikkuse tähelepanu köita.

Forresteri veenev, sisuliselt insenertehniline lähenemine ja ka tema eelnev töö andsid meile teatud garantiid, et tema väljamõeldud mudeli struktuur ja loogika on eesmärkidele täiesti adekvaatsed. See mudel hõlmas süsteemidünaamika meetodi kasutamist, mida ta oli aastaid välja töötanud. Uskumatult lühikese nelja nädala jooksul lõi Forrester väga primitiivse, kuid üsna laiahaardelise matemaatilise mudeli, mis suutis umbkaudu simuleerida maailma olukorra arengut, kasutades viit peamist omavahel sõltuvat muutujat: rahvaarv, investeeringud, taastumatute ressursside kasutamine, saaste ja toidu tootmine. .

Forrester uskus, et nende muutujate – mida iseloomustab kiire ja sageli eksponentsiaalne kasv – dünaamiliste suundumuste süstemaatiline analüüs ja nende vastastikmõjud võimaldavad rekonstrueerida ja jälgida käitumist kogu süsteemi kui terviku erinevates tingimustes. Nende viie otsustava teguri väärtuste kvantifitseerimiseks kasutas ta suurt osa andmetest raamatust Before the Abyss ja mõningaid Aurelio Peccei globaalseid makroprobleeme käsitlevaid artikleid. Olles seejärel valinud vastuvõetavad interaktsioonitasemed, uuris ta nende protsesside ristmõju üksteisele. Globaalsete protsesside simuleerimiseks mõeldud mudeli konstrueerimise analüütilisi aluseid käsitleti tema varasemates tööstus- ja linnasüsteemide uurimisele pühendatud töödes, seega oli tõeliselt kvalitatiivne hüpe sellistelt mikrosüsteemidelt globaalseks makrosüsteemiks üle minna. Ta andis sellele uuele tehnikale nimetuse maailmadünaamika.

Otsustav kohtumine toimus 1970. aasta juulis Cambridge'is (USA), Massachusettsi Tehnoloogiainstituudis. Tööprogramm oli kavandatud kestma kümme päeva ja Cambridge'i jõudes said klubi liikmed teada, et matemaatiline maailmamudel oli masinaga juba läbinud mitmeid prooviteste. See mudel, mida Forrester nimetas "MIR-1", koosnes enam kui neljakümnest mittelineaarsest võrrandist, mis kirjeldavad valitud muutujate vastastikust sõltuvust; Mitu masinaga tehtud proovitööd võimaldasid meil kontrollida mudeli järjepidevust ning tuvastada mõned vead ja vead. Seejärel sõnastas ta mudeli ümber, muutes selle MIR-2-ks ja hakkas seda katsetama. Nii sündis esimene arvutimudelite põlvkond, mis on mõeldud globaalse arengu pikaajaliste suundumuste uurimiseks.

Isegi kõige esimesed mudelid – kogu oma primitiivsuse ja kohati ebatäiuslikkuse juures – suutsid üsna veenvalt ja muljetavaldavalt jäljendada pärismaailma dünaamikat. Viie valitud kriitilise parameetri ja nende vastastikmõju kõrgemal tasemel uurimisel tehti järeldusi peatse katastroofi kohta, mis nõudis viivitamatut tegutsemist, et peatada inimsüsteemi ohtlik kalduvus kasvada. Kahtlemata nägi Forrester neid esialgseid järeldusi intuitiivselt ette, mis mõnevõrra raputas tema usaldust nende õigsuses, kuna modelleerimise järeldused on tavaliselt oodatule vastupidised, see tähendab "vastupidised". Enda osas olen juba ammu veendunud, et laialdasi valdkondi hõlmavad kiired protsessid ei saa kaasa tuua muud kui kontrollimatuid ja soovimatuid olukordi.

Forresteri nõuandel kutsus Rooma klubi meile tollal tundmatu Forresteri noore assistendi, professor Dennis L. Meadowsi juhtima rühma, mis pidi MIR-2 mudelit hiljem kuulsaks MIR-3-ks muutma. Kaotamata sidemeid MIT-iga (Massachusettsi Tehnoloogiainstituut), hakkas seda projekti mõnevõrra hiljem rahastama Volkswageni sihtasutus, mis oli varem Ozbekhani ettepaneku lõplikult tagasi lükanud. Esmakordselt ületas fondi raha Atlandi ookeani vastupidises suunas – Euroopast USAsse. Säilitades projekti üldise juhtrolli, avaldas Jay Forrester mõni kuu hiljem raamatu World Dynamics, milles võeti kokku tema panus esimeste globaalset süsteemi analüüsivate masinamudelite loomisesse.

Edaspidi on teadusliku ja administratiivse juhtimisega hiilgavalt tegelenud Dennis Meadows, kes näitas üles mitte ainult erakordset pühendumist tööle, vaid ka võimet saavutada konkreetseid tulemusi. Ta kasvas koos projektiga, teda aitas rahvusvaheline teadlaste rühm, kelle keskmine vanus ei ületanud kolmkümmend aastat. 12. märtsil 1972 ilmus Washingtonis Smithsoniani Instituudis raamat „The Limits to Growth. Aruanne Rooma Klubile", mis sisaldab projekti järeldusi. Hoolimata viivitusest viidi projekt lõpuks lõpule rekordajaga, meie esimesest kohtumisest Cambridge'is oli möödunud vaid 21 kuud. Projekti teine ​​iseloomulik tunnus oli selle äärmiselt tagasihoidlik eelarve, mis ulatub vaid 250 tuhande dollarini. On raske uskuda, et operatsiooni kogumaksumus jäi alla ühe tuhandiku protsendi summast, mille USA igal aastal teadus- ja arendustegevusse investeerib.

Kasvupiirangute aruanne põhines Forresteri World 3 mudelitel.

Mis puudutab Meadowsi raporti sisu, siis nagu ma eeldasin, siis see kinnitas ja laiendas Forresteri esialgseid järeldusi. Mõne sõnaga võib seda väljendada järgmiselt: kui praegused kasvutrendid jätkuvad piiratud planeedi tingimustes, jõuavad inimkonna järgmised põlvkonnad demograafilise ja majandusliku ekspansiooni piiridesse, mis viib süsteemi tervikuna kontrollimatu kriis ja kollaps. Aruandes märgitakse, et katastroofe on siiski võimalik vältida, võttes meetmeid kasvu piiramiseks ja reguleerimiseks ning selle eesmärkide ümbersuunamiseks. Mida kaugemale aga minna, seda valutumad on need muutused ja seda väiksem on võimalus lõplikuks eduks.

Siin on selle aruande peamised järeldused.

• 1. Kui praegused rahvastiku kasvu, industrialiseerimise, keskkonnasaaste, toidutootmise ja ressursside ammendumise suundumused jätkuvad, läheneb maailm järgmise sajandi jooksul kasvupiiridele. Tõenäoliselt on tagajärjeks järsk ja kontrollimatu rahvastiku vähenemine ning toodangu järsk langus.
• 2. Kasvutrende on võimalik muuta ja saavutada jätkusuutlik pikaajaline majanduslik ja keskkonna stabiilsus. Globaalse tasakaaluseisundi saab luua tasemel, mis võimaldab rahuldada iga inimese materiaalseid põhivajadusi ja annab igaühele võrdse võimaluse isikliku potentsiaali realiseerimiseks.

Muidugi ei väitnud ei Meadows ega mina, et oleme prohvetid. Ja aruanne ise ei seadnudki endale eesmärgiks midagi ette ennustada või ette kirjutada. Tema ülesanne oli pigem hariv ja hoiatav. Sisuliselt oli tegemist olemasolevate suundumuste katastroofiliste tagajärgede tuvastamisega ja poliitiliste muutuste stimuleerimisega, mis aitaksid neid vältida. Hoiatades inimesi õigeaegselt ja andes neile võimaluse selgelt näha, kui kiiresti nad kuristiku poole tormavad, saame inimkonna ette valmistada kiireloomuliste muudatuste vajaduseks. Eelnõus ei täpsustatud nende muudatuste olemust ega seatud selliseid eesmärke. See sisaldas ainult kõige rohkem üldine vorm planeet, mis on võrreldav ainult satelliidilt tehtud fotoga, ja see ei võimaldanud mingil juhul anda konkreetseid soovitusi. Planeedi rahvastiku kasvu ja tööstustoodangu näitajad, aga ka keskmised keskkonnasaaste, toidutarbimise ja loodusvarade ammendumise näitajad olid inimsüsteemi üldise seisundi näitamiseks üsna sobivad, kuid ilmselgelt sobimatud poliitikaprogrammide väljatöötamiseks, mis oleksid vastuvõetavad. konkreetsetes riikides ja piirkondades. Paljud nägid raportis aga palju enamat, kui seal öeldud, mis mitte ainult ei andnud toitu põhjendamatutele illusioonidele, vaid andis alust ka väärituteks süüdistusteks.

Maa piiratud olemuse kontseptsioon pole sugugi uus. Aruande järeldus, et planeedi piiratud suurus eeldab paratamatult inimkonna laienemise piiranguid, oli aga vastuolus maailmakultuuris valitseva kasvuorientatsiooniga ja sai sümboliks uuele mõtteviisile, mis oli nii tervitatav kui ka halastamatult neetud. aastal toimunud revolutsiooniliste muutuste edu materiaalne sfäär muutis maailmakultuuri üleolevaks. See oli ja jääb kultuuriks, mis eelistab kvantiteeti kvaliteedile – tsivilisatsiooniks, mis mitte ainult ei keeldu arvestamast planeedi tegelike elusäästlike võimetega, vaid raiskab mõttetult oma ressursse, tagamata inimpotentsiaali täielikku ja mõistlikku kasutamist.

Piirid, millele Meadows oma uuringus välja tõi, on seotud peamiselt taastumatute loodusvaradega, nagu geoloogilised maavaravarud, miljardeid aastaid kestnud orgaanilise aine kogunemine, mis on nüüdseks fossiilkütused, aga ka pinnas, õhk ja vesi – kõik see on planeedil ja on saadaval ainult piiratud koguses. See tähendab, et tema arutluskäik põhines teabel ekspluateerimiseks sobivate taastumatute loodusvarade füüsiliste koguste kohta ja oletustel nende kasutamise ajal ammendumise kiiruse kohta. Värskemad hinnangud on nõudnud esialgsete eelduste ülevaatamist, mis näitab, et Maa on üldiselt heldem, kui Meadows eeldas. Lisaks ei võetud uuringus piisavalt arvesse hinnamehhanismi mõju. Vahepeal on just see mehhanism see, mis selgitab kahjumlike hoiuste kasutamist, kui seda tüüpi ressursside vajaduse rahuldamiseks pole muid võimalusi.

Kuid isegi mõned õiglased kriitikad ei suuda Meadowsi järelduste olemust ümber lükata. Isegi kui maakeral on kõike, mida vajame, on piisavalt, on selles siiski mõnda tüüpi mineraalset toorainet vähem kui teisi ja mõnda isegi väga väikestes kogustes. Paljude ressursside esmakasutuse, säilitamise või ringlussevõtu kulud kasvavad praegu kiiresti ja võivad muutuda piiravaks teguriks. Muidugi võivad meile appi tulla uued, arenenumad tehnoloogilised võtted, kuid need nõuavad meilt ka mõningaid ohvreid, näiteks energiatarbimise suurendamist, mis lõpuks nihutab probleemi lihtsalt teise valdkonda.

1972. aasta aprillis avas Hollandi kuninganna Juliana Rotterdami kesklinnas näituse, mis oli pühendatud Rooma Klubi ideedele. Varsti pärast seda korraldas Prantsusmaa toonane rahandusminister Valéry Giscard D'Estaing rea rahvusvahelisi kohtumisi, kus osalesid eri riikide prominentsed isikud, et arutada, „kuhu kasv meid viib”. Samal aastal korraldasid Aurelio Peccei ja Manfred Siebker valmistas Euroopa Parlamendi liikmetele ette Euroopa Ülemkogu palvel raporti "Kasvu piirid perspektiivis", mis võttis kokku kõik arutelu käigus väljendatud Rooma Klubi seisukohtade poolt ja vastu esitatud seisukohad. 1973. a. Frankfurdi ajaloolises Pauluse kirikus andis Saksa Rahufond (FRG) pidulikult üle klubi pälvis rahupreemia "rahvusvahelise ja ülemaailmse tegevuse" eest, mis aitab kaasa inimeste teadlikkuse tõstmisele praegusest olukorrast ja tingimuste ettevalmistamisest. rahu.

Siinkohal tuleb mainida kümme aastat kestnud programmi Alternatives to Growth, mis pidi köitma maailma teadusringkondade tähelepanu uute alternatiivsete kasvukäsitluste ja selle eesmärkide uurimisele ja arutelule. Programmi põhiidee oli selgitada, et kasv iseenesest ei paku lahendust erinevatele inimkonna ees seisvatele sotsiaalsetele ja majanduslikele probleemidele. Otsustati korraldada iga kahe aasta tagant Texase osariigis Houstoni lähedal Woodlandi linnas rahvusvahelisi konverentse – esimene toimus 1975. aastal –, kus pidi arutlema ühiskonna tulevase arengu alternatiivsete võimaluste otsimise üle. realistlikult ellu viidud ja samas ei põhineks pideval kasvupüüdlusel. See ka asutati rahvusvaheline võistlus: Iga kahe aasta tagant esitatakse selle valdkonna viis parimat tööd Mitchelli auhinna kandidaadiks.

“Teise aruande Rooma Klubile” esitasid esmakordselt Mihailo Mesarovic (Ameerika matemaatik, Clevelandi ülikooli professor) ja Eduard Pestel Rooma Klubi aastakoosolekul Lääne-Berliinis 1974. aasta oktoobris. Raamatu pealkiri – “Inimkond ristteel” (Mesarovic M. ja Restel E. Mankind at the Turning Point, New York, 1974) peegeldas selle sisu ülimalt hästi. See iseloomustas väga selgelt kogu inimkonna olukorda, kes 1970. aastate keskel seisis silmitsi dramaatilise alternatiiviga – kas tõeliselt luua. globaalne ühiskond, mis põhineb solidaarsusel ja õiglusel, mitmekesisusel ja ühtsusel, vastastikusel sõltuvusel ja enesekindlusel, või siis ootab kõiki (parimal juhul) inimsüsteemi kokkuvarisemine, millega kaasnevad esmalt regionaalsed ja seejärel globaalsed katastroofid. Mesarovitši ja Pesteli rühmad jõudsid sellistele järeldustele kolm aastat kestnud intensiivse inimarengu väljavaadete teadusliku uurimistöö tulemusena.

Selle projekti tehnilised üksikasjad leiate üksikasjalikust aruandest, mis avaldati nende töö nädalapikkusel esitlusel 100 rahvusvahelisele teadlasele IIASA-s ja avaldati kuues köites pealkirja all Multilevel Computer Model of the World. Development System. IIASA. Laxenburg. Austria, 1974).

1971. aastal otsustas Mihhailo Mesarovitš Eduard Pestel panustada Rooma klubi tegevusse ning püüdis luua uut metoodikat ja uusi mudeleid, et üksikasjalikult analüüsida tänapäeva inimese jaoks võimalikke laia valikut tulevikuvõimalusi. Klubiliikmed toetasid seda algatust igati ega kahetse seda sugugi. Teoreetiline alus Mesarovich-Pesteli projekt sai inspiratsiooni Mesarovitši varasematest töödest, kes lõi keerukate süsteemide analüüsiks ja arvutamiseks peene tehnika, mida ta nimetas mitmetasandiliste hierarhiliste süsteemide teooriaks. Pestel tõi endaga kaasa oma ulatuslikud kogemused ja teadmised erinevaid lähenemisviise maailmaprobleemide uurimisele, sealhulgas varased tööd Rooma klubi ja tema puhtalt sakslaste oskus täpseks, põhjalikuks ja üksikasjalikuks analüüsiks. Need kaks, teineteist suurepäraselt täiendades, organiseerisid kaks uurimisrühma – ühe Ameerika linnas Clevelandis Ohios, teise Hannoveris (Saksamaa), koondades enda ümber esmaklassilisi noorteadlasi ja kindlustades vajaliku rahalise toetuse Volkswageni Fondilt.

Projekti elluviimise ajal Erilist tähelepanu kutsus üles rajama kõik uuringud kõige usaldusväärsemale ja usaldusväärsemale faktilisele teabele kõigi maailmas toimuvate protsesside kohta. Kasutatud andmete adekvaatsust kontrolliti ja kontrolliti korduvalt erialaasutuste ja väga erinevaid teadusvaldkondi esindavate erakonsultantide abiga. Ja kõik need meetmed olid väga õigustatud. Lõppude lõpuks on objektiivse ja usaldusväärse kvantitatiivse teabe tähtsust raske üle hinnata seda laadi planeerimissüsteemide loomisel ja kasutamisel.

Et peegeldada meie killustunud, killustunud maailma tegelikkust, on globaalne süsteem jagatud kümneks piirkondlikuks alamsüsteemiks. Need olid ühtse süsteemi orgaanilised, omavahel ühendatud rakud. Kuna globaalse inimsüsteemi dünaamika ja käitumise määravad suuresti kõigi selle regioonide dünaamika ja käitumine eraldivõetuna ning nende mõju üksteisele, on nende piirkondade tuvastamise ja maailma piirkondadeks jaotamise põhimõtted sellisel viisil eriti olulised. teadusuuringutest. Võimaluse piires võeti arvesse selliseid tegureid nagu väljakujunenud ajaloolised ja kultuurilised traditsioonid, elu- ja elustiil, majandusliku arengu tase, sotsiaalpoliitilised tingimused ning peamiste, kõige olulisemate probleemide levimuse ja aktuaalsuse aste. Ja pole üllatav, et maailma kümme suurimat piirkonda olid järgmised riigid ja riikide rühmad: Ameerika Ühendriigid ja Kanada, Lääne-Euroopa, Jaapan, Nõukogude Liit ja Ida-Euroopa riigid, Ladina-Ameerika, Põhja-Aafrika ja Lähis-Ida, Kesk-Aafrika miinus ülalmainitud alampiirkonnad, Lõuna- ja Kagu-Aasia, Hiina ja lõpuks kümnes piirkond - Austraalia, Uus-Meremaa ja Lõuna-Aafrika. Muidugi ei saa meie ajal selline piirkondadeks jaotamine olla väga tinglik ja ligikaudne ning teenib ainult uurimiseesmärki, sest on hästi teada, et enamik tõeliselt olulisi otsuseid tehakse eranditult riiklikul tasandil. Seetõttu tuleb sellise vahendi loomisel lähtuda eelkõige sellest, et see on küllaltki tõhus abiline otsuste tegemisel üksikute riikide tasandil. Mesarovich-Pesteli mudel vastab sellele nõudele täielikult ja sobivate kvantitatiivsete andmete olemasolul võib see olla üksikute riikide otsuste tegemise tööriist.

Anda hindamiseks ratsionaalne alus võimalikud variandid tuleviku arendamiseks kasutati alternatiivsete stsenaariumide analüüsi meetodit. Me ei suuda ennustada, mis juhtub tulevikus, millised uued tehnilised avastused ilmuvad; küsimusi, mis sõltuvad isiklikest või sotsiaalne valik, sest neid seostatakse inimese käitumise ettearvamatusega. Pealegi on üsna loogiline eeldada mitme erineva ja üsna tõenäolise tulevikuvariandi olemasolu, mille määravad mitmed väga erinevad tegurid. Stsenaarium on selline kombinatsioon võimalikest tulevikusündmustest ja alternatiivsetest sotsiaalpoliitilistest lahendustest. Ootamata, et vähemalt üks loodud stsenaariumidest kajastab täpselt tegelikku tulevikupilti, võime samal ajal - eeldusel, et kogu meie ettevalmistustöö on tehtud üsna kohusetundlikult - täielikult eeldada, et see tõeline tulevik kuskil peitub... siis nende võimalike stsenaariumide hulgas, mida me kaalume.

Sisuliselt võimaldas Mesarovic-Pesteli meetodi kasutamine simuleerida iga stsenaariumi dünaamikat ja hinnata, millised võimalikud tagajärjed globaalses või piirkondlikus mastaabis võivad viia teatud konkreetsete meetmeteni, mille eesmärk on saavutada kas "eelistatud tulevik" või soovimatute nähtuste või protsesside arengu vältimisel. Ja selles mõttes kujutab meetod endast kõige olulisemat potentsiaalset läbimurret inimtegevuse juhtimise tehnoloogias. Loomulikult saab ja tuleks seda metoodikat oluliselt täiustada, eelkõige peaks see paindlikumalt ja adekvaatsemalt kajastama sotsiaalsete tingimuste ja inimeste sotsiaalse käitumise arengut. Loodetakse, et tulevikus töötatakse välja uued ratsionaalse otsustamise meetodid, mis on sellest paremad ja keerukamad. Loodud tööriistal on aga praegustes tingimustes äärmiselt suured võimalused.

Kuigi Rooma Klubi otsustas algusest peale oma tegevuses piirduda vaid inimkonna põhiliste, fundamentaalsete probleemidega, palutakse tal sageli osa võtta ka muude päevakajaliste teemade arutelust. Põhimõtteliselt ei ole ma sellele vastu, muidugi eeldusel, et Klubil on aega ja võimalust anda tõeliselt originaalne, konstruktiivne panus nende küsimuste arendamisse ning et neid käsitletakse pikaajaliselt, globaalselt. Kui me ütleme "pikaajaline", peame silmas ajavahemikku, mida kasutatakse ÜRO prognoosides maailma rahvastiku kahekordistumise kohta, nimelt järgmise 30-40 aasta jooksul. See periood vastab ligikaudu ajale, mis kulub põlvkondade vahetuseks maailma valitsemisel.

1990. aastal koostati esimene Rooma Klubi aruanne pealkirjaga The First Global Revolution. Sõnastagem veel kord peamised põhimõtted, millel käesolev aruanne põhineb:

väide, et kõik peavad olema kaasatud ja osalema mooduste leidmisel, kuidas ületada omavahel seotud kaasaegsete probleemide kogum;

äratundmine, et konstruktiivsete muutuste võimalus on juurdunud motiivides ja väärtustes, mis määravad meie käitumise;

mõistmine, et rahvaste ja ühiskondade käitumine peegeldab nende ühiskondade üksikute liikmete käitumist;

omaksvõtt postulaadiga, et valitsusjuhtidelt on vaevalt oodata radikaalseid vastuseid probleemidele: vaja on tuhandeid väikeseid, kuid tarku otsuseid, mis peegeldavad miljonite tavainimeste uut teadvuse taset;

tagama, et järgitakse nõuet, mille kohaselt peab iga privileegiga üksikisiku või riiklikul tasandil kaasnema vastav vastutus.