Tržište Muška odjeća u Rusiji je trenutno jedno od najperspektivnijih, brzo razvijajućih i dovoljno proučenih tržišta. Na zapadnim tržištima stručnjaci bilježe krizu prekomjerne proizvodnje, što rezultira smanjenjem lojalnosti kupaca robnim markama. Domaće tržište postaje sve konkurentnije. Danas su tamo zastupljeni gotovo svi najpoznatiji svjetski brendovi. Tvrtke koje su prije radile u Rusiji preko partnera počinju preuzimati inicijativu u svoje ruke i same ulaze u zemlju. Domaći proizvođači, unatoč povećanju aktivnosti u promociji svojih proizvoda, još uvijek posjeduju tek petinu tržišta.

Prema tržišnim stručnjacima, od 2010. do 2015. prodaja muške odjeće u Rusiji porasla je za 15,5%, dosegnuvši 1.032.700 artikala. Uvoz muške odjeće u Rusiju tijekom godina porastao je za 25%. U narednim godinama nastavit će se uzlazni trend prodaje muške odjeće. A prema analitičarima, u 2017. obujam prodaje će se povećati na 1290 600 00 jedinica. Kina je na prvom mjestu među uvoznicima odjeće. Udjeli ostalih zemalja kreću se od 3% (količinski) do 7% ukupnog uvoza (novčano).

Udio ruskih proizvođača u ukupnom tržištu muške odjeće je oko 13%. Proizvodnja odjeće i drugih tekstilnih proizvoda u Kini je 20-30% jeftinija nego u Ruskoj Federaciji. Razlog tome je niska cijena rad. To objašnjava veliku potražnju za jeftinim kineska roba u Rusiji. Tkanina ruske proizvodnje gotovo u cijelosti prodan na domaćem tržištu. Izvoza odjeće praktički nema jer su naši proizvodi mnogo skuplji od inozemnih.

Danas se od 30 najvećih ruskih marki (s prometom od 150-180 milijardi rubalja) u Rusiji proizvode samo 2. Sve ostalo dolazi iz Kine. Cijena odjeće proizvedene u Rusiji najmanje je 25% viša od one uvezene iz Kine. Štoviše, prema riječima stručnjaka, to je također slučaj ako je sašiven od jeftine, "lijeve" tkanine. U slučaju legalne proizvodnje, razlika je stotinama posto.

Prema riječima stručnjaka, ruski kupci ponekad čak i ne gledaju odjeću svojih proizvođača. Za to su sami krivi. ruske tvrtke Za sada ne obraćaju dovoljno pozornosti na asortiman, ne mogu razvijati nekoliko smjerova odjednom, pokušavaju zauzeti jedan prilično uzak segment. Izglednije bi bilo izaći na tržište sa širokim asortimanom i zanimljivim kolekcijama. Proizvođači su također često zaostali modni trendovi i upute. Kao rezultat toga, kolekcije se ispostavljaju moralno zastarjele, jer su mnogi potrošači zainteresirani za moderne stvari, a ne iz prošle sezone. Vrijedno je napomenuti da su strane marke odjeće, čiji su glavni potrošači Moskovljani i stanovnici Sankt Peterburga, počele prodirati u ruske regije. Glavna strategija zapadnih proizvođača je oštro napredovanje u unutrašnjost naše zemlje.

Prema marketinškim istraživanjima, segment Ženska odjeća zauzima oko 55% cjelokupnog tržišta u novčanom smislu. Segment muške odjeće čini 30% tržišta, a dječja odjeća čini 15% strukture tržišta (po potrošačkoj namjeni).

Prema stručnjacima, Ruska Federacija će 2017. godine zauzeti 8. mjesto na ljestvici najvažnijih međunarodnih tržišta u trgovini odjećom. Istovremeno, obujam tržišta bit će 58 milijardi eura. Danas je Rusija na ljestvici međunarodnih tržišta na 9. mjestu nakon Kanade. Prema predviđanjima, najbolja prilika steći uporište na rusko tržište iz mreža koje prodaju modernu, kvalitetnu i jeftinu odjeću.

Budući da je trgovina muške robne marke "Wild Cat" mlado poduzeće, potrebno je razviti popis preporuka za učinkovit i učinkovit rad trgovine. I također razviti preporuke za povećanje prodaje i privlačenje kupaca.

U trgovini Wild Cat koriste se uglavnom dva njegova alata kao kompleks promocije: oglašavanje i promocija prodaje.

Počnimo s oglašavanjem. Prilikom odabira načina distribucije oglašavanja, trgovina koristi oglašavanje u časopisima, radiju, lecima, brošurama, vanjskim natpisima, brendiranim paketima - na kojima se nalazi naziv tvrtke, kao i adresa i telefonski broj trgovine, posjetnice. Neprestano izvlačenje poklon bonova denominacije. Trgovina Wild Cat koristi sljedeće vrste oglašavanja, prikazane u tablici 7.

Promocija prodaje koristi programe vjernosti kupaca: popuste od 5 do 15% ovisno o količini kupljene robe. Odgoda plaćanja do 5 dana za organizacijske kupce, garancije, poticaji za stalne kupce (pružanje popusta).

Aktivnosti usmjerene na osoblje poduzeća:

Obuka koju plaća organizacija;

Novčani bonusi;

Organizacija korporativnih događaja;

Moralno poticanje zaposlenika (izdvajanje najboljeg zaposlenika).

U aktivnostima trgovine Wild Cat mogu se primijetiti i prednosti i slabosti. Snage - uspostavljena baza kupaca, prisutnost stalnih i pouzdanih kupaca, široka ponuda proizvoda, kvalificirano osoblje itd. Slaba strana je nedostatak sustava napredovanja.

Dakle, za uspješniji i učinkovit rad trgovina "Wild Cat" potrebno je razviti događaje koji će promovirati trgovinu na tržištu Orsk.

Pregledom događanja koja se održavaju u trgovini Wild Cat vidjeli smo da trgovina ne koristi sve mogućnosti promocije, niti se koriste svi alati. Metode promocije koje koristi trgovina ne mogu u potpunosti informirati kupce o tvrtki. Trgovina Wild Cat uglavnom se koristi oglašavanjem. Za učinkovitiju promociju potrebno je koristiti niz mjera. Predlažemo ulazak novi položaj voditelj oglašavanja koji će se baviti sustavom promocije trgovine.

2. Upravljanje, planiranje i koordinacija poslova koje treba izvršiti reklamne kampanje.

7. Organizacija redovite izravne slanja reklamnih materijala potencijalnim potrošačima, rad web stranice i njezina promocija.

8. Proučavanje prodajnog tržišta i potražnje potrošača kako bi se odredilo najbolje vrijeme i mjesto za reklamiranje, opseg i vrijeme reklamnih kampanja, krug ljudi kojima bi reklamiranje trebalo biti usmjereno, fokusirajući se na ciljne skupine po zanimanju, dobi, platežnoj moći, spolu.

9. Kontrola izrade pravila natjecanja.

10. Organizacija bilježenja tijeka povratnih informacija od potrošača, uključujući proučavanje mišljenja kupaca i njihovih prijedloga za poboljšanje kvalitete robe i povezanih usluga, analizu pritužbi i njihov utjecaj na imidž marke.

10. Nadziranje podređenih zaposlenika.

Predlažemo uvođenje sljedećih aktivnosti:

1. Izrada web stranice. Danas je vrlo važna točka stvaranje vlastite web stranice na Internetu. Izrada vlastite web stranice pomoći će u podizanju svijesti potencijalni potrošači o našoj trgovini, a pridonijet će i stvaranju povoljnog imidža trgovine. Osim toga, ova metoda prijave za sebe

dopire do široke publike potencijalnih klijenata.

Svrha stvaranja stranice: promovirati trgovinu na tržištu muške odjeće u Orsku.

Zadaci izrade web stranice:

1. Povećano znanje o trgovini;

2. Poboljšanje imidža trgovine među ciljnom publikom potrošača proizvoda;

3. Provedba informacijska podrška klijentima i partnerima.

Ciljana publika: muškarci i žene 25-60 godina, s prosječnim i visokim primanjima. Vrijeme izvršenja: 1 mjesec.

Na stranici se planiraju predstaviti sljedeći dijelovi:

1. O trgovini

2. Katalog proizvoda

3. Kontakti

5. Upute

6. Povratne informacije

Dakle, za uspješan rad i razvoj trgovine potrebno je implementirati promotivni paket. Ispravno organizirana promocija je učinkovita i omogućuje vam stalno povećanje količine prodaje proizvoda. Promocija trgovine individualan je proces, budući da će svaka trgovina imati vlastitu učinkovitu kombinaciju tipova promocije, određenu svojim karakteristikama i konkurentskim prednostima.

Zaključak

Kao rezultat studije, glavni preferencije potrošača na tržištu muške odjeće.

Tržišno okruženje je povoljno za proizvodnju muške odjeće. Uostalom, potražnja za muškom odjećom iz godine u godinu raste, trgovinski promet raste, kao i proizvodnja. U međuvremenu, moda ne stoji mirno, jer ne samo žene, već i muškarci, bez obzira na dob, žele se lijepo, moderno i elegantno odijevati.

Svaki dan potrošači donose mnoge odluke o tome što kupiti. Većina velike tvrtke istražite proces odlučivanja o kupnji kako biste saznali što, gdje, kako i zašto potrošači kupuju. Glavna figura u poslovanju je potrošač. Razumijevanje tko je potrošač i tko je potrošač za poduzeće važno je pitanje za razvoj cjelokupnog marketinškog programa.

U ovom radu, vrste ponašanje pri kupnji, a također su identificirali glavne modele ponašanja potrošača. Detaljno su proučavane faze donošenja odluke potrošača o kupnji u trgovini Wild Cat. Proveden je i upitnik i mini-anketa klijenata trgovine muške brendirane odjeće „Wild Cat“ kako bi se utvrdilo zadovoljstvo posjetitelja naše trgovine. Rezultati ankete pokazali su pozitivne odgovore kupaca, na temelju čega možemo zaključiti da je obećavajući posao trgovina. A vidljiva je i potražnja i interes kupaca.

Za uspješan rad trgovine, razvijene su mjere za promociju trgovine, u vidu oglašavanja, izrade web stranice, te uvođenja nove pozicije.

Dakle, glavni ciljevi i ciljevi ovu studiju su postignuti.

Što se tiče razvoja i izgleda tržišta muške odjeće u Rusiji, to je trenutno jedno od najperspektivnijih, brzo razvijajućih i dovoljno proučenih tržišta.

Svrha rada: Svrha ovog rada je analiza tržišta muške odjeće u gradu Syktyvkaru. Za postizanje sljedećeg cilja bili su potrebni sljedeći zadaci: primjena teorijski aspekti marketing u trgovini; razmotrite karakteristične značajke muških kupaca; dati opće karakteristike tržište muške odjeće u Rusiji; identificirati glavne igrače na tržištu muške odjeće u Syktyvkaru; analizirati čimbenike koji utječu na izbor trgovine; procijeniti trgovine na temelju ovih faktora; identificirati prednosti, slabosti, prilike i prijetnje trgovine Ketroy; Predmet istraživanja u ovom radu bili su kupci u trgovinama, a predmet preferencije potrošača pri odabiru trgovine u kojoj će obaviti kupnju.

Marketinški miks Opseg trgovinskog marketinga obuhvaća aktivnosti vezane uz veleprodajnu preprodaju i maloprodaju robe krajnjem potrošaču. Trgovački marketing je marketing trgovačkih usluga, uključujući kupnju robe i formiranje trgovački asortiman u skladu sa zahtjevima kupaca, organiziranje trgovinskih procesa i servisiranje stanovništva, informiranje potrošača i oglašavanje u prodavaonicama, pružanje dodatnih trgovinskih usluga itd. Razmotrimo značajke elemenata marketinškog miksa maloprodaja. Tradicionalni koncept 4P marketinga identificira sljedeće komponente kompleksa: proizvod, cijena, mjesto, promocija. Koristeći specifičnu primjenu ovog koncepta na tržištu preprodavača, moramo razmotriti transformaciju ovih elemenata marketinškog miksa. Osim toga, u odnosu na područje trgovinskog marketinga, smatramo potrebnim dodati još tri faktora: lokaciju, osoblje i dizajn, koji utječu na marketinške aktivnosti trgovačkih poduzeća. Prije svega napominjemo da je u trade marketingu proizvod usluga. Značajke trgovačkog marketinga povezane su prvenstveno s takvim svojstvima trgovačke usluge kao što su njezina neopipljivost, neodvojivost od proizvođača, nemogućnost skladištenja i nedosljedna kvaliteta. Specifičnost kvalitete usluge objašnjava se njezinom nestabilnošću i nemogućnošću testiranja. Ovdje je preporučljivo govoriti o razini kvalitete koju potrošač očekuje i što se zapravo dobiva. Trgovci i njihovi klijenti često imaju različite ideje o potrebnoj razini usluge. Glavni zadatak trgovačka poduzeća pružiti mogućnost kupnje robe uz odgovarajuću kvalitetu trgovačke usluge.

Na izbor načina izlaganja robe unutar maloprodajnog poduzeća utječu sljedeći čimbenici: slika trgovine, na primjer, sve veličine jednog proizvoda su predstavljene odjednom, to stvara osjećaj uređenosti; pakiranje po komadu, po težini itd.; priroda bočica proizvoda (na polici), kozmetika (uzorci). Postoje sljedeći načini prezentiranja proizvoda u trgovini: ideološka prezentacija proizvoda temelji se na slici prodajno mjesto, proizvodi su grupirani kako bi pokazali njihove slučajeve upotrebe; grupiranje prema vrstama i stilovima, organizacija prema shemi boja; izjednačavanje cijena (više proizvoda iste kategorije, koji se prodaju po različitim cijenama, prikazani su jedan pored drugog); vertikalni prikaz koji uzima u obzir kretanje ljudskog oka; izlaže se volumetrijski prikaz veliki broj Prednji pogled na proizvod prikazuje najatraktivniju stranu proizvoda.

Ponašanje potrošača Postoje različite teorije koje objašnjavaju ponašanje potrošača: Ekonomska. Ponašanje potrošača uvijek je racionalno. Pokušava dobiti maksimalnu korist za svoj novac; Psihološki. Potrošači nemaju jasno razumijevanje svojih potreba i djeluju podsvjesno; Sociološki. Ponašanje je određeno utjecajem “referentnih” skupina potrošača; Antropološki. Ponašanje pojedinog potrošača ovisi o vanjskim normama ponašanja i životnim uvjetima itd.

Posebnosti ponašanja muških kupaca Pokretačka snaga muškaraca je primat. Muškarac postavlja prioritete, žena maksimizira. Jednostavnost je ono što muškarci vole u oglašavanju. Muškarci se odupiru vanjskom utjecaju, posebno od strane žena i to u javnosti. Ako se u ženskom svijetu savjet smatra vidom pomoći, onda s muškoga stajališta slušanje ženskog savjeta previše podsjeća na poslušnost majci. Muškarci donose odluke na temelju svojih ideja i postojećeg skupa kriterija. Neovisnost i želja za pobjedom ženama nisu važni koliko muškarcima. Muškarci ne reagiraju tako aktivno na netradicionalne reklamni pristupi, nego umornim, jednostranim tehnikama. Korištenje učinkoviti alati Marketingom prema ženama povećavate zadovoljstvo potrošača, kako žena tako i muškaraca, dokazano je u praksi. Na primjer, marketinški stručnjaci iz globalnih tvrtki BMW i Merrill Lynch, koji su provodili programe za poboljšanje kvalitete usluga i lojalnosti brendu, primijetili su da povećanje atraktivnosti brenda među ženama također dovodi do povećanja zadovoljstva među muškarcima. Uvijek je vrijedno zapamtiti da čak i ako je naš ciljni klijent muškarac i on je taj koji kupuje, vrlo često je žena ta koja može djelovati kao agent utjecaja i imati značajan utjecaj na njegovu odluku

Analiza tržišta muške odjeće u Rusiji zapadne zemlje muška odjeća zauzima oko 40% tržišta, au Rusiji - ne više od 20%. Ali obujam prodaje muške odjeće godišnje se povećava u novčanom smislu, prema različitim procjenama, za 20-30%. Značajan dio - do 60% u fizičkom smislu - zauzimaju odijela ekonomske klase, u posljednjih godina Porasla je prodaja odijela u srednjem cjenovnom segmentu. S gledišta troškova i stupnja složenosti izrade, stručnjaci svrstavaju casual odijelo u nižu razinu, a poslovno odijelo kao elitno. U Rusiji muška casual odjeća danas čini tri četvrtine ukupne prodaje. Ovaj sektor je u približno 80% vlasništvu zapadnih proizvođača (Pierre Cardin, GFFerre, Armani, Pal Zileri) i oni ne namjeravaju smanjivati ​​svoju ekspanziju: promet im raste 4-5% godišnje. U srednjem i visokom cjenovnom segmentu ove odjeće također prevladavaju uvozni brendovi (Hugo Boss, MarcO`Polo, Ketroy). To je postignuto učinkovitim brendiranjem, prodajnim tehnologijama i organizacijom prodaje. Činjenica je da su poznati zapadni trgovci (Lacoste, Faicone, Digel, 4you) ušli u srednje i visoke segmente ovog tržišta, donoseći sa sobom iskustvo u radu s klijentima i napredne tehnologije prodaje, odmah osvajajući značajne tržišne udjele. Tržište poslovnih odijela je 70% u vlasništvu domaćih proizvođača odjeće (Estet, Slava Zaitcev, Valenti). Trenutno domaća odijela uglavnom zauzimaju niži i niži srednji segment tržišta poslovne odjeće. Lideri industrije odjeće (Onjegin, SP-Fashion, Zip-art) također ulaze u brendirane segmente tržišta muških poslovnih odijela, odnosno srednjih i skupih.

Sve donedavno proizvođači i prodavači odjeće nisu pokazivali previše interesa za muški dio potrošačke publike. Sada se situacija mijenja. Prošle godine prodaja odjeće porasla je 10-15%, pri čemu je udio muškog segmenta porastao za 2-3%. Najbrže raste potražnja za klasičnim odijelima. Rusija se formira korporativna kultura, mnogi uredi imaju dress code. Poslovni stil postaje sve popularniji. Na domaćem tržištu muških odijela stručnjaci razlikuju tri cjenovne kategorije. Otprilike 60% dolazi od robe ekonomske klase ($ po odijelu). Lavovski udio takvih proizvoda prodaje se izvan Moskve. Uglavnom su to bezimeni ruski ili azijski predmeti izrađeni od jeftinih tkanina. Srednji segment (do 600 dolara po odijelu) čini 30% tržišta. Ostatak zauzimaju premium i luksuzni proizvodi, koje predstavljaju poznati strani brendovi (Francesco Smalto, Austin Reed, Bruno Saint Hilaire, Giorgio Armani). Vrijedno je napomenuti da u premium segmentu ruski trgovci uključuju odijela i za $ i za $, au luksuznoj kategoriji nema gornje granice cijena. U našoj zemlji muška odijela izrađuje gotovo 200 poduzeća, ali glavni udio (oko 45% svih proizvoda) proizvodi 10 poznatih tvornica (Peplos, Tvornica odjeće iz St. Petersburga, Truvol - Pskov, Novaya Zvezda - Podolsk, Boljševička - Moskva, Inspekt - Moskva, Mackler - Moskva, Sudar - Kovrov, Jurij Gapočka - Kirov, Prestige 2 - Jekaterinburg). U pravilu, sva domaća poduzeća šivaju modele prema nacrtima vodećih stranih dizajnera, koristeći napredne tehnologije u krojenju i proizvodnji. Stoga se kvaliteta ruskih proizvoda malo razlikuje od jeftinih uvezenih. Poznati i skupi europski brendovi (SteilMANN, Guess, D&G) već se duže vrijeme pojavljuju na tržištu poslovnih odijela. Međutim, odigrao je ulogu faktor cijene: Minimalna cijena odijela iz uvoza je 500 dolara, što je prilično skupo čak i za prosječnog kupca. Osim toga, ruski potrošač je nepretenciozan u smislu brendovi i prilično konzervativan. To je osiguralo stabilnu poziciju za glavne ruske proizvođače (Br Bellini, Alexander Gapchuk, Leonid Alexeev) ovih proizvoda.

Glavne nade ruskih sudionika u ovom segmentu tržišta vezane su za ulazak u skuplje cjenovne segmente. Neki domaći proizvođači već su počeli poduzimati prve korake u tom smjeru (Vitaly Azarov, Sergei Teplov, V.Q.). Na tržištu se pojavila usluga po mjeri - izrada po individualnim mjerama koje klijent šalje krojaču. Istina, to se više ne događa u radionicama, nego u malim tvornicama, ali uvijek uz upotrebu ručni rad. U posljednjih pet godina ruski muškarci postali su izbirljiviji pri odabiru odijela. Ekonomska situacija se poboljšala - pojavio se koncept dobrog ukusa. Glavni trend je taj najtraženiji koristiti proizvode koji zadovoljavaju visoke zahtjeve kvalitete. Moderno odijelo treba disati, zadržati toplinu, a osim toga, gotovo se ne gužvati. Kao i prije, velika većina potrošača preferira odjeću izrađenu od tkanina koje sadrže prirodna vlakna. Prema stručnjacima Fashion Consulting Groupa, otprilike 70% kupaca muške odjeće postaje stalne mušterije. Ako je čovjek zadovoljan uslugom i asortimanom trgovine u kojoj se slučajno našao, doći će opet. Maloprodajno mjesto koje je stvorilo bazu od 1000 kupaca zajamčeno će imati kupce godinama koje dolaze. Ako tvrtka posluje u srednjem cjenovnom segmentu, trebala bi kupcu pružiti priliku da ima širok izbor odjeće. Proizvođači poslovne klasike moraju odgovoriti na potrebe kupaca. Prema stručnjacima, 60% domaćeg tržišta muške odjeće čine modeli slobodnog stila. Prema analitičarima, ruski proizvođači će povećati proizvodnju muške odjeće. Prema riječima stručnjaka, preoprema proizvodnje odjeće košta milijune, ali takva ulaganja, uz vještu organizaciju proizvodnje i prodaje, mogu se isplatiti prilično brzo. Zbog rasta dohotka stanovništva, potreba za dobrima laka industrija u sljedeće 3-4 godine će se povećavati za najmanje 10-12% godišnje.

Pregled konkurentske situacije na tržištu muške odjeće u gradu Syktyvkaru Svaki dan, kada odlučuju o povećanju prodaje i postavljaju sebi različite konkurentske zadatke, stručnjaci često analiziraju izravne konkurente. Da biste to učinili, potrebno je stalno proučavati cijene, asortiman konkurentskih trgovina, njihov sastav potrošača, te pratiti stalne aktivnosti oglašavanja i unapređenja prodaje. Također biste trebali posjetiti trgovinu kako biste procijenili izgled i stanje trgovački podij i izračuni. Za praćenje konkurenata potrebno je odabrati pokazatelje usporedbe. Ti pokazatelji su: usluga, kvaliteta proizvoda, raznolikost asortimana, promet, prepoznatljivost, inovativnost, marketing/prodaja proizvoda, lokacija u odnosu na centar, cjenovna kategorija. Navedeni pokazatelji prikazani su u upitniku [Prilog 1]. Uzimajući u obzir sve ove kriterije, proveli smo promatranje kojim smo procijenili postojeće konkurente trgovine KETROY. Kako se pokazalo iz ankete, to su trgovine Egoist, Comandor, First, Lady & Gentlemen, Dominic, M-style, Bailiff & Gaffer, Zingal.

POGLAVLJE 2. ISTRAŽIVANJE MARKETINŠTA

Većina istraživača vjeruje da je marketing proces. Započinje istraživanjem ciljanog tržišnog segmenta kojem tvrtka namjerava služiti. Marketari određuju potencijalnu potražnju i njezinu veličinu (kapacitet tržišnog segmenta), odnosno identificiraju kupce čije potrebe nisu dovoljno zadovoljene ili koji imaju implicitni interes za određene robe ili usluge. Tržište je segmentirano i odabrani su oni njegovi dijelovi koje tvrtka može najbolje opsluživati. Razvijaju se planovi za kreiranje i dovođenje proizvoda do potrošača, kao i strategija “marketinškog miksa” za utjecaj na potražnju kroz proizvod, cijenu, kanale distribucije i metode promocije proizvoda. Oni stvaraju sustav marketinške revizije koji će omogućiti procjenu rezultata tekućih aktivnosti i stupnja njihovog utjecaja na potrošače.

Marketinško istraživanje je oblik poslovnog istraživanja i grana primijenjene sociologije koja se usredotočuje na razumijevanje ponašanja, želja i preferencija potrošača, konkurenata i tržišta u tržišnom gospodarstvu. Ovaj istraživačke aktivnosti, koji osigurava marketinške potrebe, t.j. sustav za prikupljanje, obradu, analizu i predviđanje podataka potrebnih za specifičan marketinške aktivnosti. U strogom smislu, marketinško istraživanje je svaka istraživačka aktivnost koja zadovoljava potrebe marketinga. Naime, istraživanje marketinga uključuje prikupljanje i analizu podataka koji su potrebni za marketinške aktivnosti. Marketinško istraživanje je početak i logičan završetak svakog ciklusa marketinških aktivnosti poduzeća. Marketinško istraživanje je neophodno kako bi se smanjila neizvjesnost koja uvijek prati marketinške odluke.

Marketinško istraživanje može pružiti informacije o mnogim aspektima povezanima s tržištem. Međutim, istraživanje tržišta ne treba brkati s istraživanjem tržišta. Marketinška istraživanja - više opći koncept, što uključuje istraživanje tržišta, istraživanje potrošača, istraživanje konkurenata i tako dalje.

Svrha rada je razviti vještine teorijskog i eksperimentalnog istraživanja, procjene i prognoze tržišnih uvjeta.

Ciljevi istraživanja:

Analizirati rusko tržište odjeće i kupaćih kostima;

Odredite cjenovni segment kolekcije;

Definirati dobna skupina;

Predmet istraživanja je tržište odjeće za mlade za odmarališta, odnosno kupaćih kostima.

Trenutačno se rusko tržište odjeće karakterizira kao nezasićeno i relativno niskorizično, što privlači investitore ne samo iz ove industrije, već i iz temeljno drugih područja poslovanja. Prema studiji Esper grupe, u prvom kvartalu 2012. godine promet na tržištu odjeće iznosio je 10,8 milijardi eura, što je 57% više nego u istom razdoblju 2011. godine. Ipak, ne treba očekivati ​​značajan rast do kraja godine: tržište maloprodaje odjeće već je blizu zasićenja. Jedina iznimka je dječji segment.

U 2011. godini tržište odjeće u Rusiji poraslo je za 5%, na 36 milijardi eura. Među igračima najbrže su rasle marke u masovnom segmentu: primjerice, Zara - za 20%, H&M - za 24%

Trend rasta prodaje odjeće nastavit će se i sljedećih godina. A prema analitičarima, u 2015. obujam prodaje će se povećati na 1290.600.000 jedinica. Kina je na prvom mjestu među uvoznicima odjeće. Turska je na drugom mjestu. Udjeli ostalih zemalja kreću se od 3% (količinski) do 7% ukupnog uvoza (novčano).

Udio ruskih proizvođača u ukupnom tržištu odjeće je oko 13%. Proizvodnja odjeće i drugih tekstilnih proizvoda u Kini je 20-30% jeftinija nego u Ruskoj Federaciji. Razlog tome su niski troškovi rada. To objašnjava veliku potražnju za jeftinom kineskom robom u Rusiji. Odjeća ruske proizvodnje gotovo se u potpunosti prodaje na domaćem tržištu. Izvoza odjeće praktički nema jer su naši proizvodi mnogo skuplji od inozemnih.

Od 30 najvećih ruskih marki (s prometom od 150-180 milijardi rubalja) u Rusiji se proizvode samo 2. Sve ostalo dolazi iz Kine. Cijena odjeće proizvedene u Rusiji najmanje je 25% viša od one uvezene iz Kine. Štoviše, prema riječima stručnjaka, to je također slučaj ako je sašiven od jeftine, "lijeve" tkanine. U slučaju legalne proizvodnje, razlika je stotinama posto.

Prema riječima stručnjaka, ruski kupci ponekad čak i ne gledaju odjeću svojih proizvođača. Za to su sami krivi. Ruske tvrtke još uvijek ne posvećuju dovoljno pozornosti svom proizvodnom asortimanu, ne znaju kako razvijati nekoliko područja odjednom i pokušavaju zauzeti jedan prilično uzak segment. Izglednije bi bilo izaći na tržište sa širokim asortimanom i zanimljivim kolekcijama. Proizvođači također često zaostaju za modnim trendovima i smjerovima. Kao rezultat toga, kolekcije se ispostavljaju moralno zastarjele, jer su mnogi potrošači zainteresirani za moderne stvari, a ne iz prošle sezone. Vrijedno je napomenuti da su strane marke odjeće, čiji su glavni potrošači Moskovljani i stanovnici Sankt Peterburga, počele prodirati u ruske regije. Glavna strategija zapadnih proizvođača je oštro napredovanje u unutrašnjost naše zemlje.

Prema marketinškim istraživanjima, segment ženske odjeće zauzima oko 55% cjelokupnog tržišta u novčanom smislu. Segment muške odjeće čini 30% tržišta, a dječja odjeća čini 15% strukture tržišta (po potrošačkoj namjeni).

Prema studijama, oko 89% potrošača radije kupuje odjeću po prosječnoj razini cijena. Oko 7% je ekonomska klasa, 4% kupuje luksuznu konfekcijsku odjeću.

Najpopularnija mjesta za kupnju odjeće su lanci trgovina (78%), trgovine izvan lanaca (41%), zatvorene tržnice (35%) i butici (31%).
Što se tiče čimbenika za kupnju odjeće, preferencije su raspoređene na sljedeći način:

· 40% ispitanika kupuje odjeću iz nužde

· 27% odjeću kupuje u razdobljima promocija i rasprodaja

· 25% kupujte odjeću prema sezoni

· 8% prati modu i kupuje nove artikle.

Odjeća vrhunske klase za stanovnike siromašnih zemalja je znak društveni status poput nakita i satova. 54% Rusa kaže da voli kupovati proizvode prestižnih marki. Za usporedbu, u Brazilu je udio takvih fashionista 58%. Najveći broj pristaša odjeće prestižnih marki je među stanovnicima Indije (80% stanovništva). Čudno, ali najmanje ljubitelja prestižne odjeće živi u Francuskoj (25% stanovništva).

Najpopularnije mjesto za kupnju odjeće (i obuće) za Ruse je otvoreno tržnica odjeće(45% ispitanika), ali u isto vrijeme 58% kupaca na tržnicama su ruralni stanovnici.

Veliki gradovi su pak predvodnici u razvoju modernih trgovinskih formata. U gradovima s preko milijun stanovnika većina ljudi kupuje odjeću trgovački centri. Čimbenici za odabir odjeće: 48% - cijena, 20% - udobnost i praktičnost, 12% - dizajn odjeće.

Prema mišljenju stručnjaka, Ruska Federacija će 2012. godine zauzeti 9. mjesto na ljestvici najvažnijih međunarodnih tržišta u trgovini odjećom. Istovremeno, obujam tržišta bit će 38 milijardi eura. Danas je Rusija na ljestvici međunarodnih tržišta na 9. mjestu nakon Kanade. Prema predviđanjima, lanci koji prodaju modernu, kvalitetnu i jeftinu odjeću imaju najveće šanse za uporište na ruskom tržištu.

Stručnjaci vjeruju da će rusko tržište rasti dvostruko brže od europskog. Konkretno, tržište dječje odjeće ima najveće izglede. Istovremeno, segment ženske mode već je vrlo blizu zasićenja. Skupi brendovi (Moskva i St. Petersburg) također imaju perspektivu na ruskom tržištu.

U strukturi ruskog tržišta odjeće, oko 63% tržišta odjeće zauzima 11 gradova s ​​populacijom većom od milijun ljudi, uključujući Moskvu. Moskva čini 21% ukupnog ruskog tržišta odjeće, Sankt Peterburg - 14%. Treba napomenuti da udio moskovskog tržišta u obujmu ruskog tržišta odjeće opada (2006., prema izračunima tvrtke MarketMasters, udio moskovskog tržišta odjeće bio je oko 25,6% u strukturi ruskog tržišta). tržište odjeće, a 2004. - 40%) .

Maloprodajni promet odjeće u Moskvi u 2009. smanjen je za 20% u usporedbi s 2008. Četiri godine od 2004. do 2006. stopa rasta prometa u trgovini na malo u Moskvi iznosila je 13,9% - 16,8% godišnje; od 2007. stopa rasta prometa odjeće u Moskvi počela je opadati i iznosila je 15% u 2007., a 10% u 2008. Kavtaev S.T. Standardizacija. M.: INFRA-M, 2004.

Stručnjaci za tržište odjeće vjeruju da će u narednoj godini moskovsko tržište nastaviti padati - oko 15-20% godišnje (u usporedivim cijenama). Stručnjaci primjećuju da će moskovsko tržište odjeće doći u stanje stagnacije tek početkom 2011., a tada bi moglo početi polako rasti.

Prema studiji koju je proveo MarketMasters u prosincu 2009., više od polovice stanovnika Kazana (54%) pri odabiru mjesta za kupnju odjeće prije svega obraćaju pozornost na razinu cijena određenog prodajnog mjesta. Istovremeno, muškarci pri odabiru odjeće unutar maloprodajnog mjesta faktor cijene stavljaju na četvrto mjesto.

U 2009., u usporedbi s 2006., među muškarcima u Kazanu porastao je udio onih koji se pri odabiru prodajnog mjesta za kupnju odjeće rukovode faktorom cijene. A istovremeno se smanjio udio muškaraca koji se pri odabiru odjeće u maloprodajnom objektu fokusiraju na cijenu.

Prilikom odabira trgovina pri kupnji odjeće, dominantni udio Moskovljana (89%) preferira kupnju odjeće u multibrand trgovinama odjeće. Udio onih koji radije kupuju odjeću u dućanima s odjećom pojedinačnih marki najveći je među muškarcima u dobi od 36 do 45 godina

Poduzeća lake industrije ne podnose zahtjeve za veliku državnu potporu. Dovoljno je da uspostave jednakim uvjetima za sve tržišne igrače.

Danas proizvodi lake industrije ispunjavaju gotovo četvrtinu ruskog maloprodajnog tržišta svih skupina neprehrambenih proizvoda. To je vrlo značajan udio, usporedbe radi, veći je, primjerice, od tržišta automobila. Istodobno, prema službenim podacima Ministarstva industrije i trgovine, u obujmu prodaje robe lake industrije na ruskom tržištu samo 21% dolazi od domaćih proizvođača. Službeni uvoz čini 38%, preostalih 41% je roba proizvodnje u sjeni ili ilegalno uvezena u Rusiju, uglavnom proizvedena u Kini i Turskoj.

Krive linije konkurencije Naravno, legalno poslujuće poduzeće koje redovito plaća poreze i odgovorno je prema vlastitim zaposlenicima nikako se ne može natjecati za kupce s ilegalnim dobavljačima ili kineskim dampingom, pa čak ni u krizi.

Prije krize rast je bio sigurniji i dinamičniji. Sada je kupovna moć osjetno smanjena, a jedino što nam pomaže u održavanju količine prodaje je priljev kupaca s prosječnim primanjima koji su prethodno kupovali odjeću europskih marki koje su napustile tržište. Polako teku prema nama. Dakle, zahvaljujući ovom novom potrošaču, danas je moguće preživjeti.”

Prije samo nekoliko godina predstavnici industrije kao jedan od glavnih problema navodili su nedostatak kvalitetnih sirovina. Danas postoji izbor. Ako ne zbog činjenice da su se domaći proizvođači opametili i počeli proizvoditi visokokvalitetne proizvode, onda opet - zbog priljeva uvoza.

Međutim, što šivati ​​i s čime je čisto osobna stvar svakog proizvođača. . Ogvozdin, V.Yu. Upravljanje kvalitetom: Osnove teorije i prakse. tutorial. - M.: Izdavačka kuća "Delo i servis", 2002.

„Danas nema problema sa sirovinama, kvaliteta izravno ovisi o cijeni: možete uzeti jeftino, bit će niže kvalitete, možete imati prosječnu razinu i skuplje - izbor je širok. To uključuje europsko tržište, tursko tržište i kinesko tržište”, kaže Viktor Rodionov. — U Kini je sve jeftinije, kopiraju tkanine i dezene od europskih proizvođača, uspiju to učiniti jeftinije, a ponekad ni kvaliteta nije lošija. Radimo samo sa stranim dobavljačima. Sve sirovine su strane, počevši od podstave, kupujemo samo domaće konce i poneki pribor.”

Naravno, proizvođači srednjeg cjenovnog segmenta s oprezom gledaju na domaće sirovine. “Svi naši dobavljači su europski. Nemamo više tekstilne industrije u zemlji, nema koga birati", kaže Tatyana Chukhlomina. -- Već dugo radimo s europskim proizvođačima - s Indijom, Kinom (ako dobra kvaliteta Kina). Ali uglavnom su to Poljska, Češka, Italija i Turska. Radimo preko posrednika. Ovi materijali su denominirani u eurima, a cijene im stalno rastu. Ali mi već dvije godine nismo dizali cijene naših proizvoda. Za sada preuzimamo sve dodatne troškove kako bismo ostali na površini.”

Direktor tvornice konfekcije Severyanka još je oštriji u ocjeni perspektive domaćih proizvođača sirovina: “Mogu sa sigurnošću reći da u Rusiji nema dobavljača. Ne postoji niti jedna tvornica, niti svile niti kamgarna, čije bismo usluge mogli koristiti. Oni jednostavno ne postoje. Ima dobavljača iz inozemstva - kineskih, moskovskih i novosibirskih posrednika, a ima i turskih. Sve se prodaje u eurima i dolarima i preračunava se po tečaju u trenutku kupnje. Naravno, glavni dio zaliha dolazi iz Kine. I sva oprema je kineska. Postoji, naravno, mali sektor, ja ga zovem gaće i gumbi, - ti proizvodi mogu biti i domaće proizvodnje. Ovdje nema vijesti.” . Basovski L.E., Protasjev V.B. Kontrola kvalitete. M.: INFRA-M, 2001.

Sve govori da se u krizi konkurencija na tržištu zaoštrila. Ruski igrači koji posluju u segmentu jeftinih proizvoda i oni koji su morali prijeći u taj segment otkrili su da ovdje dominiraju proizvođači iz Kine. I izuzetno je teško natjecati se s njima cijenom. Stoga se sve glasnije poziva na potpunu blokadu ilegalne isporuke robe iz Kine.

Problem neravnopravne konkurencije među proizvođačima na našem tržištu prepoznat je u samom vrhu. Prema riječima Mihaila Klinova, ravnatelja Odjela za šumarstvo i laku industriju Ministarstva industrije i trgovine, danas je rusko tržište roba i proizvoda lake industrije neprozirno i ne pruža jednake uvjete za sve sudionike. “Ilegalno proizvedeni i uvezeni proizvodi diktiraju uvjete trgovine, cijene i procedure prodaje za cijelo tržište. Nema tajne – roba u Rusiji je skuplja nego u Europi”, napominje.

Uvidjevši problem, federalni centar je, kako je to uobičajeno, poduzeo prilično oštre mjere. Moskovska se našla na udaru Čerkizovsko tržište, likvidiran prošlog ljeta. Dužnosnici su ga nazivali ni manje ni više nego "mjestimištem krivotvorina i krijumčarenja", a njegov je nestanak potaknuo rast proizvodnje u ruskoj lakoj industriji. To je posebno izjavio Vladimir Putin, predsjednik Vlade Ruske Federacije.

Mnogi sada govore da će u ovim uvjetima rusku laku industriju spasiti samo novi, diferencirani sustav carine. Trenutno su uvozne carine tehnološka oprema su nula posto. Za gotove proizvode: 20% za odjeću i 10-15% za obuću. Sirovine - od 5 do 15%. Prema Mihailu Klinovu, stav Ministarstva industrije i trgovine o ovom pitanju je sljedeći: sirovine, boje, tekstilna pomoćna sredstva, tehnološka oprema koja se ne proizvodi u Rusiji treba uvoziti bez carine, ali Gotovi proizvodi- podlijegati prilično visokoj carini.

"Ne vjerujem u mjere zaštite i mislim da se to neće dogoditi, oni će to zakočiti", siguran je Igor Tihonov. - Pogotovo otkako sam počela raditi Carinska unija tri države - Rusija, Bjelorusija i Kazahstan. Čini mi se da će to samo pridonijeti priljevu ilegalnog uvoza. Ne znam kako ćemo moći blokirati robu koja će se odatle slijevati na naše tržište. Mislim da trebamo slijediti svačiji put razvijene zemlje-- ovo je podrška na državnoj razini: zajmovi, krediti. U Kini, od koje se želimo zaštititi, prvo, o trošku države, sva infrastruktura se gradi na industrijskim lokacijama kako bi se privatni posao razvijena proizvodnja bez nepotrebnih ulaganja. Ovako se možete razvijati. U Rusiji, da biste se natjecali s Kinom, trebate učiniti nešto slično, a zaštitne carine neće pomoći.”

Iskustvo pokazuje da upravo povećanje carina može izazvati oživljavanje ilegalnog uvoza, a tu će država trebati i oštre mjere za njegovo suzbijanje i dodatne mjere stvarne potpore domaćim poduzećima lake industrije.

Valja napomenuti da sada u Rusiji postoje alati državna potpora poduzeća lake industrije. Glavni su ukidanje carina na tehnološku opremu koja se uvozi na teritorij Ruska Federacija; ukidanje PDV-a na ovu opremu; subvencioniranje kamatnih stopa Središnje banke Rusije tijekom tehničke obnove. U proračunu Ruske Federacije planirano je 200 milijuna rubalja za subvencioniranje tehničke ponovne opreme lake industrije u 2010. godini po 2/3 stope refinanciranja. Osim toga, Ministarstvo industrije i trgovine pripremilo je pravila za dodjelu subvencija iz saveznog proračuna u razdoblju 2011.-2013. organizacijama koje provode pilot projekte u okviru Strategije. razvoj pluća industrije za razdoblje do 2020. godine, donesen krajem prošle godine.

Navedeni cilj strategije je intenziviranje inovativnog razvoja i tehnološkog iskoraka u tekstilnoj i lakoj industriji Rusije. Razvijeni mehanizam državnih potpora potaknut će obnovu parka tehnološke opreme i proizvodnju konkurentnog asortimana novih tehnologija za uštedu resursa, tvrde u ministarstvu. U prvoj fazi njegove provedbe velika će se pozornost posvetiti zaštiti domaćeg tržišta, te nastavku provedbe donesenih propisa i gospodarskih mjera te fleksibilnoj primjeni carinsko-tarifne politike. U razdoblju od 2012. do 2015. očekuje se prijelaz industrije na novu tehnološku osnovu temeljenu na razvoju niskootpadnih i bezotpadnih tehnološki procesi. Završna faza dovest će industriju do željene dinamike investicijske i inovacijske aktivnosti. . Ogvozdin, V.Yu. Upravljanje kvalitetom: Osnove teorije i prakse. tutorial. - M.: Izdavačka kuća "Delo i servis", 2002.

Strategija pretpostavlja da će za desetljeće više od polovice odjeće, pletiva i obuće na domaćem tržištu proizvoditi ruski industrijalci. Danas su potrebe Rusije za proizvodima lake industrije zadovoljene u različitim segmentima samo 17-36%. Do 2020. otvorit će se milijun novih radnih mjesta u industrijskim poduzećima. Udio industrijskih proizvoda u ukupnom volumenu industrijska proizvodnja do 2020. trebao porasti na 2,5% (trenutačno manje od postotka). Udio ruskih proizvođača u strukturi trgovinskog prometa trebao bi biti 50,5% do 2020. (1 trilijun 431 milijardi rubalja u odnosu na današnjih 402 milijarde rubalja), udio inovativnih proizvoda bit će 46% u 2020. prema 9% u 2008., izvoz proizvoda za predviđeno razdoblje povećat će se četiri puta, prihodi proračuna svih razina povećat će se 3,1 puta i iznosit će 100,5 milijardi odnosno 71,1 milijardu rubalja u 2020. godini. -- Na tržištu se govori da je prodaja u usporedivim trgovinama pala od 5% do 10%. Narasli smo 4% u 10 mjeseci. Najotpornija su tržišta hrane i ženske odjeće. U krizi žena neće kupiti bundu od nerca, ali će uvijek kupiti kakvu bluzu ili dodatak. Došli su nam oni koji su kupovali u skupom segmentu.

Kriza je pogodila one koji su radili u franšizingu. U siječnju - veljači, mali primatelji franšize nisu mogli dobiti kredit. I sad je to nemoguće podnijeti, ali to je barem razumljivo, a u krizi je najgora neizvjesnost. Kavtaev S.T. Standardizacija. M.: INFRA-M, 2004.

Nestašica odjeće i obuće u Rusiji nije iluzija, ona stvarno postoji. Prema Udruženju poduzeća modne industrije (APRIM), ponuda ove robe smanjila se za 15-30%, ovisno o segmentima. Robni deficit najvećim se dijelom odnosi na europski uvoz, popunjavajući srednje i visoke cjenovne niše. Ponuda se ovdje smanjila za gotovo četvrtinu. Razlog je kriza. Nove kolekcije formiraju se deset mjeseci prije početka sezone. Početkom ove godine uvoznici jednostavno nisu imali novca jer je potražnja pala prethodne zime. Stoga su za sezonu jesen-zima 2009./10. naručili kolekcije u smanjenom obimu. Osim toga, mnogi su uvoznici jednostavno igrali na sigurno, očito se sjećajući neispunjavanja obveza iz 1998. godine, kada su neke tvrtke bankrotirale zbog fluktuacija tečaja.

Drugi razlog manjka robe na tržištima odjeće i obuće su kolosalne bilance s kojima je većina igrača dočekala krizu. Za neke su te bilance bile gotovo dvostruko veće od asortimana. Činjenica je da mnoge tvrtke posljednjih godina neučinkovito posluju, ali istovremeno napuhuju brojke rasta kako bi privukle investicije i programere kako bi dobile dobre lokacije u trgovačkim centrima. Očito, s takvim rezervama, uvoznici su mogli djelovati samo izuzetno pažljivo na tržištu u padu: naručiti male količine i samo one modele koji su u stalnoj potražnji u Rusiji (usput, isti glamur).

Ipak, glavni razlog trenutne nestašice je taj što su uvoznici krivo procijenili tržište. “Početkom godine potražnja za modnom robom pala je za 15-20 posto, a tvrtke su očekivale da će se taj pad pogoršati do kraja godine. Osim toga, europski proizvođači odjeće i obuće oštro su smanjili količinu narudžbi, a naši su se uvoznici počeli fokusirati na europske kupce, također smanjujući količinu narudžbi”, kaže Maria Smorchkova, predsjednica APRIM-a. Međutim, do jeseni se pokazalo da se rusko tržište smanjilo mnogo manje od količine narudžbi europskih tvornica odjeće i obuće. Uvoznici očito nisu bili spremni za takvu potražnju.

Dodatne narudžbe za modu i udobnost Ruski proizvođači odjeće i obuće stoje nešto bolje. Prije svega, rade u srednjem i nižem segmentu tržišta, gdje je potražnja manje pala. Ali to nije glavna stvar. Naše proizvodne tvrtke, ali i uvoznici, također su početkom godine smanjili proizvodnju kolekcija zbog nestašice obrtni kapital a također je podcijenio potražnju u jesen. Ali danas zahvaljujući njima vlastita proizvodnja Moguće je brzo odgovoriti na potražnju i nadopuniti asortiman potrebnim modelima.

Sažetak Istraživanje marketinga sadrži ažurne informacije o stanju i perspektivama ruskog tržišta proizvoda muško odijelo u 2018.

Tijekom istraživanja razmotrili smo sljedeći blokovi pitanja: obujam i dinamika domaće proizvodnje, izvozno-uvozno poslovanje, prodaja proizvoda muškog odijela i proizvođačke cijene. Dane su karakteristike trenutnih tržišnih uvjeta i konstruirana je prognoza njegovog razvoja za srednji rok. Poseban naglasak stavljen je na čimbenike koji značajno utječu na stanje industrije – njezine pokretače i zaustavljajuće čimbenike.

Uključeno u zaseban blok proširene verzije studije konkurentska analiza najveći sudionici na tržištu muških odijela: proizvođači, izvoznici, uvoznici i trgovačka društva. Ovaj odjeljak za svaku od pregledanih tvrtki (gdje je to moguće) pruža informacije o obujmu proizvodnje i/ili uvozu/izvozu, tržišnom udjelu, obećavajućim projektima, kao i referentne podatke iz službenih financijskih izvješća (kartica tvrtke, bilanca, račun dobiti i gubitka i tako dalje.).

Geografija istraživanja: Rusija.

Razdoblje: statistički podaci od 2013. do 2018., prognoza do 2025.

Istraživanje će vam pomoći da odgovorite na pitanja:
Kakve su promjene uočene u obujmu proizvodnje muških odijela na kraju 2018. godine?
Kakva je prisutnost stranih proizvoda na ruskom tržištu?
Koje regije dominiraju u proizvodnji i potrošnji?
Tko su glavni proizvođači na ruskom tržištu?
Kako se mijenjala razina cijena na tržištu
Kako će se tržište promijeniti u srednjem roku

Metodologija istraživanja:
Analiza materijala iz otvoreni izvori
Prikupljanje i analiza informacija o sekundarnom tržištu
Analiza materijala primljenih od sudionika na tržištu
Proučavanje financijskih i ekonomskih aktivnosti sudionika na tržištu
Stolni rad IndexBox stručnjaka
Stručno istraživanje tržišnih sudionika (samo za proširenu verziju izvješća) Sadržaj 1. SAŽETAK

2. METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA

3. KLASIFIKACIJA PROIZVODA MUŠKOG ODIJELA

4. TRŽIŠTE PROIZVODA MUŠKIH ODIJELA U RF
4.1. Obujam prividne potrošnje u 2013.-2018
Prognoza za 2018.-2025
4.2. Struktura tržišta: proizvodnja, izvoz, uvoz, potrošnja
4.3. Struktura potrošnje po federalnim okruzima 2013.-2018
4.4. Bilanca proizvodnje i potrošnje
4.5 Prosječna potrošnja po glavi stanovnika u razdoblju 2013.-2018

5. PROIZVODNJA MUŠKIH ODIJELA U RF
5.1. Obim proizvodnje u 2013.-2018
5.2. Struktura proizvodnje po federalnim okruzima 2013-2018
5.3. Investicijski projekti u industriji do 2025

6. CIJENE NA TRŽIŠTU PROIZVODA MUŠKIH ODIJELA U RF
6.1. Prosječne proizvođačke cijene 2013.-2018
6.2. Prosječna izvozna cijena u 2013.-2018
6.3. Prosječna uvozna cijena u 2013.-2018

7. VANJSKOTRGOVINSKO POSLOVANJE NA TRŽIŠTU PROIZVODA MUŠKOG ODIJELA U 2013.-2018.
7.1. Obujam vanjskotrgovinskih transakcija u 2013.-2018
7.2. Trgovinska bilanca 2013.-2018

8. UVOZ MUŠKIH ODIJELA U RF
8.1. Obujam uvoza proizvoda u 2013.-2018
8.2. Zemlje proizvođači s vodećim opskrbama Ruske Federacije u 2018

9. IZVOZ MUŠKIH ODIJELA IZ RUSIJE
9.1. Obujam izvoza proizvoda u 2013.-2018
9.2. Zemlje primatelji izvoza ruskih proizvoda u 2018

10. PROGNOZA RAZVOJA TRŽIŠTA PROIZVODA MUŠKIH ODIJELA
10.1. Čimbenici koji utječu na razvoj tržišta
10.2. Scenariji razvoja ruskog gospodarstva
10.3. Scenariji razvoja tržišta proizvoda do 2025

DODATAK: KONKURENTNA ANALIZA KLJUČNIH DIJELOVA TRŽIŠTA (samo proširena verzija)
11.1. Ruski proizvođači i njihov obujam proizvodnje i tržišni udjeli u 2018
11.2. Ruski izvoznici i njihov obujam izvoza u 2018
11.3. Strani proizvođači i njihove količine isporuke u Rusku Federaciju u 2018
11.4. Ruski uvoznici i njihove količine ponude u 2018
11.5. Komparativna analiza konkurencije ključnih igrača na tržištu
11.6. Profili vodećih tržišnih sudionika Popis tablica Stol 1. Ključni pokazatelji na tržištu muških odijela 2013. - 2018.
Tablica 2. Klasifikacija proizvoda muškog odijela prema OKPD-u
Tablica 3. Klasifikacija proizvoda muškog odijela prema Robnoj nomenklaturi vanjske gospodarske djelatnosti
Tablica 4. Opseg i dinamika tržišta muških odijela u razdoblju 2013.-2018. i prognoza do 2025. (unutar osnovnog scenarija razvoja)
Tablica 5. Bilanca proizvodnje i potrošnje na tržištu muških odijela 2013.-2018. i prognoza do 2025
Tablica 6. Proizvodnja muških odijela u 2013.-2018.
Tablica 7. Obujam proizvodnje muških odijela prema vrstama 2013.–2018.
Tablica 8. Proizvodnja muških odijela po federalnim okruzima 2013. – 2018.
Tablica 9. Investicijski projekti u industriji 2018.-2025
Tablica 10. Prosječne cijene proizvođača muških odijela u Ruskoj Federaciji u 2013. - 2018.
Tablica 11. Obujam uvoza proizvoda muškog odijela prema zemlji podrijetla u 2018., jed. promijeniti
Tablica 12. Opseg uvoza proizvoda muškog odijela prema zemlji podrijetla u 2018., tisuća američkih dolara
Tablica 13. Obujam ruskog izvoza muških odijela prema zemlji primitka u 2018., jedinice. promijeniti
Tablica 14. Obujam ruskog izvoza muških odijela prema zemlji primitka u 2018., tisuće američkih dolara
Tablica 15. Dinamika rezidentnog stanovništva 2010.-2018., milijuni ljudi

PRIMJENA
Tablica 1. Struktura proizvodnje muških odijela po proizvođačima u 2018. u fizičkom smislu i kao postotak ukupne proizvodnje u Ruskoj Federaciji
Tablica 2. Obujam ruskog izvoza muških odijela prema proizvodnim tvrtkama u 2018. u fizičkom smislu
Tablica 3. Obujam ruskog izvoza muških odijela prema proizvodnim tvrtkama u 2018. u vrijednosnom smislu
Tablica 4. Obujam uvoza proizvoda muškog odijela po proizvođačima u 2018. godini u fizičkom smislu
Tablica 5. Obujam uvoza proizvoda muškog odijela po proizvođačkim poduzećima u 2018. u vrijednosnom izrazu
Tablica 6. Opseg uvoza muških odijela u Rusku Federaciju po tvrtkama primateljima u 2018. u fizičkom smislu
Tablica 7. Obujam uvoza muških odijela u Rusku Federaciju po tvrtkama primateljima u 2018. u vrijednosnom smislu
Tablica 8. Usporedna analiza konkurentnosti ključnih igrača na tržištu
Popis crteža Slika 1. Volumen i dinamika očite potrošnje proizvoda muškog odijela u razdoblju 2013.-2018. fizički i prognozirano do 2025. (unutar osnovnog razvojnog scenarija)
Slika 2. Volumen prividne potrošnje proizvoda muškog odijela u vrijednosnom izrazu, 2013.-2018. i prognoza do 2025. (unutar osnovnog scenarija razvoja)
Slika 3. Dinamika i struktura tržišta muških odijela u razdoblju 2013.-2018.
Slika 4. Struktura tržišta proizvoda muškog odijela prema podrijetlu u 2018. godini
Slika 5. Struktura potrošnje po federalnim okruzima 2013.-2018
Slika 6. Dinamika potrošnje muških odijela po glavi stanovnika u razdoblju 2013.-2018.
Slika 7. Godišnja proizvodnja proizvoda muškog odijela 2013. - 2018.
Slika 8. Proizvodnja muških odijela u 2015. - 2018. godini. po mjesecu
Slika 9. Struktura proizvodnje proizvoda muškog odijela u 2018. prema vrsti u fizičkom i vrijednosnom smislu
Slika 10. Struktura proizvodnje muških odijela po saveznim okruzima u 2013.-2018., u fizičkom smislu
Slika 11. Prosječne uvozne cijene 2013.-2018.
Slika 12. Prosječne izvozne cijene u 2013.-2018
Slika 13. Usporedba prosječnih cijena proizvođača muških odijela po federalnim distriktima u 2018.
Slika 14. Godišnja dinamika uvoza muških odijela u Rusku Federaciju 2013.-2018.
Slika 15. Godišnja dinamika ruskog izvoza muških odijela u razdoblju 2013.-2018.
Slika 16. Obujam vanjskotrgovinskih transakcija na tržištu muških odijela 2013.-2018.
Slika 17. Trgovinska bilanca 2013.-2018
Slika 18. Struktura uvoza proizvoda muškog odijela u Rusku Federaciju prema zemlji podrijetla u 2018., u fizičkom i vrijednosnom smislu
Slika 19. Struktura izvoza muških odijela po zemlji podrijetla u 2018. količinski i vrijednosno
Slika 20. Struktura ruskog izvoza muških odijela prema zemlji podrijetla u 2018., u fizičkom i vrijednosnom smislu
Slika 21. Dinamika fizičkog obujma BDP-a u tržišnim cijenama u Ruskoj Federaciji u razdoblju 2010. - 2018., kao postotak prethodne godine
Slika 22. Dinamika realnog raspoloživog novčanog dohotka stanovništva u Ruskoj Federaciji 2013.-2018., kao postotak prethodne godine prethodne godine
Slika 23. Dinamika nominalne i realne plaće Stanovništvo Ruske Federacije 2010-2018
Slika 24. Struktura stanovništva Ruske Federacije prema razini dohotka u 2018., kao postotak od ukupnog
Slika 25. Dinamika nominalnog i stvarnog prometa trgovine na malo u Ruskoj Federaciji u razdoblju 2010. – 2018., milijardi rubalja.
Slika 26. Struktura prometa od trgovine na malo po vrstama proizvoda u razdoblju 2010. – 2018., vrijednosno
Slika 27. Prognoza potrošnje muških odijela u Ruskoj Federaciji u fizičkom smislu u okviru osnovnog scenarija u razdoblju 2018.-2025.
Slika 28. Prognoza potrošnje proizvoda za muška odijela u Ruskoj Federaciji u fizičkom smislu prema optimističnom scenariju u razdoblju 2018.-2025.

PRIMJENA
Slika 1. Struktura proizvodnje muških odijela po proizvođačima u 2018. godini. u % ukupne proizvodnje u Ruskoj Federaciji
Slika 2. Struktura tržišta muških odijela po ključnim igračima u 2018