Kui sa pole õppinud aktiivne otsing töökoht viimase paari aasta jooksul, siis pole teie teadmised CV vormist, kujundusest ja sisust enam olulised. Järgmiste ametikohtade jaoks kaasaegse CV kirjutamiseks kasutage selle artikli juhiseid:

• Tehnoloog-analüütik
• Süsteemianalüütik
• Ärianalüütik

1. Ettevalmistus
2. Otsingu eesmärk
3. Ärianalüütiku tööprofiil
4. Kohustused
5. Näited tulemustest/Võtmeprojektid
6. Oskused
7. Professionaalne kvaliteet
8. Näited jaotise „Minust” kohta
9. Laadige alla CV mallid

1. Ettevalmistus

Enne kui otsite uus töökoht, peate läbi viima SWOT-analüüsi professionaalsed pädevused ja selle juhtumi põhjal koostada CV, mis on kohandatud teie ametikohale/valdkonnale/spetsialiseerumisele tänapäevaste tööturunõuetega. Enne oma CV koostamist lugege seda artiklit:

Selles väljaandes saate tutvuda juhtumiga, mis aitab teil kõik kokku koguda vajalikku teavet müügi CV kirjutamiseks. Müügi CV on koostatud kindla otsingueesmärgi jaoks, vastab sarnaste ametikohtade vabade töökohtade nõuetele ja sisaldab kindlat märksõnade komplekti.

2. Otsingu eesmärk

Teie otsingu eesmärgi avaldus peaks asuma teie CV alguses. Kui soovid kandideerida vabale ametikohale, mille ametikoha nimetus erineb sinu praegusest ametikohast, siis muuda see ametikohal märgitud ametikohale.

Ametikohtade loetelu, mille jaoks saate kasutada selle artikli näiteid:

Esimese taseme positsioonid (1):

• Tehnoloog-analüütik
• Süsteemianalüütik
• Noorem analüütik
• Äriplaneerija

Teise taseme positsioonid (2):

• Ärianalüütik
• Vanem ärianalüütik
• Juhtiv ärianalüütik
• Projekti-/suunajuht (äriprotsesside analüüs ja optimeerimine)
• Äriprotsesside optimeerimise projektijuht

Kolmanda taseme positsioonid (3):

• Analyticsi grupi juht
• Projektibüroo meeskonna juht
• Analüütika osakonna juhataja
• Ärianalüüsi osakonna juhataja
• Organisatsiooni ja äriprotsesside osakonna juhataja

3. Ärianalüütiku tööprofiil

Tööprofiil- see on ideaalse kandidaadi standard, mis sisaldab edukaks tööks vajalike nõuete loetelu kandidaadi teadmistele, oskustele ja kvalifikatsioonile töökohustused. Ametikirjeldus on tööprofiili lühiversioon, mis sisaldab kohustuslike nõuete loetelu kandidaatide esmasel valikul CV alusel.

Ametikoha profiil: ärianalüütik

Nõuded:

Kogemus:

• 1-aastane kogemus äri-/süsteemianalüütikuna;
• kõrgharidus;
• ettekannete kirjutamise ja esitamise kogemus;
• läbirääkimiste pidamise kogemus;
• Kogemus äriprotsesside kujundamise rakenduspakettidega;
• Agiilses meeskonnas töötamise kogemus;
• BI tööriistadega töötamise kogemus analüütiku tasemel: SAS, OBIEE, SAP BO tarkvara jt;
• Kogenud MS Wordi, MS Exceli, MS Visio, MS PowerPointi kasutaja.

Teadmised ja oskused:

• sügav arusaam äriprotsessidest;
• äriprotsesside modelleerimise tähistuste (EPC, BPMN, UML) tundmine ja nende rakendamise oskus protsesside kirjeldamisel ja modelleerimisel;
• oskused analüüsida ja kirjeldada äriprotsesse sellisel kujul, nagu nad on ning protsessid To Be üles ehitada;
• rakendatud To Be protsesside efektiivsuse hindamise oskused;
• oskused nõuete kogumisel ja muutmise tehniliste kirjelduste väljatöötamisel infosüsteemid;
• teadmised muudatuste juhtimise protsessi (ITSM) etappidest, oskused kasutada ITIL põhimõtteid töös;
• PC teadmised edasijõudnud kasutaja tasemel (1C platvormil põhinevad tooted, MS Office);
• äriprotsesside tundmine tootmis-, kaubandus-, finants-, kaubandusettevõtetes;
• teadmised rakenduste integreerimise tehnoloogiast.

Ülesanded:

• Tuvastage, määratlege ja hallake ärinõudeid kasutades erinevaid meetodeid nõuete (intervjuud, dokumendianalüüs, nõuete töötoad) ja vahendite (kasutusjuhud, kasutajalood) analüüs.
• Tõlgi kõrgetasemelised äri- ja kasutajanõuded spetsiifilisteks funktsiooninõueteks, mis on määratletud sobival üksikasjalikkuse tasemel.
• Ettevõttes olemasolevate äriprotsesside analüüs, muudatuste taotlused, ärinõuete täpsustamine.
• Ettepanekute väljatöötamine protsesside muutmiseks, nende koordineerimine ja elluviimine.
• Läbiviidavate muudatuste esialgsete majanduslike ja muude mõjude arvutamine. Muudatuste rakendamise tegelike mõjude jälgimine.
• Ärivajaduste analüüs protsesside automatiseerimiseks, tehniliste kirjelduste koostamine, testimine, tulemuste kontrollimine.
• Nõuete kriitiline hindamine nende rakendamise teostatavuse seisukohalt.
• Osalemine juurutatud funktsionaalsuse vastavuse jälgimisel esitatud nõuetele.
• Arendus ja rakendamine tõhusad meetodid nõuete haldamine, sealhulgas nõuete kogumise ja vormistamise protsesside kasutamine ja pidev täiustamine.
• Arvestussüsteemi äriprotsesside arendamine.
• Äriprotsesside kirjeldus AS-IS vaates.
• Äriprotsesside arendamine TO-BE vaates.
• Areng praktilisi soovitusi vigade parandamiseks.
• Vigade parandamise tulemuste audit.
• Standardite väljatöötamine ja nende rakendamise jälgimine.
• Äriprotsesside täiustamise, optimeerimise ja automatiseerimise võimaluste kohta ettepanekute koostamine.
• Äriprotsesside juurutamisplaani väljatöötamine.
• Äriprotsesside juurutamine Ettevõtte tegevusse.
• Regulatsioonide väljatöötamine ärikasutajatele.
• Äriprotsessides osalejate organiseerimine ja koolitamine.
• Muudatuste mõju analüüs äriprotsesside efektiivsusele.
• KPI-de ja kontrolliprotseduuride väljatöötamine, rakendamine ja jälgimine.
• Töötajate KPI-de väljatöötamine ja kinnitamine.
• Koolitusmaterjalide koostamine, koolitus, metoodiline tugi ja protsesside kvaliteedikontroll.
• Tehniliste dokumentide (TOR, TKP), esitluste ja arvutiesitluste väljatöötamine klientidele.
• Osalemine protsessiauditites.

4. Kohustused

Allpool on loetelu kohustustest ametikohtade kaupa erinevad tasemed. Need on märksõnad/fraasikombinatsioonid, mida personalijuhid kasutavad CV-de põhjal kandidaatide valimiseks. Valige pakutavast loendist need, mis vastavad teie kogemustele ja jagage need oma töökohtade vahel.

Tehnoloog-analüütik
Olemasolevate äriprotsesside analüüs, formaliseerimine ja optimeerimine.
Äriprotsessimudelite (ARIS) väljatöötamine ja kinnitamine ning ettepanekute koostamine nende optimeerimiseks.
Normatiivdokumentatsiooni (määrused, määrused, juhendid) väljatöötamine.
Äriprotsesside ja -süsteemide funktsionaalsete nõuete kujundamine ja koordineerimine.

Ärianalüütik
Kliendinõuete analüüs ja vormistamine (front office, middle office, riskid).
Spetsifikatsioonide koostamine ja arendusülesannete püstitamine.
Loomine tehniline dokumentatsioon(FT, tehnilised andmed, juhendid).
Konsultatsioonid analüütikute, arendajate, testijate, müügijuhtidega, kasutajakoolitused.
Rakenduses osalemine tarkvaratooted: tugi teiste süsteemidega integreerimisel, süsteemi konfigureerimine, vigade analüüs.
Finantsinstrumentide arvutamise matemaatilise aluse analüüs koos järgneva rakendamisega.
AS-IS ja TO-BE äriprotsesside modelleerimine, analüüs, optimeerimine.
Töö äriprotsesside automatiseerimise kallal.
Äriprotsesside täiustamise ettepanekute analüüs, väljatöötamine ja kinnitamine.
Nõuete vormistamine protsessidele ja automatiseerimisele.
Funktsionaalsete nõuete kujunemine ja tehnilised ülesandedäriprotsesside automatiseerimisest infosüsteemides.
Automatiseerimise tulemuste vastavuse kontrollimine määratud ülesannetele.
Protsessi ja funktsionaalsete juhiste moodustamine äriprotsesside rakendamiseks.
Äriprotsesside teostamise audit (esialgne ja perioodiline).
Infosüsteemide ärinõuete kirjutamine protsesside automatiseerimiseks ja aruandluseks.
Uurige ja analüüsige turusuundumusi, et hinnata võimalikke rakendusi ettevõtte sees.

Ärianalüütik
Äriprotsesside analüüs, modelleerimine ja kirjeldamine.
Funktsionaalsete nõuete üksikasjalik kirjeldus.
Projekti majandusliku otstarbekuse arvutamine.
Projekti ootuste seadmine ja juhtimine, riskide, eeliste ja võimaluste tuvastamine.
Projektiga töötamise korraldamine (projekti passi koostamine, osalejate koordineerimine, olekute jälgimine).
Rikete mõju hindamine äriprotsessidele ja lahenduste ettevalmistamine.
Muutuste juhtimine.
Ressursside planeerimine ja ülesannete jaotus projekti elluviimiseks.

Juht
Äriprotsesside diagnostika läbiviimine.
Äriprotsesside maksumuse hindamine.
Äriprotsesside kirjeldus mudelis "nagu on" ja "nagu peaks olema".
Äriprotsesside näitajate süsteemi väljatöötamine äriprotsesside tulemuslikkuse ja efektiivsuse hindamiseks.
Tegevuste planeerimine ja elluviimine äriprotsesside siht-/üleminekumudeli rakendamiseks, muudatusteks seatud eesmärkide saavutamise jälgimine.

Projektijuht (äriprotsesside analüüs ja optimeerimine)
Äriprotsesside modelleerimine ja ettepanekute väljatöötamine nende optimeerimiseks.
Ettevalmistus metoodiline tugi automatiseeritud infosüsteemide loomiseks, arendamiseks ja käitamiseks.
Töötamine regulatsiooniga õigusaktid, standardid ja muu Kliendi tegevust määratlev dokumentatsioon.
Analüütiliste aruannete ja märkmete väljatöötamine.
Projekti elluviimise planeerimine ja jälgimine, sh: projekti eelarve planeerimine, detailse töögraafiku koostamine, arvestades teostajate töökoormust.
Nõuete kogumine Tellijalt ja tehniliste kirjelduste väljatöötamine.
Suhtlemine analüütikute, kaastäitjatega, nende tegevuse koordineerimine.
Suhtlemine klientide esindajatega.
Projekti tulemuste koostamine, kohaletoimetamine ja Tellijale esitamine.

Projektijuht
Nõuete analüüs ja tehnoloogiline ekspertiis struktuurijaotused Ettevõtted, mis automatiseerivad äriprotsesse varundamise valdkonnas kolmandate osapoolte süsteemide juurutamisel.
Osalemine ärinõuete kogumises, väljatöötamises ja koordineerimises, ülesannete püstitamine infosüsteemide viimistlemiseks/rakendamiseks/integreerimiseks, ärijuhtumite koostamine (testimismeetodid).
Suhtlemine äriosakondade ja IT osakondadega optimaalsete lahenduste väljatöötamiseks automatiseerimisnõuete jaoks.
Protsesside, tehnoloogiate ja infosüsteemide muutuste tagajärgede hindamine juurutatavate süsteemide põhjal.
Projekti juhtimine (planeerimine, kaitsmine, elluviimise tähtaegade kontroll, osakondadega suhtlemine projekti elluviimisel).
Projekti eelarve haldamine.
Riskide ja muudatuste juhtimine projekti sees.
Projektide metoodika väljatöötamine ja rakendamine pangas projektide elluviimisel.

Ärianalüüsi osakonna juhataja
Organisatsioon ja juhtimine projekti tegevused Ettevõtluse tugiplokk (juhised: Klienditeenindus, asjaajamine, dokumendivoog, HR jne).
Hinne majanduslik efektiivsusäriprotsessid, ehitus finantsmudelid.
Äriprotsesside optimeerimine - protsessimudelite "nagu on" ja "olema" protsessimudelite loomine, regulatiivse dokumentatsiooni väljatöötamine ja kinnitamine.
Protsesside automatiseerimine, tehniliste kirjelduste ja funktsionaalsete nõuete koostamine.
Ärianalüüsi metoodika arendamine, vajalikud juhised, mustrid ja protsessid.
Protsessi parandamine.
Analüütikute meeskonna koolitamine ja arendamine.
Teadmistebaasi säilitamine.
Efektiivne suhtlus teiste projektis või operatiivtegevuses osalejatega (sh sisemise meeskonna või välise töövõtjaga).
Kliendi vajaduste tuvastamine.
Tootenõuete koostamine.
Äriprotsesside analüüs, optimeerimine ja kujundamine.
Analüüs, formaliseerimine erinevat tüüpi nõuded.
Probleemsete kohtade analüüs ja parendusettepanekud.
Arendusnõuete kogumine, süstematiseerimine ja vormistamine (detailidega kuni äriprotsesside, liideste ja andmebaasimudelite kujundamise tasemeni).
Nõuete haldamine (muudatustaotluste töötlemine, olemasolevatele protsessidele avalduva mõju analüüs ja kirjeldamine).

Back Office protsessikorralduse osakonna juhataja
Äriprotsesside ja sisemiste regulatiivsete dokumentide arendamine, koordineerimine, juurutamine, toetamine ja optimeerimine.
Ärianalüütika pangasiseste projektide elluviimisel, et hinnata uute toodete ja protsesside juurutamise mõju Panga tegevuse efektiivsusele.
Projektide optimeerimine nende rakendamise mõju maksimeerimiseks.
Mõõdetavate äriprotsesside mõõdikute väljatöötamine vastavalt strateegilised eesmärgid Pank, peamiste äriprotsesside KPI-de määramine.
Panga tehnoloogilise arendamise projektide elluviimine.
Ärinõuete kujundamine, pangatoodete/teenuste ja seotud tarkvara muutmise rakenduste tehnoloogiline arendamine, ettevalmistamine tehnoloogilised kaardid protsessid, uue funktsionaalsuse juurutamine.

Protsessibüroo juhataja/ärianalüüsi osakonna juhataja
Juhtimise protsessipõhise lähenemise järjepidev rakendamine ettevõttes.
Protsessibüroo loomine ja juhtimine.
Protsessi loomine ja organisatsioonilised muudatused ja innovatsiooni.
Portfellihaldus (projektide organisatsiooni/divisjoni strateegiale vastavuse jälgimine, projektiportfelli moodustamise tagamine, selle tasakaalustamine ja monitooring).
Ettevõtte olemasolevate äriprotsesside analüüsi, optimeerimise ja muudatuste täistsükli läbiviimine.
Protsesside analüüsi ja modelleerimise metoodika väljatöötamine.
Ühtse protsesside ja regulatsioonide andmebaasi loomine ja pidamise korraldamine.
Äriprotsesside osas nõuete kirjeldamise ja ülesannete püstitamise standardite väljatöötamine ja juurutamine.
Protsessi modelleerimise tööriistade juurutamine.
Ettevõtte äriprotsesside pideva optimeerimise töö korraldamine, mitmete projektide sõltumatu juhtimine.
Ettevõtte töötajate nõustamine ja koolituste korraldamine protsessijuhtimise teemadel ning äriprotsesside muutmise osana.
Aktiivne osalemine KPI arendamine ettevõtte erinevatele osakondadele.
Osakonna töö korraldamise tarkvara valik ja juurutamine.
Äriprotsesside modelleerimine.
Projektide registri moodustamine ja projektide koondaruandlus.
Osalemine üksikute projektide planeerimises ja elluviimise järelevalves soovi korral või edasi alaline alus.
Teadmusjuhtimine projektijuhtimise valdkonnas (teadmiste kogumine, analüüs, süntees ja levitamine projektitegevustes osalejate vahel).

4. Näited saavutustest/võtmeprojektidest ärianalüütiku CV jaoks

CV-s on peamised tõmbepunktid saavutused. Tooge konkreetseid näiteid selle kohta, mida olete oma praegusel/eelmisel töökohal teinud. Kasutage allolevaid näiteid oma tulemuste loomisel. Need peaksid kajastama teie töö peamisi KPI-sid, võttes arvesse selle ametikoha ülesandeid, millele te praegu kandideerite.

Ärianalüütiku peamised tulemusnäitajad

Majandus- ja finantsnäitajad iga ettevõtte poolt vastuvõetud äriprotsessi kohta.
% lõpetatud põhinäitajad osakonna/osakonna tõhusus.

Projektijuhtimise peamised tulemusnäitajad

Projekti tasuvus (ROI)
Projekti kasumlikkuse suurendamine
Projekti plaanist ja eelarvest kõrvalekallete suurus
Projekti tähtaegadest kinnipidamine
Kliendi/kliendi/kasutaja rahulolu
Klientide kaebuste arv
Turule jõudmise aja vähendamine
Täiustatud ressursside laadimine projekti rakendamise ajal

Näited tulemustest

• Protsessikontori käivitamine nullist vormini ühine lähenemine protsesside juhtimiseks ja nende vastavusse viimiseks ettevõtte strateegia, eesmärkide ja eesmärkidega.
• Tsentraliseeritud tagakontori loomine: personali arvu vähendati 20%, 90% tegevustest standardiseeriti.
• Jaekrediiditoodetele keskkontori loomine filiaalides: automatiseeriti töömahukad põhiprotsessid, personali vähendati 50%, eelarvet vähendati 40%.
• ABC-l põhineva internetipanga süsteemi juurutamine. Projekt on liikunud funktsionaalse testimise faasi.
• Esikontori tööaja normaliseerimiseks maatriksi loomine - töötajate arvu optimeerimine kuni 12%.
• Äriprotsesside ja raamatupidamisprotseduuride põhjalik automatiseerimine 1C-s:
  Moodulite “Müük” ja “Raamatupidamine ja maksuarvestus” käivitamine ühes süsteemis.
  Uue tellimuste töötlemise haldusalgoritmi juurutamine. Tööviljakus kasvas 40%.
  Äriprotsesside optimeerimine “Logistika ja ladu”. Teostatud plaanid parandada toodete tarnejõudlust 30%: tarneaega 2 korda, kulusid 35% võrra ning tooraine ja tarvikute mahtu 20% võrra vähendada.
• "Müügi" äriprotsessi ümberkorraldamine valmistooted" Suurendas valmistoodete klientidele saatmise kiirust 2 korda.
• ERP süsteemi juurutamine X. Suurendas tellimuste vastuvõtmise kiirust 2 korda.

Võtmeprojektid

• Isikliku osalusega ärianalüütikuna edukalt läbinud projekte.
• Äriprotsesside arendamine projekti Voice Assistant jaoks (kasuta tehisintellekt panga kontaktkeskuses). Praeguste äriprotsesside optimeerimine osakondade kõnekanalis: klienditeenindus, kogumine ja müük.
• Osalemine järgmiste infosüsteemidega projektides:
  1. Tööülesannete edastamise süsteem;
  2. Dokumentatsiooniga töötamise süsteem;
  3. Süsteem tarkvaraversioonidega töötamiseks (versioonijuhtimissüsteem);
  4. Süsteem äriprotsesside ja automatiseerimisvahendite nõuete registreerimiseks.
• Tootmise arendus- ja testimissüsteemide integreerimine.
• Osalemine oma lahenduste juurutamise projektides analüütiku ja ülesannete seadjana.
• Moskva piirkonna valitsuse hanketegevuse automatiseerimine.
• Ehitusprotsesside terviklik automatiseerimine Moskva regioonis (eelarveline, jagatud, eelarveväline ehitus).
• Moskva piirkonna ökoloogia ja loodusvarade ministeeriumi protsesside automatiseerimine (tahkejäätmete kontrollisüsteem, prügilate ehitus- ja rekultiveerimisprojektid).
• Info- ja analüütiliste BI süsteemide juurutamine (112, MFC, Procurement, Departmental BI süsteemid).
• Projektijuhtimissüsteemide juurutamine.
• Portaal ja integratsioonilahendused.
• Osalemine strateegiliste projektide elluviimises kasutades vahendeid Tootmissüsteem(Lean/lean tootmine). Täitke iseseisvalt järgmisi projektiülesandeid:
  — As Is protsessi kirjeldus ja To Be modelleerimine;
  — protsesside „Nii nagu on“ ja „To Be“ visualiseerimine;
  — protsessiprobleemide tuvastamine;
  — ettepanekute väljatöötamine protsessiprobleemide kõrvaldamiseks;
  — keerukatele probleemidele mittestandardsete lahenduste loomine.
• Töö protsesside automatiseerimise projektiga tööstusanalüütikuna.
• Elektrooniliste digitaalsete andmete ja kliendiprojektide uurimine.
• Osalemine pettustehingute minimeerimise projektides koos panga turvaosakonnaga.
• Directum RX süsteemil põhinevate erilahenduste projekteerimine.
• Elektrooniliste dokumendihaldussüsteemide juurutamine.
• Projektijuhtimine automatiseeritud infosüsteemide juurutamiseks:
  — äriprotsesside analüüs;
  — projekti dokumentatsiooni, teostusplaani väljatöötamine;
  — metoodiliste materjalide väljatöötamine rakendamiseks ja toimimiseks;
  — paigaldustehniliste tööde tegemine (täistsükkel);
  — koolituste korraldamine ja läbiviimine;
  — parenduste korraldamine ja kontroll (kasutajate ootuste kogumine, äriprotsessi kirjelduse koostamine, parenduste rakendamine).
• Kindlustusarvestuse süsteemi väljatöötamine ja juurutamine.
• Struktuuriüksuste nõuete analüüs ja tehnoloogiline uurimine äriprotsesside automatiseerimiseks varupiirkonnas kolmandate osapoolte süsteemide juurutamisel.
• Uute protsesside arendamise/olemasolevate protsesside muutmise protsessi seadistamine. Tootearenduse ja juurutamise aja vähendamine 2 nädalani, toote testimise aeg 3 päevani.
• Toimimisprotsesside üleviimine EDI süsteemi: Ettevõtte sissetulevate ja väljaminevate dokumentide arvestuse ja töötlemise uue protsessi väljatöötamine.
• Kliendile teenuste osutamise uue protsessi väljatöötamine ja automatiseerimine. Tagas dokumentide vormistamise ja laekumise maksusoodustuse saamiseks 4 päeva jooksul.
• Veebikassade (54-FZ) rakendamine: kindlustusmaksete vastuvõtmise seadistamine vastavalt 54-FZ-le. Kindlustusmaksete vastuvõtmise uue protsessi väljatöötamine, arvestades online-kassade kasutamist.
• Tavamaksete vastuvõtmise protsessi optimeerimine, sh tavamaksete laekumise osakaalu tõstmine 50%-ni.
• Põhjalik seiresüsteem finantsturul X jaoks. Süsteem töötati välja koostöös ettevõtetega Z ja Y (2017-2018). Mida tehti:
  — uuringute läbiviimine finants- ja järelevalvesüsteemide korraldamise peamiste lähenemisviiside analüüsi kohta aktsiaturud;
  — areng metoodilisi soovitusi finantsturgude monitooringu näitajate rakendamise kohta (sh mittestandardsete tehingute osas);
  — seirenäitajate aruandlusmallide väljatöötamine.
• Karbis lahendused “Prognoos. Krediidirisk“ ja „Prognoos. Laenuportfelli juhtimine" (2016-2017). Tulemused:
  — metoodiliste soovituste väljatöötamine rakendamiseks majandusmudelid(juriidiliste isikute ja residentpankade krediidiriski hindamise seisukohalt) tarkvaratoodetes;
  — out-of-the-box lahenduste põhiseadete juurutamine (aruannete allalaadimine, riskitegurite arvutamise algoritmide seadistamine, ökonomeetriliste mudelite arvutamise algoritmide selgitamine laenuvõtja maksejõuetuse tõenäosuse määramiseks jne);
  — tarkvaratoodetega töötamise tutvustamis- ja koolitusseminaride korraldamine ja läbiviimine;
  - Ettevalmistus turuuuring spetsialiseeritud tarkvaratoodete turg: analüüs sihtgrupp, konkurendi tooteanalüüs, SWOT-analüüs jne.
• Andmetöötlus- ja analüüsisüsteem (ALVIS, ALMPro) – pangatehingute ühtse andmelao loomine, mille eesmärk on koostada divisjoni kui terviku tegevusaruandlus (juhtimisbilanss, kasumiaruanne), vastavalt Treasury tulemusnäitajatele. Projekti peamised eesmärgid:
  — arendamine ja kirjutamine kaubanduslikud pakkumised;
  — tarkvaraarendajatele tehniliste kirjelduste väljatöötamine ja kirjutamine;
  — süsteemi põhiseadete rakendamine vastavalt nõuetele;
  — tarkvaratoodete kontrollimine vigade ja talitlushäirete suhtes;
  — klientide koolitamine tarkvaratoodetega töötamiseks — kasutusjuhiste kirjutamine, telefonikonsultatsioon, koolitus kliendi kontoris;
  — kasutusjuhendi koostamine, sealhulgas arvutusmetoodika kirjeldus.
• Analüüs reguleerivad dokumendid reguleerivad asutused koos hilisema kasutamisega ettevõtte toodetes.
• Tarkvaratoodete juurutamine: tugi teiste süsteemidega integreerimise protsessis, süsteemi konfigureerimine, vigade analüüs.
• Nõuete kujundamine uuele pangandussüsteemile.

6. Ärianalüütiku võtmeoskused

Ärinäitajate analüüs
Statistiline analüüs
Andmete analüüs
Majanduslik modelleerimine
Analüütiline uurimus
Äriprotsesside analüüs
Äriprotsesside optimeerimine
Äriprotsesside modelleerimine
Riskianalüüs
Äri modelleerimine
Projekti juht
Äriprotsesside ümberkujundamine
Esitluse koostamine
Läbirääkimised
Integratsioon automatiseeritud süsteemid
Ärinõuete väljatöötamine
Funktsionaalsete nõuete kujundamine
Tehniliste kirjelduste väljatöötamine
Ülesannete seadmine arendajatele
Poliitikate ja protseduuride väljatöötamine ja rakendamine
Kirjutamise reeglid
XML, XSD, WSDL
1C
CRM
ERP süsteemid
VisualBasic rakenduse jaoks
MS projekt
MS Word
MS Power Point
MS Excel
MS Access
MS Dynamics
MS SharePoint
MS Visio
MS DAX
Agiilne Projekti juht
Scrum
Kanban
Kosk
PMI
PMBOK
PRINTS 2
PME
CBT
Lahja
CCPM
ARIS
Diasofti tarkvara
UML
ARIS
Redmine
Atlassian Jira
VBA
MindManager
Trello
SAS
Oraakel
SQL
OBIEE
SAP BO
ETL-tööriistad (SAS DIS, Informatica PowerCenter)
Äristuudio

7. Ärianalüütiku professionaalsed omadused

Nimekiri isikuomadused mis on vajalikud ametiülesannete nõuetekohaseks täitmiseks. Valige 3–4 omadust, mis teil on, ja lisage oma CV-sse/kaaskirjasse vastavalt oma äranägemisele. See on teie CV valikuline osa, mida peate täitma.

Analüütiline meel.
Suhtlemisoskused.
Tähelepanelikkus.
Konfliktide puudumine, oskus leida kompromisse.
Tulemustele orienteeritud, soov asjad lõpuni näha, “läbi suruda”, ka ebakindluse tingimustes.
Positiivne mõtlemine on keskendumine sellele, mida on võimalik saavutada, mitte sellele, mida ei saa saavutada.
Struktuur.
Strateegiline mõtlemine.
Süsteemne mõtlemine.
Oskus mõelda keerulistes olukordades raamidest välja.
Võimalus analüüsida lühikese aja jooksul suuri teabemahtusid.
Võimalus vahetada erinevate ülesannete vahel.
Oskus infot analüüsida, struktureerida ja süstematiseerida.
Võimalus näha automatiseeritud protsessi tervikuna ja põhjendada pakutud lahendust.
Võimalus jagada ülesanne osadeks, mis on mugav selle täitmise jälgimiseks.
Oskus juhtida majandusnäitajad projekteerida ja hinnata tööjõukulusid, võttes arvesse lähenemisviise projekti rakendamisele, piiranguid ja riske.
Võimalus kiiresti mõista uusi rakendusvaldkondi.
Võimalus selgelt väljendada oma mõtteid esitluste, diagrammide, tabelite kujul.
Võimalus suhelda ülesannete raames organisatsiooni teiste osakondadega.
Oskus jõuda probleemide juurteni.
Oskus asju ajada.

8. Näited ärianalüütiku CV jaotise "Minust" kohta

Jaotis "Minust" - üldkirjeldus teie professionaalne taust. Seda saab vormindada 1–4-lauselise lühikese lõigu või täpploendina. Märkige need oma kvalifikatsiooni aspektid, mis on vaba töökoha lahutamatud komponendid, näiteks tegevusalad, spetsialiseerumisvaldkonnad, põhipädevused, tehnilised oskused, litsentsid, tunnistused lisaharidus. Näiteks:

• Märkimisväärne kogemus äriprotsesside kirjeldamise, ümberkorraldamise ja optimeerimise projektides, sh juhtimissüsteemi juurutamise ja täiustamise projektides osalemisel. Asjatundlikud teadmised paindlikest arendus- ja projektijuhtimise lähenemisviisidest (Agile, Scrum) ning traditsioonilistest projektijuhtimise metoodikatest (Waterfall). Oskan loovalt kasutada integreeritud ja segametoodikaid.
• 5+ kogemus äriprotsesside ja IT-süsteemi nõuete analüüsimisel, modelleerimisel ja kirjeldamisel. Olen võimeline juhtima klientide ootusi, hallata toote- ja projektinõudeid ning neid adekvaatselt arendusmeeskonnale edastama, samuti ennetama raskeid olukordi. Valdan hästi järgmisi tööriistu: VisualBasic for App, MS Excel (analüüsitööriistad, VBA-s rutiinide kirjutamine), MS Access (andmebaaside loomine, arvutusalgoritmide programmeerimine VBA-s SQL päringu alusel). Valdan projektijuhtimise tehnoloogiaid (PMI, TOC, lean ja CCPM).
• Kogemus sisse pangandussektor järgmistes valdkondades: äriprotsesside juhtimine, metoodika ja pangandustehnoloogiad. Otseselt minu alluvuses on 10 töötajat, funktsionaalses alluvuses 60, sealhulgas kogemustega. Pult. mul on praktiline kogemus edukas rakendamine projektid ja äriprotsesside korraldamine operatiivjuhtimine algusest".
• Praktiline kogemus infosüsteemide juurutamise projektides osalemisel ja tarkvaraäri jaoks (CRM, ERP süsteemid jne). Sügavad teadmised äriprotsesside analüüsi, kirjeldamise, optimeerimise ja automatiseerimise metoodikast (müügiprotsessid, raamatupidamine ja müügitugi). Oman kogemust siseläbirääkimiste pidamisel ja erinevate osakondade vastuoluliste nõudmiste tasakaalustamisel.
• ma oman erialased teadmised ja oskused: äriprotsesside analüüsimeetodid, modelleerimine, optimeerimine, äriprotsesside kirjeldamise tähistused (IDEFo, BPMN). Oman kogemust äriprotsesside automatiseerimise nõuete väljatöötamisel, protsesside ja funktsionaalsete juhiste koostamisel teostajatele. Ärianalüüsi tööriistade kasutamise kogemus.
• Ärianalüütikuna töötamise kogemus finantsprojektide kallal (Treasury, EPS). sügavad teadmised finantsaluste põhialuste kohta, juhtimisarvestus ja eelarve koostamine, pangasüsteemide ja -protsesside integreerimine.
• Kogemus ärijuhtimisprotsesside optimeerimise alal üle 3 aasta. Protsessihaldussüsteemi seadistamine ja protsessikontori loomine nullist. Mul on oskused kirjeldada väga erinevaid äriprotsesse. Kogemus erinevat tüüpi tegevuste, regulatsioonide, määruste, standardite ja nende eduka rakendamise tulemusnäitajate väljatöötamisel. Kogege funktsionaalsete organisatsiooniliste muutuste projektide juhtimist.
• Rohkem kui 3-aastane töökogemus ärianalüüsi valdkonna ülesannetega. Äriprotsesside optimeerimise ja automatiseerimise valdkonna projekti eduka elluviimise kogemus. Eritarkvaraga töötamise oskus (Aris/Visio). Panga sisemiste protsesside tundmine, pangatoodete toimimise põhimõtete mõistmine.
• Oman ekspertteadmisi süsteemide/programmide/tehnikate/standardite kohta automatiseeritud süsteemide projekteerimise valdkonnas ning põhikontseptsioone relatsiooniandmebaaside, normaliseerimisnõuete ja põhiliste SQL-konstruktsioonide vallas. Olen hästi kursis keerukate süsteemide modelleerimise metoodikaga: UML2.0, BPMN, IDEF (IDEF0, IDEF3, DFD standardid) ja oskan lugeda UML diagrammid 2.0 ja äriprotsesside kirjeldused BPMN ja IDEF0 tähistuses, tmForum.org organisatsioonimudel (ETOM, SID ja TAM). Oman kaasaegseid tööriistu nõuete haldamiseks, äriprotsesside modelleerimiseks ja IT-lahenduste kirjeldamiseks ning elementaarseid programmeerimisoskusi (SQL, VBA, JavaScript, C#).
• Töökogemus IT/e-kaubanduse analüütikuna 5 aastat. Relatsiooniliste andmebaaside teooria, BPMN, UML tundmine; projektijuhtimise põhimõtted (Waterfall | Agile). Mul on intervjueerimisoskused ja äriline kirjavahetus. IT projektijuhtimise süsteemide kogemus (Redmine | Jira | Trello).
• Rohkem kui 6-aastane kogemus tarkvaratoodete ja infosüsteemide äri/süsteemianalüütikuna. Analüütikute meeskonna juhtimise kogemus. Kogemus äriloogika kirjeldamisel ja kujundamisel automatiseerimisjuhtumite kontekstis ning infovahetuse loogika erinevate süsteemide komponentide ja andmeallikate vahel. Traditsiooniliste ja paindlike tarkvaraarenduse metoodikate põhitõdede mõistmine.
Treener tööotsinguteks ja karjääri kujundamiseks. Ainus koolitaja-intervjueerija Venemaal, kes valmistub igat tüüpi intervjuudeks. Jätkamise kirjutamise ekspert. Raamatute autor: “Ma kardan intervjuusid!”, “#Resume hävitamine”, “#Kaaskirja hävitamine”.

Font A A

Ärianalüütik saab optimeerida majanduslik tegevus ettevõtteid, arendada tõhusaid ärimudeleid, analüüsida protsesse rahalisest vaatenurgast. See spetsialist sõltub ettevõtte tulude suurendamisest ja kulude vähendamisest. Seetõttu peavad ametikohale kandideerijad vastama pikale nõuete loetelule, sealhulgas kõrgharidusele ja märkimisväärsele töökogemusele.

Spetsialist analüüsib andmeid ja esitab tulemused oma ettevõtte spetsialistidele arusaadaval kujul. Ärianalüütiku koostatud aruannete põhjal tehakse juhtimisotsused.

Erinevates tööstusharudes on vaja analüüsivõimega inimesi, kes oskavad probleemile lahendust pakkuda, aidata seda ellu viia ja selle tõhusust analüüsida.

Tööandjad eelistavad analüütikakogemusega taotlejaid. Sellise kogemuse saate, kui töötate mitu aastat ärieksperdi või äri nooremanalüütikuna.

Millised oskused peaksid ärianalüütikul olema?

IN Hiljuti Sellised töötajad on IT-valdkonnas enim nõutud. Seetõttu on soovitav IT-taust, kuid paljud tööandjad palkavad majanduskõrgharidusega spetsialiste. Kõik oleneb sellest, kuidas ettevõtte juhtkond selle ametikoha ülesannetest aru saab ja mida see nõuab ning arendusmetoodikatega saad tutvuda juba selle käigus.

Töö eeldab analüüsiga seotud oskusi ehk oskust koguda andmeid, töötada suure infohulgaga, analüüsida ja teha järeldusi. Peate suutma oma mõtteid selgelt väljendada, omama vastutust, soovi probleemi põhjani jõuda, tähelepanu detailidele ja head suhtlemisoskust. Ärianalüüs sobib perfektsionistidele.

10 põhioskust (mida ärianalüütik peaks teadma):

Tööandjad esitavad taotlejatele tavaliselt järgmised nõuded:

• ülikoolidiplom (matemaatika, infotehnoloogia, majandus);
• ettevõtte valdkonna äriprotsesside mõistmine;
• nõuete kogumise ja kirjeldamise, äriprotsesside tuvastamise, dokumenteerimise ja modelleerimise, kasutajaliideste loomise kogemus;
• arusaamine suurte andmekogude koostamise põhimõtetest;
• teadmised modelleerimisvahenditest, liidese prototüüpimisest, modelleerimismärkidest.

Mõned ettevõtted nõuavad kõrgharidust kitsal erialal. Näiteks kui ettevõte on meditsiinifirma, siis spetsialist, kellel meditsiiniline haridus. Soovitav on IT-alane kogemus protsesside automatiseerimisega seotud ametikohtadel või ettevõtte juhtimissüsteemis (finantsjuht, Tegevjuht, arendusspetsialist).

Ärianalüütiku kohustused

Spetsialist teeb ettevõttele kasu toovates protsessides korrektiive, areneb tõhusaid strateegiaid arendab, toob välja rakendusmeetodid ja ennustab tulemusi.

Ärianalüütiku sõnul töö kirjeldus, tegeleb:

• kliendinõuete kogumine ja kooskõlastamine;
• andmete kogumine, protsesside kirjeldamine ja modelleerimine;
• efektiivsusanalüüsid ja optimeerimislahenduste väljatöötamine;
• dokumentatsiooni ja võrdleva analüütika koostamine, esitluste koostamine.

Mõnikord osaleb töötaja tehniliste kirjelduste kirjutamises ja kasutajate/kolleegide koolitamises – sellisel juhul ristuvad kohustused süsteemianalüütiku ülesannetega.

Erinevus ärianalüütiku ja süsteemianalüütiku vahel

Ärianalüüsi koolituse õpetaja Evgenia Shpilnaya selgitas, et ärianalüütiku ja süsteemianalüütiku erinevus seisneb selles, et esimene töötab ärinõuetega, teine ​​- süsteeminõuete valdkonnas. Kuid iga ettevõte määrab seda tüüpi nõuete vahelise piiri iseseisvalt. Süsteemianalüütiku ülesanded ühes ettevõttes võivad kattuda ärianalüütiku kohustustega teises ettevõttes.

Kui projekt on väike, ei ole ärinõuete ja süsteeminõuetega seotud spetsialistide eraldamine kulutõhus. Kuid mida suurem on projekt, seda tõenäolisem on, et peate palkama kaks analüütikut.

Milliseid programme peaksite ärianalüütika jaoks õppima?

Peate teadma järgmise tarkvaraga töötamise funktsioone:

• modelleerimisvahendid: Bizagi, ARIS, ettevõtte arhitekt;
• prototüüpimise tööriistad: BPMN, UML, IDEF;
• raamatupidamissüsteemid: Navision, SAP, 1C, Microsoft Dynamics AX;
• projekti juht: MS projekt.

Lisaks on vaja teada mitte ainult tarkvara funktsionaalsust ja võimalusi, vaid ka oskust kasutada programme, võttes arvesse selle turusegmendi iseärasusi, kus see tegutseb.

Milliseid programme peaksite ärianalüütika jaoks õppima:

Kuidas saada ärianalüütikuks

Kõrgel tasemel konsultant peab mõistma äritegevuse reegleid, õppima ettevõtte rahandust, oskama püstitada ja kinnitada hüpoteese ning töötada meeskonnas. Professionaal tunneb oma valdkonna protsesse, tal on laialdane ekspertkontaktide baas ja ta räägib inglise keelt. Alustada võib kõrghariduse omandamisest.

Ülikooliõpingud

Soovitav on kõrgem finants- ja majandusharidus. Mõnikord on tehnikaülikooli diplom lubatud koos juhtimis- või majandusalase täiendõppega. Spetsialistid on lõpetanud Moskva Instituudi rahvusvahelised suhted Venemaa välisministeerium, Riikliku Uurimisülikooli Kõrgem Majanduskool, Vene keel majandusülikoolist neid. G. V. Plehhanov.

Võrguühenduseta kursused

Täiskoormusega kursused mitte nagu ülikooli loengud. Tunnid toimuvad väikestes rühmades, alati on võimalus praktiseeriva õpetajaga probleemseid küsimusi arutada ja kolleegidega suhelda, kasutatakse valdavalt kahesuunalist formaati - see on väärtuslik kogemus.

Kursusi viivad läbi Interneti erialade koolid ja keskused kutsekoolitus. Koolitus on sageli mõeldud analüütiliste aruandlustööriistade arendajatele, andmelao arendajatele ja andmebaasihalduritele, kuid kursusi võib leida ka nullist.

Kursuste maksumus varieerub vahemikus 50 kuni 200 tuhat rubla. Miinimumhind on intensiivne koolitus üksikutel instrumentidel ja spetsialisti igakülgne koolitus nullist maksab alates 150 tuhandest rublast.

Interneti-kursused

Kaugkursused- rohkem mugav formaat kasutaja jaoks. Õppida saab endale sobival ajal, õpilane saab kõik materjalid lindistusena ning koolituse maksumus on palju odavam kui täiskoormusega koolitus. IT-akadeemiad pakuvad näiteks 6-nädalast ülevaatekursust ärianalüütikuks pürgijatele 12 tuhande rubla eest. Loengute lõpus sooritavad üliõpilased videolingi kaudu eksami.

Algajatel on tavaliselt raske oma esimest tööd leida, nii et see hea viis alustada karjääri.

Tasuta erialane koolitus

Peaaegu iga kool või koolituskeskus pakub tasuta proovitund et potentsiaalne õpilane saaks hinnata õpetamisstiili ja saada sisendit. Täielik erialane koolitus tasuta peaaegu võimatu. Materjale leiate Internetist, kuid tõenäoliselt pole need nii struktureeritud ja asjakohased kui kursustel.

Koolitus

Täiustatud koolitused erinevad eriala algajatele mõeldud kursustest ainult põhjalikuma programmiga, mis on sageli keskendunud üksikutele teemadele. Ametialase ümberõppe saate läbida ülikoolis, mitte ainult kommertskoolis. Maksumus algab 30 tuhandest rublast 28 akadeemilise tunni eest. Mõnikord maksab koolituse eest tööandja.

Kursused alade kaupa

Analüütikud saavad organisatsioonis täita mitmesuguseid ülesandeid, seega on professionaalsel voolul mitu koolitusprofiili. Analüütikas ei ole olemas ühtset ja terviklikku teadmiste allikat koos kõigi protsesside üksikasjaliku kirjeldusega, mistõttu on turul konkurentsivõimelistel spetsialistidel soovitatav areneda mitmes suunas.

Teabe ärianalüüs

Infoärianalüütika spetsialistil peavad olema järgmised teadmised ja pädevused:

• Andmekaeve analüüsimeetodite rakendamine;
• infosüsteemide projekteerimine (kontseptuaalne);
• simulatsioonisüsteemid;
• operatsiooniriski juhtimine.

Piirkondade programmid hõlmavad täiendõpet, mitte täielikku ümberõpet, seega võetakse koolitusele vastu kõrg- või keskeriharidusega spetsialiste.

Kursused: äriprotsesside analüütik

Analüütikute koolitusprogrammid hõlmavad kõiki peamisi süsteemi- ja ärianalüüsi spetsialistide tegevusvorme. Programmi rakendatakse 6-12 kuu jooksul. Selle valdkonna koolituse maksumus on keskmiselt 150 tuhat rubla.

Juhtimine ja analüütika äri jaoks

Juhtimine ja analüütika on kõikehõlmav ärijuhtimisprogramm, mis on üles ehitatud strateegilise ja operatiivjuhtimise alusel, rõhuasetusega kasutuselevõtul. juhtimisotsused suurel hulgal andmemahtudel. Sellel alal ei toimu mitte ainult lühiajalist koolitust, vaid ka magistriõppekavasid (näiteks Riigiuuringute Ülikooli Kõrgemas Majanduskoolis).

Kõik ärianalüütika kohta:

Töökohad Venemaa suuremates linnades

Personaliportaali SuperJob on postitatud üle 70 analüütikute vaba töökoha. Pangad, personal ja reklaamiagentuurid, turvaorganisatsioonid, kaevandus- ja metallurgiaettevõtted, õppeasutused ja nii edasi. Kaugtööd on vähe - alla 10% pakkumistest.

Töökohad Moskvas

Moskvas asuvas HeadHunteris on avatud üle 650 vaba töökoha. Kaugtöövõimalusi pakub vaid 10 tööandjat. Nad on nõus maksma praktikantidele 25–35 tuhat rubla. Kogemus pole nõutav, ainult tehniline haridus ja hea inglise keele oskus. Kolmeaastase kogemusega juhtivatele ärianalüütikutele pakutakse palka 90–140 tuhat rubla.

Kirjutage asjatundlikult CV ärianalüütiku ametikohale

Peaaegu kõik tööandjad nõuavad taotlejalt töökogemust, seega on see osa CV-s võtmetähtsusega. Asjakohaste kogemuste saamiseks on eriala uustulnukatel soovitatav läbida praktika. Kui teil pole kogemusi, peate märkima oma vastava hariduse ning kirjeldama võimalikult üksikasjalikult oma oskusi ja võimeid.

Intervjuu jaoks vaba kohtärianalüüs:

Analüütikaspetsialist annab olulise panuse ettevõtte töösse – aidates tõsta efektiivsust, vähendada tootmiskulusid ja majanduskulusid. Seetõttu peab töötajal olema põhiharidus ja olema kursis valdkonna uudistega.

Kuidas teenida veebisaitidel 4 miljonit rubla kuus

Kuidas näeb välja analüütiku CV näidis?

Analüütiku CV näide

Õige CV näidis analüütikule

Agapov Konstantin

Karjäärieesmärk: analüütik
Soovitud sissetuleku tase: 70 tuhat rubla

Sünniaeg: 22.03.1984
Majutus: Moskva, metroojaam "Slavyansky Boulevard"
Valmis ärireisideks.

Kontaktinfo:
Telefon: +7 (9хх) ххх-хх-хх
E-post: [email protected]

Peamised teadmised ja oskused:

• Investeeringute analüüsi meetodite tundmine;
• Varude voogude analüüsi ja planeerimise aluste tundmine;
• MS Office, 1C, Oracle, VBA oskused;
• järelduste ja soovitustega aruannete kirjutamise oskus;
• Võimalus töötada suurte teabemahtudega;
• Vastutus, täpsus, tähelepanelikkus.

Kogemus:

07.2011–05.2015 Analüütik

LLC "First" (www.first.com), Moskva

Ettevõtte ulatus: hulgikaubandus toiduained

• Finants- ja majandustegevuse analüüs;
• Strateegiline juhtimine;
• Nädalaaruannete koostamine hangete planeerimiseks;
• Kampaaniate tõhususe analüüs.

Saavutused: automatiseeritud enamik perioodilisi aruandeid.

04.2006–06.2011 Analüütik

Altai-service LLC (www.altai-service.com), Moskva

Ettevõtte tegevusala: toidukaupade müük

• Aruandluses osalemine;
• Finantsarvestuse andmete ettevalmistamine;
• Tehniliste spetsifikatsioonide ettevalmistamine arendamiseks osas 1C.

Saavutused: lõi välja arendatud tellimuste planeerimise süsteemi.

Haridus:

2012 Vene akadeemia Rahvamajandus Ja tsiviilteenistus Vene Föderatsiooni presidendi alluvuses Moskvas

MBA, finantsjuhtimise kõrgkool/ettevõtte rahandus, investeeringute juhtimine, IFRS, diplom

2006 Moskva majandusülikool, Moskva

Eriala: "Majandus", kõrgharidus, diplom

Lisainformatsioon:

Võõrkeeled: inglise keel- edasijõudnutele, saksa keel– Eelkesktasemel.

PC teadmised: enesekindel MS Office kasutaja; 1C; SAP.
Soovitused on saadaval nõudmisel.