Upravljačko računovodstvo pdf. Natalya Sinitskaya - Upravljačko računovodstvo u shemama i definicijama. Tutorial. ERP sustavi kao specijalizirani programski paket za upravljanje resursima poduzeća i njihovo racionalno korištenje

Godina izdanja: 2004

Žanr : Računovodstvo

Izdavač:"JEDINSTVO-DANA"

Format: PDF

Kvaliteta: Skenirane stranice

Broj stranica: 351

Opis: Udžbenik “Upravljačko računovodstvo” napisan je u skladu s programom kolegija “Upravljačko računovodstvo” za specijalnost 06.05. “Računovodstvo i revizija” i 06.04. „Porezi i oporezivanje“. Pokušava predstaviti alate upravljačko računovodstvo, koji odgovaraju određenim vrstama aktivnosti i zahtjevima internih korisnika informacija.
Prvi dio udžbenika “Upravljačko računovodstvo” predstavlja teorijska osnova upravljačkog računovodstva, prikazuje značaj i mjesto upravljačkog računovodstva u informacijskom sustavu poduzeća, obrazlaže potrebu njegove autonomije u općem sustavu. računovodstvo. Definiraju se pojmovi kao što su: bit, objekti, metode i metode, komponente, funkcije koje se obavljaju i principi izgradnje sustava upravljačkog računovodstva. Daje usporedni opis objekata upravljanja i objekata upravljačkog računovodstva, razlike i sličnosti sadržaja financijskih i menadžerski tipovi računovodstvo. Sustavi upravljačkog računovodstva klasificiraju se prema: širini obuhvata informacija, stupnju povezanosti između financijskog i upravljačkog tipa računovodstva, učinkovitosti, vrednovanju proizvoda i namjeni. Posebna pažnja fokusira se na odnos i međuovisnost objekata upravljanja i računovodstva, na različitosti i sličnosti sadržaja financijskog i upravljačkog računovodstva.
Drugi dio udžbenika „Upravljačko računovodstvo“ posvećen je postupku prikupljanja, promatranja, mjerenja, grupiranja i analitičke obrade informacija koje karakteriziraju opskrbu i nabavu, proizvodnju, financije i prodaju te organizacijske aktivnosti poduzeća. Daje se definicija pojma “troškovi proizvodnje” i dovoljno detaljno se razmatra klasifikacija troškova prema njihovim vrstama, računovodstvenim svrhama, metodama procjene, a karakteriziraju se računovodstveni sustavi. troškovi proizvodnje. U trećem dijelu udžbenika „Upravljačko računovodstvo“ značajan prostor posvećen je moderni modeli računovodstvo troškova i rezultata proizvodnje ekonomska aktivnost. Prikazuju se značajke različitih aspekata aktivnosti poduzeća s obzirom na njihov utjecaj na strukturu troškova koji nastaju kao rezultat ciljanih aktivnosti odjela poduzeća. Posebno je prikazano troškovno računovodstvo po centrima odgovornosti i rentabilnosti. Istodobno, utjecaj osobitosti organizacije proizvodnje na izgradnju upravljačkog računovodstva, na izbor pokazatelja procjene i kontrole koji karakteriziraju rezultate aktivnosti odjela, na izbor načela za formiranje troškovnih centara , pokazuje se odgovornost i isplativost.
Četvrti dio udžbenika „Upravljačko računovodstvo“ posvećen je analizi informacija potrebnih za upravljanje troškovima, odlukama o cijenama i odlukama o investicijske aktivnosti. Prikazana su pitanja normiranja i planiranja troškova proizvodnje, načela izrade standarda troškova materijala i rada, izrada predračuna i proračuna izravnih i neizravnih troškova. Razmatraju se regulatorne i proračunske metode kontrole troškova i glavni pravci za njihovo smanjenje. Procesi kontrole i regulacije troškova temelje se na korištenju informacija pripremljenih u procesu regulacije, planiranja, računovodstva i analize. Značajno mjesto u ovom dijelu posvećeno je sustavima obračuna troškova proizvoda i njihovim karakteristikama. Posebna pažnja posvećena je standardnim, direktnim, standardnim i suvremenim opcijama i modelima obračuna i kalkulacije troškova proizvodnje.
Na kraju svakog poglavlja dani su zaključci koji odražavaju ključne točke problema koji se razmatra. Na kraju udžbenika nalaze se kontrolna pitanja, testovi i zadaci koji su raspoređeni po vrstama aktivnosti i pomažu učvršćivanju teorijskog gradiva.
Sadržaj udžbenika

Teorijske osnove upravljačkog računovodstva
Sadržaj discipline “Upravljačko računovodstvo”
1.1. Mjesto upravljačkog računovodstva u općem sustavu posebnih obrazovnih disciplina
1.2. Međunarodna praksa odvajanja upravljačkog računovodstva od zajednički sustav računovodstvo
1.3. Upravljačko računovodstvo u informacijskom sustavu poduzeća
1.4. Usporedne karakteristike menadžerski i financijsko računovodstvo
Bit i svrha upravljačkog računovodstva
2.1. Definicija suštine upravljačkog računovodstva
2.2. Objekti upravljačkog računovodstva
2.3. Metoda i metode upravljačkog računovodstva
2.4. Načela upravljačkog računovodstva
2.5. Funkcije upravljačkog računovodstva
2.6. Sustavi upravljačkog računovodstva
2.7. Struktura upravljačkog računovodstva
Troškovi i njihova klasifikacija kao osnova za izgradnju sustava upravljačkog računovodstva
Teorijski i metodološki pristupi klasifikaciji troškova
3.1. Troškovi proizvodnje i opći principi njihove klasifikacije
3.2. Račve klasifikacije troškova u sustavu upravljačkog računovodstva
3.3. Opća klasifikacija troškovi proizvodnje
Klasifikacija troškova po područjima računovodstva
4.1. Grupiranje troškova proizvodnje ovisno o ciljevima upravljanja
4.2. Klasifikacija troškova za obračun i ocjenu proizvedenih proizvoda
4.3. Grupiranje troškova proizvodnje za donošenje odluka i planiranje
4.4. Klasifikacija troškova provedbe procesa kontrole i regulacije
Odluke o cijenama i sastav troškova za određivanje cijena
5.1. Strategije diferenciranja cijena i odgovarajuća klasifikacija troškova
5.2. Grupiranje troškova proizvodnje ovisno o cjenovnim čimbenicima
Klasifikacija troškova prema vrsti djelatnosti poduzeća
6.1. Proizvodni procesi kao objekt upravljačkog računovodstva
6.2. Sastav i klasifikacija troškova stvaranja i čuvanja zaliha materijala
6.3. Klasifikacija troškova koji nastaju u procesu proizvodnih aktivnosti
6.4. Struktura troškova koja karakterizira značajke financijskih i prodajnih aktivnosti poduzeća
6.5. Klasifikacija i sastav troškova povezanih s organizacijskim aktivnostima
Upravljačko računovodstvo i kontrola u sustavu upravljanja poduzećem
Racioniranje, planiranje i kontrola troškova
7.1. Sustav upravljačke kontrole nad aktivnostima odjela
7.2. Pojam standardnih troškova
7.3. Standardi i odstupanja od njih kao sredstvo kontrole troškova
7.4. Načela za razvoj standarda za materijale
7.5. Vrednovanje zaliha i troškova
7.6. Transferne cijene
7.7. Troškovnik nabave i korištenja materijala
7.8. Razvoj standarda za održavanje radne snage
7.9. Proračuni, njihov značaj u upravljačkom računovodstvu
Sustavi upravljačkog računovodstva za troškove proizvodnje i obračun troškova proizvoda
8.1. Definiranje subjekta troškovnog računovodstva
8.2. Objekti obračuna troškova i objekti kalkulacije koji zadovoljavaju ciljeve upravljanja troškovima
8.3. Formiranje mjesta troškova, odgovornosti i rentabilnosti u poduzeću kao posebnih objekata upravljačkog računovodstva troškova proizvodnje
8.4. Klasifikacija sustava obračuna troškova proizvodnje i kalkulacije proizvoda
8.5. Karakteristike sustava obračuna troškova proizvodnje i narudžbe po narudžbi
8.6. Obilježja procesne metode obračuna troškova i kalkulacije proizvoda
8.7. Obračun troškova prema sustavu standardnih troškova
8.8. Obračun troškova proizvodnje i obračun troškova proizvodnje sustavom direktnih troškova
8.9. Sustav metode obračuna standardnih troškova i standardni obračun troškova
8.10. Računovodstveni registri, njihova konstrukcija ovisno o regulatornim računovodstvenim modelima
8.11. Modeli obračuna troškova proizvodnje i rezultata poslovanja
Računovodstvo za pojedine kategorije troškova
9.1. Obračun zaliha materijala i troškova materijala
9.2. Računovodstvo troškova rada
9.3. Obračun i raspodjela režijskih troškova
9.4. Obračun troškova u tijeku
9.5. Odabir sastava pokazatelja i sadržaja internog izvještavanja o troškovima i rezultatima poslovanja odjela
Analiza upravljanja: informacijska potpora odlučivanju u poduzetničke aktivnosti
Informacijska potpora posvojenju upravljačke odluke
10.1 Informacijska podrška planiranje i upravljanje poslovnim aktivnostima
10.2. Osnovni pojmovi smanjenja troškova proizvoda
10.3. Postupci upravljanja materijalima Potreba za upravljanjem zalihama
10.4. Planiranje i kontrola razine zaliha
10.5. Izračun optimalne veličine zalihe i određivanje trenutka njezina plasiranja
10.6. Analiza odstupanja od normiranih (standardnih) troškova
10.7. Analiza dinamike troškova proizvodnje i njezina uloga u donošenju upravljačkih odluka
10.8. Analiza rentabilnosti proizvodnje
10.9. Sustav računovodstvene kontrole obujma i asortimana proizvodnje proizvoda
10.10. Cijena proizvoda. Glavni koncept je odnos između obujma proizvodnje i dobiti
10.11. Donošenje proizvodnih odluka novi proizvodi
10.12. Donošenje odluka o kapitalnim ulaganjima
Radionica
1. Djelatnosti opskrbe i nabave
2. Proizvodne djelatnosti
3. Financijske i prodajne aktivnosti
4. Organizacijske aktivnosti
5. Racioniranje, planiranje, kontrola i analiza troškova proizvodnje
6. Investicijske aktivnosti

Književnost

ANOTACIJA

Tutorial namijenjen proučavanju predavanja iz discipline “Upravljačko računovodstvo”. Predložene su teme i ispitna pitanja koja studentima omogućuju kontinuirano i produbljeno učenje teorijska pitanja tečaj.
Priručnik je izrađen na Katedri za računovodstvo, analizu i reviziju
Ulyanovsk State Technical University i namijenjeni su
za studente specijalnosti 08010565 “Financije i kredit”.

Udžbenik je elektronska verzija knjige:
Mansurov, P. M. Upravljačko računovodstvo: udžbenik / Ulyanovsk: Ulyanovsk State Technical University, 2010. – 175 str.

Uvod
Ciljevi i zadaci discipline
Tema br.1. Suština upravljačkog računovodstva
1. Ekonomsko računovodstvo i njegove vrste
2. Koncept upravljačkog računovodstva
3. Informacije u sustavu upravljačkog računovodstva
4. Usporedna obilježja financijskog i upravljačkog računovodstva
Tema br.2. Troškovi i njihova klasifikacija
1. Pojam i definicija troškova i izdataka
2. Klasifikacija troškova za obračun troškova, procjenu zaliha, proizvodnje u tijeku i dobiti
3. Klasifikacija troškova za planiranje, predviđanje, donošenje odluka
4. Klasifikacija troškova kontrole i regulacije
Tema br.3. Troškovno računovodstvo po centrima odgovornosti
1. Pojam i definicija mjesta troška
2. Klasifikacija mjesta troška
3. Pojam, mjesto i uloga centara odgovornosti
4. Klasifikacija centara odgovornosti
5. Organizacijska struktura
6. Pojam nositelja troškova
Tema br.4. Generalni principi izračunavanje troškova proizvoda
1. Pojam kalkulacije troškova proizvoda i obračunske jedinice
2. Klasifikacija metoda troškovnog računovodstva i metoda obračuna troškova
Tema br.5. Budžetiranje u sustavu upravljačkog računovodstva
1. Pojam proračuna. Ciljevi proračuna
2. Postupak izrade općeg proračuna proizvodno poduzeće
Tema br.6. Optimizacija upravljačkih odluka
1. Donošenje i provedba upravljačkih odluka
2. Klasifikacija vrsta upravljačkih odluka
3. Algoritam za donošenje upravljačkih odluka
4. Kvantitativni pokazatelji korišteni u analizi problema
Tema br.7. Upravljačko računovodstvo i odlučivanje u poslovanju
1. Donošenje odluka o cijenama
2. Planiranje asortimana proizvoda
3. Donošenje odluka o proizvodnji novih proizvoda
4. Donošenje investicijskih odluka
Tema br. 8 Analiza rentabilnosti
1. Prijelomna točka i mogućnosti za njezin izračun
2. Granični prihod
3. Operativna poluga
Tema br. 9 Informacijska potpora određenim upravljačkim odlukama
1. Prihvaćanje narudžbi po cijenama koje nisu veće od troška
2. Utjecaj ograničavajućih čimbenika na strukturu proizvodnje
3. Relevantan pristup i odluka "napravi ili kupi".
4. Odluka o likvidaciji neprofitnog dijela djelatnosti
Glosar

Uvod
Temeljite promjene u metodologiji upravljanja proizvodnjom, kako u cjelini tako i unutar organizacije, zahtijevaju stvaranje novih i rekombinaciju starih informacijskih tokova. Kao rezultat svakodnevnih aktivnosti organizacije nastaje značajna količina operativnih informacija, pa je sve teže obrađivati ​​njihove sve veće tokove, a samim time i brzo donositi odluke.
Upravljačko računovodstvo osmišljeno je da se bavi prikupljanjem, obradom i analizom detaljnih informacija o ekonomskim aktivnostima poduzeća.
Upravljačko računovodstvo je proces identificiranja, mjerenja, akumulacije, analize, obrade i prijenosa informacija o ekonomskim aktivnostima poduzeća, koje se koriste za planiranje, upravljanje i kontrolu.
Njegova je svrha pružiti informacije menadžerima na različitim razinama upravljanja unutar poduzeća koji su odgovorni za postizanje specifičnih proizvodnih ciljeva. Informacije potrebne za donošenje operativnih upravljačkih odluka, prije svega, odnose se na troškove proizvodnje i stoga ih treba dobiti što je brže moguće. kratkoročno. On je generaliziran ili detaljan u skladu s potrebama upravljanja i formira se uzimajući u obzir zadatke obećavajući razvoj organizacije.
U skladu s međunarodnim standardima Informacije o upravljačkom računovodstvu mogu se prikazati u monetarnom i fizičkom smislu; približne i približne procjene su prihvatljive.
Poduzeće samostalno utvrđuje načela organiziranja upravljačkog računovodstva, ovisno o tome specifične potrebe. Ovdje je slobodno odabrati metode svog ponašanja. Detaljna, detaljna izvješća u upravljačkom računovodstvu mogu se pripremati mjesečno, te određene vrste aktivnosti, centri odgovornosti - tjedno, dnevno, au nekim slučajevima i odmah.
Sustav upravljačkog računovodstva omogućuje vam da:
? odrediti strategiju razvoja poslovanja, formulirati ciljeve i razviti načine za njihovo postizanje;
? razviti sustav za prikupljanje, konsolidaciju i analizu informacija, kako financijskih tako i nefinancijskih, koji brzo signaliziraju probleme (primjerice, broj kvarova kupaca brži od smanjenja profita signalizira pad kvalitete proizvoda);
? povećati učinkovitost upravljanja gotovinom poduzeća;
? uspostaviti sustav odnosa između strukturne podjele, organizirati učinkovit višestupanjski sustav unutarnja kontrola u poduzeću;
? stvoriti sustav upravljanja troškovima kako bi ih optimizirali;
? uvesti proračunski sustav;
? donosi informirane upravljačke odluke, kako strateške tako i operativne.
Ovaj vodič namijenjen je rješavanju ovih problema. Udžbenik je izgrađen u skladu sa zahtjevima državnog općeg obrazovnog standarda za "Upravljačko računovodstvo", koji je uključen u nastavni plan i program specijalnosti 08010565 "Financije i kredit".
Materijal u ovom priručniku namijenjen je savladavanju predavanja iz predmeta „Upravljačko računovodstvo“ i pruža temeljna znanja dovoljna za pozitivnu ocjenu.

Elektronska verzija knjige: [Preuzimanje, PDF, 1015,14 KB].

Za pregled knjige u PDF formatu potreban vam je Adobe Acrobat Reader čiju novu verziju možete besplatno preuzeti s Adobe web stranice.

6. izdanje, rev. - M.: 2007. - 570 str.

Udžbenik ispituje mogućnosti upravljačkog računovodstva u donošenju racionalnih odluka u području poduzetništva. Glavna pozornost posvećena je problemima izračuna i metodama upravljanja troškovima, kako domaćim tako i netradicionalnim za rusku praksu. Daju se praktični primjeri i situacije koji ilustriraju glavne teorijske odredbe udžbenika, te proračuni, čiji će rezultati omogućiti menadžmentu da donosi kompetentne upravljačke odluke. Obrađuju se organizacijski aspekti upravljačkog računovodstva, kao i pristupi izradi internog (segmentalnog) izvještavanja.

Za studente financijskih i ekonomskih specijalnosti sveučilišta, profesionalne računovođe, menadžeri, financijski direktori, zaposlenici računovodstvenih službi organizacija.

Format: djvu (2007 , 6. izdanje, 570 str.)

Veličina: 12,7 MB

yandex.disk

Format: pdf/zip (2002 , 2. izdanje, 528 str.)

Veličina: 2,83 MB

/Preuzmi datoteku

SADRŽAJ
Uvod 7
Poglavlje 1. Osnove upravljačkog računovodstva 11
1.1. Upravljačko računovodstvo kao element informacijskog sustava organizacije. Preduvjeti za nastanak upravljačkog računovodstva u Ruskoj Federaciji 11
1.2. Pojam upravljačkog računovodstva i njegov predmet. Utjecaj organizacijske strukture poduzeća na izgradnju sustava upravljačkog računovodstva 16
1.3. Objekti, metode, principi i model organizacijskog upravljačkog računovodstva. Njegovo mjesto u sustavu upravljanja poslovanjem 27
1.4. Obilježja informacija koje pruža upravljačko računovodstvo. Uvjeti za njegovo skladištenje 41
1.5. Interakcija financijskog i upravljačkog računovodstva 44
1.6. Funkcije računovođe-analitičara koji obavlja upravljačko računovodstvo 50
1.7. Zakonska načela upravljačkog računovodstva 52
Kontrolna pitanja i zadaci 53
Testovi 54
Poglavlje 2. Troškovi: njihovo ponašanje, obračun i klasifikacija 55
2.1. Evolucija metoda troškovnog računovodstva 55
2.2. Pojam troškova, njihova klasifikacija 56
2.2.1. Klasifikacija troškova za utvrđivanje troškova, procjenu vrijednosti zaliha i ostvarene dobiti 60
2.2.2. Klasifikacija troškova za odlučivanje i planiranje 66
2.2.3. Klasifikacija troškova praćenja i reguliranja aktivnosti centara odgovornosti 84
2.3. Organizacija računovodstva troškova proizvodnje 84
2.3.1. Formiranje radnog kontnog plana 85
2.3.2. Grupiranje i raspodjela troškova 89
Kontrolna pitanja i zadaci 98
Testovi 98
Poglavlje 3. Troškovi 101
3.1. Cijena proizvoda: njegov sastav i vrste 101
3.2. Uloga obračuna troškova proizvoda u upravljanju proizvodnjom 104
3.3. Načela proračuna, njegov predmet i metode 107
3.4. Metode obračuna proces po proces, prijenos po proizvodu, narudžba po narudžba i funkcionalni trošak 111
3.4.1. Procesna metoda 111
3.4.2. Transverzalna metoda 116
3.4.3. Prilagođena metoda 130
3.4.4. Troškovno računovodstvo po funkcijama (ABC metoda) 149
3.5. Proračun potpune i trošak proizvodnje 166
3.5.1. Računovodstveno iskazivanje izravnih troškova kao dijela nabavne vrijednosti proizvoda (radova, usluga) 166
3.5.2. Računovodstveno iskazivanje neizravnih troškova kao dijela nabavne vrijednosti proizvoda (radova, usluga) 174
3.5.3. Obračun troškova proizvodnje 190
3.6. Obračun troškova na temelju varijabilnih troškova 195
3.7. Stvarne i standardne metode obračuna i obračuna troškova 209
3.7.1. Način obračuna stvarnih troškova i obračun stvarnih troškova 209
3.7.2. Standardna metoda obračuna troškova i obračuna troškova proizvoda 211
3.7.3. Sustav “standard-cost” kao nastavak metode računovodstva standardnih troškova 218
Kontrolna pitanja i zadaci 244
Testovi 245
Poglavlje 4. Donošenje upravljačkih odluka 248
4.1. Analiza rentabilnosti proizvodnje 249
4.2. Planiranje asortimana proizvoda (robe) za prodaju 258
4.3. Donošenje odluka o cijenama 266
4.4. Određivanje strukture proizvoda uzimajući u obzir ograničavajući faktor 270
4.5. Odluke o poslovnom restrukturiranju 274
4.5.1. Strano iskustvo decentralizacija poslovanja 275
4.5.2. Primjeri decentralizacije ruski posao 282
4.6. Investicijske odluke 307
Kontrolna pitanja i zadaci 323
Testovi 324
Poglavlje 5. Proračun i kontrola troškova 327
5.1. Planiranje u sustavu upravljačkog računovodstva 327
5.1.1. Opći proračun organizacija trgovine 330
5.1.2. Opći proračun proizvodnog poduzeća 332
5.2. Kontrola i analiza poslovanja poduzeća 352
5.3. Budžetiranje i kontrola aktivnosti centara odgovornosti 362
Kontrolna pitanja i zadaci 375
Testovi 375
Poglavlje 6. Organizacija upravljačkog računovodstva 377
6.1. Moguće opcije organizacije upravljačkog računovodstva: autonomni i integrirani sustavi 377
6.2. Sustav evidentiranja poslovnih transakcija u upravljačkim i financijskim računovodstvenim računima 388
6.2.1. Primjena integriranog računovodstvenog sustava u trgovinskoj organizaciji 388
6.2.2. Primjena integriranog računovodstvenog sustava na industrijsko poduzeće 392
Kontrolna pitanja i zadaci 395
Testovi 395
Poglavlje 7. Segmentalno izvještavanje organizacije 397
7.1. Bit, značenje i pravila konstruiranja segmentalnog izvještavanja 397
7.1.1. Pravila za izradu izvještaja po segmentima za vanjske korisnike 399
7.1.2. Uvjeti i načela za konstruiranje internog segmentnog izvještavanja 410
7.2. Izvještavanje po segmentima kao osnova za ocjenu aktivnosti centara odgovornosti 424
7.2.1. Pristupi financijskom i upravljačkom računovodstvu za ocjenu uspješnosti poslovanja 424
7.2.2. Financijski kriteriji za ocjenu aktivnosti centara odgovornosti 429
7.2.3. Nefinancijski kriteriji za ocjenu aktivnosti centara odgovornosti 446
7.3. Postupak konstruiranja i mogućnosti korištenja segmentalnih izvještajnih informacija u organizaciji 452
7.3.1. Analiza učinkovitosti poslovanja postojeće organizacijske strukture poduzeća 452
7.3.2. Zadaci i faze izgradnje sustava segmentalnog izvještavanja organizacije 458
7.3.3. Budžetiranje i procjena stvarnih rezultata aktivnosti centara odgovornosti 464
Kontrolna pitanja i zadaci 476
Ispitivanja 477
Poglavlje 8. Transferne cijene 480
8.1. Transferna cijena: vrste i principi formiranja 480
8.2. Primjeri transfernih cijena u ruske organizacije 484
8.2.1. Industrijska djelatnost 484
8.2.2. Bankarstvo 494
8.2.3. Trgovačke aktivnosti 498
Kontrolna pitanja i zadaci 503
504 testa
Odgovori na ispitna pitanja 506
Praktičan rad 507
Rječnik pojmova 519
Prijave 527
Književnost 567

Podaci o knjizi

UDK 005.51(075.8)

BBK 65.290-2ya73

Recenzenti:

Stepanova V.V., doktorica ekonomskih znanosti, izvanredna profesorica;

Skripničenko V. A., doktor ekonomskih znanosti, prof.

Sinitskaya N.Ya.

Svrha udžbenika “Upravljačko računovodstvo u shemama i definicijama” je pomoći studentima i slušateljima u razvijanju potrebne količine teorijskih znanja o biti i ulozi upravljačkog računovodstva te praktičnih vještina u njegovoj uporabi u struci. upravljanje proizvodnjom moderno poduzeće. Priručnik obuhvaća deset tema u okviru kojih je u sažetom, koncentriranom obliku prikazan odnos proizvodnog, financijskog i upravljačkog računovodstva te mjesto upravljačkog računovodstva u upravljanju proizvodnjom, razmatraju se metode planiranja i troškovnog računovodstva, mogućnosti izrade promptnog i otkrivaju se učinkovite upravljačke odluke temeljene na financijskim informacijama, itd. Dijagrami i crteži koji služe kao ilustracije za tečaj poboljšat će učinkovitost asimilacije predstavljenih materijala. Za razvoj praktičnih vještina priručnik sadrži širok raspon zadataka, vježbi, testova i mini-slučajeva.

Zakonodavstvo je važeće od srpnja 2014.

Namijenjeno studentima sveučilišnih studija smjera "Menadžment", te studentima programa prekvalifikacije i dokvalifikacije. strukovno obrazovanje u području upravljanja proizvodnjom i financijama.

UDK 005.51(075.8)

BBK 65.290-2ya73

© Sinitskaya N.Ya., 2014

© Prospekt LLC, 2014

UVOD

Svrha Ovaj udžbenik treba pomoći studentima i slušateljima u razvijanju potrebne količine teorijskih znanja i praktičnih vještina o biti i ulozi upravljačkog računovodstva u području upravljanja proizvodnjom poduzeća u tržišnom gospodarstvu, omogućujući povećanje učinkovitosti i djelotvornosti upravljanja odlučivanje.

Ovaj cilj identificirao je sljedeće zadatke:

Dati predodžbu o suštini i značaju upravljačkog računovodstva u suvremenom upravljanju proizvodnjom;

Proučiti osnovne principe i koncepte obračuna troškova proizvoda (radova, usluga);

Upoznati učenike sa koristeći najnovije metode računovodstvo troškova;

Razviti primijenjene vještine u donošenju upravljačkih odluka na temelju podataka upravljačkog računovodstva.

Sadržaj priručnika obuhvaća deset obrazovnih tema, od kojih su za svaku u sažetom, koncentriranom obliku dani osnovni pojmovi i definicije te dijagrami, crteži, tablice i grafikoni koji ih ilustriraju. Za vježbanje praktičnih vještina nudi se širok raspon zadataka, vježbi i mini-slučajeva. Za samoprovjeru kvalitete usvojenosti znanja priručnik sadrži ispitni zadaci za svaku temu o kojoj se raspravlja.

BIBLIOGRAFIJA

1. Danilin V.I. Financijsko upravljanje: zadaci, testovi, situacije: udžbenik. džeparac. M.: Prospekt, 2009.

2. Molchanov S.S. Upravljačko računovodstvo u 14 dana: ekspresni tečaj. 2. izdanje, rev. M.: Eksmo, 2009.

3. Radionica o financijskom menadžmentu / ur. Akademik E.S. Stojanova. M.: Perspektiva, 2003.

4. Rybakova O.V. Upravljanje financijskim troškovima: udžbenik. džeparac. M.: Izdavačka kuća RAGS, 2010.

5. kolač T. Upravljačko računovodstvo / trans. s engleskog; uredio N.D. Erijašvili. M.: JEDINSTVO, 1997.

6. Financijski menadžment: teorija i praksa / ur. E.S. Stojanova. M.: Perspektiva, 2003.

7. Chadwick L. Osnove financijskog računovodstva / trans. s engleskog M.: Banke i mjenjačnice. JEDINSTVO, 1997. (enciklopedijska natuknica).

8. Ševčenko I.G. Upravljačko računovodstvo. M.: JSC “Poslovna škola “Intel-Sintez”, 2001.

“UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO U SHEMAMA I DEFINICIJAMA”

Tema 1. Odnos proizvodnog i upravljačkog računovodstva. Uvod u upravljačko računovodstvo

Upravljanje proizvodnjom i centri odgovornosti. Proizvodno, financijsko i upravljačko računovodstvo. Osnovne funkcije i zadaci upravljačkog računovodstva.

Tema 2. Kvalitativne karakteristike računovodstvenih informacija

Upravljačko računovodstvo kao Informacijski sistem. Materijalnost, relevantnost i pouzdanost računovodstvenih informacija. Kvalitete koje informacije čine pouzdanima. Relevantna informacija.

Tema 3. Trošak proizvoda kao glavni predmet upravljačkog računovodstva

Objekti upravljačkog računovodstva. Klasifikacija troškova za razne namjene. Obračun troškova proizvoda.

Tema 4. Metode obračuna troškova

Metode računovodstva, kontrole i upravljanja troškovima. Metode raspodjele neizravnih troškova. Operativno računovodstvo i analiza troškova.

Tema 5. Računovodstvo po graničnom trošku

Korištenje računovodstva graničnih troškova. Analiza rentabilnosti. Prijelomna točka i granica financijske snage. Izračun pokrića proizvodnje više proizvoda.

Tema 6. Operativna analiza proizvodnih aktivnosti

Ciljevi i mogućnosti korištenja operativne analize. Operativna poluga. "Pravilo 50 posto." Relevantni troškovi.

Tema 7. Proračuni u sustavu upravljačkog računovodstva. Proračunski proces

Dodjela proračuna. Vrste proračuna. Proces proračuna.

Tema 8. Upravljanje odstupanjima

Analiza odstupanja tijekom proračunske kontrole. Statički i fleksibilni proračuni. Odstupanje u cijeni i odstupanje u učinkovitosti. Varijanca neizravnih troškova.

Tema 9. Analiza financijskih izvještaja za donošenje upravljačkih odluka

Sastav financijskih izvještaja. Korištenje financijskih pokazatelja za procjenu poduzeća. Procjena poslovne aktivnosti. Omjeri koji karakteriziraju likvidnost i financijska stabilnost poduzeća. Omjeri profitabilnosti i učinkovitosti ulaganja.

Tema 10. Korištenje financijskog izvještavanja za operativno upravljanje obrtnom imovinom

Tekuća i dugotrajna imovina. Učinkovito upravljanje zasebne skupine kratkotrajne imovine: zalihe, potraživanja, gotovina.

ODNOS PROIZVODNOG I UPRAVLJAČKOG RAČUNOVODSTVA. UVOD U UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO

Upravljanje proizvodnjom i centri odgovornosti.

Proizvodno, financijsko i upravljačko računovodstvo.

Osnovne funkcije i zadaci upravljačkog računovodstva.

OSNOVNE TOČKE

Središnja jedinica upravljanja proizvodnjom je poduzeće. Svako poduzeće proizvodi proizvode, robu, usluge, obavlja proizvodne djelatnosti. To je njegov glavni cilj i zadatak, smisao postojanja. Iz toga proizlazi da je osnova upravljanje poduzećem je stavljeno kontrolirati proces proizvodnje neovisno o tome proizvodi li organizacija robu ili usluge, znanje ili informacije.

Da bi se proizveo bilo koji ekonomski proizvod, potrebno je koristiti faktore proizvodnje, ekonomske resurse: ljudski resursi, oprema, sirovine, materijali, informacije, unovčiti. Slijedom toga, upravljanje poduzećem uključuje upravljanje zaposlenicima, sredstvima za proizvodnju, proizvodnim resursima, financijama i tehnologijama. Sve navedeno čini temelj upravljanja proizvodnjom i njegov je predmet. Na temelju ovoga upravljanje proizvodnjom Može se definirati kao sustav oblika i metoda upravljanja gospodarstvom poduzeća, usmjerenih na postizanje optimalnih rezultata u njegovim proizvodnim, komercijalnim i financijskim aktivnostima.

Računovodstvo proizvodnje je računovodstvo koje odražava sve procese povezane s proizvodnjom. Učinak proizvodnje određen je prvenstveno korištenjem proizvodnih resursa : sredstva rada, predmeti rada i sam rad, pokazatelji njihove ekstenzivnosti i intenziteta. Na pokazatelje ekstenzivnosti razvoja ( kvantitativni pokazatelji korištenje resursa) uključuju prvenstveno: broj zaposlenih, dugotrajnu imovinu, obrtni kapital, materijalni troškovi, amortizacija, fond plaća. Indikatori intenziteta razvoja (kvalitativni pokazatelji korištenja resursa) su produktivnost rada, produktivnost kapitala, promet, materijalna produktivnost, amortizacija i produktivnost plaća.

Udžbenik se temelji na širokom spektru znanstvene, nastavne literature, pravne i zakonodavni okvir otkrivaju se aktualni aspekti upravljačkog računovodstva. Građa je sistematizirana prema zahtjevima Trenutna država Ekonomija. Teorijski aspekti učvršćuju se prilikom razmatranja i rješavanja konkretnih poslovnih situacija, testnih pitanja, testova zaostalog znanja i tijekom seminarske nastave.
Udžbenik je pripremljen sa svrhom korištenja u obrazovnom procesu pri izobrazbi specijalista i prvostupnika iz područja „Ekonomije“ i „Menadžmenta“. Također ga mogu koristiti studenti svih oblika ekonomskog obrazovanja te stručnjaci zainteresirani za računovodstvo i upravljanje troškovima.
Preporuka Nastavno-metodološke zajednice sveučilišta Ruska Federacija o obrazovanju u području financija, računovodstva i globalne ekonomije kao pomoć u nastavi za studente koji studiraju u specijalnosti 080109.65 "Računovodstvo, analiza i revizija".

Ruska Federacija ima sustav poslovnog računovodstva u kojem se razlikuju četiri vrste računovodstva: operativno, statističko, računovodstveno i porezno. Svaki od njih ima svoje objekte, predmet i metodu, ali su svi međusobno tijesno povezani i općenito predstavljaju jedinstveni sustav ekonomsko računovodstvo.

Pogonsko (pogonsko-tehničko) računovodstvo namijenjeno je kontroli pojedinih gospodarskih procesa u poduzeću, pa su njegovi predmeti pojedinačna gospodarska sredstva (u fizičkom ili vrijednosnom smislu), izvori gospodarskih sredstava i gospodarski procesi.

Predmet ovog računovodstva proučava gore navedene objekte, a metoda predstavlja skup tehnika rada uz pomoć kojih se proučavaju objekti operativnog računovodstva. To su uglavnom statističke tehnike (apsolutna i relativna odstupanja, stope rasta i prirasta itd.).

Podaci o operativnom knjigovodstvu mogu se prezentirati u obliku poslovnih izvješća, koja se generiraju na zahtjev korisnika.

Sadržaj
Uvod 7
Poglavlje 1. Upravljačko računovodstvo u sustavu upravljanja organizacijom 9
1.1. Mjesto upravljačkog računovodstva u sustavu ekonomskog računovodstva 9
1.2. Bit, ciljevi i zadaci upravljačkog računovodstva 14
1.3. Preduvjeti za odvajanje upravljačkog računovodstva 17
1.4. Usporedne karakteristike financijskog i upravljačkog računovodstva 19
1.5. Predmet, metoda i objekti upravljačkog računovodstva 19
1.6. Utjecaj upravljačkog računovodstva na ekonomiju organizacije 24
1.7. Mjesto računovodstvenih politika u sustavu upravljačkog računovodstva 28
Poglavlje 2. Zakonodavna i regulatorna regulativa upravljačko računovodstvo 35
2.1. Opće odredbe 35
2.2. Građansko zakonodavstvo kao temelj zakonskog uređenja upravljačkog računovodstva 38
2.3. Primjena porezno zakonodavstvo 41
2.4. Primjena zakona o upravnim prekršajima 54
2.5. Pravna regulativa u drugim područjima zakonodavstva koja utječu na formiranje upravljačkog računovodstva 62
Poglavlje 3. Troškovi: računovodstvo i klasifikacija 66
3.1. Pojam i klasifikacija troškova, izdataka i izdataka 66
3.2. Klasifikacija troškova donošenja upravljačkih odluka i planiranja 69
3.3. Organizacija računovodstva troškova proizvodnje 73
Poglavlje 4. Metode obračuna troškova i obračun troškova 82
4.1. Suština obračuna troškova 82
4.2. Normativi i standardi troškova - osnovica za obračun troškova 84
4.3. Vrste i metode obračuna 86
4.4. Prilagođena metoda obračuna troškova i obračuna troškova 88
4.5. Metoda obračuna troškova i obračuna troškova proces-po-proces 98
4.6. Metoda obračuna troškova i obračuna troškova po isporuci 103
4.7. Troškovno računovodstvo i obračun troškova proizvoda normativna metoda 109
4.8. Troškovno računovodstvo i obračun troškova proizvoda po sustavu “standard-cost” 114
4.9. Troškovno računovodstvo i obračun troškova proizvoda po sustavu “direct costing” 122
4.10. Metoda funkcionalnog obračuna troškova po ABC sustavu 131
4.11. Optimizacija obujma proizvodnje, dobiti i troškova u sustavu direktnih troškova 139
4.12. Upravljačko računovodstvo pri procjeni investicijskih aktivnosti 141
Poglavlje 5. Modeli organiziranja upravljačkog računovodstva i njihov odnos s poreznim planiranjem 146
5.1. Vrste modela organiziranja upravljačkog računovodstva 146
5.2. Odnos upravljačkog računovodstva i poreznog planiranja 148
Poglavlje 6. Izvještavanje menadžmenta i njegov utjecaj na rezultate financijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije 154
6.1. Suština i zahtjevi za izvješćivanje menadžmenta 154
6.2. Vrste upravljačkog izvješćivanja i njihov utjecaj na uspješnost organizacije 156
Poglavlje 7. Planiranje, proračun i njihova uloga u upravljačkom računovodstvu 160
7.1. Osnove planiranja i vrste proračuna 160
7.2. Planiranje proračuna 171
Poglavlje 8. Analiza rentabilnosti 178
8.1. Izračun točke rentabilnosti i njena analiza 178
8.2. Analiza uvjeta pokrića za opravdanost investicijski projekti 183
Poglavlje 9. Kontroling: suština i vrste 185
9.1. Suština kontrolinga 185
9.2. Zadaci i funkcije kontrolinga 187
9.3. Vrste kontrolinga 191
9.4. Glavne faze razvoja kontrolinga 192
9.5. Struktura i karakteristike upravljačkih sekcija 194
Poglavlje 10. Značajke različitih sektora gospodarstva i njihov utjecaj na organizaciju upravljačkog računovodstva 198
10.1. Prijevoz 198
10.2. Izgradnja 206
10.3. Poljoprivreda 207
10.4. Trgovina i ugostiteljstvo 210
Poglavlje 11. Upravljanje troškovima i određivanje cijena 214
11.1. Upravljačko računovodstvo i analiza u odlučivanju u trgovačkim (poduzetničkim) aktivnostima 214
11.2. Postupak kompilacije strateški plan 216
11.3. Ekonomska učinkovitost proizvodnja u poduzeću (organizaciji) i pokazatelji poslovne aktivnosti.. 218
11.4. Regulatorno-pravna državna regulacija cijena u sustavu upravljačkog računovodstva 226
11.5. Osnove Vladina uredba određivanje cijena u željezničkom i drugim vidovima prometa 244
11.6. Određivanje cijene 248
11.7. Poslovno planiranje u menadžmentu i postizanje najviših rezultata 255
11.8. Problemi organizacije upravljačkog računovodstva u organizaciji 264
Poglavlje 12. Zadatak za rad (test) iz discipline “Upravljačko računovodstvo i kontroling” 267
12.1. Opće odredbe 267
12.2. Zadatak za dovršiti predmetni rad 270
Prilog 1. Domaća zadaća za samostalan rad 284
Pitanja za ispit 284
Prilog 2. Planovi seminara 292
Prilog 3. Popis sažetaka 297
Prilog 4. Testovi za provjeru zaostalog znanja 299
Prilog 5. Zadaci (ekonomske situacije) 333
Zadatak 1. Analiza marže pokrića 333
Zadatak 6. Analiza učinkovitosti strukture troškova proizvodnje 340
Zadatak 7. Utvrđivanje troškova proizvodnje u planskoj godini341
Zadatak 8. Faktorska analiza troška 342
Zadatak 9. Analiza troškova po rublju komercijalni proizvodi 345
Dodatak 6. Domaća zadaća 350
Zadatak 1. Analiza dinamike realizacije plana po troškovnoj razini 350
Zadatak 2. Analiza troškova proizvodnje 350
Zadatak 3. Procjena utroška materijala 351
Zadatak 4. Utjecaj kapacitet proizvodnje vodeća oprema i propusnost pojedinačni proizvodni pogoni za proizvodnju Gotovi proizvodi 352
Zadatak 5. Analiza troškova353
Zadatak 6. Ostvarivanje dobiti, fiksni, varijabilni i ukupni troškovi, obujam prodaje 354
Zadatak 7. Utvrđivanje rentabilnosti rada organizacije 354
Zadatak 8. Utvrđivanje uvjeta za ravnomjerno poslovanje organizacije 355
Zadatak 9. Planiranje asortimana proizvoda (robe) za prodaju 356
Zadatak 10. Procjena učinkovitosti ulaganja 358
Zaključak 360
Književnost 362
Monografije, udžbenici i nastavna sredstva 362
Članci časopisa "Računovodstvo" 364.