Wie dieser Artikel helfen wird: Wenn Sie wirklich einen zusätzlichen Mitarbeiter brauchen, dann werden Sie Argumente für den Direktor haben. Oder Sie verstehen, wie Sie die Arbeit rationaler verteilen können, um auf einen Personalaufbau zu verzichten.

Wovor es Sie schützt: Von einem unangenehmen Gespräch mit dem Regisseur und seinem Misstrauen.

Von Zeit zu Zeit steht der Hauptbuchhalter vor der Notwendigkeit, festzustellen, wie optimal die Anzahl seiner Untergebenen ist. Einerseits führt eine unzureichende Anzahl von Buchhaltern zu ständigen Überstunden. Andererseits erlaubt der Generaldirektor der Buchhaltung nicht, ihr Personal übermäßig aufzustocken, und verlangt, dass der Bedarf für jeden zusätzlichen Mitarbeiter klar begründet wird.

Man kann nicht einfach zum Regisseur kommen und sagen: „Das habe ich Letztes Jahr Es ist viel Arbeit hinzugekommen. Ich komme nicht zurecht, ich brauche eine zusätzliche Person, oder besser noch zwei.“ Denn als Antwort hört man: „Und ich denke, dass du nicht genug Arbeit hast.“ Am liebsten würde ich die Buchhaltung um eine oder noch besser um zwei Personen reduzieren.“

Wir haben bereits gesagt, dass Sie mit Ihrem Vorgesetzten in der Sprache trockener Zahlen und nicht in der Sprache von Emotionen kommunizieren müssen. In diesem Artikel werden wir darüber sprechen, wie man die ideale Anzahl von Buchhaltungsmitarbeitern sowie den Lohnfonds für sie berechnet. Und dann können Sie entscheiden, ob es sinnvoll ist, den Direktor um eine Personalaufstockung zu bitten.

Von welchen Faktoren hängt die Anzahl der Buchhaltungsabteilungen ab?

Sehr oft fragen mich Hauptbuchhalter, was das Ideal sei Prozentsatz Buchhalter an der Gesamtzahl der Mitarbeiter des Unternehmens - 5, 10 oder vielleicht 15 Prozent? Eine eindeutige Antwort auf diese Frage gibt es nicht, da sich auch in vergleichbaren Unternehmen die Anzahl der Buchhaltungsspezialisten erheblich unterscheiden kann.

Warum passiert das? Weil Die Anzahl der Mitarbeiter hängt in erster Linie von den von der Abteilung wahrgenommenen Funktionen ab.

In einem der vorherigen Artikel haben wir bereits darüber gesprochen, dass in verschiedene Unternehmen Diese Funktionen können erheblich variieren. Beispielsweise ist es eine Sache, Debitoreninformationen einfach anderen Abteilungen und Funktionen zur Verfügung zu stellen. Und es ist eine ganz andere Sache, von nicht sehr gewissenhaften Gegenparteien die richtigen Dokumente oder das richtige Geld zu erpressen.

Die zweitbeliebteste Frage lautet: Hat die Anzahl der Buchhaltungsabteilungen Einfluss auf den Umsatz des Unternehmens? Sollte sich beispielsweise die Zahl ändern, wenn der Umsatz von 200.000 Rubel steigt? bis zu zwei Millionen pro Tag? Lass es uns herausfinden. Früher konnten wir eine Rechnung über 200.000 Rubel ausstellen, jetzt stellen wir dieselbe Rechnung aus, allerdings über zwei Millionen. Sollten sich die Zahlen ändern? Sicherlich nicht. Und ein anderes Unternehmen musste, um 200.000 Rubel zu verdienen, 20.000 Rechnungen über 10 Rubel ausstellen. jeden. Und als der Umsatz auf zwei Millionen stieg, gab es bereits 200.000 Rechnungen. Daher soll auch der Personalbestand der Buchhalter dieses Unternehmens deutlich erweitert werden.

Wenn wir also die optimale Anzahl der Buchhaltungsabteilungen ermitteln wollen, müssen wir nicht nur die Liste der von ihr produzierten Produkte berücksichtigen. Auch der Umfang der mit der Herstellung dieser Produkte verbundenen Arbeitsschritte ist wichtig.

Wichtiges Detail

Wenn Sie die optimale Anzahl der Buchhaltungsabteilungen ermitteln möchten, berücksichtigen Sie nicht nur die Liste der von ihr hergestellten Produkte, sondern auch das mit ihrer Implementierung verbundene Arbeitsvolumen.

Und der dritte Faktor, von dem die Anzahl der Buchhaltungsabteilungen manchmal abhängt, ist der Grad der effektiven Nutzung der Arbeitszeit. Dazu gehört der Grad der Automatisierung und Herstellbarkeit (je mehr Handarbeit, desto geringer die Effizienz) sowie nur Grunddisziplin und entsprechende Motivation.

Das Interessanteste ist, dass die Anzahl nicht erhöht werden muss, wenn die Zunahme des Transaktionsvolumens in der Buchhaltung mit einer kompetenten Automatisierung der Arbeit einhergeht. Kaufen Sie beispielsweise einen Scanner und Software, das automatisch Kopien gescannter Dokumente in einem Buchhaltungsprogramm speichert. Moderne Stream-Scanner können 15 bis 100 Dokumente pro Minute verarbeiten. Wie viele Dokumente erfassen Ihre Buchhalter pro Stunde?

So ermitteln Sie die optimale Anzahl und Gehaltsabrechnung der Buchhaltungsabteilung

Im Rechnungswesen gibt es fünf typische Positionen: Hauptbuchhalter, sein Stellvertreter, leitender Buchhalter, Juniorbuchhalter und Operator.

Operatoren sind entweder Personen, die Primärdokumente eingeben Informationssystem, oder Kuriere.

Junior-Buchhalter sind Mitarbeiter, die für einfache Bereiche verantwortlich sind oder leitende Buchhalter unterstützen.

Leitende Buchhalter (in einigen Unternehmen werden sie Buchhalter zweiter Kategorie oder leitende Buchhalter genannt) verfügen über viel mehr Erfahrung. Ihnen sind die komplexesten Bereiche des Rechnungswesens zugeordnet.

Der stellvertretende Hauptbuchhalter ist entweder ein Methodiker, der Änderungen in der Rechnungslegung und Steuerbuchhaltung in allen Bereichen überwacht. Oder eine Person, die dem Hauptbuchhalter hilft, ein großes Team zu leiten.

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Wie Sie die Zeit bestimmen, die Untergebene für die Arbeit aufwenden sollten, wird im Artikel „So bewerten Sie die Arbeitseffizienz und die tatsächliche Arbeitsbelastung jedes Buchhaltungsmitarbeiters“ beschrieben, der in der Zeitschrift „Glavbukh“ Nr. 8, 2012, veröffentlicht wurde.

Um die optimale Größe der Buchhaltung zu ermitteln, müssen Sie eine Liste der ihr vom Generaldirektor zugewiesenen Aufgaben erstellen. Berechnen Sie dann die ungefähre Zeit, die für die Erledigung jeder Aufgabe benötigt wird. Als nächstes verteilen Sie die Aufgaben auf die oben genannten Positionen. Summieren Sie die Standardzeit. Und legen Sie dem Generaldirektor die geschätzte Anzahl der Buchhalter jeder Qualifikation vor: beispielsweise einen Stellvertreter, zwei leitende Buchhalter, zwei Junior-Buchhalter und einen Bediener. Dann, Um ein Budget für die Führung einer Buchhaltungsabteilung zu erstellen, multiplizieren Sie einfach die resultierende Anzahl der Buchhalter mit dem in Ihrer Region vorherrschenden Gehaltsniveau. Für Moskau können Sie folgende Tarife in Anspruch nehmen: Betreiber - 100 Rubel. pro Stunde, Junior-Buchhalter - 200 Rubel, Senior-Buchhalter - 350 Rubel, stellvertretender Hauptbuchhalter - 700 Rubel, Hauptbuchhalter - 1200 Rubel. um ein Uhr.

Viele Moskauer Hauptbuchhalter verglichen ihr Gehalt mit dem Satz von 1200 Rubel. pro Stunde werden sie sehr überrascht sein, denn sie erhalten viel weniger. Der Grund ist, dass 1200 Rubel. pro Stunde (oder etwa 200.000 Rubel pro Monat) ist das ideale Gehalt für den Hauptbuchhalter eines mittelständischen Unternehmens. Ein solcher Fachmann verrichtet nur Arbeiten, die seinen Qualifikationen entsprechen. IN wahres Leben Hauptbuchhalter eine bestimmte Menge von verbringt Zeit mit weniger qualifizierter Arbeit. Er kann mehrere Bereiche der Buchhaltung führen und zum Finanzamt gehen. Und je geringer die Komplexität der zu lösenden Aufgaben ist, desto geringer ist das Gehalt.

Anhand dieser Berechnungen können Sie die ideale Zusammensetzung der Buchhaltung ermitteln. Jetzt schlage ich vor, ein klares Beispiel zu betrachten.

Nehmen wir an, dass in der Buchhaltungsabteilung neben dem Hauptbuchhalter drei Personen arbeiten: Ivanova (leitende Buchhalterin), Petrova und Sidorova (untergeordnete Buchhalterinnen). Der Hauptbuchhalter muss den tatsächlichen Arbeitsbelastungsprozentsatz dieser Mitarbeiter ermitteln. Es muss auch beurteilt werden, ob ihr Gehalt dem Niveau der geleisteten Arbeit entspricht. Dazu füllt der Manager eine Tabelle aus (siehe Beispiel zur Berechnung des Zeitbudgets und des Lohnfonds für die Buchhaltung).

Zuerst müssen Sie eine Liste der von Buchhaltern hergestellten Produkte sowie der für jedes einzelne Produkt aufgewendeten Zeit erstellen. Die Zeit für die Bearbeitung des „Primärs“ wird auf der Grundlage der in das Informationssystem eingegebenen Datenmenge und der Standards für die Eingabe von Dokumenten berechnet. Es stellt sich heraus, dass die leitende Buchhalterin Ivanova 95 Stunden im Monat in die „Grundschule“ geht, Petrova - 50, Sidorova - 40.

Um zu verstehen, wie lange Anrufe bei Auftragnehmern dauern, wird eine Zeiterfassungstabelle verwendet. Ivanova rief 15 Stunden im Monat an, Sidorova - 5 Stunden, Petrova rief überhaupt nicht an. Jeder Dame stehen 2 Stunden im Monat zur Selbstentwicklung zur Verfügung, zum Beispiel für das Lesen von Buchhaltungsjournalen.

Erwähnenswert ist die Zeile „Reserve für unvorhergesehene Angelegenheiten“. Bei der Arbeitsverteilung kann man nicht für alles sorgen, es wird immer Kleinigkeiten geben, die viel Zeit in Anspruch nehmen. Daher ist es wichtig, bei der Berechnung der optimalen Anzahl eine Reserve für unvorhergesehene Ereignisse einzukalkulieren. Je höher die Position des Untergebenen ist, desto größer sollte diese Reserve sein.

Wichtiges Detail

Bei der Berechnung der optimalen Anzahl ist es notwendig, eine Reserve für unvorhergesehene Ereignisse einzukalkulieren. Je höher die Position des Untergebenen ist, desto größer sollte diese Reserve sein.

Insgesamt hatte Ivanova eine Arbeitsbelastung von 187 Stunden, während der Standard bei 176 Stunden lag. Mehraufwand – 11 Stunden oder 6 Prozent der Arbeitszeit. Petrova und Sidorova sind nicht ausgelastet.

Als nächstes müssen Sie für jedes Produkt, also in jeder Zeile, das Qualifikationsniveau angeben, das für eine qualitativ hochwertige Ausführung dieser Arbeit erforderlich ist. Und dann multiplizieren Sie die aufgewendete Zeit mit dem entsprechenden Wert Stundensatz(in unserem Beispiel Moskau). Was ist „primärer Input“? Dies ist eine Arbeit, die dem Tarif des Betreibers entspricht, d. h. 100 Rubel/Stunde. Anrufe bei Auftragnehmern erfordern eine qualifiziertere Arbeit auf der Ebene eines leitenden Buchhalters, d. h. 350 Rubel/Stunde. Usw.

Jetzt müssen wir nur noch berechnen, welches Gehalt wir dem Buchhalter monatlich zahlen sollen. Die erste ist Ivanova. Der Hauptbuchhalter multipliziert die 95 Stunden, die er für die Bearbeitung von Primärdokumenten aufwendet, mit 100 Rubel/Stunde. Erhält 9500 Rubel. 15 Stunden Anrufe bei Gegenparteien multiplizieren sich mit 350 Rubel, also insgesamt 5250 Rubel/Monat. Und so weiter für jede Zeile. Der Schlussakkord ist die Summe der Spalte. Es stellt sich heraus, dass es 38.400 Rubel sind. Gehalt Aber in Wirklichkeit verdient Ivanova 40.000 Rubel. im Monat. Dies führt zu einer sehr interessanten Schlussfolgerung. Einerseits ist die Mitarbeiterin überlastet, andererseits verdient sie ihr aktuelles Gehalt nicht einmal vollständig. Fragen Sie deshalb nach Generaldirektor Wir können ihr keine Gehaltserhöhung geben. Wenn wir ähnliche Berechnungen für Petrova durchführen, erhalten wir 14.480 Rubel. mit einem tatsächlichen Gehalt von 25.000 Rubel. Und das ist angesichts der enormen Zeitreserven, die ihr zur Verfügung stehen, auch nicht verwunderlich.

Warum ist die leitende Buchhalterin Ivanova so schief? Denn mehr als die Hälfte ihrer Zeit verbringt sie mit Arbeiten, die nicht ihren Qualifikationen entsprechen. Damit Ivanova mit allem Schritt halten kann, muss sie lediglich einige ihrer Aufgaben an zwei andere Mitarbeiter delegieren.

Dieses Beispiel zeigt das perfekt Bevor Sie dem CEO einen zusätzlichen Mitarbeiter entreißen, müssen Sie klären, ob alle internen Reserven zur Effizienzsteigerung ausgeschöpft sind. Vielleicht würde eine einfache Neuverteilung der Verantwortlichkeiten unter den bestehenden Buchhaltern die Probleme des Personalmangels lindern.

Der Artikel wurde in der Zeitschrift „Glavbukh“ Nr. 12, 2012 veröffentlicht

Autonomer Bundesstaat Bildungseinrichtung

Höhere Bildung

„Staat St. Petersburg

„Peter der Große Polytechnische Universität“

(Bundesstaatliche Autonome Bildungseinrichtung für höhere Bildung „SPBPU“)

Polytechnische Hochschule der Universität

L. D. Yoon

„Ökonomie einer Organisation“

Thema: " Arbeitsressourcen Unternehmen (Produktivität und Löhne)“

Sankt Petersburg

Erläuterungen

Das Lehrbuch ist nach dem staatlichen Bildungsstandard für die Sekundarstufe zusammengestellt Berufsausbildung(FSES) und Arbeitsprogramm in der Disziplin „Ökonomie der Organisation“

Die Richtlinien werden ergänzt Lernprogramm in der Disziplin „Organisationsökonomie“ für die Fachrichtung 38.02.04 „Handel“ und soll leiten praktischer Unterricht zum Thema „Enterprise Labour Resources“.

Das methodische Entwicklung enthält:

Grundlegende Konzepte und Definitionen;

Beispiele zur Lösung typischer Probleme;

Aufgaben für selbständiges Arbeiten.

Die Hauptziele und Zielsetzungen der Leitlinien:

3. Vertiefung des theoretischen Materials zum Thema „Arbeitsressourcen eines Unternehmens“;

4. Entwicklung der Fähigkeiten der Studierenden zur praktischen Anwendung von Methoden zur Ermittlung der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl und zur Lohnberechnung unter Verwendung verschiedener Vergütungssysteme;

Die Richtlinien richten sich an Studierende im zweiten Studienjahr der Fachrichtung 38.02.04 „Handel“, die die Disziplin „Organisationsökonomie“ studieren.

Anzahl der Angestellten.

Zu den Hauptindikatoren für die Mitarbeiterzahl eines Unternehmens zählen die Lohn- und Gehaltsabrechnung und die durchschnittliche Mitarbeiterzahl.

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung umfasst alle Arbeitnehmer, die ab dem Tag ihrer Einstellung gemäß dem abgeschlossenen Vertrag für eine Dauer-, Saison- oder Zeitarbeit für einen Zeitraum von einem Tag oder länger eingestellt werden.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl entspricht dem arithmetischen Mittel der Mitarbeiterzahl der Beobachtungszeiträume.

Die Wahlbeteiligung zeigt, wie viele Personen auf der Gehaltsliste zur Arbeit erschienen sind. Anschließend wird die durchschnittliche Mitarbeiterzahl nach folgender Formel ermittelt:

= (+ +):

Beispiel 1

Im Berichtsjahr betrug das Volumen kommerzielle Produkte belief sich auf 700.000 Rubel, die durchschnittliche Personalstärke betrug 25 Personen.

Im geplanten Jahr wird die Produktionsleistung 780.000 Rubel betragen, die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter soll um 5 % steigen.

Bestimmen Sie die Arbeitsproduktivität eines Mitarbeiters im Berichts- und Planjahr und Durchschnittszahl Mitarbeiter im Planjahr.

Lösung

1) Die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter wird anhand des Produktionsindikators bestimmt, der wiederum als Verhältnis der jährlichen Produktionsleistung zur durchschnittlichen Personalzahl des Jahres definiert ist:

Вг = Vтп / Npppp;

Vg (Bericht) = 700 Tausend Rubel. / 25 Personen = 28 Tausend Rubel.

2) Berechnen wir die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter im geplanten Jahr:

Vg (pl) = 28 Tausend Rubel. + 5 % = 29,4 Tausend Rubel.

3) Um den durchschnittlichen Personalbestand im Planjahr zu ermitteln, ist es notwendig, die Menge der marktfähigen Produkte durch die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter des Unternehmens zu dividieren:

N (pl) = Vtp (pl) / Br (pl);

N (pl) = 780 Tausend Rubel. / 29,4 Tausend Rubel. = 27 Personen

Beispiel 2

16 - 202 Personen;

17 - 203 Personen;

18, 19 - freie Tage;

Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Quartalen März, I, II, III, IV und für das Jahr.

Lösung

1) Der durchschnittliche Personalbestand eines Monats ist definiert als das Verhältnis der Summe des Personalbestands aller Betriebstage des Unternehmens zur Anzahl der Kalendertage des Monats:

Nppp (Monat) = / Tcal;

Nppp (März) = (200 + 202 + 203 * 3 + 205 * 12) / 31 = 112 Personen.

2) Lassen Sie uns die durchschnittliche Personalzahl für die verbleibenden Betriebsmonate des Unternehmens ermitteln:

Nppp (April, Mai) = 305 Personen;

Nppp (Juni) = (305 * 15 + 310 * 15) /30 = 308 Personen;

NPP (Juli, August) = 310 Personen;

Nppp (September - Dezember) = 200 Personen.

3) Durchschnittliche Mitarbeiterzahl für die Quartale:

Nppp (sq) = (Monat) /3;

Nppp (Q1) = 112 / 3 = 37 Personen;

Nppp (II. Quartal) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 Personen;

Nppp (III. Quartal) = (310 * 2 + 200) / 3 = 273 Personen;

Nppp (IV. Quartal) = (200 * 3) / 3 = 200 Personen.

4) Durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das Jahr:

Nppp (Jahr) = (Quadrat) / 4;

Nppp (Jahr) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 Personen.

Beispiel 3. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens betrug im April 50 Personen, im Mai 60 Personen und im Juni 58 Personen. Lassen Sie uns die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens im zweiten Quartal ermitteln.

Lösung. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens beträgt im zweiten Quartal (50+60+58)/3=56 Personen

Beispiel 4. Die Zahl der Beschäftigten des Unternehmens beträgt vom 1. bis 12. April 50 Personen, vom 13. bis 22. April 60 Personen, vom 23. April bis 30. April 55 Personen. Lassen Sie uns die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer im April ermitteln.

Lösung. 12 Tage lang betrug die Mitarbeiterzahl des Unternehmens 50 Personen, dann 10 Tage lang 60 Personen und in den letzten 8 Tagen 55 Personen. Dann beträgt die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens (12 * 50 + 10 * 60 + 8 * 55) / 30 55 Personen.

Beispiel 5. Im April arbeiteten die Mitarbeiter des Unternehmens 6.000 Manntage, es gab 10 Manntage Ausfallzeit und 200 Manntage Nichterscheinen. Lassen Sie uns die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens im April ermitteln.

Lösung. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens = (Anzahl der tatsächlich geleisteten Manntage + Anzahl der Manntage der Ausfallzeit + Anzahl der Manntage der Abwesenheit) / (Gesamtzahl der Tage) = (6000 + 10 + 200) / 30 = 207 Personen.

Personal (Personal) des Unternehmens – die Gesamtheit der Mitarbeiter verschiedene Berufe und Spezialitäten, die im Unternehmen beschäftigt und in seinem Dienstplan enthalten sind.

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung des Unternehmens besteht aus Mitarbeitern verschiedener Berufe, die in der Liste der Mitarbeiter des Unternehmens aufgeführt sind und für Fest- und Zeitarbeit eingestellt werden.

Die Lohn- und Gehaltsabrechnungsnummer wird ab einem bestimmten Datum gemäß der Liste berechnet, wobei die zu diesem Datum eingestellten und entlassenen Mitarbeiter berücksichtigt werden.

Anwesenheitszahl – die Anzahl der Mitarbeiter, die an einem bestimmten Datum zur Arbeit erschienen sind.

Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter pro Monat wird ermittelt, indem die Anzahl der Mitarbeiter auf der Lohn- und Gehaltsabrechnung für jeden Tag des Monats summiert und dieser Betrag durch die Anzahl der Kalendertage des Monats dividiert wird. In diesem Fall wird davon ausgegangen, dass die Zahl der Lohn- und Gehaltsabrechnungsmitarbeiter für Wochenenden und Feiertage (arbeitsfreie Tage) der Zahl der Lohn- und Gehaltsabrechnungsmitarbeiter am vorherigen Arbeitstag entspricht.

Durchschnittliche Mitarbeiterzahl für weniger als ein Monat wird ermittelt, indem die Summe der Anzahl der auf der Lohn- und Gehaltsliste aufgeführten Arbeitnehmer für alle Arbeitstage im Berichtsmonat, einschließlich Wochenenden und Feiertagen, durch die Gesamtzahl der Kalendertage im Monat dividiert wird.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das Quartal wird berechnet, indem die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für jeden Monat summiert und der resultierende Wert durch drei geteilt wird.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Jahres wird ermittelt, indem die durchschnittliche Mitarbeiterzahl aller Monate des Berichtsjahres summiert und der resultierende Betrag durch 12 dividiert wird.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für den Zeitraum vom Jahresanfang bis einschließlich des Berichtsmonats wird berechnet, indem die durchschnittliche Mitarbeiterzahl aller Monate vom Jahresbeginn bis einschließlich des Berichtsmonats summiert und der resultierende Betrag durch dividiert wird Anzahl der Arbeitsmonate für den Zeitraum ab Jahresbeginn.

Wenn das Unternehmen ein unvollständiges Quartal lang tätig war, wird die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für das Quartal ermittelt, indem die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für die Betriebsmonate im Berichtsquartal summiert und der resultierende Betrag durch 3 dividiert wird.

Wenn das Unternehmen weniger als ein ganzes Jahr tätig war (saisonaler Natur oder nach Januar gegründet), wird die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das Jahr ermittelt, indem die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für alle Betriebsmonate summiert und der resultierende Betrag durch 12 dividiert wird.

Bei der Arbeitsfluktuation handelt es sich um eine Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer aufgrund ihrer Einstellung und ihres Ausscheidens.

Umsatz, Stabilität und Personalfluktuation werden durch folgende Koeffizienten charakterisiert: Zulassungsumsatzkoeffizient (Co.pr):

Ko.pr = Nnp / Nram,

wobei Nnp die Anzahl der eingestellten Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum ist;

Nnnn ist die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im gleichen Zeitraum.

Entsorgungsumsatzquote:

Co.select = Nbm6 / Nnnn,

wobei Nbm6 die Anzahl der im Berichtszeitraum in den Ruhestand getretenen Mitarbeiter ist.

Fluktuationsrate:

Ktek = Iselect.iz.vol. /nnnn,

wo Isel.iz.ob. - die Anzahl der Mitarbeiter, die im Berichtszeitraum aufgrund von Überfluktuation ausgeschieden sind (Entlassung wegen nach Belieben oder aufgrund eines Artikels wegen Verstoßes gegen Vertragsbedingungen oder Arbeitsdisziplin). Personalkonstanzkoeffizient (Kpk):

Kpk = Nen / Nnnn,

wobei Nen die Anzahl der Mitarbeiter ist, die während des gesamten Zeitraums gearbeitet haben.

Gesamtumsatzquote:

Volle Lautstärke - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

Die Personalplanung wird durch die Ermittlung des Bedarfs an Grund-, Hilfskräften und Mitarbeitern ermittelt:

Nr.p = Tpp / (Fef Kvn); Necn = (m s) / Nobs;

Isluz = Vpa6 / Nobs,

wobei Nr.p die Anzahl der Hauptarbeiter ist;

Tpp - Arbeitsintensität Produktionsprogramm; Fef ist der effektive Arbeitszeitfonds eines Arbeitnehmers pro Jahr;

KVN - Erfüllungskoeffizient der Produktionsstandards; Necn – Anzahl der Hilfskräfte;

m■- Anzahl der Arbeitsplätze;

с - Anzahl der Arbeitsschichten;

Nobs. - Standards für die Wartung der Ausrüstung;

Nr. - Anzahl der Hilfskräfte;

Vpa6 - Umfang der geplanten Arbeit.

Die Zahl der Hilfskräfte, die bei der Wartung von Geräten beschäftigt sind, und der Arbeitslosen wird gesondert ermittelt. Die Anzahl der Hilfskräfte, die mit der Gerätewartung beschäftigt sind (NBcn.p.3.o.o), wird durch die Formel bestimmt

NBcn.p.3.o.o. = Nichterscheinen,

wobei m s / N beides. - Weichennummer.

K Fehlzeiten – die Rate der Abwesenheiten (Abwesenheiten) von der Arbeit aus objektiven Gründen (Krankheit, Tod von Angehörigen usw.).

Anzahl der Mitarbeiter, die nicht mit der Gerätewartung beschäftigt sind (Necn.p.H.3.o.o.):

SUBST vsp.r.n.z.o.o. = m mit K Nichterscheinen,

wobei m c die Weichenzahl ist.

Die Effizienz des Personaleinsatzes in einem Unternehmen wird durch Arbeitsproduktivitätsindikatoren charakterisiert: Leistung und Arbeitsintensität.

Der Output ist die Menge oder der Wert der pro Arbeitszeiteinheit produzierten Produkte. Zu den Produktionsindikatoren gehören die durchschnittliche jährliche, durchschnittliche tägliche und durchschnittliche stündliche Produktion:

W = Utp / Nnnn, Vd = Utp / Nnnn Dr,

HF = Utp / Nnnn Fef,

gae Вг durchschnittliche Jahresproduktion pro Mitarbeiter;

Vtp – Volumen kommerzieller Produkte; Nnnn – durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter; Vd - durchschnittliche Tagesleistung; Dr - Dauer des Arbeitsjahres (in Tagen); HF – durchschnittliche Stundenleistung; Fef ist der effektive Arbeitszeitfonds von 1 Mitarbeiter pro Jahr.

Die Arbeitsintensität ist die Menge an Arbeitszeit, die für die Produktion aufgewendet wird. Indikatoren der Arbeitsintensität sind technologische Arbeitsintensität, produktive Arbeitsintensität, Managementarbeitsintensität, produktive und Gesamtarbeitsintensität:

Tpol = Ttech + Tobs + Tupr = Tpr + Tupr.

Die normative Arbeitsintensität wird durch den normgerechten Zeitaufwand pro Arbeitszeiteinheit charakterisiert:

Die geplante Arbeitsintensität wird an den Erfüllungskoeffizienten der Produktionsstandards angepasst:

Tpl = Tn / Kvn.

Die Arbeitslosenquote ist definiert als das Verhältnis der Zahl der Arbeitslosen zur gesamten Erwerbsbevölkerung, ausgedrückt in Prozent:

B" = N arbeitslos. yuo\%

N der gesamten Erwerbsbevölkerung

Der Zeitfonds der Arbeitszeit entspricht der Differenz zwischen dem Kalenderarbeitszeitfonds und der Anzahl der Tage, die auf Feiertage und Wochenenden fallen.

Der maximal mögliche Arbeitszeitfonds entspricht der Differenz zwischen dem regulären Arbeitszeitfonds und der Anzahl der Tage, die auf den regulären Urlaub fallen.

Der verfügbare Zeitfonds erscheint in Form eines Plan- und Ist-Fonds.

Der verfügbare Planarbeitszeitfonds ergibt sich aus der Differenz zwischen dem maximal möglichen Arbeitszeitfonds und dem vorgesehenen ganztägigen Arbeitsausfall Arbeitsrecht: Mutterschaftsurlaub, Erziehungsurlaub, Bildungsurlaub, krankheitsbedingte Abwesenheit vom Arbeitsplatz usw.

Der verfügbare tatsächliche Arbeitszeitfonds ist definiert als die Differenz zwischen dem verfügbaren geplanten Arbeitszeitfonds und ungeplanten ganztägigen Arbeitszeitausfällen, die nicht im Arbeitsrecht vorgesehen sind: Fehlzeiten, Fehlzeiten mit Genehmigung der Verwaltung, ganztägige Ausfallzeiten.

Die durchschnittliche Zahl der geleisteten Arbeitsstunden wird berechnet, indem die Gesamtzahl der von den Arbeitnehmern im Berichtszeitraum geleisteten Arbeitsstunden durch die durchschnittliche Zahl der entsprechenden Arbeitnehmerkategorie für denselben Zeitraum dividiert wird.

Die Schichtquote der Arbeitnehmer wird ermittelt, indem die Gesamtzahl der tatsächlich arbeitenden (erscheinenden) Arbeitnehmer durch die Zahl der Arbeitnehmer dividiert wird, die in der zahlreichsten Schicht arbeiten.

Der Lohn ist eine Form der Arbeitsentlohnung, also der Geldbetrag, den ein Arbeitnehmer für die geleistete Arbeit erhält Arbeitsvertrag.

Es werden folgende Vergütungssysteme unterschieden: tarifliche und außertarifliche.

Das Tarifsystem der Vergütung ist eine Reihe von Standards, die die Höhe des Lohns in Abhängigkeit von der Komplexität, Bedeutung und den Merkmalen der Arbeit regeln. Das Tarifsystem umfasst einen Tarifplan, Tarifsätze, Tarifkoeffizienten, Tarifqualifikationsverzeichnisse, Zuschläge und Zulagen, regionale Koeffizienten.

Das Tarifsystem gliedert sich in Akkord- und Zeitlohn.

Direkte Akkordarbeit Lohn(Zsd) ist definiert als das Produkt aus der Menge der hergestellten Produkte pro Arbeitszeiteinheit und dem Preis für die Herstellung des Produkts:

R = Sch Nvr = Sch / Nvir,

wobei R der Preis für die Produktion einer Einheit ist. Hrsg.; q - Anzahl der hergestellten Produkte; Sch - Stundentarif; Nvr – Standardzeit für die Herstellung einer Produkteinheit;

Nvyr ist die Produktionsnorm.

Stückbonuslöhne steigern das Interesse der Arbeitnehmer an der Verbesserung der Leistungsergebnisse und der Steigerung der Arbeitsproduktivität:

Zsd.-Prem. = Zsd. + C,

wobei P die Prämie ist.

Boni werden in bedingte (vom Tarifsystem vorgesehene) und vom Vergütungssystem unbedingte (Anreizzahlungen) unterteilt.

Stückprogressive Löhne sind am anregendsten, um das Ziel der Steigerung der Arbeitsproduktivität zu erreichen kurze Zeit unter Beibehaltung der Qualität der Produkte:

Zsd.-prog. = R0 qun + Roggen ^ф qmi),

wobei R0 der Anfangspreis für die Herstellung einer Produkteinheit ist;

qmi – geplante Produktionsleistung;

Roggen – erhöhter Preis für die Herstellung des Produkts;

qf – tatsächliche Ausgabe. Für diejenigen Arbeitnehmer, die dienen, gelten indirekte Löhne technologische Prozesse. Die Höhe ihres Verdienstes hängt von der Leistung der Hauptarbeitskräfte ab:

Zkos = Rkoc qecn,

Dabei ist qecn der Arbeitsaufwand für Hilfskräfte. Akkord-(Uhren-)Lohn:

Zsd.-ak = Zur + Zpr,

wobei Zur die Vergütung für die gesamte Unterrichtsstunde (Aufgabe) ist;

ZPR - Bonusvergütung gemäß den Bedingungen,

in der Unterrichtsvereinbarung übernommen (Akkord).

Der Zeitlohn richtet sich nach dem effektiven Arbeitszeitfonds und dem Stundenlohn des Arbeitnehmers.

Zeitbasierter einfacher Lohn (Gehalt):

Zpov = Sch Fef,

wobei Fef der effektive Arbeitszeitfonds ist.

Beim Zeitbonuslohn wird die Höhe des Bonus als Prozentsatz des Tarifsatzes bei Überschreitung festgelegter Indikatoren oder bestimmter Bonusbedingungen festgelegt:

Zpov-prem = Zpov + P.

Der Lohnlohn (Zokl) wird bei der monatlichen Berechnung des Verdienstes auf der Grundlage der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit in Tagen gemäß dem Personalplan herangezogen:

Zokl = Zpcs / Dmes. Dfact,

wobei Zsht die Höhe des Lohns gemäß ist Besetzungstisch;

Dmes, Dfact – die Anzahl der Arbeitstage im Abrechnungsmonat und die tatsächlich geleisteten Arbeitstage.

Für Führungskräfte, Fachkräfte und Mitarbeiter kommt ein System offizieller Gehälter zum Einsatz. Offizielles Gehalt- der absolute Lohnbetrag, der entsprechend der ausgeübten Position ermittelt wird.

Bei einer Brigade-Vergütungsform wird ein Brigade-Lohnfonds gebildet (FZ.BR):

Fz.br = R6p + D + P+ Duch,

wobei R6p der allgemeine Stücklohn der Brigade ist;

D - zusätzliche Zahlungen für spezielle Bedingungen Arbeit;

Duch - Anteil der Beteiligung am Einkommen des Unternehmens.

Das tariffreie Vergütungssystem vereint die wesentlichen Vorteile des Tarifsystems und der Ergebnisse Wirtschaftstätigkeit Struktureinheit und das gesamte Team.

Die Lohnermittlung im außertariflichen System erfolgt in folgender Reihenfolge:

1) Ermittlung der von jedem Mitarbeiter erzielten Punktezahl:

Q6 = KU KTU Fef,

wobei KU das Qualifikationsniveau des Mitarbeiters ist; KTU – Erwerbsbeteiligungskoeffizient; Fef ist ein effektiver Arbeitszeitfonds.

Ermittlung der Gesamtpunktzahl aller Mitarbeiter durch Summierung der individuellen Punktezahl.

Ermittlung der Kosten eines Punktes (der Anteil des Lohnfonds, der auf die Zahlung eines Punktes entfällt):

d = FOT /2 Q6,

wobei die Lohn- und Gehaltsabrechnung der Lohnfonds ist.

Ermittlung des individuellen Verdienstes jedes Mitarbeiters:

Z/Pi = d Q6.

Beispiele für Problemlösungen

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens betrug im Jahresverlauf 600 Personen. Im Laufe des Jahres traten 37 Personen aus eigenem Antrieb zurück, 5 Personen wurden wegen Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin entlassen, 11 Personen gingen in den Ruhestand und traten ein Bildungseinrichtungen und 13 Personen wurden zur Armee eingezogen, 30 Personen wurden auf andere Positionen in anderen Unternehmensbereichen versetzt.

Definieren:

Fluktuationsrate des Personals;

Personalfluktuationsrate.

1) Die Personalfluktuationsrate ist definiert als das Verhältnis der Anzahl ausgeschiedener Mitarbeiter zur durchschnittlichen Mitarbeiterzahl im gleichen Zeitraum:

Kvyb = Ivyb / Nnnn 100\%;

Kvyb = (37 -K 5 + 11 413)7 600 100\% = 11\%.

2) Die Personalfluktuationsrate charakterisiert den Anteil der aufgrund übermäßiger Fluktuation entlassenen Mitarbeiter am durchschnittlichen Personalbestand:

Ktek =? Nein.i.o. / Nnnn g 100\%; Ktek = (37 + 5)7 600 100\% = 7\%.

Das Unternehmen plant die Veröffentlichung einer Veröffentlichung. 30.000 Stück. pro Jahr, wobei die Standardzeit für die Herstellung eines Produkts 4 Stunden beträgt und ed. B - 50.000 Stk. bei einer Standardzeit von 2 Stunden.

Der Zeitverlust aus triftigem Grund beträgt 10 % des nominalen Zeitfonds, der Erfüllungskoeffizient der Produktionsstandards beträgt 1,2. Die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 300, die Schichtdauer beträgt 8 Stunden.

Der Bedarf des Unternehmens an Produktionsmitarbeitern wird wie folgt ermittelt:

Nein.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Die Komplexität des Produktionsprogramms (TPP) charakterisiert die Gesamtzahl der Stunden, die für die Produktion aller Produkte des Unternehmens für das Jahr geplant sind. Lassen Sie uns die Anzahl der Stunden ermitteln, die für die Herstellung des Produkts erforderlich sind. A und B:

T(A, B) = (30.000 Stk. 4 Stunden) + (50.000 2) = 220.000 Stunden.

Um den effektiven Arbeitszeitfonds (Feff) zu berechnen, ist es notwendig, das Produkt aus der Anzahl der Arbeitstage, Schichten, Stunden während einer Arbeitsschicht zu ermitteln und den resultierenden Wert an Ausfallzeit und Ausfallzeit anzupassen:

Fef = 300 Tage. 8 Stunden 10\% = 2160 Stunden.

4) Bestimmen Sie den Bedarf des Unternehmens an Produktionsmitarbeitern für das Jahr:

Nein.p. = 220.000 / (2160 1,2) = 85 Personen. Problem 3

Im Berichtsjahr belief sich das Volumen der marktfähigen Produkte auf 700.000 Rubel, der durchschnittliche Personalbestand betrug 25 Personen.

Im geplanten Jahr wird die Produktionsleistung 780 Tausend betragen. Rubel sollte die Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer um 5 % steigen.

Die Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer wird anhand des Produktionsindikators bestimmt, der wiederum als Verhältnis der jährlichen Produktionsleistung zur durchschnittlichen Personalzahl des Jahres definiert ist:

Br = Utp / Nnnn; Vg (Bericht) = 700 Tausend Rubel. / 25 Personen = 28 Tausend Rubel.

Berechnen wir die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter im geplanten Jahr:

Vg (pl) = 28 Tausend Rubel. + 5\% = 29,4 Tausend Rubel.

Um den durchschnittlichen Personalbestand im Planjahr zu ermitteln, ist es notwendig, die Menge der marktfähigen Produkte durch die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter des Unternehmens zu dividieren:

N (pl) = Vrn (pl) / Br (pl); N (pl) = 780 Tausend Rubel. / 29,4 Tausend Rubel. = 27 Personen

Bestimmen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das erste Quartal und Jahr, wenn die Organisation im Januar eine durchschnittliche Mitarbeiterzahl von 620 Personen, im Februar von 640 und im März von 690 Personen hatte. Das Unternehmen wurde daraufhin aufgelöst.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für ein Quartal ergibt sich aus dem Verhältnis der Summe der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl für 3 Arbeitsmonate zur Anzahl der Monate im Quartal (3 Monate):

Nnnn (sq) = £ Nnnn (Monat) / 3;

Nnnn (Q1) = (620 + 640 + 690)/Z = 650 Personen.

Der durchschnittliche Personalbestand des Jahres entspricht dem Verhältnis der Summe des durchschnittlichen Personalbestands der Quartale zur Anzahl der Quartale des Jahres (4 Quartale):

Nnnn (Jahr) = £ Nnnn (Quadrat) / 4;

Nnnn (Jahr) = 650 / 4 = 163 Personen.

März - 200 Personen;

202 Personen;

203 Personen;

18, 19 - freie Tage; vom 20. März bis 31. März - 205 Personen; vom 1. April bis 15. Juni - 305 Personen; vom 16. Juni bis 31. August - 310 Personen; vom 1. September bis 31. Dezember - 200 Personen. Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Quartalen März, I, II, III, IV und für das Jahr.

1) Die durchschnittliche Lohnzahl für einen Monat ist definiert als das Verhältnis der Summe der Lohnzahlen für alle Betriebstage des Unternehmens zur Anzahl der Kalendertage des Monats:

Nnnn (Monate) = X Nnnn / Tkal;

Nnnn (März) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Lassen Sie uns die durchschnittliche Personalzahl für die verbleibenden Betriebsmonate des Unternehmens ermitteln:

Nnnn (April, Mai) = 305 Personen; Nnnn (Juni) = (305 15 + 310 15) /30 = 308 Personen; Nnnn (Juli, August) = 310 Personen;

Nnnn (September - Dezember) = 200 Personen.

Durchschnittlicher Personalbestand pro Quartal:

Nnnn (sq) = E Nnnn (Monat) /3;

Nnnn (Q1) = 112 / 3 = 37 Personen; Nnnn (II. Quartal) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 Personen; Nnnn (III. Quartal) = (310 2 + 200) / 3 = 273 Personen;

Nnnn (Q4) = (200 3) / 3 = 200 Personen. 115

4) Durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das Jahr: Nnnn (Jahr) = S Nnnn (Quadrat) / 4; Nnnn (Jahr) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 Personen.

Der Arbeiter produzierte in einem Monat 350 Teile und erfüllte damit die Quote zu 120 %.

Stückpreis pro Teil - 30 Rubel. Die Bezahlung der Arbeitskräfte für die Herstellung von Produkten, die über die Norm hinausgehen, erfolgt zu einem um das 1,5-fache erhöhten Satz.

Der Stücklohn wird nach der Formel berechnet

Zsd-prog = R0 qun + RyB ^ф qmi).

Lassen Sie uns den erhöhten Preis ermitteln:

Roggen = 30 Rubel. 1,5 Rubel. = 45 Rubel.

Wir berechnen die geplante Produktionsleistung unter der Bedingung, dass der Arbeiter tatsächlich 350 Teile produziert hat und damit die Norm um 120 % übersteigt:

(±f = (350 Kinder > 100\%) / 120\% = 292 Kinder.

Volles Gehalt eines Arbeitnehmers:

Zsd-prog = 30 Rubel. 292 Kinder + 45 Rubel. (350 Kinder – 292 Kinder) = 11.370 Rubel.

Innerhalb eines Monats müssen am Produktionsstandort 900 Teilesätze bearbeitet werden. Die Standardzeit für die Bearbeitung eines Satzes beträgt für Dreharbeiten 9 Stunden, für Fräsarbeiten 6,5 Stunden. Die geplante Entwicklung der Standards für Dreharbeiten beträgt 112 % und für Fräsarbeiten 120 %.

Ermitteln Sie die erforderliche Anzahl an Arbeitskräften pro Beruf, wenn der effektive Zeitfonds eines Arbeitnehmers laut Jahresbilanz 1816 Stunden beträgt.

Die geplante Zahl der Hauptarbeiter errechnet sich aus dem Verhältnis der Arbeitsintensität des Produktionsprogramms zum Produkt aus dem effektiven Arbeitszeitfonds und dem Erfüllungskoeffizienten der Produktionsstandards:

Nein.p. = Tpp / (Fef Kvn).

Bestimmen wir die Arbeitsintensität des Produktionsprogramms zur Durchführung von Dreh- und Fräsarbeiten:

Tpp (aktuell) = 900 Kinder. 9h = 8100h;

Tpp (Fräsen) = 900 Teile. 6,5 Stunden = 5850 Stunden.

Berechnen wir den Bedarf an Drehmaschinen:

N (aktuell) = 8100 h / (1816 h 112\%) = 4 Wender.

Erforderliche Anzahl an Fräsern:

N (Fräsen) = 5850 h / (1816 h 120\%) = 3 Fräser.

Probleme, die selbstständig gelöst werden müssen

Das Unternehmen plant die Veröffentlichung einer Veröffentlichung. 20.000 Stück. pro Jahr, wobei die Standardzeit für die Herstellung eines Produkts 1,5 Stunden beträgt und ed. B - 15.000 Stk. bei einer Standardzeit von 2,2 Stunden.

Der Zeitverlust aus triftigem Grund beträgt 15 % des nominellen Zeitfonds, der Erfüllungskoeffizient der Produktionsstandards beträgt 1,1. Die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr beträgt 256, die Schichtdauer beträgt 8 Stunden.

Bestimmen Sie den Bedarf des Unternehmens an Produktionsmitarbeitern für das geplante Jahr.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens betrug im Jahresverlauf 215 Personen. Im Laufe des Jahres traten 5 Personen auf eigenen Wunsch zurück, 1 Person wurde wegen Verstoßes gegen die Arbeitsdisziplin entlassen, 2 Personen gingen in den Ruhestand, 2 Personen traten in Bildungseinrichtungen ein und wurden zur Armee eingezogen, 3 Personen wurden auf andere Positionen in anderen Unternehmensbereichen versetzt .

Definieren:

Fluktuationsrate des Personals;

Personalfluktuationsrate.

Die Produktleistung pro Stunde beträgt 15 Teile. Arbeitsintensität nach der Implementierung neue Technologie um 25 % gesunken.

Bestimmen Sie, was mit der Arbeitsproduktivität passieren wird.

Bestimmen Sie die Produktionssteigerung aufgrund einer Erhöhung der Mitarbeiterzahl.

Im 3. Quartal betrug die Produktionsleistung pro Arbeiter 35.000 Rubel. Im vierten Quartal plant das Unternehmen, die gleiche Produktmenge zu produzieren – 20 Millionen Rubel. und gleichzeitig die Zahl der Mitarbeiter um 12 Personen reduzieren.

Bestimmen Sie die Leistung pro Arbeitnehmer im vierten Quartal und die geplante Steigerung der Arbeitsproduktivität.

Bestimmen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das erste Quartal und Jahr, wenn die Organisation im Januar eine durchschnittliche Mitarbeiterzahl von 120 Personen, im Februar von 118 Personen und im März von 122 Personen hatte. Das Unternehmen wurde daraufhin aufgelöst.

Die Organisation nahm im März ihre Tätigkeit auf. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug im März 450 Personen, im April 660 und im Mai 690 Personen.

Bestimmen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für den Zeitraum vom Jahresanfang bis einschließlich Mai.

Die Saisonorganisation begann im April mit der Arbeit und endete im August. Die durchschnittliche Zahl betrug: im April - 641 Personen, im Mai - 1254 Personen, im Juni 1316 Personen, im Juli - 820 Personen, im August - 457 Personen.

Ermitteln Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im 2., 3. Quartal und für das Jahr.

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens beträgt im Berichtsjahr 6.000 Personen, darunter Arbeiter - 5.400 Personen, Angestellte - 600 Personen.

Im vergangenen Jahr wurden 550 Personen eingestellt, darunter 495 Arbeiter.

Im gleichen Zeitraum wurden 156 Personen entlassen, darunter 67 Mitarbeiter.

Definieren:

Personalfluktuation;

Personalfluktuation bei Pensionierung;

Gesamtpersonalfluktuation.

Bestimmen Sie den Output pro Arbeitskraft in physischer und monetärer Hinsicht, wenn:

jährliches Produktionsvolumen - 200.000 Einheiten;

jährliche Bruttoproduktion - 2 Millionen Rubel;

Anzahl der Mitarbeiter - 500 Personen.

Bestimmen Sie die Arbeitsintensität einer Produktionseinheit nach Plan und tatsächlich sowie die Änderung der Arbeitsproduktivität (in \%), wenn die Arbeitsintensität kommerzieller Produkte nach Plan 30.000 Standardstunden beträgt, die geplante Sachleistung beträgt 200 Einheiten, die tatsächliche Arbeitsintensität des Produktionsprogramms beträgt 26.000 Standardstunden, das tatsächliche Produktionsvolumen beträgt 220 Stück.

Im Planungsjahr soll die Produktionsleistung von 15 auf 18 Millionen Rubel steigen. Bei einer grundlegenden Arbeitsproduktivität wären hierfür 1.300 Personen erforderlich. Es wird jedoch erwartet, dass der Personalbestand im Vergleich zur Basis um 7 % reduziert wird.

Bestimmen Sie die Steigerung der Arbeitsproduktivität unter den neuen Bedingungen und das absolute Niveau der geplanten Produktion.

Bestimmen Sie den Nutzungskoeffizienten der Arbeitszeit eines Arbeiters während einer Schicht. Wenn die zusätzlich geplante Ausfallzeit 30 Minuten beträgt, beträgt die Nennarbeitszeit 540 Minuten und die geplante Ausfallzeit 60 Minuten.

Bestimmen Sie die Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität, wenn die Struktur des Geräteparks im Planungszeitraum wie folgt ist:

Ausrüstung „1“ – 20 Einheiten;

Ausrüstung „2“ - 35 Einheiten;

Ausrüstung „3“ - 45 Einheiten.

Arbeitsproduktivität jeweils: 1 Stunde, 1,2 Stunden, 1,4 Stunden.

Im Berichtszeitraum die Anzahl der Einheiten. Ausrüstung „1“ – 15 Einheiten, „2“ – 30 Einheiten, „3“ – 55 Einheiten.

März - 356 Personen;

355 Personen;

355 Personen;

18, 19 - freie Tage; vom 20. bis 30. Juni - 360 Personen; vom 1. Juli bis 14. August - 378 Personen; vom 15. August bis 30. September - 382 Personen; vom 1. Oktober bis 31. Dezember - 355 Personen. Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in den Quartalen März, I, II, III, IV und für das Jahr.

Ermitteln Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für August, Stand 1. September, Fluktuationsraten für Aufnahme, Austritt, Personalfluktuation und Gesamtfluktuation.

Die natürliche Arbeitslosenquote beträgt 5%, die tatsächliche Quote beträgt 9,5%. Bestimmen Sie die Größe der Lücke im BSP in % und den Betrag des BSP-Verlusts aufgrund der Arbeitslosigkeit, wenn das BSP im laufenden Jahr fast 5 Milliarden US-Dollar betrug.

Die Maschinenwerkstatt erhielt ein Programm zur Produktion von 600 Artikeln pro Quartal. Es ist notwendig, die Anzahl der Dreher und Fräser zu ermitteln, wenn die Arbeitsintensität der Dreharbeiten an einem Produkt 22 Stunden beträgt, die Fräsarbeiten 24 Stunden betragen, die Normen um durchschnittlich 20 % überschritten werden und die Abwesenheiten mit 10 geplant sind %.

Im Laufe des Quartals muss der Produktionsstandort 620 Teilesätze verarbeiten. Die Standardzeit für die Bearbeitung eines Satzes beträgt für Dreharbeiten 8,2 Stunden, für Fräsarbeiten 7,1 Stunden. Die geplante Entwicklung der Standards für Dreharbeiten beträgt 110 % und für Fräsarbeiten 115 %.

Ermitteln Sie die erforderliche Anzahl an Arbeitskräften pro Beruf, wenn der effektive Zeitfonds eines Arbeitnehmers laut Jahresbilanz 1830 Stunden beträgt.

Die Standardarbeitsintensität der Dreharbeiten beträgt 270.000 Arbeitsstunden, die Erfüllung der Produktionsstandards beträgt 115\%, die durchschnittliche Arbeitsstundenzahl eines Drehers pro Jahr beträgt 1664 Stunden.

Bestimmen Sie die geplante Arbeitsintensität der Dreharbeiten und die erforderliche Anzahl von Drehern.

Die Zahl der auf der Liste aufgeführten Mitarbeiter beträgt zum 1. Januar 170 Personen. Am 15. Januar traten 3 Personen auf eigenen Wunsch zurück, am 16. Januar wurden 5 Personen eingestellt, am 25. Januar wurden 2 Personen zur Armee eingezogen.

Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Januar, das erste Quartal, die Fluktuationsraten bei Einstellung, Abgang und Fluktuation.

Das Werk beschäftigt 2.860 Mitarbeiter, die jährliche Arbeitszeit einer Person beträgt 1.860 Stunden. Im geplanten Jahr sollen 400.000 Arbeitsstunden eingespart werden.

Bestimmen Sie die geplante Steigerung der Arbeitsproduktivität im Werk, ausgedrückt in Arbeitseinsparungen.

Das Unternehmen plante, die Arbeitskosten um 10 % zu senken. Basisjahresproduktion pro Arbeiter - 520.000 Rubel. Bestimmen Sie das \%-Wachstum der Leistung und die durchschnittliche Jahresleistung pro Mitarbeiter im geplanten Jahr.

Im Berichtsjahr betrug das Volumen der marktfähigen Produkte 9.700 Tausend Rubel, der durchschnittliche Personalbestand betrug 55 Personen.

Im geplanten Jahr wird die Produktionsleistung 10.500 Tausend betragen. Rubel sollte die Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer um 7 % steigen.

Bestimmen Sie die Arbeitsproduktivität eines Mitarbeiters im Berichts- und Planjahr und die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Planjahr.

Der Zeitstandard für 100 m2 einschichtige maschinelle Beschichtung mit Rollenmaterialien beträgt 1,8 Mannstunden für einen Arbeiter in einem Team von 3 Personen.

Bestimmen Sie die Produktionsrate für eine Schicht von 8 Stunden.

Standardzeit pro Einheit. Die Arbeit eines Arbeiters beträgt 4 Mannstunden, die Produktionsrate für eine 8-Stunden-Schicht beträgt 2 Einheiten. Nach Durchführung organisatorischer Maßnahmen wurde die Frist um 10 % verkürzt.

Bestimmen Sie die neue Produktionsrate, die Zeitrate und den prozentualen Anstieg der Produktionsrate.

Der Dienststandard für einen Arbeitsplatz beträgt 1,6 Stunden, die Schichtdauer beträgt 8,4.

Bestimmen Sie den Servicestandard für einen Arbeitsplatz für einen Mitarbeiter.

Ein Akkordarbeiter bereitete 6.000 kg Sekundärrohstoffe vor. Der Preis für 1 Tonne beträgt 1.200 Rubel. Darüber hinaus verkauften sie Waren im Wert von 22.500 Rubel und der Bonus auf den Verkaufsbetrag beträgt 2 %.

Bestimmen Sie den vollen Verdienst des Arbeitnehmers.

Ein Sachbearbeiter vor Ort verdient einen Tarifsatz von 4.700 Rubel. Die Produktionsrate seiner Website beträgt 1000 Einheiten. Produkte. Tatsächlich wurden 1200 Einheiten hergestellt. Produkte.

Ermitteln Sie den Lohn des Arbeitnehmers mithilfe des Akkordlohnsystems.

Ein Zeitarbeiter arbeitete 170 Stunden und sparte innerhalb eines Monats 2.600 Rubel an Material ein. Das Unternehmen hat eine Rückstellung für Prämien für Materialeinsparungen in Höhe von 40 % des eingesparten Betrags gebildet. Stundentarif - 55,60 Rubel.

Bestimmen Sie den Lohn des Arbeitnehmers.

Der Stundensatz des Ingenieurs beträgt 80 Rubel. und gemäß den Vertragsbedingungen - 30 % der Prämie monatlich. Er arbeitete im Laufe des Monats 140 Stunden.

Bestimmen Sie das Gehalt des Ingenieurs.

Ein Buchhalter hat ein Gehalt von 4.200 Rubel. Im März verbrachte er sechs Tage unbezahlten Urlaub Gesamtdauer Arbeitszeit 22 Tage.

Bestimmen Sie das Gehalt des Buchhalters für die geleisteten Arbeitsstunden.

Der Arbeiter war im Dezember fünf Arbeitstage lang krank. Im November betrug sein Verdienst 5.000 Rubel. für 20 Arbeitstage im Oktober - 5855 Rubel. für 19 Arbeitstage, im September - 5900 Rubel. für 25 Arbeit. Tage. Kontinuierliche Erfahrung - 12 Jahre.

Finden Sie die Höhe der Krankengeldleistungen heraus.

Der Mitarbeiter wird gestellt Jahresurlaub für 24 Werktage (vom 25. August bis 17. September). Sein Verdienst belief sich im Mai auf 6.800 Rubel. mit 24 Arbeitstagen, im Juli - 6900 Rubel. mit 26 Arbeitstagen, im Juni - 6800 Rubel. bei 27 Werktagen. Die Arbeitstage wurden vollständig geleistet, Prämien wurden nicht gewährt.

Bestimmen Sie die Preise für das Produkt anhand der Daten: Für die Montage der Einheit müssen 2 Standardarbeitsstunden für einen Arbeiter der 5. Kategorie, 6 Standardstunden für einen Arbeiter der 3. Kategorie und 4 Standardstunden für einen Arbeiter der 1. Kategorie aufgewendet werden.

Der Tarifsatz für einen Arbeitnehmer der 1. Kategorie beträgt 13,8 Rubel, für einen Arbeitnehmer der 3. Kategorie -21,3 Rubel und für einen Arbeitnehmer der 5. Kategorie - 35 Rubel.

Ein Akkordarbeiter produzierte an einem Tag 5 Zahnräder, 8 Buchsen und 12 Zylinder. Der Preis für 1 Zahnrad beträgt 30 Rubel, für eine Buchse 15 Rubel und für einen Zylinder 11 Rubel.

Bestimmen Sie den Tagesverdienst des Arbeitnehmers.

Bestimmen Sie den individuellen Verdienst jedes Arbeiters mit kollektivem Akkordlohn, wenn der kollektive Preis für die Einstellung eines chemischen Apparats 22.668 Rubel beträgt.

Die Anpassung wird von 4 Arbeitern durchgeführt. Ein Arbeiter der 3. Kategorie verbrachte 10 Stunden am Arbeitsplatz, eine 4. - 5 Stunden, ein 5. - 20 Stunden, ein 6. - 6 Stunden.

Tarifkoeffizienten nach aktuellem Raster: 3. 1,26, 4. 1,324, 5. 1,536, 6. 1,788.

Das Unternehmen produziert 50.000 Produkte. pro Jahr, Großhandel Preis für 1 Einheit - 3000 Rubel, Standardzeit für die Produktion von Einheiten. Hrsg. - 200 Stunden, Kosten 1 Stunde - 40 Rubel. Zuzahlungen bis zur vollen Lohnkasse – 30 % des direkten Verdienstes der Akkordarbeiter.

Der nominelle Zeitfonds eines Arbeitnehmers beträgt 2080 Stunden. Es sind Ausfallzeiten in Höhe von 12 % des nominellen Zeitfonds geplant, der Erfüllungsgrad der Produktionsstandards beträgt 1.

Bestimmen Sie den durchschnittlichen Monatslohn und die Leistung eines Arbeitnehmers.

Das Unternehmen produziert 900 Einheiten pro Jahr. Produkte, die Standardzeit für die Herstellung einer Einheit beträgt 40 Stunden, die Kosten für 1 Stunde betragen 55 Rubel. 1

Zusätzliche Zahlungen - 10 % des direkten Einkommens von Akkordarbeitern. Der nominale Zeitfonds beträgt 2000 Stunden, die geplante Ausfallzeit beträgt 10 %, der Erfüllungsgrad der Produktionsstandards beträgt 1,1.

Bestimmen Sie den durchschnittlichen Monatsverdienst eines Arbeitnehmers.

Der Arbeiter produzierte in einem Monat 430 Teile und erfüllte damit die Quote zu 115 %.

Stückpreis pro Teil - 20 Rubel. Die Bezahlung der Arbeitskräfte für die Herstellung von Produkten, die über die Norm hinausgehen, erfolgt zu einem um das 1,5-fache erhöhten Satz.

Bestimmen Sie den Lohn eines Arbeitnehmers im Rahmen eines progressiven Akkordlohnsystems.

Ein Arbeiter bearbeitete 750 Teile in 170 Stunden. Stundentarif - 27,50 Rubel. Bestimmen Sie seinen Verdienst im Rahmen eines Stücklohnsystems, wenn festgelegt ist, dass sich der Preis für ein Teil um 30 % erhöht, wenn die Standards über 100 % eingehalten werden. Produktionsrate – 4. Aufl. um ein Uhr.

Innerhalb eines Jahres plant das Unternehmen die Veröffentlichung einer Veröffentlichung. Und das in einer Menge von 520.000 Stück.

Die Anzahl der Arbeitstage beträgt 255, die Arbeitszeit erfolgt im Einschichtbetrieb. Produktionsnorm hrsg. Und ein Arbeiter - 15 Stück. pro Schicht.

Bestimmen Sie die Anzahl der Produktionsmitarbeiter, die zur Umsetzung des Produktionsprogramms erforderlich sind.

Die Standardzeit für ein Produkt beträgt 15 Minuten, der Stundensatz für einen bestimmten Arbeitsaufwand beträgt

5 Rubel/Stunde, ein Monat hat 24 Arbeitstage; Schichtdauer - 8 Stunden. Pro Monat wurden 1000 Artikel produziert. Definieren:

a) Produktionsrate pro Monat (Stk.);

b) Stückpreis für das Produkt (Rubel);

c) die geplante und tatsächliche Höhe des Akkordlohns pro Monat (Rubel).

Ein Hilfsarbeiter betreut einen Bereich, in dem 5 Akkordarbeiter an Stanzgeräten arbeiten. Jeder Akkordarbeiter muss 300 Stück pro Stunde produzieren. Leerzeichen Tatsächlich wurden am Standort in 20 Arbeitstagen (Schichtdauer 8 Stunden) 270.000 Rohlinge produziert. Der Stundenlohn für einen Hilfsarbeiter beträgt 7,5 Rubel.

Definieren:

Verdienst eines Hilfsarbeiters unter Bedingungen Zeitsystem Löhne;

Verdienst eines Hilfsarbeiters unter den Bedingungen eines indirekten Akkordlohnsystems.

Laut Aufstellung zu Beginn des Jahres bestand das Unternehmen aus 3.000 Mitarbeitern. Im Laufe des Jahres wurden 130 Personen eingestellt, 80 Personen wurden entlassen, auch aufgrund von Fluktuation.

Bestimmen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens für das Jahr. Berechnen Sie die Koeffizienten der Bevölkerungsbewegung (in \%).

Bestimmen Sie den geplanten durchschnittlichen Personalbestand für das kommende Jahr, wenn das Produktionsvolumen voraussichtlich 10 % beträgt und die Arbeitsintensität um 20 % sinkt.

1 . Aufgabe 49 ":.

und großzügig in Betrieb genommen von Zhmart. Die Personalstärke beträgt laut Aufstellung vom 26., 27. und 28. März 1200 Personen. Der 29. und 30. März sind arbeitsfreie Tage und der 31. März - 1.300 Personen.

Bestimmen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens für März und für das erste Quartal.

Das Produktionsvolumen des Unternehmens stieg im Berichtszeitraum um 20 % und die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer sank um 20 %. Bestimmen Sie die Veränderung der Arbeitsproduktivität des Unternehmens im Vergleich zur Vorperiode.

Volumen industrielle Produkte für das Unternehmen beliefen sich die Kosten für das Berichtsjahr auf 28.000.000 Rubel und für das Vorjahr auf 25.000.000 Rubel.

Bestimmen Sie die Veränderung der Arbeitsintensität einer Produktionseinheit, wenn die durchschnittliche Personalzahl in der Haupttätigkeit um 10 % abnimmt.

Diese Tests werden in 6 Varianten angeboten und decken umfassend das Thema „Organisationspersonal und Arbeitsproduktivität“ ab. Formen und Systeme der Vergütung.“ Es empfiehlt sich, die Prüfung nach dem Studium des theoretischen Stoffes und der Durchführung durchzuführen praktische Aufgaben. IN Testaufgaben Die Schüler müssen eine oder mehrere richtige Antworten auswählen und außerdem die rechte oder linke Seite der Formeln vervollständigen.

Option I

Was ist ein Beruf?

a) Geschlecht Arbeitstätigkeit, die eine besondere Ausbildung erfordern und eine Lebensgrundlage darstellen;

b) eine Spezialität, die eine Lebensunterhaltsquelle darstellt;

c) jede Arbeit, die ein Mitarbeiter ausführen kann.

Welche Mitarbeiter gelten als Arbeitnehmer?

a) Hauptsächlich geistige Arbeit, die die Verwaltung der Produktion von Arbeitsprodukten gewährleistet;

b) Erbringung von Hilfsarbeiten;

c) direkt an der Herstellung von Arbeitsprodukten beteiligt.

Welche der folgenden Kategorien gehören zur Kategorie „Manager“?

ein Direktor;

b) stellvertretender Direktor;

c) Hauptbuchhalter;

d) Kassierer;

e) Ladenleiter;

e) Sekretärin.

Was ist die Mitarbeiterzahl?

a) Die Anzahl der Mitarbeiter, die sich zur Arbeit gemeldet haben

der Verlauf der Periode;

b) die Anzahl der Mitarbeiter auf der Liste für einen bestimmten Zeitraum

Datum, unter Berücksichtigung der an diesem Datum eingestellten und entlassenen Personen.

Wie wird die Gesamtfluktuationsquote ermittelt?

a) Das Verhältnis der Differenz zwischen der Zahl der aufgenommenen und der abgebrochenen Studiengänge

Mitarbeiter für den Berichtszeitraum auf die durchschnittliche Anzahl;

b) das Verhältnis der Gesamtzahl der im Berichtszeitraum ausgeschiedenen und eingestellten Arbeitnehmer zur Durchschnittszahl.

Was ist Arbeitsproduktivität?

a) Produktleistung pro Zeiteinheit;

b) Arbeitskosten pro Produktionseinheit;

c) der Grad der fruchtbaren Arbeit der Menschen, bestimmt durch Leistung und Arbeitsintensität.

Was ist Produktion?

b) Produktionsleistung pro Zeiteinheit.

Was ist Arbeitsintensität?

a) Zeitaufwand für die Produktion;

b) Kosten für materielle Ressourcen für die Produktion;

c) die Gesamtmenge der pro Zeiteinheit produzierten Produkte.

Der durchschnittliche Personalbestand beträgt:

a) die Anzahl der Arbeitnehmer, die zu einem bestimmten Datum im Monat auf der Lohn- und Gehaltsliste stehen;

b) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Zeitraum auf der Gehaltsliste stehen. 1

10. Die Arbeitszeit im Stundennachweis ist definiert als:

a) die Differenz zwischen dem Kalenderfonds und dem Wochenende, Feiertage;

b) die Differenz zwischen dem Kalenderfonds und dem regulären Urlaub;

c) die Differenz zwischen Kalenderfonds und Ausfallzeit.

Option II

Welcher der Indikatoren wird in Arbeitsmetern ausgedrückt?

a) Materialeffizienz;

b) Produktion;

c) Arbeitsintensität.

Was kennzeichnet die Arbeitslosenquote?

A) Spezifisches Gewicht Arbeitslose im Verhältnis zur Gesamterwerbsbevölkerung

b) spezifischer Wert der Gesamtbevölkerung.

Wie viel Arbeitslosigkeit wird durch Mitarbeiterfluktuation verursacht?

a) Strukturell;

b) institutionell;

c) funktionsfähig.

Welcher der folgenden Arbeitnehmer gehört nicht zur Kategorie „Hilfskräfte“?

a) Lagerhalter;

b) Fahrer;

c) Mechaniker;

d) Maschinenbediener;

d) Werkzeugmacher.

5. Eine freiwillige Kündigung gilt für:

a) übermäßige Fluktuation der Arbeitskräfte;

b) die notwendige Fluktuation der Arbeitskräfte.

Was ist die Maßeinheit für die Arbeitszeit?

ein normaler Tag;

b) Standardstunde.

Welche Arbeitsintensität charakterisiert die Arbeitskosten aller Arbeitnehmer des Unternehmens?

a) technologisch;

b) vollständig;

c) produktiv.

Welche Standardisierungsmethode ist das Ergebnis der Messung von Daten über einen vergangenen Zeitraum?

a) Experimentell und statistisch;

b) Berechnung und Analyse.

Welches Gehalt kennzeichnet den Geldbetrag, den ein Mitarbeiter in seinen Händen erhält?

a) Nominal;

b) echt.

10. Bei der Festlegung des Preises für Herstellungsprodukte beträgt der Stundensatz:

a) Multipliziert mit dem Zeitstandard;

b) dividiert durch das Zeitnormal.

Option III

Welches Element des Tarifsystems zeigt, um wie viel der Tarif einer bestimmten Kategorie höher ist als der Tarif der 1. Kategorie?

a) Tarifplan;

b) Tarifkoeffizient;

c) Tarif- und Qualifikationsverzeichnis.

Ingenieure und technische Mitarbeiter sind:

a) Mitarbeiter;

b) ]^d#dzhtsii Personal; Verwaltungsangestellte; „L.

c) Arbeiter. ,

3. Die durchschnittliche Personalzahl pro Monat wird ermittelt als:

a) Summieren der Anzahl der Mitarbeiter auf der Gehaltsabrechnung

pro Monat und Division des resultierenden Werts durch die Anzahl der Kalendertage im Monat;

b) Summieren der Anzahl der Mitarbeiter auf der Gehaltsabrechnung

für einen Monat und Division des resultierenden Wertes durch die Anzahl der tatsächlichen Betriebstage des Unternehmens.

Menge der pro Einheit produzierten Produkte

Arbeitszeit, charakterisiert

Fügen Sie die rechte Seite der Formel zur Bestimmung der Anzahl der Schlüsselkräfte hinzu:

Was sind die Gründe für den Austritt von Mitarbeitern aufgrund von Überfluktuation?

a) Kündigung auf eigenen Wunsch;

b) Kündigung wegen Krankheit;

c) Kündigung aus den vorgesehenen Gründen Russische Gesetzgebung.

Einer von die wichtigsten Indikatoren Arbeitsbewegung ist der Koeffizient:

a) Umsatz beim Empfang;

b) Umsatz bei der Veräußerung;

c) Konsistenz des Personals.

Die Abrechnungseinheit für die Arbeitszeit ist:

a) Mannstunde;

b) Standardstunde;

c) Schichtstunde.

Welcher Arbeitszeitfonds zeigt die Differenz zwischen dem maximal möglichen Fonds und der geplanten Ausfallzeit?

a) Verfügbarer Planarbeitszeitfonds;

b) verfügbarer tatsächlicher Arbeitszeitfonds;

c) Regelarbeitszeitfonds.

10. Fügen Sie die linke Seite der Formel hinzu:

Ro q pl + Roggen ^ф q pl).

Option IV

b) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Zeitraum des Berichtszeitraums auf der Lohn- und Gehaltsliste stehen;

c) die Anzahl der tatsächlich arbeitenden Arbeitnehmer.

Arbeitskosten pro Arbeitszeiteinheit charakterisieren

Vervollständigen Sie diese Definition:

„Liste der Berufe, Fachgebiete der Arbeitnehmer gem

Arbeitsarten sowie Anforderungen an Kategorien nach Qualifikationskategorien aufgenommen in ".

Die Gesamtzahl der geleisteten Arbeitsstunden umfasst nicht:

a) krankheitsbedingte Abwesenheiten;

b) Wochenenden (arbeitsfreie Tage);

V) im Laufe der Zeit arbeiten.

Die Anzahl der Produkte, die pro Arbeitszeiteinheit hergestellt werden müssen, charakterisiert

6. Auf Komplexität basierende Arbeitsnormen werden unterteilt in:

a) differenziert;

b) Industrie;

c) Republikaner.

Fügen Sie die rechte Seite der Formel zur Bestimmung der Anzahl der Hilfskräfte hinzu, die an der Gerätewartung beteiligt sind:

Ne.p. = ................

Welche Arbeitsintensität charakterisiert alle Arbeitskosten der Hauptarbeiter (Akkordarbeiter und Zeitarbeiter)?

a) Produktiv;

b) technologisch;

c) vollständig.

Nvr „q/60“.

10. Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität sind:

a) eine Erhöhung des Produktionsvolumens verursacht durch

Verwendung einer zusätzlichen Arbeitseinheit;

b) ungenutzte Möglichkeiten zur Kosteneinsparung

Option V

Die Anzahl der Mitarbeiter beträgt:

a) die Anzahl der im Berichtszeitraum auf der Lohn- und Gehaltsliste aufgeführten Arbeitnehmer;

b) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Tag des Berichtszeitraums auf der Lohn- und Gehaltsliste stehen;

c) die Anzahl der tatsächlich arbeitenden Arbeitnehmer.

Die wichtigsten Methoden der Arbeitsnormung sind

Z.Was zeichnet Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität aus?

a) Arbeit, Kosten, Rhythmus;

b) relative und absolute Werte;

c) Arbeit, Kosten, natürlich.

Die Arbeitskosten pro Produktionseinheit (oder Gesamtproduktion), gemessen in Stunden, werden charakterisiert durch

Zeitstandards werden in differenzierte, erweiterte und komplexe Zeitstandards unterteilt.

Bestimmen Sie die Reihenfolge der Stufen der Gehaltsberechnung im Rahmen eines außertariflichen Lohnsystems:

a) der auf die Zahlung eines Punktes entfallende Anteil am Lohnfonds wird ermittelt;

b) die Anzahl der erreichten Punkte wird ermittelt

jeder Mitarbeiter;

c) die Gesamtpunktzahl aller Mitarbeiter wird ermittelt;

d) das Gehalt eines einzelnen Arbeitnehmers ermittelt wird.

Nennen Sie drei Elemente eines außertariflichen Lohnsystems.

Vervollständigen Sie die linke Seite der Formel:

UTP(VP,RP) N

10. Korrelieren Sie die Arten der Arbeitsintensität mit ihren Definitionen:

technologische a) Arbeitskosten

Hilfskräfte

Service b) Arbeitskosten der Arbeitnehmer

und Spezialisten

Management c) Arbeitskosten aller Kategorien

Arbeiten

voll d) Grundarbeitskosten

11. Vervollständigen Sie diese Definition:

„Die Kategorie der Arbeit und die Kategorie des Arbeitnehmers werden bestimmt durch.“

Der Gesamtlohnfonds entspricht dem Betrag:

a) Grund- und Zusatzlohn;

b) direkte (Tarif-)Fonds und Zahlungen, zusätzliche Zahlungen

und Boni;

c) Direktlohnfonds und Zusatzlöhne.

Vervollständigen Sie die rechte Seite der Formel:

Zkos-ed = .........

Der Tarifkoeffizient zeigt

Effektiver (Echt-)Arbeitszeitfonds

berechnet und gemessen

Option VI

Arbeitsproduktivitätsindikatoren sind:

a) Produktions- und Arbeitsintensität;

b) Produktion und Materialverbrauch;

c) Arbeitsintensität und Materialeffizienz.

Arbeitsrationierung ist

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt:

a) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Tag des Berichtszeitraums auf der Lohn- und Gehaltsliste stehen;

b) die Anzahl der Arbeitnehmer, die für einen bestimmten Zeitraum auf der Gehaltsliste stehen;

Bestimmen Sie die Reihenfolge für die Berechnung des Lohnfonds:

a) Grundgehalt;

b) allgemeiner Lohnfonds;

c) direkter (Tarif-)Lohnfonds;

d) Durchschnittslohn.

Arbeitsnormen abhängig von. sind geteilt in:

a) Zeitstandards;

b) Produktionsstandards;

c) Servicestandards;

d) Bevölkerungsnormen;

e) standardisierte Aufgabe;

f) technisch einwandfreie Standards;

g) experimentelle und statistische Normen.

Die Menge der pro Arbeitszeiteinheit (pro Stunde, Tag, Monat, Quartal, Jahr) produzierten Produkte,

charakterisiert

Vervollständigen Sie die rechte Seite der Formel:

Nennen Sie die Elemente des Tarifsystems der Vergütung: a) b) c) d) e)

Korrelieren Sie Maßeinheiten mit Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität:

Kosten a) kg, t, m, Stk.

Wehen b) reiben.

natürlich c) h

10. Vervollständigen Sie die linke Seite der Formel:

Ro qnn + (yaf qnn) RyB.

11 Vervollständigen Sie diese Definition:

„Die Liste der Berufe, die Fachgebiete der Arbeitnehmer nach Art der Arbeit sowie die für die Ausführung dieser Arbeiten erforderlichen Qualifikationen charakterisieren.“

12. Das Grundgehalt beträgt:

a) direkte (Tarif-)Fonds und zusätzliche Löhne;

B) Allgemeiner Fonds Löhne und Boni aus dem Fonds

materielle Anreize;

c) direkte (Tarif-)Fonds und Zahlungen, zusätzliche Zahlungen

und Boni;

d) allgemeine Kasse und zusätzliches Gehalt.

Vervollständigen Sie die linke Seite der Formel und benennen Sie die Gehaltsart:

Zsd + P.

Tarifkategorie bestimmt.........

Kalenderfonds Die Arbeitszeit wird berechnet und gemessen

Abstrakte Themen

Unternehmenspersonal und seine Struktur.

Organisation des Managementprozesses im Unternehmen.

Organisation des Personalauswahlprozesses im Unternehmen.

Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität.

Das Wesentliche ist die Notwendigkeit der Arbeitsmotivation in einem Unternehmen.

Der Arbeitsmarkt und seine modernen Merkmale in Russland.

Fragen zum Testen von Wissen

Was versteht man unter Beruf und Fachgebiet?

Welche Aufgaben hat das Management in einem Unternehmen?

Welche Elemente umfasst das Personalmanagement?

Welche Struktureinheiten Verwalten sie Personal?

Nach welchen Methoden wird die Anzahl der Haupt- und Hilfskräfte ermittelt?

Wie wird die Anzahl der Mitarbeiter ermittelt?

Listen Sie die wichtigsten Phasen der Kandidatenauswahl auf.

Welche Bereiche des Mitarbeiterabgangs kennen Sie?

Was zeichnet die Arbeitsproduktivität aus?

Wie hängen Produktion und Arbeitsintensität zusammen?

Wie werden Reserven zur Reduzierung der Arbeitsintensität klassifiziert?

Was ist in den Kosten des Unternehmens enthalten? Arbeit?

Nennen Sie die Grundprinzipien der Vergütung.

Wie werden Vergütungsformen und -methoden in der Industrie eingesetzt?

Wie regelt der Staat den Vergütungsprozess?

Welche Rolle spielen Gewerkschaften bei der Regulierung des Lohnprozesses in einem Unternehmen?

1. Der Gewinn des Unternehmens beträgt
a) Einnahmen aus dem Verkauf hergestellter Produkte
b) Umsatzerlöse abzüglich Produktionssteuern
c) die Differenz zwischen Verkaufserlös und Produktionskosten
d) Es gibt keine richtige Antwort
2. Welche der folgenden Optionen bietet Beispiele für alle drei Produktionsfaktoren: Land, Arbeit und Kapital?
a) Geld, Mechanik, Ackerland
b) Lehrer, Ölsammler
c) Wender, Maschine, Aktien
d) Anleihen, Erdgas. Manager
3. Eine Bank, die sich um die Ersparnisse von Bürgern und Unternehmen sowie deren Kredite kümmert.
a) Emission
b) Börse
c) kommerziell
d) Versicherung
4. Welche Banken stehen hinter den größten Versicherungsunternehmen, die diese Banken hauptsächlich bedienen:
a) Börse
b) Versicherung
c) Hypothek
d) Handel
5 Stellen Sie eine Übereinstimmung zwischen dem Beispiel und dem Strukturelement der Steuer her. Wählen Sie für jede in der ersten Spalte angegebene Position eine Position aus der zweiten Spalte aus.
Beispiel für ein Steuerstrukturelement

A) Bürger 1) Steuergegenstand
B) Löhne 2) Steuergegenstand
B) Auto 3) Steuersatz
D) 13 %
D) geerbtes Eigentum
6. Stellen Sie eine Entsprechung zwischen Produktionsfaktoren und Einkommensarten her. Passen Sie für jede in der ersten Spalte angegebene Position die Position aus der zweiten Spalte an.
Arten von Einkommensfaktoren der Produktion
A) Miete 1) Land
B) Löhne 2) Arbeit
B) Gewinn 3) Kapital
Problem 1. Das Unternehmen beschäftigt 20 Mitarbeiter. Jede Person arbeitet 8 Stunden Arbeitszeit pro Tag. Pro Tag werden 1600 Teile gefertigt. Wie hoch ist die Produktivität des Unternehmens?
Aufgabe 2. Bestimmen Sie den Zustand des Staatshaushalts des Landes, wenn bekannt ist, dass das Land 280 Millionen US-Dollar für die Verteidigung, 40 Millionen US-Dollar für das Gesundheitswesen usw. ausgibt Staatsapparat 75 Millionen Dollar, für Bildung 35 Millionen Dollar, für Wissenschaft 20 Millionen Dollar, für die Zahlung von Sozialleistungen 400 Millionen Dollar, für die Zahlung von Zinsen für Staatsanleihen 140 Millionen Dollar, für Sicherheit Umfeld 45 Millionen Dollar Gewinn staatliche Unternehmen betrug 22 Millionen Dollar, Steuern 170 Millionen Dollar, persönliche Einkommenssteuer 390 Millionen Dollar, Körperschaftssteuer 85 Millionen Dollar, Verbrauchsteuern 32 Millionen Dollar, Zollabgaben 15 Millionen Dollar

1. Der Konditor hat 3000 Kuchen pro Monat gebacken. Nachdem er seine Fähigkeiten verbessert hatte, begann er mit der Herstellung von 4.500 Kuchen. Gleichzeitig wurde er im Akkord bezahlt und erhielt 20 Kopeken für das Backen eines Kuchens. Wie veränderte sich das Gehalt des Konditors an einem Tag, wenn der Monat 20 Arbeitstage hatte?
2. Das Unternehmen produzierte 600 Mischer pro Monat. Nach der Einführung fortschrittlicherer Technologie stieg die Arbeitsproduktivität pro Tag um das 1,5-fache. Bestimmen Sie, wie sich unter den neuen Bedingungen die Produktion von Mischern in einem Monat mit 20 Arbeitstagen verändern wird?
3. In der Bekleidungsfabrik Maria arbeiten 31 Näherinnen. Die Produktionskapazität betrug jeweils 2 Kleider pro Tag. Nach der Einführung des Akkordlohns stieg die Produktivität um 50 % pro Tag. Jedes Kleid bringt dem Unternehmen einen Gewinn von 200 Rubel. Welche Gewinnsteuer zahlte das Unternehmen pro Monat vor und nach der Einführung neuer Löhne, wenn es 20 Arbeitstage pro Monat gibt und die Gewinnsteuer des Unternehmens 35 % beträgt?

Wie erkennt man, ob ein Unternehmen klein ist oder nicht?

Kriterien, anhand derer der Status eines Unternehmens bestimmt wird

Eine Organisation wird als Kleinunternehmen eingestuft, wenn sie den Anforderungen entspricht bestimmte Bedingungen. Sie sind in Artikel 4 aufgeführt Bundesgesetz vom 24. Juli 2007 Nr. 209FZ (im Folgenden als Gesetz Nr. 209-FZ bezeichnet):

1. Begrenzung der Kapitalstruktur. Das bedeutet, dass in genehmigtes Kapital Anteil der Agrarorganisationen der Russischen Föderation, Teilgebiete der Russischen Föderation, Gemeinden, verschieden öffentliche Vereine und die Mittel sollten insgesamt 25 Prozent nicht überschreiten. Auch die Beteiligung juristischer Personen, die keine kleinen oder mittleren Unternehmen sind, ist begrenzt – insgesamt nicht mehr als 49 Prozent. Die gleiche Beschränkung gilt für den Anteil ausländischer Unternehmen.
2. Anforderungen an die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des vorangegangenen Kalenderjahres. Sie sollte 100 Personen nicht überschreiten. Dies berücksichtigt das gesamte Personal der Organisation, einschließlich derjenigen, die im Rahmen zivilrechtlicher Verträge arbeiten, Teilzeitbeschäftigte, Mitarbeiter von Repräsentanzen, Zweigstellen und anderen getrennte Abteilungen Unternehmen (Artikel 4 Absatz 6 des Gesetzes Nr. 209-FZ).
3. Bedingung für die Höhe der Einnahmen. Es gibt auch eine Grenze für Einnahmen aus dem Verkauf von Waren, Werken oder Dienstleistungen für das vorangegangene Kalenderjahr (ohne Mehrwertsteuer) – nicht mehr als 800 Millionen Rubel. Dieser Wert wurde von der Regierung der Russischen Föderation in der Resolution Nr. 702 vom 13. Juli 2015 genehmigt, die am 25. Juli 2015 in Kraft trat.

Bitte beachten Sie: Ein Unternehmen verliert seinen Kleinstatus, wenn die Mitarbeiterzahl und der Umsatz in drei aufeinanderfolgenden Kalenderjahren die Grenzwerte überschreiten. Dies ist in Artikel 4 Absatz 4 des Gesetzes Nr. 209-FZ festgelegt.

Wird der Beteiligungsanteil juristischer Personen von 49 Prozent überschritten, verliert die Gesellschaft ebenfalls ihren Status. Darüber hinaus ab dem Datum, an dem die Änderung der Anteile am genehmigten Kapital im Unified State Register of Legal Entities eingetragen wird.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für das vorangegangene Kalenderjahr wird gemäß den Anweisungen berechnet... genehmigt durch Rosstat-Verordnung Nr. 428 vom 28. Oktober 2013 (im Folgenden als Anweisungen bezeichnet). Dazu müssen Sie hinzufügen (Ziffer 77 der Anleitung):

• durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter;
• durchschnittliche Anzahl externer Teilzeitkräfte;
• durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer, die im Rahmen zivilrechtlicher Verträge arbeiten.

Ich möchte hinzufügen, dass die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter insgesamt für die Organisation und für alle Arten von Aktivitäten ermittelt wird. Daher zählen dazu auch Mitarbeiter von Niederlassungen, Repräsentanzen und anderen separaten Abteilungen.

Um zu verdeutlichen, wovon wir sprechen, schauen wir uns das Gesagte anhand eines konkreten Beispiels an.

BEISPIEL

Anzahl der Landarbeiter

Ermitteln wir die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für 2014:

422 Personen : 12 Monate + 15 Personen : 12 Monate + 18 Personen : 12 Monate = 38 Personen

Wie Sie sehen, liegt der resultierende Wert unter 100.

Dies bedeutet, dass das Unternehmen aufgrund des Größenkriteriums als Kleinunternehmen einzustufen ist. Und wenn auch die anderen Voraussetzungen erfüllt sind, wird die Organisation im Jahr 2015 als Kleinunternehmen eingestuft.

Welche Vorteile haben kleine Unternehmen?

Die Organisation hat das Recht, einige PBUs abzulehnen

Kleine Unternehmen profitieren vom Laufen Buchhaltung. Spezialisten des russischen Finanzministeriums haben sie zusammengefasst und in der Information Nr. PZ-3/2015 präsentiert.

Darüber hinaus sind die Hauptmerkmale der Rechnungslegung in einem kleinen Unternehmen in den Standardempfehlungen dargelegt... genehmigt durch Beschluss des russischen Finanzministeriums vom 21. Dezember 1998 Nr. 64n (im Folgenden als Beschluss Nr. 64n bezeichnet) .

Daher durften landwirtschaftliche Betriebe, die als Kleinunternehmen eingestuft sind (mit Ausnahme von Emittenten öffentlich angebotener Wertpapiere), keinen Antrag stellen:

• PBU 2/2008 „Bilanzierung von Bauverträgen“;
• PBU 8/2010 „Geschätzte Verbindlichkeiten, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen.“ Wenn eine Organisation diese PBU ablehnt, bildet sie keine Rücklagen. Das heißt, alle tatsächlichen Ausgaben werden berücksichtigt, sobald sie anfallen;
• PBU 12/2010 „Informationen nach Segmenten“;
• PBU 16/02 „Informationen zu eingestellten Aktivitäten“;
• PBU 11/2008 „Informationen über nahestehende Personen“. Zwar sind Unternehmen, die ihre Buchhaltungsunterlagen ganz oder teilweise veröffentlichen, weiterhin verpflichtet, diese PBU zu verwenden;
• PBU 18/02 „Bilanzierung für Körperschaftsteuerberechnungen.“ Dann spiegelt das Unternehmen die Unterschiede zwischen Rechnungslegung und Buchhaltung nicht wider Steuerbuchhaltung. Aus den Buchhaltungsunterlagen geht der in der Einkommensteuererklärung ausgewiesene Steuerbetrag hervor.

Einzelne Transaktionen können vereinfacht abgerechnet werden

Einige PBUs, die kleine Unternehmen beantragen müssen, sehen noch Lockerungen vor. Einzelne Transaktionen können vereinfacht abgerechnet werden. Zu diesem Zweck sollte in den Rechnungslegungsgrundsätzen des Unternehmens festgelegt werden, welche Methoden es gewählt hat.

Ich liste die Regeln auf, die speziell für kleine Unternehmen gelten:

• Abschnitt 15.1 der PBU 1/2008. Darum geht es. Wenn eine Organisation ihre Rechnungslegungsgrundsätze ändert, hat dies bestimmte Konsequenzen. Sie können die Finanzlage des Unternehmens, seine Finanzergebnisse und seine Entwicklung ernsthaft beeinträchtigen Geld. In der Rechnungslegung hat ein Unternehmen das Recht, solche erheblichen Auswirkungen prospektiv abzubilden (außer in Fällen, in denen der Gesetzgeber ein anderes Verfahren vorsieht);
• Klausel 19 der PBU 19/02. Ein Unternehmen kann alle seine Finanzinvestitionen so bilanzieren, als ob sich daraus der aktuelle Marktpreis nicht ermitteln ließe. Durch die Wahl dieses Verfahrens spiegelt ein kleines Unternehmen seine Finanzinvestitionen (sowohl Markt- als auch Nichtmarktinvestitionen) zu historischen Anschaffungskosten wider;
• Klausel 7 der PBU 15/2008. Die Organisation hat das Recht, alle Fremdkapitalkosten als sonstige Kosten abzuschreiben;
• Abschnitt 12 der PBU 9/99, Abschnitt 18 der PBU 10/99. Ein kleines Unternehmen kann Umsätze auf Bargeldbasis realisieren. In diesem Fall werden die Ausgaben erst nach Rückzahlung der Schulden berücksichtigt;
• Klausel 9 der PBU 22/2010. Ein Unternehmen kann einen erheblichen Fehler des Vorjahres, der nach Genehmigung des Jahresabschlusses für dieses Jahr festgestellt wurde, ohne rückwirkende Neuberechnung korrigieren.

Das Unternehmen kann den Kontenplan reduzieren

Ein Kleinunternehmen darf die Anzahl der synthetischen Konten reduzieren. Zu diesem Zweck muss die Rechnungslegungsrichtlinie vorsehen, dass die Organisation ein vereinfachtes Rechnungslegungssystem verwendet. Sein Wesen besteht darin, dass zur Darstellung des Vorgangs nicht mehrere, sondern ein Konto verwendet wird.

Wie reguläre und vereinfachte Buchhaltungskonten einander entsprechen, sehen Sie in der Tabelle:

Konten nach regulären und vereinfachten Kontenplänen

Kleine Unternehmen haben darüber hinaus noch weitere Vorteile. Beispielsweise kann der Leiter eines solchen Unternehmens die Buchhaltung selbst durchführen. Grundlage ist Artikel 7 Absatz 3 des Bundesgesetzes vom 6. Dezember 2011 Nr. 402-FZ.

Darüber hinaus hat die Organisation das Recht zu entscheiden, ob sie Immobilienbuchhaltungsregister verwendet oder nicht. Wenn das Unternehmen beschließt, sie nicht zu verwenden, werden alle Geschäftsvorgänge nur im Buch (Journal) zur Aufzeichnung der Tatsachen der Wirtschaftstätigkeit registriert. Dies ist das Formular Nr. K-1, genehmigt durch die Verordnung Nr. 64n. Diese Rechnungslegungsmethode eignet sich jedoch nur für Unternehmen, die nur wenige Transaktionen durchführen (in der Regel nicht mehr als dreißig pro Monat) und nichts produzieren.

Ich möchte hinzufügen, dass es auch ein einfaches Buchhaltungssystem gibt – ohne die Verwendung von Doppelbuchungen. Aber nur Kleinstunternehmen haben das Recht, es zu wählen (Ziffer 6.1 der PBU 1/2008).

Bitte beachten Sie: Vereinfachte Rechnungslegungspraktiken sind nicht für Unternehmen gedacht, die gesetzlich dazu verpflichtet sind, ihre Abschlüsse prüfen zu lassen.

Das Unternehmen hat das Recht, vereinfachte Buchhaltungsberichte vorzulegen

Der Jahresabschluss eines Kleinunternehmens darf nur eine Bilanz und einen Jahresabschluss umfassen. finanzielle Ergebnisse. Grund - Absatz 85 der Verordnung... genehmigt durch Beschluss des russischen Finanzministeriums vom 29. Juli 1998 Nr. 34n.

Aber das ist nicht alles. Eine Organisation hat das Recht, diese Formulare in einer vereinfachten Fassung auszufüllen (Ziffer 6 der Verordnung Nr. 66n des Finanzministeriums Russlands vom 2. Juli 2010, im Folgenden als Verordnung Nr. 66n bezeichnet):

• die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung geben Informationen nach Postengruppen wieder (und nicht getrennt für jeden Posten);
• in Anhängen zu diesen Formularen nur die meisten wichtige Informationen, ohne die eine Beurteilung der Finanzlage des Unternehmens und der Ergebnisse seiner Tätigkeit nicht möglich ist.

Bewerbungen (sofern erforderlich) werden in beliebiger Form zusammengestellt.

Ich füge hinzu: wenn ein kleines Unternehmen eine jährliche gründen möchte Finanzberichte Im Allgemeinen hat sie dann das Recht dazu. Schließlich hat das Unternehmen die Wahl – entweder regelmäßiges Reporting oder vereinfachtes Reporting.

Auf ein Bargeldlimit können Sie verzichten

Organisationen mit Bezug zu Kleinunternehmen sind zur Einhaltung der Verhaltensregeln verpflichtet Bargeldtransaktionen(Absatz 1 der Bank of Russia-Richtlinie Nr. 3210-U vom 11. März 2014). Gleichzeitig durften sie jedoch kein Bargeldlimit festlegen. Das heißt, das gesamte Geld im Unternehmen zu behalten, ohne es der Bank zu übergeben (Absatz 2 der Anweisung Nr. 3210-U, Absatz 1, 4 des Schreibens des Föderalen Steuerdienstes Russlands vom 9. Juli 2014 Nr. ED -4-2/13338).

Um diesen Vorteil zu nutzen, erteilen Sie der Organisation einen Auftrag. Geben Sie darin an, dass das Geld ohne Restbetragsgrenze in der Kasse geführt wird.

Regionalbehörden führen Steuererleichterungen für kleine Unternehmen ein

IN Steuergesetzgebung Für Organisationen mit dem Status eines Kleinunternehmens gibt es keine besonderen Vorteile. Sonderregelungen wie Vereinfachung und Anrechnung sind jedoch nach einigen ihrer Kriterien nur für diese Unternehmen geeignet. Zum Beispiel in Bezug auf die Anzahl der Mitarbeiter – nicht mehr als 100 Personen.

Ich nehme zur Kenntnis, dass die zuständigen Behörden regionale und lokale Steuervorteile festlegen können.

Beispielsweise sieht das Moskauer Gesetz Nr. 64 vom 5. November 2003 Vorteile für kleine Unternehmen vor, die Grundsteuer auf den Katasterwert von Objekten zahlen.

Wichtig zu merken

Für kleine Organisationen stehen verschiedene Buchhaltungsvorteile zur Verfügung. Unternehmen können sie nach Belieben nutzen. Die gewählten Methoden sollten sich in den Rechnungslegungsgrundsätzen widerspiegeln.