Mehnat resurslariga aholining tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va mehnat ko'nikmalariga ega bo'lgan qismi kiradi.

Korxonalarni zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligining yuqori darajasi ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda muhim ahamiyatga ega. Xususan, barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foydasi va boshqa bir qator omillar korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishiga bog'liq. ulardan foydalanish samaradorligi. iqtisodiy ko'rsatkichlar.

Tahlilning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

1. korxona va uning tarkibiy bo'linmalarining umumiy mehnat resurslari bilan, shuningdek, toifalar va kasblar bo'yicha ta'minlanishini baholash;

2. kadrlar almashinuvini o'rganish;

3. ish vaqti fondidan foydalanish tahlili;

4. mehnat unumdorligini tahlil qilish;

5. mahsulotlarning mehnat zichligini tahlil qilish;

6. Ish haqini tahlil qilish

7. zahiralarni aniqlash mehnat resurslari, ulardan to'liqroq va samaraliroq foydalanish.

Tahlil uchun ma'lumot manbalari mehnat rejasi, "Mehnat hisoboti" statistik hisoboti, vaqt jadvali ma'lumotlari va kadrlar bo'limi hisoblanadi.

Korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlash toifa va kasblar bo'yicha ishchilarning haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan solishtirish yo'li bilan aniqlanadi.

Korxonaning eng ko'p kadrlar bilan ta'minlanishini tahlil qilishga alohida e'tibor qaratilmoqda muhim kasblar. Shuningdek, malaka bo'yicha mehnat resurslarining sifat tarkibini tahlil qilish kerak.

Mehnat resurslaridan to'liq foydalanish tahlil qilinayotgan vaqt oralig'ida bir xodimning ishlagan kunlari va soatlari soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.

Ish vaqti fondi (T) ishchilar soniga (HR), bitta ishchining o'rtacha ishlagan kunlari soniga (D) va ish kunining o'rtacha uzunligiga (P) bog'liq:

T = CR x D x P

Tahlil qilinayotgan korxonada haqiqiy ish vaqti fondi rejadagidan 9570 soatga kam.Uning oʻzgarishiga omillarning taʼsirini mutlaq farqlar usuli bilan aniqlash mumkin:

=(165-160)x220x7,95 = + 8745 (h)

165*(210-220)*7,95 = -13118 soat

165*210*(7,8-7,95) = - 5197,5

Taqdim etilgan ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, korxonada mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. Bir ishchi o'rtacha 220 kun o'rniga 210 kun ishlagan va shuning uchun ish vaqtidan ortiqcha kunlik yo'qotish har bir ishchi uchun 10 kunni, barcha ishchilar uchun 1650 kunni yoki 13118 soatni (1650 x 7,95) tashkil etdi.

Ish vaqtining smena ichidagi yo'qotishlari ham katta: bir kun uchun ular 0,15 soatni, barcha ishchilar ishlagan barcha kunlar uchun - 5197 soatni tashkil etdi.Ish vaqtining umumiy yo'qotishlari - 18315 soat (1638-1749) x 165. Haqiqatda , ular haqiqiy ishlagan vaqtga qo'shimcha ishlagan soatlar (1485 soat) kiritilganligi sababli yanada yuqori. Agar ular hisobga olinsa, ish vaqtining umumiy yo'qotilishi 19800 soatni yoki 7,3% ni tashkil qiladi.

Ish vaqtining kunlik va smena ichidagi yo'qotish sabablarini aniqlash uchun ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balansi ma'lumotlari taqqoslanadi. Ular rejada ko'zda tutilmagan turli ob'ektiv va sub'ektiv holatlar sabab bo'lishi mumkin: ma'muriyat ruxsati bilan qo'shimcha ta'tillar, ishchilarning vaqtincha mehnat qobiliyatini yo'qotgan kasalliklari, ishdan bo'shatish, asbob-uskunalar, mexanizmlar, mexanizmlarning noto'g'ri ishlashi tufayli ishlamay qolishlari, ish, xom ashyo, materiallar, elektr energiyasi, yoqilg'i va boshqalar etishmasligi tufayli. Yo'qotishning har bir turi, ayniqsa korxonaga bog'liq bo'lganlar batafsilroq tahlil qilinadi. Bog'liq sabablarga ko'ra yo'qolgan ish vaqtini qisqartirish mehnat jamoasi, qo'shimcha kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan va tezda daromad olish imkonini beradigan ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxiradir.

Ish vaqtining yo'qotilishini o'rganib chiqqandan so'ng, rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish va nuqsonlarni tuzatish natijasida, shuningdek, normadan og'ishlar bilan bog'liq bo'lgan ish vaqtining xarajatlaridan iborat bo'lgan samarasiz mehnat xarajatlarini belgilash kerak. texnologik jarayon. Ularning qiymatini aniqlash uchun nuqsonlardan yo'qotishlar to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalaniladi.

Yo'qotilgan ish vaqtini qisqartirish , - ishlab chiqarish hajmini oshirish zaxiralaridan biri. Uni hisoblash uchun korxonaning aybi bilan ish vaqtining yo'qolishini rejalashtirilgan o'rtacha soatlik ishlab chiqarishga ko'paytirish kerak:

Biroq, shuni yodda tutish kerakki, ish vaqtining yo'qolishi har doim ham ishlab chiqarish hajmining pasayishiga olib kelmaydi, chunki ular ishchilar mehnatining intensivligini oshirish orqali qoplanishi mumkin. Shuning uchun mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilishda mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini o'rganishga katta e'tibor beriladi.

Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, o'ziga xos va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.

Umumiy ko'rsatkichlarga bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik, o‘rtacha kunlik va o‘rtacha soatlik ishlab chiqarishni, shuningdek, bir ishchiga to‘g‘ri keladigan o‘rtacha yillik ishlab chiqarishni qiymat ko‘rinishida o‘z ichiga oladi.

Shaxsiy ko'rsatkichlar- bu ma'lum turdagi mahsulot birligini ishlab chiqarishga (mahsulotning mehnat zichligi) yoki ma'lum turdagi mahsulotni ishlab chiqarishga fizik jihatdan bir kishi-kun yoki odam-soat uchun sarflangan vaqt.

Yordamchi ko'rsatkichlar muayyan turdagi ish birligini bajarishga sarflangan vaqtni yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish hajmini tavsiflash.

Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi bir ishchining o'rtacha yillik mahsulotidir.

Uning kattaligi nafaqat ishchilarning ishlab chiqarishiga, balki unga ham bog'liq solishtirma og'irlik sanoatning umumiy sonida ikkinchisi ishlab chiqarish xodimlari, shuningdek, ular ishlagan kunlar soni va ish kunining davomiyligi.

Mehnat intensivligi - ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining qiymati. Mahsulot birligiga to'g'ri keladigan mehnat intensivligi (ULAR) ishlab chiqarish uchun ish vaqti fondining nisbati bilan hisoblanadi 1-chi mahsulot turini tabiiy yoki shartli tabiiy o'lchovdagi ishlab chiqarish hajmiga.

Mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish - eng muhim omil mehnat unumdorligini oshirish. Mehnat unumdorligining o'sishi, birinchi navbatda, mahsulotning mehnat zichligini kamaytirish, ya'ni tashkiliy-texnik chora-tadbirlar rejasini (fan va texnika yutuqlarini joriy etish, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, ishlab chiqarishni tashkil qilishni takomillashtirish) amalga oshirish hisobiga sodir bo'ladi. ishlab chiqarish va mehnat), sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlar ulushining ko'payishi, ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar.

Tahlil jarayonida mehnat zichligi dinamikasi, rejaning o'z darajasida bajarilishi, uning o'zgarishi sabablari va mehnat unumdorligi darajasiga ta'siri o'rganiladi.

Umumiy mehnat intensivligi va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi o'rtasida teskari proportsional bog'liqlik mavjud. Shuning uchun mahsulotlarning mehnat zichligi qanday o'zgarganligini bilib, o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning o'sish sur'atini aniqlash mumkin.

Shuni yodda tutish kerakki, mehnat zichligi darajasidagi o'zgarishlar har doim ham bir ma'noda baholanmaydi. Ba'zida mehnat intensivligi yangi ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sezilarli ulushi yoki ularning sifati yaxshilanishi bilan ortadi. Mahsulot sifati, ishonchliligi va raqobatbardoshligini oshirish uchun qo'shimcha mehnat va mablag' talab etiladi. Biroq, sotish hajmining oshishi va narxlarning oshishi natijasida olingan daromadlar, qoida tariqasida, mahsulotlarning mehnat zichligi oshishi natijasidagi yo'qotishlarni qoplaydi. Shuning uchun mahsulotning mehnat zichligi bilan ularning sifati, tannarxi, sotish hajmi va foydasi o'rtasidagi bog'liqlik doimiy ravishda tahlilchilarning diqqat markazida bo'lishi kerak.

Ish haqini tahlil qilish

Korxonada mehnat resurslaridan foydalanish tahlili va mehnat unumdorligi darajasi ish haqi bilan chambarchas bog'liq holda ko'rib chiqilishi kerak. Mehnat unumdorligining o'sishi bilan mehnatga haq to'lash darajasini oshirish uchun real shart-sharoitlar yaratiladi. Shu bilan birga, mehnatga haq to'lash uchun mablag'lardan shunday foydalanish kerakki, mehnat unumdorligining o'sish sur'ati ish haqining o'sish sur'atlaridan oshib ketadi. Faqat shunday sharoitda ko'payish sur'atini oshirish uchun imkoniyatlar yaratiladi.

Shu munosabat bilan har bir korxonada mehnatga haq to'lash uchun mablag'lardan foydalanishni tahlil qilish katta ahamiyatga ega. Bu jarayonda ish haqi fondidan (ish haqi) foydalanishni tizimli ravishda nazorat qilish, mehnat unumdorligini oshirish va mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish hisobiga mablag‘larni tejash imkoniyatlarini aniqlash zarur.

Mahsulot tannarxiga kiritilgan ish haqi fondidan foydalanishni tahlil qilishni boshlaganda, birinchi navbatda, hisob-kitob qilish kerak mutlaq va nisbiy og'ish uning rejalashtirilgan qiymatidan haqiqiy qiymati.

Mutlaq og'ish mehnat xarajatlari uchun haqiqatda ishlatilgan mablag'larni solishtirish yo'li bilan aniqlanadi (FZP f) rejalashtirilgan (FZP pl). Ish haqi fondi uchun nisbiy og'ish haqiqiy hisoblangan ish haqi miqdori va o'rtasidagi farq sifatida hisoblanadi rejalashtirish fondi, ishlab chiqarish rejasini bajarish koeffitsientiga moslashtirilgan.

Ish haqining faqat ishlab chiqarish hajmiga mutanosib ravishda o'zgarib turadigan o'zgaruvchan qismiga tuzatish kiritiladi.

Bular ishchilarning ish haqi bo'yicha ish haqi, ishlab chiqarish natijalari uchun mukofotlar va o'zgaruvchan ish haqi ulushiga mos keladigan ta'til to'lovlari miqdori.

∆FZPotn = FZPf - FZPsk = FZPf – (FPpl.perm x Kvp + FZPpl.DC) =

21 465 - (13 120 x 1,026 +7 380) = 623,9 (ming UAH)

Binobarin, korxonada ish haqi fondining nisbatan ortiqcha sarflanishi (samarasiz foydalanish) 623,9 ming UAHni tashkil etadi.

Ish haqi uchun mablag'lardan foydalanish samaradorligini baholash uchun joriy narxlarda ishlab chiqarish hajmi, daromad, ish haqining bir grivnasi uchun foyda miqdori va boshqalar kabi ko'rsatkichlarni solishtirish kerak.

Tahlil jarayonida ushbu ko'rsatkichlarning dinamikasi va ularning darajasi bo'yicha rejaning bajarilishini o'rganish kerak. Zavodlararo qiyosiy tahlil juda foydali bo'lib, qaysi korxona samaraliroq ishlashini ko'rsatadi.

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, tahlil qilingan korxona hisobot yilida o'tgan yilga nisbatan ish haqi fondi mablag'laridan foydalanish samaradorligini oshirishga erishgan. Hisobot yilida ish haqining Grivnasi uchun kamroq ishlab chiqarish tijorat mahsulotlari, ko'proq daromad va olingan foyda. Biroq bu ko‘rsatkichlar bo‘yicha joriy reja bajarilmagan.

Korxona mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish

Kirish

Tahlil vazifalari

Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish

Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili

Mehnat unumdorligini tahlil qilish

Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini tahlil qilish

Xulosa

Bibliografiya

Kirish

Tashkilotning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalariga, ishlab chiqarish rejalarini bajarish dinamikasiga mehnat resurslaridan foydalanish darajasi ta'sir qiladi. Gap shundaki, moddiy ishlab chiqarishning har qanday tarmog‘ida texnik-tashkiliy daraja va boshqa shart-sharoitlarning oshishi pirovard natijada ishlab chiqarish jarayonining barcha uch elementi: mehnat, mehnat vositalari va mehnat predmetlaridan foydalanish darajasida namoyon bo‘ladi. Ishlab chiqarish resurslarining sifat ko'rsatkichlaridan biri - mehnat unumdorligi iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichidir. Mehnat resurslarini tahlil qilish mehnat unumdorligini oshirish, ishchilar soni va ularning ish vaqtidan yanada oqilona foydalanish hisobiga ishlab chiqarish samaradorligini oshirish zaxiralarini aniqlash imkonini beradi. Yuqorida aytilganlarning barchasi korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilishda ko'rib chiqilayotgan yo'nalishning ham ijtimoiy, ham amaliy ahamiyatining ancha yuqori darajasini belgilaydi.

Mavzuning dolzarbligi, xususan, ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati natijalari, biznes-rejaning bajarilishi, ishlab chiqarish rejasining bajarilishi dinamikasi ko'p jihatdan mehnat resurslaridan foydalanish darajasi bilan belgilanadi. . Bundan tashqari, ijtimoiy ishlab chiqarishni intensivlashtirish, uning iqtisodiy samaradorligi va mahsulot sifatini oshirish korxonalar mehnat jamoalarining iqtisodiy tashabbusini maksimal darajada rivojlantirishni nazarda tutadi.

Shu munosabat bilan iqtisodiy rivojlanishning hozirgi bosqichida, eng avvalo, ishlab chiqarish jarayonida ishchi kuchidan foydalanishda topshiriq va oldingi davrga nisbatan qanday o‘zgarishlar sodir bo‘lganligini aniqlash zarur.

Vazifadan beri bu ishning mehnat resurslari va ularni tahlil qilish qoidalarini har tomonlama nazariy jihatdan o'rganishdir amaliy foydalanish Muayyan korxona misolidan foydalanib, ishning maqsadlari ushbu tahlilning asosiy yo'nalishlarini o'rganish hisoblanadi. Binobarin, ishning maqsadiga erishish uchun, birinchi navbatda, ishlab chiqarish bo'limlaridagi ish o'rinlarini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan kasbiy va malakali tarkibdagi kadrlar bilan ta'minlashni o'rganish; keyin, ishlab chiqarish jarayonida mehnat resurslaridan (ish vaqtidan) foydalanish; nihoyat, mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi (bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot hajmining o'zgarishi va shu asosda mehnat unumdorligining o'zgarishi).

Bir butun sifatida mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish tuzilmasi uni o'rganish bo'yicha ishlarning borishini belgilaydi. Shundan kelib chiqib, biz mehnat resurslaridan foydalanishni ketma-ketlikda ko'rib chiqamiz:

Raqamlar va harakatlarni tahlil qilish ish kuchi;

Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish;

Mehnat unumdorligini oshirish rejasining bajarilishini tahlil qilish;

Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini tahlil qilish.

Tahlil vazifalari

Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilishning asosiy vazifalari belgilangan vazifalarning bajarilishini eng aniq baholash va mehnat unumdorligini yanada oshirish va ish haqi fondini tejamkorlik bilan sarflash, ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxiralarni aniqlashdan iborat.

Shu munosabat bilan, mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilishda ishchilar soni bo'yicha belgilangan limitga rioya etilishini, belgilangan vazifalarni bajarish natijalarini va har bir xodimga va har bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot ishlab chiqarishning o'sish sur'atlarini to'g'ri baholashga e'tibor qaratish lozim. ish vaqtidan foydalanish, kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolishning mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish hajmiga ta'siri.

Buning uchun korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi, ulardan foydalanish samaradorligi, ishchi kuchi harakati baholanadi, shuningdek, mehnat unumdorligi darajasi va unga ta'sir etuvchi omillarni o'rganadi.

Shunday qilib, mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish vazifalariga quyidagilar kiradi:

mehnatdan foydalanish sohasida - korxonaning zarur kadrlar bilan ta'minlanishini soni, tarkibi, tuzilishi, malaka darajasi bo'yicha baholash; xodimlarning kasbiy tarkibi va malaka darajasining ishlab chiqarish talablariga muvofiqligini belgilash; ishchi kuchi harakatining shakllari, dinamikasi va sabablarini o'rganish, ishlab chiqarish dinamikasiga xodimlar sonining ta'sirini tahlil qilish; ish vaqtidan foydalanish to'g'risidagi ma'lumotlarni tekshirish va ish vaqtidan to'g'ri foydalanish va ish vaqtining samarasiz isrof qilinishiga yo'l qo'ymaslik choralarini ishlab chiqish;

mehnat unumdorligi sohasida - muvofiq mehnat unumdorligi darajasini belgilash tarkibiy bo'linmalar; olingan ko'rsatkichlarni o'tgan davrlar ko'rsatkichlari bilan solishtirish; mehnat unumdorligini oshirishning ekstensiv va intensiv omillarini aniqlash; mehnat unumdorligining o'sishiga ta'sir etuvchi omillarni baholash; mehnat unumdorligini yanada oshirish zaxiralarini aniqlash va ularning mahsulot ishlab chiqarish dinamikasiga ta'siri.

2. Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish

Mehnat resurslari ko'rsatkichlarini o'rganishda birinchi navbatda tashkilot zarur kadrlar bilan ta'minlanganligiga e'tibor beriladi. Shu maqsadda quyidagilar hisobga olinadi:

Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining tarkibi va tuzilishi;

Tashkilot va uning bo'linmalarini ishchilar, ma'muriy va boshqaruv xodimlari bilan ta'minlash;

Malakali kadrlar bilan ta'minlash;

Ishchi harakati.

Tashkilot xodimlari ikkita asosiy guruhga bo'lingan:

1) sanoat ishlab chiqarish xodimlari (IPP) - bevosita ishtirok etadigan ishchilar ishlab chiqarish jarayoni yoki bu jarayonga xizmat qiladi. Xususan, DXSh tarkibiga ishchilar, mutaxassislar, ma'muriy va boshqaruv xodimlari kiradi;

2) sanoat bo'lmagan xodimlar - tashkilotning asosiy faoliyati bilan bevosita bog'liq bo'lmagan, ammo ishchi kuchini takror ishlab chiqarish uchun normal sharoitlarni yaratadigan ishchilar. Ushbu ishchilar guruhiga uy-joy kommunal xo'jaligi (UKS), bolalar muassasalari, madaniy va maishiy xizmat ko'rsatish tashkilotlari xodimlari kiradi.

Tashkilot xodimlarining tuzilishiga ishlab chiqarishning xususiyatlari, uning ixtisoslashuvi va ishlab chiqarish jarayonining ko'lami ta'sir qiladi, ya'ni har bir toifadagi ishchilarning ulushi asbob-uskunalar, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishning rivojlanishiga bog'liq.

Masalan, ishlab chiqarishning tashkiliy-texnik darajasining o'sishi xodimlar sonining nisbatan saqlanishiga va tashkilotning umumiy sonidagi ishchilarning o'sishiga yordam beradi va ishlab chiqarishni jihozlash, texnologiya va tashkil etishni takomillashtirishga olib keladi. yordamchi ishlab chiqarishdagi ishchilarning qisqarishiga va asosiy ishchilarning ko'payishiga.

Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish jarayonida, yoki yo'qligini aniqlash kerak katta miqdorda ishchilarni qo'shimcha ishlab chiqarishga va muhandislik xodimlarining kamligi tashkilotning texnik xizmatlari ko'rsatkichlarining yomonlashishiga olib keladi.

Ishchilar sonining kamayishi, agar bu mehnatni mexanizatsiyalash darajasining oshishi natijasida yuzaga kelgan bo'lsa, ijobiy omil sifatida baholanishi mumkin;

Xodimlar tarkibini ko'rib chiqishda yordamchi ishchilar ulushining xodimlarning umumiy sonidagi o'zgarishini tahlil qilish kerak. Bunday holda, savolga javob berish kerak: tashkilot foydalanishni kamaytirish vazifasini qanday bajaradi qo'l mehnati, bu har bir hisobot yili yakuni bo'yicha qo'l mehnati bilan band bo'lgan ishchilar sonining ishchilarning umumiy soniga nisbatan ulushining ko'rsatkichi sifatida belgilanishi mumkin. Shunday qilib, tashkilotda qo'l mehnatidan foydalanishni qisqartirish bo'yicha topshiriqning bajarilishi to'g'risida xulosa o'tgan hisobot yillari uchun yuqorida ko'rsatilgan ishchilar sonining ulushini taqqoslash asosida amalga oshiriladi.

Ishchilar soni va harakatini tahlil qilganda, ishchilar sonining mutlaq og'ish ko'rsatkichini belgilashdan tashqari, ishchilar sonining rejalashtirilgan ko'rsatkichdan va oldingi hisobot davridagi nisbiy og'ishi ishchilar sonining o'zgarishi bilan bog'liq holda aniqlanadi. ishlab chiqarish hajmi, ular uchun quyidagi ko'rsatkichlar hisoblanadi:

Haqiqiy ishlab chiqarishni rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadigan ishlab chiqarish hajmining o'zgarish koeffitsienti;

Ishlab chiqarish hajmining o'zgarish koeffitsienti bilan tuzatilgan xodimlarning rejalashtirilgan soni;

Ishlab chiqarish hajmining o'zgarish koeffitsienti uchun tuzatilgan xodimlarning haqiqiy soni va rejalashtirilgani o'rtasidagi farq.

Ishchi kuchi hajmini tahlil qilishda shuni hisobga olish kerakki, uning etishmasligi belgilangan texnologiyadan chetga chiqishga va unumsiz to'lovlarga olib keladi, ortiqcha esa ishchilarning kam ishlamasligiga va mehnatdan boshqa maqsadlarda foydalanishga va mehnatning kamayishiga olib keladi. hosildorlik.

Ishchi kuchi hajmini tahlil qilish jarayonida tashkilotning xodimlar bilan ta'minlanishi bilan bog'liq ishlarning haqiqiy holatini aniqlash kerak. Ishchilarning o'rtacha toifasi va ishning o'rtacha toifasi ko'rsatkichlarini taqqoslash asosida ishchilar malakasining ular bajarayotgan ishlarning murakkabligiga muvofiqligini aniqlash mumkin.

Ishchilarning malaka tarkibi umumiy ko'rsatkich bo'lib, o'rtacha ko'rsatkichni tavsiflaydi tarif toifasi ishchilar, ularni hisoblash har bir toifadagi ishchilar sonining mahsulotini tegishli toifadagi tarif koeffitsientiga har bir toifadagi ishchilar soniga bo'lish yo'li bilan amalga oshiriladi, xususan:

Ishchilar soni × Tarif koeffitsienti

Har bir darajaning o'rtacha darajasi

Tarif =

koeffitsienti Har bir toifadagi ishchilar soni

Malaka darajasi bo'yicha xavfsizlikni tahlil qilish ma'lum bir mutaxassislik bo'yicha ishchilarning o'rtacha haqiqiy nisbatini amalda bajarilgan ishlarning o'rtacha nisbati bilan solishtirish orqali amalga oshiriladi. Agar ishchilarning haqiqiy o'rtacha tarif toifasi rejalashtirilganidan past bo'lsa va ishning o'rtacha tarif toifasidan ham pastroq bo'lsa, unda quyidagi xulosalar chiqarish mumkin: mahsulot (ishlar, xizmatlar) sifati va ularning raqobatbardoshligi pasayadi. mahsulot ishlab chiqarish va sotish xarajatlari oshadi.

Agar ishchilarning o'rtacha toifasi ishning o'rtacha tarif toifasidan yuqori bo'lsa, unda quyidagi xulosaga kelish mumkin: ular uchun ishchilarga qo'shimcha to'lovlar tufayli samarasiz xarajatlar mavjud (natijada ishlab chiqarish xarajatlarining ko'payishi va foydaning kamayishi). kam malakali ishlarda foydalanish. Bu xarajatlarni oshiradi va foydani kamaytiradi.

Iqtisodiyot va menejment fakulteti

Iqtisodiyot va korxonalarni boshqarish kafedrasi

KURS ISHI

Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish

izoh

Ushbu kurs ishi korxonaning mehnat resurslaridan foydalanishning nazariy va amaliy masalalarini o'rganadi.

Tuzilishi kurs ishi quyida bayon qilinganidek. Birinchi bo'limda mehnat resurslari mohiyatining nazariy asoslari va ulardan foydalanish xususiyatlari aks ettirilgan. Ikkinchi bo'limda korxona mehnat resurslaridan zamonaviy foydalanish tahlil qilinadi. Uchinchi bo'lim korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llarini ochib beradi, shuningdek korxonaning mehnat resurslaridan foydalanishni yaxshilash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqadi.

Ish bajarildi bosma shaklda 22 ta manbadan foydalangan holda 38 sahifada 6 ta jadval, 7 ta rasm mavjud.

Kirish

1 Nazariy asos korxona mehnat resurslari

1.1 Mehnat resurslari tushunchasi va mohiyati

1.2 Mehnat resurslarining tashkilotni boshqarish samaradorligiga ta'siri

1.3 Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari

2. “IDGC - Energetik” AJda mehnat resurslaridan foydalanish tahlili

2.1 umumiy xususiyatlar IDGC OAJ - Energetik

2.2 "IDGC - Energetik" OAJda mehnat unumdorligi va ish vaqtidan foydalanish tahlili

2.3 Xodimlar soni va tarkibini tahlil qilish

3 Mehnat resurslaridan foydalanishni yaxshilash yo'llari

3.2 Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish chora-tadbirlari

Xulosa

Foydalanilgan manbalar ro'yxati

Ilova A - Inson resurslarini boshqarish strategiyasi va raqobatni bog'lash

Kirish

Mehnat resurslari ishlab chiqarishning eng muhim tarkibiy qismlaridan biri bo'lib, hozirgi vaqtda ularning roli sezilarli darajada oshdi.

Korxonani zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta'minlash, ularning oqilona foydalanish, ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun mehnat unumdorligining yuqori darajasi katta ahamiyatga ega. Korxona xodimlaridan oqilona foydalanish ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini va ishlab chiqarish rejalarining muvaffaqiyatli bajarilishini ta'minlaydigan ajralmas shartdir.

Bozor sharoitida markaz iqtisodiy faoliyat butun iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini - korxonaga o'tadi. Darhaqiqat, yangi iqtisodiy sharoitda bozor talablarini eng malakali va malakali aniqlagan, xaridorgir mahsulot ishlab chiqarishni tashkil etgan va o‘z xodimlariga yuqori daromad keltirganlargina omon qoladi. To'g'ri baholash iqtisodiy faoliyat sarflangan mehnatga mos keladigan eng samarali moddiy rag'batlantirishni o'rnatishga, rejada hisobga olinmagan mavjud zaxiralarni aniqlashga, topshiriqlarning bajarilish darajasini aniqlashga va shu asosda yangi vazifalarni belgilashga, mehnat jamoalarini yo'naltirishga imkon beradi. yanada jiddiy rejalar qabul qiling.

Bozor munosabatlari sharoitida ushbu mavzuni tanlash dolzarbdir, chunki mehnatni rag'batlantirish mahsulot sifatiga, ularning narxining qiymatiga, mahsulotni bozorga chiqarishga va raqobatbardoshligiga bevosita ta'sir qiladi.

Shuning uchun bu kurs ishining maqsadi korxonaning zaxiralarini aniqlash va imkoniyatlaridan foydalanish, ularni ishga tushirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishdan iborat.

Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagilar zarur:

1) umumlashtirish nazariy jihatlari Mavzular;

2) IDGC - Energetik OAJ korxonasining ishlab chiqarish-iqtisodiy xususiyatlarini ko'rib chiqish;

3) korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini umumiy va toifalar bo'yicha baholash;

4) mehnat resurslarining ishlab chiqarish samaradorligiga ta'sirini aniqlash;

5) ushbu korxonada ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish;

6) korxona mehnat resurslaridan qanchalik samarali foydalanilayotganligini aniqlash;

7) korxonaning ish haqi fondini tahlil qiladi;

8) ko'rib chiqilayotgan korxonada ishni tashkil etishni takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish.

Mehnat resurslarini tahlil qilish uchun axborot manbalari quyidagilardir: mehnat rejasi; «Mehnat hisoboti» - F. No 1-T; “Korxona mahsulotini (ishlarini, xizmatlarini) ishlab chiqarish va sotish xarajatlari to‘g‘risidagi hisobot” – F. No 5-Z; “Asosiy ko‘rsatkichlarning yig‘ma jadvali (korxonaning xo‘jalik faoliyatini har tomonlama tavsiflovchi)” – F. 22-son; xodimlar harakati bo'yicha kadrlar bo'limining statistik hisoboti; korxonaning ustaxonalari, bo'limlari, xizmatlarining tezkor hisoboti; tadqiqotchi tomonidan qo‘yilgan maqsad va vazifalardan kelib chiqqan holda korxona va ishlab chiqarish bo‘linmalari va xizmatlarining mehnat resurslari bilan bog‘liq boshqa hisobotlar; omillarni aniqlash va ularning o'zgarishlarga ta'sirini aniqlash mehnat ko'rsatkichlari; salbiy ta'sir ko'rsatadigan omillarni bartaraf etish va ijobiy omillar ta'sirini mustahkamlash yo'llarini topish.

“Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish tahlili” mavzusidagi kurs ishini o'rganish ob'ekti OAJ IDGC - Energetik korxonasi hisoblanadi.

Bu ish buxgalteriya va statistik ma'lumotlarga ko'ra amalga oshirildi ushbu korxonaning 2009 yildan 2011 yilgacha bo'lgan tegishli davr uchun jurnal maqolalari va maxsus iqtisodiy adabiyotlar materiallaridan foydalangan holda.

Ushbu kurs ishini ishlab chiqishda sintez, analiz, induksiya, deduksiya, grafik metod kabi tadqiqot usullaridan foydalanilgan.

Bu boradagi g‘oyalarni rivojlantirishga B. M. Genkin, P. E. Shlender, E. V. Qosimovskiy, I. S. Maslov, E. V. Belkin, G. A. Kononova, K. kabi olimlar o‘z hissalarini qo‘shdilar.K.Grishchenko. Ayni paytda aholi bandligi va ishsizlik muammolarini hal etish borasida ham ishlar olib borilmoqda.

1 Korxona mehnat resurslarining nazariy asoslari

1.1 Mehnat resurslari tushunchasi va mohiyati

Ilmiy adabiyotlarni tahlil qilish shuni ko'rsatadiki, turli manbalarda ushbu tushunchaning bir nechta mazmunli o'xshash belgilari mavjud. Shunday qilib, kontseptsiya " kadrlar bo'limi"bir qator xorijiy iqtisodchilarning ishlariga kiritilgan: Shiffer R.S., Dornbusch R., Shmalenzi R., Heine P., Sink D.S., McConnell K.R., Brew S.L. va ko'pincha iqtisodiy kategoriya sifatida qaraladi, uning ta'rifi ishchi er, materiallar, moliya va boshqalar bilan bir xil ishlab chiqarish resursi degan fikrga asoslanadi. Biz ushbu tushunchadan makroiqtisodiy darajada ham, korxonaning resurslar oqimini umumiy ko'rib chiqish uchun ham foydalanamiz.

Bundan tashqari, "mehnat salohiyati" yoki "inson kapitali" tushunchalari qo'llaniladi. Shunday qilib, B.M. Genkin mehnat potentsialini unga moddiy va ma'naviy qo'yilmalar natijasida vujudga kelgan insoniy xususiyatlarning yig'indisi sifatida qayd etadi: aql-zakovat, ijodkorlik, sog'liq, ta'lim, kasbiylik, axloq, faollik, tashkilotchilik. Bunda muallif quyidagi komponentlarni aniqlaydi mehnat salohiyati: salomatlik, axloq, jamoada ishlash qobiliyati, ijodiy salohiyat, faoliyat, tashkilot, ta'lim, professionallik, ish vaqti resurslari.

Porshnev A.G. va boshqalar "mehnat salohiyati" tushunchasini ta'kidlab, uni "xodimning butun sotsializatsiya jarayonida doimiy ravishda shakllanadigan, mehnat xatti-harakatlarida amalga oshiriladigan va uning haqiqiy unumdorligini belgilaydigan mavjud resurslari va imkoniyatlarining o'lchovi" deb ta'riflaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu kontseptsiyaga iqtisodiy yondashuv mehnat salohiyati tomonidan yaratilgan turli xil sifatdagi mehnatning qiymati, intensivligi va haq to'lashdagi farqlarni baholashning ustuvorligini belgilaydi. Sotsiologik yondashuv xodimlarning xatti-harakatlari turlarini va ijtimoiy stereotiplar bilan belgilanadigan o'zaro ta'sirlar tizimini aniqlashdan iborat.

1-rasmda biz individual xodimning individual mehnat salohiyatini va 2-rasmda tashkilotning mehnat salohiyatini sxematik tarzda tasvirlaymiz.

1-rasm - Shaxsiy mehnat salohiyatining tarkibi

2-rasm - Tashkilotning mehnat salohiyatining tuzilishi

"Inson kapitali" tushunchasi "mehnat jarayonida amalga oshiriladigan inson mehnat salohiyati" deb ta'riflanadi. Shu bilan birga, "inson kapitali" ni baholash insonning o'zi va / yoki korxonaning mehnat salohiyatini shakllantirish uchun sarflagan xarajatlarini hisobga olishga asoslanadi. Bular. Ushbu kontseptsiyadan foydalanganda ishchilar salohiyatini pul bilan baholash asosida inson yoki mehnat resurslari holatini iqtisodiy nuqtai nazardan baholash mumkin.

Inson kapitali sifatini boshqarish uchun innovatsion rivojlanish sharoitida mehnat resurslarini shakllantirish taklif etiladi. Bundan tashqari, mualliflar harakatning asosiy yo'nalishlarini quyidagilarga asoslaydilar:

1) adekvatni hosil qiladi zamonaviy texnologiyalar kadrlar infratuzilmasi, yangilash kasb-hunar ta'limi nisbatan qobiliyatli ishchilar qisqa muddatga ishlab chiqarish standartlarini takomillashtirish;

2) fundamental va muhandislik ta'limida, sohada ilmiy maktabni rivojlantirish uchun shart-sharoitlarni ta'minlash axborot texnologiyalari, shuningdek, universitet fanini ustuvor rivojlantirish;

3) iqtisodiyot va ishlab chiqarishni boshqarish sohasida kasbiy ta’lim sifatini sezilarli darajada oshirish.

Shunday qilib, kontseptual apparatni tahlil qilib, shuni ta'kidlash mumkinki, mehnat resurslari "aholi" va "jami ishchi kuchi" iqtisodiy toifalari o'rtasida oraliq pozitsiyani egallagan toifadir. Keling, "mehnat resurslari" tushunchasining mazmunini batafsil ko'rib chiqaylik va ularning samarali boshqaruv tizimidagi ahamiyatini baholashga harakat qilaylik.

IN umumiy ko'rinish, mazmuni boʻyicha mehnat resurslari jismoniy va intellektual imkoniyatlarga ega boʻlgan, moddiy neʼmatlar ishlab chiqarish yoki xizmatlar koʻrsatishga qodir boʻlgan aholining mehnatga layoqatli qismidir. Shu bilan birga, miqdoriy jihatdan ish kuchiga yoshidan qat'i nazar, davlat xo'jaligi va individual sohalarda band bo'lgan barcha mehnatga layoqatli aholi kiradi. mehnat faoliyati.

Ular, shuningdek, mehnatga layoqatli, lekin uy va shaxsiy mehnat bilan shug'ullanadigan, mehnatga layoqatli yoshdagi shaxslarni o'z ichiga oladi. yordamchi uchastka, ishdan tashqari o'qishlarda, harbiy xizmatda.

Mehnat resurslari tarkibida ularning ishtiroki nuqtai nazaridan ijtimoiy ishlab chiqarish Ikki qism mavjud: faol (ishlaydigan) va passiv (potentsial). Shunday qilib, mehnat resurslari haqiqiy va potentsial ishchilardan iborat. Kerakli jismoniy va intellektual qobiliyatlar yoshga bog'liq: inson hayotining dastlabki davrida va etuklik davrida ular shakllanadi va ko'payadi va qarilikda yo'qoladi. Yosh butun aholi orasidan haqiqiy mehnat resurslarini tanlashga imkon beruvchi o'ziga xos mezon bo'lib xizmat qiladi.

Rossiyada mehnat resurslari quyidagilardan iborat:

1) mehnatga layoqatli yoshdagi aholi, birinchi va ikkinchi guruhdagi ishlamaydigan mehnat va urush nogironlari hamda imtiyozli shartlarda yoshga doir pensiya oluvchi mehnatga layoqatli yoshdagi ishlamaydigan shaxslar bundan mustasno;

2) xalq xo‘jaligida band bo‘lgan mehnatga layoqatli yoshdan kichik va kattaroq aholi.

Ishchi kuchining miqdori rasman belgilangan yosh chegaralariga - mehnatga layoqatli yoshning yuqori va quyi darajalariga, mehnatga layoqatli aholining mehnatga layoqatli aholi ulushiga, mehnatga layoqatli aholining ulushiga, mehnatga layoqatlilar soniga bog'liq. ijtimoiy ish mehnatga layoqatli yoshdan katta bo'lmagan shaxslardan.

Har bir mamlakatda yosh guruhlari belgilanadi amaldagi qonunchilik. Rossiyada mehnatga layoqatli yosh deb hisoblanadi: erkaklar uchun - 16-59 yosh (shu jumladan), ayollar uchun - 16-54 (shu jumladan). Mehnat yoshi chegaralari turli mamlakatlar bir xil emas. Bir qator mamlakatlarda pastki chegara 14-15 yil, ba'zilarida esa 18 yil qilib belgilangan. Ko'pgina mamlakatlarda yuqori chegara hamma uchun 65 yosh yoki erkaklar uchun 65 yosh va ayollar uchun 60-62 yosh.

Turli mamlakatlarda o'rtacha umr ko'rish va pensiya yoshi 1-jadvalda keltirilgan.

1-jadval - 2011 yilda o'rtacha umr ko'rish va pensiya yoshi

Rossiyada qonun chiqaruvchi hokimiyat bir necha bor yosh chegarasini oshirish zarurligini ko'rib chiqdi: erkaklar uchun - 60 yoshdan 65 yoshgacha, ayollar uchun - 55 yoshdan 60 yoshgacha. Biroq, mehnatga layoqatli aholining og‘ir iqtisodiy ahvoli, o‘rtacha umr ko‘rish davomiyligining pastligi, mehnatga layoqatli yoshdagi o‘lim darajasining yuqoriligi davlatni bu masalani hal qilishni qulayroq vaqtga kechiktirishga majbur qilmoqda.

Mehnatga layoqatli yoshdagi mehnatga layoqatli aholi mehnat resurslarida yetakchi rol o‘ynaydi.

Mehnatga layoqatli aholi - psixofiziologik ma'lumotlariga ko'ra, mehnat faoliyatida ishtirok etishga qodir bo'lgan, asosan, mehnatga layoqatli yoshdagi shaxslar yig'indisidir. Amalda, umumiy va kasbiy mehnat qobiliyati o'rtasida farqlanadi. Umumiy mehnat qobiliyati insonning mehnat qobiliyatini belgilaydigan jismoniy, psixofiziologik va yosh ma'lumotlariga ega bo'lishini va maxsus tayyorgarlikni talab qilmaydiganligini nazarda tutadi. Kasbiy mehnat qobiliyati - bu maxsus tayyorgarlik natijasida olingan muayyan turdagi ishlarni bajarish qobiliyati. Mehnat resurslari sonini mehnatga layoqatli yoshdagi aholining tabiiy o'sishi, mehnatga layoqatli yoshdagilar orasida mehnatga layoqatsizlar salmog'ini kamaytirish, mehnatga layoqatlilik yosh chegaralarini qayta ko'rib chiqish hisobiga ko'paytirish mumkin.

IN zamonaviy sharoitlar Rossiyada mehnat resurslarini to'ldirishning asosiy manbalari quyidagilardir: mehnatga layoqatli yoshga kirgan yoshlar; armiya sonining qisqarishi munosabati bilan qurolli kuchlardan ozod qilingan harbiy xizmatchilar; Boltiqbo'yi mamlakatlari, Zaqafqaziya va Markaziy Osiyodan majburiy muhojirlar. Shuni ta'kidlash kerakki, mehnat resurslari sohasidagi faoliyatni faqat ularning miqdoriy xususiyatlariga ko'ra rejalashtirish beparvo bo'lishi mumkin. Innovatsion rivojlanishning ustuvorligi mehnat resurslarining sifat xususiyatlarining alohida ahamiyatini belgilaydi, chunki innovatsion echimlarni ishlab chiqish va muvaffaqiyatli amalga oshirish ijodiy muammolarni hal qilishga qodir yuqori malakali xodimlarni talab qiladi.

Mehnat resurslari sonining miqdoriy o'zgarishi mutlaq o'sish, o'sish sur'atlari, o'sish sur'atlari kabi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi. Mutlaq o'sish ko'rib chiqilayotgan davrning boshida va oxirida aniqlanadi. Odatda bu bir yil yoki undan ko'proq vaqt davri. Miqdorni aniqlash mehnat resurslarining holati va foydalanish tendentsiyalari ularning samaradorligini oshirish yo'nalishlarini hisobga olish va aniqlash imkonini beradi. Mehnat resurslariga jamiyatning demografik rivojlanish tendentsiyalarini zamonaviy aniqlash sezilarli darajada ta'sir qiladi. Demografik vaziyatni hisobga olmagan holda, shakllanish jarayonida deformatsiyalar paydo bo'lishi mumkin davlat rejalari mamlakatning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishi. Kimdan demografik xususiyatlar mehnatga layoqatli aholi(jinsiy va yosh tarkibi, sog'lig'i, bandlik darajasi) va demografik rivojlanish ko'rsatkichlari (aholi tug'ilish va o'lim dinamikasi) umumiy milliy daromad miqdoriga bog'liq. Bu demografik omilning boshqa ijtimoiy-iqtisodiy omillar bilan parallel ravishda aholining mehnat faolligi darajasiga ham ta'sir etishi bilan bog'liq. Aholining soni va tarkibining jinsi va yoshi bo'yicha o'zgarishi milliy daromaddan foydalanishga va mehnat talabi va taklifi o'rtasidagi munosabatlarga ta'sir qiladi. Shu bilan birga, istiqbolli iqtisodiy rayonlarni rivojlantirish imkoniyatlari va muddatlari aholi soni va o‘sish sur’atlari hamda uning butun mamlakat bo‘ylab tarqalishiga bog‘liq. Rossiya aholisining yoshi va jinsi bo'yicha taqsimlanishi 2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval - 2007-2011 yillarda Rossiya aholisining yoshi va jinsi bo'yicha taqsimlanishi.

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, 2007 yilga nisbatan 9 yoshgacha bo'lgan bolalar salmog'i sezilarli darajada kamaydi, keyingi yilda esa yosh guruhi o'sishi kuzatiladi. Aholining jins bo'yicha tarkibi shuni ko'rsatadiki, 39 yoshgacha bo'lgan erkaklar soni ayollar soniga deyarli tengdir. Ayollar foydasiga raqamlardagi farq 50-59 yosh guruhida ortadi. Bu Rossiyada erkaklarning o'rtacha umr ko'rish davomiyligi shu nuqtada ekanligi bilan izohlanadi. Shunday qilib, iqtisodiy faol aholi va band aholi ulushining nisbati taxminan bir xil darajada saqlanib qoladi. Shu bilan birga, 20-40 yoshdagi aholi sonining pasayish tendentsiyasi kuzatilmoqda, bu Iqtisodiy rivojlanish vazirligining prognozi bilan tuzatiladi, unga ko'ra Rossiya mehnatga layoqatli aholi sonining mutlaq pasayish davriga kirmoqda.

RF TA'LIM VAZIRLIGI

TYUMEN DAVLAT UNIVERSITETI

XALQARO MOLIYA, BOSHQARUV VA BIZNES INSTITUTI

Bo'lim " Buxgalteriya hisobi va AHD"

KURS ISHI

mavzu bo'yicha tahlil qilish bo'yicha:

“KORXONADA MEHNAT RESURSLARIDAN FOYDALANISH TAHLILI”

To‘ldiruvchi: “Buxgalteriya hisobi va audit” ixtisosligi 4-kurs, 1299-guruh talabasi Zamyatina V.A.

Rahbar: Moseeva Yu.B.

TYUMEN

KIRISH 3

1.1 Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish 5

1.2 Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili 7

1.3. Mehnat unumdorligini tahlil qilish 9

2.1. ning qisqacha tavsifi OAJ DOK "Qizil oktyabr" 11

2.2 Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish 12

2.3 Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili 14

2.4 Mehnat unumdorligi tahlili 17

2.5 Mehnat omillari va ularning ishlab chiqarish hajmiga ta’siri 19

Xulosa 21

ADABIYOTLAR 23

ILOVALAR 25

KIRISH

Mamlakatimiz iqtisodiyoti amalda bozor iqtisodiyotiga o‘tdi va faqat bozor qonunlari asosida faoliyat ko‘rsatmoqda. Korxonalar o'z faoliyati uchun mas'uldirlar va o'zlari qaror qabul qiladilar yanada rivojlantirish. Va ichida bozor iqtisodiyoti omon qolgan kishi iqtisodiy faoliyatning asosiy muammolarini hal qilib, maksimal foyda olish uchun o'zida mavjud bo'lgan resurslardan maksimal darajada foydalanadigan kishidir.

Hozirgi vaqtda ma'lum bo'lgan ishlab chiqarish omillaridan biri eng katta xarajatlarni talab qiladigan asosiy va ko'pincha asosiylaridan biri bu mehnatdir.

Ushbu ishning asosiy maqsadini quyidagicha shakllantirish mumkin: korxonalarning iqtisodiy faoliyatini iqtisodiy tahlil qilish bo'yicha darslarda olingan bilimlarni amalda mustahkamlab, ma'lum bir korxonaning mehnat ko'rsatkichlarini baholash (bu "Qizil oktyabr" DOK OAJ bo'ladi. .

Bunday holda, quyidagi vazifalar hal qilinadi:

1. "Mehnat resurslari" va "ish kuchi" tushunchalarini taqqoslash, ushbu tahlilda qo'llaniladigan ko'rsatkichlarning taxminiy tavsifi.
2. "Qizil oktyabr" DOK OAJ korxonasida tadqiqot. mehnat unumdorligi, xodimlar sonining dinamikasi, mehnat resurslari va ish vaqti fondidan foydalanish.
3. Mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash.

Tadqiqot ob'ekti mebel, laminatlangan taxtalar, duradgorlik, dilimlangan shpon ishlab chiqaradigan va o'z mahsulotlarini savdosi bilan shug'ullanadigan "Krasniy Oktyabr DOK" OAJ edi.

Biz kompaniya faoliyatini baholaymiz. Tahlil 2001-2002 yillar uchun amalga oshiriladi.

Tahlil uchun axborot manbalari Ilovada keltirilgan.

1-BOB. KORXONA MEHNAT RESURSLARINI TAHLIL QILIShNING NAZARIY JONLARI.

1.1 Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish

Mehnat resurslariga aholining tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va mehnat ko'nikmalariga ega bo'lgan qismi kiradi. Korxonalarni zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligining yuqori darajasi ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda muhim ahamiyatga ega.

Umuman olganda, "mehnat resurslari" atamasi "kengaytiriladigan" va eskirgan tushunchadir. "Ish kuchi" (iqtisodiy faol aholi) tushunchasi korxonaga ko'proq mos keladi, garchi u "ish bilan band" va "ishsiz" ni ham o'z ichiga oladi. Bizga "ishsizlarni" ishchi kuchidan chiqarib tashlaydigan atama kerak. "Korxona xodimlari" va " kadrlar tarkibi" - bu sizga kerak bo'lgan narsa. Shunday qilib, o'z ishimda "korxona mehnat resurslari" va "ish kuchi" tushunchalaridan foydalangan holda, men ularni korxonada band bo'lganlar tarkibi bilan aniqlash unchalik qo'pol bo'lmaydi, deb o'ylayman, chunki Ba'zi sabablarga ko'ra, korxona tahliliga oid barcha darsliklarda ushbu noaniq atamalar qo'llaniladi.

Zamonaviy ishlab chiqarish sharoitida foydalanish samaradorligi ishlab chiqarish aktivlari, xomashyo, ishlab chiqarilayotgan mahsulot sifati va tuzilishini yaxshilash ham ishchilar soniga, ham ularning malaka darajasiga bog'liq. Amaldagi qonunchilikka muvofiq, korxonalar o'zlari xodimlarning umumiy sonini, ularning kasbiy va malaka tarkibi, deyishadi shtatlar. Kadrlar etishmasligi ko'pincha ishlab chiqarish hajmining sifati va dinamikasiga salbiy ta'sir ko'rsatadi.

Korxonaning barcha xodimlari ikki guruhga bo'linadi: sanoat ishlab chiqarish xodimlari (IPP) va sanoat bo'lmagan xodimlar. PPP ishchilari ishchilar va xizmatchilarga bo'linadi. Xodimlar tarkibiga rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (ofis, buxgalteriya xodimlari) kiradi.

Tahlil jarayonida alohida toifalarning haqiqiy o'rtacha ishchilar soni (ASH) rejalashtirilgan bilan mutlaq ko'rsatkichlarda va mos keladigan bazaning foizida taqqoslanadi va xodimlar tarkibidagi o'zgarishlarni o'rganish kerak.

Korxona xavfsizligini tahlil qilishning eng muhim bosqichi ishchi kuchi- uning harakatini o'rganish. Ishchi kuchi harakatini tavsiflash uchun quyidagi koeffitsientlar dinamikasi hisoblab chiqiladi va tahlil qilinadi:

Qabul qilish aylanmasi =___ Faqat ___________ xodimlar qabul qilinadi

Utilizatsiya aylanmasi =___ y faqat ______________ ishchilar

xodimlarning o'rtacha soni

Umumiy aylanma = __ yollangan ishchilar + ishdan bo'shatilgan ishchilar__

xodimlarning o'rtacha soni

Aylanma = o'z xohishiga ko'ra ishdan bo'shatilgan va intizom buzilgan

xodimlarning o'rtacha xodimlari soni

Kadrlar izchilligi = bir yil davomida ishlagan xodimlar soni

xodimlarning o'rtacha soni

Kadrlar harakati ko'rsatkichlari rejalashtirilmagan, shuning uchun ularni tahlil qilish hisobot yilidagi ko'rsatkichlarni o'tgan yil ko'rsatkichlari bilan taqqoslash yo'li bilan amalga oshiriladi. Ishchilar almashinuvi muhim rol o'ynaydi katta rol korxona faoliyatida. Korxonada uzoq vaqt ishlagan doimiy xodimlar o'z malakalarini oshiradilar, tegishli kasblarni egallaydilar, har qanday atipik muhitni tezda boshqaradilar, jamoada ma'lum ishbilarmonlik muhitini yaratadilar, mehnat unumdorligiga faol ta'sir ko'rsatadilar. Xodimlarning uzluksizligi va barqarorligi koeffitsientlari mehnatga haq to'lash darajasini va xodimlarning mehnat sharoitlari, mehnat va ijtimoiy imtiyozlardan qoniqish darajasini aks ettiradi.

1.2. Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili

Ammo korxonaning ishchilar bilan ta'minlanishi ko'rsatkichlari hali ulardan foydalanish darajasini tavsiflamaydi va tabiiyki, mahsulot hajmiga bevosita ta'sir qiluvchi omillar bo'lishi mumkin emas. Mahsulot ishlab chiqarish ishchilar soniga emas, balki ish vaqtining miqdori bilan belgilanadigan sarflangan mehnat miqdoriga bog'liq. Shuning uchun korxona ishchi kuchining ish vaqtidan foydalanish samaradorligini o'rganish kerak.

Mehnat resurslaridan to'liq foydalanish tahlil qilinayotgan vaqt oralig'ida bir xodimning ishlagan kunlari va soatlari soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.

Ish vaqti fondi (WF) ishchilar soniga (HR), yiliga o'rtacha bir ishchi ishlagan kunlar soniga (D), o'rtacha ish kuniga (P) bog'liq:

FRV=PDF

Bu holda tahlil ob'ekti hisobot davridagi haqiqiy ish vaqtining o'tgan yildagi tegishli ko'rsatkichdan og'ishi hisoblanadi. Ushbu og'ishlarga quyidagilar ta'sir qilishi mumkin: ishchilar sonining o'zgarishi, ish davri davomiyligining o'zgarishi va ish smenasining davomiyligining o'zgarishi.

Ushbu omillarning ish vaqti fondidagi o'zgarishlarga ta'siri zanjirli almashtirish usuli yordamida aniqlanishi mumkin:

DFRV chr = (CR f - CR pl) ´ D pl ´ P pl

DFDF d = (D f - D pl) ´ CR f ´ P pl

DDF p = (P f - P pl) ´ D f ´ CR f

Bu mumkin ish vaqti belgilangan mehnat rejimiga ko'ra, u to'liq foydalaniladi: ishlamay qolish yoki ishlamay qolish yo'q. Ammo ish vaqtidan unumli foydalanilmaganligi sababli, ish vaqtining yo'qolishi va jihozlarning ishlamay qolishi natijasida ham bo'lishi mumkin.

Davomat kunlari, butun kunlik va smena ichidagi tanaffuslar, ishlamay qolishlar va ishdan bo'shatish tushunchalari mavjud. Ishchi ish joyiga hisobot berishi va butun smenada yoki smenaning bir qismida ishlamasligi mumkin. Shu sababli kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish tushunchasi paydo bo'ldi. Ishdan ketish - uzrsiz sabablarga ko'ra, ya'ni qonuniy asoslarsiz ishga kelmaslik.

Tahlil qilishda ish vaqtining yo'qotilishiga sabab bo'lgan sabablarning qaysi biri ishchi kuchiga bog'liqligini (ishdan bo'shatish, ishchilarning aybi bilan jihozlarning ishlamay qolishi va boshqalar) va qaysi biri uning faoliyati (ta'tillar, dam olish kunlari va boshqalar) bilan bog'liq emasligini aniqlash kerak. misol). Ishchi kuchiga bog'liq sabablarga ko'ra yo'qolgan ish vaqtini yo'q qilish kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan, ammo tezda daromad olish imkonini beradigan zaxiradir.

Shuningdek, ish vaqtining samarasiz xarajatlariga (ish vaqtining yashirin yo'qolishiga) e'tibor berish kerak. Bu rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish va nuqsonlarni tuzatish uchun, shuningdek, texnologik jarayondan chetga chiqish bilan bog'liq ish vaqtining qiymati.

Kamchiliklar bilan bog'liq ish vaqtining samarasiz yo'qotilishini aniqlash uchun rad etilgan mahsulotdagi ishchilarning ish haqi summasini va uni tuzatish uchun ishchilarga to'lanadigan ish haqini ishchilarning o'rtacha soatlik ish haqiga bo'lish kerak.

Ish vaqtini yo'qotish ishlab chiqarish hajmini oshirishning zaxiralaridan biridir. Ammo shuni yodda tutish kerakki, ish vaqtining yo'qolishi har doim ham ishlab chiqarish hajmining pasayishiga olib kelmaydi, chunki ular ishchilar mehnatining intensivligini oshirish orqali qoplanishi mumkin. Shuning uchun mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilishda mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini o'rganishga katta e'tibor beriladi.

1.3. Mehnat unumdorligini tahlil qilish

Ishlab chiqarish jarayonida bir xil natijani turli darajadagi mehnat samaradorligi bilan olish mumkin. Ishlab chiqarish jarayonida mehnat unumdorligi mezoniga mehnat unumdorligi deyiladi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, mehnat unumdorligi uning samaradorligini yoki odamning ish vaqti birligiga ma'lum hajmdagi mahsulot ishlab chiqarish qobiliyatini anglatadi.

Ish joyida, ustaxonada, korxonada mehnat unumdorligi ishchining vaqt birligi (ishlab chiqarish) uchun ishlab chiqaradigan mahsulot soni yoki mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt miqdori (mehnat zichligi) bilan belgilanadi.

Ushbu ko'rsatkichni ko'rsatish kerak Maxsus e'tibor, chunki boshqa ko'plab ko'rsatkichlarning darajasi unga bog'liq - ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi, uning tannarx darajasi, ish haqi fondining sarflanishi va boshqalar.

Mehnat unumdorligini tahlil qilish jarayonida rejaning bajarilish darajasi va o'sish dinamikasi, mehnat unumdorligi darajasining o'zgarishi sabablarini aniqlash kerak. Bunday sabablar ishlab chiqarish hajmi va ishlab chiqarish xodimlari sonining o'zgarishi, mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishdan foydalanish, smena ichidagi va to'liq kunlik tanaffuslarning mavjudligi yoki yo'q qilinishi va boshqalar bo'lishi mumkin.

Mehnat unumdorligining umumiy ko'rsatkichi (bir ishchi yoki bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulot) ko'p jihatdan moddiy zichlikka bog'liq individual turlar mahsulotlar, kooperativ ta'minot hajmi, mahsulot tarkibi.

Mehnat unumdorligi har bir PPP xodimiga va har bir ishchiga hisoblab chiqiladi. Ushbu ikki ko'rsatkichning mavjudligi korxona xodimlari tarkibidagi o'zgarishlarni tahlil qilish imkonini beradi. Sanoat korxonasida bitta ishchi mehnat unumdorligining o'sish sur'atiga nisbatan yuqori o'sish sur'ati sanoat korxonalari umumiy sonida ishchilar ulushining ortib borayotganligi va ishchilar ulushining kamayganligini ko'rsatadi. Xodimlar ulushining ko'payishi ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni yuqori tashkil etish hisobiga barcha PPP xodimlarining mehnat unumdorligini oshirishga erishilgan taqdirdagina oqlanadi. Qoidaga ko'ra, bitta PPP xodimining (bitta ishchining) mehnat unumdorligining o'sish sur'ati bir ishchining mehnat unumdorligining o'sish sur'atiga teng yoki undan yuqori bo'lishi kerak.

Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumiy va xususiy ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.

Umumiy ko'rsatkichlar qiymat jihatidan o'rtacha yillik, o'rtacha kunlik, o'rtacha soatlik ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi. Qisman ko'rsatkichlar - bu mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun fizik ko'rsatkichlarda odam-kun yoki odam-soat uchun sarflangan vaqt.

Bitta ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishini quyidagi omillar mahsuloti sifatida ko'rsatish mumkin:

GV= UD Ch D Ch P Ch SV

O'z navbatida, bu omillarni quyidagicha ifodalash mumkin:

O'rtacha yillik ishlab chiqarish (GW) = __________ TP__________

Ishchilarning umumiy sondagi ulushi (UD) = ___________ SSC xodimlari_____

Bir kishi ishlagan kunlar soni = ___ ishlagan soatlarning umumiy soni _h/d__

Yiliga ishchilar (D) Ishchi o'rtacha

O'rtacha ish vaqti = _ jami ishlagan soatlar soni__

Kun (P ) ishlagan soatlarning umumiy soni

O'rtacha soatlik ishlab chiqarish (AS) = _______ TP_________________

Ishlagan soatlarning umumiy soni

2-BOB. MEHNAT KO'RSATKORLARINI TAHLILI

2.1. Korxonaning qisqacha tavsifi

Kompaniyaning to'liq rasmiy nomi - "Qizil oktyabr" yog'ochni qayta ishlash zavodi ochiq aksiyadorlik jamiyati. Qisqartirilgan. kompaniyaning nomi Tyumen shahri, indeks 625001, Kombinatskaya ko'chasi, 60-uyda joylashgan OAJ DOK "Qizil oktyabr" hisoblanadi. Kompaniya Kalinin ma'muriyati uchun Tyumen ma'muriyati hududiy boshqarmasi boshlig'ining buyrug'i bilan ro'yxatga olingan. tuman 1997 yil 16 oktyabrdagi 1385-son.

Mulkchilik shakli - xususiy.

Jamiyat - bu yuridik shaxs va xo'jalik va boshqa faoliyatning har qanday turlarini amalga oshirish, har qanday fuqarolik huquqlariga ega va ushbu faoliyatni amalga oshirish bilan bog'liq barcha mas'uliyatni o'z zimmasiga olish huquqiga ega.

Jamiyat boshqariladi Fuqarolik kodeksi RF 1994 yil 21 oktyabrdagi Federal qonun"Haqida aktsiyadorlik jamiyatlari" 1995 yil 26 dekabrdagi 208-FZ-son. boshqa qoidalar.

Aksiya ochiq jamiyat erkin tarqatiladi. Ular qonuniy va ham sotib olinishi mumkin shaxslar. "Qizil Oktyabr" DOK OAJ yuridik shaxs bo'lib, o'zining mustaqil balansida hisobga olinadigan alohida mol-mulkka egalik qiladi, o'z nomidan mulkiy va nomulkiy huquqlarni oladi va amalga oshiradi, javobgarlikni oladi, da'vogar va javobgar sifatida ishlaydi. sudlar.

Kompaniyaning eng yuqori boshqaruv organi hisoblanadi umumiy yig'ilish aktsiyadorlar.

Kompaniya quyidagi faoliyat turlarini amalga oshiradi; mebel ishlab chiqarish, zarrachalar ishlab chiqarish, laminatlangan plitalar ishlab chiqarish, kesilgan shpon ishlab chiqarish duradgorlik ishlab chiqarish.

Qattiq yog'och va laminatdan tayyorlangan mebel - "Div", "Grace" kabinet mebellari to'plamlari, "Image" ofis to'plami murakkab xaridorning barcha talablariga javob beradi. Bu mahsulotlarda zamonaviy talablarga javob beradigan barcha narsa – ekologiya, dizayn va chidamlilik mavjud. Ekologik toza materiallar asosida maktab mebellari ishlab chiqarish yo‘lga qo‘yildi. Bundan tashqari, "Qizil Oktyabr" DOK OAJ da ishlab chiqariladigan taxta plitalari, g'iloflar va planirovkalar ishlab chiqaradi. import qilingan uskunalar. Qurilish va ta'mirlash uchun deraza va eshik bloklari va devor panellari ham mavjud. Buyurtmachining iltimosiga ko'ra, mebel uning xohishiga ko'ra tugatiladi va ishlab chiqariladi.

2.2. Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish.

IN ushbu bo'lim Biz xodimlarning tarkibini xodimlar toifalari bo'yicha tahlil qilamiz va xodimlar sonining dinamikasini ko'rsatamiz.

1-jadval.

Korxonaning kadrlar tarkibini tahlil qilish

Tahlil natijalari shuni ko'rsatadiki, "Qizil Oktyabr" DOK OAJda xodimlarning toifalari bo'yicha xodimlarning tarkibi sezilarli darajada o'zgargan.

Jadvaldan ko‘rinib turibdiki, hisobot yilida DXShlar soni o‘tgan yilga nisbatan ortib, 112 foizni tashkil etdi, bu esa mutlaq ko‘rinishda 114 nafarni tashkil etdi. Jadvaldan ko'rinib turibdiki, korxona ishchilarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi 2001 yilga nisbatan 2002 yilda 15% ga oshgan. Rahbar va mutaxassislar ulushi ham ortdi. Boshqaruv tarkibiga 1 kishi qo'shildi.

Shunday qilib, tahlil qilinayotgan korxonada ishchi kuchining "ortiqchaligi" mavjud.

Tahlil xodimlarning harakati va doimiyligi ko'rsatkichlari.

2-jadval.

Ishchi harakati

Mehnat harakati tahlilidan ko'rinib turibdiki, "Qizil Oktyabr" DOK OAJ uchun umumiy aylanma koeffitsienti 22% ga oshgan. 2002 yilda qabul qilish aylanmasi ko'rsatkichi ketish darajasidan yuqori edi, o'tgan yili esa aksincha edi.

Mehnat intizomini buzganligi (ishlamaslik, kechikish va boshqalar) uchun ishdan bo'shatilganlar soni 2 barobar kamaydi. Shunday qilib, korxonada tartib-intizomga katta e'tibor berilmoqda. Ammo 2002 yilda 7 nafar kam odam o'z iltimosiga binoan ishdan ketdi - 138 kishi (vaqtinchalik ishchilar bilan birga).

Ishga qabul qilinganlar ulushi 49 foizga kamaydi. Korxonada yil davomida ishlagan xodimlar soni ham ortdi. Xulosa qilish mumkinki, xodimlar o'zlarining mehnat sharoitlari va daromadlari darajasidan qoniqishadi.

2.3 Ish vaqti fondidan foydalanish tahlili.

Mehnat resurslaridan to'liq foydalanish tahlil qilinayotgan vaqt davomida bir ishchi tomonidan ishlagan kunlar va soatlar soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.

3-jadval.

Korxona mehnat resurslaridan foydalanish

Ish vaqti fondi (WF) ishchilar soniga (HR), bir ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari soniga (D) va ish kunining o'rtacha uzunligiga (P) bog'liq:

FRV = CR ´ D ´ P.

Tahlil qilinayotgan korxonada haqiqiy ish vaqti fondi oʻtgan yilga nisbatan 215941,6 soatga koʻp boʻlgan.Uning oʻzgarishiga omillarning taʼsirini mutlaq farqlar usuli yordamida aniqlash mumkin:

DFRV chr = (CR f - CR pl) ´ D pl ´ P pl =

= (841-730) ´ 238,2 ´ 7,89 = +208613,17 soat;

DFDF d = (D f - D pl) ´ CR f ´ P pl =

= (237,2 - 238,2) ´ 841 ´ 7,89 = -6635,49 soat;

DDF p = (P f - P pl) ´ D f ´ CR f =

= (7,96 - 7,89) ´ 841 ´ 237,2 = +13963,94 soat;

Jami + 215941,64 soat.

Taqdim etilgan ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, “Qizil Oktyabr” DOK OAJ mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanmayapti. Bir ishchi o'rtacha 238,2 kun o'rniga 237,2 kun ishlagan, shu munosabat bilan ish vaqtining bir kunlik ortiqcha yo'qotilishi har bir ishchiga 1 kunni, hamma uchun 841 kunni tashkil etdi.

Qo'shimcha ish soatlarining yo'qligi ishlab chiqarish jarayonining yaxshi tashkil etilganligini ko'rsatadi.

Ish vaqtining kunlik va smena ichidagi yo'qotish sabablarini aniqlash uchun ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balansi ma'lumotlari taqqoslanadi (4-jadval).

Korxonaning ish tartibi 2 kun dam olish hisoblanadi. Mehnat kodeksi ish kunining davomiyligini - 8 soat (besh kunlik ish haftasi bilan), 10 ta bayram va 10 ta qisqartirilgan bayram oldi kunini belgilaydi.

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, rejada ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash nazarda tutilgan edi. 2002 yilda ishchi kuchining har bir a'zosi o'tgan yildagi 238,2 o'rniga 240 ish kuni ishlashi kerak edi.

Ishga kelmaslik, ishlamay qolish va kasalliklarni qisqartirish bo'yicha chora-tadbirlar natijasida kunlik yo'qotilgan ish vaqtini qisqartirish ko'zda tutilgan. 2002 yilda ko'rsatilmaganlar soni 28% ga kamayishi kerak edi, ammo pasayish atigi 18,5% ni tashkil etdi.

4-jadval.

O'rtacha ishchiga to'g'ri keladigan ish vaqti balansi

Ish vaqti balansiga ko'ra, ish joyiga kelmaslik rejaga nisbatan 2,8 kunga ko'payganligi aniq. Ushbu o'sish quyidagi sabablarga ko'ra yuzaga keladi:

Rejalashtirilgan qiymatdan oshib ketish yillik otpuska, yilik ta'til+1,8 kun

Kasalliklar + 0,4 kun

Qisqartirilgan ishlamay qolish vaqti - 0,2

Umumiy o'sish + 2 kun.

Ish vaqtining kunlik yo'qotishlari orasida ishdan bo'shatish natijasida ish vaqtining yo'qolishiga alohida e'tibor beriladi. 2002 yilda korxonada mehnat intizomini buzgan 5 kishi ishdan bo'shatildi. Ishga kelmaslik holatlarini kamaytirish choralari ko‘rilib, ishdan bo‘shatish va boshqa qonunbuzarliklarning sabablariga aniqlik kiritildi.

2.4 Mehnat unumdorligini tahlil qilish.

Ushbu bo'limda biz rejaning bajarilishini baholash bilan mehnat unumdorligi dinamikasini tahlil qilamiz. Tahlil qilish uchun biz quyidagi jadvaldagi ma'lumotlarni umumlashtiramiz.

5-jadval.

Korxonada mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari

Korxonada mehnat unumdorligini tahlil qilib, biz quyidagilarni aniqladik: 2002 yilda bir DXSh xodimining o'rtacha yillik mahsuloti 2001 yilga nisbatan 77% ga o'sdi, bu mutlaq ma'noda 112 677,99 rublni tashkil etdi; 2002 yilda bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik ishlab chiqarish 2001 yilga nisbatan 72% ga oshdi, bu mutlaq ma'noda 137 798,53 rublni tashkil etdi; O'tgan yil bilan taqqoslaganda, bir ishchining o'rtacha kunlik va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmi 72% ga va mos ravishda 71% ga oshdi, bu mutlaq ko'rsatkichlarda 584,32 rublni tashkil etdi. va 72,51 rub.

Ishlab chiqarishdagi og'ishlar ta'sir qilishi mumkin quyidagi omillar: ishchilar ulushi, bir ishchining yiliga ishlagan kunlari, o'rtacha ish kuni va o'rtacha soatlik ishlab chiqarish. Bu omillarning o'rtacha yillik ishlab chiqarishga ta'sirini zanjirli almashtirish yo'li bilan aniqlash mumkin.

GV= UD Ch D Ch P Ch SV

DGWood=(UD1-UD0) ´D0´P 0´SV0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´101,67=3821,567

DGVd=(D1-D0)' UD1' P0 'SV0=(237,2-238,2)'0,79'7,89'101,67=-633,719

DGVp=(P1-P0)´ UD1 ´D 1´SV0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´101,67=1333,622

DGVsv=(SV1-SV0)´UD1´P1´D1=(174.18-101.67)´0.79´237.2´7.96=

Jami + 112677,99

Yuqoridagi ma'lumotlar korxonada mehnat unumdorligining ortib borayotganidan dalolat beradi. Bu 2002 yilda korxonada ishchilar ulushining ko'payishi, o'rtacha ish kunining ko'payishi, shuningdek, ishlab chiqarishga Evropa standartlariga javob beradigan zamonaviy yangi texnologiyalarni joriy etish bilan bog'liq. Bu bajarilgan ishlar hajmining bir vaqtning o'zida o'sishiga olib keladi, shuning uchun ishlab chiqarishni ko'paytirish tendentsiyasi ijobiydir va tahlil qilinadigan korxonada mehnat resurslaridan samarali foydalanishni ko'rsatadi.

2.5 Mehnat omillari va ularning ishlab chiqarish hajmiga ta'siri.

Mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish hajmini tahlil qilish jarayonida biz quyidagi asosiy vazifalarni hal qilamiz: biz ushbu ko'rsatkichlarning dinamikasini, rejaning bajarilishi darajasini baholaymiz, ushbu ko'rsatkichlarga ta'sir qiluvchi omillarni va ularning ishlab chiqarish hajmidan chetlanishini aniqlaymiz va baholaymiz. reja.

Tahlil quyidagi formulaga asoslanadi:

TP=P*y*q*h*hh, bu yerda

TP - tijorat mahsulotlarining hajmi;

P - PPPning o'rtacha soni;

y - sanoat ishchilarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi;

q - bir ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari;

h - ish smenasining o'rtacha davomiyligi;

hc - bir ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi;

2002 yilda savdo mahsulotlari hajmi 2001 yilga nisbatan 98 foizga yoki 137 088 ming rublga oshdi. Bu o'zgarishga bir qancha omillar ta'sir ko'rsatdi. PPP sonining 114 kishiga ko'payishi 2001 yilga nisbatan tijorat mahsulotlari hajmini 16 772,86 rublga oshirdi. PPPda ishchilar ulushining oshishi texnik yordam hajmining 4066,15 rublga oshishiga olib keldi. To'liq kunlik ish vaqtidan samarasiz foydalanish texnik ishlar hajmining 674,28 ming rublga kamayishiga olib keldi, ish vaqtidan smena ichidagi foydalanishning o'zgarishi texnik ishlarning 1216,26 ming rublga o'sishiga olib keldi. 2002 yilda o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning 2001 yilga nisbatan 72,51 ming rublga o'sishi TP hajmini 115,080 ming rublga oshirdi. Shunday qilib, korxonada ekstensiv va intensiv omillar tufayli TP qiymatini oshirish uchun zaxiralar mavjud.

XULOSA

Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish metodologiyasi asosida quyidagilar o'rganildi:

1. korxonani korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlash;

2. xodimlarning harakati va doimiyligi ko'rsatkichlari;

3. ish vaqti fondidan foydalanish;

4. mehnat unumdorligi;

5.mehnat omillari va ularning ishlab chiqarish hajmiga ta'siri.

Xodimlar tarkibini xodimlar toifalari bo'yicha tahlil qilib, natijalar "Krasniy Oktyabr DOK" OAJ xodimlarining tarkibi sezilarli darajada o'zgarganligini ko'rsatdi. Hisobot yilida DXShlar soni o‘tgan yilga nisbatan 112 foizga oshdi. Korxonada ishlovchilarning umumiy sonida ishchilarning ulushi 2002 yilga nisbatan 2002 yilda 15 foizga oshdi. ishchilar ulushi ortganligi tufayli aniq. Boshqaruv tarkibiga 1 kishi qo'shildi.

Tahlilimizning keyingi bosqichi ishchi kuchi harakatini o'rganish bo'ldi, bu "Qizil oktyabr" DOK OAJda umumiy aylanma koeffitsienti 5,3% ga oshganligini ko'rsatdi. 2002 yilda qabul aylanmasi ko'rsatkichi ketish darajasidan yuqori. Mehnat intizomini buzganlik uchun ishdan bo'shatilganlar soni 2 barobar kamaydi. Ammo 2002 yilda o'z iltimosiga binoan 7 kishi kamroq - 138 kishi. Korxonada yil davomida ishlagan xodimlar soni ham ortdi. Xodimlarni saqlab qolish darajasi 4,6% ga kamaydi.

Ish vaqti fondidan foydalanish bo‘yicha tahlilimiz shuni ko‘rsatdiki, tahlil qilinayotgan korxonada haqiqiy ish vaqti fondi o‘tgan yilga nisbatan 215 941,6 soatga ko‘p.“Qizil Oktyabr” DOK OAJning mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. Bir ishchi o'rtacha 238,2 kun o'rniga 237,2 kun ishlagan va shuning uchun o'tgan yilga nisbatan bir kunlik ish vaqtining yo'qotilishi har bir ishchiga 1 kun, barchasiga 841 kunni tashkil etdi.

Ishga kelmaslik, ishlamay qolish va kasalliklarni qisqartirish bo'yicha chora-tadbirlar natijasida kunlik yo'qotilgan ish vaqtini qisqartirish ko'zda tutilgan. Umuman olganda, korxona uchun o'rtacha yillik va o'rtacha kunlik ishlab chiqarish o'tgan yilga nisbatan oshdi, bu ham ishlab chiqarish korxonasi, ham asosiy ishchilar samaradorligining oshishi bilan bog'liq bo'lishi mumkin; sonini oshirish, shuningdek, ishlab chiqarishga joriy etish eng yangi texnologiyalar. Shu bilan birga, o'tgan yilga nisbatan hosildorlik ko'rsatkichlari ham oshdi.

Shaxsiy mehnat omillarining texnologik jarayonlar hajmiga ta'sirini tahlil qilish jarayonida 2002 yilda tovar mahsuloti hajmi 2001 yilga nisbatan 98 foizga yoki 137 088 ming rublga oshganligi aniqlandi. Bu o'zgarishga bir qancha omillar ta'sir ko'rsatdi. PPP sonining 114 kishiga ko'payishi 2001 yilga nisbatan 16 772,86 ming rublga nisbatan savdo mahsulot hajmini oshirdi. DXShda ishchilar ulushining ortishi TP hajmining 4066,15 tonnaga oshishiga olib keldi. surtish. Smena ichidagi ish soatlaridan foydalanishning o'zgarishi texnik ishlar hajmining 1216,26 ming rublga oshishiga va butun kun davomida 674,28 ming rublga kamayishiga olib keldi. 2002 yilda o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning 2001 yilga nisbatan 72,18 rublga o'sishi TP hajmini 137 088 ming rublga oshirdi. Shunday qilib, korxonada ekstensiv va intensiv omillar tufayli TP qiymatini oshirish uchun zaxiralar mavjud.

Yuqorida aytilganlarning barchasi tahlil qilinayotgan korxonada mehnat resurslaridan samarali foydalanilayotganidan dalolat beradi.

ADABIYOTLAR RO'YXATI

1. Abryutina M.S., Grachev A.V. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish: O'quv va amaliy qo'llanma. - M.: Biznes va xizmat, 1998. - 256 b.

2. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Nazariya iqtisodiy tahlil: Darslik. - 4-nashr, qo'shimcha. va qayta ishlangan - M.: Moliya va statistika, 2001. - 416 b.: kasal.

3. Barilenko V.I. Qurilish majmuasi birlashmalarida mahsulot tannarxini tahlil qilish. - M .: Moliya va statistika, 1990. - 190 b.

1. Derkach D.I. Ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish sanoat korxonasi. Universitetlar uchun darslik. M.: Iqtisodiyot, 1975 - 389 b.

5. Zhuravlev V.V., Savrukov N.T. Korxonalarning xo'jalik va moliyaviy faoliyatini tahlil qilish. Ma'ruza matnlari. CHEM SP6GTU. Cheboksary, 2001. - 135 p.

6. Lyubushin N.P., Leshcheva V.B., Dyakova V.G. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish: Darslik. Universitetlar uchun qo'llanma / ed. prof. N.P. Lyubushina. - M.: BIRLIK-DANA, 2001. - 471 P.

7.Petrov V.I. Korxona mehnat resurslaridan foydalanish tahlili // Zamonaviy menejment- 2001. - 12-son. - Bilan. 21-25.

8. Petrochenko P.F. Mehnat ko'rsatkichlarini tahlil qilish. Darslik Universitetlar uchun qo'llanma, 2-nashr, qayta ko'rib chiqilgan. M.: Iqtisodiyot, 1989 - 288 b.

9.Savitskaya G.V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish: 4-nashr, qayta ko'rib chiqilgan. va qo'shimcha - Minsk: MChJ "Yangi bilim", 2001. - 688 p.

10. Strajev V.I. Sanoatdagi iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish:

1-ILOVA

5-Z FORMASIDAN KO'CHIRA

"Qizil Oktyabr" DOK OAJning tovar mahsuloti hajmi

2001 yil uchun 139 493 000 rubl;

2002 yil uchun 276 581 000 rubl.

2-ILOVA

SANOAT VA ISHLAB CHIQARISH KADRLARI TARKIBI HAQIDA SERTIFIKAT

3-ILOVA

2-T FORMASIDAN KO'CHIRA

ISHCHILAR HARAKATI VA TAKLIF ETILGAN AZADLIK

Mehnat resurslarini tahlil qilish korxona faoliyatini tahlil qilishning asosiy bo'limlaridan biridir. Ishlab chiqarish hajmini oshirishda korxonalarning mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlanganligi va mehnat unumdorligining yuqori darajasi katta ahamiyatga ega.

Mehnat resurslarini tahlil qilishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

• - mehnat, ish vaqti, mehnat unumdorligidan foydalanishni xolisona baholash;
• - omillarni va ularning mehnat ko'rsatkichlarining o'zgarishiga miqdoriy ta'sirini aniqlash;
• - mehnat resurslaridan to'liqroq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash.

Mehnat ko'rsatkichlarini tahlil qilishdan maqsad zahiralar va foydalanilmayotgan imkoniyatlarni aniqlash va bu zaxiralarni ishga tushirishga qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqishdan iborat.

Korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlash ishchilarning toifalari va kasblari bo'yicha haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi, shu bilan birga sifat tarkibini malaka bo'yicha tahlil qilish kerak. Mutaxassislar va xodimlar uchun ularning malaka darajasi maxsus ta'lim darajasi va attestatsiya natijalari asosida belgilanadi, ishchilar uchun malakaning boshlang'ich ko'rsatkichi tarif toifasi hisoblanadi. Ishchilar malakasining ular bajaradigan ishlarning murakkabligiga muvofiqligini baholash uchun o'rtacha tarif toifalari solishtiriladi, ma'lum bir tarif toifasidagi ishchilar soni bo'yicha o'rtacha vazn sifatida hisoblanadi. Agar ishchilarning haqiqiy o'rtacha ish haqi rejalashtirilganidan past bo'lsa va ishning o'rtacha tarif darajasidan past bo'lsa, bu mahsulot sifatiga ta'sir qiladi. Agar, aksincha, o'rtacha tarif toifasidan yuqori bo'lsa, unda kam malakali ish uchun ishchilar tarifga muvofiq qo'shimcha to'lovni amalga oshirishlari kerak.

Sanoat ishlab chiqarish xodimlari sonining tarkibi tarmoq xususiyatlariga, mahsulot assortimentiga, ixtisoslashuviga va ishlab chiqarish ko'lamiga bog'liq. Har bir toifadagi ishchilarning ulushi texnologiya rivojlanishi va ishlab chiqarishni tashkil etish bilan o'zgaradi. Tahlil jarayonida ishchilarning yoshi, ish staji, ma'lumoti bo'yicha tarkibidagi o'zgarishlar o'rganiladi. Korxonaning ishchi kuchi bilan ta'minlanishini tahlil qilishning bir xil darajada muhim bosqichi ishchi kuchi harakati tahlili bo'lib, uning davomida quyidagi ko'rsatkichlar hisoblanadi:

Ishchilarni yollash uchun aylanma koeffitsienti:

Utilizatsiya aylanmasi nisbati:

Kadrlar almashinuvi darajasi:

Korxona xodimlarining doimiylik darajasi:

Hisoblash tartibi o'rtacha raqam ishchilar Rosstatning 2013 yil 28 oktyabrdagi 428-son buyrug'i bilan tasdiqlangan "Federal shakllarni to'ldirish bo'yicha yo'riqnomani tasdiqlash to'g'risida" statistik kuzatish No P-1 “Mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish va jo‘natish to‘g‘risida ma’lumot”, P-2 “Nomoliyaviy aktivlarga qo‘yilgan investitsiyalar to‘g‘risida ma’lumot”, P-3 “Ma’lumot to‘g‘risida ma’lumot. moliyaviy holat tashkilot”, No P-4 “Raqam haqida ma'lumot va ish haqi ishchilar", No P-5 (m) "Tashkilotning faoliyati to'g'risidagi asosiy ma'lumotlar" (bundan buyon matnda Rosstatning 428-son buyrug'i deb yuritiladi).

Xodimlarning o'rtacha soni ma'lum bir sanada, masalan, hisobot davrining oxirgi kunida berilgan xodimlar soniga qarab hisoblanadi. Ish haqi fondiga kiritilmagan ishchilar toifalari ro'yxati ushbu buyruqning 80-bandini o'z ichiga oladi.

Xodimlar ro'yxati o'z ichiga oladi maosh oluvchilar mehnat shartnomasi bo'yicha ishlagan va doimiy, vaqtinchalik yoki mavsumiy ish bir kun yoki undan ortiq kun, shuningdek, ushbu tashkilotda ish haqi olgan tashkilotlarning ishlaydigan egalari.

Har bir kalendar kuni uchun xodimlar ro'yxati amalda ishlaydiganlar ham, biron sababga ko'ra ishda bo'lmagan xodimlarni ham hisobga oladi. Shunga asoslanib, ish haqi fondiga butun birliklarda, xususan, quyidagi ishchilar kiradi:

• a) haqiqatda ishga kelganlar, shu jumladan ishlamay qolganlar;
• b) xizmat safarida bo'lganlar, agar ular ushbu tashkilotda ish haqi saqlanib qolsa, shu jumladan chet elda qisqa muddatli xizmat safarida bo'lgan xodimlar;
• v) kasallik tufayli ishga kelmaganlar (kasallikning butun davri davomida mehnatga layoqatsizlik varaqalariga muvofiq ishga qaytgunga qadar yoki nogironligi sababli pensiyaga chiqqunga qadar);
• d) davlat yoki jamoat vazifalarini bajarishi munosabati bilan ishga kelmaganlar;
• e) to'liq bo'lmagan yoki to'liq bo'lmagan ish kuni asosida ishga qabul qilingan ish haftasi, shuningdek, mehnat shartnomasiga muvofiq yarim stavka (ish haqi) miqdorida qabul qilinadi yoki xodimlar jadvali. Ish haqi jadvalida ushbu xodimlar har bir kalendar kuni uchun butun birliklar, shu jumladan, hisobga olinadi ishlamaydigan kunlar ishga qabul qilinganda belgilanadigan haftalar (Rosstatning 428-son buyrug'ining 81.3-bandi). Ushbu guruhga qonun hujjatlariga muvofiq ishchilarning ayrim toifalari kirmaydi. Rossiya Federatsiyasi qisqartirilgan ish vaqti belgilandi, xususan: 18 yoshga to'lmagan ishchilar; zararli va xavfli mehnat sharoitlari bo'lgan ishlarda ishlaydigan ishchilar; bolalarini ovqatlantirish uchun ishdan qo'shimcha tanaffuslar berilgan ayollar; ishlaydigan ayollar qishloq joylari; I va II guruh nogironlari bo'lgan ishchilar;
• f) sinov muddati uchun ishga qabul qilingan;
• g) uyda shaxsiy ishlarni bajarish uchun tashkilot bilan mehnat shartnomasi tuzganlar (uy ishchilari). Ro'yxatda va ishchilarning o'rtacha sonida kasanachilar har bir kalendar kuni uchun butun birlik sifatida hisobga olinadi;
• z) maxsus unvonga ega bo'lgan xodimlar;
• i) ishdan uzoqqa yo'naltirilgan ta'lim muassasalari qo'shimcha ta'lim yoki sotib olish uchun yangi kasb(mutaxassisliklar), agar ularning ish haqi saqlanib qolsa;
• j) boshqa tashkilotlardan vaqtincha ishga yuborilganlar, agar ularning ish haqi asosiy ish joyida saqlanmasa;
• k) davr mobaynida tashkilotlarda ishlovchi ta’lim muassasalari talabalari va o‘quvchilari sanoat amaliyoti, agar ular ish joylariga (lavozimlarga) yozilsa;
• l) ta’lim muassasalarida, aspiranturada tahsil olayotgan, to‘liq yoki qisman haq to‘lanadigan ta’tilda bo‘lgan talabalar;
• m) ta'lim muassasalarida tahsil olayotgan va ish haqi to'lanmaydigan qo'shimcha ta'tilda bo'lgan talabalar, shuningdek Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq kirish imtihonlarini topshirish uchun ish haqi to'lanmasdan ta'tilda bo'lgan ta'lim muassasalariga kiradigan xodimlar (Rosstatning 81.1-bandi). 428);
• o) yillik va bo'lgan qo'shimcha dam olish kunlari qonun hujjatlariga, jamoa shartnomasiga va mehnat shartnomasiga muvofiq taqdim etilgan, shu jumladan keyinchalik ishdan bo'shatilgan holda ta'tilda bo'lganlar;
• p) tashkilotning ish jadvali bo'yicha dam olish kuni bo'lgan, shuningdek ish vaqtining umumiy hisobi bo'yicha qo'shimcha ishlaganlar;
• p) dam olish yoki bayram kunlarida (ishlamaydigan kunlarda) ishlash uchun dam olish kunini olganlar;
• c) tug'ruq ta'tilida bo'lganlar, yangi tug'ilgan chaqaloqni to'g'ridan-to'g'ri tug'ruqxonadan asrab olish munosabati bilan ta'tilda bo'lganlar, shuningdek ota-ona ta'tilida bo'lganlar (Rosstatning 428-sonli buyrug'ining 81.1-bandi);
• r) yo'qolgan xodimlarni almashtirish uchun qabul qilingan (kasallik, tug'ruq ta'tillari, ota-ona ta'tillari tufayli);
• s) ta'til muddatidan qat'i nazar, maoshsiz ta'tilda bo'lganlar;
• t) ish beruvchining tashabbusi bilan va ish beruvchi va xodimga bog'liq bo'lmagan sabablarga ko'ra to'xtab qolgan, shuningdek ish beruvchining tashabbusi bilan ish haqi to'lanmaydigan ta'tilda bo'lganlar;
• x) ish tashlashlarda qatnashganlar;
• v) ishlagan aylanish asosida. Agar tashkilotlarda bo'lmasa alohida bo'linmalar ular ishlab chiqarilgan Rossiya Federatsiyasining boshqa sub'ekti hududida aylanma ish, keyin rotatsion asosda ishlagan ishchilar shartnoma tuzilgan tashkilotning hisobotida hisobga olinadi. mehnat shartnomalari va fuqarolik shartnomalari;
• h) Rossiyada joylashgan tashkilotlarda ishlagan chet el fuqarolari;
• w) ishdan bo'shatilganlar;
• y) sud qaroriga qadar tergov ostida bo'lganlar.

Ishchilar ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etish xususiyatiga ko’ra asosiy ishchilar, asosiy mahsulot ishlab chiqarishda bevosita ishtirok etuvchilar va yordamchi ishchilarga bo’linadi. Asosiy va yordamchi ishchilar o'rtasidagi nisbat tahlil qilinadi, bu nisbatning o'zgarish tendentsiyasi aniqlanadi va agar u asosiylari foydasiga bo'lmasa, salbiy tendentsiyani bartaraf etish choralarini ko'rish kerak.

Ko'pgina kompaniyalar uchun har xil turlari tijorat faoliyati, inson mehnatidan foydalanish bilan bog'liq xarajatlar barcha ishlab chiqarish xarajatlarining etarlicha muhim, ba'zan esa ustun qismini tashkil qiladi. Shu munosabat bilan inson mehnati xarajatlarini tejash uchun zaxiralarni aniqlash va ulardan foydalanish masalalari muhim amaliy ahamiyatga ega.

Ishning samaradorligi va barcha texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning bajarilishi ish vaqtidan qanchalik to'liq va oqilona foydalanilishiga bog'liq. Shuning uchun ish vaqtidan foydalanish tahlili hisoblanadi ajralmas qismi sanoat korxonasida tahliliy ish.

Ish vaqtini hisobga olishning asosiy birliklari odam-soat (odam-soat) va odam-kun (odam-kun) hisoblanadi. Mehnat resurslaridan to'liq foydalanish tahlil qilinayotgan vaqt oralig'ida bir xodimning ishlagan kunlari va soatlari soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin. Ish vaqti fondi (WF) ishchilar soniga (HR), bir ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari soniga (D) va ish kunining o'rtacha uzunligiga (P) bog'liq:

Haqiqiy ish vaqti fondi va rejalashtirilgani o'rtasidagi farq rejadan yuqori yo'qotishlardir: to'liq kunlik (CD) yoki smena ichidagi (WS). Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish kerak, ya'ni: ishlab chiqarish topshiriqlarining asosliligini tekshirish, ularning bajarilishi darajasini o'rganish, ish vaqtining yo'qotishlarini aniqlash, ularning sabablarini aniqlash va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash bo'yicha zarur chora-tadbirlarni belgilash. Ish vaqtining ortiqcha yo'qotishlarini shakllantirish sabablari ob'ektiv va sub'ektiv holatlarga bog'liq bo'lishi mumkin. Biroq, bunday yo'qotishlar har doim ham ishlab chiqarish hajmining pasayishiga olib kelmaydi, chunki ular mehnat zichligi tufayli qoplanishi mumkin.

Ishlab chiqarishning o'sishi ish vaqti xarajatlarining oshishiga bog'liq - keng ko'lamli omil, shuningdek dan intensiv omil - mehnat unumdorligini oshirish.

Mehnat unumdorligi uning samaradorligini yoki ish vaqtining bir birligiga ma'lum hajmdagi mahsulot ishlab chiqarish qobiliyatini anglatadi. Mehnat unumdorligi jami mehnat xarajatlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi: ishlab chiqarish uchun yashash va o'tgan (materiallashtirilgan) mehnat xarajatlari. Tirik mehnat qanchalik unumli bo'lsa, ishlab chiqarish vositalarida mujassamlangan o'tmishdagi mehnat massasi shunchalik ko'p bo'lsa, u harakatga keladi va ulardan yaxshiroq foydalanadi.

Mehnat unumdorligini baholash uchun umumiy va xususiy ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.

Xulosa ko'rsatkichlari: bir ishchiga yoki har bir ishchiga qiymat bo'yicha o'rtacha yillik, o'rtacha kunlik va o'rtacha soatlik mahsulot ishlab chiqarish.

Shaxsiy ko'rsatkichlar: ma'lum turdagi mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (ishlab chiqarishning mehnat intensivligi) yoki 1 kishi-kuniga natura ko'rinishida ma'lum turdagi mahsulot ishlab chiqarish. yoki odam-soat

Mehnat unumdorligini tahlil qilish jarayonida quyidagilarni aniqlash kerak:

• 1) mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha topshiriqning bajarilish darajasi;
• 2) mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarining o'zgarishiga ta'sir etuvchi omillar;
• 3) mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari va ulardan foydalanish chora-tadbirlari.

Mehnat unumdorligini tahlil qilish nafaqat rejaning bajarilish darajasini aniqlash, balki uning o'sish dinamikasini ham aniqlashi, rejaning kam bajarilishi yoki ortiqcha bajarilishi sabablarini aniqlashi kerak: mexanizatsiya vositalaridan foydalanish, qo'l mehnatidan foydalanish. asosiy va yordamchi ishlar, ish vaqtining smena ichidagi va to'liq kunlik yo'qotishlarining mavjudligi, ishlab chiqarish me'yorlarining tarkibi va ularga muvofiqligi. zamonaviy daraja texnikalar, shaxsiy rejalarning individual vazifalari bajarilmaydigan aniq sohalarni aniqlash. Boshqacha qilib aytganda, tahlil davomida korxonada mavjud mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishning samarali chora-tadbirlarini belgilash zarur.

Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi - bu bir ishchiga to'g'ri keladigan o'rtacha yillik mahsulot (AG) bo'lib, uning qiymati ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishiga (AS), ishchilarning umumiy sonidagi ulushiga bog'liq. sanoat ishlab chiqarish xodimlar (Ud), shuningdek ular ishlagan kunlar soni (D) va ish kunining uzunligi (P). Soddalashtirilgan omil modeli mahsulot sifatida taqdim etilishi mumkin:

Bu omillarning ta'siri zanjir almashtirish usullari, mutlaq farqlar, nisbiy farqlar yoki integral usul yordamida hisoblanadi.

Mutlaq farq usulidan foydalanib, omillarning o'rtacha yillik mahsulotga ta'sirini hisoblash algoritmini yaratamiz:

1) bitta ishchi ishlagan soatlar sonini o'zgartirish orqali:

2) ishchilar umumiy sonidagi ulushining o'zgarishi munosabati bilan:

3) bitta ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishini o'zgartirish orqali:

Indeks mehnat intensivligi mehnat unumdorligiga teskari ko'rsatkich bo'lib, ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining tannarxini tavsiflaydi. Mehnat unumdorligining o'sishi asosan mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish hisobiga amalga oshiriladi, tahlil jarayonida mehnat zichligi dinamikasi, uning o'zgarishi sabablari va mehnat unumdorligi darajasiga ta'siri o'rganiladi. O'rtacha soatlik ishlab chiqarishning o'sishini mehnat intensivligining pasayish tezligi (△T%) yordamida aniqlash mumkin:

Va aksincha, o'rtacha soatlik ishlab chiqarishning o'zgarishini bilib, mahsulotlarning mehnat zichligi o'zgarishini aniqlashimiz mumkin:

Misol

Keling, jadvalda keltirilgan omillar asosida mahsulotlarning mehnat zichligidagi o'zgarishlarni tahlil qilaylik. 3.11.

3.11-jadval

Mahsulot mehnat intensivligining o'zgarishini tahlil qilish

Jadval ma'lumotlari 3.11. solishtirma mehnat zichligi o'tgan yilga nisbatan 4,7% (100 - 95,3) ga, reja 1,58% (100 - 98,42) ga kamayganligini ko'rsatadi. Ushbu omil tufayli, asosan, soatlik ishlab chiqarish hajmining oshishi ta'minlandi, bu mehnat xarajatlari darajasi va standartlarga muvofiqlik darajasiga bog'liq. Mehnat intensivligini kamaytirish hisobiga ishlab chiqarish hajmini oshirish rejalashtirilgan edi . Darhaqiqat, ishlab chiqarish mehnat intensivligining kamayishi hisobiga 4,93% ga oshdi

Mehnat unumdorligini tahlil qilishning eng muhim vazifalaridan biri uni oshirishning ichki zaxiralarini aniqlash va bu zaxiralarni safarbar etishdan iborat. Mehnat unumdorligi va mehnat zichligi, yuqorida aytib o'tilganidek, korxona xarajatlarida katta ulushni egallagan ish haqi fondiga ta'sir qiladi.

Binobarin, korxonalarda mehnat resurslarini tahlil qilish ish haqi bilan chambarchas bog'liq holda ko'rib chiqilishi kerak. Bu ish haqi fondidagi nisbiy tejamkorlikni, mehnat unumdorligining o'sish sur'atlarining o'rtacha ish haqining o'sishiga nisbatini aks ettiruvchi ko'rsatkichlarni tahlil qilishni talab qiladi.

• Rosstatning 2013 yil 28 oktyabrdagi 428-son buyrug'i (2013 yil 18 dekabrdagi tahrirda) "P-1-sonli "Tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va jo'natish to'g'risida ma'lumot" federal statistik kuzatuv shakllarini to'ldirish bo'yicha yo'riqnomani tasdiqlash to'g'risida" , No 11-2 «Nomoliyaviy aktivlarga qo'yilgan investitsiyalar to'g'risidagi ma'lumotlar», № 11-3 «Tashkilotning moliyaviy holati to'g'risida ma'lumot», No 11-4 «Xodimlarning soni va ish haqi to'g'risida ma'lumot», № P-5 (m) "Tashkilot faoliyati to'g'risida asosiy ma'lumotlar