اگر به یک ویژگی برای یک مدیر از محل کار نیاز دارید، یک نمونه به صورت رایگان تهیه می شود.

با این حال، همیشه شامل اطلاعات زیر است:

• عنوان سند؛
• اطلاعات شخصی مدیر؛
• شرح فعالیت کارگریو دستاوردها؛
• شمارش خصوصیات شخصی و تجاری؛
• نتیجه.

تمام اطلاعات باید واقعی و عینی باشد.

این مشخصه توسط یک شخص مجاز امضا می شود - کارمند بخش پرسنل، موسس یا مدیر، در صورتی که سند در رابطه با یک مدیر پایین تر تنظیم شده باشد.

ویژگی های رهبر - یک مثال

ما به شما یک نمونه شرح شغل برای رئیس بخش پیشنهاد می کنیم. سند روی سربرگ سازمان تنظیم می شود. قسمت اصلی دارای تاریخ و امضا است.

مشخصه

Polevanov Kirill Viktorovich، متولد 15 سپتامبر 1980، از نوامبر 2013 رئیس بخش Vostok-R LLC بوده است. در سال 2005 از موسسه هوانوردی مسکو در رشته مهندسی فارغ التحصیل شد.

در روند فعالیت کارگری Polevanov K.V. موظف به مدیریت کار بخش، سازماندهی فعالیت های تولیدی، انتخاب شایسته پرسنل برای گونه های موجودکار، نظارت بر کار کارکنان زیردست.

برای تمام مدت کار به عنوان رئیس بخش Polevanov K.V. او خود را به عنوان یک رهبر شایسته، سازمان دهنده عالی و کارمند فعال تثبیت کرده است. او از خود، همکاران و زیردستان مطالبه گر است. بخشی که به او سپرده شده است با موفقیت با وظایف تولیدی تنظیم شده کنار می آید.

به عنوان رئیس بخش، Polevanov K.V. هرگز منضبط نشد در رابطه با همکاران و زیردستان، او خوددار، منصف، با درایت است. پولوانوف K.V. از قدرت برخوردار است و می داند که چگونه به نظرات دیگران گوش دهد.

پولوانوف K.V. کاملاً با موقعیتی که در اختیار گرفته شده مطابقت دارد. او با مسئولیت پذیری و توانایی تصمیم گیری مستقل متمایز است.

این مشخصه برای تامین در محل تقاضا صادر می شود.

می توانید در زمان حال یا گذشته بنویسید.

نمونه ای از مشخصات محل کار با مهر تأیید می شود و امضا می شود. در نهایت، می خواهیم توجه داشته باشیم که چندین نوع ویژگی وجود دارد: از محل کار، برای دادگاه، برای پلیس راهنمایی و رانندگی، برای راننده، ویژگی تولید، در دفتر سربازی.

سایر نمونه های ویژگی

نمونه ها و الگوهای سند محبوب

نفقه در اوکراین

میراث و وراث

محل مسکونی و حق استفاده

پرونده های خسارت

تخریب وسایل نقلیه شخصی

تجزیه و تحلیل

مشاوره های اخیر:

کپی رایت © نمونه اظهارنامه ادعا و سایر اسناد | نمونه مشخصات رئیس اداره |

ویژگی مثبت رئیس مغازه (مثال)

نمونه ای از ویژگی های مثبت یک مدیر مغازه

از بهمن 1388 سرپرست کارگاه بوده و وظایف خود را در سطح حرفه ای بالا، با انرژی، مسئولیت پذیری، انجام می دهد. عملکرد بالادر کار دو تشویق از مدیریت بخش دارد.

کار کارگاه را رهبری می کند، با اطمینان آن را مدیریت می کند. در طول سال 2009 و نیمه اول سال 2010، وی از انجام کامل و با کیفیت بالا توسط کارگاه وظایف تولید محصولات، توسعه به موقع انواع جدید محصولات اطمینان حاصل می کند.

اقدامات موثری را با هدف بهبود ریتم تولید، استفاده صحیح از پایه و سرمایه در گردش. شخصاً اقداماتی را برای بهبود سازمان تولید و فناوری آن مدیریت می کند و تلاش های اصلی را به سمت اتوماسیون بیشتر هدایت می کند فرآیندهای تولیدجلوگیری از ازدواج، صرفه جویی در مواد اولیه و برق، معرفی مترقی ترین اشکال تشکل کارگری. برنامه ریزی تولید فعلی، حسابداری، تدوین و گزارش به موقع فعالیت های تولیدیفروشگاه (بخش) به موقع و با کیفیت بالا.

انجام کار مثمر ثمر در زمینه معرفی اشکال مترقی مدیریت، بهبود سهمیه بندی، بهینه سازی اشکال و سیستم ها دستمزد، تعمیم و اشاعه فنون و روشهای پیشرفته کار. کنترل مؤثری بر رعایت قوانین مربوط به عملکرد تجهیزات فروشگاهی، سایر دارایی های ثابت و همچنین اجرای برنامه های تعمیر آنها را فراهم می کند. او برای حفظ شرایط کار ایمن و سالم در مغازه کارهای زیادی انجام می دهد.

مشاوره حقوقی رایگان:

هماهنگی ماهرانه کار صنعتگران و خدمات کارگاهی. همراه با زیردستان، پیشنهادهایی را برای بررسی به مدیریت بخش ارائه می کند و به صورت دوره ای ارائه می کند توسعه چشم اندازکارگاه ها، نوسازی تکنولوژی تولید. اقدامات مناسبی را برای افزایش طول عمر تجهیزات کارگاهی و اطمینان از عملکرد بدون مشکل آن انجام می دهد.

وی با همکاری بخش پرسنل در انتخاب و جابجایی کارگران و کارکنان، سازگاری و مناسب ترین استفاده از آنها مشارکت فعال دارد. نظارت مستمر بر رعایت قوانین و هنجارهای حفاظت از کار و ایمنی کار، تولید و انضباط کار، داخلی توسط کارکنان انجام می شود. برنامه کاری. پیشنهادات مستدلی را در مورد تشویق کارمندان ممتاز و در صورت لزوم درمورد مسئولیت انضباطی (مالی) مرتکبین ارائه می کند.

در کنار تولید، توجه زیادی به آن می شود فعالیت اقتصادیکارگاه ها به طور موثر کار بر روی بهبود مهارت های کارکنان کارگاه را مدیریت می کند. سایر اختیارات محوله را به موقع، کامل و با کیفیت انجام می دهد.

شخصی آموزش حرفه ایبه طور مداوم در سیستم بهبود یابد آموزش شرکتی. برای به دست آوردن دانش اضافی مورد نیاز برای اجرای موثرتر کار محول شده تلاش می کند. در مشخصات خود عالی است فعالیت حرفه ایاین دانش را می داند و با موفقیت در عمل به کار می برد.

در انجام وظایف خود شایستگی بالایی از خود نشان می دهد. دارد عملکرد بالا. قوانین اخلاق شرکتیمطابقت دارد. از نظر جسمی سالم است.

مشاوره حقوقی رایگان:

در یک محیط کاری دشوار، درست و سریع عمل می کند، قادر است زمان کوتاهسازماندهی تهیه و اجرای راه حل های بهینه با هدف غلبه بر مشکلات به وجود آمده به طور مؤثر. روش های روزمره، از جمله عملیاتی، زیردستان را کاملاً مدیریت می کند.

در روابط با همکاران او کاری مانند، درست، خیرخواه است. مطالبه گری از زیردستان با تجلی نگرانی برای آنها ترکیب می شود.

او تمایلی به انجام کارهای ناشایست و ناشایست ندارد. او انتقادات را در خطاب خود به شیوه ای تجاری درک می کند، به دنبال رفع سریع کاستی ها در کار خود است.

1. مربوط به موقعیتی است که در اختیار گرفته شده است.

2. شایسته تشویق توسط مدیریت شرکت - اعلام قدردانی برای عملکرد با وجدانکار محول شده و دستیابی به نتایج بالا در آن.

مشاوره حقوقی رایگان:

ویژگی های رئیس شرکت | نمونه

ویژگی های رئیس شرکت، از محل کار یا او واحد ساختاریدر موارد زیر ساخته شده است:

• به درخواست خود مقام؛
• بنا به درخواست نمایندگان مجاز مراجع قضایی و تحقیقاتی، بازرسی های امنیتی ترافیکو دادسرا و دیگران؛
• هنگام انتقال به سازمان یا شرکت دیگری؛
• هنگام بررسی یک نامزد برای انتصاب

مشخصات نمونه برای سر

به رئیس دولت شرکت واحداعتماد شهر مسکو Mosotdelstroy شماره 1

سوروکین یوری پاولوویچ، متولد 00 ژوئن 1900، طبق دستور شماره 123 مورخ 05 مه 2005 رئیس بخش سیاست گذاری، توسعه و برنامه ریزی شهری به عنوان رئیس سازمان دولتی واحد دولتی تراست Mosotdelstroy شماره 1 منصوب شد. بازسازی شهر مسکو.

مشاوره حقوقی رایگان:

در دوره Sorokin Yu.P. تغییرات مثبتی در اعتماد رخ داده و در حال وقوع است. کارکنان شرکت به منظور اطمینان از انجام وظایف تعیین شده برای شرکت بهینه سازی می شود.

به عنوان رئیس شرکت، Sorokin Yu.P. حتی تحت شرایط بحران اقتصادیراه هایی برای ادامه فعالیت های شرکت با حداقل زیان، از جمله حفظ کارکنان شرکت پیدا می کند و از این طریق به این واقعیت کمک می کند که کارکنان به صفوف بیکاران نپیوندند.

یکی از ویژگی های Yu.P. Sorokin، به عنوان یک رهبر، از جمله یک کارفرما، نگرش بردبار ویژه نسبت به کارکنان است، او قادر است در مشکلات کارمندان کاوش کند، این مشکلات را با درجه بالایی از کارایی حل کند.

سوروکینا یو.پی. دارای یک رویکرد نوآورانه برای حل مسئله است. دریافت کردن آموزش عالیدر روسیه و همچنین در ایالات متحده آمریکا به عنوان لیسانس علوم، او به طور فعال از پتانسیل مدیریتی، دانش خود در زمینه حقوق، اقتصاد و مدیریت برای حل مؤثر وظایف استفاده می کند.

مشاوره حقوقی رایگان:

سوروکین یو.پی. به طور مداوم دانش خود را با شرکت در کنفرانس ها، سمینارها بهبود می بخشد.

او با زیردستان خود رفتار صحیحی دارد، به انجام دقیق وظایف محوله نیاز دارد و منضبط است.

کارکنان شرکت نگرش مثبتی نسبت به فعالیت های Yu.P. Sorokin به عنوان مدیر دارند.

ویژگی بارز Sorokin Yu.P. توانایی او در گوش دادن به مردم و گوش دادن به پیشنهادات است، اما در عین حال همیشه آخرین حرف تعیین کننده را می زند، او از مسئولیت پذیری نمی ترسد. تصمیمات گرفته شدهبتواند از آنها دفاع کند و آنها را به نتیجه منطقی برساند.

من فکر می کنم که Sorokin Yu.P. دارای تمام ویژگی های رئیس شرکت است که او را قادر می سازد از آنها به طور مؤثر در مدیریت آن استفاده کند.

مشاوره حقوقی رایگان:

رئیس بخش پرسنل B.A. Prigozhin

ویژگی های مثبت معاونت برنامه ریزی و اقتصادی معاونت برنامه ریزی

ویژگی های منفی معاونت برنامه ریزی و اقتصادی معاونت برنامه ریزی

ویژگی های خنثی معاونت برنامه ریزی و اقتصادی برنامه ریزی

ویژگی های مثبت رئیس بخش بازاریابی

مشاوره حقوقی رایگان:

ویژگی های مثبت معاونت منابع انسانی مدیرکل

ویژگی های مثبت معاونت تولید

ویژگی های مثبت مدیر مغازه

ویژگی های مثبت رئیس گروه موجودی شی

مشاوره حقوقی رایگان:

ژولیکوف ویکتور پتروویچ

مشاوره حقوقی رایگان:

در طول مدت کار به عنوان رئیس بخش، Zhulikov V.P. در سازماندهی تهیه شرکت با تمام منابع مادی و فنی لازم: قطعات یدکی، سوخت و روان کننده ها، تجهیزات و غیره مشغول بود، بر کار انبارها نظارت داشت: گردش، ابزار و ذخیره سوخت.

در همان زمان، در تیم در Zhulikov V.P. روابط پیچیده با سایر کارمندان به دلیل درگیری و بی اختیاری او ایجاد شد. برای سال جاری Zhulikov V.P. دو تبصره به دلیل برخورد نادرست با زیردستان و همکاران اعلام شد.

وی.

مشاوره حقوقی رایگان:

بر اساس موارد فوق، گنجاندن Zhulikov V.P را نامناسب می دانم. به ذخیره پرسنل برای ارتقاء.

مشخصه برای ارائه به بخش پرسنل مطابق با مقررات مربوطه ارائه می شود ذخیره پرسنل OOO Os.

معاون تولید پتروف I.A.

مشخصات نمونه برای مدیران از محل کار

کار اداری مدرن در تهیه اسناد و رویه مبادله و حسابداری اوراق رسمی سبک خاصی دارد. مستثنی نیست و مشخصه سر از محل کار. نمونه هایی از این دو ویژگی در زیر ارائه خواهد شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

این برای چیست

جمع آوری یک مشخصه اغلب مورد نیاز است، بنابراین جای تعجب نیست که مردم اغلب به دنبال دستورالعمل ها در اینترنت هستند. یک مقام ممکن است به درخواست خود مرجع دریافت کند. در موارد دیگر بنا به درخواست انجام می شود.

مشخصات از محل کار تا رئیس باید به درخواست مراجع قضایی و تحقیقاتی، دادسرا، بازرسی های مختلف و سایر مراجع ارائه شود. این مدرک اغلب هنگام انتقال به شرکت یا سازمان دیگری و همچنین هنگام انتخاب یک یا چند نامزد برای یک موقعیت مورد نیاز است. علت مشترکترسیم یک ویژگی از محل کار تا سر به او پاداش می دهد.

برای اینکه یک سند معتبر باشد باید تایید شود. اگر مشخصه باشد شخص کارآفریندر این صورت امضای ساده کافی است ولی در صورتی که مشخصه برای رئیس توسط مؤسسه تنظیم شود، وجود امضا و مهر سازمان الزامی است.

تصمیم گیری

این سند بر شکل مجازات، پاداش یا تشویق تأثیر می گذارد، اگر درخواست از پلیس راهنمایی و رانندگی، تحقیقات، سازمان های امنیتی دولتی، دادگاه باشد. پیشرفت شغلی نیز اغلب به آن بستگی دارد. غالباً شکلی که مشخصه باید در آن ترسیم شود برای همه نیازها مشترک است، با این حال، در برخی موارد تفاوت های ظریفی در نوشتن یک ویژگی برای مدیر وجود دارد.

نمونه

سرگئی نیکولایویچ از فوریه 2005 مدیرعامل بوده است. او وظایف خود را با حرفه ای بالا انجام می دهد، به شدت از مقررات پیروی می کند، ابتکار عمل نشان می دهد. پشت کار خوباو تعدادی جوایز از این شرکت دریافت کرد. سرگئی نیکولاویچ به طور موثر فعالیت های شرکت را مدیریت می کند ، نتیجه رهبری او نتایج مالی و اقتصادی بالایی است. در پایان سال 2009، حجم سود نسبت به سال قبل 10 درصد (افزایش برنامه ریزی شده 4.5 درصد) بوده است.

مشاوره حقوقی رایگان:

درباره اعمال

در مشخصات نمونه برای رئیس اداره، ذکر توانایی یا ناتوانی مقام مسئول در اقدام دقیق در چارچوب قانونی الزامی است.

تصمیمات توسط او به سرعت و معقول اتخاذ می شود، آنها با قانون مطابقت دارند فدراسیون روسیهو سایر اقدامات قانونی نظارتی، منافع شرکت همیشه رعایت می شود. در کار روزانه، تاکید بر روی تعامل موثرمقامات و ادارات توجه زیادی به موضوع بهبود روش های مدیریت و بهبود تجهیزات فنی شرکت می شود.

کیفیت حرفه ای

نمونه ای از ویژگی های رئیس شرکت برای پاداش یا اهداف دیگر بدون شرح واضح ویژگی های حرفه ای ناقص خواهد بود.

آنها اقدامات مؤثری را برای ارائه کارکنان با شرایط لازم به شرکت انجام می دهند. او تلاش های ویژه ای برای جذب و حفظ کارمندان جوان با صلاحیت در تیم های تولیدی و همچنین توسعه حرفه آنها انجام می دهد. او کارهایی را که با هدف رعایت کارمندان شرکت تولید و انضباط کار انجام می شود، هماهنگ و کنترل می کند.

سرگئی نیکولاویچ کار را برای بهبود و حفظ شرایط کار ایمن در محل کار و حفظ محیط زیست مدیریت می کند. او توسعه و اجرای تعدادی از اقدامات را با هدف اطمینان از ایمنی اطلاعات که یک راز تجاری شرکت است آغاز کرد. سایر اختیارات محوله به مدیر کل را به طور کامل و حرفه ای انجام می دهد.

مشاوره حقوقی رایگان:

ویژگی های شخصی

همچنین در ویژگی های نمونه برای رهبر، ویژگی های شخصی نیز باید مشخص شود. گاهی اوقات این به اندازه مهارت های حرفه ای مهم است. در مثال ما، سرگئی نیکولاویچ به شرح زیر صحبت می شود: به طور مداوم آموزش حرفه ای خود را بهبود می بخشد، آماده یادگیری و کسب مهارت ها و دانش جدید است. در سال 2008 دوره های MBA را در آکادمی مالی پلخانف با موفقیت به پایان رساند. او در کار خود حرفه ای و اراده بالایی از خود نشان می دهد، بهره وری و کارایی بالایی دارد، دقیق است، وقت شناس است، از سلامت خوبی برخوردار است.

او همیشه با احتیاط و آرامش به لحظات مختلف کاری واکنش نشان می دهد، او می تواند به طور مستقل اشکال جدیدی از حل مشکلات ناشی از فعالیت های شرکت را در مدت زمان کوتاه توسعه دهد و به کار گیرد.

همچنین یک نمونه مشخصه برای رئیس سازمان نیز باید حاوی اطلاعاتی در مورد روابط با همکاران باشد.

در روابط با همکاران، او همیشه درست و دوستانه است. او همیشه به قوانین و هنجارهای پذیرفته شده عمومی پایبند است. اخلاق کسب و کار، همیشه در رفتار خود حتی در موقعیت های درگیری. او تمایلی به انجام کارهای ناشایست و مشکوک ندارد. او انتقاد را به اندازه کافی درک می کند، از بازخورد سازنده در مورد کار خود تشکر می کند و سعی می کند به سرعت کاستی ها را برطرف کند.

مدیران موسیقی

نمونه ای از ویژگی های یک مدیر موسیقی اغلب برای به دست آوردن امتیاز بالاتر مورد نیاز است دسته صلاحیت. بیشتر اوقات ، چنین سندی به شکل یک مشخصه تهیه می شود. ابتدا نام خانوادگی، نام و نام خانوادگی، نام پیش دبستانی موسسه تحصیلی. مشخصات نمونه برای رئیس موسسه آموزشی پیش دبستانی باید حاوی اطلاعاتی در مورد آموزش باشد (به عنوان مثال، بالاتر، 1994، Yeletsky دانشگاه دولتیآنها را I.A. بونین، تخصص - موسیقی، صلاحیت - روش کار آموزشی، مدرس موسیقی و مطالعات فرهنگی). اگر میانگین وجود داشته باشد تحصیلات حرفه ای، همچنین باید اطلاعات مربوط به او و همچنین تدریس و تجربه کاری و سابقه کار در این موقعیت ذکر شود.

در ویژگی های نمونه از کار تا سرمعلم نیز لازم است در مورد ویژگی های فردی و حرفه ای نوشته شود. مثلا:

مشاوره حقوقی رایگان:

ایوانووا ماریا فدوروونا - باسواد، باهوش و مبتکر است مدیر موسیقی، دارای ویژگی های حرفه ای بالا است، تلاش می کند توسعه خلاقو جستجو، همه اینها به رشد و توسعه سریع مهارت او به عنوان یک معلم کمک کرد. او به خوبی با تیم کودکان کار می کند و کیفیت کار به اندازه مخاطب بستگی ندارد، به طرز ماهرانه ای از مهارت های ارتباطی استفاده می کند، می تواند کودکان را به طور غیرقابل توجهی به فعالیت ها یا مطالب ارائه شده در درس / رویداد علاقه مند کند. ماریا فدوروونا خواستار، وقت شناس، دقیق، قادر به پاسخ سریع در موقعیت های پیش بینی نشده، سازماندهی فضای کاری، پذیرش حق است، راه حل های به موقعبرای تمرکز بر مهمترین مسائل

ماریا فدوروونا در کار خود مبتنی بر برنامه آموزشی یک موسسه آموزشی پیش دبستانی است که طبق برنامه آموزشی اصلی "از تولد تا مدرسه" (Veraksa، Komarova، Vasilyeva، 2010) ایجاد شده است. او همچنین از عناصر یک برنامه برای کارهای اصلاحی و رشدی در گروه گفتار درمانی استفاده می کند. (N.V. Nishcheva، 2009).

سیستم های قابل اجرا

او از برنامه Ladushki (ویرایش I. Kaplunova و Novoskoltseva) استفاده می کند که به تبدیل فعالیت موسیقی سازمان یافته کودکان به یک سرگرمی غنی و سرگرم کننده کمک می کند. بازی موزیکال. علاوه بر این ، ماریا فدوروونا به طور فعال از فناوری "روان ژیمناستیک" استفاده می کند (M.I. Chistyakova ، 1995). در کار با کودکان مبتلا به اختلالات گفتاری، او از تکنیک T. Borovik "هماهنگی-بازی های موبایل" استفاده می کند.

ماریا فدوروونا بر رشد توانایی های خلاقانه کودکان تمرکز می کند، عناصر لگوریتمیک را در کار خود شامل می شود و مطالعات خود را با موضوعات واژگانی مرتبط می کند.

مشاوره حقوقی رایگان:

درباره دانش آموزان

در ویژگی های نمونه برای رهبر، لازم است مشخص شود که آیا معلم با کودکان دارای ناتوانی های رشدی کار می کند یا خیر.

ماریا فدوروونا با کودکان دارای معلولیت کار می کند و از فناوری های در حال توسعه استفاده می کند که فعالیت موسیقی آنها را افزایش می دهد. در این، او از فناوری صرفه جویی در سلامت "سیستم کار بهداشتی در موسسات آموزشی پیش دبستانی" توسط N. Arsenyevskaya (2011) استفاده می کند. در کار با کودکان دارای معلولیت، او به طور فعال شامل عناصر لگوریتمیک، موسیقی درمانی، تنفس، تمرینات صوتی و بیانی، انگشت، بازی های گفتاری، آرامش و حرکات موزون موسیقی می شود. این به بهینه سازی کار توسعه و اصلاح در شرایط یک موسسه آموزشی پیش دبستانی از نوع جبرانی کمک می کند.

برنامه ریزی برنامه

در توضیحات مدیر (نمونه زیر) می توانید مطابقت برنامه ریزی با هر برنامه را نشان دهید.

برنامه ریزی فرآیند آموزشی مطابق با اصل توسعه آموزش است، همچنین با اصل موضوعی پیچیده، وحدت آموزشی، آموزشی، توسعه، وظایف و اهداف اصلاحی مطابقت دارد. این منعکس کننده ادغام توسعه موسیقی با دیگران است مناطق آموزشی، ویژگی ها و قابلیت های فردی دانش آموزان نیز در نظر گرفته می شود. برنامه ریزی معلم با توصیه های متخصصان واجد شرایط مرتبط است، با برنامه های کلی، کابینت پرونده و انتخاب بر اساس سن وجود دارد.

ماریا فدوروونا به شکل های سازماندهی فعالیت های کودکان مسلط است. فعالیت های آموزشیاو به گونه ای بنا می کند که برای هر کودک جالب باشد، همزمان تا آنجا که ممکن است دانش آموزان را در تمرینات و بازی ها شرکت دهد. تمام بازی ها با هدف توسعه موسیقی و بهبود عملکردهای ذهنی بالاتر، اصلاح آنها انجام می شود.

مشاوره حقوقی رایگان:

نتیجه گیری

نمونه ای از یک ویژگی برای یک مدیر باید با نتیجه گیری به پایان برسد. این در قالب یک نتیجه گیری نوشته شده است که به طور خلاصه محتوای کل ویژگی را توصیف می کند. به عنوان مثال: کاملاً با موقعیت مطابقت دارد، دارای حرفه ای بودن بالا است.

و به طور خلاصه نتیجه گیری بسته به هدف مشخصه. به عنوان مثال: با توجه به اتمام مدت قرارداد مستحق منصوب مجدد به سمت مدیر کل است. اگر ویژگی برای پاداش باشد، پس: برای ویژگی های حرفه ای و شخصی بالا، او شایسته دریافت جایزه است.

در مورد یک ویژگی برای معلم یا افراد دیگر، شکل یکسان است. در بیشتر موارد، ماهیت نتیجه گیری بستگی به این دارد که کدام نهاد درخواست را ارائه کرده است. اگر این پلیس راهنمایی و رانندگی یا قوه قضائیه است، ارزش این را دارد که بنویسید کارمند به دلیل ویژگی های شخصی و حرفه ای خود مستحق اغماض است یا برعکس، اگر مشخصه منفی باشد.

ویژگی خدمات

برای ارائه در… به یک ویژگی عملکرد نیاز دارید. چه باید کرد؟

گزینه شماره 1 ما خدماتی را برای تهیه مشخصات، توصیه نامه ها ارائه می دهیم. هزینه خدمات برای 1 سند روبل است.

مشاوره حقوقی رایگان:

گزینه شماره 2 خودتان توضیح دهید. برای انجام این کار، توصیه می کنیم با مواد روش شناختی ما آشنا شوید.

کلمه "خصلت" از کلمه "شخصیت" آمده است [< лат. charactër отпечаток, особенность, своеобразие < греч. charaktër печать, клеймо; особенность, своеобразие] (из толковых Словарей)

سابقه خدمت یک سند رسمی است که شامل بررسی فعالیت های رسمی، علمی و سایر فعالیت های یک کارمند است که شامل ارزیابی ویژگی های تجاری، روانی و اخلاقی او می شود.

مشخصات سرویس به هر شکلی از سوم شخص نوشته می شود. به عنوان یک قاعده ، رئیس واحد ساختاری شرح خدمات را تهیه می کند و آن را تأیید می کند - رئیس مؤسسه و امضای خود را با مهر مؤسسه تأیید می کند.

سه بلوک را می توان در متن ویژگی سرویس متمایز کرد:

مشاوره حقوقی رایگان:

2. ارزیابی سطح برتری حرفه ای، تجارت و ویژگی های شخصی. شاخص هایی که چنین ارزیابی برای آنها انجام می شود در زیر آورده شده است.

3. قسمت پایانی مشخصه خدمات شامل یک نتیجه گیری است که هدف مشخصه را نشان می دهد.

شاخص های عملکرد

به طور معمول، ارزیابی با توجه به شاخص های زیر انجام می شود.

صلاحیت حرفه ای. تجربه و مهارت های عملی دانش حرفه ایدر تخصص خود، دانش در سایر امور رسمی، خودآموزی، علاقه به بهترین شیوه ها، آگاهی از اسناد نظارتی و قانونی لازم، آگاهی از حقوق و تعهدات خود.

ظرفیت کاری. درجه فعالیت در کار، کیفیت انجام کار، به موقع بودن انجام کار وظایف رسمی، سازماندهی زمان کار شخصی، اندازه گیری مسئولیت در قبال نتایج کار، اثربخشی حل وظایف، توانایی انطباق با نوآوری ها، رفتار در شرایط دشوار.

ویژگی های تجاری (برای مدیریت). توانایی سازماندهی یک تیم برای انجام وظایف رسمی، اعمال کنترل بر زیردستان، توانایی حل تعارضات در یک تیم، ایجاد رابطه تجاریبا روسای بخش های مرتبط، توانایی تجزیه و تحلیل اثربخشی واحد ساختاری خود، برای مشارکت در برنامه ریزی.

ویژگی های روانشناختی و اخلاق صنعتی. سطح فرهنگ عمومی، روابط با همکاران و مشتریان، اجتماعی بودن، دوستانه بودن، پاسخگویی، فروتنی، ثبات روانی، توانایی عزت نفس.

بازخورد مثبت. کارمند حجم زیادی از کار را انجام می دهد، همیشه موعد مقرر را رعایت می کند و در عین حال موفق می شود در تمام جلسات شرکت کند، گزارش های مورد نیاز را به موقع تهیه کند و با گزارش های دریافتی توسط وی آشنا شود. حجم کار انجام شده توسط وی گواه حرفه ای بودن و فداکاری بالای شرکت است.

بازخورد منفی. کارمند به طور فعال در پروژه های مختلف شرکت می کند، زمان و تلاش زیادی را به آنها اختصاص می دهد. متأسفانه، تلاش ها همیشه به نتایج قابل اندازه گیری واقعی که رهبر از او انتظار دارد منجر نمی شود. به تعدادی از وظایف مهم (مثال) توجه کافی داده نشد. به نظر می رسد که وظایف به دلیل فقدان سازماندهی و ناتوانی در تعیین اهداف و اولویت بندی با مشکل مواجه می شوند. ظاهراً به منظور افزایش کارایی فعالیت‌ها، به کارمند توصیه می‌شود که سعی کند نحوه سازماندهی فرآیند کار در شرکت را درک و درک کند.

توانایی تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری.

بازخورد مثبت. کارمند با توانایی تجزیه و تحلیل حقایق، جمع آوری اطلاعات لازم و بر این اساس، تصمیم گیری آگاهانه متمایز می شود. کارمند با در نظر گرفتن گزینه های مختلف توانایی پذیرش را نشان می دهد راه حل صحیح. او به سرعت یاد می گیرد و می داند چگونه به «ریشه» موضوع نگاه کند، مهم را از فرعی جدا کند. حتی اگر رهبر همیشه با تصمیماتش موافق نباشد، همیشه با آنها با احترام برخورد می کند. همکاران بر توانایی کارمند در تجزیه و تحلیل موقعیت و تصمیم گیری تکیه می کنند و اغلب برای مشاوره به او مراجعه می کنند.

بازخورد منفی. برخی از تصمیمات و توصیه های کارکنان به اندازه کافی توسط تحلیل ها و واقعیت ها پشتیبانی نمی شود. مدیر بارها و بارها پیشنهادات خود را برای تجدید نظر برگرداند، زیرا آنها موجه نبودند، اگرچه کارمند فرصت جمع آوری اطلاعات لازم را داشت. در آینده به کارمند توصیه می شود که بهتر با کار شرکت آشنا شود و قبل از بیان دیدگاه خود، تمامی گزینه ها را بررسی کند و اسناد و پیشنهادات خود را در قالبی قابل قبول برای مدیریت و همکاران ارائه دهد.

توانایی برنامه ریزی و سازماندهی.

بازخورد منفی. کارمند هنوز کارهای زیادی برای انجام دادن در برنامه ریزی و مهارت های سازماندهی دارد. از آنجایی که او به ندرت کار خود را برای آینده برنامه ریزی می کند، اغلب کار را به موقع انجام نمی دهد یا کارهایی را انجام می دهد که با کیفیت مناسب. فراموش می کند که به موقع به همکاران درباره اطلاعاتی که از آنها انتظار دارد هشدار دهد. در نتیجه به دلیل برنامه ریزی ضعیف او، همکاران و زیردستان مجبور می شوند در پایان روز کاری تا دیر وقت بمانند. یک کارمند به دلیل ناتوانی در برنامه ریزی و تمرکز بر روی مهمترین وظایف، نمی تواند چندین پروژه را همزمان انجام دهد.

ایوانف ایوان پاولوویچ از سال 2000 کارمند Reserve LLC بوده و به عنوان مهندس کار می کند. او در طول کار خود را به عنوان یک کارگر کوشا و وظیفه شناس ثابت کرد.

نمونه ای از یک ویژگی برای یک مهندس

بوریسوف بوریس بوریسویچ، متولد 1964، دارای تحصیلات عالی در تخصص "معمار سازنده" است که توسط یک دیپلم دولتی صادر شده توسط دانشگاه فنی دولتی آستاراخان تایید شده است. پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه، یک سال با درجه ستوان ارشد نیروی دریایی ارتش خدمت کرد.

مشخصه برای تهیه در محل مورد نیاز داده می شود

رئیس بخش Pereverzev S.S.

نمونه ای از یک ویژگی برای یک حسابدار

الکساندروا سوتلانا الکساندرونا از سال 2001 به عنوان حسابدار در این شرکت کار می کند. در سال 2005، او به سمت حسابدار ارشد Reserve LLC منتقل شد.

مشخصه برای تهیه در محل مورد نیاز داده می شود.

مدیر مالی واسیلیف V.V.

نیکولایف نیکولای آندریویچ، متولد 1985. در سال 2007 با درجه ممتاز از دانشگاه ملی فناوری و طراحی کیف فارغ التحصیل شد.

ویژگی های رئیس بخش پرسنل برای اعطای جایزه

نامه نویس

نامه اداری

چگونه شخصیت پردازی بنویسیم؟

یک مشخصه یک سند رسمی با بررسی یک سرویس است، فعالیت های اجتماعیهر کسی. مشخصه این است توضیح کوتاه مسیر کارکارمند، خصوصیات تجاری و اخلاقی او، کار و فعالیت اجتماعی او.

توضیحات حاوی اطلاعات زیر است:

مثال مشخصه

به رئیس بخش پرسنل Stroymontazh CJSC

ایوانف ایوان ایوانوویچ

ایوان ایوانوویچ ایوانف در سال 1958 متولد شد، در سال 1982 از دانشگاه دولتی مسکو با مدرک علوم اسناد فارغ التحصیل شد و دارای تحصیلات عالی است.

از سال 1990 تا به امروز، وی در سمت های زیر در Stroymontazh CJSC کار کرده است: منشی رئیس، رئیس بخش پرسنل. او در طول کار خود را به عنوان یک متخصص واجد شرایط ثابت کرد. او یک حرفه ای واقعی است، با مهارت واحدی را که به او سپرده شده مدیریت می کند.

I. I. Ivanov دائماً خود را بهبود می بخشد سطح حرفه ای: مطالعه تشریعی و آئین نامهدر مورد مسائل کار با اسناد، ادبیات ویژه در مورد کار با اسناد رسمی را مطالعه می کند، انجام وظایف رسمی را مسئولانه و جدی می گیرد.

مدیریت سازمان به تمایل دائمی I.I. Ivanov برای رشد حرفه ای اشاره کرد: در حال حاضر این کارمند در حال دریافت آموزش حرفه ای جدید در تخصص "فقه" است.

برای نگرش وظیفه شناسانه به کار، به او مدال "به یاد 850 سالگرد مسکو" اعطا شد.

در برخورد با همکاران، دقت و صمیمی است. از احترام شایسته همه کارکنان سازمان برخوردار است.

مشخصه برای ارائه در محل مورد نیاز صادر می شود.

ویژگی های رئیس بخش (مثال)

یک انحراف کوچک: هر بخش در یک سازمان جهت فعالیت مشخصی دارد و این جهت معمولاً در نام آن منعکس می شود. به عنوان مثال: بخش پرسنل، بخش برنامه ریزی اقتصادی، بخش اتوماسیون تولید و غیره.

بر این اساس، روسای ادارات مختلف متفاوت هستند مسئولیت های عملکردیکه البته باید در تهیه مشخصات برای این کارگران منعکس شود. بنابراین، به عنوان مثال، بیایید ویژگی‌های یک رئیس انتزاعی یک بخش را به طور کلی در نظر بگیریم، بلکه یک رئیس بسیار خاص، مثلاً رئیس یک بخش تدارکات را در نظر بگیریم.

رئیس بخش لجستیک LLC "Os"

ژولیکوف ویکتور پتروویچ

ژولیکوف ویکتور پتروویچ، متولد 1965، در تاریخ 04.10.2002 توسط Os LLC به عنوان سرکارگر استخدام شد. از 2 آگوست 2004، او رئیس بخش MTS است. تحصیلات متوسطه حرفه ای، فارغ التحصیل از مدرسه فنی جاده کانسک با مدرک مکانیک خودرو در سال 1991.

در طول مدت کار به عنوان رئیس بخش، Zhulikov V.P. در سازماندهی تهیه شرکت با تمام منابع مادی و فنی لازم: قطعات یدکی، سوخت و روان کننده ها، تجهیزات و غیره مشغول بود. نظارت بر کار انبارها: گردش مالی، ابزار و انبار سوخت.

وی به عنوان بخشی از فعالیت های خود در زمینه برقراری ارتباط با تامین کنندگان، ایجاد روابط دائمی، کارهای قراردادی و ادعایی مرتبط و مدیریت فعلی زیردستان مستقیم فعالیت کرد.

در طول کار Zhulikov V.P. خود را به عنوان یک رهبر ابتکار مستقل نشان داد، وظایف محوله را به طور کامل و بدون شکایت قابل توجه انجام داد.

در همان زمان، در تیم در Zhulikov V.P. مجتمع توسعه یافته

بنابراین، چگونه می توان برای یک کارمند برای اعطای دیپلم افتخار به درستی توصیف کرد؟

اعطای دیپلم افتخار چه ویژگی دارد؟

راهنمای محاسبه خود سودآوری یک شرکت با مثال در اینجا آمده است.

انواع ویژگی ها برای هر کارمند

در صورت نیاز به ذکر یک کارمند در داخل اداره، شهرستان، ویژگی داخلی برای اعطای گواهی افتخار برای کارمند تنظیم می شود. نحوه نگارش آزاد است، اما با در نظر گرفتن الزامات خاص برای زبان، ساختار و ترتیب ارائه افکار.

از نظر شکل و محتوا، هر دو ویژگی، توصیه نامه های اداری ماهیت مثبت هستند.

ویژگی مثبت محل کار چیست و چگونه آن را به درستی بنویسیم، می توانید در لینک پیدا کنید.

نمونه ای از ویژگی های طراحی صحیح

ویژگی های اعطای نشان افتخار: نمونه و نحوه تدوین

هیچ الگوی واحدی برای ایجاد سند جایزه وجود ندارد. پیمانکار هدایت می شود قوانین عمومینوشتن، الزامات طراحی کاغذ تجاری.

قوانین کلی برای نوشتن متن

1. متن به سبک رسمی صحبت کردن تجاری نوشته شده است. محتوا به طور مختصر، دقیق، پیوسته ارائه شده است.
2. اطلاعات در زمان حال و گذشته از شخص سوم گزارش می شود.
3. در مشخصات آمده است:

• نام سند،
• اطلاعات شخصی در مورد کارمند،
• ارزیابی فعالیت های حرفه ای یا خدماتی،
• شرح تجارت و خصوصیات اخلاقی یک فرد،
• هدف از نوشتن سند، هدف آن،
• تاریخ صدور،
• نام خانوادگی، حروف اول مقاماتی که سند را تأیید کرده اند.

چگونه اسناد را منگنه کنیم؟ آموزش گام به گامبا عکس موجود در ما مقاله جدیدارتباط دادن.

الزامات قالب بندی سند

1. مشخصه بر روی کاغذ A4، سربرگ ساخته شده است.
2. یک مدیر رده پایین که کارمند را به خوبی می شناسد یک توصیه ایجاد می کند. امکان نوشتن متن توسط کارمند وجود دارد خدمات پرسنلی، مدعی دریافت جایزه.
3. سند به امضای مجری دستور، رئیس سازمان یا فقط مدیر می رسد. گواهی با مهر شرکت.

نمونه مشخصات اعطای دیپلم افتخار را می توانید از این لینک دانلود کنید.

نمونه ای از ویژگی برای اعطای دیپلم افتخار:

مشاوره حقوقی رایگان:

نمونه ای از ویژگی های جایزه.

اعطای دیپلم افتخار وزارت چه ویژگی دارد؟

این بر اساس استاندارد ایالتی R 6 ایجاد شده است که قوانین واحدی را برای جمع آوری اسناد ارائه می دهد. جزئیات لازم در فرم فرمت A4 درج شده است.

نمونه ای از مشخصات طراحی نادرست.

عناصر تشکیل دهنده فرم سند

1. اطلاعات مربوط به سازمانی که مشخصه را صادر کرده است: پستی، آدرس ایمیل، شماره تلفن و غیره.
2. عنوان سند با حروف بزرگ از جمله خلاصهمشخصات.
3. شماره خروجی، تاریخ امضا.
4. اطلاعات شخصی در مورد کارمند.
5. شرح توسعه شغلی، ویژگی های کارکنان: حرفه ای، تجاری، شخصی.
6. اطلاعات دقیق در مورد دستاوردها در اجرای پروژه ها، مشارکت در توسعه تولید، تحولات نوآورانه.
7. شرکت در سمپوزیوم ها، کنفرانس ها.

چه چیزی برای باز کردن یک تاجر تازه کار سودآورتر است: IP یا LLC؟ پاسخ مفصل در این مقاله آمده است.

ما اطلاعات شخصی متقاضی جایزه را شرح می دهیم:

• نام و نام خانوادگی؛
• سال تولد؛
• تحصیلاتی که از آن فارغ التحصیل شد؛
• موقعیت در خانواده؛
• موقعیت، وظایف تولید؛
• تجربه کاری عمومی؛
• تجربه در شرکت؛
• جوایز، عناوین قبلی؛
• آثار علمی

چه اتفاقی افتاده است اسناد اولیهنحوه نگهداری و نگهداری صحیح آن را می توانید اینجا بخوانید.

مشاوره حقوقی رایگان:

نمونه ای از ویژگی برای اعطای دیپلم افتخار حسابدار.

نمونه ای از ویژگی برای اعطای دیپلم افتخار وزارت آموزش و پرورش

منطقه اورنبورگ

بخش شهرستان سروچی

MBOU "مدرسه آموزشی متوسط ​​№ 99"

منطقه اورنبورگ، سوروچینسک، خ. Protsishina، 21، تلفن. (35، ایمیل:

وزارت علوم و آموزش و پرورش

مشاوره حقوقی رایگان:

توسط نامه افتخاری وزارت اعطا شود

نام خانوادگی، نام، نام خانوادگی: Vorobyova Svetlana Pavlovna

تحصیلات: بالاتر، فارغ التحصیل از موسسه آموزشی دولتی چلیابینسک در سال 1977

تخصص: زبان و ادبیات روسی

مدرک تحصیلی: معلم دبیرستان

مشاوره حقوقی رایگان:

سابقه کار آموزشی: 33 سال

سابقه کار در موسسه مشخص شده: 22 سال

آثار علمی: «روش‌های حمایت روان‌شناختی و آموزشی در آموزش کودکان دارای معلولیت»، «مشکلات ادغام کودکان با نیازهای ویژه (نیازها و واقعیت)»، «مکانیسم و ​​ابزار آموزش کودکان با نیازهای ویژه».

جوایز، ترفیعات، عناوین: "متخصص بالاترین رده"، "معلم-روش شناس". (لیست تشکر، گواهینامه، دیپلم؛ برای شایستگی های دریافت شده).

وضعیت تأهل: متاهل، دارای یک دختر

مشاوره حقوقی رایگان:

Vorobyova Svetlana Pavlovna از سال 1988 در دبیرستان شماره 99 کار می کند. در طول حرفه خود، او خود را به عنوان یک معلم ثابت کرد - یک مبتکر.

فعالیت علمی و روش شناختی معلم با هدف بهبود حمایت روانشناختی و آموزشی برای آموزش و پرورش دانش آموزان مبتلا به اختلالات پیچیده رشد و حل مشکلات در مطالعه موضوع است.

معلم بر اساس یک رویکرد متفاوت فردی، برنامه های فردی را ترسیم می کند، مواد روش شناختی، آموزشی و آموزشی و توصیه ها را توسعه می دهد. تحولات در نسخه های چاپی و الکترونیکی منتشر می شود.

برآوردن الزامات سیاست عمومیدر رابطه با کودکان با نیازهای آموزشی ویژه، S. P. Vorobyova او را می فرستد فعالیت آموزشیبرای این گونه دانش آموزان فرصتی برای استفاده از حقوق قانونی خود فراهم کند.

با تشکر از آموزش ماهرانه سازماندهی شده و فرآیند آموزشی، جذب دانش آموزان مطالب آموزشیکلاس های او در حد عالی است.

مشاوره حقوقی رایگان:

سوتلانا پاولونا تجربه کار خود را در مورد مسائل آموزش فراگیر طی سخنرانی در شوراهای معلمان، در جلسات کمیسیون های روش شناختی، خواندن های آموزشی و کنفرانس های علمی به اشتراک می گذارد.

وروبیوا سوتلانا پاولونا مسائل اجتماعی و بشردوستانه خانواده ای را حل می کند که در آن یک کودک معلول بزرگ شده است، خدمات مشاوره ای را به والدین ارائه می دهد، خرد، احساس مسئولیت برای تربیت و آموزش کودک را در آنها بیدار می کند.

سوتلانا پاولونا مورد احترام و دوست داشتن دانش آموزان و همکارانش است.

مشاوره حقوقی رایگان:

رئیس شهرک

ویژگی های رئیس اداره

نام خانوادگی نام نام خانوادگی: Karnyushkina Valentina Afanasievna

محل کار: اداره سکونتگاه روستایی "روستای ریابتسوو" منطقه مالویاروسلاوتسکی در منطقه کالوگا

کارنیوشکینا والنتینا آفاناسیونا، طبق قراردادی که در نتیجه رقابت برای پر کردن موقعیت مشخص شده به مدت پنج سال از 14 مه 2009 منعقد شد، به عنوان رئیس اداره شهرک روستایی "روستای Ryabtsevo" توسط هیئت نماینده منصوب شد. (تصمیم دومای روستایی روستای Ryabtsevo JV شماره 41 مورخ 14 05,2009 "در مورد انتصاب رئیس اداره روستایی."

او در طول کار خود را به عنوان یک کارگر منضبط، اجرایی، مسئولیت پذیر، مستقل، شایسته و اجتماعی معرفی کرده است. ظرفیت کاری بالایی دارد. در برقراری ارتباط با زیردستان ، او توجه ، دوستانه ، درست است. با هدف ارتقای مهارت های حرفه ای آنها.

با انتصاب رئیس اداره کارنیوشکینا V.A. ، کار مدیریت سکونتگاه روستایی "روستای ریابتسوو" به طور قابل توجهی بهبود یافته است: دو زمین بازی تجهیز شده است ، قلمرو بنای تاریخی مرتب شده است ، مناطق مجاور آن هستند. در حال بهبود است ساختمان های آپارتمانی(نیمکت، سطل زباله، گلدان در حال نصب است)، محل نگهداری زباله ها مرتب است، برای نصب روشنایی معابر کار انجام شده است.

به ویژه به جمعیت مسن، کهنه سربازان جنگ جهانی دوم و بیوه های جانبازان جنگ جهانی دوم، کارگران جبهه خانه، معلولان و جوانان توجه زیادی می شود. هر درخواست ساکنین تحت کنترل رئیس اداره است. هیچ چیز کوچکی در کار او وجود ندارد، او سعی می کند کنترل خود را حفظ کند، پوشش دهد و همه مسائل را در محل حل کند.

هدف از کار او رفاه کل جمعیت ساکن در قلمرو یک سکونتگاه روستایی است.

وضعیت تأهل: متاهل، دارای دو فرزند.

تاریخ ایجاد مواد: 6. تاریخچه تغییرات

مشاوره حقوقی رایگان:

اداره سکونتگاه روستایی روستای ریابتسوو، ناحیه مالویاروسلاوتسکی، منطقه کالوگا

نشانی:، منطقه کالوگا، منطقه Maloyaroslavetsky، روستای Ryabtsevo

ویژگی های رئیس s.p. Nizhnesortymsky P.V. ریماروا

ریمارف پتر ولادیمیرویچ در 3 ژانویه 1972 در روستای کاراچینو، منطقه توبولسک در منطقه تیومن متولد شد.

آموزش عالی. در سال 1994 با درجه ممتاز از موسسه آموزشی دولتی توبولسک فارغ التحصیل شد. D. I. مندلیف، معلم تاریخ در حرفه. در سال 1999 از دانشگاه ایالتی تیومن در رشته حقوق فارغ التحصیل شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

از سال 1994 تا 2000 به عنوان معلم تاریخ و حقوق مشغول به کار شد.

از سال 2000 تا 2005، او در مدیریت شورای روستای نیژنسورتیمسکی به عنوان معاون اداری، نظارت بر مسائل اقتصادی، دفتر اسناد رسمی، کار کرد. حوزه اجتماعی، تحصیلات.

وی از دسامبر 2005 سمت انتخابی رئیس سکونتگاه روستایی نیژنسورتمسکی را بر عهده دارد.

او نیرو و انرژی زیادی را صرف حل مسائل ساختن امکانات اجتماعی می کند. تحت کنترل مستقیم او بهبود و حفظ نظم مثال زدنی در قلمرو شهرک، توسعه زیرساخت های آن و اوقات فراغت فرهنگی مردم است.

مشاوره حقوقی رایگان:

یک ریزاقلیم سالم در تیم به سرپرستی P.V. Rymarev شکل گرفته است که امکان حل موفقیت آمیز و سیستماتیک وظایف پیش روی آن را فراهم می کند.

این امر تا حد زیادی توسط ویژگی های P. V. Rymarev مانند انضباط شخصی ، درستی ، اجتماعی بودن ، صداقت ، فروتنی ، خواسته های زیاد از خود و زیردستانش ، توانایی تنظیم آنها برای کار پر انرژی و حمایت از آنها در مواقع دشوار تسهیل می شود.

از سال 2000، عضو سازمان اتحادیه کارگران اداری شهرداری هامنطقه سورگوت در کلیه فعالیت های انجام شده توسط سازمان صنفی مشارکت فعال دارد. از سال 2002، عضو حزب سیاسی همه روسی "روسیه متحد".

در سال 2003، او به عنوان دبیر شاخه اولیه حزب سیاسی همه روسیه "روسیه متحد" انتخاب شد.

در سال 2005، او به عنوان عضو شورای سیاسی منطقه ای حزب سیاسی اتحاد "روسیه متحد" انتخاب شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

او در طول کار خود جوایز زیر را دریافت کرد:

• - نشان "برای مشارکت فعال در سرشماری سراسر روسیه 2006" (2006)؛
• - جایزه صلیب "برای خدمات به قزاق ها" درجه سوم (2006)؛
• - گواهی افتخار دومای منطقه ای تیومن (2007)؛
• - گواهی افتخار کمیسیون انتخابات منطقه خودمختار خانتی مانسیسک - یوگرا (2008)؛
• - دیپلم افتخار رئیس منطقه سورگوت (2008)
• - نامه تشکرسران منطقه سورگوت (2005)
• - نامه تشکر از رئیس منطقه سورگوت (2006)
• - نامه تشکر از دبیر شورای سیاسی منطقه ای حزب روسیه متحد A. N. Sidorov (2006)
• - نامه تشکر از دبیر شورای سیاسی منطقه ای حزب روسیه متحد A. N. Sidorov (2003)
• - دیپلم حزب "وحدت و میهن - روسیه متحد"
• - نامه تشکر از دبیر شاخه سورگوت حزب روسیه متحد S. A. Cherkashin (2006)
• - نامه تشکر از رئیس منطقه سورگوت و رئیس TEC منطقه سورگوت (2006)
• - دیپلم افتخار رئیس منطقه سورگوت در مسابقه "تشخیص عمومی" (2007)
• - نامه تشکر از رئیس CoES و OPB منطقه Surgut (2008)

اعطا شده با مدال وزارت دفاع فدراسیون روسیه "برای تقویت مشترک المنافع رزمی" (02/06/2009)

در مورد ارائه گواهی افتخار دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه کوساروا V.S.

نسخه سایت: 2.2.9

مشاوره حقوقی رایگان:

به هر متخصص فنی: سازنده، طراح، مهندس برق، متخصص حفاظت از کار.

در خانه، در دفتر، در جاده: پشتیبانی قانونی قابل اعتماد شما، در هر زمان و هر مکان.

ویژگی مثبت معاونت برنامه ریزی و اقتصادی معاونت برنامه ریزی (نمونه)

نمونه ای از ویژگی های مثبت معاونت برنامه ریزی و اقتصادی معاونت برنامه ریزی

در سمت قائم مقامی ریاست - از فروردین 1388. وظایف رسمی خود را به موقع و با کیفیت بالا و با رعایت کامل موارد انجام می دهد. شرح شغل. هنگام انجام وظایف محوله، او به طور سیستماتیک ابتکار عمل منطقی نشان می دهد. دو بار توسط مدیریت شرکت برای کار با وجدان و بسیار کارآمد پاداش دریافت کرد.

به طرز ماهرانه ای هدایت برنامه ریزی فعالیت شرکت در بخش را بر عهده دارد. در طی دو سال، تحویل به موقع اهداف طرح کاملاً توجیه شده را به بخش های شرکت تضمین می کند.

تلاش اصلی در کار به سازماندهی تهیه مناسب پیش نویس اسناد برنامه ریزی، توجیهات و محاسبات برای آنها معطوف است. به طور شایسته مدیریت توسعه طرح های تولیدی، مالی و فعالیت های تجاریشرکت ها

مشاوره حقوقی رایگان:

شخصا مختصات اسناد مهمبرنامه ریزی، آنها را برای بررسی توسط مدیریت شرکت ارائه می دهد، در صورت لزوم، شفاف سازی و تکمیل سریع آنها را ارائه می دهد. توجه زیادی به بهبود سیستم برنامه ریزی سازمانی، ورود نرم افزارها و سخت افزارهای مدرن به فرآیند برنامه ریزی و استفاده بهینه از قابلیت های آنها می شود.

کنترل موثر بر اجرای اهداف برنامه ریزی شده توسط واحدها و همچنین حفظ سوابق آماری مربوط به تولید و شاخص های فنی و اقتصادی کار. آماده سازی اسناد گزارشگری و پردازش بعدی اطلاعات موجود در آن را به شدت مدیریت می کند.

با همکاری بخش مالیمدیریت روش شناختی مؤثر کار را بر روی تجزیه و تحلیل نتایج شرکت انجام می دهد. به طور فعال در سازماندهی کار برای بهبود اسناد برنامه ریزی و گزارش، شفاف سازی شرکت می کند مواد آموزشیبرای برنامه ریزی فعالیت های بخش ها

سایر اختیارات قائم مقام اداره را مسولانه انجام می دهد. در غیاب رئیس بخش به طرز ماهرانه ای واحد را مدیریت می کند.

می تواند اطمینان حاصل کند که زیردستان وظایف محول شده به بخش را انجام می دهند. دارای مهارت های برنامه ریزی خوب، ویژگی های با اراده قوی است. در کار به سبک تجاری پایبند است. توجه ویژه ای به ایجاد شرایط برای استفاده منطقیهر کارمند بخش ساعات کاری

مشاوره حقوقی رایگان:

برای بهبود آموزش حرفه ای شخصی بسیار و موثر عمل می کند. بهترین شیوه ها در زمینه برنامه ریزی را به دقت مطالعه می کند و این دانش را به طور موثر در عمل به کار می گیرد. تلاش برای کسب دانش اضافی در زمینه حقوق و مدیریت مالی. درخواستی را با پیشنهاد ارسال به دوره های آموزشی پیشرفته در سال جاری (در حال حاضر، برنامه توسط مدیریت شرکت در حال بررسی است).

در اجرای وظایف محوله با اهتمام فراوان رفتار می کند. ظرفیت کاری بالایی دارد. او را به دقت زیر نظر دارد ظاهر، تمیز از نظر جسمی سالم است.

با تغییرات ناگهانی در محیط کسب و کار، با در نظر گرفتن عوامل شکل دهنده آن، جسورانه عمل می کند. تصمیمات مدیریتصحیح و سریع می پذیرد، اجرای به موقع، کامل و دقیق آنها را سازماندهی می کند.

روش های ارتباط و پردازش اطلاعات تجاری، شامل مستند، دارای کمال است. با اطمینان از نرم افزار و ابزارهای سخت افزاری اصلی دپارتمان به منظور رفع صحیح مشکلات خود استفاده می کند.

در روابط با همکاران او کاری مانند، درست، خیرخواه است. قواعد و هنجارهای اخلاق و نجابت تجاری روزمره به شدت رعایت می شود.

مشاوره حقوقی رایگان:

او تمایلی به انجام کارهای ناشایست و ناشایست ندارد. او انتقادات را در خطاب خود به شیوه ای تجاری درک می کند، به طور مداوم و کارآمد بر روی کاستی های موجود کار می کند.

1. مربوط به موقعیتی است که در اختیار گرفته شده است.

2. شایسته انتصاب به سمت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی.

اداره MR "منطقه Kayakentsky"

جمهوری داغستان، 368560، ناحیه کایاکنتسکی، ج. Novokayakent، خیابان. جابرایلوا، 36

مشاوره حقوقی رایگان:

شما اینجایید

ویژگی گامزایف ایلمتالدین ماگومدوویچ

در گامزایف ایلموت الدین ماگومدوویچ - رئیس منطقه شهرداری "منطقه کایاکنتسکی"

گامزایف I.M. متولد 11 ژوئن 1953، دارای تحصیلات عالی است، کار خود را در سال 1975 به عنوان مدیر بخش مهد کودک مزرعه دولتی Mezhdurechye در منطقه افرموف در منطقه تولا آغاز کرد. او سال ها در نیروهای مسلح خدمت کرد. پس از اعزام به خدمت، او به عنوان دبیر آزاد کمیته Komsomol مزرعه دولتی Kayakentsky در منطقه Kayakent انتخاب شد. از بهمن 1357 تا مرداد 1361 به عنوان سرکارگر مزرعه فوق مشغول به کار شد. در اوت همان سال ، او به عنوان دبیر آزاد شده کمیته حزب مزرعه دولتی Kayakentsky انتخاب شد ، در دسامبر 1983 به رئیس بخش کشاورزی کمیته منطقه Kayakent CPSU منتقل شد. از مهر 1363 تا آبان 1366 رئیس این اداره بود کشاورزیمنطقه، - رئیس کایاکنت راپو. از نوامبر 1987 تا ژانویه 1991 - مدیر مزرعه دولتی "کایاکنتسکی". در ژانویه 1991 به عنوان رئیس شورای معاونین مردمی منطقه کایاکنت و از مهر 93 تا فروردین 1997 به عنوان رئیس اداره منطقه کایاکنت انتخاب شد. از ژوئن 1997، او سمت‌های ارشد مختلفی را در بازرسی ایالتی فدرال برای قرنطینه گیاهان در جمهوری داغستان بر عهده داشته است. در مارس 2011، وی در انتخابات مردمی به عنوان رئیس ناحیه شهرداری منطقه کایاکنت انتخاب شد.

در حالی که در این سمت مسئول، خود را با جنبه مثبت، یک رهبر صادق، وظیفه شناس و اصولگرا، یک سازمان دهنده با استعداد. او می داند که چگونه روابط تجاری خوبی با رهبران در سطوح مختلف برقرار کرده و حفظ کند و ارتباطات تجاری گسترده ای دارد. در فعالیت های روزمره، او شایستگی بالا، توانایی تصمیم گیری سریع برای دستیابی به اهداف را نشان می دهد. با شدت کار، توانایی پیش بینی و برنامه ریزی، سازماندهی و هماهنگی کار زیردستان مشخص می شود.

به دلیل مشارکت شخصی خود در توسعه آموزش عمومی در سال 1993، عنوان افتخاری "تعالی در آموزش عمومی جمهوری داغستان" به وی اعطا شد.

در سال 1998 با حکم رئیس جمهور فدراسیون روسیه نشان افتخار و در سال 2003 نشان دوستی به وی اعطا شد.

مشاوره حقوقی رایگان:

در سال 1999 Gamzaev I.M. اعطا مدرک کاندیدای علوم زیستی.

گامزایف I.M. کمک شخصی بزرگی به اقتصاد و توسعه اجتماعیناحیه. وجه تمایز او دقیق بودن نسبت به خود و دیگران است. او در زندگی روزمره متواضع است، از نظر اخلاقی پایدار است، از اعتبار شایسته ای در بین کارگران دستگاه، مردم و ساکنان منطقه برخوردار است. متاهل، دارای سه فرزند.

نمونه ای از ویژگی برای اعطای دیپلم افتخار به کارمند

روش پاداش دادن به کارمند با هر تمایزی مستلزم تهیه مدارک خاصی است و در اینجا نمونه ای از ویژگی اعطای گواهی افتخار می تواند کمک کند که یکی از مهمترین مکان ها را در بسته اسناد به خود اختصاص می دهد ، زیرا یک مدرک است. توصیه رسمی برای تشویق یک متخصص وظیفه شناس. در ویژگی، باید همراه با شاخص های تولید بالا، اجرای بی عیب و نقص دستورالعمل ها و شخصیت اخلاقی و ویژگی های انسانی منعکس شود.

انواع خصوصیات

در صورت لزوم علامت گذاری یک متخصص در سطح محلی - در یک بخش، در یک شهر - برای اعطای گواهی افتخاری ظاهر داخلی به نمونه ای از ویژگی نیاز خواهید داشت. در اینجا روش آزاد نوشتن با در نظر گرفتن الزامات خاص برای زبان، ترتیب ارائه و ساختار متن غالب است. اگر قرار است کارمند برای یک جایزه دولتی ارائه شود، برای اعطای گواهی افتخاری ظاهر، نمونه ای از یک ویژگی لازم است.

همه چیز در اینجا سخت است: قوانین کلی اعمال می شود، از استانداردهای قانونی کار اداری استفاده می شود. اگرچه - هر دوی این نمونه ها اساساً توصیه نامه های خدمات مثبت هستند. هیچ نمونه واحدی برای تنظیم چنین مدرکی وجود ندارد و بنابراین یک نمونه از ویژگی برای اعطای گواهی افتخار فقط نیاز به قوانین عمومینوشتن و طراحی، زیرا یک مقاله تجاری است.

قوانین عمومی

تمام اسناد مطابق با اصل پذیرفته شده تنظیم می شوند. هر مصداق مشخصه ای برای اعطای دیپلم یک وزارتخانه یا اداره حتی ریاست جمهوری باید نوشته شود. سبک کسب و کار رسمی، که در آن محتوا به طور مداوم، اما مختصر و دقیق بیان شده است. اطلاعات باید توسط شخص ثالث در زمان حال و گذشته ارسال شود. در مشخصه، لازم است نام این سند، سپس اطلاعات شخصی در مورد کارمند ارائه شده برای جایزه مشخص شود.

پس از آن، فعالیت های حرفه ای و خدماتی وی مورد ارزیابی قرار می گیرد، ویژگی های تجاری و اخلاقی این فرد شرح داده می شود. مشخصه با اشاره به هدف از نوشتن این سند و هدف آن به پایان می رسد. در پایین تاریخ ثبت سند با نام و حروف اول مقامات ظهرنویسی درج شده است. نمونه ای از مشخصه اعطای دیپلم افتخار وزارتخانه با هر نمونه دیگری که فراتر از مؤسسه ای که این کارمند در آن کار می کند در نظر گرفته نشده است تفاوت قابل توجهی خواهد داشت.

دکور

برای تکمیل مشخصات، به سربرگ (کاغذ A4) نیاز دارید. یک توصیه می تواند هم توسط سرپرست فوری کارمندی که اعطا می شود و هم یک کارمند بخش پرسنل ایجاد کند. اتفاق می افتد که چنین سفارشی توسط مدعی جایزه دریافت می شود.

امضا در فرم صادر شده توسط روسای سازمان قرار می گیرد. مدیر عامل، مشخصه با مهر این شرکت تأیید شده است. تدوین یک ویژگی رسمی برای یک وزارتخانه حتی از هر وزارتخانه ساده تر است، زیرا وجود دارد استاندارد دولتیبا قوانین ثبت نام یکپارچه و جزئیات لازم آماده. این تقریباً یک ویژگی آماده برای اعطای دیپلم افتخار است.

مثال

به عنوان مثال، معلمان به شرح زیر مشخص می شوند. "سرصفحه" فرم از قبل آماده است، که نشان می دهد که سند در نظر گرفته شده برای ارسال به وزارت آموزش و علوم فدراسیون روسیه به منظور اعطا دیپلم افتخاروزارتخانه ها، به عنوان مثال، ایوانف پتر سیدورویچ. شما باید فقط نام خانوادگی و نام را با نام پدر، سال یا تاریخ کامل تولد وارد کنید. باید گفت که این نمونه مشخصه ای برای اعطای دیپلم افتخار است - نمونه ای که برای بسیاری از مشاغل مرتبط کاملاً مناسب است: کتابدار، روش شناس، هنرمند، موسیقیدان و غیره.

این با خطی دنبال می شود که در آن آموزش باید منعکس شود. به عنوان مثال: بالاتر، فارغ التحصیل با درجه ممتاز از دانشگاه دولتی آموزشی مسکو در سال 1978 با مدرک فیزیک با مدرک معلمی دبیرستان. مجموع تجربه - سی و یک سال. آموزشی - همچنین سی و یک. سابقه کار در این موسسه مثلاً بیست و پنج سال. در زیر فهرستی از آثار علمی و پیشرفت‌های روش‌شناختی که توسط ایوانف پتر سیدوروویچ برای آن ایجاد شده است، آمده است سال های طولانیکار کردن آنها ترجیحاً باید بر اساس تاریخ انتشار فهرست شوند. (ویژگی اعطای مدرک افتخار به مربی نیز به طور دقیق تدوین شده است، نمونه کاملاً مناسب است.)

ترخیص بیشتر

شمارش به این صورت است:

1. 1979 "روش های حمایت آموزشی و روانی در آموزش فیزیک به کودکان."

2. 1983 «مطالعات آزمایشگاهی به عنوان مکانیزمی برای معرفی کودکان به پژوهش در حوزه فیزیک».

توصیف یک کتابدار برای نمونه دیپلم افتخار از این نظر متفاوت خواهد بود، زیرا شغل متفاوت است، و کار علمیاحتمالاً در موضوعات دیگری نوشته شده است. این در مورد هر تخصص دیگری نیز صدق می کند. پاراگراف بعدی مرجع ارسال شده به وزارتخانه حاوی اطلاعات مربوط به جوایز، ترفیعات و عناوین دریافتی است.

احتمالاً همه آنها در مواد پرونده شخصی و کتاب کار ذکر شده است، که باید با دقت، بر اساس تاریخ، به ستون مربوطه منتقل شود: یک معلم-متدولوژیست، بالاترین رده اهدا شد، گواهینامه، تشکر، دیپلم، و پسندیدن. برای هر جایزه، باید توضیحاتی داده شود - برای چه شایستگی های خاصی دریافت شده است.

اطلاعات شخصی

در ستون مربوط به وضعیت تأهل باید به عنوان مثال توجه شود: متاهل، دارای چهار فرزند. متن زیر رایگان است. تاریخ شروع کار ایوانف پتر سیدوروویچ در مدرسه (تعداد را نشان دهید)، در این دوره او ثابت کرد که معلمی مبتکر است، فعالانه فعالیت های علمی و روش شناختی انجام داد، بهبود یافت. مهارت آموزشی، از عشق زیاد دانش آموزان به این موضوع برخوردار بود که موفق شد از خواب بیدار شود. او زمان زیادی را به حل مسائل مربوط به آموزش علوم دقیق به کودکان مبتلا به ناتوانی های رشدی اختصاص داد، او دائماً برنامه های فردی را تدوین کرد، مواد آموزشی و روش شناختی را بهبود بخشید.

تحولات او در آن زمان و آنجا منتشر شد (به نشریات الکترونیکی و چاپی اشاره کنید). دانش و مهارت های تربیتی با کمال میل در شوراهای روشی و آموزشی، کنفرانس های آموزشی به اشتراک گذاشته می شود. به لطف پاسخگویی پتر سیدوروویچ و سایر معلمان، دروس در سطح مناسب با جذب خوب مطالب برگزار می شود. او همچنین با والدین بسیار کار می کند و به حل همه مشکلات اجتماعی و انسانی که مانع دانش کودک است کمک می کند.

نتیجه

ایوانف پتر سیدورویچ از احترام فراوان همکارانش، عشق دانش آموزان و والدین آنها برخوردار است. به همین دلیل است که کارکنان مدرسه ایوانف P.S. اعطای لوح افتخار از وزارت آموزش و پرورش. بعد - امضا و مهر. کلید دریافت موفقیت آمیز جایزه ایوانف پتر سیدوروویچ از یک جایزه شایسته، یک شخصیت نویسی خوب برای اعطای دیپلم افتخار خواهد بود.

مثال پرستار شاغل در یک مرکز پزشکی مدرسه با مثال معلم فیزیک تنها در محتوای برخی نکات مربوط به فعالیت های حرفه ای متفاوت خواهد بود. همین امر در مورد هر کارمندی در سیستم آموزشی صدق می کند.

سایر حرفه ها

تقریباً به همین ترتیب، ویژگی یک راننده برای اعطای دیپلم افتخار تدوین می شود. این مثال حاوی داده هایی در مورد کار روش شناختی نخواهد بود، زیرا به راننده اتوبوس مدرسه مربوط نمی شود. در عوض، باید قابلیت اطمینان مهارت های حرفه ای او، تمایل به تسلط بر دانش فنی جدید، توانایی برقراری ارتباط با کودکان و غیره را منعکس کنید.

در سیستم آموزشی، هر ویژگی برای اعطای دیپلم افتخار عملاً تفاوتی نخواهد داشت. به عنوان مثال: یک حسابدار که در جایی در اداره آموزش عمومی شهر کار می کند. همین طور این فرد از روند آموزشی و آموزشی دور است، نمی نویسد تحولات روش شناختی. این ستون باید زمان آپدیت و دستاوردهای حرفه ای خاص را نشان دهد.

ویژگی درونی

چنین ویژگی هایی برای پاداش دادن به کارکنان در سازمان یا سازمان در نظر گرفته شده است که لزوماً باید در سوابق منعکس شود. کتاب کار. کارمندی که تصمیم گرفته شد او را برای جایزه معرفی کند ، قبلاً در طول حرفه خود به موفقیت قابل توجهی دست یافته است که این ویژگی در تمام جزئیات منعکس می شود.

اول از همه، آن دسته از ویژگی های شخصی که به کارمند در دستیابی به هدف کمک می کند، نشان داده شده است، سپس آن دسته از دستاوردهای حرفه ای که تصمیم به اعطای گواهی افتخار گرفته شده است، بر اساس تاریخ ذکر شده است. تصمیم در مورد جایزه توسط مدیر یا رئیس موسسه یا شرکت اتخاذ می شود. اگر بنگاه کوچک باشد، خودش یک ویژگی می سازد. اگر موسسه دارای بخش کار با پرسنل باشد، این امر به متخصصان سپرده می شود. هیچ قانون سختگیرانه ای برای تدوین یک مشخصه برای استفاده داخلی وجود ندارد؛ یک سند دست نویس نیز در اینجا کاملاً معتبر است.

در فقه

محکم فرم تجویز شدهبرای اعطای دیپلم افتخار به وکیل هم ویژگی ندارد. نمونه ای از تالیف را می توان به عنوان مبنایی از مواردی که در بالا ارائه شد، گرفت. طبیعتاً این در مورد اسناد اهدایی ارائه شده در خارج از مؤسسه - به وزارت یا حتی بالاتر - صدق نمی کند ، برای آنها این فرم به طور قطع وجود دارد. و برای ویژگی های داخلی، مهم است که به طور خلاصه در مورد آن صحبت شود وظایف شغلی، در مورد صلاحیت این متخصص در تصمیم گیری مشکلات حقوقیدر شرکت، نقش او در دادرسی دادگاه، اگر اتفاق افتاده باشد.

مشخصه توسط رئیس این شرکت امضا می شود، سپس با مهر گرد تأیید می شود. نام سند، یعنی کلمه "Characteristics" در مرکز بالای برگه A4 قرار داده شده است. بند اول اغلب اطلاعات شخصی یک وکیل را به همان شکلی که در توضیحات معلم فیزیک نوشته شده است معرفی می کند: نام، نام خانوادگی، نام خانوادگی، تاریخ تولد، تحصیلات، اطلاعات مربوط به کار. بیشتر - مطالب خاص در مورد دلایل جایزه با لیستی از موفقیت ها و ویژگی های شخصی.

جزئیات

کلمات را نمی توان در یک سند رسمی خلاصه کرد. داده های شخصی همیشه قبل از شرح ویژگی های شخصی و حرفه ای کارمند ارائه شده برای جایزه نشان داده می شود. پس از داده های شخصی، باید به طور خاص محل تحصیل و دوره های آموزشی پیشرفته را مشخص کنید - با تاریخ، در صورت وجود. فعالیت کارمند با توجه به وضعیت شرکت مشخص می شود.

در اطلاعات مربوط به مدت خدمت، که لزوماً باید حاوی تاریخ استخدام کارمند باشد، ترفیعات ذکر شده است، تغییرات در موقعیت ها ذکر شده است، لازم است نه تنها فعالیت های این شرکت، بلکه هر چیز دیگری را نیز پوشش دهد، در صورتی که در جاهای دیگر بود آخرین حرکات شغلی و دستاوردهای کارمند بر شخصیت پردازی غالب است، اما باید تمام مسیر شغلی را تا حد امکان به طور کامل منعکس کند.

کیفیت های تجاری

بخش اصلی این سند ارزیابی حرفه ای بودن و کیفیت های تجاری است این کارمند. سطح مهارت ها، استفاده از دانش نظری، ایجاد روابط در یک تیم، کار تیمی، تعهد و سایر توانایی های یک کارمند - همه اینها باید دارای یک شخصیت کاملاً مثبت در توصیف باشد.

علاوه بر ویژگی‌های تجاری، باید روی خصوصیات شخصی نیز تمرکز کرد: چقدر یک فرد با تیم کنار می‌آید، میزان مقاومت در برابر استرس او چقدر است، خودکنترلی در هنگام درگیری‌ها. شما می توانید در مورد پاسخگویی او بنویسید، اوه شخصیت اخلاقیو میل به کمک متقابل، لیستی از همه تشویق هایی که صورت گرفت.

تفاوت در تجارت

این نوع نمایندگی، به عنوان یک ویژگی برای ارتقاء، همه جا وجود دارد و در مدیریت سوابق پرسنلی تعداد زیادی از ارگان های دولتی و سازمان های بزرگ ارائه می شود. بنابراین، چنین سندی به هیچ وجه همیشه به طور کامل از ابتدا جمع آوری نمی شود. دستورالعمل هایی برای کارهای اداری وجود دارد و در هر شرکتی مانند تمام مقررات محلی یک سازمان خاص، اشکال مختلف خود را دارند.

در برخی موسسات، آماده سازی چنین ارائه جایزه مسیر بسیار طولانی تری را طی می کند، از جمله نوشتن نامه های درخواست، پر کردن برگه های جوایز، و بسیاری موارد دیگر. همچنین اتفاق می‌افتد که سیستم تشویقی، هماهنگی ایده‌هایی را که توسط سرپرستان مستقیم ترسیم می‌شوند، فراهم می‌کند. آنها توسط خدمات پرسنلی و کمیته ها و کمیسیون های مختلف مورد توجه قرار می گیرند و پس از آن مدیر کل ارائه یک کارمند را برای جایزه با گواهی افتخار تأیید می کند.

برای اعطای جوایز رئیس بخش پرسنل بیمارستان به فرم شهادت نیاز دارید

پاسخ

درخواست برای تهیه یک ویژگی برای یک کارمند اغلب به متخصصان بخش پرسنل ارسال می شود:

• خود کارمند؛
• ارگان های دولتی;
• رئیس سازمان.

در حالت اول و دوم، یک مشخصه آماده از محل کار لازم است تا آن را به برخی از مراجع خارج از سازمانی که کارمند در آن کار می کند ارائه کند (مثلاً به مقامات سرپرستی و سرپرستی؛ یا به موسسه تحصیلیکه در آن او در محل کار تحصیل می کند. یا در محل کار جدید؛ یا به دادگاه). بنابراین، ویژگی مورد نیاز یک مشتری خارجی است.

در مورد سوم، برخی از تشریفات داخلی سازمانی مربوط به ارزیابی یک کارمند در حال تهیه است و از سند در داخل موسسه استفاده می شود. مشتری او داخلی است.

متخصصان منابع انسانی ملزم به نوشتن توضیحات به تنهایی نیستند، زیرا آنها نمی توانند ویژگی های تجاری هر کارمند را بدانند، اما باید تهیه چنین سندی را سازماندهی کنند: با سرپرست فوری تماس بگیرید، به او در نوشتن و پردازش سند کمک کنید.

محتوا به هدف ایجاد مشخصه بستگی دارد. بنابراین، در نظر بگیرید گزینه های مختلفاغلب در عمل با آن مواجه می شود.

نمونه هایی از ویژگی های مثبت و منفی

برای شروع، مثالی از یک ویژگی مثبت از محل کار می آوریم. این رایج ترین گزینه ای است که لیست می کند نقاط قوتفرد و ویژگی های حرفه ای مثبت او

نیکیفوروف سمیون ایوانوویچ یک متخصص برجسته است که به مدت 15 سال در Electrosystems LLC کار کرده است. مجموع سابقه کار او 22 سال است. در طول کار خود در Electrosystems LLC، او خود را به عنوان یک کارمند مسئول و واجد شرایط معرفی کرده است. سمیون ایوانوویچ با شایستگی، سریع و موثر وظایف محول شده به او را حل می کند. پروژه های نصب سیستم های برقی که به وی سپرده شده بود با کیفیت بالا و در مدت زمان کوتاهی به پایان رسید. ویژگی های مثبت اصلی سمیون ایوانوویچ مسئولیت پذیری و پشتکار او در دستیابی به هدف است. همچنین غیرممکن است که توانایی او در توضیح شایسته کار را برای سایر متخصصان ذکر نکنید. نیکیفوروف سمیون ایوانوویچ دو بار با قدردانی از مدیریت Electrosystems LLC تقدیر شد.

حال بیایید یک مثال از یک مشخصه منفی بیاوریم:

میتروفانوف ایوان ایلیچ به مدت 1 سال و 3 ماه در شرکت Electrosystems LLC به عنوان یک متری کار کرد. در این مدت او حرفه ای بودن بالایی از خود نشان نداد. با وجود برخی ویژگی های مثبت، ایوان ایلیچ به عنوان یک کارگر با انضباط ضعیف شناخته می شود. فقدان انضباط در عدم رعایت مهلت های پایان کار، تاخیرهای منظم آشکار شد. ایوان ایلیچ دو بار مورد مجازات انضباطی قرار گرفت.

ویژگی های ارتقاء

تشویق می تواند توسط رهبری سازمان آغاز شود. در این مورد، الزامات رویه می تواند انعطاف پذیر باشد و توسط مقررات محلی تعیین شود:، مقررات مربوط به مشوق ها، و غیره.

نمونه مشخصات از محل کار تا کارگری که قرار است گواهی افتخار دریافت کند.

برای انتخاب کلمات مناسب برای توصیف، باید به این فکر کنید که چه ویژگی هایی در شرکت با ارزش ترین هستند و بر این اساس کارمند را تعریف کنید. مثال یک مرجع از محل کار، که در بالا ارائه شد، بر کیفیت عملکرد تمرکز دارد. با این حال، ممکن است که در شرکت شما به ویژه مورد استقبال قرار گیرد:

• فداکاری، وفاداری به شرکت و رهبران آن؛
• یا توانایی تصمیم گیری، ابتکار عمل.
• یا نگرش مسئولانه نسبت به کیفیت و زمان کار؛
• یا توانایی ایجاد روابط با مشتریان…

اما نوع دیگری از تشویق وجود دارد - اعطای جوایز دولتی فدراسیون روسیه. در این مورد، الزامات جدی بر اسناد محل کار تحمیل می شود (برای جزئیات بیشتر، به فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه در تاریخ 07.09.2010 شماره AK-3560 مراجعه کنید). نامه حاوی دستورالعمل هادر مورد تهیه اسناد جایزه

ویژگی های نمونه برای یک کارمند برای دریافت جایزه دولتی

ویژگی های هنگام حل مسئله بازیابی

کارمند مرتکب تخلف شده است و این سؤال در مورد مجازات مطرح می شود: توبیخ یا اخراج. احتمالا انجام شده است یک تحقیق رسمی. چه نوع مجازاتی را انتخاب کنیم؟ برای پاسخ به این سوال تمام شرایط و مواد حادثه به دقت بررسی می شود. اگر یک ویژگی مثبت از محل کار در نظر گرفته شود، حاوی ارزیابی هایی مانند:

• مسئولیت کار انجام شده؛
• عدم وجود عادت های بد؛
• رعایت انضباط کار و غیره

در این صورت ممکن است مجازات کارمندی که مرتکب تخلف شده است کاهش یابد.

نمونه مشخصه هنگام حل مسئله بازیابی

مشخصه افزایش

در یک سازمان بزرگ با گسترده ساختار سلسله مراتبی، یا در ارگان های دولتی و شهرداری، بسیاری از رویه های داخلی کاملاً رسمی هستند. به عنوان مثال وجود دارد. مجموعه ای از اسناد برای هر شرکت کننده در چنین ذخیره ای شامل ویژگی هایی است. آنها بر ویژگی های یک کارمند لازم برای یک نامزد برای یک موقعیت مدیریتی تمرکز می کنند: شایستگی، اراده قوی، مهارت های سازمانی، هوش و اقتدار.

ارتقاء نمونه مشخصه

مشخصه در حین صدور گواهینامه

قانون کار رویه انجام کار در یک سازمان را تنظیم نمی کند. با این حال، اگر چنین رویه ای برنامه ریزی شده باشد، لازم است یک محلی تهیه شود عمل هنجاری- مقررات مربوط به صدور گواهینامه، با تصویب آن به دستور. مقررات باید شامل فهرستی از اسنادی باشد که باید ارائه شوند کمیسیون تصدیق، از جمله ویژگی های کارمند گواهی شده.

توضیحات باید شامل موارد زیر باشد:

• اطلاعات در مورد آموزش، آموزش پیشرفته، موقعیت، تجربه کاری؛
• ارزیابی نتایج کار و عملکرد پروژه های قابل توجه;
• اطلاعاتی در مورد وجود یا عدم وجود جریمه یا پاداش.

مشخصات نمونه در حین صدور گواهینامه

خصوصیات در دادگاه

در جریان جلسات دادگاه، ویژگی های متهم (متهم) اغلب به مواد پرونده پیوست می شود: آنها می توانند توسط هر شرکت کننده در محاکمه، از جمله کارمندی که پرونده علیه او آغاز شده است، درخواست کند. به مشخصات نمونه راننده از محل کار نگاه کنید - این به یک شرایط کاهش دهنده مسئولیت اداری تبدیل شده است (تصمیم دادگاه منطقه داولکانوفسکی مورخ 2010/08/23 شماره 12-93 / 2010).

کارفرما باید به خاطر داشته باشد که سند صادر شده توسط او به نوعی شهادت تبدیل می شود و سعی کند تا حد امکان دقیق و راستگو باشد.

نمونه مشخصه برای دادگاه

در کار خود از ویژگی های نمونه برای یک کارمند از محل کار از بخش قبل به عنوان الگو استفاده کنید و جایگزین تعاریف خود شوید.

این سند:

• بر روی سربرگ سازمان تهیه شده است.
• شامل اطلاعات شخصی کارمند (نام کامل، سال تولد، وضعیت تأهل، مدت خدمت، موقعیت، تحصیلات و غیره) است.
• شامل شرح مفصلی از خصوصیات تجاری و شخصی است.
• با عبارتی به پایان می رسد که هدف از تنظیم سند را توضیح می دهد (اغلب "برای ارائه به دادگاه" یا "برای ارائه در محل تقاضا").
• امضا شده توسط رئیس شرکت؛
• دارای مهر و موم (در صورت وجود).