Tööjõuressurss hõlmab seda osa elanikkonnast, kellel on vastavas tööstusharus vajalikud füüsilised andmed, teadmised ja oskused.

Tootmismahtude suurendamisel ja tootmise efektiivsuse tõstmisel on oluline ettevõtete piisav varustamine vajalike tööjõuressurssidega, nende ratsionaalne kasutamine ja tööviljakuse kõrge tase. Eelkõige sõltub tööjõuressursside olemasolust ja efektiivsusest kogu tööde maht ja õigeaegsus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise tõhusus ning sellest tulenevalt ka tootmismaht, selle maksumus, kasum ja palju muud. nende kasutamisest. majandusnäitajad.

Analüüsi peamised ülesanded on:

1. ettevõtte ja selle struktuuriüksuste tööjõuressurssidega varustatuse hindamine üldiselt, samuti kategooriate ja ametite lõikes;

2. personali voolavuse uuring;

3. tööajafondi kasutamise analüüs;

4. tööviljakuse analüüs;

5. toodete töömahukuse analüüs;

6. palgaarvestuse analüüs

7. reservide kindlakstegemine tööjõuressursse nende täielikum ja tõhusam kasutamine.

Analüüsi infoallikateks on tööjõuplaan, statistiline aruandlus "Tööaruanne", andmed tööajaarvestusest ja personaliosakonnast.

Ettevõtte kindlustunne tööjõuressursiga selgub, võrreldes tegelikku töötajate arvu kategooriate ja elukutsete lõikes kavandatava vajadusega.

Erilist tähelepanu pööratakse kõige enam koondava ettevõtte personali analüüsile olulised elukutsed. Samuti on vaja analüüsida tööjõuressursside kvalitatiivset koosseisu kvalifikatsiooni järgi.

Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi.

Tööajafond (T) sõltub töötajate arvust (HR), ühe töötaja keskmisest tööpäevade arvust (D) ja keskmisest tööpäeva pikkusest (P):

T \u003d CR x D x P

Analüüsitavas ettevõttes on tegelik tööajafond planeeritust 9570 tunni võrra väiksem.Tegurite mõju selle muutumisele saab kindlaks teha absoluutsete erinevuste meetodil:

\u003d (165–160) x 220 x 7,95 \u003d + 8745 (h)

165*(210-220)*7,95 = -13118 h

165*210*(7,8-7,95) = - 5197,5

Nagu ülaltoodud andmetest nähtub, kasutab ettevõte olemasolevat tööjõuressurssi ebapiisavalt. Keskmiselt töötas üks töötaja 220 tööpäeva asemel 210 päeva, millega seoses moodustas plaanivälise terve päeva tööajakaotus ühe töötaja kohta 10 päeva ja kõigi puhul 1650 päeva ehk 13 118 tundi (1650 x 7,95).

Märkimisväärne on ka vahetusesisene tööaja kaotus: ühel päeval oli see 0,15 tundi ja kõigi töötajate kõigi töötatud päevade kohta - 5197 tundi, kusjuures tegelik töötundide fond sisaldab töötatud ületunde (1485 tundi). . Kui need arvesse võtta, siis on tööaja kogukadu 19 800 tundi ehk 7,3%.

Kogupäevase ja vahetusesisese tööaja kadumise põhjuste väljaselgitamiseks võrreldakse tegeliku ja planeeritud tööaja tasakaalu andmeid. Need võivad olla põhjustatud erinevatest objektiivsetest ja subjektiivsetest asjaoludest, mida kavas ei ole ette nähtud: lisapuhkused administratsiooni loal, ajutise puudega töötajate haigused, töölt puudumised, seisakud seadmete, masinate, mehhanismide talitlushäirete tõttu, puudujäägi tõttu. töö, tooraine, materjalid, elekter, kütus jne. Iga kahjuliiki analüüsitakse üksikasjalikumalt, eriti neid, mis sõltuvad ettevõttest. Tööaja kaotuse vähendamine põhjustel, mis sõltuvad töökollektiivi, on reserv tootmise suurendamiseks, mis ei nõua täiendavaid kapitaliinvesteeringuid ja võimaldab kiiresti saada tulu.

Olles uurinud tööaja kaotust, on vaja kindlaks teha ebaproduktiivsed tööjõukulud, mis koosnevad tööaja kuludest, mis tulenevad praagitud toodete valmistamisest ja defektide parandamisest, samuti seoses kõrvalekalletega tehnoloogiline protsess. Nende väärtuse määramiseks kasutatakse andmeid abielust saadud kaotuste kohta.

Kaotatud tööaja vähendamine , - üks toodangu suurendamise reservidest. Selle arvutamiseks on vaja korrutada ettevõtte süül kaotatud tööaeg kavandatud keskmise tunnitoodanguga:

Siiski tuleb meeles pidada, et tööaja kaotus ei too alati kaasa toodangu mahu vähenemist, kuna seda saab kompenseerida töötajate töö intensiivsuse suurenemisega. Seetõttu pööratakse tööjõuressursside kasutamise analüüsimisel suurt tähelepanu tööviljakuse näitajate uurimisele.

Tööviljakuse taseme hindamiseks kasutatakse üldistavate, osaliste ja abinäitajate süsteemi.

Üldnäitajate juurde sisaldama keskmist aastat, keskmist päeva- ja keskmist tunnitoodangut töötaja kohta, samuti keskmist aastatoodangut töötaja kohta väärtuses.

Eranäitajad- see on aeg, mis kulub teatud tüüpi toote (toodete töömahukus) ühiku tootmiseks või teatud tüüpi toote mitterahaliseks toodanguks ühe inimpäeva või inimtunni jooksul.

Abinäidikud iseloomustavad teatud tüüpi töö ühiku tegemiseks kuluvat aega või ajaühikus tehtud töö mahtu.

Kõige üldisem tööviljakuse näitaja on ühe töötaja keskmine aastatoodang.

Selle väärtus ei sõltu mitte ainult töötajate toodangust, vaid ka erikaal viimaseid tööstuslike koguarvus tootmispersonal, samuti nende töötatud päevade arv ja tööpäeva pikkus.

Tööjõu intensiivsus - tööaja maksumus ühiku või kogu valmistatud toodete mahu kohta. Tootmisühiku töömahukus (NEED) arvutatakse tootmise tööajafondi suhte järgi 1 toote tüüp selle looduslikus või tinglikult looduslikus mahus.

Toodete keerukuse vähendamine - kõige olulisem tegur tööviljakuse tõus. Tööviljakuse kasv tuleneb eelkõige toodete töömahukuse vähenemisest, nimelt organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete plaani elluviimisest (teaduslike ja tehnoloogiliste saavutuste juurutamine, tootmisprotsesside mehhaniseerimine ja automatiseerimine, tootmisprotsesside täiustamine). tootmise ja töökorraldus), ostetud pooltoodete ja komponentide osakaalu suurenemine, tootmisstandardite läbivaatamine jne.

Analüüsi käigus uuritakse tööjõumahukuse dünaamikat, plaani täitmist selle taseme osas, selle muutumise põhjuseid ja mõju tööviljakuse tasemele.

Tööjõu kogusisendi muutuse ja keskmise tunnitoodangu vahel on pöördvõrdeline seos. Seega, teades, kuidas toodete töömahukus on muutunud, on võimalik määrata keskmise tunnitoodangu kasvutempo

Tuleb meeles pidada, et muutusi töömahukuse tasemes ei hinnata alati üheselt. Mõnikord suureneb töömahukus äsja väljatöötatud toodete olulise osakaalu või nende kvaliteedi paranemisega. Toodete kvaliteedi, töökindluse ja konkurentsivõime parandamiseks on vaja täiendavaid tööjõu- ja rahalisi kulusid. Suurenenud müügist ja kõrgematest hindadest saadav kasum katab aga reeglina toodete töömahukuse kasvust tuleneva kahju. Seetõttu peaks analüütikute tähelepanu keskpunktis olema pidevalt seos toodete keerukuse ja nende kvaliteedi, kulude, müügi ja kasumi vahel.

Palgaarvestuse analüüs

Tööjõuressursside kasutamise analüüs ettevõttes, tööviljakuse taset tuleb käsitleda tihedas seoses palkadega. Tööviljakuse kasvuga luuakse reaalsed eeldused selle tasustamise taseme tõstmiseks. Samas tuleb töötasu vahendeid kasutada nii, et tööviljakuse kasvutempo ületaks palkade kasvutempo. Ainult sellistel tingimustel luuakse võimalused paisutamise kiiruse suurendamiseks.

Sellega seoses on väga oluline analüüsida rahaliste vahendite kasutamist palkadeks igas ettevõttes. Selle käigus on vaja läbi viia süsteemne palgafondi (palga) kasutamise jälgimine, välja selgitada võimalused raha säästmiseks tööviljakuse tõstmise ja toodete töömahukuse vähendamise kaudu.

Tootmismaksumuses sisalduva palgafondi kasutamist analüüsima asudes tuleb esmalt arvutada absoluutne ja suhteline hälve selle tegelik väärtus kavandatust.

Absoluutne hälve määratakse palgaks tegelikult kasutatud vahendite võrdlemisel (FZP f) planeeritud (FZP pl). Suhteline hälve palgaarvestuse järgi arvutatakse tegeliku palgasumma ja planeeritud fond, kohandatud tootmisplaani täitumuskoefitsiendiga.

Korrigeeritakse ainult töötasu muutuvat osa, mis muutub proportsionaalselt toodangu mahuga.

See on töötajate töötasu tükihinna alusel, lisatasud tootmistulemuste eest, puhkusetasu suurus, mis vastab muutuvpalga osakaalule.

∆FZPotn \u003d FZPf - FZPsk \u003d FZPf - (FPpl.per x Kvp + FZPpl.post) \u003d

21 465 – (13 120 x 1,026 +7 380) = 623,9 (tuhat UAH)

Sellest tulenevalt on palgafondi suhteline ülekulu (ebaefektiivne kasutamine) ettevõttes 623,9 tuhat UAH.

Rahaliste vahendite kasutamise tõhususe hindamiseks palkadeks on vaja võrrelda selliseid näitajaid nagu tootmismaht jooksevhindades, tulud, kasumi suurus palga grivna kohta jne.

Analüüsi käigus tuleks uurida nende näitajate dünaamikat, plaani elluviimist vastavalt nende tasemele. Väga kasulik on tehastevaheline võrdlev analüüs, mis näitab, milline ettevõte töötab tõhusamalt.

Tabelist nähtub, et analüüsitav ettevõte on saavutanud aruandeaastal palgafondi vahendite kasutamise efektiivsuse tõusu võrreldes eelmisega. Aruandeaastal toodeti palga grivna kohta vähem turustatavad tooted toonud rohkem tulu ja kasumit. Senine plaan nende näitajate osas on aga täitmata.

Ettevõtte tööjõuressursside kasutamise analüüs

Sissejuhatus

Analüüsiülesanded

Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse analüüs

Tööajafondi kasutamise analüüs

Tööviljakuse analüüs

Tööjõuressursside kasutamise efektiivsuse analüüs

Järeldus

Bibliograafia

Sissejuhatus

Tööjõuressursside kasutamise määr mõjutab organisatsiooni tootmis- ja majandustegevuse tulemusi, tootmisplaanide elluviimise dünaamikat. Fakt on see, et mis tahes materjalitootmise haru tehnilise ja organisatsioonilise taseme ning muude tingimuste tõus väljendub lõpuks tootmisprotsessi kõigi kolme elemendi: tööjõu, töövahendite ja tööobjektide kasutamise tasemes. Tootmisressursside üks kvalitatiivseid näitajaid – tööviljakus – on majandusliku efektiivsuse näitaja. Tööjõuressursside analüüs võimaldab välja tuua reservid tootmise efektiivsuse tõstmiseks tänu tööviljakusele, töötajate arvu ja nende tööaja ratsionaalsemale kasutamisele. Kõik eelnev määrab ettevõtte majandustegevuse analüüsimisel kõnealuse suuna nii sotsiaalse kui ka praktilise tähtsuse.

Teema asjakohasusest annab tunnistust eelkõige asjaolu, et tootmis- ja majandustegevuse tulemused, äriplaani elluviimine, tootmisplaani elluviimise dünaamika on suuresti määratud tööjõuressursside kasutamise astmega. . Lisaks eeldab sotsiaalse tootmise intensiivistumine, selle majandusliku efektiivsuse ja tootekvaliteedi tõus ettevõtete töökollektiivide majandusliku initsiatiivi maksimaalset arengut.

Sellega seoses on praeguses majandusarengu etapis vaja eelkõige välja selgitada, millised muutused tööjõukasutuses on tootmisprotsessis toimunud võrreldes ülesande ja eelneva perioodiga.

Alates ülesandest praegune töö on põhjalik teoreetiline uurimus tööjõuressursside analüüsi sätetest ja nendest praktiline kasutamine konkreetse ettevõtte näitel, siis käsitletakse töö eesmärkidena selle analüüsi põhisuundade uurimist. Seetõttu on töö eesmärkide saavutamiseks vaja uurida esiteks tootmisüksuste töökohtade olemasolu tootmiseks vajalikus kutse- ja kvalifikatsioonikoosseisus personaliga; seejärel tööjõuressursside (tööaja) kasutamine tootmisprotsessis; lõpuks tööjõuressursside kasutamise efektiivsus (toodangu muutus töötaja kohta ja selle põhjal töö tootlikkuse muutus).

Tööjõuressursside kasutamise analüüsi struktuur tervikuna määrab selle uurimisega seotud töö käigu. Sellest lähtuvalt kaalume järjestikku tööjõuressursside kasutamist, lähtudes:

Numbri- ja liikumisanalüüs tööjõudu;

Tööaja kasutamise analüüs;

Tööviljakuse tõstmise kava täitmise analüüs;

Tööjõuressursside kasutamise efektiivsuse analüüs.

Analüüsiülesanded

Tööjõuressursside kasutamise analüüsimise põhiülesanneteks on püstitatud ülesannete täitmise kõige täpsem hindamine ja reservide väljaselgitamine tööviljakuse edasiseks kasvuks ja palgafondi säästlikuks kulutamiseks, tootmise suurendamiseks.

Sellega seoses tuleks tööjõuressursi kasutamise analüüsimisel tähelepanu pöörata kehtestatud töötajate arvu piirmäärast kinnipidamise õigele hindamisele, püstitatud ülesannete täitmise tulemustele ning ühe töötaja toodangu kasvutempole ning üks töötaja, tööaja kasutamine, kogupäevase ja vahetusesisese seisaku mõju töö tootlikkusele ja toodangule.

Selleks hinnatakse ettevõtte varustatust tööjõuressurssidega, nende kasutamise efektiivsust, tööjõu liikumist, samuti uuritakse tööviljakuse taset ja seda mõjutavaid tegureid.

Seega hõlmavad tööjõuressursside kasutamise analüüsi ülesanded:

tööjõu kasutamise valdkonnas - hinnangu andmine ettevõtte varustamisele vajaliku personaliga arvu, koosseisu, struktuuri, oskuste taseme osas; töötajate ametialase koosseisu ja oskuste taseme vastavuse tuvastamine tootmise nõuetele; tööjõu liikumise vormide, dünaamika ja põhjuste uurimine, töötajate arvu mõju analüüs tootmise dünaamikale; tööaja kasutamise andmete kontrollimine ning meetmete väljatöötamine tööaja paremaks kasutamiseks ja ebaproduktiivse tööajakulu kaotamiseks;

tööviljakuse valdkonnas - tööviljakuse taseme kehtestamine vastavalt struktuurijaotused; saadud näitajate võrdlus eelmiste perioodide näitajatega; tööviljakuse kasvu ulatuslike ja intensiivsete tegurite kindlaksmääramine; tööviljakuse kasvu mõjutavate tegurite hindamine; tööviljakuse edasiseks kasvuks vajalike reservide väljaselgitamine ja nende mõju toodangu dünaamikale.

2. Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse analüüs

Tööjõuressursi näitajaid uurides juhitakse eelkõige tähelepanu sellele, kuidas organisatsioon on varustatud vajaliku personaliga. Sel eesmärgil võetakse arvesse järgmist:

Tööstus- ja tootmispersonali koosseis ja struktuur;

Organisatsiooni ja selle allüksuste turvalisus töötajate, haldus- ja juhtivtöötajatega;

Kvalifitseeritud töötajate olemasolu;

Töölisliikumine.

Organisatsiooni töötajad jagunevad kahte põhirühma:

1) tööstus- ja tootmispersonal (PPP) - töötajad, kes on otseselt seotud tootmisprotsess või seda protsessi teenindavad. Eelkõige hõlmab avaliku ja erasektori partnerlus töötajaid, spetsialiste, haldus- ja juhtivtöötajaid;

2) mittetööstuslik personal - töötajad, kes ei ole otseselt seotud organisatsiooni põhitegevusega, kuid loovad normaalsed tingimused tööjõu taastootmiseks. Sellesse töötajate rühma kuuluvad eluaseme- ja kommunaalteenuste (HCS), lasteasutuste, kultuuri- ja tarbijateenuste organisatsioonide töötajad.

Organisatsiooni personali struktuuri mõjutavad tootmise omadused, selle spetsialiseerumine ja tootmisprotsessi ulatus, see tähendab, et iga töötajate kategooria osakaal sõltub tehnoloogia, tehnoloogia ja tootmiskorralduse arengust.

Näiteks aitab tootmise organisatsioonilise ja tehnilise taseme tõus kaasa töötajate arvu suhtelisele säilimisele ja töötajate arvu kasvule organisatsioonide koguarvus ning tehnoloogia, tehnoloogia ja tootmiskorralduse täiustamine toob kaasa vähenemise. abitootmistöölistes ja põhitööliste juurdekasv.

Ettevõtte tööjõuressursside olemasolu analüüsimise käigus tuleb välja selgitada, kas see on kaasa toonud suur hulk töötajate lisatoodangule ning inseneri- ja tehnilise personali vähesusele - organisatsiooni tehniliste teenistuste töö halvenemisele.

Töötajate arvu vähenemist saab hinnata positiivseks teguriks, kui see juhtus töö mehhaniseerimise taseme tõusu tagajärjel;

Tööjõu koosseisu vaagides on vaja analüüsida abitööliste osatähtsuse muutust töötajate koguarvus. Samas tuleb vastata küsimusele: kuidas on ülesanne vähendada kasutamist käsitsitöö, mille saab määrata füüsilise tööga hõivatud töötajate arvu osatähtsuse näitajaks töötajate koguarvust iga aruandeaasta lõpu seisuga. Seega tehakse järeldus organisatsioonis füüsilise töö kasutamise vähendamise ülesande täitmise kohta eeltoodud aruandeaastate töötajate arvu osakaalu võrdluse põhjal.

Töötajate arvu ja liikumise analüüsimisel tehakse lisaks töötajate arvu absoluuthälbe näitaja määramisele kindlaks ka töötajate arvu suhteline hälve planeeritud näitajast ja eelmisest aruandeperioodist tulenevalt töömahu muutumisest. toodang, mille kohta arvutatakse järgmised näitajad:

Tootmismahu muutumise koefitsient, mis määratakse tegeliku toodangu jagamisel kavandatud toodanguga;

Planeeritud töötajate arv, kohandatud toodangu muutumise koefitsiendiga;

Erinevus tegeliku ja kavandatud töötajate arvu vahel, mis on kohandatud toodangu muutumise määraga.

Tööjõu suuruse analüüsimisel tuleb arvestada, et selle puudumine toob kaasa väljakujunenud tehnoloogiast kõrvalekaldumise ja ebaproduktiivsete maksete ning selle ülejääk toob kaasa töötajate alakoormatuse ja tööjõu kasutamise muuks otstarbeks ning tööjõu vähenemise. tootlikkus.

Tööjõu analüüsi käigus on vaja välja selgitada, milline on tegelik olukord organisatsiooni koosseisuga. Töötajate keskmise kategooria ja keskmise töökategooria näitajate võrdluse põhjal on võimalik kindlaks teha töötajate kvalifikatsiooni vastavus nende poolt tehtava töö keerukusele.

Töötajate kvalifikatsioonikoosseis, olles üldnäitaja, iseloomustab keskmise näitajat tariifikategooria töötajad, mille arvutamiseks jagatakse iga kategooria töötajate arvu korrutis vastava kategooria tariifikoefitsiendiga iga kategooria töötajate arvuga, nimelt:

Tööliste arv × Tariifi koefitsient

Iga auastme iga auastme keskmine

Tariif =

koefitsient Iga kategooria töötajate arv

Turvalisuse analüüs oskustasemete järgi toimub konkreetse eriala töötajate keskmise tegeliku koefitsiendi võrdlemisel tegelikult tehtud töö keskmise koefitsiendiga. Kui töötajate tegelik keskmine palgakategooria on kavandatust madalam ja veelgi enam alla töö keskmise palgakategooria, siis võib teha järgmised järeldused: väheneb toodete (tööde, teenuste) kvaliteet ja selle konkurentsivõime, kulud. tootmine ja toodete müük suurenevad.

Kui keskmine töötajate kategooria on kõrgem kui töö keskmine palgakategooria, võib teha järgmise järelduse: seoses lisatasudega tekivad ebaproduktiivsed kulud (mis toovad kaasa tootmiskulude tõusu ja kasumi vähenemise). töötajatele nende kasutamiseks vähem kvalifitseeritud töökohtadel. See suurendab kulusid ja vähendab kasumit.

Majandus- ja juhtimisteaduskond

Ettevõtluse majandus- ja juhtimisosakond

KURSUSETÖÖ

Tööjõuressursside kasutamise analüüs

annotatsioon

Selles kursusetöös käsitletakse ettevõtte tööjõuressursside kasutamise teoreetilisi ja praktilisi küsimusi.

Struktuur referaat järgnevalt. Esimene osa kajastab tööjõuressursside olemuse teoreetilisi aluseid ja nende kasutamise iseärasusi. Teises osas analüüsitakse ettevõtte tööjõuressursside kaasaegset kasutamist. Kolmandas osas kirjeldatakse võimalusi ettevõtte tööjõuressursside kasutamise tõhustamiseks, samuti antakse soovitusi ettevõtte tööjõuressursside kasutamise tõhustamiseks.

Töö on tehtud trükitud 38 leheküljel, kasutades 22 allikat, sisaldab 6 tabelit, 7 joonist.

Sissejuhatus

1 Teoreetiline alus ettevõtte tööjõuressursse

1.1 Tööjõuressursside mõiste ja olemus

1.2 Tööjõuressursside mõju organisatsiooni juhtimise tulemuslikkusele

1.3 Tööjõuressursside kasutamise tulemuslikkuse näitajad

2. JSC "IDGC" - "Energetik" tööjõuressursside kasutamise analüüs

2.1 üldised omadused JSC IDGC – Energetik

2.2 Tööviljakuse ja tööaja kasutamise analüüs JSC IDGC - Energetik

2.3 Töötajate arvu ja koosseisu analüüs

3 võimalust tööjõuressursside kasutamise parandamiseks

3.2 Meetmed ettevõtte tööjõuressursside kasutamise tõhustamiseks

Järeldus

Kasutatud allikate loetelu

Lisa A – Inimressursside ja konkurentsistrateegia liidestamine

Sissejuhatus

Tööjõuressurss on tootmise üks olulisemaid komponente ja nüüd on nende roll oluliselt suurenenud.

Ettevõtte piisav turvalisus vajalike tööjõuressurssidega, nende ratsionaalne kasutamine, tööviljakuse kõrge tase on tootmismahtude suurendamiseks ja tootmise efektiivsuse parandamiseks väga oluline. Ettevõtte personali ratsionaalne kasutamine on vältimatu tingimus, mis tagab tootmisprotsessi järjepidevuse ja tootmisplaanide eduka elluviimise.

Turu keskuses majanduslik tegevus liigub kogu majanduse peamise lüli – ettevõtte juurde. Tõepoolest, uutes majandustingimustes jäävad ellu vaid need, kes kõige pädevamalt ja asjatundlikumalt määravad turu nõuded, korraldavad nõudlusega toodete tootmist ja tagavad oma töötajatele kõrge sissetuleku. Õige hinnang majanduslik tegevus võimaldab luua kõige tõhusamad, kulutatud tööjõule vastavad materiaalsed stiimulid, tuvastada olemasolevad reservid, mida kavandatud ülesandega ei arvestatud, määrata ülesannete täitmise aste ja selle põhjal määrata uued ülesanded, suunata tööjõudu. kollektiive intensiivsemate plaanide vastuvõtmise suunas.

Turusuhete tingimustes on selle teema valik asjakohane, kuna töömotivatsioon mõjutab otseselt toodete kvaliteeti, selle maksumuse väärtust, toodete turuleviimist ja konkurentsivõimet.

Seetõttu on käesoleva kursusetöö eesmärgiks reservide väljaselgitamine ja ettevõtte võimekuse kasutamine, meetmete väljatöötamine nende elluviimiseks.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja:

1) üldistada teoreetilised aspektid Teemad;

2) võtta arvesse JSC "Energetik" IDGC ettevõtte tootmis- ja majanduslikke omadusi;

3) hindab tööjõuressursside olemasolu ettevõttes tervikuna ja kategooriate kaupa;

4) määrab tööjõuressursi mõju tootmise efektiivsusele;

5) analüüsib tööajafondi kasutamist selles ettevõttes;

6) määrab kindlaks, kui tõhusalt kasutatakse ettevõtte tööjõuressurssi;

7) analüüsib ettevõtte palgafondi;

8) töötab välja meetmed kõnealuse ettevõtte töökorralduse parandamiseks.

Tööjõuressursside analüüsi teabeallikad on: tööjõuplaan; "Aruanne tööjõu kohta" - F. nr 1-T; "Ettevõtte toodete (tööde, teenuste) tootmise ja müügi kulude aruanne" - F. nr 5-З; "Võtmenäitajate koondtabel (ettevõtte majandustegevust iseloomustav kompleks)" - F. nr 22; personaliosakonna statistiline aruandlus töötajate liikumise kohta; ettevõtte kaupluste, osakondade, teenuste tegevusaruandlus; muu ettevõtte ning tootmisüksuste ja teenuste tööjõuressurssidega seotud aruandlus, olenevalt uurija seatud eesmärgist ja eesmärkidest; tegurite tuvastamine ja nende mõju muutustele kvantifitseerimine tööjõu näitajad; võimaluste leidmine negatiivselt mõjutavate tegurite kõrvaldamiseks ja positiivsete mõju kinnistamiseks.

Kursusetöö teemal "Ettevõtte tööjõuressursside kasutamise analüüs" uurimisobjektiks on JSC "IDGC" ettevõte "Energetik".

See töö viidi läbi raamatupidamise ja statistiliste andmete alusel. see ettevõte vastava perioodi 2009-2011 kohta, kasutades ajakirjade artiklite ja majandusalase erikirjanduse materjale.

Käesoleva kursusetöö väljatöötamisel kasutati selliseid uurimismeetodeid nagu süntees, analüüs, induktsioon, deduktsioon, graafiline meetod.

Sellised teadlased nagu B. M. Genkin, P. E. Shlender, E. V. Kasimovsky, I. S. Maslov, E. V. Belkin, G. A. Kononova, K. K. Grištšenko. Praegu käib ka töö, mille eesmärk on lahendada tööhõive ja tööpuuduse probleeme.

1 Ettevõtte tööjõuressursside teoreetilised alused

1.1 Tööjõuressursside mõiste ja olemus

Teaduskirjanduse analüüs näitab, et erinevates allikates on sellele mõistele mitu tähenduslikult lähedast tähistust. Niisiis, kontseptsioon inimressursid» on tutvustatud mitmete välismajandusteadlaste töödes: Shifer R.S., Dornbusch R., Schmalenzi R., Heine P., Sink D.S., McConnell K.R., Brew S.L. ja seda käsitletakse sageli kui majanduslikku kategooriat, mille määratlemisel lähtutakse ideest, et töötaja on samasugune tootmisressurss kui maa, materjalid, rahandus jne. sellist arusaama kasutame ka edaspidi nii makromajanduslikul tasandil kui ka ettevõtte ressursivoogude üldiseks käsitlemiseks.

Lisaks kasutatakse mõisteid "tööjõupotentsiaal" või "inimkapital". Niisiis, B.M. Genkin märgib tööpotentsiaali kui inimlike omaduste kogumit, mis on tekkinud temasse tehtud materiaalsete ja vaimsete investeeringute tulemusena: intelligentsus, loovus, tervis, haridus, professionaalsus, moraal, aktiivsus, organiseeritus. Autor toob esile järgmised komponendid tööjõupotentsiaal: tervis, moraal, oskus töötada meeskonnas, loominguline potentsiaal, tegevus, korraldus, haridus, professionaalsus, tööaja ressursid.

Porshnev A.G. ja teised eristavad mõistet "tööjõupotentsiaal", defineerides seda kui "töötaja olemasolevate ressursside ja võimete mõõdikut, mis moodustub pidevalt kogu sotsialiseerumise protsessis, rakendatakse töökäitumises ja määrab selle tegeliku viljakuse". Tuleb märkida, et selle kontseptsiooni majanduslik lähenemisviis määrab prioriteediks erineva kvaliteediga tööjõu potentsiaali, intensiivsuse ja tasustamise poolt loodud väärtuse erinevuste hindamise. Sotsioloogiline lähenemine seevastu seisneb töötajate käitumistüüpide ja sotsiaalsete stereotüüpide poolt määratud interaktsioonide süsteemi kindlaksmääramises.

Joonisel 1 esitame skemaatiliselt üksiku töötaja individuaalse tööjõupotentsiaali ja organisatsiooni tööjõupotentsiaali - joonisel 2.

Joonis 1 - Individuaalse tööjõupotentsiaali struktuur

Joonis 2 – Organisatsiooni tööjõupotentsiaali struktuur

Mõistet "inimkapital" defineeritakse kui "tööprotsessis realiseeritud inimtööjõupotentsiaali". Samal ajal põhineb „inimkapitali“ hindamine inimese enda ja/või ettevõtte tööjõupotentsiaali kujundamiseks tehtud kulutuste arvestamisel. Need. seda mõistet kasutades on võimalik hinnata inim- või tööjõuressursside olukorda majanduslikust vaatenurgast, lähtudes töötajate potentsiaali rahalisest hinnangust.

Inimkapitali kvaliteedi juhtimiseks pakutakse välja tööjõuressursside kujundamine innovaatilise arengu tingimustes. Lisaks põhjendavad autorid peamisi tegevussuundi, mis võimaldavad:

1) moodustavad adekvaatse kaasaegsed tehnoloogiad personali infrastruktuur, uuendamine kutseharidus suhteliselt suutelised töötajad lühiajaline parandada tootmiskultuuri;

2) luua tingimused teaduskooli arenguks alus- ja inseneriõppes, valdkonnas infotehnoloogiad, samuti ülikooliteaduse prioriteetne arendamine;

3) oluliselt parandada majandus- ja tootmisjuhtimise valdkonna erialase hariduse kvaliteeti.

Seega võib kontseptuaalset aparaati analüüsides märkida, et tööjõuressursid on kategooria, mis asub majanduskategooriate "rahvaarv" ja "tööjõud kokku" vahepealsel positsioonil. Mõelgem üksikasjalikumalt mõiste "tööjõuressurss" sisule ja proovime hinnata nende tähtsust tõhusa juhtimise süsteemis.

IN üldine vaade Sisu poolest on tööjõuressurss rahvastiku töövõimeline osa, kes oma füüsiliste ja intellektuaalsete võimetega on võimeline tootma materiaalseid kaupu või osutama teenuseid. Samal ajal hõlmab tööjõu koosseis kvantitatiivses mõttes kogu töövõimelist elanikkonda, sõltumata vanusest, riigimajanduse ja üksikisiku valdkondades. töötegevus.

Nende hulka kuuluvad ka tööealised isikud, kes on potentsiaalselt suutelised tööl osalema, kuid töötavad kodus ja isiklikus töös abitalu, õppimisel tootmisest eraldatud ajateenistuses.

Tööjõuressursside struktuuris nende osalemise osas sotsiaalne tootmine Seal on kaks osa: aktiivne (toimiv) ja passiivne (potentsiaalne). Seega koosneb tööjõud tegelikest ja potentsiaalsetest töötajatest. Vajalikud füüsilised ja intellektuaalsed võimed sõltuvad vanusest: inimese varajases eluperioodis ja täiskasvanueas need kujunevad ja paljunevad ning vananedes kaovad. Vanus toimib omamoodi kriteeriumina, mis võimaldab kogu elanikkonnast välja tuua tegelikud tööjõuressursid.

Tööjõud Venemaal hõlmab:

1) tööealine elanikkond, välja arvatud mittetöötavad esimese ja teise rühma töö- ja sõjainvaliidid ning soodustingimustel vanaduspensioni saavad mittetöötavad tööealised isikud;

2) tööealisest noorem ja vanem rahvamajanduses hõivatud elanikkond.

Tööjõu suurus sõltub ametlikult kehtestatud vanusepiiridest - tööea ülemisest ja alumisest tasemest, töövõimeliste inimeste osatähtsusest tööealise elanikkonna hulgas, osalevate inimeste arvust. sotsiaalne töö tööealistest isikutest.

Vanuserühmad määratakse igas riigis kehtivad õigusaktid. Venemaal arvestatakse tööealiseks: meestel - 16-59 aastat (kaasa arvatud), naistel - 16-54 (kaasa arvatud). Tööea piirid sisse erinevad riigid ei ole samad. Paljudes riikides on alampiiriks seatud 14–15 aastat ja mõnes riigis 18 aastat. Paljudes riikides on ülempiir 65 kõigile või 65 meestele ja 60-62 naistele.

Erinevate riikide keskmine oodatav eluiga ja pensioniiga on toodud tabelis 1.

Tabel 1 - Keskmine oodatav eluiga ja pensioniiga 2011. aastal

Venemaal on seadusandja korduvalt kaalunud vajadust tõsta vanusekünnist: meestel - 60-lt 65-le, naistele - 55-60-aastasele. Tööealise elanikkonna raske majanduslik olukord, madal oodatav eluiga, kõrge suremus tööeas sunnivad aga riiki selle küsimuse lahendamist soodsamasse aega edasi lükkama.

Juhtiv roll tööjõus on tööealisel töövõimelisel elanikkonnal.

Töövõimeline elanikkond on peamiselt tööealiste inimeste kogum, kes oma psühhofüsioloogiliste andmete kohaselt on võimeline töötegevuses osalema. Praktikas eristatakse üldist ja erialast töövõimet. Üldine töövõime eeldab, et inimesel on füüsilised, psühhofüsioloogilised, vanuselised andmed, mis määravad töövõime ja ei põhjusta vajadust eriväljaõppe järele. Ametialane töövõime on eriväljaõppe käigus omandatud teatud tüüpi töövõime. Tööjõuressursi arvu saab suurendada tööealise elanikkonna loomuliku juurdekasvu, tööealiste töövõimetute osakaalu vähenemise ja töövõime vanusepiirangute muutmise tõttu.

IN kaasaegsed tingimused Peamised tööjõuressursside täiendamise allikad Venemaal on: tööealised noored; sõjaväe koosseisust vabastatud sõjaväelased seoses armee suuruse vähendamisega; sundmigrandid Balti riikidest, Taga-Kaukaasiast, Kesk-Aasiast. Samas tuleb märkida, et tööjõuressursside valdkonna tegevuste planeerimine ainult nende kvantitatiivsete tunnuste järgi võib olla hoolimatu. Uuendusliku arengu prioriteetsus määrab tööjõuressursside kvalitatiivsete omaduste erilise tähtsuse, kuna uuenduslike lahenduste väljatöötamiseks ja edukaks rakendamiseks on vaja kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid, kes suudavad lahendada loomingulisi probleeme.

Tööjõuressursside arvu kvantitatiivseid muutusi iseloomustavad sellised näitajad nagu absoluutkasv, kasvumäärad, kasvumäärad. Absoluutne kasv määratakse vaadeldava perioodi alguses ja lõpus. See on tavaliselt aasta või rohkem. Kvantifikatsioon tööjõuressursside seisundi ja kasutamise suundumused võimaldavad teil arvestada ja määrata nende tõhususe suurendamise suuna. Ühiskonna demograafilise arengu suundumuste kaasaegne tuvastamine mõjutab oluliselt tööjõuressursse. Ilma demograafilist olukorda arvestamata võivad tekke käigus tekkida deformatsioonid valitsuse plaanid riigi majanduslik ja sotsiaalne areng. Alates demograafilised omadused töövõimeline elanikkond(soo- ja vanuseline struktuur, tervis, tööhõive tase) ja demograafilise arengu näitajad (rahvastiku sündimuse ja suremuse dünaamika) sõltuvad kogurahvatulu väärtusest. Selle põhjuseks on ka asjaolu, et demograafiline tegur mõjutab paralleelselt teiste sotsiaal-majanduslike teguritega elanikkonna tööaktiivsuse taset. Muutused rahvastiku suuruses ja struktuuris soo ja vanuse järgi mõjutavad rahvatulu kasutamist, tööjõu nõudluse ja pakkumise suhet. Samas sõltuvad perspektiivsete majanduspiirkondade arengu võimalused ja ajastus rahvastiku juurdekasvu suurusest ja kiirusest ning jaotumisest kogu riigis. Vene rahvastiku jaotus vanuse ja soo järgi on toodud tabelis 2.

Tabel 2 - Venemaa elanikkonna jaotus vanuse ja soo järgi aastatel 2007-2011

Nagu tabelist nähtub, on võrreldes 2007. aastaga oluliselt vähenenud alla 9-aastaste laste osakaal, samas kui järgmisel aastal vanuserühm täheldatakse kasvu. Rahvastiku sooline koosseis näitab, et alla 39-aastaste meeste populatsioon on peaaegu võrdne naistega. Numbrilõhe naiste kasuks süveneb 50–59-aastaste vanuserühmas. Seda seletatakse asjaoluga, et meeste keskmine eluiga Venemaal on selles pöördes. Seega jääb majanduslikult aktiivse elanikkonna arvu ja hõivatute osakaalu suhe ligikaudu samale tasemele. Samal ajal on 20-40-aastaste inimeste arvu langustrend, mida korrigeerib majandusarengu ministeeriumi prognoos, mille kohaselt on Venemaal jõudmas tööealise absoluutse vähenemise periood. elanikkonnast.

VENEMAA FÖDERATSIOONI HARIDUSMINISTEERIUM

TÜUMENI RIIKLIKÜLIKOOL

RAHVUSVAHELINE FINANTS-, JUHTIMISE- JA ÄRIINSTITUUT

Tool" Raamatupidamine ja AHD"

KURSUSETÖÖ

analüüsi teemal:

"ETTEVÕTTE TÖÖjõuressursside KASUTAMISE ANALÜÜS"

Lõpetanud: eriala "Raamatupidamine ja audit" rühma 1299 Zamyatina V.A. 4. kursuse üliõpilane.

Juht: Moseeva Yu.B.

TÜUMEN

SISSEJUHATUS 3

1.1 Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse analüüs 5

1.2 Tööajafondi kasutamise analüüs 7

1.3. Tööviljakuse analüüs 9

2.1. lühikirjeldus OAO DOK Krasny Oktyabr 11

2.2 Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse analüüs 12

2.3 Tööajafondi kasutamise analüüs 14

2.4 Tööviljakuse analüüs 17

2.5 Tööjõutegurid ja nende mõju toodangule 19

KOKKUVÕTE 21

VIITED 23

LISAD 25

SISSEJUHATUS

Meie riigi majandus on praktiliselt üle läinud tururööbastele ja toimib eranditult turuseaduste järgi. Ettevõtted vastutavad ise oma tegevuse eest ja teevad selle üle oma otsuseid edasine areng. Ja sisse turumajandus ellujääja on see, kes kasutab tema käsutuses olevaid ressursse kõige paremini maksimaalse kasumi saamiseks, lahendades majandustegevuse põhiprobleemid.

Praegu teadaolevatest tootmisteguritest on üks peamisi ja sageli ka kõige suuremaid kulutusi nõudev tööjõud.

Selle töö põhieesmärgi saab sõnastada järgmiselt: hinnata konkreetse ettevõtte (selleks saab JSC DOK Krasny Oktyabr) tööjõunäitajaid, kinnistades praktiliselt klassiruumis omandatud teadmisi ettevõtete majandustegevuse majandusanalüüsi kohta.

Seejuures lahendatakse järgmised ülesanded:

1. Mõistete "tööjõuressurss" ja "tööjõud" võrdlus, käesolevas analüüsis kasutatud näitajate ligikaudne kirjeldus.
2. Uuringud ettevõttes JSC DOK "Punane oktoober". tööviljakus, töötajate arvu dünaamika, tööjõuressursside kasutamine ja tööajafond.
3. Reservide väljaselgitamine töötajate tootlikkuse tõstmiseks ja tootmismahu suurendamiseks.

Uuringu objektiks oli OJSC DOK Krasny Oktyabr, mis toodab mööblit, laminaatplaate, tisleritooteid, viilutatud spooni ja müüb oma tooteid.

Hindame ettevõtte tegevust. Analüüs on tehtud 2001.-2002.

Analüüsi teabeallikad on toodud lisas.

PEATÜKK 1. ETTEVÕTTE TÖÖ ANALÜÜSI TEOREETILISED ASPEKTID

1.1 Ettevõtte turvalisuse analüüs tööjõuressurssidega

Tööjõuressurss hõlmab seda osa elanikkonnast, kellel on vastavas tööstusharus vajalikud füüsilised andmed, teadmised ja oskused. Tootmismahtude suurendamisel ja tootmise efektiivsuse tõstmisel on oluline ettevõtete piisav varustamine vajalike tööjõuressurssidega, nende ratsionaalne kasutamine ja tööviljakuse kõrge tase.

Üldiselt on mõiste "tööjõuressurss" "laiendatav" ja aegunud mõiste. Mõiste “tööjõud” (majanduslikult aktiivne elanikkond) on rohkem rakendatav ettevõttele, kuigi see hõlmab ka “töötavaid” ja “töötuid”. Vaja on terminit, mis välistaks "töötud" tööjõu hulgast. "Ettevõtte personal" ja " personali komplekteerimine"- see on see, mida te vajate. Seega, kasutades oma töös mõisteid “ettevõtte tööjõuressurss” ja “tööjõud”, leian, et poleks nii ebaviisakas samastada neid ettevõttes töötavate koosseisuga, kuna. Millegipärast kasutavad kõik ettevõtteanalüüsi õpikud neid ebatäpseid termineid.

Kaasaegsetes tootmistingimustes kasutamise efektiivsus tootmisvarad, tooraine, valmistatud toodete kvaliteedi ja struktuuri parandamine sõltub nii töötajate arvust kui ka nende kvalifikatsiooni tasemest. Vastavalt kehtivale seadusandlusele määravad ettevõtted ise kindlaks töötajate koguarvu, nende kutse- ja kvalifikatsiooni struktuur osariigid ütlevad. Tööjõupuudusel on sageli negatiivne mõju tootmise kvaliteedile ja dünaamikale.

Kogu ettevõtte personal jaguneb kahte rühma: tööstus- ja tootmispersonal (PPP) ning mittetööstuslike rajatiste personal. PPP töötajad jagunevad töötajateks ja töötajateks. Töötajate hulgas on välja toodud juhid, spetsialistid ja teised töötajad (ametnikud, raamatupidamistöötajad).

Analüüsi käigus võrreldakse teatud kategooriate tegelikku keskmist töötajate arvu (AMS) kavandatuga absoluutarvudes ja protsendina vastavast baasist, kusjuures on vaja uurida personalistruktuuri muutust.

Ettevõtte turvalisuse analüüsi kõige olulisem etapp tööjõud- selle liikumise uurimine. Tööjõu liikumise iseloomustamiseks arvutatakse ja analüüsitakse järgmiste koefitsientide dünaamikat:

Sissetulev käive =___ vastu võetud töötajaid kokku ____________

Müügikäive = ___ a töötajate koguarv __________________

keskmine töötajate arv

Kogukäive = __ palgatud töötajad + vallandatud töötajad__

keskmine töötajate arv

Saagis = vallandati oma suva järgi ja distsipliini rikkudes

personali keskmine töötajate arv

Kaadri püsivus = aastas töötanud töötajate arv

keskmine töötajate arv

Personali voolavuse määrasid ei planeerita, mistõttu nende analüüs viiakse läbi aruandeaasta näitajate võrdlemisel eelmise aasta näitajatega. Töötajate voolavus mängib suur roll ettevõtte tegevuses. Ettevõttes pikka aega töötanud alalised töötajad tõstavad oma kvalifikatsiooni, omandavad seotud elukutsed, orienteeruvad kiiresti igas ebatüüpilises keskkonnas, loovad meeskonnas teatud ärilise õhkkonna, mõjutades aktiivselt tööviljakust. Personali püsivuse ja stabiilsuse koefitsiendid peegeldavad töötasu taset ja töötajate rahulolu töötingimuste, tööjõu- ja sotsiaaltoetustega.

1.2. Tööajafondi kasutamise analüüs

Kuid ettevõtte töötajatega varustatuse näitajad ei iseloomusta veel nende kasutamise astet ja loomulikult ei saa need olla tegurid, mis mõjutavad otseselt toodangu mahtu. Tootlikkus ei sõltu niivõrd töötajate arvust, kuivõrd kulutatud tööjõu hulgast, mis on määratud tööaja mahuga. Seetõttu on vaja uurida ettevõtte töökollektiivi tööaja kasutamise efektiivsust.

Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi.

Tööajafond (FRV) sõltub töötajate arvust (HR), ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arvust (D), keskmisest tööpäeva pikkusest (P):

FRV = HRDCHP

Analüüsi objektiks on antud juhul aruandeperioodi tegelike töötundide arvu hälve eelmise aasta vastavast näitajast. Seda kõrvalekallet võivad mõjutada sellised tegurid nagu: töötajate arvu muutus, tööperioodi pikkuse muutus ja töövahetuse pikkuse muutus.

Nende tegurite mõju tööajafondi muutusele saab kindlaks teha ahela asendamise meetodil:

DFRV chr \u003d (CR f - CR pl) ´ D pl ´ P pl

DFRF d = (D f - D pl) ´CR f´ P pl

DFRF n = (P f - P pl) ´ D f ´ CR f

Võimalik, et tööaeg vastavalt kehtestatud töörežiimile on see täielikult ära kasutatud: ei esine seisakuid ega töölt puudumisi. Kuid tööaja ebaefektiivsest kasutamisest tingitud puudumiste ja seadmete seisakute tõttu on ka võimalik tööaja kaotus.

Eristage ohutute päevade, kogupäevase ja vahetusesisese seisaku, töölt puudumise ja töölt puudumise mõisteid. Töötaja võib ilmuda tööle ja mitte töötada kogu vahetuse või selle osa jooksul. Sellest ka kogu päeva ja vahetusesisese seisaku kontseptsioon. Töölt puudumine on tööle ilmumata jätmine lugupidamatutel põhjustel, st ilma seadusliku aluseta.

Analüüsimisel on oluline välja selgitada, millised tööaja kaotust põhjustanud põhjustest sõltuvad töökollektiivist (puudumised, seadmete seisakud töötajate süül jne) ja millised mitte tema tegevusest (puhkused, näiteks). Töökollektiivist sõltuvatel põhjustel tekkivate tööajakadude likvideerimine on reserv, mis ei nõua kapitaliinvesteeringuid, kuid võimaldab kiirelt tulu saada.

Tähelepanu tuleb pöörata ka ebaproduktiivsetele tööaja kuludele (varjatud tööaja kaod). See on tööaja kulu tagasilükatud toodete valmistamiseks ja defektide parandamiseks, samuti seoses kõrvalekaldumisega tehnoloogilisest protsessist.

Abiellumisega seotud ebaproduktiivse tööaja kaotuse kindlaksmääramiseks on vaja jagada tagasilükatud toodetega töötajate palkade ja selle korrigeerimiseks töötajatele makstava töötasu summa töötajate keskmise tunnipalgaga.

Tööaja kao vähendamine on üks toodangu suurendamise reserve. Samas tuleb silmas pidada, et tööaja kaotus ei too alati kaasa toodangu mahu vähenemist, sest. neid saab kompenseerida töötajate töö intensiivsuse suurendamisega. Seetõttu pööratakse tööjõuressursside kasutamise analüüsimisel suurt tähelepanu tööviljakuse näitajate uurimisele.

1.3. Tööviljakuse analüüs

Sama tulemuse tootmisprotsessis on võimalik saada erineva tööefektiivsuse astmega. Tööjõu efektiivsuse mõõdikut tootmisprotsessis nimetatakse tööviljakuseks. Teisisõnu mõistetakse tööviljakuse all selle efektiivsust või inimese võimet toota tööajaühiku kohta teatud kogus toodangut.

Töökohal, poes, ettevõttes määrab tööviljakuse toote hulk, mida töötaja toodab ajaühikus (väljund), või toodanguühiku tootmiseks kulunud aeg (töömahukus).

See näitaja tuleks esitada Erilist tähelepanu, sest temast sõltub paljude muude näitajate tase - valmistatud toodete maht, selle maksumuse tase, palgafondi kulutused jne.

Tööviljakuse analüüsimise käigus on vaja kindlaks teha plaani täitmise aste ja kasvu dünaamika, tööviljakuse taseme muutmise põhjused. Sellisteks põhjusteks võivad olla tootmismahu ja PPP-de arvu muutus, mehhaniseerimis- ja automatiseerimisvahendite kasutamine, vahetusesisese ja kogupäevase seisaku olemasolu või kõrvaldamine jne.

Tööviljakuse üldnäitaja (toodang töötaja või ühe töötaja kohta) sõltub suuresti materjalide intensiivsusest teatud tüübid tooted, ühistute tarnete maht, toote struktuur.

Tööviljakus arvutatakse PPP töötaja ja töötaja kohta. Nende kahe näitaja olemasolu võimaldab analüüsida nihkeid ettevõtte personali struktuuris. Tööjõu tootlikkuse kõrgem kasvutempo PPP töötaja kohta võrreldes tööviljakuse kasvutempoga töötaja kohta viitab töötajate osakaalu suurenemisele PPP-de koguarvus ja töötajate osakaalu vähenemisele. Töötajate osakaalu suurendamine on õigustatud vaid juhul, kui samal ajal saavutatakse kogu PPP personali tootlikkuse kasv tänu tootmise, tööjõu ja juhtimise kõrgemale korraldusele. Üldreeglina peaks tootlikkuse kasvumäär PPP töötaja kohta (töötaja kohta) olema võrdne tootlikkuse kasvumääraga töötaja kohta või sellest kõrgem.

Tööviljakuse taseme hindamiseks kasutatakse üldistavate ja konkreetsete näitajate süsteemi.

Üldistavad näitajad hõlmavad keskmist aasta-, keskmist päeva- ja keskmist tunnitoodangut töötaja kohta väärtuses. Osanäitajad on toodanguühiku tootmiseks kuluv aeg füüsilises mõttes ühe inimpäeva või inimtunni kohta.

Ühe töötaja keskmist aastatoodangut saab esitada järgmiste tegurite korrutisena:

HW= UD K D W P W SW

Neid tegureid saab omakorda väljendada järgmiselt:

Keskmine aastane toodang (GV) = __________ TP__________

Töötajate osakaal kogu töötajate arvus (LE) = _______________ SSC töötajad_____

Ühega töötatud päevade arv = ___ koguarv _h/d__

Töötajaid aastas (Y) AMS töötajatest

Keskmine tööaeg = _ töötundide koguarv__

päev (P ) töötundide koguarv

Keskmine tunnitoodang (SV) = _______ TP_______________________

Töötatud tunnid kokku

PEATÜKK 2. TÖÖTÖÖINDIKAATORITE ANALÜÜS

2.1. Ettevõtte lühikirjeldus

Ettevõtte täielik ametlik nimi on Avatud Aktsiaselts Puidutehas "Punane Oktoober". Lühendatult. ettevõtte nimi on OJSC DOK Krasny Oktyabr, mis asub aadressil: Tjumen, indeks 625001, Kombinatskaya tänav, 60, Ettevõte registreeriti Kalinini halduspiirkonnas asuva Tjumeni linna territoriaalse administratsiooni juhi korraldusel nr. 1385, 16. oktoober 1997 .

Omandivorm - eraõiguslik.

Ühiskond on juriidilise isiku ja tal on õigus teostada mis tahes liiki majandus- ja muid tegevusi, omada kodanikuõigusi ja kanda kõiki selle tegevuse elluviimisega seotud kohustusi.

Ühiskond on juhitud Tsiviilkoodeks RF 21. oktoobril 1994, föderaalseadus"Umbes aktsiaseltsid» 26. detsembril 1995 nr 208-FZ. muud määrused.

Varud avatud ühiskond vabalt levitada. Neid saavad omandada nii seaduslikud kui üksikisikud. JSC DOK "Krasny Oktyabr" on juriidiline isik ja omab iseseisvas bilansis kajastatud lahusvara, omandab ja kasutab enda nimel varalisi ja mittevaralisi õigusi, kannab kohustusi, tegutseb kohtus hageja ja kostjana.

Seltsi kõrgeim juhtorgan on üldkoosolek aktsionärid.

Ettevõte teostab järgmisi tegevusi; mööbli valmistamine, puitlaastplaatide tootmine, lamineeritud plaatide tootmine viilutatud spooni tootmine tisleritoodete tootmine.

Täispuidust ja laminaadist mööbel - korpusmööbli komplektid "Div", "Grace", kontorikomplekt "Image" vastavad kõigile kogenud ostja nõudmistele. Nendel toodetel on kõik, mis vastab tänapäeva nõuetele – see on ökoloogilisus, disain ja vastupidavus. Keskkonnasõbralikest materjalidest lähtuvalt on käivitatud koolimööbli tootmine. Lisaks toodab OAO DOK Krasny Oktyabr põrandalaudu, mantli- ja höövelliiste, mis on valmistatud imporditud seadmed. Samuti ehituseks ja remondiks on olemas akna- ja ukseplokid, seinapaneelid. Kliendi soovil komplekteeritakse ja valmistatakse mööbel vastavalt tema soovidele.

2.2. Ettevõtte turvalisuse analüüs tööjõuressurssidega.

IN see jaotis Analüüsime töötajate koosseisu personalikategooriate kaupa ja illustreerime töötajate arvu dünaamikat.

Tabel 1.

Ettevõtte personalistruktuuri analüüs

Analüüsi tulemused näitavad, et OAO DOK Krasny Oktyabr töötajate koosseis personalikategooriate kaupa on oluliselt muutunud.

Nagu tabelist näha, suurenes aruandeaasta ostujõu pariteedi arv võrreldes eelmise aastaga ja moodustas 112%, mis moodustas absoluutarvudes 114 inimest. Tabelist on näha, et töötajate osatähtsus ettevõtte töötajate koguarvus kasvas 2002. aastal 2001. aastaga võrreldes 15%. Suurenenud on ka juhtide ja spetsialistide osakaal. Juhtkonda on lisandunud 1 inimene.

Seega on analüüsitavas ettevõttes tööjõu “ülejääk”.

Analüüs personali liikumise ja püsivuse näitajad.

Tabel 2.

Töölisliikumine

Tööjõu liikumise analüüsist on näha, et OAO DOK Krasny Oktyabr kogukäibekordaja kasvas 22%. Vastuvõtu käibemäär 2002. aastal on kõrgem kui tagasivõtmise määr, eelmisel aastal - vastupidi.

Töödistsipliini rikkumise (puudumised, hilinemised jne) tõttu vallandatud inimeste arv vähenes 2 korda. Seega pööratakse ettevõttes distsipliinile suurt tähelepanu. Seevastu 2002. aastal lahkus omal soovil 7 inimest vähem - 138 inimest (koos renditöölistega).

Palgatööliste osakaal vähenes 49%. Samuti kasvas aastaringselt ettevõttes töötanud töötajate arv. Võib järeldada, et töötajad on töötingimuste ja töötasu tasemega rahul.

2.3 Tööajafondi kasutamise analüüs.

Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi.

Tabel 3

Ettevõtte tööjõuressursside kasutamine

Tööajafond (FRV) sõltub töötajate arvust (HR), ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arvust (D) ja keskmisest tööpäeva pikkusest (P):

PDF = CR ´ D ´ P.

Analüüsitavas ettevõttes on tegelik tööajafond 215941,6 tundi rohkem kui eelmisel aastal, tegurite mõju selle muutumisele saab kindlaks teha absoluutsete erinevuste meetodil:

DFRV chr = (CR f - CR pl) ´ D pl ´ P pl =

= (841-730) ´ 238,2 ´ 7,89 = +208613,17 h;

DFRF d = (D f - D pl) ´CR f´ P pl =

= (237,2 - 238,2) ' 841 ' 7,89 = -6635,49 h;

DFRF n = (P f - P pl) ´ D f ´ CR f =

= (7,96 - 7,89) ´ 841 ´ 237,2 = +13963,94 h;

Kokku + 215941,64 tundi

Nagu ülaltoodud andmetest nähtub, ei ole JSC DOK Krasny Oktyabr olemasolevad tööjõuressursid täielikult ära kasutatud. Keskmiselt töötas üks töötaja 238,2 päeva asemel 237,2 päeva, millega seoses moodustas planeeritud terve päeva tööaja kaotus ühe töötaja kohta 1 päeva ja kõigil 841 päeva.

Ületunnitöö puudumine viitab tootmisprotsessi heale korraldusele.

Kogupäevase ja vahetusesisese tööaja kadumise põhjuste väljaselgitamiseks võrreldakse tegeliku ja planeeritud tööaja tasakaalu andmeid (tabel 4).

Ettevõtte töögraafikuks on määratud 2 vaba päeva. Töökoodeks määrab tööpäeva pikkuse - 8 tundi (viiepäevase töönädalaga), 10 puhkust ja 10 lühendatud pühadeeelset päeva.

Nagu tabeli andmetest nähtub, oli plaanis tööaja kasutust parandada. Iga töökollektiivi liige pidi 2002. aastal töötama 240 tööpäeva eelmise aasta 238,2 tööpäeva asemel.

Kogupäevase tööaja kaotuse vähendamine nähti ette töölt puudumise, seisakuid ja haigusi vähendavate meetmete tulemusena. Mitteilmumiste arv 2002. aastal see pidi vähenema 28%, kuid langus oli vaid 18,5%.

Tabel 4

Tööaja tasakaal ühe keskmise töötaja kohta

Tööaja tasakaalu järgi on selge, et töölt puudumised suurenesid plaanipäraselt 2,8 päeva võrra. See tõus on tingitud:

Planeeritud väärtuse ületamine iga-aastane puhkus+1,8 päeva

Haigused + 0,4 päeva

Seisakuaja vähendamine - 0,2

Kasv kokku + 2 päeva.

Kogu päeva tööaja kaotusest pööratakse erilist tähelepanu töölt puudumisest tingitud tööaja kaotusele. 2002. aastal vallandas ettevõte töödistsipliini rikkumise eest 5 inimest. Võeti kasutusele abinõud töölt puudumise vähendamiseks, selgitati töölt puudumise ja muude rikkumiste põhjused.

2.4 Tööviljakuse analüüs.

Selles osas analüüsime tööviljakuse dünaamikat koos hinnanguga plaani täitmisele. Analüüsiks võtame andmed kokku järgmises tabelis.

Tabel 5

Tööviljakuse näitajad ettevõttes

Analüüsides ettevõtte tööviljakust, selgus: ühe PPP töötaja keskmine aastatoodang kasvas 2002. aastal võrreldes 2001. aastaga 77%, mis moodustas absoluutarvudes 112 677,99 rubla; keskmine aastane toodang töötaja kohta kasvas 2002. aastal võrreldes 2001. aastaga 72%, mis moodustas absoluutarvudes 137 798,53 rubla; võrreldes eelmise aastaga kasvasid keskmise päeva- ja keskmise tunnitoodangu näitajad töötaja kohta vastavalt 72% ja 71%, mis absoluutarvudes moodustas 584,32 rubla. ja 72,51 rubla.

Väljundhälbeid võivad mõjutada järgmised tegurid: töötajate osakaal, töötatud päevad töötaja kohta aastas, keskmine tööpäev ja keskmine tunnitoodang. Nende tegurite mõju keskmisele aastatoodangule saab kindlaks teha ahela asendamise meetodil.

HW= UD K D W P W SW

DHWud=(UD1-UD0) ´D0´P 0´CB0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´101,67=3821,567

DGVd=(D1-D0)´ UD1´ P0 ´SV0=(237,2-238,2)´0,79´7,89´101,67=-633,719

DGVp=(P1-P0)´ UD1 ´D 1´SV0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´101,67=1333,622

DGVsv=(SV1-SV0)´UD1´P1´D1=(174.18-101.67)´0.79´237.2´7.96=

Kokku + 112677,99

Ülaltoodud andmed näitavad, et ettevõtte tööviljakus on tõusmas. Selle põhjuseks on töötajate osakaalu suurenemine ettevõttes 2002. aastal, keskmise tööpäeva pikkuse pikenemine ning ka kaasaegsete uute, Euroopa standarditele vastavate tehnoloogiate kasutuselevõtt tootmises. Sellega kaasneb samaaegne tehtava töö mahu suurenemine, mistõttu on toodangu kasvu suundumus soodne ja viitab tööjõuressursside tõhusale kasutamisele analüüsitavas ettevõttes.

2.5 Tööjõutegurid ja nende mõju toodangule.

Tööviljakuse ja tootmismahu analüüsimise käigus lahendame järgmised põhiülesanded: hindame nende näitajate dünaamikat, plaani täitmise astet, määrame ja hindame neid näitajaid mõjutavaid tegureid ja nende kõrvalekaldeid. kava.

Analüüs põhineb valemil:

TP \u003d P * y * q * h * hh, kus

TP - turustatavate toodete maht;

P - PPP keskmine arv;

y on töötajate osatähtsus PPP-de koguarvus;

q - ühe töötaja keskmine tööpäevade arv aastas;

h - töövahetuse keskmine kestus;

vh - ühe töötaja keskmine tunnitoodang;

Turustatava toodangu maht kasvas 2002. aastal võrreldes 2001. aastaga 98% ehk 137 088 tuhande rubla võrra. Sellele muutusele aitasid kaasa mitmed tegurid. PPP arvu kasv 114 inimese võrra suurendas turustatavate toodete mahtu võrreldes 2001. aastaga 16 772,86 rubla võrra. Töötajate osakaalu suurenemine PPP-s tõi kaasa TP mahu suurenemise 4066,15 rubla võrra. Täispäevatööaja ebaefektiivne kasutamine tõi kaasa TP mahu vähenemise 674,28 tuhande rubla võrra, vahetusesisese tööajakasutuse muutus tõi kaasa TP suurenemise 1216,26 tuhande rubla võrra. Keskmise tunnitoodangu kasv 2002. aastal võrreldes 2001. aastaga 72,51 tuhande rubla võrra suurendas soojusülekande mahtu 115 080 tuhande rubla võrra. Seega on ettevõttel reservid TP väärtuse tõstmiseks nii ulatuslike kui ka intensiivsete tegurite mõjul.

KOKKUVÕTE

Tööjõuressursside kasutamise analüüsi metoodika alusel uuriti:

1. ettevõtte turvalisus ettevõtte tööjõuressurssidega;

2. personali liikumise ja püsivuse näitajad;

3. tööajafondi kasutamine;

4. tööviljakus;

5. tööjõutegurid ja nende mõju toodangu mahule.

Pärast töötajate koosseisu analüüsimist personalikategooriate kaupa näitasid tulemused, et OAO DOK Krasny Oktyabr töötajate koosseis on oluliselt muutunud. PPP-de arv kasvas aruandeaastal võrreldes eelmise aastaga 112%. Tööliste osatähtsus ettevõtte töötajate koguarvus kasvas 2002. aastal võrreldes 2002. aastaga 15%. ilmselt seetõttu, et töötajate osakaal on kasvanud. Juhtkonda on lisandunud 1 inimene.

Meie analüüsi järgmiseks etapiks oli tööjõu liikumise uuring, mis näitas, et OAO DOK Krasny Oktyabr puhul kasvas kogukäibekordaja 5,3%. 2002. aasta sisseastumise käibeprotsent on kõrgem kui pensionile jäämise määr. Töödistsipliini rikkumise eest vallandatute arv vähenes 2 korda. Kuid omal jõul lahkus 2002. aastal 7 inimest vähem - 138 inimest. Samuti kasvas aastaringselt ettevõttes töötanud töötajate arv. Töötajate hoidmise määr langes 4,6%.

Meie tehtud tööajafondi kasutamise analüüs näitas, et tegelik tööajafond analüüsitavas ettevõttes on 215 941,6 tundi rohkem kui eelmisel aastal. Keskmiselt töötas üks töötaja 238,2 päeva asemel 237,2 päeva, millega seoses moodustas terve päeva tööajakaotus võrreldes eelmise aastaga 1 päev töötaja kohta ja kõigi kohta 841 päeva.

Kogupäevase tööaja kaotuse vähendamine nähti ette töölt puudumise, seisakuid ja haigusi vähendavate meetmete tulemusena. Üldiselt kasvasid nii ettevõtte aasta keskmine kui ka keskmine päevatoodang võrreldes eelmise aastaga, mis võis olla tingitud nii PPP kui ka põhitööliste efektiivsuse tõusust; arvu suurendamine, samuti tootmisse toomine uusimad tehnoloogiad. Samas tõusid mullusega võrreldes ka tootlikkuse näitajad.

Analüüsides üksikute töötegurite mõju tehnoloogilise toodangu mahule, selgus, et turustatava toodangu maht kasvas 2002. aastal võrreldes 2001. aastaga 98% ehk 137 088 tuhande rubla võrra. Sellele muutusele aitasid kaasa mitmed tegurid. PPP arvu suurenemine 114 inimese võrra suurendas turustatavate toodete mahtu võrreldes 2001. aastaga 16 772,86 tuhande rubla võrra. Tööliste osakaalu suurenemine PPP-s tõi kaasa TP mahu suurenemise 4066,15 tonni võrra. hõõruda. Vahetustesisese tööaja kasutamise muutus tõi kaasa TP mahu suurenemise vastavalt 1216,26 tuhande rubla võrra ja kogu päeva vähenemise 674,28 tuhande rubla võrra. Keskmise tunnitoodangu kasv 2002. aastal võrreldes 2001. aastaga 72,18 rubla võrra suurendas soojusülekande mahtu 137 088 tonni rubla võrra. Seega on ettevõttel reservid TP väärtuse tõstmiseks nii ulatuslike kui ka intensiivsete tegurite mõjul.

Kõik eelnev viitab sellele, et analüüsitud ettevõtte tööjõuressursse kasutatakse tõhusalt.

BIBLIOGRAAFIA

1. Abryutina M.S., Grachev A.V. Ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse analüüs: Õppe- ja praktiline juhend. - M.: Äri ja teenindus, 1998. - 256 lk.

2.Bakanov M.I., Sheremet A.D. teooria majandusanalüüs: Õpik. - 4. väljaanne, lisa. ja ümber töödeldud. - M.: Rahandus ja statistika, 2001. - 416 lk.: ill.

3. Barylenko V.I. Tootmiskulude analüüs hoonekompleksi ühistutes. - M.: Rahandus ja statistika, 1990. - 190 lk.

1. Derkach D.I. Tootmis- ja majandustegevuse analüüs tööstusettevõte. Õpik gümnaasiumile. M.: Majandus, 1975 - 389 lk.

5. Žuravlev V.V., Savrukov N.T. Ettevõtete majandus- ja finantstegevuse analüüs. Loengukonspektid. CHIEM SP6GTU Cheboksary, 2001. - 135 lk.

6. Ljubušin N.P., Leštševa V.B., Djakova V.G. Ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse analüüs: Proc. Keskkoolide käsiraamat / toim. prof. N.P. Ljubušin. - M.: UNITI-DANA, 2001. - 471 S.

7. Petrov V.I. Ettevõtte tööjõuressursside kasutamise analüüs // Kaasaegne juhtimine- 2001. - nr 12. - Koos. 21-25.

8. Petrotšenko P.F. Tööjõunäitajate analüüs. Proc. Käsiraamat ülikoolidele, 2. väljaanne, parandatud. M.: Majandus, 1989 - 288 lk.

9. Savitskaja G.V. Ettevõtte majandustegevuse analüüs: 4. trükk, Revideeritud. ja täiendav - Minsk: LLC "Uued teadmised", 2001. - 688 lk.

10. Stražev V.I. Tööstuse majandustegevuse analüüs:

LISA 1

VÄLJAVÕTE VORMI 5-Z

OAO DOK Krasny Oktyabr turustatavate toodete maht

2001. aastaks 139493000 rubla;

2002. aasta eest 276581000 rubla.

LISA 2

TEAVE TÖÖSTUS- JA TOOTMISPERSONALI KOHTA

LISA 3

VÄLJAVÕTE VORMILT 2-T

TÖÖTAJATE LIIKUMINE JA PROGRAMMILINE VABASTAMINE

Tööjõuressursside analüüs - ettevõtte analüüsi üks peamisi sektsioone. Tootmismahtude suurendamisel on oluline ettevõtete piisav varustamine tööjõuressurssidega, tööviljakuse kõrge tase.

Tööjõuressursside analüüsi peamised ülesanded on:

• - objektiivne hinnang tööjõukasutusele, tööajale, tööviljakusele;
• - tegurite kindlaksmääramine ja nende kvantitatiivne mõju tööjõunäitajate muutumisele;
• - reservide väljaselgitamine tööjõuressursside täielikumaks ja tõhusamaks kasutamiseks.

Tööjõunäitajate analüüsi eesmärgiks on reservide ja kasutamata võimaluste väljaselgitamine, nende reservide elluviimisele suunatud meetmete väljatöötamine.

Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse määramisel võrreldakse tegelikku töötajate arvu kategooriate ja elukutsete lõikes kavandatava vajadusega, samas on vaja analüüsida kvalitatiivset koosseisu kvalifikatsioonide kaupa. Spetsialistide ja töötajate kvalifikatsiooni tase määratakse erihariduse taseme alusel, atesteerimistulemuste alusel, töötajatel on kvalifikatsiooni algnäitaja tariifikategooria. Et hinnata töötajate kvalifikatsiooni vastavust nende tehtava töö keerukusele, võrreldakse antud palgakategooria töötajate arvu kaalutud keskmisena arvutatud keskmisi palgakategooriaid. Kui töötajate tegelik keskmine palgamäär on kavandatust madalam ja töö keskmisest palgamäär madalam, mõjutab see toodete kvaliteeti. Kui see on vastupidi keskmisest palgakategooriast kõrgem, peavad vähem kvalifitseeritud töö eest töötajad tegema lisatasu vastavalt määrale.

Tööstus- ja tootmispersonali arvu struktuur sõltub tööstuse iseärasustest, tootevalikust, spetsialiseerumisest ja tootmise mahust. Iga töötajate kategooria osatähtsus muutub koos tehnoloogia arengu ja tootmise korraldusega. Analüüsi käigus uuritakse töötajate koosseisu muutusi vanuse, tööstaaži ja hariduse järgi. Sama oluline samm ettevõtte tööjõupakkumise analüüsimisel on tööjõu liikumise analüüs, mille käigus arvutatakse välja järgmised näitajad:

Töötajate palkamise käibe suhe:

Pensionile jäämise käibe suhe:

Töötajate voolavus:

Ettevõtte personali püsivuse koefitsient:

Arvutusprotseduur keskmine töötajate arv töötajad, kes on heaks kiidetud Rosstati 28. oktoobri 2013. aasta korraldusega nr 428 "Föderaalvormide täitmise juhiste kinnitamise kohta statistiline vaatlus nr P-1 “Teave kaupade ja teenuste tootmise ja tarnimise kohta”, nr P-2 “Teave mittefinantsvaradesse investeerimise kohta”, nr P-3 “Teave rahaline seisukord organisatsioonid“, nr P-4 „Teave numbri ja palgad töötajad“, nr P-5 (m) „Põhiteave organisatsiooni tegevuse kohta“ (edaspidi - Rosstati korraldus nr 428).

Keskmine töötajate arv arvutatakse palgaarvestuse alusel, mis antakse teatud kuupäeval, näiteks aruandeperioodi viimasel päeval. Palgaarvestusse mittekuuluvate töötajate kategooriate loetelu sisaldab käesoleva korralduse punkti 80.

Töötajate arv sisaldab palgasaajad kes töötas töölepingu alusel ja täitis alalist, ajutist või hooajatööüks päev või rohkem, samuti organisatsioonide töötavad omanikud, kes said selles organisatsioonis palka.

Iga kalendripäeva töötajate arv hõlmab nii reaalselt töötavaid kui ka mingil põhjusel töölt puuduvaid töötajaid. Sellest lähtuvalt hõlmab palgafond tervete üksustena, eelkõige töötajaid:

• a) tegelikult tööle tulnud, sealhulgas need, kes seisaku tõttu ei töötanud;
• b) kes viibisid töölähetuses, kui neil säilib palk selles organisatsioonis, sealhulgas töötajad, kes viibisid lühiajalistel välislähetustel;
• c) haiguse tõttu tööle mitteilmunud (kogu haigusaja jooksul kuni puude alusel tööle naasmiseni või puude tõttu pensionile jäämiseni);
• d) need, kes ei tulnud tööle seoses riiklike või avalike ülesannete täitmisega;
• e) töötatakse osalise või osalise tööajaga töönädal, samuti need, mis võetakse vastu poole võrra (palgaga) vastavalt töölepingule või personali komplekteerimine. Töötajate arvus arvestatakse nimetatud töötajaid iga kalendripäeva kohta tervete üksustena, sh vabad päevad nädalat töö tõttu (Rosstati korralduse nr 428 punkt 81.3). Sellesse rühma ei kuulu teatud kategooriad töötajad, kes vastavalt seadusele Venemaa Föderatsioon on kehtestatud lühendatud tööaeg, eelkõige: alla 18-aastased töötajad; töötajad, kes töötavad kahjulike ja ohtlike töötingimustega töödel; naised, kellele antakse lapse toitmiseks töölt lisapause; sisse töötavad naised maal; töötajad, kes on I ja II grupi puudega inimesed;
• f) palgatud katseajaga;
• g) need, kes on sõlminud organisatsiooniga töölepingu isikliku tööjõuga kodus töö tegemiseks (kodutöötajad). Töötajate nimekirjas ja keskmises arvus arvestatakse kodutöötajaid iga kalendripäeva kohta tervete ühikutena;
• h) eriauastmetega töötajad;
• i) saadeti töölt ära õppeasutused professionaalseks arenguks või omandamiseks uus elukutse(erialad), kui neile jääb palk;
• j) ajutiselt tööle saadetud teistest organisatsioonidest, kui neile ei jää palk põhitöökohal;
• k) perioodil organisatsioonides töötavad üliõpilased ja õppeasutuste üliõpilased tööstuspraktika kui nad on registreeritud töökohtadele (ametikohtadele);
• l) õppeasutuste, kõrgkoolide üliõpilased, kes on õppepuhkusel, säilitades täis- või osapalga;
• m) haridusasutuste õpilased, kes olid lisapuhkusel tasuta, samuti töötajad, kes sisenevad haridusasutustesse ja kes olid ilma palgata puhkusel sisseastumiskatsete sooritamiseks vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele (Rosstati korralduse nr 428 punkt 81.1). ) ;
• n) olid aasta- ja lisapuhkused sätestatud vastavalt seadusele, kollektiivlepingule ja töölepingule, sealhulgas puhkusel viibinud koos hilisema vallandamisega;
• o) kellel oli vaba päev vastavalt organisatsiooni töögraafikule, samuti summeeritud tööaja arvestusega töötlemisaja eest;
• p) kes sai töötamiseks puhkepäeva nädalavahetustel või pühadel (vabadel) päevadel;
• c) kes olid rasedus- ja sünnituspuhkusel, puhkusel seoses vastsündinud lapse lapsendamisega otse sünnitusmajast, samuti lapsehoolduspuhkusel (Rosstati korralduse nr 428 punkt 81.1);
• r) võetud äraolevate töötajate asendamiseks (haiguse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, lapsehoolduspuhkuse tõttu);
• s) kes olid palgata puhkusel, olenemata puhkuse kestusest;
• t) kes olid jõude tööandja algatusel ning tööandjast ja töötajast mitteolenevatel põhjustel, samuti töötasustamata puhkusel tööandja algatusel;
• u) kes osalesid streikides;
• c) töötas rotatsiooni alusel. Kui organisatsioonidel ei ole eraldi alajaotised mõne muu Vene Föderatsiooni subjekti territooriumil, kus vahetustega töö, siis võetakse rotatsiooni korras töid teinud töötajad arvesse organisatsiooni aruandes, kellega töölepingud ja tsiviilõiguslikud lepingud;
• h) välisriikide kodanikud, kes töötasid Venemaa territooriumil asuvates organisatsioonides;
• w) töölt puudumine;
• y) kes olid uurimise all enne kohtu otsust.

Tootmisprotsessis osalemise olemuse järgi jagunevad töötajad põhitöölisteks, kes on otseselt seotud põhitoodete valmistamisega, ja abitöötajateks. Analüüsitakse põhi- ja abitööliste suhet, tehakse kindlaks selle suhte muutumise trend ja kui see ei ole põhitööliste kasuks, siis tuleb võtta meetmeid negatiivse trendi kõrvaldamiseks.

Paljude ettevõtete jaoks erinevat tüüpi äritegevus, moodustavad elustööjõu kasutamisega seotud kulud üsna märgatava ja mõnikord ka ülekaaluka osa kõigist tootmiskuludest. Sellega seoses omandavad suure praktilise tähtsuse elukalliduse säästmiseks vajalike reservide kindlaksmääramise ja kasutamisega seotud küsimused.

Töö efektiivsus, kõigi tehniliste ja majanduslike näitajate täitmine sõltub sellest, kui täielikult ja ratsionaalselt tööaega kasutatakse. Seetõttu on tööaja kasutamise analüüs lahutamatu osa analüütiline töö tööstusettevõttes.

Tööaja arvestuse põhiühikud on inimtunnid (inim-tunnid) ja inimpäevad (inimesepäevad). Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi. Tööajafond (FR) sõltub töötajate arvust (HR), ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arvust (D) ja keskmisest tööpäevast (P):

Tegeliku tööajafondi ja planeeritava vahe on plaanivälised kahjud: kas kogu päeva (Tsd) või vahetusesisesed (VS). Vaja on analüüsida tööaja kasutamist, nimelt: kontrollida tootmisülesannete paikapidavust, uurida nende täitmise taset, tuvastada tööaja kaod, selgitada välja nende põhjused, visandada vajalikud meetmed kasutamise parandamiseks. tööajast. Üleplaneeritud tööaja kao tekkimise põhjused võivad olla tingitud objektiivsetest ja subjektiivsetest asjaoludest. Sellised kaod ei too aga alati kaasa tootmismahu vähenemist, kuna neid saab kompenseerida töö intensiivsusega.

Tootmise kasv sõltub tööaja kallinemisest - ulatuslik tegur, samuti alates intensiivne tegur - tööviljakuse tõus.

Tööviljakuse all mõistetakse selle efektiivsust või inimese võimet toota teatud kogus toodangut tööajaühiku kohta. Tööviljakus iseloomustab tööjõu kogukulude kasutamise efektiivsust: elamiskulud ja varasemad (reifeeritud) tööjõukulud tootmiseks. Elustöö muutub produktiivsemaks, mida suurem on tootmisvahendites sisalduva minevikutöö mass, see paneb liikuma ja kasutab neid paremini ära.

Tööviljakuse hindamiseks kasutatakse üldistavate ja osanäitajate süsteemi.

Üldnäitajad: keskmine aastane, keskmine päevane ja keskmine tunnitoodang ühe töötaja või töötaja kohta väärtuses.

Eranäitajad: teatud tüüpi toodanguühiku tootmiseks kulunud aeg (toodete töömahukus) või teatud tüüpi toodete mitterahaline väljastamine 1 inimpäeva jooksul. või isik-h.

Tööviljakuse analüüsimise käigus on vaja kindlaks teha:

• 1) tööviljakuse kasvu ülesande täitmise määr;
• 2) tööviljakuse näitajate muutumist mõjutavad tegurid;
• 3) tööviljakuse kasvu reservid ja meetmed nende kasutamiseks.

Tööviljakuse analüüs ei ole mõeldud ainult plaani täitmise määra kindlaksmääramiseks, see peaks paljastama ka selle kasvu dünaamika, paljastama plaani ala- või ületäitmise põhjused: mehhaniseerimise kasutamine, käsitsitöö kasutamine. põhi- ja abitööd, vahetusesisese ja kogupäevase tööaja kaotuse olemasolu, tootmisstandardite koosseis ja nende järgimine tipptasemel võtted, konkreetsete valdkondade väljaselgitamine, kus isiklike plaanide individuaalseid ülesandeid ei täideta. Teisisõnu, analüüsi käigus on vaja välja selgitada ettevõttes olemasolevad tööviljakuse kasvu reservid ja visandada tõhusad meetmed nende kasutamiseks.

Kõige üldisem tööviljakuse näitaja on ühe töötaja keskmine aastatoodang (GV), mille väärtus sõltub töötajate keskmisest tunnitoodangust (ST), töötajate osatähtsusest koguarvus. tööstuslik tootmine personali (Ud), samuti nende töötatud päevade arvu (D) ja tööpäeva pikkust (P). Lihtsustatud faktoriaalmudelit saab esitada järgmiste toodetena:

Nende tegurite mõju arvutatakse ahela asendamise, absoluutsete erinevuste, suhteliste erinevuste või integraalmeetodi abil.

Absoluutsete erinevuste meetodi abil koostame algoritmi tegurite mõju arvutamiseks aasta keskmise toodangu väärtusele:

1) ühe töötaja töötundide arvu muutmisega:

2) muutes töötajate osakaalu koguarvus:

3) muutes ühe töötaja keskmist tunnitoodangut:

Indeks töömahukus on tööviljakuse pöördnäitaja ja iseloomustab tööaja maksumust ühiku või kogu valmistatud toodete mahu kohta. Tööviljakuse kasv toimub peamiselt toodete tööjõumahukuse vähenemise tõttu, analüüsi käigus uuritakse tööjõumahukuse dünaamikat, selle muutumise põhjuseid ja mõju tööviljakuse tasemele. Keskmise tunnitoodangu kasvu saab määrata töömahukuse vähenemise määra (△T%) abil:

Ja vastupidi, teades keskmise tunnitoodangu muutust, on võimalik kindlaks teha toodete töömahukuse muutus:

Näide

Analüüsime toodete töömahukuse muutust lähtudes tabelis toodud teguritest. 3.11.

Tabel 3.11

Toodete töömahukuse muutuste analüüs

Tabeli andmed. 3.11 näitavad, et eritööjõu intensiivsus vähenes eelmise aastaga võrreldes 4,7% (100 - 95,3), plaaniga 1,58% (100 - 98,42). Tänu sellele tegurile tagati peamiselt tunnitoodangu kasv, mis sõltub tööjõukulude tasemest ja normide täitmise astmest. Tööjõumahukuse vähendamisega plaaniti toodangut suurendada aasta võrra . Tegelikult kasvas tootmine 4,93% tänu töömahukuse vähenemisele aasta võrra

Tööviljakuse analüüsimise üks olulisemaid ülesandeid on sisemiste reservide väljaselgitamine selle suurendamiseks ja nende reservide mobiliseerimine. Tööjõu tootlikkus ja tööjõu intensiivsus mõjutavad, nagu juba mainitud, palgafondi, mis moodustab olulise osa ettevõtte kuludest.

Järelikult tuleb ettevõtete tööjõuressursi analüüsi käsitleda tihedas seoses palkadega. Selleks on vaja analüüsida näitajaid, mis kajastavad suhtelist säästu palgafondis, tööviljakuse kasvutempo suhet keskmise palga kasvu.

• Rosstati 28. oktoobri 2013. aasta korraldus nr 428 (muudetud 18. detsembril 2013) "Föderaalse statistilise vaatluse vormide nr P-1 "Teave kaupade ja teenuste tootmise ja saatmise kohta" täitmise juhiste kinnitamise kohta", nr. 11-2 "Teave mittefinantsvaradesse investeerimise kohta", nr 11-3 "Teave organisatsiooni finantsseisundi kohta", nr 11-4 "Teave töötajate arvu ja töötasude kohta", nr P- 5 (m) „Põhiteave organisatsiooni tegevuse kohta