Mehnatni tashkil etishning uslubiy asoslari, uni taqsimlash va kooperatsiya qilish jarayonlari, ish o'rinlarini tashkil etish, saqlash, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish masalalari ko'rib chiqiladi. Mehnat jarayonining mazmuni, ish usullari va usullari tahlil qilinadi. Mehnat me'yorlariga, xususan, mehnat standartlarini hisoblash metodologiyasiga katta e'tibor beriladi. Mehnatni rag'batlantirish tizimlari tavsiflangan. Ko'plab amaliy misollar keltirilgan. Bakalavrlar, aspirantlar va universitet o'qituvchilari, shuningdek iqtisodchilar, buxgalterlar va menejerlar uchun.

Uchun samarali ish qo'llashga asoslangan zamonaviy ishlab chiqarish murakkab texnologiya Boshqaruv sohasidagi ko'plab ishlab chiqarish aloqalari va axborot oqimlari bilan tavsiflangan texnologiyalar va texnologiyalar, mehnat jarayonini aniq tashkil etish, progressiv me'yorlar va standartlar, yuqori samarali mehnatni moddiy rag'batlantirishning samarali tizimlari asos sifatida talab qilinadi. faqat ish joyida ishni tashkil qilish uchun, balki rejalashtirish, ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish va ishlab chiqarishni boshqarish uchun ham. Mehnatni tashkil etish shakllarining muvofiqligi, uni tartibga solish sifati va texnologiya va texnologiyaning rivojlanish darajasiga, shuningdek, ijtimoiy iqtisodiy munosabatlar darajasiga mos keladigan samarali moddiy rag'batlantirishning mavjudligi yuqori ishlab chiqarishga erishishning asosiy shartlaridir. samaradorlik. Tashkilotning muhim qismi bo'lish ishlab chiqarish jarayoni korxonada iqtisodiy mehnatning mustaqil sohasi sifatida mehnatni tashkil etish va unga haq to'lash o'ziga xos mazmunga, tadqiqot hajmi va o'rganish usullariga ega. ishlab chiqarish faoliyati odam. Ko'pgina ilmiy fanlar chorrahasida paydo bo'lgan mehnatni tashkil etish fani matematika, mehnat fiziologiyasi va psixologiyasi, ijtimoiy jihatlardan foydalanishga asoslanadi. mehnat faoliyati. Bu, bir tomondan, tanlovga har tomonlama yondashish imkonini beradi optimal variantlar bilan insonning o'zaro munosabati texnik vositalar ishlab chiqarish, aksincha, murakkab hodisalarni oddiylarga bo'lish, ularni har tomonlama o'rganish va modellashtirish orqali eng samarali echimlarni topish. Shunday qilib, mehnatni tashkil etish sohasidagi barcha qarorlar har tomonlama tahlil qilish, aniq hisobga olish, ilmiy asoslangan usullar asosida qabul qilinadi.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida tashkilotning rolini oshirishning ob'ektiv ehtiyoji va mehnat normasi, mehnat natijalari va uni moddiy rag'batlantirish o'rtasidagi yaqinroq bog'liqlik. IN bozor iqtisodiyoti yo'q va bo'lishi ham mumkin emas samarali tizim mehnatni standartlashtirishning yuqori darajasisiz ish haqi. To'lov uchun mehnat - bu, birinchi navbatda, mehnat xarajatlari va mehnat natijalarini ularning mehnat standartlariga muvofiqligi nuqtai nazaridan baholash. Mehnatni tartibga solishning past sifati mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish darajasining pasayishi, natijada mehnat unumdorligining pasayishi va mehnatga moddiy qiziqishning pasayishini anglatadi. Turli mulkchilik shaklidagi korxonalarning paydo bo'lishi va ularning huquqlarining kengayishi bilan ular faoliyatining samaradorligi va ishchilarning ish haqi bevosita ishlab chiqarish omillaridan samarali foydalanishga bog'liq. Va bunga faqat foydalanish orqali erishish mumkin zamonaviy usullar mehnatni tashkil etish va tartibga solish hamda mehnatga haq to'lashning tegishli shakllari va tizimlari. Bu katta xarajatlarni talab qilmaydigan eng maqbul usul. Amaliyotga ko'ra, mehnat xarajatlarini kamaytirish, qoida tariqasida, bir vaqtning o'zida birlik xarajatlarini kamaytirishni ta'minlaydi. Natijada, ulushi past bo'lgan korxonalarda ham ishlab chiqarish tannarxining pasayishiga erishiladi ish haqi uning tarkibida. Buning uchun mehnatni tashkil etish va tartibga solish o'z vazifalarini to'liq bajarishi kerak. Shuning uchun, mehnat standartlarini belgilashda, birinchi navbatda, ta'minlaydigan tashkiliy va texnik shartlar samarali foydalanish uskunalar, texnologiya va ish vaqti.
Mavzu akademik intizom"Korxonada mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va haq to'lash" - bu mehnat jarayonlarini qurish tamoyillari va usullarini o'rganish, ishlab chiqarishni tashkil etishning turli shakllarida turli toifadagi ishchilar uchun mehnat standartlarini belgilash, mehnatga haq to'lashning turli shakllari va tizimlaridan foydalanish. . O'quv va amaliy qo'llanma mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va ish haqini to'lashning barcha sohalarini ochib beradi, bunda sodir bo'lgan voqealarni hisobga oladi. o'tgan yillar yilda iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etishdagi o'zgarishlar sanoat korxonalari, shuningdek, nazariya va metodologiyada. Ushbu kurs mehnatni tashkil etish va me'yorlashning nazariy va amaliy muammolarini, to'lov shakllari va tizimlarini o'rganishga kompleks yondashishni ta'minlaydi. Ushbu kurs asosan iqtisodiy universitetlar va kafedralar talabalarini tayyorlash uchun mo'ljallangan. Shuning uchun u nafaqat nazariy va uslubiy asoslarni, balki uni ham belgilaydi amaliy jihatlari turli toifadagi ishchilar mehnatini tashkil etish, tartibga solish va ularga haq to‘lash, muayyan muammolarni amaliy hal etish misollari keltirilgan.

Hajmi: px

Ko'rsatishni sahifadan boshlang:

Transkripsiya

1 T. P. Tixomirova E. I. Chuchkalova KORXONADA TASHKIL TASHKILISH, NORMALLAR VA MAQO TO‘LASH Yekaterinburg 2008 y.

2 Federal Ta'lim agentligi Oliy kasbiy ta'lim davlat ta'lim muassasasi "Rossiya davlat kasb-hunar pedagogika universiteti Ural filiali" Rossiya akademiyasi ta'lim T. P. Tixomirova E. I. Chuchkalova KORXONADA MEHNATNI TASHKIL ETTIRISH, NORMALLARI VA TO'LOV O'quv qo'llanma Oliy ta'lim talabalari uchun o'quv qo'llanma sifatida kasb-hunar pedagogika ta'limi o'quv-uslubiy birlashmasi tomonidan tasdiqlangan. ta'lim muassasalari Kasbiy ta'lim (iqtisod va menejment) mutaxassisligi bo'yicha tahsil olayotgan talabalar Yekaterinburg 2008 yil

3 UDC 331 (075.8) BBK 65.24ya73 T46 Tixomirova T. P. Korxonada mehnatni tashkil etish, normalash va haq toʻlash [Matn]: darslik. nafaqa / T. P. Tixomirova, E. I. Chuchkalova. Ekaterinburg: "Ros.gos.prof.-ped.un-t" oliy kasbiy ta'lim davlat ta'lim muassasasi nashriyoti, 2-bet. ISBN B darslik korxonada mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va haq to'lashning nazariy asoslari ko'rsatilgan, mehnatni tashkil etish va mehnat standartlarini sifatli ishlab chiqishni ta'minlashning asosiy uslubiy qoidalari, ish haqining mohiyati, uni tashkil etishning mazmuni va shakllari ochib berilgan. hisobga olinadi. “Kasbiy tayyorgarlik (iqtisod va menejment)” mutaxassisligi talabalari, shuningdek, aspirantlar va iqtisodiy fanlar o‘qituvchilari uchun mo‘ljallangan. Taqrizchilar: Doktor Ekon. fanlar, prof. A. G. Mokronosov (GOU VPO "Rossiya davlat pedagogika universiteti professori"); Ph.D. ekon. fanlari, dotsent S. I. Kolesnikov (GOU VPO "Ural davlat o'rmon xo'jaligi muhandislik universiteti"). ISBN davlat oliy kasbiy ta'lim muassasasi "Rossiya davlat kasb-hunar pedagogika universiteti", 2008 yil Tixomirova T. P., Chuchkalova E. I., 2008 yil.

4 Mundarija Muqaddima... 5 Kirish... 7 1-bo‘lim.Korxonada mehnatni tashkil etish... 12 1-bob.Mehnatni ilmiy tashkil etish asoslari.Mehnatni tashkil etishning mohiyati va ahamiyati Mehnatni tashkil etishning vazifalari va asosiy yo‘nalishlari. mehnatni tashkil etish... 17 2-bob. Korxonada mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va turlari Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi Korxonada mehnatni tashkil etish shakllari Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi ... 28-bob. 3. Ish o`rinlarini tashkil etish Ish o`rinlari, ularning turlari va tashkil etish asoslari Ish o`rinlarini tashkil etishning asosiy yo`nalishlari Ish o`rinlarini attestatsiyadan o`tkazish...37 4-bob.Mehnat jarayonini tashkil etish Mehnat jarayonining mazmuni va uni tashkil etish tamoyillari Ishlab chiqarish va mehnat jarayonining tuzilishi. Mehnat usullari va texnikasi...54 5-bob.Mehnat va dam olish sharoitlari Mehnat sharoitlarining mohiyati va turlari.Mehnat va dam olish rejimlari...65 2-bo'lim.Korxonada mehnatni me'yorlash...72 6-bob.Mazmun va vazifalar. mexnatni normalash mexnat mexnat mexnatni mexnatni mexnat mexnat mexnat mexnat mexnat normalari funksiyalari va tamoyillari mexnatni tashkil etish va xak tulashda ratsionning roli...78 7-bob. Ish vaqti xarajatlarini urganish. Ish vaqti va uning tasnifi Ish vaqti xarajatlarini o'rganish usullari...86 8-bob.Mehnat me'yorlari Mehnat xarajatlari standartlari tushunchasi va turlari Mehnatni standartlashtirish usullari.

5 8.3. Mehnat me'yorlarini belgilash, almashtirish va qayta ko'rib chiqish Korxonada mehnatni standartlashtirishni tashkil etish Mehnat me'yorlarining darajasi va intensivligini baholash 3-bo'lim. Korxonada mehnatga haq to'lash 9-bob. Ish haqini tashkil etish Ish haqining mohiyati va vazifalari Ish haqini tashkil etishning mazmuni va tamoyillari Asosiy. ish haqini tashkil etish elementlari 10-bob. Korxonada ish haqini tashkil etishning tarif shakli Tarif tizimi, uning mazmuni va maqsadi. Ish haqini tashkil etishning tarifsiz shaklining mohiyati Ish haqini tashkil etishning tarifsiz tizimining turlari 12-bob. Ish haqini tashkil etishni takomillashtirish. Xorijiy tajriba Ish haqini tashkil etish Ish haqini tashkil etish tahlili Ish haqini tashkil etishni takomillashtirish yo‘nalishlari Xulosa Bibliografik ro‘yxat 1-ilova. Mehnat va dam olishning namunaviy jadvallari 2-ilova. Mehnat kodeksidan ko‘chirma. Rossiya Federatsiyasi

6 Muqaddima Ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar zamonaviy iqtisodiyot Rossiya mehnatni tashkil etish va haq to'lashda o'zgarishlarga olib keldi, bu mehnatni tashkil etish, tartibga solish va haq to'lashning mehnat bozori va davlat tomonidan tartibga solish o'rtasidagi munosabatlarni o'rganishni talab qildi. mehnat munosabatlari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat natijalari va moddiy rag'batlantirishning mos kelishining ahamiyati ortib boradi, bu esa mehnatni tashkil etish va standartlashtirishning ancha yuqori darajasini talab qiladi. Turli mulkchilik shaklidagi korxonalarning paydo bo'lishi va ularning huquqlarining kengayishi bilan ishchilarning ish haqi va korxona faoliyati natijalarining ishlab chiqarish omillaridan samarali foydalanishga bog'liqligi kuchaydi. Bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlar tajribasi shuni ko'rsatadiki, yuqori ishlab chiqarish samaradorligi faqat asosida taqdim etilishi mumkin tartibga soluvchi tartibga solish ish vaqtining davomiyligi, mehnatni tartibga solish ko'lamini kengaytirish, mehnat me'yorlarining intensivlik darajasini aniqlash va uni oqilona tashkil etish. Bundan tashqari, mehnat standartlari ijtimoiy himoyani ta'minlash uchun yaratilganligini tushunish juda muhimdir xodimlar, butun ishlash muddati davomida ularning normal ishlashini saqlashga hissa qo'shadi. Mehnatni tashkil etish, me'yorlash va haq to'lash ishlab chiqarishni tashkil etishning eng muhim qismi bo'lib, korxonada iqtisodiy ishning mustaqil sohasini ifodalaydi, ular maxsus mazmunga, tadqiqot hajmiga va inson ishlab chiqarishi va mehnat faoliyatini o'rganish usullariga ega. “Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va mehnatga haq to‘lash” kursini o‘rganish amaldagi davlat ta’lim standarti va o‘quv rejasida nazarda tutilgan. kasbiy ta'lim"Iqtisodiyot va korxonalarni boshqarish" bo'yicha ixtisoslashgan iqtisodchi-menejerlar. U bo'lajak mutaxassislarga turli toifadagi xodimlar mehnatini oqilona taqsimlash va kooperatsiya qilish kabi tashkiliy, boshqaruv va ijtimoiy mehnat faoliyatining muhim yo'nalishlarida ilg'or tajribada to'plangan zamonaviy bozor talab qiladigan bilim va ko'nikmalarni berish uchun mo'ljallangan; ish jarayonlarini loyihalash va asoslash 5

Mehnat xarajatlarining 7 ta optimal standartlari; aloqa va muvofiqlashtirish ish kuchi, ishlab chiqarish vositalari va mehnat ob'ektlari yagona mehnat jarayonida; ish joyidagi sharoitlarni optimallashtirish va mehnat zichligini normallashtirish; barcha toifadagi xodimlarning yuqori samarali mehnatini rag'batlantirish va rag'batlantirish. Talabalar ushbu kursni o'rgangandan so'ng, zamonaviy bozor munosabatlari sharoitida korxonalarda mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lashning boshqa ko'plab o'zaro bog'liq muammolarini hal qila oladilar. Ushbu kursning mazmuni uchta bo'limni o'z ichiga oladi: mehnatni tashkil etish, mehnatni tartibga solish va ish haqini tashkil etish. Har bir bo'lim bir necha boblardan iborat bo'lib, ularda keyingi yillarda iqtisodiyotda, korxonalarda ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishda ro'y bergan o'zgarishlarni hisobga olgan holda mehnatni tashkil etish, tartibga solish va haq to'lash masalalari ularning o'zaro bog'liqligi va o'zaro bog'liqligi asosida ketma-ket ko'rib chiqiladi. , shuningdek, nazariya va metodologiyada. O‘quv qo‘llanma birinchi navbatda iqtisodiy oliy o‘quv yurtlari va fakultetlari talabalari uchun mo‘ljallangan bo‘lib, undan aspirantlar, iqtisodiy fanlar o‘qituvchilari, mehnat iqtisodchilari, ijtimoiy-huquqiy munosabatlar sohasi mutaxassislari foydalanishlari mumkin. 6

8 Kirish Muvaffaqiyatli rivojlanish Zamonaviy iqtisodiy sharoitda sanoat korxonalari nafaqat ularning texnik jihozlanishi va qo'llaniladigan texnologiyalarning progressivligi, balki ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish bilan ham belgilanadi. Mehnat faol ishlab chiqarish omili sifatida hamisha olimlarning ham, amaliyotchilarning ham diqqat markazida bo‘lib kelgan. Ammo tadqiqotchilarning mehnatni tashkil etishga eng katta qiziqishi 19-asrning ikkinchi yarmida kuzatildi. Mehnatni tashkil etishning ilmiy usullarini birinchi marta amerikalik muhandis F.Teylor ishlab chiqqanligi va qo‘llaganligi umumiy qabul qilingan, garchi mehnat jarayonlari bo‘yicha ilmiy asosda tadqiqotlar ancha ilgari olib borilgan bo‘lsa-da. Biroq, F.Teylor birinchi bo'lib ishlab chiqarish sharoitida mehnatni tashkil etishning ilmiy tamoyillaridan keng foydalanishni ta'minladi, mehnatni ilmiy tashkil etish tamoyillarini shakllantirdi va mehnatga haq to'lash tizimini ishlab chiqdi. 30-yillarda Rossiyada mehnatni ilmiy tashkil etish sohasida faol tadqiqotlar olib borildi. XX asr 20-asr oʻrtalaridan boshlab mehnat faoliyati va ish haqi masalalariga alohida eʼtibor berildi. Deyarli har bir iqtisodiy fan, xoh u “Iqtisodiy nazariya”, “Mehnat iqtisodiyoti”, “Korxona iqtisodiyoti”, “Kadrlarni boshqarish”, “Tashkil etish va ishlab chiqarishni rejalashtirish” va boshqalar u yoki bu darajada tashkil etish, tartibga solish va boshqarish masalalarini ko‘rib chiqadi. mehnatga haq to'lash. Ularga sotsiologiya fanlari katta e’tibor bera boshladi, natijada “Mehnat sotsiologiyasi”, keyinchalik “Mehnat iqtisodiyoti va sotsiologiyasi” shakllandi. 20-asrning oxiriga kelib. Iqtisodiyot fanining yangi tarmog'i paydo bo'lmoqda: korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash. Mustaqil iqtisodiy fan sifatida “Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to’lash” fanining o’ziga xos o’rganish predmeti va ob’ekti hamda tegishli metodologiyasi mavjud. Uning o'rganish ob'ekti - ishlab chiqarish korxonalarida amalga oshiriladigan va moddiy boyliklarni yaratishga (ishlab chiqarish, xizmatlar ko'rsatish) qaratilgan, odamlarning maqsadli faoliyati sifatidagi mehnat; Mavzu - korxonada mehnat jarayonida yuzaga keladigan ijtimoiy va mehnat munosabatlari va ularni tavsiflash, o'zgartirish va tahlil qilish uchun qo'llaniladigan usullar, usullar va usullar majmui. 7

9 Fanning maqsadi - ilmiy asoslar, nazariy va uslubiy tamoyillardan, shuningdek. amaliy tajriba bozor iqtisodiyoti sharoitida ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarni shakllantirishda korxona xodimlari mehnati sohasida. Ushbu maqsad bilan belgilanadigan asosiy vazifalar quyidagilardan iborat: 1) sanoat korxonasida mehnatni tashkil etishning mohiyati va mexanizmlarini o'rganish, iqtisodiy sharoitlar mahsuldorlik va mehnat samaradorligining o'sishi; 2) mehnatni standartlashtirishni uning asosi sifatida o'rganish oqilona tashkil etish va to'lovlar; 3) mehnatni tashkil etish jarayonida ijtimoiy va mehnat munosabatlarining mazmunini o'rganish, samarali mehnat faoliyatini ta'minlaydigan mehnat rag'batlantirish va rag'batlantirishni o'rganish; 4) uni oqilona tashkil etish va standartlashtirish asosida mehnatga haq to'lashning samarali mexanizmini shakllantirish. Ijtimoiy intizom sifatida "Korxonada mehnatni tashkil etish, normalash va haq to'lash" o'ziga xos metodologiyaga ega bo'lib, u korxonada mehnatni tashkil etish holatini o'rganish, mehnat unumdorligini oshirish, mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha echimlarni ishlab chiqish uchun umumiy texnika va usullar to'plamidir. ratsion va ish haqi. Metodologiyaning asosini rivojlanishni bilishning eng ob'ektiv umumiy ilmiy usuli sifatida dialektik usul tashkil etadi ijtimoiy mehnat va uning o'zgarishlari. Rivojlanish va o'zgarishlarda jami mehnat jarayoni hodisalarining mohiyatini, korxona ishlab chiqarish faoliyatining boshqa hodisalari bilan aloqasini ochib berishga, eng oddiy miqdoriy o'zgarishlarning o'ziga xos sifat va tarixiy jihatlarga aylanishini hisobga olishga imkon beradi. Rossiyadagi o'zgaruvchan ijtimoiy, ishlab chiqarish va iqtisodiy sharoitlar, shuningdek, bozor iqtisodiyoti sharoitida ijtimoiy va mehnat munosabatlarini o'zgartirish va tartibga solish sohasidagi xorijiy korxonalar tajribasi. Ko'rib chiqilayotgan metodologiyaning nazariy asosini iqtisodiy nazariya tashkil etadi, u kishilarning ijtimoiy-ishlab chiqarish (iqtisodiy) munosabatlarini o'rganadi, mehnat sohasidagi, ishlab chiqarishni boshqarish, moddiy ne'matlarni taqsimlash sohasidagi iqtisodiy qonuniyatlarni o'rganadi va shakllantiradi. Ushbu qonuniyatlarni bilish va ulardan foydalanish, ob'ektlarni tahlil qilish - 8

Ularning harakat mexanizmiga ta'sir etuvchi 10 ta faol va sub'ektiv omillar, mehnatni tashkil etishni takomillashtirish, uning unumdorligi va samaradorligini oshirish shartlari va maqbul to'lov. Ish joyidagi muayyan mehnat jarayonlarini tashkil etish va tartibga solishni o'rganishda ma'lumotlarni to'plash va qayta ishlashning shaxsiy usullari qo'llaniladi. Tadqiqotning samaradorligi ko'p jihatdan aniqlanadi tizimli yondashuv har qanday hodisani o'rganish uchun. Har qanday ish joyidagi mehnat jarayoni doimiy ravishda o'zgarib turadigan va takomillashib borayotgan o'zaro bog'liq va o'zaro ta'sir qiluvchi aniq jarayonlarning murakkab tizimining elementi sifatida qaraladi. Tizimli usul asosida mehnatni tashkil etish, me'yorlash va haq to'lash mehnat jarayoniga jalb qilingan barcha elementlardan eng samarali foydalangan holda yagona ishlab chiqarish va mehnat jarayonida individual mehnat jarayonlarini oqilona va maqbul birlashtirish shakllarini ishlab chiqishga imkon beradi. har bir ish joyi, ularni moddiy rag'batlantirish va to'lash mexanizmlarini belgilash. Metodologiya "Korxonada mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va haq to'lash" kursida qo'llaniladigan usullar to'plami sifatida asoslanadi. Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi, Rossiya davlat qonunlari to'plami ("Mehnat to'g'risida", "Ijtimoiy sheriklik to'g'risida", "Ish haqi to'g'risida" va boshqalar); yoqilgan qoidalar, mehnatning muayyan elementlarini o'rganish qoidalari, usullari, uni tashkil etish va to'lash; mehnat jarayonlari va hodisalarini hisobga olish va tahlil qilish usullari. “Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va mehnatga haq to’lash” kursi ma’lum bir mantiqiy ketma-ketlikda o’rganiladigan masalalar majmuini qamrab oladi. Bularga quyidagilar kiradi: korxonaning ish joylari, uchastkalari, ustaxonalari va xizmatlarida mehnat jarayoni va uni tashkil etishni o'rganish; mehnat jarayonlarini standartlashtirish, sanoat korxonasining ish joylari va hududlarida mehnat xarajatlari standartlarini ishlab chiqish va joriy etish, mehnat sharoitlarini baholash va ularni yaxshilash yo'llarini aniqlash; mehnat unumdorligini oshirish va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash uchun zaxira va omillarni aniqlash; korxona xodimlarining mehnatiga haq to'lashni tashkil etish, mehnatga haq to'lashning turli shakllari va tizimlarini baholash, mehnatni moddiy jihatdan optimallashtirishni takomillashtirish. Korxonalarning bozor sharoitida mehnat ko‘rsatkichlarini rivojlantirish, mehnatni tashkil etish va mehnatga haq to‘lash sohasidagi ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarni tartibga solishga ham e’tibor qaratilmoqda. 9

11 “Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va mehnatga haq to’lash” kursi boshqa ilmiy fanlar bilan o’zaro bog’langan (1-rasm). Bu munosabatlar, bir tomondan uslubiy asos ularning rivojlanishi, asosiy tamoyillari, usullarini belgilaydi, ustuvor sohalar ilmiy tadqiqot, va boshqa tomondan, bu sizga muammolarni sifatli hal qilish va "Korxonada tashkil etish, tartibga solish va mehnatga haq to'lash" kursining maqsadlariga erishish uchun usullar, usullar va ko'rsatkichlardan foydalanishga imkon beradi. "Tashkil etish, tartibga solish va mehnatga haq to'lash" fanining doirasida boshqa ilmiy fanlar bilan bog'lanmasdan hal qilib bo'lmaydigan texnik, psixofiziologik, tashkiliy, ijtimoiy-iqtisodiy masalalarning butun majmuasi o'rganiladi. Shunday qilib, naqshlar va umumiy tamoyillar"Mehnat iqtisodiyoti" kursida o'rganiladigan mehnat tashkilotlari muayyan tarmoqda mehnatni tashkil etishning aniq masalalarini hal qilishda muvaffaqiyatli qo'llaniladi. Korxona iqtisodiyoti Xodimlarni boshqarish Mehnat statistikasi Mehnat iqtisodiyoti Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash Ishlab chiqarishni tashkil etish va rejalashtirish Mehnat sotsiologiyasi Ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etish Iqtisodiyot Mehnat psixologiyasi Mehnat huquqi Mehnat fiziologiyasi Boshqa fanlar Fig. 1. “Korxonada mehnatni tashkil etish, normalash va haq to’lash” kursining boshqa fanlar (fanlar) bilan aloqasi Mehnatni tashkil etish, me’yorlash va haq to’lash o’ziga xos xususiyatlarni bilishni talab qiladi. texnik baza ishlab chiqarish va texnologik jarayonlar, ayniqsa, zamonaviy avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida, rivojlanish

12 tiya va amalga oshirish kompyuter texnologiyasi ishlab chiqarishni boshqarish jarayonlariga kiradi. “Mehnat psixologiyasi”, “Iqtisodiyot”, “Mehnat fiziologiyasi” kabi ilmiy fanlarni hisobga olmasdan, mehnat jarayonlarini optimallashtirish mumkin emas. Mehnatni tashkil etish, me'yorlash va haq to'lashning ijtimoiy jihati nafaqat bevosita mehnat faoliyati, uni maqbul tashkil etishda, balki adolatli ish haqi masalalarini hal etishda, ma'lum turmush sifati va darajasini ta'minlashda ham namoyon bo'ladi. “Mehnat sotsiologiyasi” fani mehnatni tashkil etishning ijtimoiy muammolarini tushunish imkonini beradi. Tashkilot va mehnatga haq to'lash sohasida ob'ektiv asosli va vakolatli qarorlar qabul qilish uchun xodimlarni boshqarishning asosiy qoidalarini hisobga olish kerak. mehnat qonunchiligi, bu “Inson resurslarini boshqarish” va “Mehnat huquqi” kurslarini o'rganish orqali ta'minlanadi. Tashkil etish, stavka va mehnatga haq to'lash ham statistik ma'lumotlar bilan bog'liq bo'lib, undan mehnat jarayonlarini o'rganishda ilmiy vosita sifatida foydalaniladi. Shunday qilib, o'rganilayotgan fan o'zaro bog'liq fanlarga asoslanadi, ulardan jonli mehnatning uning vositalari va ob'ektlari bilan o'zaro ta'siri qonuniyatlarini o'rganishda, ijtimoiy va mehnat munosabatlarining xususiyatlarini korxona xodimlari va mehnat faoliyatini tashkil etish shakllarini ishlab chiqishda qo'llaydi. iqtisodiyotning bozor transformatsiyasi sharoitida ularni to'lash. o'n bir

13 1-bo'lim.KORXONADA MEHNATNI TASHKIL QILISh 1-bob.Mehnatni ilmiy tashkil etish asoslari Tayanch tushunchalar: mehnatni tashkil etishning mohiyati, mehnatni tashkil etishning asosiy elementlari, mehnatni tashkil etish vazifalari, korxonada mehnatni tashkil etishning yo'nalishi, tamoyillari. mehnatni tashkil etish, mehnatni tashkil etish usullari Mehnatni tashkil etishning mohiyati va ahamiyati Zamonaviy sanoat korxonalari nafaqat murakkab uskunalar va turli texnologiyalardan foydalanish, balki ko'plab ishlab chiqarish ichidagi aloqalar va axborot oqimlarini shakllantirish bilan tavsiflanadi, bu qo'shma mehnatdan foydalanish katta miqdor tegishli tashkilotga asoslangan odamlar. Umuman olganda, mehnatni tashkil etish maxsus shakllar va mehnat faoliyatining foydali samarasiga erishish uchun mehnat jarayonida odamlar va asbob-uskunalarni bog'lash usullari 1. Korxona darajasida mehnatni tashkil etish ishchilarning mehnat vositalari va har biri bilan oqilona o'zaro munosabatlari tizimi sifatida qaraladi. boshqa, yuqori yakuniy ijtimoiy-iqtisodiy natijalarni olishga qaratilgan mehnat jarayonini qurishning ma'lum tartibi va amalga oshirish ketma-ketligiga asoslangan. Mehnatni tashkil etish mazmunini tavsiflovchi asosiy elementlarga (2-rasm): kadrlarni tanlash, tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish; xavfsiz sharoitlar va mehnatni muhofaza qilish; mehnat taqsimoti; mehnat kooperatsiyasi; ish joylarini tashkil etish; mehnat xarajatlarining oqilona standartlari; mehnat intizomi. 1 Ostapenko Yu.M. Mehnat iqtisodiyoti [Matn]: darslik. nafaqa / Yu. M. Ostapenko. XONIM

14 Ish joylarida, uchastkalarda va ustaxonalarda mehnatni tashkil etish elementlarning soni va ularning ko'lami bilan farqlanadi. Agar korxona, ustaxona yoki uchastka darajasida bajariladigan funktsiyalarga muvofiq ishchilarning to'g'ri nisbatlarini aniqlash, mehnatni taqsimlash, kooperatsiya qilish va tashkil etishning tegishli shakllarini tanlash, shuningdek, xodimlarni joylashtirish printsipial ahamiyatga ega. , keyin ish joylari darajasida, muhim masalalar mehnat jarayonini oqilona tashkil etish hisoblanadi: uskunalar, texnik xizmat ko'rsatish va tartib ish joylari; qulay va xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish; ish vaqti xarajatlarini o'rganish texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish; mehnat xarajatlari standartlarini belgilash; uskunaning to'liq yuklanganligini ta'minlash. Korxonada mehnatni tashkil etish Tanlash, tayyorlash, qayta tayyorlash Mehnat taqsimoti: funktsional texnologik kasbiy malaka Mehnat hamkorligi: sexlararo sexlararo sexlararo uchastka ichidagi jamoaga Ish o‘rinlarini tashkil etish: ish o‘rinlarini jihozlashga xizmat ko‘rsatish ish o‘rinlari sxemasi Ishga haq to‘lashni tashkil etish. Sharoitlar (psixofiziologik, sanitariya-gigiyena, sanitariya-psixologik) va mehnatni muhofaza qilish Xarajat me'yorlari: ishlab chiqarish vaqtini saqlash raqami Intizom mehnat ishlab chiqarish texnologik rejalashtirilgan moliyaviy shakl. 2. Mehnatni tashkil etishning asosiy elementlari Mehnatni tashkil etish - bu ajralmas qismi ishlab chiqarishni tashkil etish, shuning uchun mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish elementlari o'rtasida yaqin aloqa mavjud. Korxonada qo'llaniladigan asbob-uskunalar, texnologiyalar va mehnat ob'ektlari ishlab chiqarishni tashkil etishning turli shakllari, usullari va usullaridan foydalanishni belgilaydi, bu esa, o'z navbatida, mehnat jarayonlarining mazmuni va xarakterini belgilaydi. Texnologik taraqqiyot natijasida texnikaning rivojlanishi mehnatning o‘z mohiyatini o‘zgartiradi. Ha, 13

15 ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish texnologik operatsiyalar mazmunining o'zgarishiga olib keladi: qo'lda va mashina-qo'lda operatsiyalar kamayadi yoki yo'q qilinadi; uskunalarni sozlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlar to'ldirilmoqda va kengaytirilmoqda; avtomatlashtirilgan operatsiyalarni boshqarish bilan bog'liq ish turlari paydo bo'lmoqda. Shu bilan birga, mehnatni tashkil etish ilmiy-texnika taraqqiyotining rivojlanishiga ta'sir qiladi. Mehnatni tashkil etishning yangi shakllari va usullarini joriy etish yangi texnik va texnologik echimlarni, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar va asboblarning konstruktsiyasini o'zgartirishni, shuningdek ishlab chiqarish operatsiyalari va texnologik jarayonlarning mazmunini aniqlashtirish yoki o'zgartirishni talab qiladi. Uskunaning ishonchliligi va uning ergonomik xususiyatlariga ayniqsa yuqori talablar qo'yiladi, bu esa ishchilar uchun mehnat sharoitlarini yaxshilash imkonini beradi. Mehnatni tashkil etish mehnatni taqsimlash va kooperatsiya qilish asosida ishchilarning individual harakatlarini uyg'unlashtirish va muvofiqlashtirish imkonini beradi va shuning uchun xodimlarni boshqarish funktsiyasini bajaradi. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish chora-tadbirlarini amalga oshirish, qoida tariqasida, boshqaruv, rejalashtirish va buxgalteriya hisobini tashkil etishda o'zgarishlarni talab qiladi. Biroq mavjud tizim xodimlarni ham, korxonani ham boshqarish mehnatni tashkil etishga ta'sir qiladi. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish chora-tadbirlari ishlab chiqarishni texnologiya va tashkil etishni takomillashtirish chora-tadbirlari bilan birgalikda amalga oshirilgandagina kerakli samarani ta'minlaydi. Ishlab chiqarishni tashkil etishning ahamiyati raqobatning tiklanishiga yordam beradigan bozor munosabatlarining vujudga kelishi va rivojlanishi bilan ortadi. Bunday sharoitda ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni ta'minlovchi mehnat unumdorligi katta ahamiyatga ega bo'ladi.Mehnatni tashkil etishning vazifalari va asosiy yo'nalishlari.Mehnatni tashkil etish korxona oldiga qo'yilgan maqsadlarga eng kam mehnat sarfi bilan erishishga qaratilgan. Korxona sharoitida u quyidagi muammolarni hal qilishga imkon beradi: iqtisodiy masalalar mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlash, mehnat resurslari va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash, mahsulot sifati va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishdan iborat. Asosiysi, ham mehnat, ham ijtimoiy mehnat 14

16 korxonada ishbilarmonlik munosabatlari mehnatning moddiy natijalarini (mahsulot, xizmatlar, ish) ham yashash, ham ijtimoiy mehnatning eng kam xarajati bilan olishni ta'minlashi kerak; psixofiziologik bo'lganlar insonning sog'lig'iga zarar etkazmasdan, uning yuqori va uzoq muddatli ishlashini ta'minlashga qaratilgan. Ular uning hayotiy energiyasini tejash, ishning intensivligi va og'irligini cheklash, jismoniy va psixologik stressni uyg'unlashtirish, qulay va xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish, neyropsik kuchlanishni kamaytirishni ta'minlaydi. Ushbu muammolarni hal qilish uchun fiziologik asosli mehnat va dam olish rejimlarini ishlab chiqish va qo'llash, mehnat zichligini optimallashtirish va mehnat jarayoni operatsiyalarini ratsionalizatsiya qilish, mehnat xarajatlarining oqilona standartlarini belgilash, ish joyini yaratish kerak. normal sharoitlar mehnat va mehnat jamoalarida qulay psixologik muhitni shakllantirish; ijtimoiy sohalar mehnatning mazmunliligi, jozibadorligi, xilma-xilligi va nufuzini, adolatli va etarli ish haqini ta'minlash, jamoada o'zaro tushunish va hamkorlikni rivojlantirish, mehnatning ahamiyati va uning ishchilar farovonligini oshirishdagi rolini anglash va yuqori mehnat intizomi. Mehnatni tashkil etish ishlab chiqarishni tashkil etish bilan chambarchas bog'liq va uning tarkibiy qismi bo'lganligi sababli, u yuqorida sanab o'tilgan vazifalarga qo'shimcha ravishda, korxona tuzilmasini takomillashtirish, eng yaxshi variantlarni tanlashdan iborat bo'lgan turli xil texnik va texnologik muammolarni hal qiladi. asbob-uskunalar va texnologik jarayonlarni joriy etish uchun va mehnat kuchi va ish vaqtidan oqilona foydalanishni ta'minlash uchun mo'ljallangan. Ko'rib chiqilayotgan barcha muammolar o'zaro bog'liq bo'lib, muayyan korxona sharoitida kompleks tarzda hal qilinadi. Mehnatni tashkil etish mazmunini tavsiflovchi asosiy elementlar majmui va u tomonidan hal qilinadigan vazifalar korxonada mehnatni tashkil etishning quyidagi yo'nalishlarini belgilaydi: 1. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi ishchilarning birgalikdagi mehnat jarayonida va mehnat faoliyatini chegaralashdan iborat. bir vaqtning o'zida birlashtiruvchi har xil turlari mehnat faoliyati natijalarini olish uchun ishlar va mehnat jarayonlari. Ular mehnat taqsimoti bilan bir vaqtda uning hamkorlik qilish usullarini ham nazarda tutadi. 15

17 2. Ish joylarini tashkil etish ishning oqilona usullari va usullaridan foydalanishni, shuningdek, qulay va xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlaydigan ish joylarining tegishli tartibini o'z ichiga oladi; ish joyini mehnat qurollari va buyumlari bilan jihozlash; oqilona, samarali xizmat, bu odatda har bir xodimning mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish, qoida tariqasida, davriy hisobga olish va ularni zamonaviy talablarga muvofiqligini har tomonlama baholashdan iborat bo'lgan ish joylarini sertifikatlash asosida amalga oshiriladi. 3. Mehnat sharoitlarini yaxshilash va mehnatni muhofaza qilish ish joyidagi mehnat sharoitlarini tahlil qilish va ishchilar uchun oqilona mehnat va dam olish rejimlarini ishlab chiqish, har bir ish joyida qulay mehnat sharoitlarini tanlash va asoslash, ishchilarning uzoq muddatli barqaror ishlashi va sog'lig'ini saqlashni ta'minlashni o'z ichiga oladi. 4. Mehnat jarayonini tashkil etish har qanday mehnat jarayonini jismoniy va ruhiy energiyani eng kam sarflagan holda ish vaqtida maksimal tejashni ta'minlaydigan ish texnikasi va usullari asosida qurishni nazarda tutadi. 5.Mehnat jarayonini kadrlar bilan ta’minlash ishchilarning malakasini oshirish, yangi kadrlar tayyorlash, ishchilarni qayta tayyorlash va ikkinchi kasblarga o‘qitish, mehnat faoliyatini tashkil etishdan iborat. kasbga yo'naltirish va xodimlarni tanlash, kompaniyaning kadrlar bilan ta'minlanishini tahlil qilish zarur kasblar va tegishli malakalar. 6. Mehnat intizomini mustahkamlash xodimlarning belgilangan mehnat va dam olish tartibiga, ichki qoidalarga rioya etishlarini ta’minlaydigan shart-sharoitlarni yaratishda ifodalanadi. mehnat qoidalari, kasbiy va funktsional talablar, xavfsizlik va mehnatni muhofaza qilish talablari, shuningdek, mehnat faoliyati va mehnatga ijodiy munosabatni rivojlantirish. 7. Mehnatni standartlashtirish uni tashkil etishning asosi bo'lib, mehnat xarajatlari standartlari va xodimlar soni bo'yicha standartlarni ishlab chiqish, mehnat operatsiyalari va ish vaqti xarajatlarini o'rganish asosida standartlarni ishlab chiqish sifatini oshirish, mehnatni tashkil etishning oqilona usullaridan iborat. ish joyida va bir xil va o'zaro bog'liq ishlarni ta'minlash. Mehnatni tashkil etishning ushbu sohalari bir-biri bilan uzviy bog'liq bo'lib, uning mazmunini ochib beradi, aniqlaydi va amalda qo'llaydi 16

18 uning mehnatni tejash, optimallashtirish, mehnatni tejash, tarbiyalash, faollashtirish va boshqalar kabi funktsiyalari.Mehnatni tashkil etishning tamoyillari va usullari Korxonada mehnatni tashkil etishning eng muhim tamoyillari dinamiklik, o'ziga xoslik, optimallik, murakkablik va samaradorlikdir. Mehnatni tashkil etishning dinamikligi uzluksizligi bilan bog'liq ilmiy-texnikaviy taraqqiyot, buning natijasida korxonalar amalga oshiradi yangi texnologiya va yanada ilg'or texnologiya, ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishini takomillashtirish, bu mehnatning yangi shakllari va usullarini talab qiladi. Tabiiyki, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishning har bir darajasi mehnatni to'g'ri tashkil qilishni talab qiladi, shuning uchun ishlab chiqarish vositalari, texnologik jarayonlar va ularni tashkil etishdagi o'zgarishlar mehnatni tashkil etishga ta'sir qiladi, uning holati va darajasi asosan ishlab chiqarish samaradorligini belgilaydi. Mehnatni tashkil etishning o'ziga xosligi shundaki, aniq ish joylarida qo'llaniladigan mehnatni tashkil etish usullari, usullari va shakllari mehnat jarayoni va bajarilayotgan mehnat operatsiyalari mazmuni, u erda qo'llaniladigan vositalar va ob'ektlar bilan belgilanadi. Muayyan ish joylarini jihozlash, texnik xizmat ko'rsatish va joylashtirish xuddi shu tarzda tashkil etilgan. Mehnatni tashkil etishning optimalligi uning asoslanishidadir qabul qilingan qarorlar barcha hollarda moddiy va mehnat resurslaridan eng samarali foydalanishni ta'minlaydigan va belgilangan vazifalar mazmuniga mos keladigan variantni tanlash va loyihalash mavjud. Mehnatni tashkil etishning murakkabligi nafaqat mehnatni tashkil etish va ishlab chiqarishni tashkil etish, balki mehnat operatsiyalari, mehnat jarayonlari va ish o'rinlari munosabatlariga asoslanadi. Har bir ish joyida mehnatni tashkil etishning ma'lum bir shakli qo'llaniladi. Biroq, muayyan ish joyida mehnatni tashkil etish to'g'risida qaror qabul qilishda ular faqat ishlab chiqarish va mehnat jarayonining bo'g'ini ekanligini hisobga oladilar. Ushbu bo'g'inlar uyg'un va sinxron ishlashi kerak, bunga butun ish joylari zanjirida mehnatni tashkil etish masalalarini kompleks hal qilish orqali erishish mumkin. Mehnatni tashkil etishning murakkabligi har bir ish joyidagi ish samaradorligini oshiradi va butun korxona faoliyatini yaxshilashga yordam beradi. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish 17 ga bog'liq

19 ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish. Zamonaviy ishlab chiqarishsiz rivojlana olmaydi keng qamrovli yechim texnika va texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va uni boshqarish bilan bog'liq muammolar. Qanaqasiga yaxshiroq tashkil etish ishlab chiqarish, texnika va texnologiya qanchalik ilg'or bo'lsa, mehnatni tashkil etish shunchalik samarali bo'ladi va aksincha. Mehnatni tashkil etishning samaradorligi inson va ijtimoiy mehnatning minimal xarajatlari, ish vaqtidan oqilona foydalanish va normal mehnat sharoitlari bilan yuqori ishlab chiqarish natijalariga erishishni ta'minlaydigan mehnatni tashkil etishning shunday usullari, usullari va shakllarini ishlab chiqish va ulardan foydalanishning ob'ektiv zaruratidan iborat. Korxonalarda mehnatni tashkil etish amaliyotida ko'rib chiqilgan tamoyillarni amalga oshirish uchun ikkita usul qo'llaniladi: empirik va ilmiy. Qoida tariqasida, bu usullar bir vaqtning o'zida va birgalikda qo'llaniladi, ular asosida qabul qilingan qarorlarni to'ldiradi va aniqlaydi. Empirik usul mehnatni tashkil etishning turli shakllari va yo'nalishlaridan foydalanishni yoki ularni eksperimental ravishda harakatni majburiy nazorat qilish va keyinchalik tushuntirish va asoslash orqali yoki shunga o'xshash mehnat operatsiyalarida mehnatni tashkil etish bo'yicha boshqa korxonalar tajribasidan foydalanishni o'z ichiga oladi. malakali ishchilar yoki menejerlarning qat'iy qarori bilan. Ilmiy uslub ishlab chiqarishni rivojlantirishning iqtisodiy qonuniyatlariga asoslanadi va mehnatni tashkil etish holati va mavjud vaziyatni tahlil qilishni, mehnat jarayonining mazmunini va ish vaqtining narxini o'rganishni, tegishli hisob-kitoblarni amalga oshirishni va ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi. iqtisodiy asoslash muayyan ish joylari va ishlab chiqarish maydonlarida mehnatni tashkil etish bo'yicha qo'llaniladigan yechimlar va taklif qilingan chora-tadbirlar. Korxona mehnat jarayonining mazmuni, ishlab chiqarish maydoni va hal qilinadigan vazifalar doirasiga qarab mehnatni tashkil etish usulini mustaqil tanlaydi. Ilg'or mehnatni tashkil etishni ishlab chiqish uchun nafaqat hisobot va me'yoriy ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash, balki malakali mutaxassislarni jalb qilgan holda tadqiqot, hisob-kitob va tahliliy ishlarni amalga oshirish uchun vaqt talab qiladigan ilmiy usul qo'llaniladi. ishlab chiqilayotgan tadbirlar. Biroq, bu xarajatlar ish joyidagi mehnat samaradorligi oshishi tufayli tezda to'lanadi. 18

20 O'z-o'zini nazorat qilish uchun savollar 1. Mehnatni tashkil etishning mohiyati nimada? 2. Korxonada mehnatni tashkil etish mazmunini qanday asosiy elementlar xarakterlaydi? 3. Mehnatni tashkil etishning ahamiyati nimada? 4. Mehnatni tashkil etish qanday muammolarni hal qiladi? Ular nima? 5. Korxonada mehnatni tashkil etish qaysi yo'nalishlarda rivojlanmoqda? Ularning mazmuni va maqsadini ochib bering. 6. Mehnatni tashkil etishda qanday tamoyillar yotadi? Ular nima? 7. Korxonada mehnatni tashkil etish amaliyotida qanday usullardan foydalaniladi? Ularning mazmuni va maqsadi nima? 19

Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va turlari Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi uni tashkil etishning asosidir. Ular har bir xodimning korxonadagi mehnat jarayonidagi o'rnini, uning funktsiyalari va majburiyatlarini belgilaydi,

MAVZU 5. KADROLAR MEHNINI TASHKIL ETISHI 1. Mehnat tushunchasi 2. Mehnatning ijtimoiy-iqtisodiy va psixofiziologik mohiyati 3. Mehnatning mohiyati va mazmuni 4. Tashkil etishning mohiyati, shakllari, darajalari va elementlari.

B A K A L A V R I A T V.P. Pashuto Korxonada mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va haq to'lash o'quv va amaliy qo'llanma KnoruS Moskva 2017 UDC 331 (075.8) BBK 65.24ya73 P22 Taqrizchilar: V.I. Demidov, bosh

ISHLAB CHIQARISHNI TASHKIL ETISHI VA MEHNAT NORMALLARI Korxonalarda mehnatni tashkil etish deganda mehnat jarayonida odamlar va asbob-uskunalarni ulashning aniq shakllari va usullari tushuniladi. Mehnatni tashkil etish har doim

Xodimlar va ta'lim xodimlarining o'quv yukini belgilash tartibi to'g'risida, 1-moddasida nazarda tutilgan mehnat shartnomasi"; Rossiya Ta'lim va fan vazirligining 2016 yil 11 maydagi 536-sonli "Ish rejimining xususiyatlarini tasdiqlash to'g'risida" buyrug'i bilan.

UDC 325658 MOSHINAsozlik korxonalarida mehnat standartlarini yaxshilash bo'yicha ASOSIY TAKLIFLAR D. I. Dolgov (f.f.n., ta'limni boshqarish va iqtisodiyot kafedrasi dotsenti, Mordoviya davlat pedagogika instituti.

Mehnatni standartlashtirish uchun materiallar. Vaqtinchalik normalar uch oygacha bo'lgan muddatga belgilanadi va bu muddatdan keyin ular doimiy normalar bilan almashtiriladi. mehnat me'yorlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish zarur va tabiiydir

Omillar harakatlantiruvchi kuchlar, har qanday jarayon yoki hodisaga ta'sir etuvchi sabablardir. Mehnat unumdorligi omillarini quyidagicha guruhlash mumkin: 1) xo'jalik yurituvchi sub'ekt nazorati ostidagi (strategik)

Amalga oshirishni rejalashtirish Boshqaruv tizimini takomillashtirish va optimallashtirish Axborot texnologiyalari MEHNAT TASHKILOTI Lyudmila Vlasova Turli toifadagi ishchilarning mehnatini tashkil etish alohida e'tibor talab qiladi

Tushuntirish xati “Mehnat iqtisodiyoti” fanini o‘rganish uchun jami 216 soat, shu jumladan 8 soat ma’ruza va 14 soat talab qilinadi. seminarlar, 185 soat mustaqil ish, shu jumladan ijro etish

Standartlarni almashtirish - bu tashkiliy va nazoratni talab qiladigan zaruriy tabiiy jarayon bo'lib, ish beruvchining foydalanish samaradorligini oshirish istagi bilan izohlanadi. mehnat salohiyati ishchilar, zaxiralarni toping,

Misollar ro'yxati test savollari va mustaqil ish uchun topshiriqlar. 1. Zamonaviy mehnatni tartibga solish, mehnatni tashkil etish va EMAS xususiyatlari qanday? 2. Tashkilot va tartibga solish qanday funktsiyalarni bajaradi?

Manba: http://belforma.net/forms/job description/job_description_master_of_well_repair_major_underground standart shaklni PDF formatida yuklab olish imkoniyati bilan (Adobe Reader).

Boshqaruv ishi - bu muvofiqlashtirilgan va samarali faoliyatni ta'minlashga qaratilgan tashkilotda boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun mehnat faoliyati turi. mehnat jamoasi turganlarning qarori bilan

Mavzu 10. Mehnat va uning samaradorligi Reja 1. Tashkiliy xodimlar: mohiyati, tuzilishi, tasnifi va xususiyatlari. 2. Tashkilotdagi xodimlar sonini rejalashtirish. 3. Korxona xodimlarining harakatini tahlil qilish.

1 LOYIHA Professional standart“Mehnatni baholash va tashkil etish” 1. Umumiy qoidalar 1. “Mehnatni baholash va tashkil etish” kasbiy standarti o‘quv dasturlarini shakllantirish uchun mo‘ljallangan.

Ish joyini tahlil qilish va loyihalash Lyubov Petrovna Xrapylina, iqtisod fanlari doktori, professor Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 209-moddasi. Ish joyi- xodim bo'lishi kerak bo'lgan yoki u bilan bog'liq holda kelishi kerak bo'lgan joy

KORXONANING MEHNAT RESURSLARI VA ULARNING FOYDALANISH SAMARALI Chernova E.I. Mehnat resurslari - har bir korxonaning asosiy resursi, tanlash sifati va undan foydalanish samaradorligi

* Elektrotexnika korxonasida ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish * * Ishlab chiqarish jarayonlari tushunchasi va turlari * Ishlab chiqarish jarayonini vaqtida tashkil etish * Ishlab chiqarishni tashkil etish.

"Ijtimoiy bozor iqtisodiyoti" tushunchasi quyidagi qoidalarni o'z ichiga oladi: 1) davlat tomonidan tartibga solish biznesning barcha sohalarida; 2) har bir xodimning ish natijalari uchun javobgarligi

Sanoat ishlab chiqarishi va uning tashkil etilishi Korxona asosiy birlamchi iqtisodiy birlikdir iqtisodiy tizim, bu mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish orqali erishishni ta'minlaydi

6.030504 Iqtisodiyot yo‘nalishi bo‘yicha kunduzgi va sirtqi bo‘lim talabalari uchun “Mehnat iqtisodiyoti va ijtimoiy-mehnat munosabatlari” fanidan bilimlarni kredit-modul nazorati bo‘yicha savollar ro‘yxati.

6. Mehnat me'yorlari - ishlab chiqarish standartlari, vaqt standartlari, raqam standartlari va boshqa standartlar - texnologiya, texnologiya, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning erishilgan darajasiga muvofiq belgilanadi. 7. Aprobatsiya

TOMSK DAVLAT UNIVERSITETI AXBOROT 2010 Iqtisodiyot 1(9) UDC 378. 4: 331 XXI asr IQTISODIYoTLARNI KASBIY OLISHDA “MEHNAT BAYORATINI TASHKIL ETISh” FANINING ROLI VA OʻRNI. Intizomning maqsadi

Mehnat vazirligi buyrug'i bilan TASDIQLANGAN va ijtimoiy himoya 2018-yildan Rossiya Federatsiyasi KASB-KASOB STANDARTI Kafedra mehnatini tashkil etish, tartibga solish, to'lash va rag'batlantirish bo'yicha mutaxassis

1. Umumiy qoidalar 1.1. Novoaltaysk shahridagi 21-sonli "Malyshok" bolalar bog'chasining Bolalarni rivojlantirish markazining shahar maktabgacha ta'lim muassasasi xodimlari uchun mehnatni standartlashtirish tizimi to'g'risidagi ushbu Nizom.

Rossiya Federatsiyasi TA'LIM VA FAN VAZIRLIGI "Qozon (Volga o'lkasi) federal universiteti" Oliy kasbiy ta'lim federal davlat avtonom ta'lim muassasasi "Menejment va hududiy rivojlanish instituti" TASDIQLANGAN 2011 Intizom dasturi

5. Muassasada mehnatni standartlashtirish tizimi xodimlarni boshqarish tizimining ajralmas qismi sifatida qaraladi, u mehnatni standartlashtirish jarayonini tashkil etish va boshqarish bo‘yicha chora-tadbirlar majmuidir;

ferma xoʻjaligi korxonalarini raqobatbardosh BOSHQARISH NAMUMI Evdokimovich Vasiliy Vladimirovich Gomel, Belarus savdo-iqtisodiyot universiteti iste'molchilar kooperatsiyasi Bozorning shakllanishi

Umumiy unumdorlikni oshirish va mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish uchun mehnat xarajatlari standartlari. Ta’lim muassasasida mehnatni standartlashtirishdan maqsad standartlashtirish tizimini yaratishdan iborat

D.M. Potenko Korxonada mehnatni tashkil etish ishchilarni rag'batlantirish sharti sifatida Bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish samaradorligiga ta'sir qiluvchi turli omillarning ahamiyati oshadi,

Ishlab chiqarish jarayoni va ishlab chiqarish turlari Ishlab chiqarish jarayoni xomashyoni tayyor mahsulotga aylantirish bo'yicha korxona xodimlarining maqsadli harakatlari majmuidir.

Shahar byudjetidagi maktabgacha ta'lim muassasasida mehnatni standartlashtirish tizimi to'g'risidagi NIZOM " Bolalar bog'chasi 2 "Quyoshli" 1. Umumiy qoidalar 1.1. Ushbu Nizom standartlar tizimini belgilaydi

1 1. Fanning maqsad va vazifalari, o`quv jarayonidagi o`rni, fan mazmunini o`zlashtirish darajasiga qo`yiladigan talablar 1.1. Fanni o'rganishning maqsad va vazifalari "Mehnatni tashkil etish" fanini o'qitish maqsadlari

B A K A L A V R I A T A.I. Rossiya universitetlari ta'lim muassasasi tomonidan xalq iqtisodiyoti va mehnat iqtisodiyoti yo'nalishi bo'yicha oliy o'quv yurtlari talabalari uchun darslik sifatida tavsiya etilgan "Rofe mehnat iqtisodiyoti",

Ostapenko Yu.M. Mehnat iqtisodiyoti: darslik. M.: INFRA-M, 2003. 268 b. ("Oliy ta'lim" seriyasi). ISBN 5-16-001335-0 Darslikda mehnat iqtisodiyoti masalalari organik munosabatlarda muhokama qilinadi,

Fanning o'quv dasturi tuzilmasidagi o'rni "Kadrlar mehnatini tashkil etish va tartibga solish" fani asosiy qismning fanidir. Ishchi dastur talablarga muvofiq tuzilgan

"I.P. nomidagi Mozir davlat pedagogika universiteti" ta'lim muassasasi. Shamyakin” TASDIQLANGAN O‘quv ishlari bo‘yicha prorektor N.A. Lebedev 2010 Ro'yxatdan o'tish UD-/baza. TASHKIL VA REYTING

ROSSIYA FEDERATSIYASI TA'LIM VA FAN VAZIRLIGI "Milliy tadqiqot yadro universiteti" OLIY KASB-TA'LIM FEDERAL DAVLAT AVTONOM TA'LIM MASSASASI

Ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilma korxonalar. Ishlab chiqarish turlari va ularning xususiyatlari Korxona mustaqil korxona hisoblanadi iqtisodiy faoliyat, joriy muvofiq tashkil etilgan

2. Atamalar va ta'riflar Qoidalarda tegishli ta'riflar bilan quyidagi atamalar qo'llaniladi: 2.1. Aprobatsiya - bu amalga oshirilgan ish natijalarini cheklangan (sinov) muddatga joriy etish jarayoni (me'yoriy-huquqiy hujjatlar).

2 1. FANNING MAQSAD VA VAZIFALARI “Korxonada ishlab chiqarishni tashkil etish va rejalashtirish” fanining maqsadi korxonalarda ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish qonuniyatlarini o’rganish va ishlab chiqish.

"PROGRESS-Sibir" mas'uliyati cheklangan jamiyati MAN TASDIQ ETDIM Bosh direktor Goncharenko Yu.V. 20 g. Qo'shimcha professional dastur(ilg'or o'quv dasturi) Novosibirsk mavzusida,

Avtonom ta'lim notijorat tashkilot Oliy ta'lim Menejment, marketing va moliya instituti Lipetsk filiali Menejment bo'limi O'quv-metodik kompleksi "Tashkilot" fani bo'yicha

2 1. DASTURNING UMUMIY XUSUSIYATLARI 1.1. Dasturning maqsadi tashkilot maqsadlariga erishish uchun xodimlarni boshqarish tizimining samarali ishlashini ta'minlashdan iborat: - talabalar o'rtasida kasbiy ko'nikmalarni shakllantirish.

1 TAYYORLASH ISHLAB CHIQARISH TEXNOLOGIYALARI BO'YICHA PROFESSIONAL STANDART Mutaxassis (ismi) I. Umumiy ma'lumot da xarid ishlab chiqarishni texnologik qo'llab-quvvatlash mashinasozlik korxonalari

UDC 331.103.3 MUHINDANLIK KOMPLEKS KORXONALARIDA MEHNAT STANDARTI MUAMMOLARI Metlyaeva I.E. Ilmiy rahbar: iqtisod fanlari nomzodi, dotsent Raznova N.V. Sibir Federal universiteti Majburiy shart

KIRISH Ushbu Qoidalar quyidagi qoidalarga muvofiq va ular asosida ishlab chiqilgan: Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi; Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2002 yil 11 noyabrdagi qarori

292 MUNDARIJA Kirish.. 3 1-bo‘lim. Qisqa hikoya korxona boshqaruvi fanining rivojlanishi... 4 1-bob. Ishlab chiqarishni boshqarish nazariyalarining tahlili... 4 1.1. Indikativ boshqaruv tushunchasi... 4 1.2.

Muqaddima MAOU “Rucheyok” bolalar bog'chasi direktori tomonidan ishlab chiqilgan Direktorning 2015 yil 20 noyabrdagi 190-sonli buyrug'i bilan 2015 yil 19-noyabrdagi xodimlarning umumiy yig'ilishining 7-sonli fikr-mulohazalari tasdiqlangan, tashkilotning vakillik organi.

Stroitelev T. G. Asoslar kadrlar siyosati sanoat korxonalari zamonaviy sharoitlar Maqsad zamonaviy kontseptsiya kadrlar siyosati - bu asosan kadrlarni boshqarish tizimini yaratish

BITIRUV MALAKALIK ISHLARI NAMUNI MAVZU, bakalavriat yo‘nalishi 080400.62 “Xodimlarni boshqarish”, profili “Tashkilotda xodimlarni boshqarish” Kadrlar bo'limi mehnat faoliyati

BALANSLIK BOSHQARUSHGA TIZIMLI YONDORISh OLARAK Lidiya Odintsova, t.f.n. n. Balansni rejalashtirish usuli menejerlarga maqsadlar va ularga erishish yo'llarini har tomonlama tahlil qilishda yordam beradi. Tarkibdagi nomutanosibliklarni aniqlash

Rossiya ta'lim va fan vazirligi Federal davlat byudjeti ta'lim muassasasi Oliy ma'lumot"Uxta davlat texnika universiteti" sanoat instituti (o'rta kasb-hunar ta'limi

Shartlar; intensivlik ko'rsatkichi - talab qilinadigan vaqtning belgilangan me'yorga yoki haqiqiy sarflangan vaqtga nisbati. 3.6 standart xizmat vaqti: Belgilangan ish vaqtining miqdori

Mehnat salohiyati 1 Mehnat salohiyati: tushunchasi, tarkibiy qismlari va uning mehnat resurslari bilan aloqasi. 2 Mehnat salohiyatining asosiy belgilari. 3 Uslubiy yondashuvlar mehnat salohiyatini baholash.

5-MA'RUZA MEHNAT TASHKILISHI 1. Mehnatni tashkil etishning vazifalari 2. Mehnatning murakkabligiga ta'sir etuvchi omillar 3. Mehnatni rejalashtirish ob'ektlari 4. Mehnatni tashkil etish samaradorligi 5. Energetika korxonalarida malaka oshirish.

KASBIY STANDART Inson resurslarini boshqarish bo'yicha mutaxassis I. Umumiy ma'lumot Tashkiliy xodimlarni boshqarish (turning nomi kasbiy faoliyat) Kasbiy faoliyat turining asosiy maqsadi:

OQIM VA OQIMSIZ ISHLAB CHIQARISH USULLARINING XUSUSIYATLARI O'qituvchi: Anastasiya Viktorovna Sushko Asosiy nuqtalar: 1. Sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etish 2. Tarmoqli ishlab chiqarish xususiyatlari

Mehnat jamoasining umumiy yig'ilishida "kelishilgan" 2014 yil Bayonnomasi “Tasdiqlangan” MBOU o'rta maktab direktori s. Grunin Vorgol P.V. Popov ordeni 2014 yil MBOU OOSHDAGI MEHNAT STANDARTLARI TIZIMI HAQIDAGI NIZOMLAR 1-b.

Kelishilgan Rais umumiy yig'ilish nomidagi MBOU DO ChVSh xodimlari. P.M. Mironova GO, Ufa, Belarusiya / G.Yu. Kirillova / 2017-yil 11-yanvar nomidagi MBOU DO CHVS direktori tomonidan TASDIQLANGAN. P.M. Mironova GO, Ufa, Belarusiya /I.G. Tarasov/

Ism: Korxonada stavka va mehnatga haq to'lashni tashkil etish.

Mehnatni tashkil etishning uslubiy asoslari, uni taqsimlash va kooperatsiya qilish jarayonlari, ish o'rinlarini tashkil etish, saqlash, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish masalalari ko'rib chiqiladi. Mehnat jarayonining mazmuni, ish usullari va usullari tahlil qilinadi. Mehnat me'yorlariga, xususan, mehnat standartlarini hisoblash metodologiyasiga katta e'tibor beriladi. Mehnatni rag'batlantirish tizimlari tavsiflangan. Ko'plab amaliy misollar keltirilgan.

MUNDARIJA
Muqaddima. 7
1-bob. Mehnatni tashkil etishning uslubiy tamoyillari
1.1. Mehnatni tashkil etishning mohiyati va mazmuni. 9
1.2. Mehnatni tashkil etishning maqsad va yo'nalishlari. 13
1.3. Nazariy asos mehnatni tashkil etish. 15
2-bob. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi
2.1. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va ahamiyati. 19
2.2. Mehnatni tashkil etishning kollektiv shakllari. 24
2.3. Kasblar va funktsiyalarning kombinatsiyasi. 27
2.4. Ko'p mashinali xizmat. 29
2.5. Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnat taqsimoti va ularning hamkorligi shakllari. 37
3-bob. Ish joylarini tashkil etish va saqlash
3.1. Ish joylari, ularning turlari va tashkilotga qo'yiladigan talablar. 41
3.2. Ish joylarini ixtisoslashtirish va jihozlash. 43
3.3. Ish joyining tartibi. 46
3.4. Ish joyini saqlashni tashkil etish. 50
3.5. Ish joylarini tashkil etish va ta'mirlashni kompleks loyihalash. 55
4-bob. Ishlarni sertifikatlashtirish va ratsionalizatsiya qilish
4.1. Ish o'rinlarini sertifikatlashtirish va ratsionalizatsiya qilishning mohiyati, maqsad va vazifalari. 70
4.2. Ishlarni hisobga olish, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish. 76
5-bob. Mehnat jarayonining mazmuni
5.1. Mehnat jarayoni, uning mazmuni va tashkilotga qo'yiladigan talablar. 79
5.2. Ishlab chiqarish jarayoni ishlab chiqarish jarayonining alohida qismi sifatida. 83
6-bob. Ish usullari va texnikasi
6.1. Ish usullari va usullari: Umumiy holat. 86
6.2. Harakatlarni tejash tamoyillari. 87
6.3. Ish texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish. 89
7-bob. Mehnat va dam olish sharoitlari
7.1. Mehnat sharoitlari va ularni belgilovchi omillar. 94
7.2. Mehnat sharoitlarini baholash. 95
7.3. Mehnat sharoitlari bo'yicha ish joylarini sertifikatlash. 98
7.4. Ish va dam olish rejimlari. 105
8-bob. Mehnatni tartibga solishning mazmuni va vazifalari
8.1. Mehnatni tartibga solishning mohiyati va mazmuni. 113
8.2. Mehnatni tartibga solish funktsiyalari. 116
8.3. Mehnat standartlari turlari va ularning xususiyatlari. 119
8.4. Texnik jihatdan asoslangan vaqt standartining tuzilishi. 121
9-bob. Ish vaqti xarajatlarini o'rganish
9.1. Ish vaqti xarajatlarining tasnifi. 124
9.2. Ish vaqti xarajatlarini o'rganish usullari. 129
9.2.1. Ish vaqti fotosurati. 129
9.2.2. O'z-o'zini suratga olish. 147
9.2.3. Vaqt. 148
10-bob. Mehnat me'yorlarini hisoblash metodikasi
10.1. Analitik usul mehnat normasi. 158
10.2. Mikroelementlar mehnatini normalash. 161
10.3. Xorijiy mamlakatlarda qo'llaniladigan standartlashtirish usullari. 175
11-bob. Mehnat standartlari bo'yicha me'yoriy materiallar
11.1. Normativ materiallarning mohiyati va turi. 182
11.2. uchun asosiy talablar tartibga soluvchi materiallar. 185
11.3. Normativ materiallarni ishlab chiqishning uslubiy qoidalari. 186
12-bob. Standartlashtirish metodologiyasi individual turlar ishlaydi
12.1. Metall kesish dastgohlarida ishlarni standartlashtirish. 193
12.2. Metall va montaj ishlarini standartlashtirish. 197
12.3. Konveyerda bajarilgan yig'ish ishlari uchun standart ish vaqtini hisoblash. 202
12.4. Ko'p mashinaga texnik xizmat ko'rsatish uchun ishchi kuchining normasi. 206
12.5. Ishni baholash ishlab chiqarish liniyalari mexanik ishlov berish. 210
12.6. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida mehnatni tartibga solish. 216
12.7. Raqamli boshqaruvga ega mashinalarda bajariladigan ishlarni standartlashtirish dastur nazorati ostida. 219
12.8. Moslashuvchan sharoitlarda mehnatni tartibga solish ishlab chiqarish tizimlari(GPS). 223
12.9. Ishlab chiqarishni rivojlantirish davrida mehnatni stavkalash yangi mahsulotlar. 226
12.10. Mehnatni brigada tashkil etish sharoitida ratsionning o'ziga xos xususiyatlari. 229
12.11. Yordamchi ishchilar uchun mehnat normasi. 230
12.12. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlar uchun mehnat standartlari. 235
Korxonada mehnatni standartlashtirish bo'yicha ishlarni tashkil etish 13-bob
13.1. Korxonada mehnatni tashkil etish va me'yorlash bo'yicha ishlar. 242
13.2. Mehnat standartlari darajasi va intensivligini baholash. 247
13.3. Korxonada mehnatni tashkil etish holatini tahlil qilish. 251
13.4. Mehnatni tartibga solish holatini tahlil qilish. 253
13.5. Mehnat standartlarini joriy etish, almashtirish va qayta ko'rib chiqish. 259
13.6. Baho iqtisodiy samaradorlik mehnatni tashkil etish va tartibga solishni takomillashtirish chora-tadbirlari. 261
14-bob. Moddiy rag'batlantirish korxona xodimlarining mehnati
14.1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ish haqi va rag'batlantirish tizimlarining mohiyati. 270
14.2. Ish haqining funktsiyalari va uni tashkil etish tamoyillari. 273
14.3. Korxonada ish haqini tashkil etish tizimi. 275
14.4. Tarif tizimi va uning elementlari. 276
14.5. Ish haqining shakllari va tizimlari. 280
14.6. Tarifsiz ish haqi tizimi. 287
14.6.1. Mehnat hissasi uchun ballardan foydalangan holda ish haqi tizimi. 288
14.6.2. Turli xil sifatdagi ish haqi nisbatlariga asoslangan ish haqi. 292
14.6.3. Ilovani ta'minlaydigan to'lov tizimi tarif stavkasi Darajada 1-toifa yashash haqi. 295
14.6.4 Kollektiv ulushli ish haqi tizimi. 297
14.6.5. Jamoa ishining umumiy natijalariga xodimning mehnat hissasini baholashga asoslangan to'lov tizimi. 299
14.7. Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnatiga haq to'lash. 302
14.8. Premium tizim. 306
14.9. Qo'shimcha to'lovlar, nafaqalar va kompensatsiyalar mexanizmi. 310
Adabiyot.

Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va ahamiyati.
Zamonaviy ishlab chiqarish asboblar va ishchilarni ixtisoslashtirish, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish va mehnat unumdorligini oshirish imkonini beradigan individual jarayonlar va ishlarni izolyatsiya qilish bilan tavsiflanadi. Biroq, korxonalardagi barcha ishchilarning ishi jamoaviy mehnatdir. Uning natijalari alohida ishlab chiqarish bo'linmalari va ish o'rinlari o'rtasida mehnatni taqsimlashda zarur miqdoriy va sifat nisbatlariga rioya qilish va alohida ijrochilar va birlamchi ishlab chiqarish jamoalari o'rtasidagi mehnat kooperatsiyasi qay darajada ta'minlanganligiga bog'liq.

Jarayonlar va ishlarni ajratish, eng avvalo, mehnat taqsimotini nazarda tutadi. Korxonada mehnat taqsimoti deganda, birgalikdagi mehnat jarayonida ishchilar faoliyatini tabaqalashtirish, shuningdek, birgalikdagi ishning muayyan qismini bajarishga ixtisoslashuvi tushuniladi.

Elektron kitobni qulay formatda bepul yuklab oling, tomosha qiling va o'qing:
Korxonada ratsion va ish haqini tashkil etish kitobini yuklab oling - Pashuto V.P. - fileskachat.com, tez va bepul yuklab olish.

Chiqarilgan yili: 2005

Janr: iqtisodiyot

Nashriyot:"Knorus"

Format: DjVu

Sifat: Skanerlangan sahifalar

Sahifalar soni: 320

Tavsif:"Korxonada mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va haq to'lash" o'quv fanining predmeti mehnat jarayonlarini qurish tamoyillari va usullarini o'rganish, ishlab chiqarishni tashkil etishning turli shakllarida turli toifadagi ishchilar uchun mehnat me'yorlarini belgilash va ulardan foydalanish. ish haqining turli shakllari va tizimlari. O‘quv-amaliy qo‘llanmada keyingi yillarda iqtisodiyotda va sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etishda, shuningdek, nazariya va metodikada yuz bergan o‘zgarishlarni hisobga olgan holda mehnatni tashkil etish, standartlashtirish va haq to‘lashning barcha yo‘nalishlari ochib berilgan.
Ushbu kurs mehnatni tashkil etish va me'yorlashning nazariy va amaliy muammolarini, to'lov shakllari va tizimlarini o'rganishga kompleks yondashishni ta'minlaydi. Ushbu kurs asosan iqtisodiy universitetlar va kafedralar talabalarini tayyorlash uchun mo'ljallangan. Shu bois “Korxonada mehnatni tashkil etish, normalash va haq to‘lash” o‘quv qo‘llanmasida nafaqat nazariy va uslubiy asoslar, balki turli toifadagi ishchilar mehnatini tashkil etish, normalash va haq to‘lashning amaliy jihatlari ham yoritib berilgan va amaliy misollar keltirilgan. muayyan muammolarni hal qilish.

1-bob. Mehnatni tashkil etishning uslubiy tamoyillari
1.1. Mehnatni tashkil etishning mohiyati va mazmuni
1.2. Mehnatni tashkil etishning maqsad va yo'nalishlari
1.3. Mehnatni tashkil etishning nazariy asoslari
2-bob. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi
2.1. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va ahamiyati
2.2. Mehnatni tashkil etishning kollektiv shakllari
2.3. Kasblar va funktsiyalarning kombinatsiyasi
2.4. Ko'p mashinali xizmat
2.5. Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnat taqsimoti va ularning hamkorligi shakllari
3-bob. Ish joylarini tashkil etish va saqlash
3.1. Ish joylari, ularning turlari va tashkilotga qo'yiladigan talablar
3.2. Ish joylarini ixtisoslashtirish va jihozlash
3.3. Ish joyining tartibi
3.4. Ish joyini saqlashni tashkil etish

3.5. Ish joylarini tashkil etish va saqlashni kompleks loyihalash
4-bob. Ishlarni sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish
4.1. Ish o'rinlarini sertifikatlashtirish va ratsionalizatsiya qilishning mohiyati, maqsad va vazifalari
4.2. Ishlarni hisobga olish, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish
5-bob. Mehnat jarayonining mazmuni
5.1. Mehnat jarayoni, uning mazmuni va tashkilotga qo'yiladigan talablar
5.2. Ishlab chiqarish jarayoni ishlab chiqarish jarayonining alohida qismi sifatida
6-bob. Mehnat usullari va texnikasi
6.1. Mehnat usullari va usullari: umumiy qoidalar
6.2. Harakatni tejash tamoyillari
6.3. Ish texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish
7-bob. Ish va dam olish sharoitlari
7.1. Mehnat sharoitlari va ularni belgilovchi omillar
7.2. Mehnat sharoitlarini baholash
7.3. Mehnat sharoitlari bo'yicha ish joylarini sertifikatlash
7.4. Ish va dam olish rejimlari
8-bob. Mehnatni tartibga solishning mazmuni va vazifalari
8.1. Mehnatni tartibga solishning mohiyati va mazmuni
8.2. Mehnatni tartibga solish funktsiyalari
8.3. Mehnat standartlari turlari va ularning xususiyatlari
8.4. Texnik jihatdan asoslangan vaqt standartining tuzilishi
9-bob Ish vaqti xarajatlarini o'rganish
9.1. Ish vaqti xarajatlarining tasnifi
9.2. Ish vaqti xarajatlarini o'rganish usullari

• 9.2.1. Ish vaqti fotosurati
• 9.2.2. O'z-o'zini suratga olish
• 9.2.3. Vaqt

12.6. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida mehnatni tartibga solish
12.7. Raqamli boshqariladigan mashinalarda bajariladigan ishlarni standartlashtirish
12.8. Moslashuvchan ishlab chiqarish tizimlarida mehnatni tartibga solish (FPS)
12.9. Yangi mahsulotlar ishlab chiqarishni o'zlashtirishda mehnatni me'yorlash
12.10. Mehnatni brigada tashkil etish sharoitida ratsionning o'ziga xos xususiyatlari
12.11. Yordamchi ishchilar uchun mehnat normasi
12.12. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlar uchun mehnat standartlari
13-bob. Korxonada mehnatni standartlashtirish bo'yicha ishlarni tashkil etish
13.1. Korxonada mehnatni tashkil etish va me'yorlash bo'yicha ishlar
13.2. Mehnat standartlari darajasi va intensivligini baholash
13.3. Korxonada mehnatni tashkil etish holatini tahlil qilish
13.4. Mehnatni tartibga solish holatini tahlil qilish
13.5. Mehnat standartlarini joriy etish, almashtirish va qayta ko'rib chiqish
13.6. Mehnatni tashkil etish va tartibga solishni takomillashtirish chora-tadbirlarining iqtisodiy samaradorligini baholash
14-bob. Korxona xodimlarining mehnatini moddiy rag'batlantirish

14.1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ish haqi va rag'batlantirish tizimlarining mohiyati
14.2. Ish haqining funktsiyalari va uni tashkil etish tamoyillari
14.3. Korxonada ish haqini tashkil etish tizimi
14.4. Tarif tizimi va uning elementlari
14.5. Ish haqining shakllari va tizimlari
14.6. Tarifsiz ish haqi tizimi

• 14.6.1. Mehnat hissasi uchun ballardan foydalangan holda ish haqi tizimi
• 14.6.2. Turli xil sifatdagi ish haqi nisbatlariga asoslangan ish haqi
• 14.6.3. 1-toifali tarif stavkasining yashash minimumi darajasida qo'llanilishini ta'minlaydigan to'lov tizimi
• 14.6.4 Kollektiv ulushli ish haqi tizimi
• 14.6.5. Jamoa ishining umumiy natijalariga xodimning mehnat hissasini baholashga asoslangan to'lov tizimi