Ako vam je potrebna referenca za menadžera na vašem radnom mjestu, uzorak se sastavlja u slobodnom obliku.

Međutim, uvijek uključuje sljedeće podatke:

• Naslov dokumenta;
• osobni podaci ravnatelja;
• opis radna aktivnost i postignuća;
• navođenje osobnih i poslovnih kvaliteta;
• zaključak.

Sve informacije moraju biti pouzdane i objektivne.

Referencu karaktera potpisuje ovlaštena osoba – zaposlenik kadrovske službe, osnivač ili direktor, ako se isprava sastavlja u odnosu na nižeg rukovoditelja.

Osobine vođe – primjer

Nudimo vam ogledni opis posla za voditelja odjela. Dokument se sastavlja na memorandumu organizacije. Iza glavnog dijela stoji datum i potpis.

Karakteristično

Polevanov Kirill Viktorovich rođen 15. rujna 1980. godine, od studenoga 2013. bio je voditelj odjela u Vostok-R LLC. Godine 2005. diplomirao je inženjera na Moskovskom zrakoplovnom institutu.

Tijekom svoje radne aktivnosti Polevanov K.V. je dužan upravljati radom odjela, organizirati proizvodne aktivnosti, kompetentno odabrati osoblje za postojeće vrste radova, nadzire rad podređenih djelatnika.

Cijelo vrijeme dok je radio kao šef odjela, Polevanov K.V. afirmirao se kao kompetentan voditelj, odličan organizator i proaktivan zaposlenik. Zahtjevan je prema sebi, kolegama i podređenima. Odjel koji mu je povjeren uspješno se nosi s dodijeljenim proizvodnim zadacima.

Radeći kao šef odjela, Polevanov K.V. nikada nije disciplinski odgovarao. U odnosima s kolegama i podređenima je suzdržan, pravedan i taktičan. Polevanov K.V. uživa autoritet i zna saslušati tuđe mišljenje.

Polevanov K.V. u potpunosti odgovara položaju koji obnaša. Odlikuje ga odgovornost i sposobnost samostalnog donošenja odluka.

Ova specifikacija je izdana za isporuku na mjestu zahtjeva.

Možete pisati u sadašnjem ili prošlom vremenu.

Uzorak preporuke s mjesta rada ovjerava se pečatom i potpisuje. Na kraju, želimo napomenuti da postoji nekoliko vrsta karakteristika: s mjesta rada, za sud, za prometnu policiju, za vozača, karakteristike proizvodnje, vojnoj registraciji i uredu za prijavu.

Ostale karakteristike uzorka

Popularni uzorci i predlošci dokumenata

Alimentacija u Ukrajini

Nasljeđe i nasljednici

Stambeni prostor i pravo korištenja

Predmeti naknade štete

Uništavanje osobnih vozila

Analitika

Najnovije konzultacije:

Copyright © Uzorci tužbenih zahtjeva i drugih dokumenata | Uzorak karakteristika za voditelja odjela |

Pozitivne osobine voditelja radionice (primjerni uzorak)

Primjer pozitivne osobine voditelja radionice

Na radnom mjestu poslovođe trgovine - od veljače 2009. godine. Službenu dužnost obavlja na visokoj stručnoj razini, energično, odgovorno, za visoke performanse u svom radu ima dva poticaja od strane vodstva odjela.

Vodi rad radionice i samouvjereno je vodi. Tijekom 2009. i prve polovice 2010. godine osigurava cjelovitu i kvalitetnu realizaciju od strane radionice zadataka proizvodnje proizvoda i razvoja novih vrsta proizvoda u utvrđenom roku.

Poduzima učinkovite mjere usmjerene na poboljšanje ritma proizvodnje, pravilno korištenje osnovnih i obrtni kapital. Osobno upravlja mjerama za poboljšanje organizacije proizvodnje i njezine tehnologije, usmjeravajući glavne napore na daljnju automatizaciju proizvodni procesi, sprječavanje kvarova, ušteda sirovina i električne energije, uvođenje najprogresivnijih oblika organizacije rada. Trenutno planiranje proizvodnje, računovodstvo, priprema i pravodobno podnošenje izvješća o proizvodne djelatnosti radionica (stranica) provodi pravodobno i sa visoka kvaliteta.

Obavlja plodan rad na uvođenju progresivnih oblika upravljanja, poboljšanju standardizacije, optimizaciji oblika i sustava plaće, generalizacija i širenje naprednih tehnika i metoda rada. Omogućuje učinkovit nadzor nad poštivanjem pravila rada radioničke opreme i druge dugotrajne imovine, kao i nad provedbom rasporeda njihovih popravaka. Puno radi na održavanju sigurnih i zdravih uvjeta rada u radionici.

Besplatni pravni savjeti:

Vješto koordinira rad poslovođa i prodajnih službi. Zajedno s podređenima razvija i povremeno podnosi prijedloge u vezi s upravljanjem odjelom na razmatranje obećavajući razvoj radionice, modernizacija proizvodne tehnologije. Poduzima odgovarajuće mjere za produljenje vijeka trajanja radioničke opreme i osiguravanje njenog nesmetanog rada.

U suradnji sa HR službom aktivno sudjeluje u odabiru i raspoređivanju radnika i namještenika, njihovoj prilagodbi i najprikladnijem korištenju. Provodi stalni nadzor nad pridržavanjem zaposlenicima pravila i propisa zaštite na radu i sigurnosti, proizvodne i radne discipline, interne pravilnik o radu. Daje razumne prijedloge za nagrađivanje istaknutih djelatnika, a po potrebi i za dovođenje počinitelja na disciplinsku (financijsku) odgovornost.

Uz proizvodnju, velika se pažnja posvećuje ekonomska aktivnost radionice Učinkovito upravlja radom na poboljšanju vještina osoblja radionice. Pravodobno, u cijelosti i kvalitetno obavlja i druge poslove koji su mu stavljeni u nadležnost.

Osobno stručno osposobljavanje ustrajno poboljšava sustav korporativni trening. Nastoji primiti dodatna znanja potrebne za učinkovitije obavljanje dodijeljenog posla. Najbolje prakse u vašem području profesionalna djelatnost poznaje i to znanje uspješno primjenjuje u praksi.

U obavljanju svojih dužnosti pokazuje visoku stručnost. Posjeduje visoke performanse. Pravila korporativna etika udovoljava. Fizički zdrav.

Besplatni pravni savjeti:

U teškom poslovnom okruženju djeluje ispravno i brzo, sposoban za kratko vrijeme organizirati pripremu i provedbu optimalnih rješenja s ciljem učinkovitog prevladavanja nastalih problema. Koristeći svakodnevne metode, uklj. Izvrsne operativne vještine i upravljanje podređenima.

U odnosima s kolegama poslovan, korektan i dobronamjeran. Kombinira zahtjeve prema svojim podređenima s brigom za njih.

Nisam sklon činiti nedolične i nedostojne radnje. Kritike upućene prima poslovno, a nedostatke u radu nastoji brzo otkloniti.

1. U skladu s položajem koji obnaša.

2. Vrijedan poticaj od strane uprave poduzeća - objava zahvalnosti za izvedba u dobroj vjeri dodijeljen posao i postizanje visokih rezultata u njemu.

Besplatni pravni savjeti:

Osobine menadžera poduzeća | Uzorak

Osobine voditelja poduzeća, s mjesta rada ili nje strukturna jedinica sastavljen u sljedećim slučajevima:

• na zahtjev službenika;
• na zahtjev ovlaštenih predstavnika pravosudnih i istražnih tijela, sigurnosne inspekcije promet i tužiteljstvo i drugi;
• kada je premješten u drugu organizaciju ili tvrtku;
• prilikom razmatranja kandidata za imenovanje na položaj.

Primjer karakteristika za menadžera

za šefa države jedinstveno poduzeće povjerenje grada Moskve Mosotdelstroy br. 1

Sorokin Jurij Pavlovič, rođen 00. lipnja 1900., imenovan je voditeljem Državnog jedinstvenog poduzeća moskovskog trusta Mosotdelstroy br. 1 u skladu s Naredbom br. 123 od 5. svibnja 2005. načelnika Odjela za politiku urbanog razvoja, razvoj i Rekonstrukcija grada Moskve.

Besplatni pravni savjeti:

Tijekom razdoblja rada Sorokina Yu.P. U trustu su se dogodile i događaju se pozitivne promjene. Razina osoblja poduzeća optimizira se kako bi se osiguralo ispunjavanje zadataka dodijeljenih poduzeću.

Kao šef poduzeća, Sorokin Yu.P. čak i u uvjetima ekonomska kriza pronalazi mogućnosti za nastavak aktivnosti poduzeća uz minimalne gubitke, uključujući zadržavanje osoblja poduzeća, čime se osigurava da radnici ne dođu u redove nezaposlenih.

Značajka Yu.P.Sorokina, kao menadžera, uključujući i poslodavca, je njegov posebno tolerantan odnos prema zaposlenicima; on je u stanju proniknuti u probleme zaposlenika i riješiti te probleme s visokim stupnjem učinkovitosti.

Sorokina Yu.P. odlikuje se inovativnim pristupom rješavanju problema. Primivši više obrazovanje u Rusiji, kao iu Sjedinjenim Američkim Državama kao prvostupnik znanosti, aktivno koristi svoj menadžerski potencijal, znanja iz područja prava, ekonomije i menadžmenta za učinkovito rješavanje zadanih problema.

Besplatni pravni savjeti:

Sorokin Yu.P. stalno usavršava svoje znanje sudjelovanjem na konferencijama i seminarima.

Prema podređenima se ponaša korektno, zahtijeva strogo izvršavanje postavljenih zadataka i samodiscipliniran je.

Zaposlenici poduzeća imaju pozitivan stav prema aktivnostima Yu.P. Sorokina kao menadžera.

Posebnost Sorokina Yu.P. je njegova sposobnost da sluša ljude i sasluša prijedloge, ali u isto vrijeme posljednja odlučujuća riječ uvijek ostaje za njim, ne boji se snositi odgovornost za donesene odluke, u stanju ih je obraniti i dovesti do njihovog logičnog završetka.

Vjerujem da je Sorokin Yu.P. posjeduje sve kvalitete menadžera poduzeća, koje mu daju mogućnost da ih učinkovito koristi u upravljanju njime.

Besplatni pravni savjeti:

Voditelj odjela za ljudske resurse B.A. Prigozhin

Pozitivne karakteristike zamjenika načelnika odjela za ekonomsko planiranje za planiranje

Negativne osobine zamjenika načelnika odjela za ekonomsko planiranje za planiranje

Neutralne karakteristike zamjenika načelnika Odjela za gospodarsko planiranje za planiranje

Pozitivne karakteristike voditelja odjela marketinga

Besplatni pravni savjeti:

Pozitivne karakteristike zamjenika generalnog direktora za ljudske resurse

Pozitivne karakteristike zamjenika generalnog direktora za proizvodnju

Pozitivne osobine voditelja radionice

Pozitivne osobine voditelja grupe za popis objekata

Besplatni pravni savjeti:

Žulikov Viktor Petrovič

Besplatni pravni savjeti:

Dok je radio kao šef odjela, V.P. Zhulikov bio je uključen u organizaciju opskrbe poduzeća svim potrebnim materijalno-tehničkim resursima: rezervnim dijelovima, gorivom i mazivom, opremom itd., nadgledao rad skladišta: radno skladište, skladište alata i skladište goriva i maziva.

U isto vrijeme, u timu Zhulikov V.P. Razvili su se teški odnosi s drugim zaposlenicima zbog njegovih sukoba i nesputanosti. Za tekuću godinu, V.P. Zhulikov izrečene su dvije opomene zbog nedoličnog odnosa prema podređenima i kolegama.

V.P. Zhulikov ne sudjeluje aktivno u javnom životu tima, ali nije odbio razne jednokratne zadatke.

Besplatni pravni savjeti:

Na temelju gore navedenog, smatram neprikladnim uključivanje V.P. Zhulikova. u kadrovsku rezervu za napredovanje.

Karakteristike se daju na dostavu kadrovskoj službi sukladno Pravilniku o kadrovska rezerva DOO "Axis"

Zamjenik direktora za proizvodnju Petrov I.A.

Primjeri karakteristika za menadžere s mjesta rada

Suvremeno uredsko poslovanje ima određeni stil u pripremi dokumenata i postupku razmjene i evidentiranja službenih papira. Karakteristike menadžera s mjesta rada nisu iznimka. U nastavku će biti prikazani uzorci dviju karakteristika.

Besplatni pravni savjeti:

Čemu služi

Pisanje specifikacija je često potrebno, stoga ne čudi što ljudi upute često traže na internetu. Službenik može dobiti uputnicu na vlastiti zahtjev. U ostalim slučajevima to se radi na zahtjev.

Uputnicu s mjesta rada za voditelja potrebno je dostaviti na zahtjev sudskih i istražnih organa, tužiteljstva, raznih inspekcija i drugih organa. Ovaj dokument često je potreban prilikom prelaska u drugu tvrtku ili organizaciju, kao i prilikom odabira jednog ili više kandidata za radno mjesto. Uobičajeni uzrok sastavljanje preporuke s mjesta rada za upravitelja ga nagrađuje.

Da bi dokument bio valjan, mora biti ovjeren. Ako je karakteristika individualni poduzetnik, tada je dovoljan jednostavan potpis, ali ako referencu za upravitelja sastavlja poduzeće, potreban je potpis i pečat organizacije.

Donošenje odluka

Ovaj dokument utječe na oblik kazne, nagrade ili poticaja ako zahtjev dolazi od prometne policije, istrage, državnih sigurnosnih službi ili suda. O tome često ovisi i napredovanje u karijeri. Često je oblik u kojem treba sastaviti karakternu referencu zajednički za sve potrebe, međutim, u nekim slučajevima postoje neke nijanse u pisanju karakterne reference za upravitelja.

Uzorak

Sergey Nikolaevich je na poziciji generalnog direktora od veljače 2005. Svoje službene dužnosti obavlja visoko profesionalno, strogo poštujući propise i pokazujući inicijativu. Iza Dobar posao od tvrtke je dobio brojne poticaje. Sergey Nikolaevich učinkovito upravlja aktivnostima poduzeća, rezultat njegovog vodstva su visoki financijski i ekonomski rezultati. Na kraju 2009. godine ostvaren je obujam dobiti u odnosu na prethodnu godinu 10% (planirano povećanje 4,5%).

Besplatni pravni savjeti:

O akcijama

U karakteristikama uzorka za voditelja odjela potrebno je navesti sposobnost ili nesposobnost službenika da djeluje strogo unutar regulatornog okvira.

Odluke se donose brzo i razumno, u skladu su sa zakonom Ruska Federacija i drugim regulatornim pravnim aktima, uvijek se poštuju interesi poduzeća. U svakodnevnom radu naglasak je na učinkovita interakcija službenici i strukturne podjele. Mnogo se pažnje posvećuje pitanju poboljšanja metode upravljanja i poboljšanje tehničke opremljenosti poduzeća.

Profesionalna kvaliteta

Uzorak opisa menadžera tvrtke za nagradu ili u druge svrhe bit će nepotpun bez jasnog opisa profesionalnih kvaliteta.

Poduzimaju učinkovite mjere kako bi tvrtki osigurali zaposlenike s potrebnim kvalifikacijama. Osobiti napori ulažu se u zapošljavanje i zadržavanje visokokvalificiranih mladih djelatnika u proizvodnim timovima, kao iu razvoju njihove karijere. Koordinira i kontrolira rad s ciljem osiguravanja pridržavanja zaposlenika tvrtke proizvodne i radne discipline.

Sergej Nikolajevič upravlja radom na poboljšanju i održavanju sigurnih radnih uvjeta u proizvodnji i očuvanju okoliša. Inicirao je razvoj i provedbu niza mjera usmjerenih na osiguranje sigurnosti podataka koji su poslovna tajna poduzeća. U cijelosti i s najvećom stručnošću obavlja i druge ovlasti povjerene ravnatelju.

Besplatni pravni savjeti:

Osobne kvalitete

Također, u uzorku karakteristika za menadžera treba navesti osobne kvalitete. Ponekad je to jednako važno kao i profesionalne vještine. U našem primjeru, Sergej Nikolajevič opisan je na sljedeći način: Stalno usavršava svoje stručno usavršavanje, spreman je učiti i stjecati nove vještine i znanja. Godine 2008. uspješno je završio MBA tečaj na Financijskoj akademiji Plekhanov. U svom radu pokazuje visoku profesionalnost i predanost, visoko je produktivan i učinkovit, uredan, točan i dobrog zdravlja.

Uvijek razborito i smireno reagira na različite radne probleme, te može u kratkom vremenu samostalno razviti i primijeniti nove oblike rješavanja problema koji se javljaju u poslovanju poduzeća.

Također, uzorak referentnog pisma za voditelja organizacije trebao bi sadržavati i informacije o odnosima s kolegama.

U odnosima s kolegama uvijek je korektan i prijateljski raspoložen. Uvijek se pridržava pravila i općeprihvaćenih normi poslovna etika, uvijek korektan u svom ponašanju čak iu konfliktne situacije. Nisam sklon činiti nedostojne i sumnjive radnje. Kritike prima adekvatno, zahvaljuje na konstruktivnim povratnim informacijama o svom radu, a nedostatke nastoji brzo otkloniti.

Glazbeni direktori

Uzorak opisa za glazbenog voditelja najčešće je potreban za dobivanje najvišeg kvalifikacijska kategorija. Najčešće se takav dokument sastavlja u obliku karakteristike. Prvo navedite prezime, ime i patronim, naziv predškolske ustanove obrazovna ustanova. Karakteristike uzorka za voditelja predškolske obrazovne ustanove trebaju sadržavati podatke o obrazovanju (na primjer, visoko obrazovanje, 1994., Eletsky Državno sveučilište ih. I.A. Bunin, specijalnost - glazba, kvalifikacija - metodologija obrazovni rad, profesor glazbe i kulturologije). Ako postoji prosjek stručno obrazovanje, također se moraju navesti podaci o njemu, te nastavno i radno iskustvo, radni staž na radnom mjestu.

U oglednom opisu posla za voditelja učitelja također morate pisati o osobnim i profesionalnim kvalitetama. Na primjer:

Besplatni pravni savjeti:

Ivanova Maria Fedorovna - je pismena, erudita i proaktivna glazbeni direktor, ima visoke profesionalne kvalitete, želju za kreativni razvoj i traganja, sve je to pridonijelo brzom rastu i razvoju njezine učiteljske vještine. Dobro radi s dječjim grupama, a kvaliteta rada ne ovisi o veličini publike, vješto koristi komunikacijske vještine i sposobna je nenametljivo zainteresirati djecu za aktivnosti ili materijal prezentiran na satu/događaju. Maria Fedorovna je zahtjevna, točna, oprezna, zna brzo reagirati u nepredviđenim situacijama, organizirati radni prostor, prihvatiti pravo, pravovremene odluke, usredotočite se na najvažnije probleme.

Rad Marije Fedorovne temelji se na obrazovnom programu predškolske obrazovne ustanove, koji je razvijen prema glavnom obrazovnom programu „Od rođenja do škole” (Veraksa, Komarova, Vasiljeva, 2010.). Također koristi elemente programa za korektivno-razvojni rad u logopedskoj skupini. (N.V. Nishcheva, 2009).

Primijenjeni sustavi

Ona koristi program "Ladushki" (uredili I. Kaplunova i Novoskoltseva), koji pomaže transformirati dječje organizirane glazbene aktivnosti u bogate, zabavne glazbena igra. Osim toga, Maria Fedorovna aktivno koristi tehnologiju "Psihogimnastika" (M.I. Chistyakova, 1995). U radu s djecom s govornim poremećajima koristi tehniku ​​„Igre koordinacije i kretanja“ T. Borovik.

Maria Feodorovna usredotočuje se na razvoj dječjih kreativnih sposobnosti, uključuje elemente logorhythmics u svoj rad i korelira svoje razrede s leksičkim temama.

Besplatni pravni savjeti:

O studentima

U oglednoj karakteristici za voditelja potrebno je naznačiti da li učitelj radi s djecom sa smetnjama u razvoju.

Maria Fedorovna radi s djecom iz invaliditetima zdravlje (HHI), koristi razvojne tehnologije koje poboljšavaju njihovu glazbenu aktivnost. U tom smislu koristi tehnologiju za uštedu zdravlja "Sustav zdravstvenog rada u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama" N. Arsenyevskaya (2011). U radu s djecom s teškoćama u razvoju aktivno uključuje elemente logoritmike, muzikoterapije, vježbe disanja, fonopedijske i artikulacijske vježbe, prstiju, govorne igre, relaksaciju i glazbeno-ritmičke pokrete. To pomaže u optimizaciji razvojnog rada i korekcije u kompenzacijskoj predškolskoj obrazovnoj ustanovi.

Planiranje programa

U karakteristikama upravitelja (uzorak u nastavku) možete naznačiti usklađenost planiranja s bilo kojim programom.

Planiranje odgojno-obrazovnog procesa u skladu je s načelom razvojnog odgoja i obrazovanja, a također odgovara složenom tematskom načelu, jedinstvu nastavnih, odgojnih, razvojnih, odgojnih zadataka i ciljeva. Odražava integraciju glazbenog razvoja u druge obrazovna područja, također se uzimaju u obzir individualne karakteristike i sposobnosti učenika. Planiranje učitelja povezano je s preporukama kvalificiranih stručnjaka, s općim programima, postoje kartoteke i izbor prema dobi.

Maria Fedorovna izvrsno vlada oblicima organiziranja dječjih aktivnosti. Obrazovne aktivnosti Gradi je tako da zainteresira svako dijete i istovremeno uključi što više učenika u vježbe i igre. Sve igre su usmjerene na glazbeni razvoj i jačanje viših mentalnih funkcija i njihovu korekciju.

Besplatni pravni savjeti:

zaključke

Uzorak karakteristika za menadžera treba završiti zaključcima. Piše se u obliku zaključka, koji ukratko opisuje sadržaj cijele karakteristike. Na primjer: Potpuno odgovara poziciji, visoko profesionalan.

I ukratko zaključak, ovisno o namjeni karakteristike. Na primjer: zbog isteka ugovora zaslužuje ponovno imenovanje na mjesto glavnog direktora. Ako je karakteristika za nagradu, onda: za visoke profesionalne i osobne kvalitete zaslužuje biti predložen za nagradu.

U slučaju preporuke za nastavnika ili druge osobe obrazac je isti. U većini slučajeva priroda zaključka ovisi o strukturi koja je podnijela zahtjev. Ako se radi o prometnoj policiji ili pravosudnim tijelima, vrijedi napisati da zaposlenik zaslužuje popustljivost zbog svojih osobnih i profesionalnih kvaliteta ili obrnuto, ako je karakteristika negativna.

Karakteristika usluge

Potreban vam je opis posla koji ćete predati.... Što uraditi?

Opcija br. 1. Pružamo usluge izrade karakteristika i pisama preporuke. Trošak usluge je rubalja za 1 dokument.

Besplatni pravni savjeti:

Opcija br. 2 Sami napišite opis. Da biste to učinili, preporučujemo da se upoznate s našim nastavnim materijalima.

Riječ “karakterističan” dolazi od riječi “karakter” [< лат. charactër отпечаток, особенность, своеобразие < греч. charaktër печать, клеймо; особенность, своеобразие] (из толковых Словарей)

Opis poslova je službeni dokument koji sadrži povratnu informaciju o službenim, znanstvenim i drugim aktivnostima zaposlenika, što uključuje ocjenu njegovih poslovnih, psiholoških i moralnih kvaliteta.

Službeni opis napisan je u slobodnom obliku u trećem licu. Opis poslova, u pravilu, izrađuje voditelj ustrojstvene jedinice, a odobrava čelnik ustanove, ovjerevši se svojim potpisom pečatom ustanove.

U tekstu opisa usluge mogu se razlikovati tri bloka:

Besplatni pravni savjeti:

2. Procjena razine profesionalna izvrsnost, posao i osobne kvalitete. Pokazatelji po kojima se provodi ova procjena navedeni su u nastavku.

3. Završni dio karakteristike usluge sadrži zaključak koji ukazuje na svrhu karakteristike.

Indikator performansi

Obično se procjena provodi pomoću sljedećih pokazatelja.

Stručna kompetentnost. Radno iskustvo i praktične vještine, stručno znanje u svojoj specijalnosti, erudicija u drugim službenim stvarima, samoobrazovanje, interes za najbolju praksu, poznavanje potrebnih regulatornih i zakonskih dokumenata, poznavanje njihovih prava i odgovornosti.

Izvođenje. Stupanj aktivnosti u radu, kvaliteta rada, pravovremenost završetka Odgovornosti na poslu, organizacija osobnog radnog vremena, mjera odgovornosti za rezultate rada, učinkovitost u rješavanju postavljenih zadataka, sposobnost prilagodbe novostima, ponašanje u teškim situacijama.

Poslovne kvalitete (za rukovodeće osoblje). Sposobnost organiziranja tima za obavljanje službenih zadataka, vršenje kontrole nad podređenima, sposobnost rješavanja sukoba u timu, uspostavljanje Poslovni odnos s voditeljima srodnih odjela, sposobnost analize učinkovitosti svoje ustrojstvene jedinice, te uključivanje u planiranje.

Psihološke kvalitete i radna etika. Razina opće kulture, odnos prema kolegama i klijentima, društvenost, susretljivost, susretljivost, skromnost, psihička stabilnost, sposobnost samopoštovanja.

Pozitivna ocjena. Zaposlenik obavlja veliki obim posla, uvijek se pridržava rokova, a pritom uspijeva prisustvovati svim sastancima, pravovremeno pripremiti potrebna izvješća i upoznati se s izvješćima koja zaprime. Obim posla koji obavlja govori o njegovoj visokoj profesionalnosti i predanosti tvrtki.

Negativna recenzija. Zaposlenik je aktivno uključen u razne projekte te im posvećuje puno vremena i truda. Na žalost, napori ne dovode uvijek do pravih mjerljivih rezultata koje menadžer od njega očekuje. Niz važnih zadataka (primjera) nije dobio dovoljno pažnje. Čini se da nedostatak organizacije i nesposobnost postavljanja ciljeva i određivanja prioriteta ometaju izvršavanje zadataka. Navodno, radi povećanja operativne učinkovitosti, zaposleniku se preporučuje da pokuša razumjeti i shvatiti kako je organiziran radni proces u tvrtki.

O sposobnosti analiziranja i donošenja odluka.

Pozitivna ocjena. Zaposlenika odlikuje sposobnost analize činjenica, prikupljanja potrebnih informacija i na temelju toga donošenja informiranih odluka. Zaposlenik pokazuje sposobnost razmatranja različitih opcija i izrade ispravno rješenje. Brzo uči i zna pogledati “u korijen” pitanja i odvojiti bitno od nevažnog. Čak i ako se menadžer ne slaže uvijek s njegovim odlukama, uvijek se prema njima odnosi s poštovanjem. Kolege se oslanjaju na sposobnost zaposlenika da analizira situacije i donosi odluke te mu se često obraćaju za savjet.

Negativna recenzija. Neke odluke i preporuke zaposlenika nisu dovoljno potkrijepljene analizama i dokazima. Voditelj je više puta vraćao njegove prijedloge na doradu jer nisu bili obrazloženi, iako je zaposlenik imao priliku prikupiti potrebne podatke. Zaposleniku se ubuduće preporuča da se bolje upozna s radom tvrtke te da, prije iznošenja svog stajališta, proradi sve opcije i prezentira dokumente i prijedloge u formatu prihvatljivom menadžmentu i kolegama.

O sposobnosti planiranja i organiziranja.

Negativna recenzija. Zaposlenik mora još puno raditi na planiranju i organizacijskim vještinama. Budući da rijetko planira svoj posao za budućnost, često ne uspijeva na vrijeme završiti posao ili ga ne završi u roku. odgovarajuće kvalitete. Zaboravlja promptno upozoriti kolege koje informacije od njih očekuje. Kao rezultat toga, zbog njegovog lošeg planiranja, kolege i podređeni su prisiljeni ostati do kasno nakon završetka radnog dana. Zbog nemogućnosti planiranja i koncentracije na najvažnije zadatke, zaposlenik ne može odraditi nekoliko projekata istovremeno.

Ivanov Ivan Pavlovič je zaposlenik Reserve LLC od 2000. godine, radeći kao inženjer. Tijekom rada pokazao se kao učinkovit i savjestan radnik.

Primjer karakteristika za inženjera

Borisov Boris Borisovich, rođen 1964., ima visoko obrazovanje u specijalnosti "arhitekt-graditelj", što potvrđuje državna diploma koju je izdalo Astrahansko državno tehničko sveučilište. Nakon završenog sveučilišta služio je godinu dana u vojsci s činom prvog poručnika u Marinskom korpusu.

Karakteristike su dane za isporuku na mjestu zahtjeva

Voditelj odjela Pereverzev S.S.

Primjer karakteristika za računovođu

Alexandrova Svetlana Alexandrovna radi u tvrtki od 2001. godine kao računovođa. Godine 2005. premještena je na mjesto glavnog računovođe Reserve LLC.

Karakteristike su dane za isporuku na mjestu zahtjeva.

Financijski direktor Vasiljev V.V.

Nikolajev Nikolaj Andrejevič rođen 1985. Godine 2007. diplomirao je s odličnim uspjehom na Kijevskom nacionalnom sveučilištu za tehnologiju i dizajn.

Osobine voditelja kadrovske službe za nagrade

Letterman

Poslovno pismo

Kako napisati opis?

Karakteristike su službeni dokument s povratnim informacijama o usluzi, socijalne aktivnosti bilo tko. Karakteristika je Kratki opis karijera zaposlenika, njegove poslovne i moralne kvalitete, njegovu radnu i društvenu aktivnost.

Specifikacija sadrži sljedeće podatke:

Primjer karakteristika

za voditelja kadrovske službe ZAO Stroymontazh

Ivanov Ivan Ivanovič

Ivan Ivanovič Ivanov rođen je 1958., 1982. diplomirao je upravljanje dokumentima na Moskovskom državnom sveučilištu i ima visoko obrazovanje.

Od 1990. do danas radio je u CJSC Stroymontazh na poslovima tajnika upravitelja, voditelja kadrovske službe. Tijekom svog rada dokazao se kao kvalificirani stručnjak. On je pravi profesionalac i vješto vodi odjel koji mu je povjeren.

I. I. Ivanov stalno povećava svoje profesionalna razina: proučava zakonodavne i propisi o pitanjima rada sa dokumentacijom, čita posebnu literaturu o problematici rada sa službenim dokumentima, preuzima odgovornost i ozbiljnost u obavljanju poslova.

Vodstvo organizacije primijetilo je stalnu želju I. I. Ivanova da profesionalni rast: Ovaj zaposlenik trenutno dobiva novo stručno obrazovanje u specijalnosti "pravo".

Za svoj savjestan odnos prema radu odlikovan je medaljom "U znak sjećanja na 850. godišnjicu Moskve".

U komunikaciji s kolegama je pažljiv i susretljiv. Uživa zasluženo poštovanje svih zaposlenika organizacije.

Karakteristike su izdane za predočenje na mjestu zahtjeva.

Karakteristike za voditelja odjela (primjer)

Mala digresija: svaki odjel u organizaciji ima jasno definirano područje djelovanja i to se područje obično odražava u njegovom nazivu. Na primjer: odjel za ljudske resurse, odjel za ekonomsko planiranje, odjel za automatizaciju proizvodnje i tako dalje.

Sukladno tome, voditelji različitih odjela imaju različite funkcionalne odgovornosti, što bi se, naravno, trebalo odraziti prilikom sastavljanja karakteristika za ove radnike. Stoga, kao primjer, razmotrimo karakteristike ne apstraktnog voditelja odjela općenito, već vrlo specifičnog, recimo, voditelja odjela logistike.

Voditelj službe logistike Os doo.

Žulikov Viktor Petrovič

Zhulikov Viktor Petrovich, rođen 1965., zaposlen je u Os LLC 4. listopada 2002. kao predradnik. Od 2. kolovoza 2004. godine obnaša dužnost voditelja odjela MTS-a. Srednje strukovno obrazovanje, diplomirao na Auto-tehničkoj školi u Kansku, smjer automehaničar 1991. godine.

Dok je radio kao šef odjela, V.P. Zhulikov bio je uključen u organizaciju opskrbe poduzeća svim potrebnim materijalno-tehničkim resursima: rezervnim dijelovima, gorivom i mazivom, opremom itd. nadzirao rad skladišta: radno skladište, skladište alata i skladište goriva i maziva.

U sklopu svojih aktivnosti radio je na uspostavljanju kontakata s dobavljačima, uspostavljanju trajnih odnosa, relevantnom ugovornom i reklamacijskom poslovanju te provodio kontinuirano upravljanje izravno podređenim osobama.

Tijekom svog rada Zhulikov V.P. Iskazao se kao samostalan i proaktivan voditelj, ispunjavajući dodijeljene mu dužnosti u potpunosti i bez značajnijih pritužbi.

U isto vrijeme, u timu Zhulikov V.P. komplicirano

Dakle, kako pravilno napisati referencu za zaposlenika za dodjelu počasti?

Koja je karakteristika dodjele počasne listine?

Ovdje je vodič za samostalno izračunavanje profitabilnosti poduzeća s primjerima.

Vrste karakteristika po zaposleniku

Ako je potrebno označiti djelatnika unutar odjela ili grada, za zaposlenika se sastavlja interna uputnica za dodjelu počasne zahvalnice. Način snimanja je slobodan, ali uzima u obzir specifične zahtjeve za jezikom, strukturom i redoslijedom izlaganja misli.

Po obliku i sadržaju, obje karakteristike su stručna pisma preporuke pozitivne prirode.

Što je pozitivna preporuka s radnog mjesta i kako je pravilno sastaviti možete saznati na poveznici.

Primjer ispravnog dizajna specifikacije.

Obilježja za dodjelu počasne diplome: uzorak i postupak sastavljanja

Ne postoji jedinstveni predložak za izradu isprave o nagradi. Izvođač je vođen Opća pravila pisanje, zahtjevi za oblikovanje poslovnog papira.

Opća pravila za pisanje teksta

1. Tekst je napisan službenim poslovnim stilom govora. Sadržaj je prikazan kratko, točno, dosljedno.
2. Informacije se prenose u sadašnjem, prošlom vremenu od treće osobe.
3. Karakteristike pokazuju:

• naziv dokumenta,
• osobne podatke o zaposleniku,
• procjena profesionalnih ili uslužnih djelatnosti,
• opis poslovnih i moralnih kvaliteta osobe,
• svrha pisanja dokumenta, njegova svrha,
• Datum registracije,
• prezime i inicijale službenih osoba koje su ovjerile ispravu.

Kako pravilno spajati dokumente? Korak po korak upute s fotografijama sadržanim u našem novi članak veza.

Zahtjevi za izvršenje dokumenta

1. Specifikacija je izrađena na A4 papiru, memorandum.
2. Preporuku daje nižerangirani rukovoditelj koji dobro poznaje zaposlenika. Moguće je da tekst napiše djelatnik kadrovska služba, i sam kandidat za nagradu.
3. Dokument potpisuje izvršitelj naloga, voditelj organizacije ili samo direktor. Ovjereno pečatom poduzeća.

Ogledni opis za dodjelu počasne zahvalnice možete preuzeti na ovoj poveznici.

Primjer obilježja za dodjelu počasne zahvalnice:

Besplatni pravni savjeti:

Primjer karakteristike nagrađivanja.

Koje su karakteristike za dodjelu počasne zahvalnice Ministarstva?

Izrađen je na temelju državnog standarda R 6., koji daje jedinstvena pravila za sastavljanje dokumenata. Potrebni podaci navedeni su na obrascu formata A4.

Primjer netočnog opisa.

Sastavni dijelovi obrasca dokumenta

1. Potvrda organizacije koja je izdala referencu: poštanska adresa, e-mail adresa, broj telefona i sl.
2. Naslov dokumenta velikim slovima, uključujući Sažetak karakteristike.
3. Odlazni broj, datum potpisa.
4. Osobni podaci o zaposleniku.
5. Opis razvoja karijere, kvalitete zaposlenika: profesionalne, poslovne, osobne.
6. Detaljne informacije o postignućima u provedbi projekata, doprinosu razvoju proizvodnje i inovativnim razvojima.
7. Sudjelovanje na simpozijima i konferencijama.

Što je isplativije otvoriti poslovnom čovjeku početniku: individualni poduzetnik ili LLC? Detaljan odgovor nalazi se u ovom članku.

Detaljno navodimo osobne podatke podnositelja zahtjeva za nagradu:

• Puno ime;
• godina rođenja;
• obrazovanje koje sam završio;
• obiteljska situacija;
• položaj, radne obveze;
• opće radno iskustvo;
• radni staž u ovom poduzeću;
• prethodne nagrade, titule;
• znanstveni radovi.

Što se dogodilo primarni dokumenti Kako ga pravilno održavati i čuvati možete pročitati ovdje.

Besplatni pravni savjeti:

Primjer obilježja za dodjelu počasnog certifikata računovođi.

Primjer obilježja za dodjelu Počasne povelje Ministarstva prosvjete

ORENBURGSKA REGIJA

SOROČINSKI GRADSKI DISTRIKT

MBOU "SREDNJA ŠKOLA BR. 99"

Orenburška regija, Sorochinsk, ul. Protsyshina, 21, tel. (35, e-mail:

Ministarstvo znanosti i obrazovanja

Besplatni pravni savjeti:

ZA DODJELU POČASNE KARTICE MINISTARSTVA

Prezime, ime, patronim: Vorobyova Svetlana Pavlovna

Obrazovanje: visoko, diplomirao na Čeljabinskom državnom pedagoškom institutu 1977

Specijalnost: ruski jezik i književnost

Kvalifikacija: profesor u srednjoj školi

Besplatni pravni savjeti:

Nastavno iskustvo: 33 godine

Radno iskustvo u navedenoj ustanovi: 22 godine

Znanstvena djela: “Metodika psihološko-didaktičke podrške u poučavanju djece s teškoćama u razvoju”, “Problemi integracije djece s posebnim potrebama (potrebe i stvarnost)”, “Mehanizmi i sredstva obrazovanja djece s posebnim potrebama”.

Nagrade, poticaji, naslovi: "Specijalist najviše kategorije", "Nastavnik-metodičar". (Navesti zahvalnice, svjedodžbe, diplome; za primljene zasluge).

Bračno stanje: oženjen, ima kćer

Besplatni pravni savjeti:

Svetlana Pavlovna Vorobyova radi u srednjoj školi br. 99 od 1988. godine. Tijekom svoje karijere pokazala se kao inovativna učiteljica.

Znanstvena i metodička djelatnost nastavnika usmjerena je na unaprjeđenje psihološke i pedagoške potpore osposobljavanju i obrazovanju učenika sa složenim smetnjama u razvoju, te na rješavanje problema u proučavanju predmeta.

Na temelju individualno diferenciranog pristupa nastavnik izrađuje individualni programi, izrađuje metodičke, obrazovne i didaktičke materijale, preporuke. Razvoja se objavljuju u tiskanim i elektroničkim publikacijama.

Ispunjavanje zahtjeva javne politike u odnosu na djecu s posebnim obrazovnim potrebama, Vorobyova S.P. svoje pedagoške aktivnosti usmjerava na pružanje mogućnosti takvim učenicima da ostvare svoja ustavna prava.

Zahvaljujući vješto organiziranom obrazovnom procesu, asimilacija učenika obrazovni materijal U njezinim je satovima na odgovarajućoj razini.

Besplatni pravni savjeti:

Svetlana Pavlovna dijeli svoje radno iskustvo o pitanjima inkluzivnog obrazovanja tijekom govora na nastavničkim vijećima, na sastancima metodoloških komisija, pedagoških čitanja i znanstvenih konferencija.

Vorobyova Svetlana Pavlovna rješava socijalne i humanitarne probleme obitelji u kojoj se odgaja dijete s teškoćama u razvoju, pruža savjetodavne usluge roditeljima, budi u njima mudrost, osjećaj odgovornosti za odgoj i obrazovanje djeteta.

Svetlanu Pavlovnu poštuju i vole njeni studenti i kolege.

Besplatni pravni savjeti:

Načelnik naselja

Osobine za načelnika uprave

Prezime Ime Patronim: Karnyushkina Valentina Afanasyevna

Mjesto rada: Uprava ruralnog naselja “Ryabtsevo village” Maloyaroslavetsky okrug, Kaluga region

Karnyushkina Valentina Afanasyevna, imenovana je na mjesto voditeljice uprave ruralnog naselja "Ryabtsevo Village" od predstavničkog tijela prema ugovoru zaključenom kao rezultat natječaja za popunjavanje navedenog položaja, na pet godina od 14. svibnja 2009. ( Odluka Seoske dume zajedničkog poduzeća "Selo Ryabtsevo" br. 41 od 14. svibnja 2009. "O imenovanju na mjesto šefa ruralne uprave."

Tijekom rada profilirala se kao disciplinirana, izvršna, odgovorna, samostalna, kompetentna i druželjubiva radnica. Ima visoke performanse. U komunikaciji s podređenima je pažljiva, susretljiva i korektna. S ciljem poboljšanja njezinih stručnih kvalifikacija.

Imenovanjem V. A. Karnyushkina na mjesto šefa uprave, rad uprave ruralnog naselja "Ryabtsevo selo" je značajno poboljšan: opremljena su dva igrališta, područje spomenika je dovedeno u red, a okolna područja se uređuju stambene zgrade(postavljaju se klupe, koševi za otpatke, cvjetnjaci), prostor za kruti otpad se održava uredno, radi se na postavljanju javne rasvjete.

Posebna pažnja posvećuje se starijoj populaciji, sudionicima Drugog svjetskog rata i udovicama sudionika Drugog svjetskog rata, domovinskim radnicima, invalidima i mladima. Svaki apel stanovnika prati načelnik uprave. U njenom radu nema sitnica, nastoji sve probleme držati pod kontrolom, pokrivati ​​i rješavati na licu mjesta.

Cilj njenog rada je dobrobit cjelokupnog stanovništva koje živi u ruralnom naselju.

Bračno stanje: oženjen, ima dvoje djece.

Datum nastanka građe:6. Povijest promjena

Besplatni pravni savjeti:

Uprava ruralnog naselja Ryabtsevo Village, Maloyaroslavets District, Kaluga Region

Adresa:, Kaluška regija, okrug Maloyaroslavetsky, selo Ryabtsevo

Obilježja poglavlja s.p. Nizhnesortymsky P.V. Rymareva

Rymarev Petr Vladimirovich rođen je 3. siječnja 1972. u selu Karachino, Tobolsk okrug, Tyumen regija.

Više obrazovanje. Godine 1994. diplomirao je s počastima na Tobolskom državnom pedagoškom institutu nazvanom po. D. I. Mendeleev, specijalnost: učitelj povijesti. Godine 1999. diplomirao je pravo na Tjumenjskom državnom sveučilištu.

Besplatni pravni savjeti:

Od 1994. do 2000. godine radio je kao profesor povijesti i prava.

Od 2000. do 2005. radio je u upravi seoskog vijeća Nizhnesortymsky kao zamjenik načelnika uprave, nadzirao pitanja gospodarstva, bilježnika, društvena sfera, obrazovanje.

Od prosinca 2005. obnaša izbornu dužnost načelnika ruralnog naselja Nizhnesortymsky.

Puno truda i energije ulaže u rješavanje pitanja vezanih uz izgradnju objekata od društvenog značaja. Pod njegovim izravnim nadzorom su poboljšanje i održavanje uzornog reda na području naselja, razvoj njegove infrastrukture i kulturno provođenje slobodnog vremena stanovništva.

Besplatni pravni savjeti:

Tim na čelu s P. V. Rymarevim stvorio je zdravu mikroklimu koja mu omogućuje uspješno i sustavno rješavanje problema s kojima se suočava.

To je uvelike olakšano takvim kvalitetama P.V. Rymareva kao što su osobna disciplina, ispravnost, društvenost, poštenje, skromnost, visoki zahtjevi prema sebi i njegovim podređenima, sposobnost da ih postavi za energičan rad i podrži ih u teškim vremenima.

Od 2000. godine član Jedinstvene sindikalne organizacije zaposlenih u upravi općine Regija Surgut. Aktivno sudjeluje u svim događanjima sindikalne organizacije. Od 2002. član sveruske političke stranke "Ujedinjena Rusija".

Godine 2003. izabran je za tajnika glavnog ogranka sveruske političke stranke "Ujedinjena Rusija".

Godine 2005. izabran je za člana okružnog političkog vijeća Svesavezne političke stranke "Ujedinjena Rusija".

Besplatni pravni savjeti:

Tijekom svog rada nagrađen je sljedećim priznanjima:

• - Značka „Za aktivno sudjelovanje u Sveruskom popisu stanovništva 2006.“ (2006.);
• - Nagradni križ "Za usluge kozacima", treći stupanj (2006.);
• - Počasna diploma Tjumenske regionalne dume (2007.);
• - Počasna potvrda izborne komisije Hanti-Mansijskog autonomnog okruga - Ugra (2008.);
• - Počasna potvrda načelnika regije Surgut (2008.)
• - Pismo zahvalnosti načelnika regije Surgut (2005.)
• - Pismo zahvalnosti načelnika regije Surgut (2006.)
• - Pismo zahvalnosti tajnika regionalnog političkog vijeća stranke Ujedinjena Rusija A. N. Sidorova (2006.)
• - Pismo zahvalnosti tajnika regionalnog političkog vijeća stranke Ujedinjena Rusija A. N. Sidorova (2003.)
• - Počasna diploma stranke "Jedinstvo i domovina - Jedinstvena Rusija"
• - Pismo zahvalnosti tajnika Surgutske podružnice stranke Jedinstvena Rusija S. A. Čerkašina (2006.)
• - Pismo zahvalnosti načelnika regije Surgut i predsjednika TEC-a regije Surgut (2006.)
• - Počasna diploma načelnika regije Surgut na natjecanju "Javno priznanje" (2007.)
• - Pismo zahvalnosti predsjednika CoES-a i OPB-a regije Surgut (2008.)

Odlikovan medaljom Ministarstva obrane Ruske Federacije "Za jačanje vojnog zajedništva" (06.02.2009.)

O imenovanju V. S. Kosareva za dodjelu Počasnog certifikata Državne dume Savezne skupštine Ruske Federacije.

Verzija stranice: 2.2.9

Besplatni pravni savjeti:

Svaki tehnički stručnjak: građevinar, projektant, energetik, stručnjak zaštite na radu.

Kod kuće, u uredu, u pokretu: vaša pouzdana pravna podrška, bilo kada, bilo gdje.

Pozitivne osobine zamjenika načelnika odjela za ekonomsko planiranje za planiranje (primjerni uzorak)

Primjer pozitivne osobine zamjenika načelnika odjela za gospodarsko planiranje za planiranje

Na mjestu zamjenika pročelnika Odsjeka - od travnja 2009. Službene poslove obavlja pravodobno i učinkovito, u potpunosti poštujući opis posla. Pri obavljanju dodijeljenih zadataka sustavno pokazuje razumnu inicijativu. Dva puta nagrađivan od strane uprave poduzeća za savjestan i visokoučinkovit rad.

Vješto vodi odjel u planiranju aktivnosti poduzeća. Tijekom dvije godine osigurava pravovremenu dostavu sveobuhvatno opravdanih planskih ciljeva odjelima poduzeća.

Glavni napori u radu usmjereni su na organiziranje pravilne izrade nacrta planskih dokumenata, obrazloženja i proračuna za njih. Kompetentno upravlja razvojem proizvodnih, financijskih i komercijalne djelatnosti poduzeća.

Besplatni pravni savjeti:

Osobno koordinira odobrenje važne dokumente planiranje, podnosi ih na razmatranje upravi poduzeća, osigurava, ako je potrebno, njihovo brzo pojašnjenje i dodatnu registraciju. Veliku pozornost posvećuje unapređenju sustava planiranja aktivnosti poduzeća, uvođenju suvremenog softvera i hardvera u proces planiranja i optimalnom korištenju njihovih mogućnosti.

Provodi učinkovitu kontrolu izvršenja planiranih zadataka po odjelima, kao i vođenje statističkih evidencija o relevantnim proizvodnim i tehničko-ekonomskim pokazateljima uspješnosti. Energetski upravlja izradom izvještajne dokumentacije i naknadnom obradom informacija sadržanih u njoj.

U suradnji sa financijski odjel osigurava učinkovito metodološko upravljanje radom na analizi rezultata poduzeća. Aktivno sudjeluje u organiziranju poslova na unapređenju planske i izvještajne dokumentacije, razjašnjenju nastavni materijali o planiranju djelatnosti odjela.

Odgovorno obavlja i druge poslove zamjenika voditelja odjela. U nedostatku voditelja odjela vješto upravlja odjelom.

Sposoban osigurati da podređeni izvrše zadatke dodijeljene odjelu. Ima dobre vještine planiranja i razvijene osobine jake volje. U svom radu drži se poslovnog stila. Posebna se pozornost posvećuje stvaranju uvjeta za racionalno korištenje svaki zaposlenik odjela radnog vremena.

Besplatni pravni savjeti:

Naporno i učinkovito radi na poboljšanju svog osobnog profesionalnog usavršavanja. Pažljivo proučava najbolje prakse u planiranju i učinkovito primjenjuje to znanje u praksi. Nastoji steći dodatna znanja iz područja prava i financijsko upravljanje. Podnio sam molbu s prijedlogom da me ove godine pošalju na usavršavanje (molbu trenutno razmatra uprava poduzeća).

Provođenju svojih službenih ovlasti pristupa s velikom marljivošću. Ima visoke performanse. Pažljivo prati svoje izgled, uredno. Fizički zdrav.

U slučaju naglih promjena u poslovnom okruženju, djeluje hrabro, uzimajući u obzir čimbenike koji ga oblikuju. Upravljačke odluke brzo prihvaća ispravne, organizira njihovu pravodobnu, potpunu i točnu provedbu.

Metode komunikacije i obrade poslovne informacije, uklj. dokumentirano, vlada savršeno. Pouzdano koristi osnovne softverske i hardverske alate odjela kako bi pravilno riješio svoje probleme.

U odnosima s kolegama poslovan, korektan i dobronamjeran. Strogo se poštuju pravila i norme svakodnevne poslovne etike i pristojnosti.

Besplatni pravni savjeti:

Nisam sklon činiti nedolične i nedostojne radnje. Kritike upućene prima poslovno i ustrajno i učinkovito radi na postojećim nedostacima.

1. U skladu s položajem koji obnaša.

2. Dostojan imenovanja na mjesto voditelja plansko-ekonomskog odjela.

Uprava MR "Kajakent okrug"

Republika Dagestan, 368560, okrug Kajakent, c. Novokajakent, ul. Džabrailova, 36

Besplatni pravni savjeti:

Jesi li ovdje

KARAKTERISTIKE Gamzaev Ilmutdin Magomedovich

za Gamzaev Ilmutdin Magomedovich - načelnik općinskog okruga "Okrug Kajakent"

Gamzaev I.M. rođen 11. lipnja 1953., ima visoko obrazovanje, karijeru je započeo 1975. kao upravitelj odjela za rasadnik voća državne farme Mezhdurechye u Efremovskom okrugu Tulske regije. Godinama je služio u Oružanim snagama. Nakon demobilizacije, izabran je za otpuštenog sekretara Komsomolskog odbora državne farme Kayakentsky, okruga Kayakent. Od veljače 1978. do kolovoza 1982. godine radio je kao predradnik na navedenoj farmi. U kolovozu iste godine izabran je za otpuštenog sekretara partijskog komiteta državne farme Kayakentsky, au prosincu 1983. premješten je na čelo poljoprivrednog odjela Okružnog komiteta CPSU-a Kayakent. Od listopada 1984. do studenoga 1987. bio je predstojnik Katedre Poljoprivreda okrug, - predsjednik Kayakent RAPO. Od studenog 1987. do siječnja 1991. – direktor državne farme Kayakentsky. U siječnju 1991. izabran je za predsjednika Vijeća narodnih zastupnika okruga Kajakent, a od listopada 1993. do travnja 1997. za načelnika uprave okruga Kajakent. Od lipnja 1997. obnašao je razne rukovodeće dužnosti u Saveznom državnom inspektoratu za biljnu karantenu u Republici Dagestan. U ožujku 2011. izabran je na narodnim izborima za načelnika općinskog okruga okruga Kayakent.

Dok je bio na ovoj odgovornoj dužnosti, afirmirao se sa pozitivna strana, pošten, savjestan i principijelan vođa, talentiran organizator. Zna kako uspostaviti i održavati dobre poslovne odnose s menadžerima na različitim razinama i ima široke poslovne veze. U svojim svakodnevnim aktivnostima pokazuje visoku stručnost i sposobnost brzog donošenja odluka za postizanje svojih ciljeva. Karakterizira ga intenzivnost rada, sposobnost predviđanja i planiranja, organiziranja i koordinacije rada podređenih.

Za osobni doprinos razvoju javnog obrazovanja 1993. godine dobio je počasno zvanje „Izvrsnost u javnom obrazovanju Republike Dagestan“.

Godine 1998. Ukazom predsjednika Ruske Federacije odlikovan je Ordenom časti, a 2003. godine Ordenom prijateljstva.

Besplatni pravni savjeti:

Godine 1999. Gamzaev I.M. dodijelio znanstveni stupanj kandidata bioloških znanosti.

Gamzaev I.M. daje veliki osobni doprinos osiguranju ekonomske i društveni razvoj okrug. Njegova posebnost je zahtjevnost prema sebi i drugima. Skroman je u svakodnevnom životu, moralno stabilan, uživa zasluženi autoritet među djelatnicima aparata, javnosti i stanovnicima regije. Oženjen, ima troje djece.

Primjer obilježja za dodjelu počasne zahvalnice zaposleniku

Postupak nagrađivanja zaposlenika s bilo kojim priznanjem zahtijeva pripremu određenih dokumenata, a ovdje može pomoći primjer karakteristike za dodjelu počasne zahvalnice koja zauzima jedno od najvažnijih mjesta u paketu dokumenata, budući da je službena preporuka za nagrađivanje savjesnog specijaliste. Karakterizacija mora odražavati, uz visoke proizvodne pokazatelje, besprijekorno izvršavanje zadataka, moralni karakter i ljudske kvalitete.

Vrste karakteristika

Ako postoji potreba za prepoznavanjem stručnjaka na lokalnoj razini - u odjelu, u gradu - trebat će vam primjer karakteristika za dodjelu interne potvrde časti. Ovdje prevladava slobodan način pisanja, ali vodeći računa o specifičnim zahtjevima za jezik, redoslijed izlaganja i strukturu teksta. Ako zaposlenik planira uručiti državnu nagradu, tada je potreban primjer karakteristika za dodjelu počasti u izgledu.

Ovdje je sve strogo: vrijede opća pravila, koriste se legalizirani standardi uredskog rada. Iako su oba ova primjera u biti pozitivna profesionalna pisma preporuke. Ne postoji niti jedan primjer za sastavljanje takvog dokumenta, pa stoga primjer karakteristika za dodjelu diplome časti zahtijeva samo Opća pravila pisanje i dizajn, jer se radi o poslovnom papiru.

Opća pravila

Svi dokumenti sastavljeni su prema općeprihvaćenim načelima. Svaki primjer karakteristike za dodjelu počasne zahvalnice ministarstva ili odjela, čak i predsjedničke administracije, mora biti napisan formalni poslovni stil, gdje je sadržaj prikazan dosljedno, ali kratko i točno. Informacije moraju biti dostavljene od treće strane u sadašnjem i prošlom vremenu. U opisu morate navesti naziv ovog dokumenta, zatim osobne podatke o zaposleniku predloženom za nagradu.

Nakon toga ocjenjuje se njegovo stručno i službeno djelovanje, te opisuju poslovne i moralne kvalitete te osobe. Opis završava naznakom svrhe pisanja ovog dokumenta i njegove svrhe. Na dnu je datum izvršenja isprave s imenima i inicijalima službenih osoba koje ovjeravaju ispravu. Primjer karakteristike za dodjelu počasne diplome ministarstva bitno će se razlikovati od bilo kojeg drugog uzorka koji nije namijenjen nadilaziti instituciju u kojoj zaposlenik radi.

Dekor

Za popunjavanje karakteristika potreban vam je memorandum (A4 papir). Preporuku može izraditi neposredni rukovoditelj nagrađenog zaposlenika ili djelatnik HR odjela. Dešava se da i sam podnositelj zahtjeva za nagradu dobije takav zadatak.

Potpise na ispunjeni obrazac stavljaju čelnici organizacije, direktor tvrtke, karakteristike su ovjerene pečatom ovog poduzeća. Još je lakše sastaviti službenu karakterizaciju za ministarstvo nego za bilo koje drugo, jer za dokumente vanjskog tipa postoje Državni standard s jedinstvenim pravilima projektiranja i gotovim potrebnim detaljima. Ovo je gotovo gotova karakteristika za dodjelu počasti.

Primjer

Tako su, primjerice, okarakterizirani učitelji. „Zaglavlje“ obrasca je već spremno, gdje je naznačeno da se dokument namjerava poslati Ministarstvu obrazovanja i znanosti Ruske Federacije radi dodjele diploma časti ministarstva, na primjer, Pyotr Sidorovich Ivanov. Potrebno je samo unijeti svoje prezime, ime i patronim, godinu ili puni datum rođenja. Mora se reći da je ovaj primjer karakterističan za dodjelu diplome časti - primjer koji je sasvim prikladan za mnoga srodna zanimanja: knjižničar, metodičar, umjetnik, glazbenik itd.

Slijedi red gdje bi se obrazovanje trebalo odraziti. Na primjer: visoko obrazovanje, diplomirao fiziku s odličnim uspjehom na Moskovskom državnom pedagoškom sveučilištu 1978. s kvalifikacijom srednjoškolskog profesora. Ukupno iskustvo - trideset i jedna godina. Pedagoški – također trideset i jedan. Radno iskustvo u ovoj ustanovi, primjerice, dvadeset i pet godina. Slijedi popis znanstvenih radova i metodoloških razvoja koje je Pyotr Sidorovich Ivanov stvorio za duge godine raditi. Preporučljivo je naznačiti ih datumom objave. (Također su precizno sastavljene karakteristike za dodjelu počasne zahvalnice učitelju; primjer je potpuno primjeren.)

Daljnja registracija

Nabrajanje je oblikovano otprilike ovako:

1. 1979. godine “Metode didaktičke i psihološke podrške u nastavi fizike djece.”

2. 1983. godine “Laboratorijska nastava kao mehanizam za uvođenje djece u istraživanja u području fizike.”

Karakterizacija knjižničara za dodjelu počasne zahvalnice imat će drugačiji primjer u tom pogledu, budući da je zanimanje drugačije, a znanstveni radovi vjerojatno su napisani o drugim temama. To vrijedi i za bilo koju drugu specijalizaciju. Sljedeći stavak opisa koji se šalje ministarstvu sadrži podatke o dobivenim nagradama, poticajima i zvanjima.

Vjerojatno su svi navedeni u materijalima osobnog dosjea i radnoj knjižici, koji se moraju pažljivo, po datumu, prenijeti u odgovarajući stupac: učitelj-metodičar, dodijeljena najviša kategorija, svjedodžbe, zahvalnice, diplome itd. Za svaku nagradu mora se dati obrazloženje - za koje konkretne zasluge je dobivena.

Osobni podaci

U rubrici koja se odnosi na bračni status treba navesti npr.: oženjen, ima četvero djece. Slijedi slobodan tekst. Datum početka rada Petra Sidoroviča Ivanova u školi (navedite broj), tijekom tog razdoblja pokazao se kao inovativan učitelj, aktivno vodio znanstvene i metodološke aktivnosti, poboljšao pedagoško umijeće, uživao je veliku ljubav školaraca prema predmetu, koju je uspio probuditi. Puno je vremena posvetio rješavanju pitanja poučavanja egzaktnih znanosti za djecu s poremećajima u razvoju, neprestano stvarajući individualne programe, poboljšavajući obrazovne i metodičke materijale.

Njegovi su razvoji objavljeni tada i tamo (navedite elektroničke i tiskane publikacije). Svoja znanja i pedagoške vještine rado dijeli na metodičko-pedagoškim vijećima i pedagoškim skupovima. Zahvaljujući odzivu Pyotra Sidorovicha i drugih nastavnika, lekcije se održavaju na odgovarajućoj razini uz dobro razumijevanje gradiva. Puno radi i s roditeljima, pomaže u rješavanju svih društvenih i humanitarnih problema koji stoje na putu djeteta do znanja.

Zaključak

Ivanov Pyotr Sidorovich uživa veliko poštovanje svojih kolega, ljubav svojih učenika i njihovih roditelja. Zato djelatnici škole preporučuju Ivanova P.S. dodijeliti Počasni znak Ministarstva obrazovanja i znanosti. Dalje - potpisi i pečat. Ključ uspješnog primanja zaslužene nagrade od strane Petra Sidorovicha Ivanova bit će dobro napisana referenca za dodjelu počasti.

Primjer medicinske sestre koja radi u školskom medicinskom centru razlikovat će se od primjera profesora fizike samo po sadržaju nekih točaka vezanih uz stručnu djelatnost. Isto vrijedi i za svakog zaposlenika u obrazovnom sustavu.

Ostala zanimanja

Karakteristike vozača za dodjelu počasti sastavljaju se na gotovo isti način. Primjer neće sadržavati podatke o metodičkom radu, jer se ne odnosi na vozača školskog autobusa. Umjesto toga, potrebno je odražavati pouzdanost njegovih profesionalnih vještina, želju za svladavanjem novih tehničkih znanja, sposobnost komunikacije s djecom i tako dalje.

U obrazovnom sustavu nijedna karakteristika za dodjelu diplome praktički se neće razlikovati. Primjer: računovođa radi negdje u gradskom odjelu za javno obrazovanje. Na isti način, ova osoba je daleko od obrazovnog i obrazovnog procesa, ne piše metodološki razvoj. Ovaj bi stupac trebao označavati rad bez problema i specifične profesionalna postignuća.

Unutarnje karakteristike

Takve karakteristike imaju za cilj nagraditi zaposlenike unutar poduzeća ili organizacije, što se mora odraziti u evidenciji radna knjižica. Zaposlenik kojeg je odlučeno predložiti za nagradu već je postigao vidljive uspjehe tijekom svoje karijere, što karakteristike odražavaju u svim detaljima.

Prije svega, identificiraju se one osobne kvalitete koje su pomogle zaposleniku da postigne svoj cilj, a zatim se po datumu navode ona profesionalna postignuća za koja je odlučeno da se priznaju počasnom potvrdom. Odluku o nagradi donosi ravnatelj ili čelnik ustanove ili poduzeća. Sam sastavlja karakteristike ako je poduzeće malo. Ako ustanova ima kadrovsku službu, to je povjereno stručnjacima. Ne postoje stroga pravila za sastavljanje karakteristika za internu upotrebu, ovdje je sasvim valjan i dokument napisan rukom.

U jurisprudenciji

Čvrsto ustaljeni oblik Također nema svojstvo dodjele odvjetniku počasne diplome. Primjer kompilacije može se uzeti kao osnova od gore predloženih. Naravno, to se ne odnosi na dokumente o dodjeli nagrada koje se daju izvan institucije - ministarstvu ili više, za njih obrazac nepokolebljivo postoji. A za unutarnje karakteristike važno je ukratko govoriti radne obveze, o kompetentnosti ovog stručnjaka u donošenju odluka pravni problemi u poduzeću, njegova uloga u sudskim postupcima, ako su se dogodili.

Referencu potpisuje čelnik tvrtke, zatim se ovjerava okruglim pečatom. Naslov dokumenta, odnosno riječ "Karakteristike" stavlja se u gornjem središnjem dijelu lista A4. Prvi stavak najčešće uvodi osobne podatke odvjetnika na isti način kao što je napisano u karakteristikama za nastavnika fizike: ime, patronim, prezime, datum rođenja, obrazovanje, podaci o radnoj aktivnosti. Slijedi konkretan materijal o razlozima dodjele, nabrajanju uspjeha i osobnih kvaliteta.

pojedinosti

Ne možete skratiti riječi u službenom dokumentu. Osobni podaci uvijek se navode prije opisa osobnih i profesionalnih kvaliteta zaposlenika koji se predlaže za nagradu. Nakon osobnih podataka potrebno je posebno navesti mjesto studiranja i završenih tečajeva usavršavanja – s datumima, ako postoje. Aktivnosti zaposlenika karakteriziraju se prema situaciji u poduzeću.

U podacima o radnom stažu, koji mora sadržavati datum kad je zaposlenik primljen, navedena su napredovanja, navedene promjene na pozicijama, potrebno je pokriti ne samo aktivnosti u ovom poduzeću, već i sve ostalo, ako se dogodilo u druga mjesta. Nedavna kretanja u karijeri i postignuća zaposlenika dominiraju karakterizacijom, ali ona bi trebala odražavati cjelokupni put karijere što je potpunije moguće.

Poslovne kvalitete

Glavni dio ovog dokumenta je ocjena profesionalnosti i poslovnih kvaliteta ovaj zaposlenik. Razina vještina, primjena teorijskih znanja, izgradnja odnosa u timu, timski rad, predanost i druge sposobnosti zaposlenika – sve to treba imati jasno pozitivan karakter u opisu.

Osim poslovnih kvaliteta, potrebno je zadržati se na osobnim: koliko se osoba dobro slaže s timom, koja je njegova razina otpornosti na stres, samokontrola tijekom sukoba. Možete pisati o njegovoj reakciji, o moralne kvalitete te želju za međusobnom pomoći, nabrajajući sve poticaje koji su se dogodili.

Razlike u uredskom radu

Ovakav način razmišljanja, kao obilježje poticaja, raširen je i predviđen je u vođenju kadrovskih evidencija velikog broja državnih tijela i velikih organizacija. Stoga se takav dokument nipošto ne sastavlja uvijek u potpunosti od nule. Postoje upute za uredsko poslovanje, au svakoj tvrtki imaju svoje obrasce, različite od ostalih, poput svih lokalnih propisa pojedine organizacije.

U nekim institucijama priprema takve prezentacije za dodjelu ima puno duži put, uključujući sastavljanje pisama molbi, ispunjavanje obrazaca za nagradu i još mnogo, mnogo više. Također se događa da sustav poticaja uključuje koordinaciju ideja koje su izradili neposredni rukovoditelji. Pregledavaju ih kadrovske službe i razni odbori i komisije, nakon čega prijedlog zaposlenika za dodjelu počasne povelje potvrđuje glavni direktor.

Potrebna uputnica za nagrađivanje voditelja kadrovske službe bolnice

Odgovor

Zahtjev za izradu reference za zaposlenika najčešće se upućuje stručnjacima odjela ljudskih resursa:

• od strane samog zaposlenika;
• vladine agencije;
• šef organizacije.

U prvom i drugom slučaju potrebna je gotova uputnica s mjesta rada kako bi se dala na uvid nekim tijelima izvan organizacije u kojoj zaposlenik radi (na primjer, tijelima starateljstva ili obrazovna ustanova, u kojem se osposobljava na poslu; ili na novom radnom mjestu; ili na sud). Dakle, karakteristiku zahtijeva vanjski kupac.

U trećem slučaju pripremaju se određene unutarnje organizacijske procedure vezane uz ocjenjivanje zaposlenika, a dokument će se koristiti unutar ustanove. Njegov kupac je interni.

HR stručnjaci nisu dužni sami napisati karakternu referencu, jer ne mogu znati poslovne kvalitete svakog zaposlenika, ali moraju organizirati izradu takvog dokumenta: obratiti se neposredno nadređenom, pomoći mu u pisanju i ispunjavanju dokumenta.

Sadržaj će ovisiti o svrsi stvaranja obilježja. Stoga, razmotrimo razne opcije, koji se često susreću u praksi.

Primjeri pozitivnih i negativnih osobina

Za početak navedimo primjer pozitivne izjave s radnog mjesta. Ovo je najčešća opcija na popisu snage osobu i njene pozitivne profesionalne kvalitete.

Semyon Ivanovich Nikiforov je stručnjak visokog profila koji radi u Electrosystems LLC već 15 godina. Njegovo ukupno radno iskustvo je 22 godine. Tijekom rada u Electrosystems doo profilirao se kao odgovoran, kvalificiran djelatnik. Semyon Ivanovich kompetentno, brzo i učinkovito rješava zadatke koji su mu dodijeljeni. Projekti elektroinstalacija koji su mu povjereni izvedeni su kvalitetno iu kratkom roku. Glavne pozitivne osobine Semjona Ivanoviča su njegova odgovornost i ustrajnost u postizanju svojih ciljeva. Također je nemoguće ne primijetiti njegovu sposobnost da kompetentno objasni zadatak drugim stručnjacima. Nikiforov Semyon Ivanovich dvaput je dobio zahvalnost uprave Electrosystems LLC.

Sada dajmo primjer negativne karakteristike:

Ivan Iljič Mitrofanov radio je u Electrosystems LLC kao mehaničar 1 godinu i 3 mjeseca. Za to vrijeme nije pokazao visoku profesionalnost. Unatoč nekim pozitivnim osobinama, Ivan Iljič je karakteriziran kao slabo discipliniran radnik. Nedisciplina se očitovala u nepoštivanju radnih rokova i redovitom kašnjenju. Ivan Iljič dva puta je disciplinski kažnjen.

Karakteristike za promociju

Promociju može pokrenuti uprava organizacije. U ovom slučaju zahtjevi za proceduru mogu biti fleksibilni i određeni lokalnim propisima: Propisi o promaknuću itd. Često paket dokumenata za podnošenje zaposlenika na promaknuće uključuje opis neposrednog nadređenog.

Uzorak uputnice s mjesta rada za radnika koji planira dodjelu zahvalnice

Da biste odabrali prave riječi za opis, morate razmisliti o tome koje se kvalitete u tvrtki smatraju najvrjednijima i na temelju toga definirati zaposlenika. Gore navedeni primjer opisa posla naglašava vještine izvedbe. Međutim, moguće je da vaša tvrtka posebno pozdravlja:

• predanost, lojalnost tvrtki i njezinim vođama;
• ili sposobnost donošenja odluka, preuzimanja inicijative;
• ili odgovoran odnos prema kvaliteti i vremenu rada;
• ili sposobnost izgradnje odnosa s klijentima...

Ali postoji još jedna vrsta poticaja - državne nagrade Ruske Federacije. U ovom slučaju postoje ozbiljni zahtjevi za dokumente s mjesta rada (pojedinosti o tome mogu se naći u Dekretu predsjednika Ruske Federacije od 07.09.2010. br. 1099 „O mjerama za poboljšanje sustava državnih nagrada Ruska Federacija”, kao i u pismu administracije predsjednika Ruske Federacije od 04.04.2012. br. AK-3560). Pismo sadrži smjernice u vezi s pripremom dokumentacije za dodjelu.

Uzorak karakteristika za zaposlenika koji će dobiti državnu nagradu

Obilježja pri odlučivanju o pitanju naplate

Zaposlenik je počinio prekršaj i postavlja se pitanje kazne: opomena ili otkaz. Moguće i provedeno službena istraga. Koju kaznu da odaberem? Kako bi se odgovorilo na ovo pitanje, pažljivo se ispituju sve okolnosti i materijali incidenta. Ako se uzme u obzir pozitivna preporuka s mjesta rada koja sadrži ocjene kao što su:

• odgovornost za obavljeni posao;
• odsustvo loših navika;
• poštivanje radne discipline i sl.,

tada se zaposleniku koji je učinio prekršaj može ublažiti kazna.

Karakteristike uzorka pri odlučivanju o kolekciji

Karakteristično kada se povećava

U velikoj organizaciji s razgranatim hijerarhijska struktura, ili u vladi i općinske vlasti Mnoge interne procedure su strogo formalizirane. Na primjer, postoji . Skup dokumenata za svakog sudionika u takvoj rezervi uključuje karakteristike. Usredotočuju se na kvalitete zaposlenika potrebne za kandidata za vodeću poziciju: kompetenciju, snažnu volju, organizacijske sposobnosti, inteligenciju i autoritet.

Uzorak karakteristika za promociju

Karakteristike tijekom certifikacije

Zakon o radu ne regulira postupak u organizaciji. Međutim, ako je takav postupak planiran, potrebno je sastaviti lokalni normativni akt— Pravilnik o certifikaciji, odobrivši ga naredbom. Pravilnik mora sadržavati popis dostavljenih dokumenata certifikacijska komisija, uključujući karakteristike certificiranog zaposlenika.

Specifikacija treba sadržavati:

• podaci o obrazovanju, usavršavanju, poziciji, radnom iskustvu;
• vrednovanje rezultata rada i provedba značajne projekte;
• informacije o prisutnosti ili odsutnosti kazni ili poticaja.

Uzorak karakteristika za certifikaciju

Karakteristike suda

Tijekom sudskih rasprava, karakteristike okrivljenika (optuženika) često se dodaju materijalima predmeta: može ih zatražiti bilo koji sudionik u suđenju, uključujući zaposlenika protiv kojeg je pokrenut postupak. Pogledajte primjer opisa vozača s radnog mjesta - to je postala okolnost koja olakšava upravnu odgovornost (odluka Okružnog suda Davlekanovsky od 23. kolovoza 2010., slučaj br. 12-93/2010).

Poslodavac mora imati na umu da dokument koji izdaje postaje svojevrsno svjedočanstvo i pokušati biti što točniji i istinitiji.

Uzorak karakteristika za sud

Koristite u svom radu ogledne karakteristike za zaposlenika s mjesta rada iz prethodnog odjeljka kao predložak, zamjenjujući vlastite definicije.

Ovaj dokument:

• sastavljen na memorandumu organizacije;
• uključuje osobne podatke zaposlenika (puno ime, godina rođenja, bračni status, radni staž, položaj, obrazovanje itd.);
• sadrži detaljan opis poslovnih i osobnih kvaliteta;
• završava frazom koja objašnjava svrhu sastavljanja isprave (najčešće „za predočenje sudu” ili „za predočenje na mjestu traženja”);
• potpisan od strane voditelja poduzeća;
• ovjeren pečatom (ako postoji).