Õigusosakonna juhataja tööomadused. Personaliosakonna juhataja tunnused auhinna saamiseks. Milleks see on

Kui vajate oma töökohal juhile viidet, koostatakse näidis vabas vormis.

Siiski sisaldab see alati järgmist teavet:

  • Dokumendi pealkiri;
  • direktori isikuandmed;
  • kirjeldus töötegevus ja saavutused;
  • isiklike ja äriliste omaduste loetlemine;
  • järeldus.

Kogu teave peab olema usaldusväärne ja objektiivne.

Märgiviitele kirjutab alla volitatud isik - personaliosakonna töötaja, asutaja või juhataja, kui dokument on koostatud madalama astme juhi suhtes.

Juhi omadused – eeskuju

Pakume teile osakonnajuhataja ametijuhendi näidist. Dokument vormistatakse organisatsiooni kirjaplangile. Pärast põhiosa on kuupäev ja allkiri.

Iseloomulik

Polevanov Kirill Viktorovitš, sündinud 15. septembril 1980, on Vostok-R LLC osakonnajuhataja alates 2013. aasta novembrist. 2005. aastal lõpetas ta Moskva Lennuinstituudi inseneri erialal.

Oma töötegevuse käigus Polevanov K.V. on kohustatud juhtima osakonna tööd, korraldama tootmistegevust, valima asjatundlikult personali olemasolevad liigid töötab, juhendab alluvate töötajate tööd.

Kogu selle aja töötas ta osakonnajuhatajana Polevanov K.V. on end tõestanud pädeva juhi, suurepärase organisaatori ja proaktiivse töötajana. Ta on nõudlik enda, kolleegide ja alluvate suhtes. Temale usaldatud osakond saab edukalt toime pandud tootmisülesannetega.

Osakonna juhatajana töötav Polevanov K.V. tema suhtes ei ole kunagi kohaldatud distsiplinaarkaristust. Suhetes kolleegide ja alluvatega on ta vaoshoitud, õiglane ja taktitundeline. Polevanov K.V. naudib autoriteeti ja oskab kuulata teiste arvamusi.

Polevanov K.V. vastab täielikult ametikohale. Teda eristab vastutustunne ja võime teha iseseisvaid otsuseid.

See spetsifikatsioon on välja antud kohaletoimetamiseks taotluse esitamise kohta.

Võite kirjutada olevikus või minevikus.

  • Esialgu on märgitud dokumendi pealkiri ja see, kelle jaoks see on koostatud.
  • Pärast seda peate esimeses jaotises märkima oma isikuandmed.
  • Seejärel kirjeldatakse kogu töötaja karjääriteed ettevõttes.

    Enamasti kirjeldab ülemus lihtsalt töötaja tegevust (mis aastast ja millisel ametikohal ta töötas).

  • Täpsustage Lisainformatsioon o hariduse või täiendõppe omandamine.
  • Seejärel hinnatakse neid professionaalne kvaliteet töötaja.

    Kui kogenud ta omal alal on (kuidas saab teha analüütilist tööd, kas ta tunneb regulatsioone, millised suhted tal töötajatega olid).

  • Isikuomaduste kirjeldus.
  • Päris lõpus peate kirjutama, kuhu see omadus suunatakse.
  • Töökoha viide näidis on kinnitatud pitseriga ja allkirjastatud. Lõpuks tahaksime märkida, et omadusi on mitut tüüpi: töökohast, kohtust, liikluspolitseist, juhist, tootmisomadused, sõjaväe registreerimis- ja värbamisbüroosse.

    Muud proovi omadused

    Populaarsed dokumendinäidised ja mallid

    Elatisraha Ukrainas
    Pärand ja pärijad
    Eluruum ja kasutusõigus
    Hüvitisjuhtumid
    Isiklike sõidukite hävitamine
    Analüütika

    Viimased konsultatsioonid:

    Autoriõigus © Hagiavalduste ja muude dokumentide näidised | Osakonnajuhataja näidisomadused |

    Töökoja juhataja positiivsed omadused (näidis)

    Näide töökojajuhi positiivsest iseloomust

    Kaupluse juhataja ametikohal - alates veebruarist 2009. Ametiülesandeid täidab kõrgel professionaalsel tasemel, energiliselt, vastutustundlikult, suur jõudlus oma töös on tal kaks stiimulit osakonna juhtkonnalt.

    Ta juhib töökoja tööd ja juhib seda enesekindlalt. Ta tagab 2009. aasta ja 2010. aasta I poolaasta jooksul toodete valmistamise ülesannete täieliku ja kvaliteetse täitmise töökoja poolt ning uut tüüpi toodete väljatöötamist ettenähtud aja jooksul.

    Rakendab tõhusaid meetmeid, mille eesmärk on parandada tootmisrütmi, õiget kasutamist põhi- ja käibekapitali. Isiklikult juhib meetmeid tootmise korralduse ja selle tehnoloogia parandamiseks, suunates peamised jõupingutused edasisele automatiseerimisele tootmisprotsessid, defektide vältimine, tooraine ja elektri kokkuhoid, töökorralduse kõige progressiivsemate vormide tutvustamine. Praegune tootmise planeerimine, raamatupidamine, aruannete koostamine ja õigeaegne esitamine tootmistegevus töökoda (objekt) teostab õigeaegselt ja koos kõrge kvaliteet.

    Viib läbi viljakat tööd progressiivsete juhtimisvormide juurutamiseks, standardimise parandamiseks, vormide ja süsteemide optimeerimiseks palgad, arenenud tehnikate ja töömeetodite üldistamine ja levitamine. Tagab tõhusa kontrolli töökoja seadmete ja muu põhivara tööreeglite järgimise ning nende remondigraafikute täitmise üle. Ta teeb palju selleks, et hoida töökojas ohutuid ja tervislikke töötingimusi.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Koordineerib oskuslikult meistrite ja kaupluseteeninduste tööd. Töötab koos alluvatega välja ja esitab perioodiliselt läbivaatamiseks ettepanekuid osakonna juhtimise kohta paljutõotav areng töökojad, tootmistehnoloogia kaasajastamine. Rakendab asjakohaseid meetmeid, et pikendada töökoja seadmete kasutusiga ja tagada nende tõrgeteta töö.

    Koostöös personaliosakonnaga osaleb ta aktiivselt töötajate ja töötajate valikul ja paigutamisel, nende kohandamisel ja sobivaimal kasutamisel. Teostab pidevat järelevalvet selle üle, et töötajad järgiksid töökaitse- ja tööohutuseeskirju ja eeskirju, tootmis- ja töödistsipliini, sisemisi tööeeskirjad. Esitab mõistlikud ettepanekud silmapaistvate töötajate premeerimiseks, vajadusel toimepanijate distsiplinaar(rahalise) vastutusele võtmiseks.

    Koos tootmisega pööratakse suurt tähelepanu majanduslik tegevus töötoad Juhib tõhusalt tööd töökoja personali oskuste parandamiseks. Täidab muid talle pandud ülesandeid õigeaegselt, täies mahus ja kvaliteetselt.

    Isiklik kutsekoolitus parandab süsteemi pidevalt ettevõtte koolitus. Püüab vastu võtta lisateadmisi mis on vajalikud määratud töö tõhusamaks täitmiseks. Oma valdkonna parimad tavad ametialane tegevus teab ja rakendab neid teadmisi edukalt praktikas.

    Oma tööülesannete täitmisel näitab ta kõrget pädevust. Omab suur jõudlus. Reeglid ettevõtte eetika vastab. Füüsiliselt terve.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Keerulises ärikeskkonnas tegutseb korrektselt ja kiiresti, võimeline lühike aeg korraldada optimaalsete lahenduste ettevalmistamist ja elluviimist, mis on suunatud tekkinud probleemide tõhusale ületamisele. Kasutades igapäevaseid meetodeid, sh. Suurepärased tegutsemisoskused ja alluvate juhtimine.

    Suhetes kolleegidega on ta asjalik, korrektne, heatahtlik. Ta ühendab nõudmised oma alluvatele nende eest hoolitsemisega.

    Ma ei kipu tegema ebasündsaid ja väärituid tegusid. Temale suunatud kriitikat võtab ta asjalikult vastu ja püüab töös puudujääke kiiresti kõrvaldada.

    1. Vastab peetavale ametikohale.

    2. Ettevõtte juhtkonna julgustust väärt – tänuavaldus selle eest heauskne sooritus määratud tööd ja selles kõrgete tulemuste saavutamist.

    Tasuta juriidiline nõustamine:

    Ettevõtte juhi omadused | Näidis

    Ettevõtte juhi karakteristikud töökohalt struktuuriüksus koostatakse järgmistel juhtudel:

    • ametniku enda soovil;
    • õigus- ja uurimisasutuste volitatud esindajate nõudmisel ohutuskontrollid liiklust ja prokuratuur ja teised;
    • teisele organisatsioonile või ettevõttele üleviimisel;
    • ametikohale nimetamise kandidaadi kaalumisel.

    Näidisomadused juhile

    riigipea jaoks ühtne ettevõte Moskva linna usaldus Mosotdelstroy nr 1

    Sorokin Juri Pavlovitš, sündinud 00. juunil 1900, määrati vastavalt linnaarengu poliitika, arengu ja arengu osakonna juhataja korraldusele nr 123 05. mai 2005. Moskva linna rekonstrueerimine.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Sorokini tööperioodil Yu.P. Usalduses on toimunud ja toimuvad positiivsed muutused. Ettevõtte personali taset optimeeritakse, et tagada ettevõttele pandud ülesannete täitmine.

    Ettevõtte juhina Sorokin Yu.P. isegi tingimustes majanduskriis leiab võimalusi ettevõtte tegevuse jätkamiseks minimaalsete kahjudega, sealhulgas ettevõtte personali säilitamiseks, tagades sellega, et töötajad ei satuks töötute hulka.

    Yu.P. Sorokini kui juhi ja sealhulgas tööandja tunnuseks on eriti tolerantne suhtumine töötajatesse, ta suudab süveneda töötajate probleemidesse ja neid probleeme suure efektiivsusega lahendada.

    Sorokina Yu.P. mida eristab uuenduslik lähenemine probleemide lahendamisele. Olles saanud kõrgharidus Venemaal, aga ka Ameerika Ühendriikides bakalaureusekraadina kasutab ta määratud probleemide tõhusaks lahendamiseks aktiivselt oma juhtimispotentsiaali, teadmisi õigus-, majandus- ja juhtimisvaldkonnas.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Sorokin Yu.P. täiendab pidevalt oma teadmisi, osaledes konverentsidel ja seminaridel.

    Ta käitub alluvatega korrektselt, nõuab talle pandud ülesannete ranget täitmist ja on enesedistsipliin.

    Ettevõtte töötajad suhtuvad Yu.P. Sorokini tegevusse juhina positiivselt.

    Eripäraks Sorokin Yu.P. on tema oskus kuulata inimesi ja kuulata ettepanekuid, kuid samas jääb viimane otsustav sõna alati temale, ta ei karda kanda vastutust tehtud otsused, suudab neid kaitsta ja viia nende loogilise järelduseni.

    Usun, et Sorokin Yu.P. omab kõiki ettevõtte juhi omadusi, mis annavad talle võimaluse neid ettevõtte juhtimisel tõhusalt kasutada.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Personaliosakonna juhataja B.A. Prigožin

    Majandusplaneerimise osakonna juhataja asetäitja planeerimisel positiivsed omadused

    Majandusplaneerimise osakonna juhataja asetäitja planeerimisel negatiivsed omadused

    Majandusplaneerimise osakonna juhataja asetäitja planeerimisel neutraalsed omadused

    Turundusosakonna juhataja positiivsed omadused

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Personaliosakonna peadirektori asetäitja positiivsed omadused

    Tootmise peadirektori asetäitja positiivsed omadused

    Töökoja juhataja positiivsed omadused

    Rajatiste inventuurirühma juhi positiivsed omadused

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Žulikov Viktor Petrovitš

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Osakonnajuhatajana töötades V. P. Žulikov tegeles ettevõtte varustamise korraldamisega kõigi vajalike materiaal-tehniliste vahenditega: varuosad, kütused ja määrdeained, seadmed jne, juhendas ladude tööd: töölao, tööriistalao ning kütuse- ja määrdeainete ladu.

    Samal ajal meeskonnas Zhulikov V.P. Tema konflikti ja vaoshoituse tõttu on teiste töötajatega kujunenud keerulised suhted. Käesoleval aastal V.P. Žulikov kuulutati välja kaks noomitust ebasobiva suhtumise eest alluvatesse ja kolleegidesse.

    V.P. Žulikov meeskonna avalikus elus aktiivselt ei osale, kuid ta ei keeldunud erinevatest ühekordsetest ülesannetest.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Eeltoodust tulenevalt pean V. P. Žulikovi kaasamist kohatuks. personalireservi edutamiseks.

    Karakteristikud antakse personaliosakonnale esitamiseks vastavalt määrusele personalireserv OÜ "Axis"

    Tootmisdirektori asetäitja Petrov I.A.

    Näidisomadused juhtide jaoks töökohast

    Kaasaegsel kontoritööl on dokumentide vormistamise ning ametlike paberite vahetamise ja fikseerimise kord oma kindel stiil. Erandiks pole ka töökoha juhi omadused. Allpool on toodud kahe tunnuse näidised.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Milleks see on

    Spetsifikatsioonide kirjutamist nõutakse üsna sageli, mistõttu pole üllatav, et inimesed otsivad sageli juhiseid Internetist. Ametnik võib saada viite omal soovil. Muudel juhtudel tehakse seda nõudmisel.

    Juhataja töökoha viide tuleb esitada kohtu- ja uurimisasutuste, prokuratuuri, erinevate kontrollide ja muude asutuste nõudmisel. Seda dokumenti nõutakse sageli teise ettevõttesse või organisatsiooni üleviimisel, samuti ühe või mitme kandidaadi valimisel ametikohale. Üldine põhjus juhile töökohalt referentsi koostamine on talle tasuv.

    Et dokument kehtiks, peab see olema kinnitatud. Kui omadus on üksikettevõtja, siis piisab lihtsast allkirjast, kuid kui juhi viite koostab ettevõte, on vaja organisatsiooni allkirja ja pitserit.

    Otsuste tegemine

    See dokument mõjutab karistuse, preemia või julgustamise vormi, kui taotlus pärineb liikluspolitseilt, uurimiselt, riigi julgeolekuasutustelt või kohtult. Sellest sõltub sageli ka karjääriedu. Tihti on märgiviite koostamise vorm kõigi vajaduste jaoks ühine, kuid mõnel juhul on juhi märgiviite kirjutamisel mõningaid nüansse.

    Näidis

    Sergei Nikolajevitš on töötanud peadirektorina alates 2005. aasta veebruarist. Ta täidab oma ametiülesandeid kõrge professionaalsusega, järgides rangelt eeskirju ja näidates üles initsiatiivi. Taga Hea töö ta sai ettevõttelt mitmeid stiimuleid. Sergei Nikolajevitš juhib ettevõtte tegevust tõhusalt, tema juhtimise tulemuseks on kõrged finants- ja majandustulemused. 2009. aasta lõpus oli kasumi maht võrreldes eelmise aastaga 10% (planeeritud kasv on 4,5%).

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Tegevuste kohta

    Osakonnajuhataja näidiskarakteristikus on vaja märkida ametniku võime või suutmatus tegutseda rangelt regulatiivses raamistikus.

    Otsused tehakse kiiresti ja mõistlikult, need vastavad seadustele Venemaa Föderatsioon ja teiste regulatiivsete õigusaktidega, austatakse alati ettevõtte huve. Igapäevatöös on rõhk sellel tõhus suhtlemine ametnikud ja struktuuriüksused. Parendamise küsimusele pööratakse palju tähelepanu juhtimismeetodid ja ettevõtte tehnilise varustuse täiustamine.

    Professionaalne kvaliteet

    Ettevõtte juhi kirjelduse näidis preemia saamiseks või muuks otstarbeks jääb puudulikuks ilma professionaalsete omaduste selge kirjelduseta.

    Nad võtavad tõhusaid meetmeid, et pakkuda ettevõttele nõutava kvalifikatsiooniga töötajaid. Erilist tööd tehakse kõrge kvalifikatsiooniga noorte töötajate värbamiseks ja hoidmiseks tootmismeeskondades, samuti nende karjääri arendamiseks. Ta koordineerib ja kontrollib tööd, mille eesmärk on tagada, et ettevõtte töötajad järgiksid tootmis- ja töödistsipliini.

    Sergei Nikolajevitš juhib tööd ohutute töötingimuste parandamiseks ja säilitamiseks tootmises ning keskkonna hoidmiseks. Ta algatas mitmete meetmete väljatöötamise ja rakendamise, mille eesmärk on tagada ettevõtte ärisaladuseks oleva teabe turvalisus. Täidab täies ulatuses ja kõrgeima professionaalsusega muid peadirektorile antud volitusi.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Isikuomadused

    Samuti tuleks juhi näidisomadustes märkida isikuomadused. Mõnikord on see sama oluline kui professionaalsed oskused. Meie näites kirjeldatakse Sergei Nikolajevitšit järgmiselt: Ta täiustab pidevalt oma erialast ettevalmistust, on valmis õppima ning omandama uusi oskusi ja teadmisi. 2008. aastal lõpetas ta edukalt MBA kursuse Plehhanovi finantsakadeemias. Oma töös näitab ta kõrget professionaalsust ja pühendumust, on väga produktiivne ja tõhus, korralik, täpne ja hea tervisega.

    Ta reageerib alati heaperemehelikult ja rahulikult erinevatele tööprobleemidele ning suudab lühikese ajaga iseseisvalt välja töötada ja rakendada uusi ettevõtte tegevuses tekkivate probleemide lahendamise vorme.

    Samuti peaks organisatsiooni juhi viitekirja näidis sisaldama teavet ka suhete kohta kolleegidega.

    Suhetes kolleegidega on ta alati korrektne ja sõbralik. Ta peab alati kinni reeglitest ja üldtunnustatud normidest Ärieetika, oma käitumises alati korrektne isegi aastal konfliktsituatsioonid. Ma ei kipu sooritama väärituid ja kahtlaseid tegusid. Ta võtab kriitikat adekvaatselt, tänab konstruktiivse tagasiside eest oma tööle ja püüab puudusi kiiresti kõrvaldada.

    Muusikajuhid

    Kõige sagedamini on kõrgeima taseme saamiseks vaja muusikajuhi näidiskirjeldust kvalifikatsioonikategooria. Enamasti koostatakse selline dokument tunnuse kujul. Kõigepealt märkige perekonnanimi, eesnimi ja isanimi, eelkooli nimi haridusasutus. Koolieelse õppeasutuse juhi näidiskarakteristikud peaksid sisaldama teavet hariduse kohta (näiteks kõrgharidus, 1994, Eletsky Riiklik Ülikool neid. I.A. Bunin, eriala - muusika, kvalifikatsioon - metoodika haridustöö, muusika- ja kultuuriõpetuse õpetaja). Kui on keskmine erialane haridus, tuleb märkida ka andmed tema kohta, samuti õpetamis- ja töökogemus, tööstaaž ametikohal.

    Õpetajajuhi ametijuhendi näidises tuleb kirjutada ka isiku- ja ametiomadustest. Näiteks:

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Ivanova Maria Fedorovna - on kirjaoskaja, erudeeritud ja aktiivne muusikaline juht, on kõrgete professionaalsete omadustega, soov loominguline areng ja otsimine, kõik see aitas kaasa tema õpetajaoskuste kiirele kasvule ja arengule. Ta töötab hästi lasterühmadega ning töö kvaliteet ei sõltu publiku suurusest, kasutab oskuslikult suhtlemisoskusi ning suudab lapsi märkamatult huvitada tunnis/üritusel esitletava tegevuse või materjali vastu. Maria Fedorovna on nõudlik, täpne, ettevaatlik, teab, kuidas kiiresti reageerida ettenägematutes olukordades, korraldada tööruumi, aktsepteerida õigust, õigeaegsed otsused, keskenduge kõige olulisematele probleemidele.

    Maria Fedorovna töö põhineb koolieelse haridusasutuse haridusprogrammil, mis töötati välja põhiõppeprogrammi "Sünnist koolini" (Veraksa, Komarova, Vassiljeva, 2010) järgi. Samuti kasutab ta logopeedilise rühma parandus- ja arendustöö programmi elemente. (N.V. Ništševa, 2009).

    Rakendatud süsteemid

    Ta kasutab programmi "Ladushki" (toimetanud I. Kaplunova ja Novoskoltseva), mis aitab muuta laste organiseeritud muusikalised tegevused rikkalikuks ja lõbusaks. muusikaline mäng. Lisaks kasutab Maria Fedorovna aktiivselt psühho-võimlemise tehnoloogiat (M.I. Chistyakova, 1995). Kõnehäiretega lastega töötades kasutab ta T. Boroviku “Koordinatsiooni- ja liikumismängud” tehnikat.

    Maria Feodorovna keskendub laste loominguliste võimete arendamisele, kaasab oma töösse logorütmika elemente ja seostab oma tunde leksikaalsete teemadega.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Õpilaste kohta

    Juhi näidistunnustes on vaja märkida, kas õpetaja töötab arenguhäiretega lastega.

    Maria Fedorovna töötab lastega aastast puuetega tervis (HHI), kasutab arendustehnoloogiaid, mis suurendavad nende muusikalist aktiivsust. Sellega seoses kasutab ta N. Arsenjevskaja (2011) tervist säästvat tehnoloogiat “Tervist parandava töö süsteem koolieelsetes lasteasutustes”. Oma töös puuetega lastega kaasab ta aktiivselt logorütmika, muusikateraapia, hingamise, fonopeediliste ja artikulatsiooniharjutuste, sõrmitsemise, kõnemängude, lõõgastumise ja muusikalis-rütmiliste liigutuste elemente. See aitab optimeerida arendustööd ja korrektsiooni kompenseerivas koolieelses õppeasutuses.

    Programmi planeerimine

    Halduri omadustes (näidis allpool) saate märkida planeeringu vastavuse mis tahes programmile.

    Kasvatusprotsessi planeerimine on kooskõlas arendava kasvatuse põhimõttega ning vastab ka kompleksse temaatilise printsiibile, õpetamise, kasvatus-, arendus-, parandusülesannete ja eesmärkide ühtsusele. See peegeldab muusikalise arengu integreerumist teistesse haridusvaldkonnad, võetakse arvesse ka õpilaste individuaalseid iseärasusi ja võimeid. Õpetaja planeerimine on korrelatsioonis kvalifitseeritud spetsialistide soovitustega, üldprogrammidega, olemas on kartoteegid ja valik vanuse järgi.

    Maria Fedorovna valdab suurepäraselt laste tegevuste korraldamise vorme. Haridustegevus Ta ehitab selle üles nii, et see huvitaks iga last ning kaasaks harjutustesse ja mängudesse korraga võimalikult palju õpilasi. Kõik mängud on suunatud muusikalisele arengule ja kõrgemate vaimsete funktsioonide tõstmisele ja nende korrigeerimisele.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    järeldused

    Juhi näidisomadused peaksid lõppema järeldustega. See on kirjutatud järeldusena, mis kirjeldab lühidalt kogu tunnuse sisu. Näiteks: Täiesti sobiv ametikohale, väga professionaalne.

    Ja lühidalt järeldus, olenevalt tunnuse eesmärgist. Näiteks: lepingu lõppemise tõttu väärib ta uuesti peadirektori ametisse nimetamist. Kui tunnus on auhinnale, siis: kõrgete kutse- ja isikuomaduste poolest on ta väärt auhinnale kandideerimist.

    Õpetajale või teistele isikutele mõeldud viidete puhul on vorm sama. Enamasti sõltub järelduse olemus sellest, milline struktuur päringu esitas. Kui see on liikluspolitsei või õigusasutused, tasub kirjutada, et töötaja väärib leebust oma isiklike ja ametialaste omaduste tõttu või vastupidi, kui omadus on negatiivne.

    Teenuse omadus

    Esitamiseks vajate töökirjeldust.... Mida teha?

    Valik nr 1 Pakume tunnuste ja soovituskirjade koostamise teenuseid. Teenuse maksumus on rubla 1 dokumendi kohta.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Valik nr 2 Kirjutage ise kirjeldus. Selleks soovitame tutvuda meie õppematerjalidega.

    Sõna "iseloomulik" tuleneb sõnast "iseloom" [< лат. charactër отпечаток, особенность, своеобразие < греч. charaktër печать, клеймо; особенность, своеобразие] (из толковых Словарей)

    Ametijuhend on ametlik dokument, mis sisaldab tagasisidet töötaja ametliku, teadusliku ja muu tegevuse kohta, mis sisaldab hinnangut tema ärilistele, psühholoogilistele ja moraalsetele omadustele.

    Ametlik kirjeldus on kirjutatud vabas vormis kolmandas isikus. Ametijuhendi koostab reeglina struktuuriüksuse juht, selle kinnitab asutuse juht, kinnitades oma allkirja asutuse pitseriga.

    Teenuse kirjelduse tekstis saab eristada kolme plokki:

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    2. Taseme hindamine professionaalne tipptase, äri ja isikuomadused. Allpool on toodud näitajad, mille alusel see hindamine toimub.

    3. Teenuse tunnuse viimane osa sisaldab järeldust, mis näitab tunnuse eesmärki.

    Toimivusnäitajad

    Tavaliselt viiakse hindamine läbi järgmiste näitajate abil.

    Professionaalne pädevus. Töökogemus ja praktilised oskused, erialased teadmised oma erialal, erudeeritus muudes ametlikes küsimustes, eneseharimine, huvi parimate praktikate vastu, vajalike normatiiv- ja seadusandlike dokumentide tundmine, oma õiguste ja kohustuste tundmine.

    Esitus. Töö aktiivsuse aste, töö kvaliteet, valmimise tähtaeg töökohustused, isikliku tööaja korraldus, vastutuse mõõt töötulemuste eest, efektiivsus määratud ülesannete lahendamisel, kohanemisvõime uuendustega, käitumine keerulistes olukordades.

    Äriomadused (juhtkonnale). Oskus organiseerida meeskonda ametiülesannete täitmiseks, teostada kontrolli alluvate üle, oskus lahendada meeskonnas konflikte, luua ärisuhe seotud osakondade juhtidega, oskus analüüsida oma struktuuriüksuse tulemuslikkust ja tegeleda planeerimisega.

    Psühholoogilised omadused ja tööeetika. Üldkultuuri tase, suhted kolleegide ja klientidega, seltskondlikkus, sõbralikkus, vastutulelikkus, tagasihoidlikkus, psühholoogiline stabiilsus, enesehinnanguvõime.

    Positiivne tagasiside. Töötaja teeb suure töömahu, peab alati kinni tähtaegadest ning jõuab samal ajal osaleda kõikidel koosolekutel, koostada õigeaegselt nõutud aruanded ja tutvuda talle laekunud aruannetega. Tema töömaht näitab tema kõrget professionaalsust ja pühendumust ettevõttele.

    Negatiivne arvustus. Töötaja osaleb aktiivselt erinevates projektides ning pühendab neile palju aega ja vaeva. Kahjuks ei vii pingutused alati tegelike mõõdetavate tulemusteni, mida juht temalt ootab. Mitmetele olulistele ülesannetele (näited) ei pööratud piisavalt tähelepanu. Organiseerituse puudumine ja suutmatus eesmärke seada ja prioriteete seada näivad takistavat ülesannete täitmist. Ilmselt soovitatakse töötajal tegevuse efektiivsuse tõstmiseks püüda aru saada ja aru saada, kuidas on tööprotsess ettevõttes korraldatud.

    Analüüsi- ja otsustusvõimest.

    Positiivne tagasiside. Töötajat eristab oskus analüüsida fakte, koguda vajalikku infot ja sellest lähtuvalt teha teadlikke otsuseid. Töötaja näitab oskust kaaluda erinevaid võimalusi ja teha õige lahendus. Ta õpib kiiresti ja oskab vaadata küsimuse “juurele” ning eraldada oluline ebaolulisest. Isegi kui juht ei ole alati tema otsustega nõus, suhtub ta neisse alati lugupidavalt. Kolleegid toetuvad töötaja oskusele olukordi analüüsida ja otsuseid langetada ning sageli pöörduvad tema poole nõu saamiseks.

    Negatiivne arvustus. Mõned töötaja otsused ja soovitused ei ole piisavalt toetatud analüüsi ja tõenditega. Juht tagastas korduvalt oma ettepanekud läbivaatamiseks, kuna need ei olnud põhjendatud, kuigi töötajal oli võimalus vajalikku teavet koguda. Edaspidi on töötajal soovitatav ettevõtte tööga paremini tutvuda ning enne oma seisukoha avaldamist kõik võimalused läbi töötada ning esitada dokumendid ja ettepanekud juhtkonnale ja kolleegidele vastuvõetavas vormis.

    Planeerimis- ja organiseerimisoskusest.

    Negatiivne arvustus. Planeerimis- ja organiseerimisoskustega on töötajal veel palju tööd teha. Kuna ta planeerib oma töid tulevikuks harva, siis sageli ei jõua ta töö õigeaegselt valmis või ei valmi õigel ajal. korralik kvaliteet. Unustab kolleege viivitamatult hoiatama, millist teavet ta neilt ootab. Seetõttu on tema halva planeerimise tõttu kolleegid ja alluvad sunnitud pärast tööpäeva lõppu hiljaks jääma. Kuna töötaja ei suuda planeerida ja keskenduda kõige olulisematele ülesannetele, ei saa töötaja mitut projekti korraga läbi viia.

    Ivanov Ivan Pavlovitš on Reserve LLC töötaja alates 2000. aastast, töötades insenerina. Oma töö käigus tõestas ta end tõhusa ja kohusetundliku töötajana.

    Näidisomadused inseneri jaoks

    Borisov Boriss Borisovitš, sündinud 1964. aastal, omab kõrgharidust "arhitekt-ehitaja" erialal, mida kinnitab Astrahani Riikliku Tehnikaülikooli riiklik diplom. Pärast ülikooli lõpetamist teenis ta aasta sõjaväes merejalaväe ülemleitnandi auastmes.

    Karakteristikud on esitatud taotluse esitamise kohas

    Osakonnajuhataja Pereverzev S.S.

    Näidisomadused raamatupidajale

    Alexandrova Svetlana Aleksandrovna on töötanud ettevõttes alates 2001. aastast raamatupidajana. 2005. aastal viidi ta üle Reserve LLC pearaamatupidaja ametikohale.

    Karakteristikud on esitatud taotluse esitamise kohas.

    Finantsdirektor Vassiljev V.V.

    Nikolaev Nikolai Andrejevitš sündis 1985. 2007. aastal lõpetas ta Kiievi Riikliku Tehnika- ja Disainiülikooli kiitusega.

    Auhindade personaliosakonna juhataja tunnused

    Kirjamees

    Ärikiri

    Kuidas kirjeldust kirjutada?

    Karakteristikud on ametlik dokument, mis sisaldab tagasisidet teenuse kohta, sotsiaalsed tegevused keegi. Iseloomulik on Lühike kirjeldus karjäär töötaja, tema ärilised ja moraalsed omadused, tema töö- ja sotsiaalne aktiivsus.

    Spetsifikatsioon sisaldab järgmist teavet:

    Näidisomadused

    ZAO Stroymontazh personaliosakonna juhatajaks

    Ivanov Ivan Ivanovitš

    Ivan Ivanovitš Ivanov on sündinud 1958. aastal, 1982. aastal lõpetas ta Moskva Riikliku Ülikooli dokumendihalduse erialal ja omab kõrgharidust.

    Aastast 1990 kuni praeguseni töötas ta ettevõttes Stroymontazh CJSC juhataja sekretäri, personaliosakonna juhataja ametikohtadel. Oma töö käigus tõestas ta end kvalifitseeritud spetsialistina. Ta on tõeline professionaal ja juhib oskuslikult talle usaldatud osakonda.

    I. I. Ivanov suurendab pidevalt oma professionaalne tase: õpib seadusandlikke ja määrused dokumentatsiooniga töötamise küsimustes, loeb erikirjandust ametlike dokumentidega töötamise küsimustes, suhtub tööülesannete täitmisesse vastutustundlikult ja tõsiselt.

    Organisatsiooni juhtkond märkis I. I. Ivanovi pidevat soovi professionaalset kasvu: See töötaja omandab hetkel uut erialast haridust erialal “õigus”.

    Kohusetundliku suhtumise eest töösse pälvis ta medali “Moskva 850. aastapäeva mälestuseks”.

    Suhtlemisel kolleegidega on ta tähelepanelik ja sõbralik. Ta naudib kõigi organisatsiooni töötajate väljateenitud lugupidamist.

    Tunnused väljastati esitamiseks nõudmise kohas.

    Osakonnajuhataja tunnused (näide)

    Väike kõrvalekalle: organisatsiooni igal osakonnal on selgelt määratletud tegevusvaldkond ja see valdkond kajastub tavaliselt selle nimes. Näiteks: personaliosakond, majandusplaneerimise osakond, tootmise automatiseerimise osakond jne.

    Vastavalt sellele on erinevate osakondade juhid erinevad funktsionaalsed kohustused, mida tuleks nende töötajate omaduste koostamisel loomulikult kajastada. Seega vaatleme näiteks mitte abstraktse osakonnajuhataja üldiselt, vaid väga spetsiifilise, näiteks logistikaosakonna juhataja tunnuseid.

    Os Ltd logistikaosakonna juhataja.

    Žulikov Viktor Petrovitš

    1965. aastal sündinud Žulikov Viktor Petrovitš võeti Os LLC-sse 4. oktoobril 2002 töödejuhatajana. Alates 2. augustist 2004 on ta töötanud MTS-i osakonna juhataja ametikohal. Keskeriharidus, lõpetas Kanski Autotehnikumi automehaaniku erialal 1991. aastal.

    Osakonnajuhatajana töötades V. P. Žulikov tegeles ettevõtte varustamisega kõigi vajalike materiaal-tehniliste vahenditega: varuosad, kütused ja määrdeained, seadmed jne. juhendas ladude tööd: tööladu, tööriistaladu ning kütuse- ja määrdeainete ladu.

    Oma tegevuse raames tegeles ta kontaktide loomisega tarnijatega, püsisuhete loomisega, asjakohaste lepingu- ja pretensioonitöödega ning teostas pidevat otseste alluvate juhtimist.

    Oma töö ajal Zhulikov V.P. Ta tõestas end iseseisva ja proaktiivse juhina, täites talle pandud ülesandeid täies mahus ja ilma oluliste kaebusteta.

    Samal ajal meeskonnas Zhulikov V.P. keeruline

    Niisiis, kuidas õigesti kirjutada viide töötajale aukirja andmiseks?

    Mis on aukirja andmise tunnusjoon?

    Juhend ettevõtte kasumlikkuse iseseisvaks arvutamiseks koos näidetega on siin.

    Tunnuste tüübid töötaja kohta

    Kui osakonna või linna piires on vaja töötajat märgistada, koostatakse töötajale sisereferents aukirja andmiseks. Salvestusmeetod on tasuta, kuid arvestab spetsiifilisi nõudeid keelele, ülesehitusele ja mõtete esitamise järjekorrale.

    Nii vormilt kui sisult on mõlemad tunnused positiivse iseloomuga professionaalsed soovituskirjad.

    Mis on positiivne viide töökohast ja kuidas seda õigesti koostada, saad teada linki järgides.


    Näide spetsifikatsiooni õigest kujundusest.

    Aukirja andmise tunnused: näidis ja vormistamise kord

    Auhinnadokumendi koostamiseks pole ühtset malli. Esineja on juhendatud üldreeglid kirjutamine, nõuded äripaberi kujundamisele.

    Teksti kirjutamise üldreeglid

    1. Tekst on kirjutatud ametlikus ärilises kõnestiilis. Sisu esitatakse lühidalt, täpselt, järjepidevalt.
    2. Teave edastatakse olevikus, minevikus kolmandalt isikult.
    3. Omadused näitavad:
    • dokumendi nimi,
    • töötaja isikuandmed,
    • kutse- või teenindustegevuse hindamine,
    • inimese äriliste ja moraalsete omaduste kirjeldus,
    • dokumendi kirjutamise eesmärk, selle eesmärk,
    • registreerimise kuupäev,
    • dokumenti kinnitanud ametnike perekonnanimi ja initsiaalid.

    Kuidas dokumente õigesti klammerdada? Samm-sammuline juhendamine meie fotodega uus artikkel link.

    Nõuded dokumendi vormistamisele

    1. Spetsifikatsioon koostatakse A4 paberil, kirjaplangil.
    2. Soovituse teeb madala ametikohaga juht, kes tunneb töötajat hästi. Teksti on võimalik kirjutada töötaja poolt personaliteenus, ise kandideerib auhinnale.
    3. Dokumendile kirjutab alla korralduse täitja, organisatsiooni juht või ainult direktor. Sertifitseeritud ettevõtte pitseriga.

    Aukirja andmise näidiskirjelduse saab alla laadida sellelt lingilt.

    Aukirja andmise tunnuste näide:

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Näide tasulise tunnuse kohta.

    Millised on ministeeriumi aukirja andmise tunnused?

    See on loodud riigistandardi R 6 alusel, mis sätestab dokumentide vormistamise ühtsed reeglid. Vajalikud andmed on märgitud A4 formaadis vormile.

    Näide valest kirjeldusest.

    Dokumendivormi komponendid

    1. Viite väljastanud organisatsiooni tõend: postiaadress, e-posti aadress, telefoninumber jne.
    2. Dokumendi pealkiri suurtähtedega, sh kokkuvõte omadused.
    3. Väljuv number, allkirja kuupäev.
    4. Isikuandmed töötaja kohta.
    5. Karjääri kasvu kirjeldus, töötaja omadused: professionaalne, äriline, isiklik.
    6. Üksikasjalik teave saavutuste kohta projektide elluviimisel, panustest tootmise arendamisse ja uuenduslikesse arendustesse.
    7. Sümpoosionidel ja konverentsidel osalemine.

    Mida on algajale ärimehele kasulikum avada: üksikettevõtja või OÜ? Üksikasjalik vastus on selles artiklis.

    Täpsustame auhinna taotleja isikuandmeid:

    • Täisnimi;
    • sünniaasta;
    • haridus, mille ma lõpetasin;
    • perekondlik olukord;
    • ametikoht, töökohustused;
    • üldine töökogemus;
    • tööstaaž selles ettevõttes;
    • varasemad auhinnad, tiitlid;
    • teaduslikud tööd.

    Mis on juhtunud esmased dokumendid Siit saate lugeda, kuidas seda õigesti hooldada ja säilitada.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Raamatupidaja aukirja andmise tunnuste näide.

    Haridusministeeriumi aukirja andmise tunnuste näide

    ORENBURGI PIIRKOND

    SOROTHINSKI LINNARAJOON

    MBOU "KESKKONNAKOOL nr 99"

    Orenburgi piirkond, Sorotšinsk, st. Protsyshina, 21, tel. (35, e-post:

    Teadus- ja Haridusministeerium

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    MINISTEERIUMI AUUKARDI ANDMISE EEST

    Perekonnanimi, eesnimi, isanimi: Vorobjova Svetlana Pavlovna

    Haridus: kõrgem, lõpetas Tšeljabinski Riikliku Pedagoogilise Instituudi 1977. aastal

    Eriala: vene keel ja kirjandus

    Kvalifikatsioon: keskkooliõpetaja

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Õpetajakogemus: 33 aastat

    Töökogemus nimetatud asutuses: 22 aastat

    Teadustööd: “Psühholoogilise ja didaktilise toe metoodika puuetega laste õpetamisel”, “Erivajadustega laste integratsiooniprobleemid (vajadused ja tegelikkus)”, “Erivajadustega laste õppemehhanism ja -vahendid”.

    Auhinnad, stiimulid, tiitlid: “Kõrgeima kategooria spetsialist”, “Õpetaja-metoodik”. (Loetlege tänusõnad, tunnistused, diplomid; milliste teenete eest).

    Perekonnaseis: abielus, tal on tütar

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Svetlana Pavlovna Vorobjova töötab 99. keskkoolis alates 1988. aastast. Oma karjääri jooksul tõestas ta end uuendusmeelse õpetajana.

    Õpetaja teaduslik ja metoodiline tegevus on suunatud keeruliste arenguhäiretega õpilaste koolitamise ja kasvatuse psühholoogilise ja pedagoogilise toe parandamisele ning aineõppe probleemide lahendamisele.

    Individuaalselt diferentseeritud lähenemise alusel koostab õpetaja individuaalsed programmid, töötab välja metoodilisi, õppe- ja didaktilisi materjale, soovitusi. Arendusi avaldatakse trüki- ja elektroonilistes väljaannetes.

    Nõuete täitmine avalik kord seoses hariduslike erivajadustega lastega suunab Vorobjova S.P. oma pedagoogilise tegevuse sellistele õpilastele võimaluste pakkumiseks oma põhiseaduslike õiguste realiseerimiseks.

    Tänu oskuslikult korraldatud õppeprotsessile, õpilaste assimilatsioonile õppematerjal Tema tundides on see õigel tasemel.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Svetlana Pavlovna jagab oma töökogemust kaasava hariduse küsimustes esinedes õpetajanõukogudes, metoodiliste komisjonide koosolekutel, pedagoogilistel lugemistel ja teaduskonverentsidel.

    Vorobjova Svetlana Pavlovna lahendab pere, kus kasvab puudega laps, sotsiaalseid ja humanitaarprobleeme, osutab vanematele nõustamisteenuseid, äratab neis tarkust, vastutustunnet lapse kasvatamise ja hariduse eest.

    Tema õpilased ja kolleegid austavad ja armastavad Svetlana Pavlovnat.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Asula juhataja

    Haldusjuhi omadused

    Perekonnanimi Eesnimi Isanimi: Karnyushkina Valentina Afanasjevna

    Töökoht: Maa-asula “Ryabtsevo küla” Malojaroslavetski rajoon, Kaluga piirkond

    Karnjuškina Valentina Afanasjevna nimetati esinduskogu poolt nimetatud ametikoha täitmiseks korraldatud konkursi tulemusena sõlmitud lepinguga viieks aastaks alates 14. maist 2009 maa-asula "Rjabtsevo küla" haldusjuhi ametikohale ( Ühisettevõtte "Ryabtsevo Village" küladuuma otsus nr 41 14.05.2009 "Maavalitsuse juhataja ametikohale nimetamise kohta."

    Oma töö käigus on ta end tõestanud distsiplineeritud, juhtiva, vastutustundliku, iseseisva, kompetentse ja seltskondliku töötajana. Omab kõrget jõudlust. Alluvatega suheldes on ta tähelepanelik, sõbralik ja korrektne. Eesmärgiks tema kutsekvalifikatsiooni tõstmine.

    V. A. Karnjuškina nimetamisega haldusjuhi ametikohale on maa-asula “Rjabtsevo küla” administratsiooni töö märgatavalt paranenud: on sisustatud kaks mänguväljakut, korda tehtud monumendi territoorium ja ümbritsevaid alasid parandatakse korterelamud(paigaldamisel on pingid, prügikastid, lillepeenrad), tahkete jäätmete ala on korras hoitud, tehtud tööd tänavavalgustuse paigaldamiseks.

    Erilist tähelepanu pööratakse eakatele, II maailmasõjas osalejatele ja II maailmasõja leskedele, kodutöölistele, puuetega inimestele ja noortele. Iga elanike pöördumist jälgib haldusjuht. Tema töös pole pisiasju, ta püüab hoida kontrolli all, katta ja lahendada kõik probleemid kohapeal.

    Tema töö eesmärgiks on kogu maa-asulas elava elanikkonna heaolu.

    Perekonnaseis: abielus, on kaks last.

    Materjali loomise kuupäev:6. Muutuste ajalugu

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Kaluga piirkonna Malojaroslavetsi rajoonis Ryabtsevo küla maa-asula administratsioon

    Aadress:, Kaluga piirkond, Malojaroslavetski rajoon, Ryabtsevo küla

    Peatüki tunnused s.p. Nižnesortõmski P.V. Rymareva

    Rymarev Petr Vladimirovitš sündis 3. jaanuaril 1972 Tjumeni oblastis Tobolski rajoonis Karachino külas.

    Kõrgharidus. 1994. aastal lõpetas ta kiitusega Tobolski nimelise Riikliku Pedagoogilise Instituudi. D.I. Mendelejev, eriala: ajalooõpetaja. 1999. aastal lõpetas ta Tjumeni Riikliku Ülikooli õigusteaduse erialal.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Aastatel 1994–2000 töötas ta ajaloo- ja õigusõpetajana.

    Aastatel 2000–2005 töötas ta Nižnesortõmski külanõukogu administratsioonis administratsiooni juhataja asetäitjana, juhendas majandusküsimusi, notareid, sotsiaalsfäär, haridus.

    Alates 2005. aasta detsembrist on ta töötanud Nižnesortõmski maa-asula juhi valitud ametikohal.

    Ta pühendab palju vaeva ja energiat ühiskondliku tähtsusega objektide ehitamisega seotud küsimuste lahendamisele. Tema otsese kontrolli all on eeskujuliku korra parandamine ja hoidmine asula territooriumil, selle infrastruktuuri arendamine ning elanike kultuurne vaba aja veetmine.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    P. V. Rymarevi juhitud meeskond on loonud tervisliku mikrokliima, mis võimaldab edukalt ja süstemaatiliselt lahendada tema ees seisvaid probleeme.

    Seda soodustavad oluliselt P. V. Rymarevi sellised omadused nagu isiklik distsipliin, korrektsus, seltskondlikkus, ausus, tagasihoidlikkus, kõrged nõudmised endale ja oma alluvatele, oskus neid energiliseks tööks häälestada ja rasketel aegadel toetada.

    Alates 2000. aastast Ühinenud Haldustöötajate Ametiühingute Organisatsiooni liige omavalitsused Surguti piirkond. Osaleb aktiivselt kõikidel ametiühinguorganisatsiooni üritustel. Alates 2002. aastast ülevenemaalise erakonna "Ühtne Venemaa" liige.

    2003. aastal valiti ta ülevenemaalise erakonna "Ühtne Venemaa" põhiosakonna sekretäriks.

    2005. aastal valiti ta üleliidulise erakonna "Ühtne Venemaa" rajooninõukogu liikmeks.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Oma töö käigus pälvis teda järgmised auhinnad:

    • - märk “Aktiivse osalemise eest ülevenemaalisel rahvaloendusel 2006” (2006);
    • - Auhind "Kasakate teenete eest", kolmas aste (2006);
    • - Tjumeni piirkonnaduuma aukiri (2007);
    • - Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna Ugra valimiskomisjoni aukiri (2008);
    • - Surguti piirkonna juhi aukiri (2008)
    • - Surguti piirkonna juhi tänukiri (2005)
    • - Surguti piirkonna juhi tänukiri (2006)
    • - Erakonna Ühtse Venemaa piirkondliku poliitilise nõukogu sekretäri A. N. Sidorovi tänukiri (2006)
    • - Erakonna Ühtse Venemaa piirkondliku poliitilise nõukogu sekretäri A. N. Sidorovi tänukiri (2003)
    • - Erakonna "Ühtsus ja Isamaa - Ühtne Venemaa" aukiri
    • - Partei Ühtse Venemaa Surguti haru sekretäri S. A. Tšerkašini tänukiri (2006)
    • - Surguti piirkonna juhi ja Surguti piirkonna TEC esimehe tänukiri (2006)
    • - Surguti piirkonna juhi aukiri konkursil “Avalik tunnustus” (2007)
    • - Surguti piirkonna COESi ja OPB esimehe tänukiri (2008)

    Autasustatud Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi medaliga "Sõjalise Ühenduse tugevdamise eest" (02/06/2009)

    V.S. Kosarevi kandidaadi ülesseadmise kohta Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee Riigiduuma aukirja andmiseks.

    Saidi versioon: 2.2.9

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Iga tehnikaspetsialist: ehitaja, projekteerija, energeetik, töökaitsespetsialist.

    Kodus, kontoris, liikvel olles: teie usaldusväärne juriidiline tugi igal ajal ja igal pool.

    Majandusplaneerimise osakonna juhataja asetäitja planeerimisel positiivsed omadused (näidisnäidis)

    Näide majandusplaneerimise osakonna juhataja asetäitja planeerimisel positiivsest iseloomust

    Osakonnajuhataja asetäitja ametikohal - alates aprillist 2009. Täidab oma ametiülesandeid õigeaegselt ja tõhusalt, järgides täielikult töö kirjeldus. Ülesantud ülesannete täitmisel näitab süstemaatiliselt üles mõistlikku initsiatiivi. Kohusetundliku ja tõhusa töö eest kaks korda premeeritud ettevõtte juhtkonna poolt.

    Juhib osavalt osakonda ettevõtte tegevuse planeerimisel. Kahe aasta jooksul tagab ta igakülgselt põhjendatud planeeritud eesmärkide õigeaegse kohaletoimetamise ettevõtte allüksustele.

    Peamised jõupingutused töös on suunatud planeerimisdokumentide eelnõude, nende põhjenduste ja kalkulatsioonide nõuetekohase koostamise korraldamisele. Juhib kompetentselt tootmise arendamist, finants- ja äritegevus ettevõtetele.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Isiklikult kooskõlastab heakskiidu olulised dokumendid planeerimine, esitab need ettevõtte juhtkonnale läbivaatamiseks, tagab vajadusel nende kiire selgitamise ja täiendava registreerimise. Ta pöörab suurt tähelepanu ettevõtte tegevuse planeerimise süsteemi täiustamisele, kaasaegse tarkvara ja riistvara kaasamisele planeerimisprotsessi ning nende võimaluste optimaalsele kasutamisele.

    Teostab tõhusat kontrolli planeeritud ülesannete täitmise üle osakondade kaupa, samuti peab statistilisi arvestusi asjakohaste tootmis- ning tehniliste ja majanduslike näitajate kohta. Juhib energiliselt aruandlusdokumentatsiooni koostamist ja selles sisalduva info hilisemat töötlemist.

    Koostöös finants osakond tagab ettevõtte tulemuste analüüsimise töö tõhusa metoodilise juhtimise. Osaleb aktiivselt planeerimis- ja aruandlusdokumentatsiooni täiustamise, täpsustamise tööde korraldamises õppematerjalid osakondade tegevuse planeerimise kohta.

    Täidab vastutustundlikult muid osakonnajuhataja asetäitja ülesandeid. Osakonnajuhataja äraolekul juhib ta osakonda oskuslikult.

    Suudab tagada, et alluvad täidavad osakonnale pandud ülesandeid. Tal on head planeerimisoskused ja arenenud tahtejõulised omadused. Oma töös järgib ta ärilist stiili. Erilist tähelepanu pööratakse tingimuste loomisele ratsionaalne kasutamine iga tööajaosakonna töötaja.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Ta töötab kõvasti ja tõhusalt, et parandada oma isiklikku erialast koolitust. Uurib hoolikalt planeerimise parimaid tavasid ja rakendab neid teadmisi tõhusalt praktikas. Püüab saada täiendavaid teadmisi õigusvaldkonnas ja finantsjuhtimine. Esitasin avalduse ettepanekuga saata sel aastal täiendkoolitustele (taotlus on hetkel ettevõtte juhtkonnas läbivaatamisel).

    Ta suhtub oma ametivolituste elluviimisse suure hoolsusega. Omab kõrget jõudlust. Jälgib teda hoolikalt välimus, korralik. Füüsiliselt terve.

    Ettevõtluskeskkonna äkiliste muutuste korral tegutseb ta julgelt, arvestades seda kujundavaid tegureid. Juhtimisotsused võtab õiged kiiresti vastu, korraldab nende õigeaegse, täieliku ja täpse elluviimise.

    Suhtlemis- ja töötlemismeetodid äriteave, sh. dokumenteeritud, valdab seda suurepäraselt. Kasutab enesekindlalt osakonna põhitarkvara ja riistvara tööriistu, et oma probleeme õigesti lahendada.

    Suhetes kolleegidega on ta asjalik, korrektne, heatahtlik. Rangelt järgitakse igapäevase ärieetika ja sündsuse reegleid ja norme.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Ma ei kipu tegema ebasündsaid ja väärituid tegusid. Ta võtab talle suunatud kriitikat asjalikult vastu ning töötab visalt ja tõhusalt olemasolevate puuduste kallal.

    1. Vastab peetavale ametikohale.

    2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale määramist vääriv.

    MR "Kayakenti piirkond" administratsioon

    Dagestani Vabariik, 368560, Kayakenti piirkond, c. Novokayakent, st. Džabrailova, 36-aastane

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Oled sa siin

    Gamzaev Ilmutdin Magomedovitši OMADUSED

    Gamzaev Ilmutdin Magomedovitši jaoks - Kajakenti linnaosa munitsipaalpiirkonna juht

    Gamzaev I.M. sündinud 11. juunil 1953, omab kõrgharidust, alustas karjääri 1975. aastal Tula oblastis Efremovski rajoonis Mežduretšje sovhoosi puukoolide osakonna juhatajana. Ta teenis aastaid kaitseväes. Pärast demobiliseerimist valiti ta Kajakenti rajooni Kajakentski sovhoosi komsomolikomitee vabastatud sekretäriks. Veebruarist 1978 kuni augustini 1982 töötas ta ülalmainitud farmi töödejuhatajana. Sama aasta augustis valiti ta Kajakentski sovhoosi parteikomitee vabastatud sekretäriks, detsembris 1983 viidi ta üle NLKP Kajakenti rajoonikomitee põllumajandusosakonna juhatajaks. Oktoobrist 1984 kuni novembrini 1987 oli ta osakonna juhataja Põllumajandus ringkond, - Kayakent RAPO esimees. Novembrist 1987 kuni jaanuarini 1991 – Kajakentski sovhoosi direktor. Jaanuaris 1991 valiti ta Kayakenti rajooni rahvasaadikute nõukogu esimeheks ja oktoobrist 1993 kuni aprillini 1997 Kayakenti rajooni administratsiooni juhiks. Alates 1997. aasta juunist on ta töötanud erinevatel juhtivatel kohtadel Dagestani Vabariigi Föderaalses Taimekarantiiniinspektsioonis. 2011. aasta märtsis valiti ta rahvavalimistel Kayakenti piirkonna munitsipaalpiirkonna juhiks.

    Sellel vastutusrikkal ametikohal olles kehtestas ta end koos positiivne pool, aus, kohusetundlik ja põhimõttekindel juht, andekas organisaator. Ta teab, kuidas luua ja hoida häid ärisuhteid erinevate tasandite juhtidega ning tal on laialdased ärisidemed. Igapäevases tegevuses näitab ta üles kõrget kompetentsi ja oskust kiiresti langetada otsuseid oma eesmärkide saavutamiseks. Seda iseloomustab töömahukus, oskus ennustada ja planeerida, korraldada ja koordineerida alluvate tööd.

    Isikliku panuse eest rahvahariduse arendamisse pälvis ta 1993. aastal aunimetuse “Tipptase Dagestani Vabariigi avalikus hariduses”.

    1998. aastal autasustati teda Vene Föderatsiooni presidendi dekreediga au- ja 2003. aastal sõpruse ordeniga.

    Tasuta juriidiline nõustamine:


    Aastal 1999 Gamzaev I.M. omistati bioloogiateaduste kandidaadi teaduskraad.

    Gamzaev I.M. annab suure isikliku panuse majandusliku ja sotsiaalne areng ringkond. Tema eripäraks on nõudlikkus enda ja teiste suhtes. Ta on igapäevaelus tagasihoidlik, moraalselt stabiilne ja tal on hästi teenitud autoriteet nii aparaadi töötajate, avalikkuse kui ka piirkonna elanike seas. Abielus, tal on kolm last.

    Näide töötajale aukirja andmise tunnustest

    Töötaja mistahes eristusega autasustamise kord eeldab teatud dokumentide koostamist ja siin on abiks aukirja andmise tunnuse näide, mis on dokumendipaketis ühel kõige olulisemal kohal, kuna on ametlik soovitus kohusetundliku spetsialisti premeerimiseks. Iseloomustus peab koos kõrgete tootmisnäitajatega kajastama ülesannete laitmatut täitmist, moraalset iseloomu ja inimlikke omadusi.

    Tunnuste tüübid

    Kui on vaja tunnustada spetsialisti kohalikul tasandil - osakonnas, linnas -, vajate sisemise autunnistuse andmiseks tunnusnäidet. Siin domineerib vaba kirjutamisviis, arvestades siiski spetsiifilisi nõudeid keelele, esitusjärjekorrale ja teksti ülesehitusele. Kui töötajal on plaanis üle anda riiklik autasu, siis välimuse aukirja andmiseks on vaja tunnusnäidet.

    Siin on kõik range: kehtivad üldreeglid, kasutatakse seadustatud kontoritöö standardeid. Kuigi mõlemad näited on sisuliselt positiivsed professionaalsed soovituskirjad. Sellise dokumendi koostamiseks pole ühest näidet ja seetõttu on aukirja andmise tunnuste näidis vaja ainult üldreeglid kirjutamine ja kujundamine, kuna see on äripaber.

    Üldreeglid

    Kõik dokumendid koostatakse üldtunnustatud põhimõtete kohaselt. Iga ministeeriumi või osakonna, isegi presidendi administratsiooni aukirja andmise tunnuse näide tuleb kirjutada ametlik äristiil, kus sisu on esitatud järjepidevalt, kuid lühidalt ja täpselt. Teave tuleb esitada kolmandalt osapoolelt olevikus ja minevikuvormis. Kirjelduses peate märkima selle dokumendi nime ja seejärel auhinnale kandideerinud töötaja isikuandmed.

    Pärast seda hinnatakse tema kutse- ja teenindustegevust ning kirjeldatakse selle inimese ärilisi ja moraalseid omadusi. Kirjeldus lõpeb selle dokumendi koostamise eesmärgi ja selle eesmärgi äranäitamisega. Allosas on dokumendi vormistamise kuupäev koos dokumenti viseerivate ametnike nimede ja initsiaalidega. Ministeeriumi aukirja andmise tunnuse näide erineb oluliselt kõigist teistest valimitest, mille eesmärk ei ole minna kaugemale asutusest, kus töötaja töötab.

    Dekoratsioon

    Karakteristikute täitmiseks vajate kirjaplanki (A4 paber). Soovituse võib koostada kas auhinna saanud töötaja vahetu juht või personaliosakonna töötaja. Juhtub, et auhinna taotleja saab sellise ülesande ise.

    Täidetud vormile annavad allkirjad organisatsiooni juhid, tegevdirektor, omadused on kinnitatud selle ettevõtte pitseriga. Ministeeriumi ametlikku iseloomustust on veelgi lihtsam koostada kui ühelegi teisele, kuna välist tüüpi dokumentide jaoks on Riigi standardühtsete projekteerimisreeglite ja valmis vajalike detailidega. See on peaaegu valmis tunnus aukirja andmiseks.

    Näide

    Nii iseloomustatakse näiteks õpetajaid. Vormi “päis” on juba valmis, kus on märgitud, et dokument kavatsetakse saata Vene Föderatsiooni Haridus- ja Teadusministeeriumile autasustamiseks au diplom ministeeriumid, näiteks Pjotr ​​Sidorovitš Ivanov. Peate sisestama ainult oma perekonnanime, eesnime ja isanime, sünniaasta või täieliku sünnikuupäeva. Peab ütlema, et see näide on tunnuseks aukirja andmisel - eeskuju, mis sobib üsna paljudele seotud ametitele: raamatukoguhoidja, metoodik, kunstnik, muusik jne.

    Edasi tuleb rida, kus haridus peaks kajastuma. Näiteks: kõrgharidus, lõpetas kiitusega Moskva Riikliku Pedagoogikaülikooli 1978. aastal füüsika erialal keskkooliõpetaja kvalifikatsiooniga. Kogukogemus - kolmkümmend üks aastat. Pedagoogiline - ka kolmkümmend üks. Töökogemus selles asutuses näiteks kakskümmend viis aastat. Järgnevalt on loetletud Pjotr ​​Sidorovitš Ivanovi loodud teaduslikud tööd ja metoodilised arendused pikki aastaid tööd. Soovitav on need märkida avaldamiskuupäeva järgi. (Täpselt on koostatud ka õpetaja aukirja andmise tunnused, näide igati sobiv.)

    Edasine registreerimine

    Loend on vormindatud umbes järgmiselt:

    1. 1979 "Didaktilise ja psühholoogilise toe meetodid lastele füüsika õpetamisel."

    2. 1983 "Laboratoorsed tunnid kui mehhanism, mis tutvustab lastele teadusuuringuid füüsika valdkonnas."

    Raamatukoguhoidja iseloomustamine aukirja andmise eest on selles osas erinev näide, kuna amet on erinev ja teaduslikud tööd olid ilmselt kirjutatud muudel teemadel. See kehtib ka kõigi teiste erialade kohta. Ministeeriumile saadetud kirjelduse järgmine lõik sisaldab andmeid saadud autasude, stiimulite ja tiitlite kohta.

    Tõenäoliselt on need kõik kirjas isikutoimiku materjalides ja tööraamatus, mis tuleb hoolikalt, kuupäeva järgi, vastavasse veergu üle kanda: õpetaja-metoodik, kõrgeima kategooria, tunnistused, tänu, diplomid jne. Iga auhinna kohta tuleb anda selgitus – milliste konkreetsete teenete eest see saadi.

    Isiklikud andmed

    Perekonnaseisuga seotud veerus tuleks märkida näiteks: abielus, tal on neli last. Järgnev on vaba tekst. Pjotr ​​Sidorovitš Ivanovi koolitöö alguskuupäev (täpsustage arv), sel perioodil tõestas ta end uuendusmeelse õpetajana, viis aktiivselt läbi teadus- ja metoodilist tegevust, täiustus. pedagoogiline oskus, nautis koolilaste suurt armastust aine vastu, mis tal õnnestus äratada. Ta pühendas palju aega arenguhäiretega laste täppisteaduste õpetamise küsimuste lahendamisele, pidevalt individuaalprogrammide loomisele, õppe- ja metoodiliste materjalide täiustamisele.

    Tema arendusi avaldati siis ja seal (täpsustage elektroonilised ja trükitud väljaanded). Oma teadmisi ja pedagoogilisi oskusi jagab ta meelsasti metoodilistel ja pedagoogilistel nõukogudel ning pedagoogikakonverentsidel. Tänu Pjotr ​​Sidorovitši ja teiste õpetajate vastutulelikkusele toimuvad tunnid õigel tasemel ja materjalist hästi aru saades. Samuti töötab ta palju koos vanematega, aidates lahendada kõiki sotsiaalseid ja humanitaarprobleeme, mis lapse teadmiste poole takistavad.

    Järeldus

    Ivanov Pjotr ​​Sidorovitš tunneb suurt austust kolleegide poolt, armastust õpilaste ja nende vanemate poolt. Seetõttu soovitab kooli personal Ivanova P.S. autasustada Haridus- ja Teadusministeeriumi aukirjaga. Järgmine - allkirjad ja pitsat. Petr Sidorovitš Ivanovi väljateenitud auhinna eduka kättesaamise võti on hästi kirjutatud viide aukirja andmiseks.

    Kooliarstikeskuses töötava õe näide erineb füüsikaõpetaja näitest vaid mõne erialase tegevusega seotud punkti sisu poolest. Sama kehtib iga haridussüsteemi töötaja kohta.

    Muud elukutsed

    Peaaegu samamoodi koostatakse autojuhi tunnused aukirja andmiseks. Näide ei sisalda metoodilise töö andmeid, kuna see ei puuduta koolibussijuhti. Selle asemel on vaja kajastada tema kutseoskuste usaldusväärsust, soovi omandada uusi tehnilisi teadmisi, oskust lastega suhelda jne.

    Haridussüsteemis pole diplomi andmise tunnused praktiliselt erinevad. Näide: raamatupidaja, kes töötab kuskil linna rahvahariduse osakonnas. Samamoodi on see inimene haridus- ja kasvatusprotsessist kaugel, ta ei kirjuta metoodilised arengud. See veerg peaks näitama tõrgeteta toimimist ja spetsiifilist professionaalsed saavutused.

    Sisemised omadused

    Sellised omadused on ette nähtud ettevõtte või organisatsiooni töötajate premeerimiseks, mis peab kajastuma dokumentides tööraamat. Töötaja, kes otsustati auhinnale kandideerida, on oma karjääri jooksul saavutanud juba nähtavat edu, mida iseloomustavad kõik üksikasjad kajastavad.

    Kõigepealt tehakse kindlaks need isikuomadused, mis aitasid töötajal eesmärki saavutada, seejärel loetletakse kuupäeva järgi need ametialased saavutused, mida otsustati tunnustada aukirjaga. Otsuse preemia määramise kohta teeb asutuse või ettevõtte direktor või juht. Kui ettevõte on väike, koostab ta ise tunnused. Kui asutuses on personaliosakond, usaldatakse see spetsialistidele. Sisekasutuseks karakteristikute koostamisel ranged reeglid puuduvad, siin kehtib ka käsitsi kirjutatud dokument.

    Õigusteaduses

    Kindlalt väljakujunenud vorm Sellel puudub ka tunnusjoon advokaadile aukirjaga andmiseks. Eespool pakututest võib aluseks võtta koostamise näite. Loomulikult ei kehti see väljaspool asutust – ministeeriumile või isegi kõrgemale – antud autasustamisdokumentide kohta, nende jaoks on vorm vankumatult olemas. Ja sisemiste omaduste puhul on oluline lühidalt rääkida tööalased kohustused, selle spetsialisti pädevusest otsuste tegemisel juriidilised probleemid ettevõttes, selle roll kohtumenetluses, kui need juhtusid.

    Viide allkirjastatakse ettevõtte juhi poolt, seejärel kinnitatakse see ümmarguse pitseriga. Dokumendi pealkiri, st sõna "Tulemused" asetatakse A4-lehe ülaossa keskele. Esimeses lõigus tutvustatakse advokaadi isikuandmeid enamasti samamoodi nagu füüsikaõpetaja tunnustes: eesnimi, isanimi, perekonnanimi, sünniaeg, haridus, teave töötegevuse kohta. Järgmine on konkreetne materjal auhinna põhjuste kohta, loetledes õnnestumisi ja isikuomadusi.

    Üksikasjad

    Ametlikus dokumendis ei saa sõnu lühendada. Isikuandmed märgitakse alati enne auhinnale kandideeriva töötaja isiku- ja ametialaste omaduste kirjeldamist. Pärast isikuandmeid peaksite märkima konkreetselt õppimise koha ja läbitud täiendõppe kursused koos kuupäevadega, kui neid on. Töötaja tegevust iseloomustatakse vastavalt olukorrale ettevõttes.

    Teabe staaži kohta, mis peab sisaldama töötaja töölevõtmise kuupäeva, märgitakse üles edutamised, loetletakse ametikohtade muutused, on vaja hõlmata mitte ainult selles ettevõttes toimuvad tegevused, vaid ka kõik muu, kui see juhtus teised kohad. Iseloomustuses domineerivad töötaja viimase aja karjäärikäigud ja saavutused, kuid see peaks kajastama võimalikult täielikult kogu karjääriteed.

    Ärilised omadused

    Selle dokumendi põhiosa on professionaalsuse ja äriliste omaduste hindamine see töötaja. Oskuste tase, teoreetiliste teadmiste rakendamine, suhete loomine meeskonnas, meeskonnatöö, pühendumus ja muud töötaja võimed – see kõik peaks olema kirjelduses selgelt positiivse iseloomuga.

    Lisaks ärilistele omadustele tuleb peatuda isiklikel: kui hästi inimene meeskonnaga läbi saab, milline on tema stressitaluvus, enesekontroll konfliktide ajal. Saate kirjutada tema vastutulelikkusest, umbes moraalsed omadused ja soov vastastikuse abi järele, loetledes kõik toimunud stiimulid.

    Erinevused kontoritöös

    Seda tüüpi ideed julgustamise tunnusena on laialt levinud ja on ette nähtud paljude valitsusasutuste ja suurte organisatsioonide personalidokumentide haldamisel. Seetõttu ei koostata sellist dokumenti alati täiesti nullist. Kontoritööks on juhised ja igas ettevõttes on neil oma vormid, mis erinevad teistest, nagu kõik konkreetse organisatsiooni kohalikud eeskirjad.

    Mõnes asutuses on sellise auhinna ettekande ettevalmistamine palju pikem, sealhulgas kandideerimiskirjade koostamine, auhinnalehtede täitmine ja palju-palju muud. Juhtub ka seda, et ergutussüsteem hõlmab vahetute juhtide poolt koostatud ideede koordineerimist. Need vaatavad läbi personaliteenistused ning erinevad komisjonid ja komisjonid, mille järel kinnitab peadirektor töötaja aukirjaga kandidaadi esitamise.

    Vaja on viitevormi haigla personaliosakonna juhataja autasustamiseks

    Vastus

    Vastus küsimusele:

    Viide peab selgelt ja veenvalt väljendama auhinnale kandideerinud isiku konkreetseid teeneid viimase 5 aasta jooksul (näidatud on teave tema töö tulemuslikkuse ja kvaliteedi kohta, tema tegevuse peamised näitajad jne. Tüüpiline võib tuua näiteid ennetavatest ja professionaalsetest tegevustest). Samal ajal teabe määramisel, mida plaanite omadustes kajastada Peate esitama andmed, mis vastavad vastava auhinna sätetele.

    Kahjuks ei märgi te küsimuses, kuidas töötajat premeeritakse. Sellega seoses esitame üldise näidisomaduse.

    Näidisomadused

    Personaliosakonna juhataja

    _________________________ töötab personaliosakonna juhatajana alates 2009. aasta aprillist. Ta täidab oma tööülesandeid professionaalselt, suure pühendumusega, juhindudes ametijuhendist ja näidates üles mõistlikku initsiatiivi, mille eest on teda korduvalt premeeritud haigla juhtkonna poolt.

    Viimase aasta jooksul olen süsteemi optimeerimiseks teinud ära märkimisväärse hulga tööd personalidokumentide haldamine haiglad. Töö peamiseks tulemuseks oli dokumenteerimisele kuluva aja 7% vähenemine ja personaliinfo töötlemise usaldusväärsuse tõus.

    Haigla raamatupidamispoliitika on välja töötatud läbimõeldult, arvestades täielikult tema tegevuse spetsiifikat. On edukalt rakendatud mitmeid personaliosakonna igapäevategevuse parandamisele suunatud meetmeid, sealhulgas süsteemi ümberkorraldamine sisekontroll personaliprotseduuride korrektse läbiviimise ja dokumendivoo protseduuride järgimise eest.

    Pakub vajalikku teavet osakondade töötajad, nõustab personali- ja tööõiguse küsimustes.

    Võtab erakordse vastutuse paberimajanduse eest. Juhib kompetentselt tööd, et tagada haiglas tugev personalidistsipliin. Täidab õigeaegselt, täies mahus ja kvaliteetselt muid personaliosakonna juhile pandud ülesandeid.

    Parandab järjepidevalt isiklikku erialast koolitust. Õigusaktide muudatusi uurib õigeaegselt ja põhjalikult ning järgib oma töös korrektselt selle sätteid. Ta tunneb parimaid praktikaid oma erialal ja rakendab neid teadmisi edukalt praktikas.

    Personaliosakonna juhataja kohuseid täites näitab ta alati üles kõrget kompetentsi ja täpsust. Omab kõrget jõudlust.

    Ta järgib rangelt ettevõtte eetika reegleid. Keerulises ärikeskkonnas tegutseb ta rahulikult ning suudab kiiresti organiseerida ebastandardsete lahenduste koostamise ja elluviimise, mis on suunatud tekkinud probleemide tõhusale ületamisele. Äriinfo suhtlemise ja töötlemise meetodid, sh. dokumenteeritud, räägib enesekindlalt.

    Suhetes kolleegidega on ta asjalik, korrektne, heatahtlik. Ta ühendab nõudmised oma alluvatele nende eest hoolitsemisega.

    Ma ei kipu tegema ebasündsaid ja väärituid tegusid. Temale suunatud kriitikat võtab ta asjalikult vastu ja püüab töös puudujääke kiiresti kõrvaldada.

    Üksikasjad personalisüsteemi materjalides:

    1.Vastus: Kuidas kirjutada töötaja üldkirjeldust

    IN JA. Andreeva

    Üldkirjeldus sisaldab lisaks kohustuslikule teabele (organisatsiooni nimi, töötaja täisnimi, ametikoht ja tööperiood) töötaja isiklike ja (või) äriliste omaduste kirjeldust. Seda tüüpi tunnuseid võidakse nõuda erinevatele organisatsioonidele ja asutustele (näiteks liikluspolitsei, politsei, kohtud, sõjaväe registreerimis- ja värbamisbürood ning muud organisatsioonid) esitamiseks.

    Tunnuse konkreetne sisu sõltub esituskohast ja selle nõudmise põhjusest.

    Eelkõige projekteerimisel üldised omadused Töötaja auhinna kandidaadiks nimetamiseks on soovitatav kajastada tema teenuseid organisatsioonile, keskenduda töö kestusele, õpilaste ja jälgijate kohalolekule. Kui viidet nõuab uus tööandja, siis peab dokumendi tekst kajastama töötaja kutseomadusi ja täpsustama tema põhifunktsioone. Kui iseloomustus on vajalik ametlikele osakondadele, näiteks kohtule või liikluspolitseile esitamiseks, tuleb näidata iseloomustatava isiku moraalseid ja tahtlikke omadusi: töökus, töökus, vastutus, pühendumus, austus meeskond jne.

    Koostage kirjeldus mis tahes kujul, eelistatavalt organisatsiooni kirjaplangil, allkirjastage see ettevõtte juhiga ja kinnitage pitseriga.

    Palve töötajale referentsi koostamiseks pöördutakse kõige sagedamini personaliosakonna spetsialistide poole:

    • töötaja enda poolt;
    • valitsusagentuurid;
    • organisatsiooni juht.

    Esimesel ja teisel juhul on vaja töökoha valmis viidet, et esitada see mõnele asutusele väljaspool organisatsiooni, kus töötaja töötab (näiteks eestkoste- ja eestkosteasutustele või haridusasutus, milles ta on töökohal koolitatud; või uues töökohas; või kohtusse). Seega nõuab omadust välisklient.

    Kolmandal juhul on ettevalmistamisel teatud töötaja hindamisega seotud organisatsioonisisesed protseduurid ning dokumenti hakatakse kasutama asutusesiseselt. Tema klient on sisemine.

    Personalispetsialistidelt ei nõuta ise märgiviite kirjutamist, sest nad ei saa teada iga töötaja ärilisi omadusi, kuid nad peavad ise organiseerima sellise dokumendi koostamise: võtma ühendust oma vahetu ülemusega, abistama teda dokumendi kirjutamisel ja täitmisel.

    Sisu oleneb tunnuse loomise eesmärgist. Seetõttu kaalume erinevaid valikuid, mida praktikas sageli kohtab.

    Näited positiivsetest ja negatiivsetest omadustest

    Alustuseks toome näite positiivsest iseloomustusest töökohalt. See on loendis kõige levinum valik tugevused isik ja tema positiivsed professionaalsed omadused.

    Semjon Ivanovitš Nikiforov on kõrgetasemeline spetsialist, kes on Electrosystems LLC-s töötanud 15 aastat. Tema töökogemus kokku on 22 aastat. Töötades Electrosystems LLC-s, tõestas ta end vastutustundliku ja kvalifitseeritud töötajana. Semjon Ivanovitš lahendab asjatundlikult, kiiresti ja tõhusalt talle pandud ülesandeid. Temale usaldatud elektrisüsteemide paigaldusprojektid valmisid kvaliteetselt ja lühikese ajaga. Semjon Ivanovitši peamised positiivsed omadused on vastutus ja sihikindlus oma eesmärkide saavutamisel. Samuti on võimatu märkimata jätta tema võimet teistele spetsialistidele ülesannet asjatundlikult selgitada. Nikiforov Semjon Ivanovitš pälvis kaks korda Electrosystems LLC juhtkonna tänu.

    Nüüd toome näite negatiivse tunnuse kohta:

    Ivan Iljitš Mitrofanov töötas Electrosystems LLC-s mehaanikuna 1 aasta ja 3 kuud. Selle aja jooksul ei näidanud ta üles kõrget professionaalsust. Vaatamata mõningatele positiivsetele omadustele iseloomustatakse Ivan Iljitši kui halvasti distsiplineeritud töötajat. Distsipliini puudumine avaldus töötähtaegadest mitte kinnipidamises ja regulaarses hilinemises. Ivan Iljitšile määrati kaks korda distsiplinaarkaristus.

    Edutamise omadused

    Edutamise võib algatada organisatsiooni juhtkond. Sel juhul võivad nõuded protseduurile olla paindlikud ja määratud kohalike eeskirjadega: Edutamise eeskirjad jne. Sageli sisaldab töötaja edutamiseks esitamise dokumentide pakett ka vahetu juhi kirjeldust.

    Näidisviide töökohast töötajale, kellele plaanitakse anda autunnistus

    Kirjelduseks õigete sõnade valimiseks tuleb läbi mõelda, milliseid omadusi ettevõttes peetakse kõige väärtuslikumaks ning sellest lähtuvalt defineerida töötaja. Eespool toodud ametijuhendi näide rõhutab sooritusoskusi. Siiski on võimalik, et teie ettevõte tervitab eriti:

    • pühendumus, lojaalsus ettevõttele ja selle juhtidele;
    • või otsustus-, algatusvõime;
    • või vastutustundlik suhtumine töö kvaliteeti ja ajastusse;
    • või võime luua suhteid klientidega...

    Kuid on ka teist tüüpi julgustust - Vene Föderatsiooni riiklikud auhinnad. Sel juhul kehtivad töökoha dokumentidele tõsised nõuded (üksikasjad selle kohta leiate Vene Föderatsiooni presidendi 09.07.2010 dekreedist nr 1099 „Meetmete kohta riigipreemiate süsteemi parandamiseks Vene Föderatsioon”, samuti Vene Föderatsiooni presidendi administratsiooni 04.04.2012 kirjas nr AK-3560). Kiri sisaldab juhised autasustamisdokumentide koostamise kohta.

    Näidisomadused töötajale riikliku autasu saamiseks

    Omadused kogumise küsimuse otsustamisel

    Töötaja on toime pannud õigusrikkumise ja tekib küsimus karistusest: noomitus või vallandamine. Võimalik, et viiakse läbi ametlik uurimine. Millise karistuse peaksin valima? Sellele küsimusele vastamiseks uuritakse hoolikalt kõiki juhtunu asjaolusid ja materjale. Kui võetakse arvesse positiivset viidet töökohalt, mis sisaldab selliseid hinnanguid nagu:

    • vastutus tehtud töö eest;
    • halbade harjumuste puudumine;
    • töödistsipliini täitmine jne,

    siis võib süüteo toime pannud töötaja karistust leevendada.

    Proovi omadused kogumise üle otsustamisel

    Iseloomulik suurenemisel

    Suures organisatsioonis, millel on hargnenud hierarhiline struktuur, või valitsuses ja omavalitsused Paljud sisemised protseduurid on rangelt vormistatud. Näiteks on olemas. Iga sellises reservis osaleja dokumentide komplekt sisaldab omadusi. Need keskenduvad juhikoha kandidaadile vajalikele töötaja omadustele: kompetentsus, tahtejõud, organiseerimisoskused, intelligentsus ja autoriteet.

    Näidisomadused edutamiseks

    Tunnused sertifitseerimise ajal

    Tööseadustik ei reguleeri organisatsioonis korda. Kui aga selline kord plaanitakse, on vaja koostada kohalik normatiivakt— Sertifitseerimise eeskirjad, olles selle korraldusega heaks kiitnud. Eeskirjad peavad sisaldama esitatud dokumentide loetelu sertifitseerimiskomisjon, sealhulgas sertifitseeritud töötaja omadused.

    Spetsifikatsioon peaks sisaldama:

    • teave hariduse, täiendõppe, ametikoha, töökogemuse kohta;
    • töötulemuste hindamine ja elluviimine märkimisväärseid projekte;
    • teave karistuste või stiimulite olemasolu või puudumise kohta.

    Näidisomadused sertifitseerimiseks

    Omadused kohtule

    Kohtuistungil lisatakse kohtuasja materjalidele sageli ka kohtualuse (süüdistatava) tunnused: neid saab nõuda iga protsessiosaline, sealhulgas töötaja, kelle vastu hagi esitati. Vaadake juhi kirjelduse näidist töökohalt - see on muutunud haldusvastutust kergendavaks asjaoluks (Davlekanovski ringkonnakohtu 23. augusti 2010. a otsus, asja nr 12-93/2010).

    Tööandja peab meeles pidama, et tema väljastatud dokument muutub omamoodi tunnistuseks, ning püüdma olla võimalikult täpne ja tõene.

    Näidisomadused kohtu jaoks

    Kasutage oma töös mallina eelmise jaotise töökoha töötaja näidisomadusi, asendades oma definitsioonid.

    See dokument:

    • koostatud organisatsiooni kirjaplangile;
    • sisaldab töötaja isikuandmeid (täisnimi, sünniaasta, perekonnaseis, tööstaaž, ametikoht, haridus jne);
    • sisaldab äri- ja isikuomaduste üksikasjalikku kirjeldust;
    • lõpeb fraasiga, mis selgitab dokumendi koostamise eesmärki (enamasti "kohtule esitamiseks" või "nõudmiskohas esitamiseks");
    • ettevõtte juhi allkirjaga;
    • kinnitatud pitseriga (kui see on olemas).