Teme vezane uz društveno poduzetništvo svakim su danom sve popularnije. Međutim, vrlo je teško dati nedvosmislenu definiciju ovog pojma. Koji su oni koji odgovaraju ovom smjeru, na koje kategorije se primarno odnose? Zašto? O ovim i drugim pitanjima koja ne manje zabrinjavaju društvo raspravlja se u ovom članku.

Pojam društvenog poduzetništva

Što se dogodilo društveno poduzetništvo? Aktivnosti, koji ga karakteriziraju, definirani su na vrlo zanimljiv način. Dakle, društveno poduzetništvo treba shvatiti kao poduzetničku aktivnost prvenstveno usmjerenu na ublažavanje ili rješavanje društvenih problema.

Važno je napomenuti da društveni poduzetnici čine poslovni model s jedinstvenim karakteristikama. Njegov profit je povećanje društvenog dobra. Mora se dodati da društveno poduzetništvo, vrste djelatnosti, sukladno tome, razlikuju se od poduzeća s društveno odgovornim poslovanjem (CSR). Činjenica je da se u drugom slučaju samo dio dobiti, a ne cijeli iznos, usmjerava u rješavanje problema socijalne prirode.

Povezane definicije

Razvoj društvenog poduzetništva usko je povezan sa sljedećim definicijama:

• Društveni utjecaj nije ništa drugo nego ciljani fokus na ublažavanje ili rješavanje trenutnih problema društveni plan; održivi društveni ishodi pozitivne prirode koji se mogu mjeriti.
• Inovacija je uporaba novih tehnika koje povećavaju stupanj društvenog utjecaja na društvo.
• Financijska stabilnost i samodostatnost nisu ništa drugo nego sposobnost socijalno orijentirane strukture da rješava probleme društvene prirode dok za to postoji potreba, a nauštrb prihoda koji proizlaze iz vlastitih gospodarskih aktivnosti.
• Replikacija i skalabilnost - određeno povećanje razmjera ekonomska aktivnost socijalna struktura(na nacionalnoj i međunarodnoj razini) i širenje modela (iskustva) kako bi se povećao stupanj društvenog utjecaja.
• Poduzetnički pristup je sposobnost poduzetnika koji ulazi u posao da promišlja tržišne neuspjehe, akumulira resurse, pronalazi prilike i formulira nova rješenja koja mogu dugoročno pozitivno utjecati kako na pojedine društvene skupine tako i na društvo u cjelini.

Društveno poduzetništvo: upravljanje i modeli

Analizirajući trenutno relevantne vrste djelatnosti, mogu se izdvojiti sljedeći modeli društvenog poduzetništva:

• Dobrotvorna prodaja. To obično uključuje servisne trgovine ili komercijalni proizvodi. Obično se njihov prihod izravno prenosi na dobrotvorna zaklada. Živopisni primjeri takvih struktura su sljedeće trgovine: “BlagoButik”, “Spasibo”, umjetnička galerija “White Horse” i tako dalje.
• Rješavanje pitanja zapošljavanja majki s djecom do tri godine, osoba s invaliditetom, kao i osoba koje se nalaze u teškoj životna situacija. Primjerice, u trgovini “Naiva? Vrlo!" izradom suvenira bave se osobe s psihičkim smetnjama, a restoran “U tami” zapošljava isključivo slijepe osobe.

Dodatne upute

Kako se pokazalo, karakterizirajući vrste djelatnosti društvenog poduzetništva nemaju jasne granice. Stoga se u literaturi u pravilu navode samo okvirni modeli (smjerovi) relevantnih aktivnosti. Opcije predstavljene u prethodnom poglavlju daleko su najčešće. Međutim, sljedeće točke su im inferiorne u minimalnoj mjeri:

• Organizacije društvenog poduzetništva stvoriti usluge koje u potpunosti ne pruža država. Upečatljiv primjer ove situacije je Dječji vrtić"Vasilek", koji se nalazi u Moskvi.
• Pružanje usluga s jedinstvenim fokusom, primjerice, provodi taksi služba Invataxi usluga prijevoza isključivo za osobe s invaliditetom.
• Društveno usmjereno poduzetništvo, usmjeren na razvoj teritorija i lokalnog društva. Na primjer, Muzej Kolomenske pastile, u kojem se nalaze eksponati nestalog okusa, i formiranje gradskog brenda oko pastile, kao i projekt isporuke ekološki prihvatljivih proizvoda LavkaLavka, koji se provodi kao podrška ruralnim proizvođačima koji žive u Moskovskoj regiji. .

Mala poduzeća

Društveno usmjeren Projekti predstavljeni u prethodnim poglavljima organizirani su zalaganjem subjekata društvenog poduzetništva. Dakle, sljedeće strukture i građani mogu djelovati kao potonji:

• Komercijalne organizacije.
• Neprofitne organizacije.
• Individualni poduzetnici.

Znakovi socijalnog poduzetništva

Subjekti socijalnog poduzetništva bave se organiziranjem i promicanjem aktivnosti koje ispunjavaju sljedeće karakteristike:

• Društveni utjecaj. Drugim riječima, aktivnosti strukture, na ovaj ili onaj način, usmjerene su na ublažavanje aktualnih problema društvene prirode.
• Društveno poduzetništvo(primjeri prikazan gore) određena je takvom značajkom kao što je inovativnost. Dakle, u tijeku vlastite djelatnosti, tvrtka mora koristiti nove jedinstvene metode rada.
• Znak financijske stabilnosti. Drugim riječima, poduzeće je dužno rješavati socijalne probleme na račun prihoda koje ostvaruje od vlastite gospodarske djelatnosti.
• I konačno, skalabilan je. Odnosno, struktura, na ovaj ili onaj način, ima priliku prenijeti prethodno stečene vještine na druga poduzeća, tržišta, pa čak i druge zemlje.

Što iz ovoga slijedi?

Nakon što smo u potpunosti analizirali značajke predstavljene u prethodnom poglavlju, možemo zaključiti da se zbog ovako zanimljivog poduzetničkog pristupa kategorija o kojoj se govori u članku značajno razlikuje od obične tradicionalne dobrotvorne organizacije. Zašto? Činjenica je da je osim društvenog učinka djelovanje društvenih tvrtki usmjereno na ostvarivanje dobiti, što je za poslovne strukture danas vrlo važno.

Razvoj u različitim zemljama

Danas je društveno poduzetništvo u Ruska Federacija nije postala toliko raširena kao u drugim zemljama. Strateški direktor Ruskog laboratorija za društvene inovacije Clouswatcher izrazio je svoje stajalište o ovom pitanju. Pojasnio je da je društveno poduzetništvo novonastala gospodarska grana, pa su mnoge stvari u ovom slučaju sporne.

Stoga se društveno poduzetništvo obično klasificira ili kao neprofitno ili kao profitno područje djelovanja. Stručnjaci iz Laboratorija za društvene inovacije smatraju da pravac o kojem se govori u članku postoji i razvija se u skladu sa svojim zakonitostima. To znači da se društvenim poduzetnikom može smatrati apsolutno svaki poduzetnik koji ima formalizirane obveze redovitog provođenja određenog skupa akcija socijalne prirode za rješavanje društveno značajnih problema.

Stranice povijesti

Osamdesetih godina prošlog stoljeća koncept o kojem se govori u članku postao je popularan u društvu zahvaljujući aktivnostima Billa Draytona, koji je osnovao tvrtku Ashoka. Međutim, smjer se zapravo pojavio puno prije ovog trenutka. Tako se u Ruskoj Federaciji socijalno poduzetništvo pojavilo na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće.

Upečatljiv primjer takvog poduzetništva je Kuća marljivosti, koju je utemeljio otac Ivan Kronštatski. Nakon toga su takve strukture počele brzo dobivati ​​popularnost u društvu. Sukladno svom značenju, ostvarivale su funkciju burzi rada, gdje je svaka osoba u potrebi imala priliku pronaći posao.

No, pravu popularnost društveno poduzetništvo steklo je tek na prijelazu iz 20. u 21. stoljeće. Nije slučajno da je svjetska Nobelova nagrada prvi put dodijeljena 2006. godine za razmatrano područje. Važno je dodati i što je dobio osnivač organizacije Grameen Bank, koja je mikrofinansijskog karaktera, Muhammad Yunus.

Gledište stručnjaka

Prema riječima stručnjaka, kategorija društvenog poduzetništva značajno povećava pokazatelje ekonomska učinkovitost. Zašto? Činjenica je da stavlja u optjecaj one resurse koji prije nisu bili korišteni u takvim količinama. Štoviše, gornja se odredba odnosi ne samo na neiskorišteni materijal (primjerice proizvodni otpad), već i na isključivanje korištenja ljudskih resursa. Dakle, potonji uključuju društveno zabranjene skupine, koje uključuju siromašne, etničke dijaspore i tako dalje.

Dakle, Coimbatore Prahalad in vlastita djela formulirao vrlo zanimljiv pristup društvenom poduzetništvu. Sukladno ovom stajalištu može se primijetiti sljedeće: ako siromašne ne smatrate teretom ili žrtvom, već ih vidite kao potrošače i poduzetnike, onda mehanički veliki broj prilike ne samo za siromašne, već i za poslovanje.

Zaključak

Sukladno navedenom, možemo zaključiti da radeći sa ugroženim ili siromašnim slojevima stanovništva, tvrtka ima priliku ne samo biti profitabilna, već i značajno proširiti tržište, kao i privući veliki broj novih potrošača. . Kako bi ovakvo stanje postalo moguće, velika poduzeća moraju blisko surađivati ​​s njima vladine organizacije lokalne vlasti i civilno društvo.

Važno je napomenuti da Strano iskustvo, povezan s potporom socijalnom poduzetništvu, vrlo je širokog opsega. Posebno je vrijedno istaknuti aktivnosti južnokorejskih organizacija. Zašto? Činjenica je da je upravo tu promocija društveno usmjerenog poslovanja danas prioritet nacionalnog značaja. Dakle, svi društveni poduzetnici u Južnoj Koreji moraju proći certifikaciju. To im daje značajnu prednost u konkurenciji s običnim poduzetnicima koji se bave komercijalnim djelatnostima.

U našoj zemlji ova vrsta djelatnosti još nije zaživjela, ali društvo se razvija pa će takav posao uskoro postati vrlo popularan.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Sveruska državna porezna akademija

Financijsko-ekonomski fakultet

Katedra za psihologiju menadžmenta

Tečajni rad

u disciplini "Sociologija i psihologija menadžmenta"

Društveno poduzetništvo: suština i izgledi razvoja u Rusiji

Izvedena

student grupe UPO-201

Sorokopud Yu.S.

Znanstveni direktor

Profesor Osipova O.S.

Moskva, 2012 G.

Uvod

Živimo u svijetu koji je daleko od idealnog. Osobe u nepovoljnom položaju i osobe ograničenih mogućnosti i sredstava nije lako ostvariti se u suvremenom svijetu, društvo im često ne pruža potrebne mogućnosti i resurse. Upravo je činjenica da suvremeni svijet i njegov sustav ne osiguravaju ravnomjeran razvoj društva, posebice onog dijela društva koji se često smatra “izopćenicima” – siromašnim slojevima društva i ljudima ograničenih mogućnosti. razlozi sve veće popularnosti ideja društvenog poduzetništva.

Jedna od najvažnijih faza u borbi protiv siromaštva u svijetu je otvaranje radnih mjesta, a socijalno poduzetništvo je u tom smjeru najkonkurentnije i najuspješnije. Zadaća društvenih poduzeća je pridonijeti rješavanju socijalnih problema društva i pomoći ljudima u osiguravanju sredstava za život. Društvena poduzeća zapošljavaju stotine tisuća ljudi u raznim područjima: proizvodnja hrane, prodaja, kreditiranje, osiguranje, prijevoz itd. Socijalna poduzeća otvaraju mogućnosti zapošljavanja osobama s invaliditetom, marginaliziranim skupinama stanovništva, mladima i ženama.

U mnogim zemljama diljem svijeta socijalna poduzeća prilično blisko surađuju s vladinim organizacijama, kako na nacionalnoj tako i na lokalnoj razini.

Danas podupiru poduzetnike i društveno odgovorna poduzeća diljem svijeta neprofitne organizacije, zaklade, vlade i pojedinci. No, unatoč činjenici da su dobrobiti društvenog poduzetništva mnogima jasne, postoje brojne poteškoće s njegovim razvojem. Još uvijek nema konsenzusa o tome što je „društveno poduzeće“ i tko se može nazvati društvenim poduzetnikom. Neki smatraju da bi se termin "društveni poduzetnik" trebao odnositi samo na osnivače organizacija čiji su glavni izvor prihoda naknade od klijenata. Drugi smatraju da je društveni poduzetnik netko tko obavlja poslove po državnim ugovorima, dok treći smatraju da je društveni poduzetnik netko tko se prvenstveno oslanja na bespovratna sredstva i donacije.

Neprekidni su sporovi između znanstvenika, stručnjaka i praktičara društvenog poduzetništva o tome koje se organizacije smatraju društvenim poduzećima, a koje ne.

Moj cilj predmetni rad je proučavanje glavnih aspekata društvenog poduzetništva. Relevantnost teme istraživanja određena je važnom ulogom predmeta proučavanja u uvjetima transformacije društveno-ekonomskih odnosa u Rusiji. Društveno poduzetništvo postalo je sastavni dio modernog društva i značajno utječe na njegov daljnji razvoj. Stoga moj kolegij pomaže razumjeti što je "društveno poduzetništvo" u suvremenom svijetu, posebno u Rusiji, njegovo funkcioniranje, kao i izglede za daljnji razvoj.

Ciljevi kolegija:

1) otkriti pojam društvenog poduzetništva i njegovu bit;

2) razmotriti funkcioniranje socijalnog poduzetništva, posebno u Rusiji;

3) provesti testiranje studenata radi utvrđivanja njihovih sklonosti za društveno poduzetništvo i analizu dobivenih rezultata.

Predmet istraživanja su studenti Sveruske državne porezne akademije Ministarstva financija Ruske Federacije.

Predmet studija je sposobnost pojedinca da se uključi u društveno poduzetništvo.

Poglavlje 1. Osnove poduzetničke djelatnosti

1.1 Ključne karakteristike poduzetničke aktivnosti

Poduzetnička djelatnost odlikuje se nizom karakteristika, što nam omogućuje da o poduzetničkoj djelatnosti govorimo kao o pojmu užem od pojma „gospodarske djelatnosti“.

Glavna i obvezna obilježja poduzetničke djelatnosti su:

samostalna djelatnost;

svrha djelatnosti je stjecanje dobiti;

sustavnost stvaranja dobiti;

ekonomski rizik;

činjenica državna registracija sudionika.

Nepostojanje bilo kojeg od pet znakova znači da djelatnost nije poduzetnička.

1. Poduzetničku djelatnost može obavljati kako sam vlasnik tako i subjekt koji upravlja njegovom imovinom na temelju gospodarskog gospodarenja uz utvrđivanje granica takvog gospodarenja od strane vlasnika nekretnine.

Neovisnost u organiziranju proizvodnje dopunjena je komercijalnom slobodom. Poslovni subjekt određuje načine i načine prodaje svojih proizvoda, odabire izvođače s kojima će poslovati. Gospodarske veze osigurane su sporazumima.

Važan uvjet za komercijalnu slobodu je slobodno određivanje cijena. Međutim, u ekonomiji ne postoji apsolutna sloboda za proizvođače. poduzetnik ima potpunu samostalnost u smislu da iznad njega ne postoji autoritet koji izdaje naredbe: što, kako i koliko. On nije slobodan od tržišta, od njegovih strogih zahtjeva. Dakle, možemo govoriti samo o određenim granicama neovisnosti.

2. Poduzetnička aktivnost uključuje sustavno primanje dobiti, koja je proizvod specifičnog ljudskog resursa - poduzetničke sposobnosti. Taj posao nije lak i objedinjuje, prvo, manifestaciju inicijative da se spoje materijalni i ljudski čimbenici za proizvodnju dobara i usluga, drugo, donošenje izvanrednih odluka o upravljanju poduzećem, organizaciji rada i, treće, uvođenje inovacija kroz proizvodnju nove vrste proizvoda ili radikalne promjene proces proizvodnje. Sve to daje povoda govoriti o poduzetništvu kao profesionalna djelatnost usmjerena na stvaranje profita.

Imajući neovisnost, organizirajući proizvodnju u vlastitom interesu, poduzetnik preuzima odgovornost, u granicama određenim organizacijskim i pravnim oblikom poduzeća, za rezultat svoje djelatnosti. Imovinska odgovornost poduzetnika je njegova obveza trpljenja štetnih imovinskih posljedica koje su nastale kaznenim djelom počinjenim s njegove strane. Njegova veličina ovisi o organizacijski oblik poduzeća.

3. Građanski zakonik određuje glavno subjektivno obilježje, t.j. uvodi se naznaka sustavnog stvaranja dobiti. Izolirani slučajevi stvaranja profita nisu poduzetničke aktivnosti. Sustavnost karakterizira trajanje i redovitost profita, što je određeno profesionalnošću poduzetnika. Dakle, Građanski zakonik Ruske Federacije navodi da za poduzetnika nije toliko važno samo područje djelovanja, već sustavno primanje dobiti.

4. Znak poduzetničkih ekonomskih odnosa je ekonomski rizik. Rizik neprestano prati poslovanje i oblikuje poseban način razmišljanja i ponašanja, psihologiju poduzetnika. Rizik su moguće štetne imovinske posljedice aktivnosti poduzetnika koje nisu uzrokovane propuštenim prilikama s njegove strane. Rizična priroda djelatnosti može dovesti ne samo do bankrota, već i biti štetna za imovinske interese građana i organizacija.

Za rizik poduzetnik odgovara svojom imovinom, ali ne samo njome. Mogući su i gubici koji utječu na njegov status na tržištu rada i kapitala (konkurentnost, profesionalni ugled, psihološka procjena i sl.).

5. Državna registracija sudionika u poduzetničkoj djelatnosti je pravna činjenica koja prethodi početku poduzetničke djelatnosti. Za stjecanje statusa poduzetnika poslovni subjekti moraju biti registrirani u tom svojstvu. Sustavno bavljenje profitnim aktivnostima bez državne registracije povlači zakonsku odgovornost.

Poduzetničkom djelatnošću mogu se baviti i pravne osobe i građani. Među pravne osobe Komercijalne organizacije u potpunosti uživaju ovo pravo. Međutim, za neke vrste djelatnosti komercijalna organizacija mora dobiti licencu. Postoje vrste djelatnosti za koje je uspostavljen monopol državna poduzeća(proizvodnja i promet oružja).

1.2 Bit društvenog poduzetništva

Društveno poduzetništvo je poslovna aktivnost usmjerena na ublažavanje ili rješavanje društvenih problema, a karakteriziraju je sljedeće glavne značajke:

društveni učinak - ciljana usmjerenost na rješavanje/ublažavanje postojećih društvenih problema, održivi pozitivni mjerljivi društveni rezultati;

inovativnost - korištenje novih, jedinstvenih pristupa za povećanje društvenog utjecaja;

samodostatnost i financijska održivost - sposobnost društvenog poduzeća da rješava društvene probleme dok god je to potrebno i na teret prihoda ostvarenih vlastitim djelovanjem;

skalabilnost i replikacija - povećanje opsega aktivnosti društvenih poduzeća (nacionalno i međunarodno) i širenje iskustava (modela) za povećanje društvenog učinka;

poduzetnički pristup - sposobnost društvenog poduzetnika da uoči tržišne neuspjehe, pronađe prilike, akumulira resurse, razvije nova rješenja koja imaju dugoročan pozitivan učinak na društvo u cjelini.

Društveno poduzetništvo je uspješno kada postoji neka inovativna ideja koja rezultira neobičnom kombinacijom resursa. Ove vrste tvrtki često su egzotične, preuzimaju ono što su drugi napustili, koriste slobodne ili nedovoljno iskorištene resurse i stvaraju društveno dobro na načine koji su drugi propustili.

Društveno poduzetništvo je novi put socioekonomska aktivnost, koja spaja društvenu svrhu organizacije s poduzetničkom inovativnošću i postizanjem održive samodostatnosti. Temelji se na funkcioniranju tzv. društvenih poduzeća - poduzeća stvorenih za rješavanje određenog društvenog problema ili problema, koja djeluju na temelju inovativnosti, financijske discipline i poslovne prakse usvojene u privatnom sektoru.

U ovaj posao pojmovi „društveno poduzetništvo“ i „društveno poduzeće“ smatraju se konjugiranim, pri čemu socijalno poduzetništvo označava proces, aktivnost, a društveno poduzeće označava svog nositelja, organizacijsku strukturu unutar okvira i kroz koju se reproducira odgovarajuća aktivnost i postiže društveni i ekonomski rezultat.

Sama definicija ukazuje na nekoliko temeljnih obilježja društvenog poduzetništva:

1). primat društvene misije nad trgovinom, što znači da je poduzeće namijenjeno rješavanju stvarnog društvenog problema ili značajnom smanjenju njegove ozbiljnosti; Istodobno, društveni učinak nije nusproizvod aktivnosti, kao u poduzetništvu, već izravni, svrhoviti rezultat (zauzvrat, to određuje smjer primljene dobiti za društvene svrhe organizacije, a ne u džepovi investitora ili vlasnika);

2). postojanje održivog komercijalnog učinka koji osigurava samodostatnost i konkurentnost poduzeća ( najbolja garancija to se postiže ostvarivanjem prihoda primarno od prodaje robe i usluga, a ne od potpora i dobrotvornih sredstava, koji, međutim, nisu isključeni kao dodatna financijska sredstva);

3). inovacija s kojom se kombiniraju društveni i ekonomski resursi - bez koje nije moguća niti održivost društvene misije niti ekonomska održivost, nakon što je organizacija preuzela na sebe zadatak rješavanja neriješenog društvenog problema - tj. pretvaranje postojećeg nepoželjnog društvenog poretka u povoljniji.

Upravo postojeće nepoželjno društveno uređenje na nekom području može biti prirodni preduvjet za nastanak nestandardnih društveno-ekonomskih organizacija, poput društvenih poduzeća. U suprotnom, društveni problem bi već bio riješen tradicionalnim sektorima gospodarstva - javnim, privatnim ili neprofitnim. Takvi problemi održivog, ali nepoželjnog "društvenog poretka" mogu uključivati ​​probleme koji se nalaze u mnogim zemljama, kao što su trajna nezaposlenost među etničkim manjinama, društvena isključenost osoba s invaliditetom i lokalne probleme, kao što je propadanje tradicionalnih ribarskih sela ili ekološka šteta od masovnih sezonsko spaljivanje smeća.

Ako govorimo o ekonomskim posljedicama, onda društveno poduzetništvo povećava ukupnu ekonomsku učinkovitost, jer u gospodarski opticaj uvodi resurse koji prije nisu bili korišteni u tom svojstvu. Riječ je o neiskorištenim materijalnim i ljudskim resursima - industrijskom otpadu, socijalno isključenim skupinama, solidarnosti i povjerenju ljudi kada su ujedinjeni zajednički cilj itd. Nove kombinacije raspoloživih resursa također dovode do sličnog učinka, primjerice korištenje koncepta hrvanja za preodgoj mladih, udruživanje ribara u tvrtku za izravnu online prodaju ribe za restorane; stvaranje neprofitne elektrane za financiranje društvenih projekata itd.

Prema riječima stručnjaka, ideja o društvenom poduzetništvu postala je popularna jer je "dirnula u živac" i bila "vrlo prikladna" za moderno doba. Tu ideju potvrđuju razne činjenice i razmatranja.

1.3 Povijest razvoja društvenog poduzetništva

socijalno testiranje poduzetništva

Pojmovi "društveno poduzetništvo" i "društveni poduzetnik" prvi put se spominju 1960-ih u literaturi na engleskom jeziku o socijalna promjena. Ušli su u široku upotrebu 1980-ih, dijelom zahvaljujući naporima Billa Draytona, osnivača Ashoka: Innovation for Society, i Charlesa Leadbeatera. Godine 1950-1990 velika uloga Michael Young odigrao je ulogu u razvoju društvenog poduzetništva. Harvardski profesor Daniel Bell nazvao je Younga "najuspješnijim svjetskim poduzetnikom za društveno poduzetništvo" zbog njegove uloge u osnivanju više od 60 organizacija diljem svijeta, uključujući nekoliko škola društvenog poduzetništva u Velikoj Britaniji. Još jedan poznati britanski društveni poduzetnik je Lord Mawson OBE. Andrew Mawson dobio je titulu vršnjaka 2007. za svoj rad na gospodarskoj i društvenoj obnovi i poboljšanju urbanih područja. Autor je knjige Društveni poduzetnik i vodi Andrew Mawson Partnerships, tvrtku koja dijeli njegovu stručnost.

Iako je pojam “društveno poduzetništvo” relativno nov, sam fenomen ima dugu povijest. Neki primjeri društvenog poduzetništva uključuju Florence Nightingale, osnivačicu prve škole za medicinske sestre u Ujedinjenom Kraljevstvu, koja je razvila progresivne standarde za medicinske sestre i pomogla u njihovom širenju; Robert Owen, utemeljitelj zadružnog pokreta; Vinobu Bhave, osnivač indijskog Gift of Land pokreta. U devetnaestom i dvadesetom stoljeću neki od najuspješnijih društvenih poduzetnika pomogli su u širenju inovacija čija je korisnost bila toliko cijenjena da su uvedene na nacionalnoj razini uz potporu vlade ili poduzeća.

Jedan od poznatih modernih društvenih poduzetnika je Muhammad Yunus, dobitnik Nobelove nagrade za mir 2006. godine, osnivač i upravitelj Gremin banke i pridružene grupe društvenih pothvata. Primjer su aktivnosti M. Yunusa i Grameen banke važna značajka moderno društveno poduzetništvo: veliki uspjeh često donosi provedba društvenih ciljeva korištenjem poslovnih načela. U nekim zemljama, uključujući Bangladeš i u manjoj mjeri Sjedinjene Države, društveni poduzetnici preuzimaju zadatke koje vlada, koja ima ograničenu ulogu, ne preuzima. U drugim zemljama, posebice u Europi i Južnoj Americi, vrlo blisko surađuju s vladinim agencijama, kako na nacionalnoj tako i na lokalnoj razini.

1.4 Društveno poduzetništvo u Rusiji

U Rusiji se socijalno poduzetništvo pojavilo na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće. Primjer socijalnog poduzetništva je Kuća marljivosti koju je utemeljio otac Ivan Kronštatski. Ovdje su svi u potrebi (od samohranih majki do beskućnika) mogli pronaći posao, dobiti utočište i skrb. Ideja o kućama napornog rada kasnije se proširila po cijeloj Rusiji.

Društveni poduzetnici u moderna Rusija Danas su podijeljeni u tri kategorije.

Prvi su predstavnici specijaliziranih poduzeća (na primjer, poduzeća koja rade s osobama oštećena vida ili sluha), koja su modernizirana nakon perestrojke i postala komercijalne organizacije(na primjer, volgogradska poduzeća za slabovidne - "Etalon" za proizvodnju poklopaca za konzerviranje i "Luch", koja proizvodi papirnate proizvode za kućanstvo: salvete, toaletni papir).

Primjer iz druge kategorije su neprofitne i dobrotvorne organizacije koje su krenule komercijalnim putem. Takvih je najviše u Rusiji. U Sankt Peterburgu djeluje dobrotvorna zaklada Nadežda koja proizvodi opremu za rehabilitaciju za starije osobe, osobe s invaliditetom i osobe koje su pretrpjele ozbiljne traume. “Nadežda” je sklopila ugovor sa Fondom za socijalno osiguranje i sve proizvode - kolica, štake itd. -- ljudi ga dobivaju besplatno davanjem liječničkih potvrda o potrebi kupnje opreme za rehabilitaciju iz zdravstvenih razloga. “Nadežda” je također otvorila mjesto za plaćeni najam koje osigurava opremu za rehabilitaciju za vrijeme prikupljanja potvrda (nakon prikupljanja potrebnih potvrda, trošak najma se vraća klijentu). U Rybinsku, društvo za socijalnu podršku ženama "Žena, osobnost, društvo" radi s majkama s niskim primanjima s mnogo djece, a postoji i radionica pod nazivom "Merry Felt", gdje se proizvode igračke od filca, bižuterija i drugi umjetnički proizvodi. U Tuli se primjerom socijalnog poduzetništva može nazvati salon usluge u kućanstvu"Berezen" - ovdje u socijalnom frizerskom salonu, foto radionici ili krojačkoj i popravljaonici odjeće, obućarskoj radionici, građane opslužuju osobe s invaliditetom. Za velike obitelji, osobe s invaliditetom, umirovljenike i građane s niskim primanjima koji dolaze u salon, cijene usluga su snižene. U Nižnjem Novgorodu dobrotvorna organizacija radi i sa starijim osobama i s mladima javna organizacija“Care” iza sebe ima više od jednog društvenog projekta. Burza rada, šivaća radionica, informatički klub, proizvodnja i pakiranje raznih vrsta robe, psihološki treninzi, pravni savjeti - nisu dobrotvorni, već profitabilni, uspješni društveni i komercijalni projekti.

Najnaprednija kategorija društvenih poduzetnika su predstavnici malog poduzetništva, novi poduzetnici, kojima cilj nije profit, već metodično rješavanje problema socijalno ugroženih kategorija građana. U Moskvi uspješno posluje Armour LLC, organizacija koja se bavi proizvodnjom ortopedskog sustava koji osobama s ozljedama ili bolestima kralježnice koje su dovele do paralize nogu omogućuje samostalno kretanje. U Jekaterinburgu, LLC "Znanstveni i društveni centar "Elfo"" bavi se psihološkom i fizičkom rehabilitacijom djece pomoću hipoterapije.

1.5 Izgledi za razvoj socijalnog poduzetništva u Rusiji

Unatoč ozbiljnosti problema vezanih uz malo poduzetništvo, domaće malo poduzetništvo ima perspektivu daljnjeg razvoja.

Prije svega, potrebno je malo poduzetništvo ograničiti od birokracije, maksimalno pojednostaviti postupak registracije, smanjiti broj regulatornih tijela i inspekcija te nastaviti s procesom smanjenja broja licenciranih djelatnosti i proizvoda.

Potrebno je iskorijeniti korupciju, koja ne samo da je opasna s moralnog gledišta, već koči gospodarski rast, značajno povećava troškove i narušava tržišno natjecanje.

Potrebno je znatno smanjiti porezno opterećenje malog poduzetništva. Ovo je posebno važno za poduzetnike početnike, prvenstveno u takvim vrstama aktivnosti kao što su inovacije, proizvodnja, gradnja, popravak i izgradnja te medicina.

Fokus bi trebao biti na koncentraciji svih financijska sredstva, namijenjen potpori malim poduzećima (savezni i regionalni proračuni, Savezni fond za potporu malom gospodarstvu, sve vrste izvanproračunskih izvora), u najvažnijim prioritetnim područjima, stvoriti sustav jamstava za kredite za to. Novonastala mala poduzeća zahtijevaju široku upotrebu leasinga i franšizinga. Dok kod nas franšizni sustav zauzima sve više pozicija, leasing je tek u povojima. Daljnji razvoj ovih oblika djelatnosti malog gospodarstva trebala bi pospješiti velika poduzeća.

Potrebno je energičnije raditi na razvoju infrastrukture malog gospodarstva, razvoju bankarski sustav, razni fondovi za potporu malim poduzetnicima. Mala poduzeća trebala bi moći dobiti savjete i besplatna pomoć o pitanjima otvaranja i rada, o problemima marketinška strategija, štiteći vaše interese, po bilo kojem drugom pitanju.

Predstoji još mnogo posla na području osposobljavanja i usavršavanja poduzetnika. U sektoru malog poduzetništva radi oko 8 milijuna ljudi ili gotovo 12% ukupno zaposlenog stanovništva u zemlji, fusnota?, a taj će se broj iz godine u godinu povećavati. Sve više i više mladih, energičnih ljudi uključuje se u mala poduzeća. U međuvremenu, prema sociološkim istraživanjima, preko 70% mladih poduzetnika smatra da trebaju steći posebna znanja iz područja malog gospodarstva. Zadatak je posebno hitan stručno osposobljavanje menadžeri takvih poduzeća. Danas u zemlji posluje oko 900 tisuća malih poduzeća. Prema nekim procjenama, samo 20-30% njih ima menadžere s posebnim stručnim obrazovanjem. Posljedično, u otprilike 700 tisuća poduzeća, menadžeri djeluju po želji, uzimajući u obzir njihove sposobnosti i iskustvo. To koči daljnji razvoj i poboljšanje učinkovitosti malog gospodarstva.

U skladu sa Saveznim zakonom „O licenciranju pojedinačne vrste djelatnosti" od 8. kolovoza 2001. br. 128-FZ, lokalne vlasti nemaju pravo uvesti bilo kakve druge dozvole osim dozvola navedenih u ovom zakonu. No, dozvole za trgovinu ili neku drugu djelatnost, od protupožarne do sanitarno-epidemiološke, i dalje su uobičajena praksa. Većina ispitanika u anketi je odgovorila da im je konkurencija trenutno ozbiljniji problem od Vladina uredba. Po prvi put od tranzicije Rusije na tržišnu ekonomiju, poduzetnici su kao najvažnije pitanje naveli konkurenciju. Ovaj natjecateljski fokus to sugerira rusko gospodarstvo postane istinski tržište, poduzetnici su više zabrinuti za ponašanje konkurenata nego za ponašanje dužnosnika. Donekle su se prilagodili ponašanju službenih osoba, ali će se morati stalno prilagođavati konkurenciji.

Dakle, mala poduzeća u Rusiji imaju rezerve za daljnji razvoj. Prema grubim procjenama, u nadolazećim godinama broj malih poduzeća u Rusiji mogao bi se povećati na 1,4 - 1,5 milijuna jedinica. Proizvodi koje proizvode mogu se procijeniti na 2,8 - 3,2 trilijuna. trljati. Stoga, zauzimajući otprilike 14 - 15% BDP-a zemlje, mala poduzeća mogu zauzeti mjesto koje im pripada u ruskom gospodarstvu.

Poglavlje 2. Identificiranje poduzetničkih sposobnosti u timu

Metodologija: testiranje

Svrha testiranja: Svrha testiranja je dobiti neovisnu objektivnu informaciju o pripremljenosti studenata za društveno poduzetništvo.

Zadatak testiranja: Analiza rezultata testiranja i prikupljanje objektivnih informacija o prisutnosti sposobnosti društvenog poduzetništva među studentima.

Radne hipoteze studije:

1) Formiranje objektivnog sagledavanja sposobnosti učenika za društveno poduzetništvo u uvjetima testiranja.

2) Primjenom dobivenih rezultata testiranja povećat će se znanja o sposobnostima studenata za društveno poduzetništvo.

Praktični dio nastave temelji se na testiranju koje uključuje 21 pitanje i ima za cilj utvrđivanje poduzetničke sklonosti pojedinca.

Istraživanje je provedeno među studentima Sveruske državne porezne akademije Ministarstva financija Ruske Federacije.

U istraživanju je sudjelovalo 15 osoba - studenata 2. godine Financijsko-ekonomskog fakulteta. Dob ispitanika kreće se od 18 do 20 godina. Od ispitanika se tražilo da odgovore na pitanja odabirom jednog od dva unaprijed zadana odgovora. Na temelju dobivenih bodova, čiji se broj zbraja ovisno o odgovoru na pojedino pitanje, utvrđuje se stupanj izraženosti poduzetničkih sposobnosti. Prema ovom upitniku, može biti "slab" - ako je ispitanik postigao manje od 12 bodova, "prosječan" - od 12 do 16, "jak" - od 16 ili više. Shema odgovora je izbor između dvije opcije: da, ne. Svaki pozitivan odgovor daje jedan bod. U nastavku se nalazi tablica koja prikazuje pitanja i broj danih odgovora. Test vam omogućuje procjenu razine vaših poduzetničkih sposobnosti (Autor T. Matveeva).

Metodologija: mini upitnik

Znate li što je društveno poduzetništvo?

Da 4 osobe 27%

Nema 11 ljudi 73%

Želite li se baviti društvenim poduzetništvom? (Ovo pitanje je postavljeno samo onima koji znaju što je društveno poduzetništvo.)

Da 4 osobe 100%

Nije bilo odgovora "ne".

Analiza rezultata

Na temelju rezultata testiranja među ispitanicima je identificirano 5 osoba

33% onih koji bi bili natprosječno skloni poduzetništvu, 4 - 27% ljudi pokazalo je prosječne rezultate, a 6 - 40% - ispod prosjeka.

To je djelomično zbog činjenice da nije svatko uvijek u stanju objektivno procijeniti sebe i svoje sposobnosti. Od velike je važnosti i raspoloženje i dob ispitanika. Sve nam to govori da će nakon nekog vremena isti ljudi najvjerojatnije različito odgovoriti na ista pitanja i, sukladno tome, pokazati različite rezultate, stoga niti jedna tehnika ne može jamčiti apsolutnu pouzdanost. Dakle, samo 5 od 15 ljudi je u ovoj fazi potpuno spremno za bavljenje poduzetničkom aktivnošću, tj. svaki treći. Također, ispitanicima su postavljena dva pitanja vezana upravo za društveno poduzetništvo. Na temelju rezultata vidljivo je da je društveno poduzetništvo puno manje popularno te da ga poznaje samo 27% ispitanika. Vjerujem da je to zbog činjenice da je društveno poduzetništvo prilično nov fenomen za suvremeni svijet kao zasebna institucija, iako se pojavilo dosta davno.

Zaključak

Ideja "društvenog poduzetništva" dotakla je srca mnogih ljudi. Ovaj je izraz savršeno prikladan za naše vrijeme. Spaja strast prema društvenoj misiji s poslovnom disciplinom. Svakako je vrijeme za poduzetnički pristup društvenim temama.

Dok koncept "društvenog poduzetništva" postaje sve popularniji, razliciti ljudi protumačiti ovaj izraz drugačije, izazivajući zabunu. Mnogi ljudi povezuju društveno poduzetništvo isključivo s neprofitnim poduzećima koja postaju komercijalna ili počinju stvarati profit. Drugi koriste taj izraz za opisivanje samo aktivnosti onih koji organiziraju neprofitna poduzeća. Treći pod ovim izrazom označavaju tvrtku koja integrira načela društvene odgovornosti u svoje poslovne procese.

Mnogi vladini i filantropski napori daleko su ispod naših očekivanja. Glavne institucije društvenog sektora često su nekompetentne, neučinkovite i ne reagiraju. A danas su nam potrebni društveni poduzetnici za razvoj novih modela za novo stoljeće.

Jezik socijalnog poduzetništva je možda nov, ali sam fenomen poznat je već duže vrijeme. Društveni poduzetnici postoje oduvijek, iako se nikada nisu tako zvali. Upravo su ti ljudi izvorno izgradili mnoge institucije koje sada uzimamo zdravo za gotovo. Međutim, novi naziv igra važnu ulogu, jer implicira brisanje prijašnjih granica različitih područja djelovanja. Osim inovativnih neprofitnih poduzeća, društveno poduzetništvo može uključivati ​​i društveno orijentirana poduzeća (poput banaka za razvoj zajednice) ili hibridne organizacije koje kombiniraju komercijalne i neprofitne elemente (poput skloništa za beskućnike čije se poslovanje temelji na obuci i zapošljavanje svojih štićenika).

Novi jezik omogućuje društvenim poduzetnicima da prošire dosadašnje polje djelovanja i pronađu još učinkovitije metode za ostvarenje svoje društvene misije. Društveno poduzetništvo opisuje prilično izvanredna načela ponašanja. Ova načela treba poticati i njegovati kod onih koji imaju sposobnost i temperament za ovakvu vrstu posla. Tada bismo mogli postići mnogo više.

Trebaju li svi težiti biti društveni poduzetnici? Ne. Nije svaki dobar radnik u socijalnom sektoru podoban za poduzetnika. I u poslu također. Nije svaki dobar poslovni čovjek poduzetnik. Potrebe društva različiti tipovi i stilovi vodstva. Društveni poduzetnici samo su jedna vrsta vođa i tako ih treba promatrati. Ovo istraživanje ima za cilj istaknuti njihove posebnosti i pokazati da nije lako biti društveni poduzetnik. I potrebni su nam društveni poduzetnici koji će nam pomoći pronaći nove načine društvenog poboljšanja dok ulazimo u novo stoljeće.

Popis korištene literature

1. Mala poduzeća u Rusiji: udžbenik, Chapek V.N., Maksikov D.V., ur. Feniks, 2010

2. Kabachenko T.S. Psihologija u menadžmentu ljudskim resursima. Sankt Peterburg: Peter, 2003.

3. Andreeva G.M. Socijalna psihologija. M.: Izdavačka kuća Moskovskog državnog sveučilišta, 1980.

4. A. A. Timofejeva. Povijest poduzetništva u Rusiji: tutorial. M.: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Organizacija i menadžment u vladine institucije. M.: 1993.

Primjena

Upitnik

Objavljeno na Allbest.ru

Slični dokumenti

Pojam i bit društvenog poduzetništva. Osnovni oblici društvenog poduzetništva. Učinkovitost socijalnog poduzetništva i izgledi za njegov razvoj u Republici Bjelorusiji. Interakcija s državnim i općinskim tijelima.

kolegij, dodan 07.08.2017


Poduzetništvo kao vrsta gospodarske djelatnosti. Povijest nastanka poduzetništva. Psihološke karakteristike poduzetnika. Glavni problemi interakcije države i poduzetništva. Vrste poslovnih struktura.

kolegij, dodan 23.05.2012


Pojam i ključne funkcije obitelji kao društvena ustanova. Značajke i karakteristične značajke moderne obitelji u Rusiji. Glavni razlozi krize ruske obitelji. Najvažniji zadaci i izgledi za formiranje novih obiteljskih i bračnih odnosa u Rusiji.

kolegij, dodan 06.09.2012


Dobrotvornost u Rusiji kao društveni fenomen. Specifičnosti radne pomoći. Stanje socijalne skrbi u modernoj Rusiji. Društvene devijacije. Faze razvoja i formiranja socijalne dobrotvornosti u Rusiji. Djelatnost ustanova socijalne skrbi.

test, dodan 03.12.2008


Glavne društvene skupine moderne rusko društvo. Koncept poduzetničke kulture kao društveni fenomen. Društvene značajke poduzetništvo, njegova uloga u ubrzavanju procesa socijalizacije i sudjelovanja u reprodukciji društvenog života.

test, dodan 13.05.2013


Bit socijalne politike države. Objekti društvenog praćenja. Izgledi za razvoj socijalnog nadzora u Rusiji. Koncept "minimalnog potrošačkog budžeta" u društvenom menadžmentu. Čimbenici koji određuju ciljeve društvenog upravljanja.

test, dodan 28.01.2012


Esencija društveno planiranje. Razine društvenog planiranja. Oblici i metode društvenog planiranja. Pokazatelji i kriteriji društveni razvoj. Struktura plana društvenog razvoja tima. Glavne funkcije socijalne službe.

kolegij, dodan 03.05.2007


Teorijski aspekti razvoja društvenih odnosa u Rusiji: koncept, sadržaj. Problemi društvenih odnosa u regijama. Perspektive društvenog razvoja u Ruskoj Federaciji: zdravstvo, obrazovanje, poboljšanje mirovinskog sustava.

diplomski rad, dodan 29.06.2010


Pojam i glavna načela socijalne službe, klasifikacija i vrste, izvori i obilježja njegova financiranja. Analiza Trenutna država ovo područje u Rusiji, pravci i izgledi za njegovu reformu, procjena učinkovitosti.

kolegij, dodan 16.09.2017


Aktualnost teme socijalnog osiguranja. Povijest nastanka i razvoja sustava socijalnog osiguranja u Rusiji. Sustav socijalnog osiguranja u drugim zemljama. Socijalna jamstva osigurava država.

Glavni čimbenik učinkovitosti suvremenog gospodarstva je postizanje blagostanja društva, pri čemu je prioritet razvoj socijalne sfere. Problemi u društvena sfera prati društvo dugi niz godina, počevši od primitivnih vremena. Smatramo primjerenim istaknuti sljedeće faze u formiranju djelatnosti društvenih poduzetnika, koje su stoljećima bile usmjerene na osiguranje društvene stabilnosti, općeg blagostanja i socioekonomske sigurnosti svih skupina stanovništva.

Začeci društvenog poduzetništva kao prve faze razvoja obuhvaćaju razdoblje antike (IV–III. st. pr. Kr.). Starogrčki filozofi Platon i Aristotel bili su među prvima koji su razmatrali društvene probleme i pravedno društveno uređenje. U svom najpoznatijem djelu Republika (360. pr. Kr.) Platon (427. – 347. pr. Kr., Atena) razmatra socio-ekonomski koncept razvoja, koji se izražava u stvaranju idealne države kao države blagostanja, gdje svatko čini svoje svoju stvar i koristi ne samo sebi, nego i društvu. Pravda je, prema Platonu, temeljni princip idealne države.

U djelima Platonova učenika Aristotela (384. pr. Kr., Chalkidiki - 322. pr. Kr., Chalkis), uz razmatranje pitanja optimalnog društvenog uređenja, vidimo nešto drugačiji pristup socijalnoj pravdi i izgradnji društvenog blagostanja. Aristotel je formulirao društvene i filozofske poglede na temelju proučavanja političkih struktura država. Utvrdio je da je ispravno odabran cilj i strategija nacionalnog razvoja izravno vezan uz uspješan razvoj države: „Sada moramo govoriti o samom državnom sustavu: od kojeg i kakvog kvaliteta. komponente mora postojati država koja želi postati sretna država i imati izvrsnu strukturu. Dobro u svim okolnostima ovisi o poštivanju dva uvjeta: jedan od njih je ispravno postavljanje zadaće i konačnog cilja svake vrste aktivnosti, drugi je traženje svih vrsta sredstava koja vode do konačnog cilja.

Glavni cilj države, prema Aristotelu, je dobrobit građana. Tom cilju je podređeno sve što postoji u državi. U svom temeljnom djelu “Politika” (335–322. pr. Kr.) Aristotel je napisao: “Štoviše, ne treba misliti da je svaki građanin za sebe; ne, svi građani pripadaju državi, jer je svaki od njih dio države. A briga za svaku česticu, naravno, mora značiti brigu za cjelinu.” Dakle, dobrobit društva posljedica je čestitog života svih građana.

Aristotel je čovjeka nazvao političkom životinjom, pritom obraćajući pozornost na Posebna pažnja njegov društvena suština. Poznato je da je starogrčki znanstvenik povezivao rješavanje društvenih pitanja, kao i državne strukture, s prirodom socijalne strukture društva. Država se, prema Aristotelu, prije svega mora brinuti za ljude: “Samo ona državna ustrojstva koja imaju na umu opću korist su, po strogoj pravdi, ispravna; oni koji misle samo na dobro vladara svi su pogrešni i predstavljaju odstupanja od ispravnih: temelje se na načelima dominacije, a država je komunikacija slobodnih ljudi.”

Dakle, od davnina znanstvenici promišljaju dobrobit građana, odnos čovjeka i društva, okrećući se problemu optimalne strukture vlasti i inzistirajući na potrebi uzimanja u obzir pri izgradnji države unutrašnja politika one probleme koji se izravno odnose na društvenu sferu.

Druga faza formiranja društvenog poduzetništva obuhvaća vremensko razdoblje 17.–18. stoljeća. U to su vrijeme formulirane i utemeljene ideje o društvenoj reformi i shvaćanju mogućnosti socijalnog unapređenja društva. engleski filozof Thomas Hobbes (1588–1679) – tvorac teorije društveni ugovor- u djelu “Levijatan, ili tvar, oblik i moć crkvene i građanske države” (1651.) razmišlja o pravednom ustrojstvu države, posvećujući pozornost pitanju državne potpore siromašnim slojevima društva i milosrđa. .

Uz napomenu da je ova vrsta pomoći nužan uvjet pravednog državnog uređenja, Hobbes je napisao: “Ako su mnogi ljudi, zbog neizbježnih nesreća, postali nesposobni uzdržavati se svojim radom, onda ih ne treba prepustiti privatnoj milostinji, već im najnužnije stvari za život treba osigurati putem zakone države. Jer, kao što bi bilo okrutnost od strane bilo koga uskratiti potporu nemoćnoj osobi, tako bi bila okrutnost od strane suverena – države – takve nemoćne ljude podvrgnuti nesreći beskonačnog milosrđa.

Nemoguće je ne spomenuti I.T. Posoškov (1652–1726), prvi ruski ekonomski teoretičar, koji je u socio-ekonomskoj raspravi „Knjiga o siromaštvu i bogatstvu“ (1724, objavljena 1842) pisao o nematerijalnom bogatstvu zemlje, skupu građanskih temelja, tj. .institucije koje promiču zdravo funkcioniranje gospodarstva i društva. Posoškov je prvi postavio pitanje materijalnog bogatstva ne kao novčane mase koja se nalazi u zemlji, već kao materijalnog bogatstva u rukama države i naroda. “U kojem su kraljevstvu ljudi bogati, onda je i to kraljevstvo bogato”, njegova je glavna misao.

Sljedbenik I.T. Posoškovim i prvim društvenim poduzetnikom može se smatrati engleski sociolog Jeremy Bentham (1748–1832). On je bio taj koji je 1794. godine izradio plan za privlačenje siromašnih građana u tvornicu za servisiranje strojeva za obradu drva i metala koje je izumio njegov brat Samuel. Uskoro privatno trgovačko poduzeće Braća Bentham pretvorila su se u univerzalni plan za rješavanje društvenog problema u cjelini. Njegovim radnim kućama, namijenjenim zapošljavanju rada siromašnih, trebalo je upravljati središnje vijeće osnovano u glavnom gradu i organizirano po modelu odbora Banke Engleske: dionice u vrijednosti od 5 ili 10 funti davale su svakom članu jedan glas.

U objavljenoj verziji plana možete vidjeti: “1. Skrb za siromašne diljem južne Engleske povjerena je jednom tijelu; pripadajući troškovi moraju biti pokriveni iz jednog fonda. 2. Navedeno tijelo, koje predstavlja Dioničko društvo, zvat će se " Nacionalna tvrtka milosrđe" ili nešto slično." Namjeravalo se stvoriti najmanje 250 radnih domova, koji bi pokrivali otprilike pola milijuna ljudi. Projektom je detaljno analiziran položaj različitih kategorija nezaposlenih. Imajte na umu da je Bentham bio više od stoljeća ispred drugih istraživača. Bentham je razlikovao “ljude bez mjesta”, koji su nedavno otpušteni, od onih koji nisu mogli naći posao zbog “privremene stagnacije”, sezonske radnike s njihovom “periodičnom stagnacijom” - od “raseljenih radnika” koji su postali tehnološki višak zbog uvođenje automobila Posljednju skupinu činili su otpušteni iz vojske.

Pritom je najvažnija bila skupina “privremene stagnacije” koja je uključivala ne samo one zanatlije i obrtnike čija su zanimanja ovisila o modi, već i veću skupinu ljudi koji su ostali bez posla zbog opće krize u proizvodnji. Stoga je Benthamova inovativna ideja podrazumijevala grandiozan skup mjera usmjerenih na rješavanje društvenih problema kao što su nezaposlenost, socijalna zaštita i podrška siromašnima.

Treća faza (XVIII–XIX st.) obilježena je formiranjem pojma „poduzetništvo” kao društveno-ekonomskog fenomena i razvojem principa modernog društvenog poduzetništva. Za društvo u cjelini razvojem poduzetništva stvoreni su uvjeti za učinkovitiji rast proizvodnje, zasićenost tržišta robama i uslugama, povećanje dohotka stanovništva i države, osiguranje zaposlenosti i socijalne stabilnosti.

Riječ "poduzetnik" potječe iz Francuske. Doslovan prijevod s francuskog: ovo je ime osobe koja odluči značajan projekt ili aktivnost; Tako karakteriziraju hrabre i pustolovne ljude koji su poticali ekonomski napredak pronalaženjem novog i više učinkovite načine raditi.

Prvi koji je skicirao koncept poduzetništva bio je Richard Cantillon (1680–1734), trgovac i financijer podrijetlom iz Irske koji je dugo godina živio u Francuskoj. U svom djelu “Ogled o prirodi trgovine općenito” (1755.) istaknuo je dominantnu ulogu poduzetnika, koji, po njegovom mišljenju, posluju u uvjetima rizika zbog činjenice da poljoprivrednici, trgovci, obrtnici i drugi mali vlasnici kupuju robu po određenoj cijeni, ali je prodaju po nepoznatoj cijeni. Istovremeno, Cantillon je poduzetništvo okarakterizirao kao vrstu profitabilne djelatnosti koja potiče gospodarski napredak kroz potragu za novim i najvećim. učinkovite načine provedba poslovne inicijative. Napomenuo je da poduzetnik mora imati određenu inteligenciju, odnosno razne informacije i znanja.

Ideje klasika teorije poduzetništva, Saya i Schumpetera, nedvojbeno su poslužile kao osnova za formiranje moderan pristup socijalnom poduzetništvu. Francuski ekonomist Jean-Baptiste Say (1767. – 1832.) definirao je poduzetnika kao gospodarskog subjekta koji kombinira faktore proizvodnje i prenosi ekonomske resurse iz područja niske produktivnosti i profitabilnosti u područja gdje mogu proizvesti najveće rezultate. Poduzetnik je, prema Sayu, osoba koja je spremna riskirati kako bi postigla svoj cilj. Njegove najvažnije distinktivne značajke: a) kombinacija faktora proizvodnje (kapital i rad); b) prikupljanje informacija i prikupljanje potrebnog iskustva; c) donošenje odluka i organizacija proizvodnog procesa. Dakle, poduzetništvo je gospodarska djelatnost koja se odvija stalnom kombinacijom čimbenika, usmjerena na učinkovito korištenje resursa i postizanje najboljih rezultata. Say je istaknuo kreativnu, eksperimentalnu i inovativnu prirodu poduzetničkog djelovanja, što je nedvojbeno temelj za izgradnju principa suvremenog društvenog poduzetništva.

Važno u daljnji razvoj društveno poduzetništvo odigralo je važnu ulogu u 20. stoljeću, koje je obilježeno neviđenim razvojem informacijske tehnologije. Posljedica je bila pojava nove tehnološke strukture i široko širenje društvenih inovacija. Razvoj inovativnih procesa je, pak, imao značajan utjecaj na pripadajuću društvenu infrastrukturu

Četvrtu fazu (prva polovica 20. stoljeća) karakterizira već formirana industrijska baza i masovni razvoj poduzetništva. Ideju društvenih inovacija podržavao je austrijski ekonomist i sociolog Joseph Schumpeter (1883–1950), ističući ulogu poduzetnika kao inovatora. Poduzetnika je smatrao glavnom pokretačkom snagom i “glavnim fenomenom” gospodarskog razvoja društva, posebno ističući potrebu uvođenja inovativnih tehnologija i novih kombinacija korištenja gospodarskih resursa: “Proizvoditi znači kombinirati stvari i snage koje su na raspolaganju. u našoj sferi. Proizvesti nešto drugačije ili drukčije znači stvoriti druge kombinacije tih stvari i sila."

Ako se u proizvodnom procesu ne provode nove inovativne kombinacije, onda nema prave osnove govoriti o poduzetništvu. Poduzetništvo podrazumijeva odmak od uobičajenog “prepuštanja struji” i zahtijeva kreativan pristup. Zato ova vrsta aktivnost je slabo povezana s osobnom dobrobiti poduzetnika i služi kao sredstvo procjene društvenih rezultata.

Ali za razliku od poslovanja, poduzetništvo je bilo manje povezano sa stvaranjem profita. To se u potpunosti odnosi i na koncept društvenog poduzetništva, peta faza (druga polovica 20. stoljeća) i čije je formiranje povezano sa širenjem ideje o sudjelovanju građana u upravljanju proizvodnjom. To se odrazilo na korištenje metoda socijalnog partnerstva i osnivanje društveni svijet, metoda pravnih ustupaka u području zakonodavnog i kolektivno ugovornog uređenja rada i sindikalnog djelovanja.

Preduvjet za nastanak socijalnog poduzetništva bio je razvoj teorije socijalne države koju su razvili Ludwig Erhard (Njemačka) i Gunnar Myrdal (Švedska), u kojoj je značajna uloga data socijalnom partnerstvu. Sustav socijalnog partnerstva služio je kao alat za spajanje ekonomske učinkovitosti i postizanja socijalne pravde. Taj je sustav bio jedan od oblika interakcije državnih institucija i civilnog društva, uključujući sindikate i udruge poslodavaca i poduzetnika.

Posebna pozornost posvećena je analizi društvenih odnosa i njihovoj ulozi u razvoju gospodarskih procesa. Podržao i razvio koncepte društvenog poduzetništva J.-B. Saya i J. Schumpetera, američkog znanstvenika austrijskog podrijetla Petera Druckera (1909.–2005.), fokusirajući se na nove mogućnosti i razvoj ideje društvenih inovacija. Prema Druckeru, “poduzetnik uvijek traži promjenu, reagira na nju i hvata je kao novu priliku.” No, nije svaki poslovni razvoj smatrao poduzetništvom. Proširenje poslovanja može biti rutinski proces, koji nije povezan s transformacijom i inovacijama. Organizacija se u svom radu mora pridržavati tri načela: kontinuirano poboljšanje proizvoda, korištenje znanja za vlastiti razvoj i sustavnost. inovacijska djelatnost. P. Drucker je bio prvi koji je inovaciju ne samo tumačio kao čisto tehničku, već je govorio io intra-kompanijskom i socijalnom poduzetništvu. Vjerovao je, na primjer, da se gospodarski uspjeh Japana temelji upravo na društvenoj inovaciji, na razvoju institucija kao što su visoko i srednje obrazovanje, ugovori o radu. Većina uspješnih inovacija ne temelji se na jedinstvenim izumima i nepoznate činjenice, već o promjenama koje su se već dogodile, a možda i općepoznate, kao što je, primjerice, promjena dobne strukture stanovništva.

Šesti moderna pozornica(kraj 20. – početak 21. stoljeća) karakterizira značajno usložnjavanje socijalne strukture društva u razvijene zemlje, kao i jasnije očitovanje uvjeta za formiranje društvenog poduzetništva kao pravca unutarnjopolitičkog djelovanja države. Aktivan razvoj neprofitnih, nevladinih i dobrovoljnih organizacija filantropskog karaktera počinje istovremeno s pojavom društvenih poduzeća. Nastaju obrisi moderni modeli socijalno poduzetništvo (anglo-američko, europsko, azijsko) od kojih svako ima svoje karakteristike.

Nedvojbeni lideri u razvoju društvenog poduzetništva su Velika Britanija i SAD. To je zbog potrebe rješavanja gorućih društvenih problema i, prije svega, zbog činjenice da je državni sustav socijalne sigurnosti primjetno zaostajao za brzim razvojem tržišnih odnosa, što je bilo popraćeno akutnim manifestacijama nedostataka tržišta. gospodarstva, uzrokujući teške društvene posljedice za određene skupine stanovništva za koje tržište ne mari.

Nemoguće je ne primijetiti evoluciju definicije društvenog poduzetništva. Cjelokupna dosadašnja povijest postavila je temelje univerzalnom shvaćanju potrebe da država provodi politiku osiguranja socijalne stabilnosti društva kao skup mjera usmjerenih na rješavanje problema u socijalnoj sferi, a koje su svojevrsni pokazatelj razine društveno-ekonomskog razvoja. Neriješeni društveni problemi, propadanje socijalna zaštita građana, pretjerana diferencijacija u dohotku pojedinih društvenih skupina neizbježno dovodi do dubokog raslojavanja društva, smanjenja razine blagostanja, stvara prijetnju gubitka kontrole društvenih procesa, a također dovodi do destabilizacije ekonomske i političke stanje u zemlji i usporavanje ekonomski rast. U međuvremenu moderna ekonomija ne može biti djelotvorna ako ne ispunjava svoju glavnu svrhu - zadovoljavanje potreba građana, osiguranje povećanja životnog standarda i nacionalnog blagostanja.

Bilješke

1 Platon. Država. M.: Nauka, 2005. Str. 576.

2 Aristotel. Politika // Aristotel. Kolekcija cit.: U 4 sveska M.: Mysl, 1983. T. 4. S. 240.

3 Ibid. Str. 254.

4 Ibid. Str. 282.

5 Polanyi K. Velika transformacija: Političko i ekonomsko podrijetlo našeg vremena. Sankt Peterburg, 2002. Str. 102.

6 Schumpeter J.A. Teorija ekonomskog razvoja. Kapitalizam, socijalizam i demokracija. M.: Eksmo, 2007. Str. 132.

Društveno poduzetništvo novi je inovativni način provođenja socioekonomskih aktivnosti koji povezuje društvenu misiju s postizanjem ekonomske učinkovitosti. Temelji se na stvaranju takozvanih društvenih poduzeća – tj. poslovna poduzeća organizirana u društvene svrhe i za stvaranje društvenog dobra te djeluju na temelju financijske discipline, inovacije i poslovne prakse uspostavljene u privatnom sektoru. 1 U posljednjem desetljeću ova je praksa stekla iznimnu popularnost kako u razvijenim industrijskim zemljama, poput SAD-a, Velike Britanije, Francuske, Njemačke i dr., tako i u zemljama trećeg svijeta, za koje je novi način kombiniranja ekonomskih i društvenih resursa je sredstvo za bijeg iz dubokog siromaštva značajnih dijelova stanovništva. Prema riječima G. Deesea, ravnatelja Centra za razvoj društvenog poduzetništva u U zadnje vrijeme stekao popularnost jer "vrlo prikladno za naše vrijeme." Razlog tome je činjenica da su se „mnogi rezultati djelovanja državnih i dobrotvornih organizacija pokazali daleko od naših očekivanja, a većina institucija javnog sektora sve se više promatra kao neučinkovite, nedjelotvorne i neodgovorne. Društveni poduzetnici potrebni su za stvaranje novih modela društveno značajnih aktivnosti" za novo stoljeće." 2

Koncept socijalnog poduzetništva tek počinje kružiti Rusijom. U tom smislu zaostaje za, primjerice, Ukrajinom, Kazahstanom, Moldavijom ili Bjelorusijom. Za razvoj društvenog poduzetništva u Rusiji nije važna samo ispravna samoidentifikacija, koja može doći s povećanom razmjenom informacija, već i razvoj važnih socioekonomskih institucija uobičajenih u drugim zemljama - poput malih poduzeća, kreditne suradnje, mikrofinanciranje, neprofitne aktivnosti u socio-ekonomskoj sferi koje mogu djelovati kao „matične strukture“ za razvoj društvenog poduzetništva. Istodobno, analiza postojećeg iskustva u funkcioniranju nekih od navedenih oblika ukazuje na početke razvoja društvenog poduzetništva u Rusiji. Važan preduvjet društvenog poduzetništva u ovoj seriji je mikrofinanciranje, a posebno kreditna suradnja.

Sadržaj tehnologija mikrofinanciranja svodi se na to da zajmodavcu učini ekonomski izvedivim pružanje potrebnog raspona financijskih usluga osobama s niskim primanjima i mikropoduzećima na takav način da primatelji mogu koristiti financijske usluge u svrhu vlastitog razvoja. Tradicionalne tehnologije kreditiranja, za razliku od mikrofinanciranja, ne dopuštaju rad velikih razmjera s ovim kategorijama klijenata. Ovo je temeljna razlika između mikrofinanciranja i lihvarstva, budući da je zadatak potonjeg učvrstiti ovisnost zajmoprimca povlačenjem primljenog prihoda gotovo u cijelosti.

Izmišljanje tehnologija mikrokreditiranja kao alternative standardne sheme bankovnih kredita i lihvarenja povezuje se s imenom osnivača banke, a potom i grupe Grameen, sveučilišnog profesora iz Bangladeša Mohammada Yunusa. Banku Grameen osnovao je Yunus 1976. godine s dvostrukom misijom pružanja financijskih usluga siromašnim ženama i siromašnim obiteljima kako bi im pomogla u prevladavanju siromaštva kroz poslovanje koje stvara prihod. 3 Ovo je bilo prvo mikrokreditno iskustvo u svijetu, koje je istovremeno dobilo svjetsko priznanje kao uspješan primjer socijalno poduzetništvo. Za svoje zasluge “u području socio-ekonomskog razvoja...” M. Yunus postao je laureat 2006. Nobelova nagrada mir. 4

S obzirom na to da su korisnici mikrofinancijskih usluga u pravilu visokorizični, u svjetskoj praksi razvijen je skup sustava i postupaka za pružanje usluga primateljima mikrokredita. Međutim, samo po sebi tehničko rješenje problema kreditiranja malih zajmoprimaca, uzimajući u obzir ograničenost njihovih ekonomskih resursa, nije socijalno poduzetništvo. Da bi postalo takvo društveno poduzeće, prvo mora imati društveni cilj kao primarni i vodeći cilj djelatnosti, a ne njezin nusprodukt. Drugo, odlučivanje društveni zadatak, mora ponuditi inovativno ekonomsko rješenje - netrivijalno u smislu kombinacije ekonomskih i društvenih resursa. Ovo posljednje razlikuje "poduzetništvo" od samog "posla". U slučaju banke Grameen, cilj je bio iskorijeniti siromaštvo u ruralnoj zajednici. Drugim riječima, bilo je potrebno ponuditi sustav kreditiranja za tako skroman postotak da proizvođaču omogući zadržavanje viška od prodaje proizvoda za vlastiti razvoj (i bijeg od stagnirajućeg siromaštva), za razliku od prakse tzv. potpuna ekonomska ovisnost od lokalnih lihvara. Mehanizam koji je za to bio predložen služio je i kao ekonomska i društvena inovacija - novo društveno poduzeće ujedinilo je zasluge u društvenu mrežu povezanu odnosima povjerenja, uzajamne pomoći i odgovornosti, koja je služila i kao potrošač i kao resurs za usluge koje poduzeće nudi.

Glavni ciljevi kreditnih zadruga su davanje zajmova svojim članovima i udruživanje njihovih financijskih sredstava za pružanje međusobne financijske pomoći usmjerene na proizvodne ili društvene ciljeve. Priroda zadruge 5 pomaže u izbjegavanju rizičnog korištenja ušteđevine dioničara, uključujući kroz formiranje rezervnog fonda, razvojem sustava interne kontrole i osiguranja, ali prvenstveno kroz kolektivno demokratsko upravljanje, koju provode svi dioničari po principu “jedan sudionik – jedan glas” i prisutnost supsidijarne odgovornosti članova za obveze zadruge. Potrošačke kreditne zadruge svrstavaju se u organizacije niskog financijskog rizika.

Prema podacima Ministarstva financija, od 1. listopada 2008. u Rusiji je registrirano oko 2500 kreditnih zadruga s ukupnim brojem članova od oko milijun ljudi, koje akumuliraju oko 15 milijardi rubalja osobnih ušteđevina građana. Takve zadruge obično se formiraju na teritorijalnoj, proizvodnoj ili profesionalnoj osnovi; najaktivnije se razvijaju u malim gradovima Rusije iu ruralnim područjima. Zaposlenici uglavnom djeluju kao dioničari proračunska sfera, umirovljenici /do 65% dioničara/, poduzetnici i trgovački radnici. U strukturi članske baze seoske kreditne kooperacije dominiraju građani koji vode poljoprivredna gospodarstva - više od 80%. Međutim, samo dio njih su aktivni zajmoprimci. Što se tiče umirovljenika, oni svoju ušteđevinu uglavnom radije stavljaju u zadrugu. Za dioničare je sudjelovanje u kreditnim zadrugama povoljno, prije svega, zbog prilično visokih kamata na depozite, u prosjeku od 16 do 24% godišnje, što je otprilike jedan i pol puta više od kamata na depozite u bankama. Za zajmoprimce, prosječna preplata na kredit godišnje može biti 28-46%. 6 Veće naknade za kredit nego u bankarskom sektoru kompenziraju se brzinom donošenja odluke o kreditu i nepostojanjem mnogih formalnosti. Rok za donošenje odluke o izdavanju kredita obično nije duži od tri dana. U isto vrijeme, viša cijena kredita uopće nije potrebno stanje zadružno kreditiranje, u nizu zadruga posudba je u istom iznosu kao i polog. Razlike u kreditnoj politici različitih organizacija uzrokovane su "specijalizacijom" zadruge i sastavom deponenata i zajmoprimaca.

U prosjeku kreditne zadruge u Rusiji izdaju 100-120 tisuća kredita mjesečno, prosječni iznos kredita je 70 tisuća rubalja za potrošački kredit, 250-0300 tisuća rubalja za poduzetnički kredit. Posljednje dvije godine udio poslovnih kredita u ukupnom broju kredita u stalnom je porastu te trenutno iznosi 40%. Prosječni štedni doprinos u Rusiji u cjelini je oko 60 tisuća rubalja, ali se značajno razlikuje po regijama. Regionalni sustavi kreditne suradnje do sada su dobili najveći razvoj u regiji Kemerovo, regiji Altai, regiji Volgograd, Rostovska regija, na Dalekom istoku (osobito Primorye).

Najveća gustoća seoskih kreditnih zadruga uočena je u središnjem, južnom, Volga i Sibirskom saveznom okrugu. Seoske kreditne zadruge ovdje su široko zastupljene ne samo u regionalnim središtima, već iu ruralnim općinama.

Najveća zadruga po broju dioničara je kreditna zadruga "Škrinja", registrirana u gradu Kamyshinu, regija Volgograd, čiji su članovi više od 35 tisuća ljudi. Što se tiče imovine, lider je zadruga "Eko" iz grada Urai, Hanti-Mansijski autonomni okrug - 1 milijarda 300 tisuća rubalja imovine.

U nova Rusija Oživljavanje domaćih kreditnih zadruga počelo je 1991. kao odgovor na rastući problem potrošačkih kredita za građane i potrebu spašavanja obiteljskih proračuna od brzo rastuće inflacije. Odlučujuću ulogu odigralo je usvajanje 1992. saveznog zakona „O potrošačka kooperacija u Ruskoj Federaciji." Kreditne unije počele su se registrirati kao potrošačke zadruge ili potrošačka društva. Prva kreditna unija u Rusiji registrirana je 1992. godine (KS Suzdal). U siječnju 1993. godine u Suzdalu je održan prvi forum na kojem su temeljna načela Kreditno sindikalnog pokreta formirani su sindikati.Rast njihovog broja i stjecanje radnog iskustva zahtijevali su organizacijsku registraciju.U studenom 1994. održana je osnivačka skupština Saveza potrošačkih društava "Lige kreditnih sindikata" (SPO LKS). 7 Danas ova liga uključuje više od 200 CU-ova. S druge strane, LKS je službeni član Svjetskog vijeća kreditnih sindikata (WOCCU) 8 te je također zastupljen u Nacionalnom partnerstvu sudionika na tržištu mikrofinanciranja (NAUMMR).9

Razvoj pokreta zahtijevao je stvaranje temeljnog pravnog polja. U kolovozu 2001. potpisan je novi zakon br. 117-FZ "Na kredit potrošačke zadruge Utvrđena je nepouzetnička narav osnovne djelatnosti kreditnih unija, njihov nekomercijalni status, uzajamna i interna narav rada, načela članstva, propisane mjere zaštite financijskih interesa dioničara, ograničenje financijskog i upravljačke rizike aktivnosti kreditne unije.

Prednosti kreditne suradnje mogu se sažeti na sljedeći način:

Pristupačnost za slojeve stanovništva s niskim primanjima. Korištenje načela osobnih i grupnih jamstava umjesto kolaterala omogućuje zadruzi da proširi svoje aktivnosti na one dijelove društva koji ne mogu dati kolateral.

Transparentnost i jednostavnost kontrole nad resursima. Članovi kreditne zadruge osiguravaju kontrolu nad izdavanjem kredita. Budući da se obično dobro poznaju, to je obično učinkovitije od praćenja od strane vanjske financijske institucije.

Niski troškovi poslovanja. To iz razloga što grupa preuzima dio administrativnih poslova u procesu kreditiranja (formiranje kreditne grupe, evaluacija i praćenje projekata).

Uzajamna podrška među članovima grupe. Time se jačaju društvene veze i smanjuje potreba za savjetodavnim uslugama vanjske financijske institucije.

Ovi čimbenici osiguravaju visoku razinu plaćanja i pristupačnu kamatnu stopu na kredite.

Preduvjeti za transformaciju kreditne zadruge u društveno poduzetništvo već su postavljeni u danim načelima kreditne suradnje, kombinirajući socijalnu i gospodarsku komponentu. Budući da je riječ o bitno manje formaliziranom i reguliranom postupku, temelji se na bliskoj interakciji s klijentom, njegovim poslovnim i društvenim okruženjem (obitelj, prijatelji, susjedi). To vam omogućuje ne samo da se usredotočite na specifične financijske potrebe i mogućnosti osobe, prilagođavajući im mogućnosti kreditiranja, već i da provedete različite vrste poslovno savjetovanje pa i posredovanje pri sklapanju poslova. Potonje je posebnost kreditne zadruge u usporedbi s drugim vrstama mikrofinancijskih institucija u Rusiji. Druga značajka ruskog mikrofinanciranja je usmjerenost na mala poduzeća, što je prvenstveno zbog institucionalnih i organizacijskih prepreka za njegov razvoj. Potonji se u određenoj mjeri prevladavaju fleksibilnošću kombinacije ekonomskih i društvenih poluga podrške i kontrole od strane članova zadruge, kao i korištenjem resursa neformalnih društvenih veza.

1 Promijeniti. S. K. Tipologija društvenog poduzeća. Virtue Ventures LLC. 27. studenog 2007. (revidirana verzija), str.12.

2 Dees, J.G. Značenje društvenog poduzetništva. Centar za Unapređenje društvenog poduzetništva, poslovna škola Fuqua Sveučilišta Duke, 2001. (revidirana verzija)

3 Za više informacija o iskustvu M. Yunusa, vidi njegovu knjigu: Yunus, M. Banker to the poor: Microlending and the battle against world poverty/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info .org

4 Za više informacija o iskustvima poznatih organizacija socijalnog poduzetništva u inozemstvu vidi M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina „Pregled iskustva i koncepata socijalnog poduzetništva, uzimajući u obzir mogućnosti njegove primjene u modernoj Rusiji .” M., Državno sveučilište-Visoka ekonomska škola, 2008. WP-1/2008/02.

5 Zadruga – u skladu sa Građanski zakonik RF - dobrovoljno udruživanje građana i pravnih osoba u obliku neprofitne organizacije na temelju članstva radi zadovoljavanja materijalnih i drugih potreba sudionika, koje se provodi udruživanjem svojih članova s ​​imovinskim udjelima. Djelatnost specijaliziranih kreditno-kreditnih zadruga uređena je nizom posebnih zakona.

Društveno poduzetništvo je jedna od vrsta djelatnosti čiji je glavni cilj pomoć ljudima i rad s njihovim problemima. Ova vrsta poslovanja razlikuje se od čiste dobrotvorne djelatnosti u sposobnosti projekata da budu samoodrživi i donose profit.

Mala poduzeća i društveno orijentirane organizacije mogu biti aktivne u raznih smjerova, koja radi u okviru javnodobrobitnih projekata u području zdravstva, Poljoprivreda, pružanje usluga, obrazovanje itd. Danas je nemoguće dati jednoznačnu definiciju društvenog poduzetništva, jer je riječ o višestrukom fenomenu koji se odnosi na mnoga područja ljudskog života. Najkraće i najsažetije može zvučati ovako: “Primanje dobiti od pomoći drugim ljudima.”

Osnovno značenje društvenog poduzetništva je da je gospodarstvenik samostalan, neovisan subjekt koji ima priliku obavljati dobrotvorne aktivnosti, oslanjajući se na vlastiti kapital.

Nekoliko je značajki koje karakteriziraju društveno poduzetništvo

• usmjerenost na probleme ljudi;
• prisutnost novih rješenja (jer uobičajene tradicionalne metode rješavanja problema postaju neučinkovite);
• replikabilnost (sposobnost razmjene iskustava s drugim organizacijama diljem zemlje i svijeta);
• samodostatnost (neovisnost o potpori sponzora);
• mogućnost ostvarivanja dobiti (potrebno je podržavati i stimulirati razvoj projekta kako bi donosio prihod i zadovoljavao potrebe svog vlasnika).

Glavna značajka organizacija društvenog poduzetništva je da promiču promjene u društvu i karakteriziraju ih tri komponente:

1. Identifikacija nepravde izražene u marginalizaciji ili patnji određenih skupina građana kojima su prijeko potrebni materijalni resursi ili politička potpora kako bi transformacijom ostvarili prosperitetnu egzistenciju.
2. Pronalaženje mogućnosti za postizanje blagostanja za bilo koju skupinu u društvu koja pati od nepravde - uz pomoć inspiracije, kreativnog pristupa problemu, aktivnog odlučnog djelovanja i hrabrosti poduzetnika.
3. Postupni proces koji vodi do uspostave pravde, koja postaje čimbenik koji ublažava patnju nekih ljudi kroz “stvaranje stabilnog ekosustava u novoj ravnoteži”. Time se doprinosi ostvarivanju prosperitetne egzistencije u budućnosti ove skupine građana, ali i društva u cjelini.

Vrlo često rješavanje problema uz pomoć društvenog poduzetništva donosi učinkovitije rezultate od onih koje postižu dobrotvorne neprofitne organizacije ili država koristeći svoje standardne algoritme.

Možemo navesti glavne prednosti komercijalnih društveno orijentiranih poduzeća u usporedbi s državnim agencijama:

1. Visok stupanj uključenosti u poduzetnikov proces i njegova motivacija za postizanje uspjeha iz aktivnosti organizacije.
2. Državne agencije imaju priliku delegirati neke ovlasti društveno orijentiranim poduzećima, čime smanjuju svoje administrativne troškove i vremenske resurse dodijeljene za provedbu programa: od razvoja do provedbe stvarnog projekta koji može pružiti pomoć određenoj skupini ljudi u potreba za podrškom.
3. Organizacije društvenog poduzetništva preuzimaju ulogu uspostavljanja ravnoteže između građana različitih razina društvenog blagostanja. Zahvaljujući aktivnostima poduzetnika i njihovih socijalno usmjerenih organizacija, država je u mogućnosti pratiti učinkovitost reguliranja ravnoteže unutar državna kontrola a pritom problematiku iznalaženja novih rješenja za probleme suvremenog društva prenijeti na razinu društveno usmjerenog poslovanja.
4. Visoka razina konkurencije među organizacijama ovog tipa potiče najaktivnije tvrtke da se usredotoče na svoje specifične ciljeve i pokušaju ih postići na najučinkovitiji način.

Glavne vrste socijalnog poduzetništva

Glavne vrste i područja djelovanja društvenog poduzetništva:

1. Korištenje metode proizvodnje bez otpada (recikliranje otpada), pozitivnog utjecaja na uvjete okoliša (primjerice, indijska tvrtka za recikliranje plastičnog otpada Concerve).
2. Smanjenje kriminalne komponente u društvu (primjerice, francuska omladinska sportska organizacija Emergence).
3. Pomoć i potpora onima koji se nalaze u teškim životnim uvjetima (primjerice francuska poduzeća Jardins de Cocagne u poljoprivrednom sektoru za zapošljavanje dugotrajno nezaposlenih).
4. Pružanje usluga građanima s niskim primanjima (na primjer, američka organizacija American Family).
5. Izdavanje mini zajmova malim tvrtkama (na primjer, Kiva.org, globalna internetska platforma koja nije uključena u bazu podataka Ashoka Foundation).

Platforma

Ovaj model pretpostavlja da vlasnik društveno orijentirane tvrtke organizira platformu za razmjenu informacija i postaje posrednik između malih proizvođača i potrošača. Na primjer, Nizhny Novgorod Crafts Gallery omogućuje obrtnicima redovito sudjelovanje na izložbama i sajmovima na kojima mogu prodavati svoje proizvode. Ovaj model je vrlo prikladan za malog proizvođača koji ima poteškoća u pronalaženju kupaca sam.

Pristup tržištu

Ovaj model u praksi provodi tvrtka “Art Crafts” - kupuje proizvode od malih proizvođača kako bi ih prodavala na svojim trgovačkim platformama.

Zapošljavanje

Ovaj model uključuje brigu o ranjivim skupinama stanovništva: primjerice, osposobljavanje i zapošljavanje osoba s invaliditetom. Dobar primjer je Centar za rehabilitaciju osoba s invaliditetom "Berezen" (Tula).

Pristup proizvodu ili usluzi

U ovom slučaju, društveno poduzetništvo preuzima ulogu popunjavanja tržišnih nedostataka ili praznina i nudi potrošačima pristup određenoj skupini dobara ili usluga ako su kupci to spremni platiti. Primjer takvog modela je Bumper book bus koji dostavlja knjige do krajnjeg potrošača bilo gdje u gradu po najnižim cijenama.

milosrđe

Ovaj model podrazumijeva besplatnu kupnju usluge ili proizvoda. Osim prodavatelja i kupca, tu je i treća strana koja financira projekt. Na primjer, organizacija Perspektiva-NN, koja održava tečajeve za roditelje s djecom s ozbiljnim problemima vida. Usluge se pružaju besplatno ili uz čisto simboličnu naknadu. Ova se organizacija financira iz regionalnog proračuna i nalazi se na popisu organizacija koje pružaju socijalne usluge.

4 profitabilne poslovne ideje za društveno poduzetništvo

Profit više nije jedina pokretačka snaga. Prema Richardu Bransonu, postoji nova vrsta posao, koji predlaže da se nazove "kapitalizam 24 902" (toliko milja iznosi duljina ekvatora). Značenje je jednostavno: svaki poslovni čovjek odgovoran je i za ljude i za planet.

Uredništvo časopisa " direktor tvrtke” naveo je nekoliko primjera tvrtki novog doba.

Koje su faze procesa društvenog poduzetništva?

U strukturi procesa društvenog poduzetništva, nakon detaljnijeg razmatranja, može se razlikovati pet glavnih faza:

1. Potraga za prilikama (za rješavanje problema i zadovoljavanje potreba onih u potrebi).
2. Izrada koncepta razvoja (identifikacija koristi, stvaranje novih proizvoda, identifikacija tržišta).
3. Stjecanje potrebnih resursa: financija, stručnjaka, znanja, iskustva, vještina, kompetencija.
4. Pokretanje i unapređenje poduzeća (utvrđivanje rezultata, rast i proširenje organizacije).
5. Postizanje cilja (spajanje s drugim tvrtkama, širenje tvrtke, formuliranje novih zadataka, njihovo rješavanje i zatvaranje organizacije).

Za svaku organizaciju koja radi na području društvenog poduzetništva važno je razumjeti dva glavna čimbenika prema kojima su strukturirane njezine aktivnosti: prvo, rješavanje problema važnih za društvo, i drugo, primanje novčanih prihoda. Bit društvenog poduzetništva leži u ravnoteži ova dva faktora. Pravilnim i uspješnim razvojem takve organizacije doprinose jačanju odnosa s javnošću te njihovom postupnom i održivom razvoju.

• Slika na društvenim mrežama: kako zaštititi ugled tvrtke

Ideje za projekte društvenog poduzetništva

Ideja za socijalno poduzetništvo ovih dana ne nedostaje. Naprotiv, nedavno su se pojavili mnogi kreativni i nestandardni prijedlozi. U ovom području postoje prekrasne mogućnosti za kreativnost i hrabre eksperimente. Najvažnije je ne zaboraviti glavni cilj ove aktivnosti – pomoć ljudima u nevolji. U nastavku nudimo pregled ideja koje su već implementirane u praksi.

Ideja 1. Eko-pakiranje. Poznata plastična vrećica se jako dugo razgrađuje: potrebno joj je oko dvjesto godina. Svaki dan ga bacamo u smeće veliki iznos pakiranja u kojima kupujemo mliječne proizvode, sokove, smrznuto povrće, kobasice. Ogromne planine od plastičnih vrećica uskoro će postati užasan “ukras” našeg planeta ako ne razmislimo o tome i prestanemo s takvim nepromišljenim ponašanjem. Upravo to žele spriječiti tvorci ekološke ambalaže - za skladištenje robe koriste sasvim druge materijale: papir i karton koji se potpuno razgrade u roku od dvije godine, što je velika prednost u odnosu na polietilen. Nažalost, ekološki prihvatljiva alternativa još nije pronađena plastične boce. No, i sama činjenica da se danas na tržištu može naći ekološki prihvatljiva ambalaža od papira i kartona već je veliko postignuće.

Ideja 2: Reciklirajte plastiku. Suvremeni ljudi koriste ogroman broj plastičnih proizvoda: vrećice, boce, limenke, filmove, kutije itd. Negativni aspekti takvog pakiranja nisu samo pogoršanje ekološke situacije, već i gubitak resursa. Tone boca svaki dan završe na odlagalištima, ali isto toliko novog materijala tvornice koriste za izradu novih. Važno je prestati i početi ponovno koristiti plastični otpad: moderne tehnologije omogućiti izradu ambalaže, dlaka za kistove, od stare plastike, Građevinski materijali i mnogo više.

Ideja 3. Seoski turizam. Danas je to postala moderna aktivnost među stanovnicima velikih gradova. Nove generacije rođene i odrasle u urbanim sredinama možda nikad nisu vidjele živu kravu niti su znale kako raste krumpir. Za takve je izlet u ladanje postaje prava avantura. Spremni su platiti za takvu zabavu: mužnju krave, skupljanje jaja, pomoć baki u vrtu. Mentalno stanje prosječnog stanovnika metropole ostavlja mnogo da se poželi, pa čisti svježi zrak fizički rad Oni liječe ljude, uspostavljaju narušenu emocionalnu ravnotežu, a za sela i sela takav je ekoturizam izvrsna prilika za razvoj.

Ideja 4. Edukativne računalne igre. Djeca su veliki ljubitelji raznih igrica na modernim gadgetima, a njihova kreacija je unosan posao. Međutim, možete spojiti posao sa zadovoljstvom: kreirajte obrazovne i obrazovne igre. Tako, na primjer, u formatu računalnih "programera" možete učiti strani jezici ili naučiti poslovne vještine kao što je tipkanje dodirom pomoću metode deset prstiju. Koristeći posebne aplikacije, možete učiti školske predmete. Osim toga, postoji mnogo izvrsnih mogućnosti za društvene igre uloga kako bi se stekli vještine za skladnu interakciju s vanjskim svijetom i drugim ljudima.

Ideja 5. Centar razvoj djeteta ili privatni vrtić. Ova vrsta socijalnog poduzetništva donosi značajne koristi obiteljima u kojima oba roditelja rade i nemaju kome ostaviti dijete (danas nije lako ući u općinski vrtić) ili nema dovoljno vremena za kvalitetan razvoj njegovih kreativnih sposobnosti. U tom slučaju u pomoć dolaze privatni vrtići ili razvojni centri - obično imaju male grupe, što vam omogućuje uštedu visoka kvaliteta pruža usluge i osiguravaju individualan pristup svakom djetetu. Prednosti takvih organizacija su i to što su moderno opremljene i nude učinkovite razvojne programe. Loša strana za neke obitelji može biti visoka naknada za ovu kvalitetu usluge.

Ideja 6. Klub posvećen zdravom načinu života. Danas je vrlo moderno biti vitak, njegovan, paziti na prehranu, baviti se sportom i aktivno provoditi slobodno vrijeme. S jedne strane, to su zahtjevi vremena, s druge, mnogi ljudi sanjaju da budu takvi. No, raditi sve to sam nije posebno zanimljivo, ali ako postoji zajednica istomišljenika, to će vam pomoći da ostanete u dobroj formi i motivirati vas za daljnji rad na sebi. Za određenu naknadu ljudi mogu dobiti društvo sličnih interesa, kvalitetnu uslugu te priliku za organizirano i zdravo provođenje slobodnog vremena.

Ideja 7. Crowdfunding ili kolektivno financiranje projekata. Moderan izgled kreacije vlastiti posao za dobrovoljne priloge onih koji su za to zainteresirani ili jednostavno podržavaju ideju. Veličina priloga nije ograničena, sve se događa strogo prema mogućnostima i željama onoga tko želi financijski podržati ovu ili onu ideju. Detaljne informacije Informacije o takvim programima možete pronaći na internetu. Puno uspješnih startupa tako smo počeli. U pravilu se projekti ove vrste rađaju u području kulture, novinarstva, umjetnosti i kinematografije.

Ideja 8: Pružanje podrške(osposobljavanje, prekvalifikacija i zapošljavanje) za osobe koje se nalaze u teškim životnim uvjetima. Mnogo je takvih građana u današnjem društvu. To su bivši zatvorenici, samohrane majke, osobe koje su bile izložene nasilju, kao i one na rehabilitaciji nakon liječenja od ovisnosti o drogama i alkoholu, osobe s invaliditetom. Sve ove kategorije građana teško pronalaze posao. U sklopu društvenog poduzetništva možete otvoriti agenciju koja će upravo raditi s takvim ljudima, pomoći im u obuci, u svladavanju jednostavnih zanimanja koja im mogu pomoći da stanu na svoje noge, steknu financijsku neovisnost i osjećaju se punopravnim članovima društva . Koja je tu prednost za poduzetnika? Činjenica je da u pravilu osobe koje su doživjele poteškoće u životu i dobile novu priliku visoko cijene svoje novostečeno blagostanje i vrlo odgovorno preuzimaju svoje obveze, bez pretjeranih zahtjeva prema poslodavcima.

Ideja 9. Klub za upoznavanje samaca. Aktivnosti u ovom području uvijek će biti relevantne u svakom društvu: starijim samcima mnogo je teže sami se upoznati i pronaći partnera za cijeli život. Oblici takvog društvenog poduzetništva mogu biti vrlo različiti: Bračna agencija, interesni klubovi, plesne večeri “za one koji su za...”.

• Kako društveno odgovorno poslovanje pomaže razvoju poslovanja

Kako vrednovati rezultate društveno usmjerenog poduzetništva

U području društvenog poduzetništva potrebno je vrednovati rezultate. Postoji mnogo načina za to; evo nekoliko najčešćih:

Vrednovanje društvenih rezultata

Procjene ove vrste potiču investitori ili donatori, jer izračunavanjem troškova na koje je društvo prisiljeno nositi se s kriminalom, siromaštvom, ovisnošću o drogama i drugim problemima suvremenog društva njihov ekonomski doprinos rješavanju tih problema može učiniti vidljivijim i opipljivijim. . Primjeri takvih rezultata mogu biti sljedeći:

1. Povećanje prihoda (smanjenje rashoda) onih koji su dobili pomoć u obliku usluga socijalno usmjerenog poduzeća. Ovaj faktor se mjeri nakon pružene pomoći ili tijekom određenog vremenskog razdoblja.
2. Promjene u visini troškova i dobiti drugih ljudi kao rezultat promjena u financijskoj situaciji sudionika u socijalno usmjerenim programima.
3. Smanjenje javnih troškova smanjenjem potrebe određenih kategorija građana za potporu države kroz pružanje pomoći socijalnih poduzeća.
4. Pad potražnje za specijaliziranim uslugama;
5. Povećanje javne dobiti zbog činjenice da se povećava broj zaposlenih građana koji su dobili potporu socijalnih poduzeća, čime se povećava njihova osobna dobrobit.

Postoje dva pristupa mjerenju vrijednosti:

1. Analiza isplativosti (CEA). Koristi se u slučajevima kada rezultati socijalne aktivnosti iz nekog razloga ne može se izraziti u novčanom iznosu ili odraziti u drugim mjernim jedinicama (na primjer, "broj ušteđenih godina", "svi koji su završili srednju školu"). Ako su rezultati prikazani u različitim mjernim jedinicama i ne mogu se kombinirati za određivanje ukupne učinkovitosti, korištenje analize isplativosti postaje neophodno.
2. Analiza troškova i koristi (CBA) je metoda koja vam omogućuje da identificirate odnos između troškova i različitih rezultata društvenih aktivnosti. Pomoću ove analize moguće je vidjeti neto korist i za društvo u cjelini i za pojedine dionike. Prednosti ove metode su u tome što pomaže u donošenju boljih odluka u vezi s društvenim ishodima, postavljanju pravih prioriteta i planiranju financiranja. Nedostatak takve analize je njezina nemogućnost pružanja široke procjene cjelokupnog raspona društvenih troškova i koristi.

Glavna razlika između različitih pristupa ocjenjivanju rezultata društveno usmjerenih aktivnosti je definicija što je društveni rezultat, kako se točno izračunavaju troškovi i kako se oba ova koncepta izražavaju u novčanom ili prirodnom obliku.

Glavni nedostatak u procesu primjene ovih pokazatelja je potreba za ozbiljnim troškovima za implementaciju: vrijeme, novac, intelektualni itd. Ovaj aspekt ne dopušta da se ove metode široko koriste u području socijalnog poduzetništva.

Fleksibilne metode vrednovanja

Društveno poduzetništvo treba pragmatičnije i fleksibilnije metode u pogledu ciljeva i mjerenja rezultata. Potrebne su metode koje ne zahtijevaju ulaganje financijskih i vremenskih resursa.

Primjerice, međunarodna udruga Acumen razvila je poseban sustav metoda “Lean Data” kako bi mogla mjeriti stupanj učinkovitosti poduzeća u području društvenog poduzetništva.

Pomaže olakšati proces prikupljanja informacija o klijentima (korisnicima) tvrtke, kao i optimizirati analizu prikupljenih informacija i korištenje njezinih rezultata pri donošenju odluka:

1. Suradnja. Sustav Lean Assessment ispituje kakve promjene bi čelnici društvenih poduzeća željeli vidjeti, nakon čega provodi opći rad prikupljati informacije koje bi trebale pomoći u pronalaženju odgovora na ključna pitanja.
2. Pažnja prema klijentu (korisniku). Lean Data istražuje mišljenja i želje korisnika društvenih poduzeća kako bi organizacije mogle provoditi svoje aktivnosti za učinkovitiju i svrhovitiju proizvodnju proizvoda i usluga u skladu s potrebama korisnika.
3. Iskoristite prikupljene informacije. Lean Data se ne bavi izradom izvješća za investicijske tvrtke, već je posvećen pomaganju društvenim poduzećima da dobiju najbolje moguće informacije od kupaca i tako olakšaju donošenje boljih odluka.
4. Ekonomičan. Lean Data u svom radu koristi suvremene tehnologije informacijska tehnologija, koji vam omogućuje brzo dobivanje informacija od klijenata, uz minimalno trošenje vremena i financijskih sredstava za provođenje vašeg istraživanja.

Jedinstveni standard za upravljanje društveno usmjerenim djelatnostima

Neki stručnjaci i praktičari smatraju da je stvaranje univerzalnog načina mjerenja rezultata društvenih aktivnosti nemoguće zbog činjenice da su problemi društva vrlo raznoliki, kao i aktivnosti društveno orijentiranih poduzeća. Optimalno rješenje u ovom slučaju bilo bi stvaranje jedinstvenih preporučenih pokazatelja koji su univerzalni za većinu društveno orijentiranih organizacija.

Upravo su ta razmatranja dovela do toga da Europska komisija stvori standard za mjerenje društvenog utjecaja, koji koriste kao vodič mnoge organizacije i njihove agencije za financiranje. Ovaj se standard temelji na Društvenom utjecaju: vodiču za mjerenje i upravljanje koji je razvila Europska udruga za filantropiju poduzetničkih ulaganja.

Jedinstvo standarda postiže se činjenicom da su faze upravljanja univerzalne:

• definiranje zadataka;
• analiza dionika (uključenih strana);
• evaluacija rezultata;
• kontrola i mjerenje izloženosti;
• praćenje i izvješćivanje.

Ove korake treba izvoditi strogo navedenim redoslijedom, povremeno ih ažurirajući u vezi sa stečenim iskustvom i novim informacijama.

Podrška društvenom poduzetništvu od strane zaklada, konzultantskih tvrtki i velikih poduzeća

Ruska vlada već nekoliko godina pokazuje stalan interes za područje društveno-ekonomskog poduzetništva. To se vidi i na federalnom i regionalne razine. Država je više puta ukazivala na sklonost potpore „malim gospodarstvenicima” koji se bave društveno odgovornim aktivnostima i doprinose rješavanju problema suvremenog društva.

Zaklada Naša budućnost postala je prvi predstavnik sektora društvenog poduzetništva u Rusiji. U pet godina postojanja ovaj je fond podržao 59 društveno usmjerenih poduzeća. Ukupan iznos financijskih sredstava dodijeljen u te svrhe iznosio je više od 130,5 milijuna rubalja.

Zaklada je raspisala natječaj čiji pobjednici dobivaju financijsku i savjetodavnu potporu. Osim toga, beskamatni zajmovi izdaju se na duže vrijeme, pravni zajmovi se daju uz minimalne troškove, nudi se mali poslovni prostor za najam itd.

Uz dirigiranje sverusko natjecanje Zaklada “Naša budućnost” utemeljila je nagradu “Impuls dobra” koja je usmjerena na financijsku i moralnu potporu perspektivnim projektima. U 2012. godini, tijekom natjecateljskog izbora za ovu nagradu, velik broj prijava za sudjelovanje podnesen je od strane poduzetnika iz 54 regije Rusije.

U suvremenom poslovnom svijetu potrebno je znati kreirati poslovne modele, upravljati projektima, upravljati financijama i razvijati poslovne planove. To treba naučiti i obuka ove vrste treba biti javno dostupna. Na primjer, Citibank nudi bespovratna sredstva za takvu obuku za društvene poduzetnike uz potporu Visoke škole za menadžment u St. Petersburgu. Zaklada Naša budućnost djeluje kao organizator tečaja obuke na Moskovskom državnom sveučilištu. M.V. Lomonosov.

Vrlo je važno da li društveni poduzetnik ima priliku dobiti organizacijsku i savjetodavnu podršku. Od poduzetnika se uvijek traži sposobnost razumijevanja računovodstvenih pitanja i pravni temelj poslovanje. U poslovnim aktivnostima često se javljaju situacije koje zahtijevaju sudjelovanje ili procjenu različitih stručnjaka, što zauzvrat zahtijeva velike troškove. Za društveno poduzetništvo bilo bi vrlo važno napraviti određene centre koji bi takve usluge pružali po minimalnim cijenama.

Također, ogromna potpora društvenim poduzetnicima bilo bi stvaranje specijaliziranih savjetodavnih centara koji bi mogli iznajmljivati ​​poslovni prostor, pružati pravne savjete i pomoć u organizacijskim pitanjima. Potencijal suradnje države i krupnog gospodarstva na podršci i razvoju društvenog poduzetništva vrlo je velik. Obje strane ovog procesa trebaju biti istinski zainteresirane za razvoj i jačanje takve interakcije.

Već danas postoje mnoge velike tvrtke i konzultantske organizacije koje na različite načine podržavaju društvene poduzetnike: financijski, pravnim savjetima po sniženim cijenama ili besplatno, u sklopu svojih postojećih dobrotvornih projekata. Neki predstavnici velikih poduzeća uključili su ovu vrstu poduzetništva na popis prioritetnih područja za provedbu društveno značajnih programa i dobrotvornih inicijativa na područjima svoje prisutnosti.

Takva je tvrtka RuSAL - uz njezinu podršku provode se razvojni programi monoindustrijskih gradova, uključujući i projekte pomoći društvenim poduzetnicima. Već nekoliko godina Severstal, uz potporu lokalnih vlasti, provodi projekt pod nazivom Agencija za urbani razvoj, koji je usmjeren na potporu individualnim, a odnedavno i društvenim poduzetnicima. Sličan program provodi i tvrtka SUEK uz potporu korporativnog fonda SUEK - Regions.

Na taj način predstavnici velikih gospodarstava doprinose razvoju inicijativa važnih za društvo i podržavaju razvoj teritorija. Pored ovih važnih ciljeva, velike tvrtke može imati niz drugih interesa u pomaganju predstavnicima malog gospodarstva i društvenog poduzetništva.

Kako bi optimizirale proizvodnju, mnoge velike tvrtke prodaju non-core imovinu, koja je najčešće povezana s pružanjem socijalnih usluga svojim zaposlenicima i njihovoj rodbini. Međutim, potreba za njima nigdje ne nestaje. Stoga tvrtke često kupuju potrebne usluge za organizacije nastale na temelju povučene imovine. Takva poduzeća mogu postati samostalni predstavnici socijalnog poduzetništva.

Država je uvelike zaslužna za uspješnost razvoja sektora društveno usmjerenih usluga i aktivnu podršku različitim inicijativama u području malog gospodarstva, stoga je iznimno važno kakav stav zauzima i je li spremna na učinkovitu suradnju i komunicirati s poslovnim predstavnicima.

Postoji Savezni zakon o socijalnom poduzetništvu od 5. travnja 2010. br. 40-FZ „O izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije o pitanju potpore društveno usmjerenim neprofitnim organizacijama.” Prema ovom saveznom zakonu, u Rusiji trenutno "društveno poduzetništvo" uključuje isključivo neprofitne organizacije.

Državni programi za pružanje pomoći društveno usmjerenim neprofitnim organizacijama (prema Ministarstvu gospodarskog razvoja Ruske Federacije):

• pružanje financijske, savjetodavne, informativne, obrazovne podrške;
• ponuditi smanjene poreze,
• osigurati poslovni prostor za najam po sniženoj cijeni.

U Rusiji su utvrđene prioritetne vrste aktivnosti društvenog poduzetništva za neprofitne organizacije:

• prevencija siročadstva;
• podrška majčinstvu i djetinjstvu;
• prilagodba u društvu osoba s invaliditetom i njihovih obitelji;
• poboljšanje kvalitete života starijih osoba;
• razvoj dodatnog obrazovanja, znanstvenog, tehničkog i umjetničko stvaralaštvo, masovni sport, aktivnosti djece i mladeži u području lokalne povijesti i ekologije;
• razvoj međunacionalne suradnje.

Zakon o socijalnom poduzetništvu u Rusiji

Zbog nedovoljne razvijenosti teorijske osnove za 2016., zakonodavstvo Ruske Federacije nema poseban opći pravni dio posvećen socijalnom poduzetništvu. To znači da ne postoji zakonodavni okvir koji bi regulirao ova pitanja, omogućio izradu jednostavnijih pravila za proces registracije poslovanja i smanjio visinu poreza za poduzetnike.

Jedina definicija društvenog poduzetništva nalazi se u nalogu Ministarstva gospodarskog razvoja Ruske Federacije od 24. travnja 2013. br. 220 (bivši br. 223) „O organiziranju natječajnog odabira konstitutivnih subjekata Ruske Federacije, čijim se proračunima u 2013. osiguravaju subvencije iz federalnog proračuna za državna potpora mala i srednja poduzeća po sastavnim subjektima Ruske Federacije." Ova definicija namijenjena je isključivo korisnicima potpore putem linije koju utvrđuje Ministarstvo.

Kako bi smanjili poreznu stopu, mnogi društveni poduzetnici u Rusiji koriste različite oblike NPO-a, a pojedinačni poduzetnici registriraju se kao predstavnici malih i srednjih poduzeća.

Godine 2013. Odbor za socijalnu politiku Vijeća Federacije pokrenuo je amandmane na drugo čitanje prijedloga zakona "O osnovama socijalnih usluga za stanovništvo u Ruskoj Federaciji", koji bi omogućio koncepte "društvenog poduzetnika" i "društvenog poduzetništva" uvesti u savezno zakonodavstvo. Ali ti su amandmani odbijeni.

Dana 16. listopada 2014. pokrenuta je nova inicijativa: skupina zastupnika iz gornjeg i donjeg doma Savezne skupštine predstavila je Državnoj dumi prijedlog zakona o socijalnom poduzetništvu i oblicima njegove podrške. Do danas nije prihvaćen.

U kolovozu 2016. Ministarstvo gospodarskog razvoja predložilo je izmjene u aktualno zakonodavstvo kako bi se u njemu učvrstio pojam „društveno poduzetništvo“. Danas se nacrt saveznog zakona „O izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije (u smislu konsolidacije koncepta „društvenog poduzetništva“)“ raspravlja na „Saveznom portalu nacrta regulatornih pravnih akata“.

U 2017. godini Ministarstvo gospodarstva poslalo je prijedlog zakona o socijalnom poduzetništvu na odobrenje takvim vladinim agencijama kao što su Savezna antimonopolska služba, Savezna porezna služba, Ministarstvo financija i Ministarstvo rada. Prema ovom prijedlogu zakona, socijalno poduzetništvo treba obuhvatiti poduzeća koja obavljaju radna aktivnost osobe s invaliditetom, samohrani roditelji (s djecom mlađom od 7 godina), predstavnici velikih obitelji, umirovljenici, maturanti sirotišta (mlađi od 21 godine), bivši zatvorenici. Ukupan broj takvih radnika mora iznositi najmanje 30% ukupnog broja zaposlenih u poduzeću, a udio njihovih plaća mora biti najmanje 25% ukupnog fonda plaća.

Ove zakonodavne promjene mogu ukazivati ​​na to da će, po svoj prilici, u 2017.-2018. u Rusiji pojam „društveno poduzetništvo” postati stabilniji, jasniji i da će biti ugrađen u zakon.

• Industrijski otpad: 9 ideja kako od njega zaraditi

Primjeri razvoja socijalnog poduzetništva u Rusiji

Tri su izvanredna javnodobrobitna projekta koja su dobila potporu Zaklade Naša budućnost:

Primjer 1. Projekt “Armor” (LLC “Nove tehnologije rehabilitacije “Armor”).

Ovaj projekt je stvaranje i korištenje posebnih ortopedskih sustava koji pomažu osobama s ozljedama leđne moždine da se kreću, stoje, ustaju i sjednu bez pomoći drugih. Ovaj sustav osmislio je i patentirao Alexey Nalogin, koji je i sam jedan od onih koje nazivamo spinalnim invalidima. “Oklop” je prvi projekt koji je dobio potporu Zaklade Naša budućnost. Ukupni iznos uloženih sredstava iznosio je 9,5 milijuna rubalja, od čega je više od polovice (5,5 milijuna rubalja) osigurano u obliku beskamatnog kredita. Fond je do danas vratio 50% ukupnog ulaganja. Broj zaposlenih u “Armoru” je 11 ljudi. Zahvaljujući potpori i suradnji odvijala se proizvodnja ortopedskih sustava medicinski centar Rusko državno medicinsko sveučilište.

Primjer 2. Kreativna radionica „Veseli filc“ (NP „Udruga za socijalnu podršku ženama „Žena, osobnost, društvo“).

Glavna djelatnost projekta “Merry Felt” je izrada dizajnerskih suvenira, igračaka i dekoracija od filca. Ovaj projekt djeluje u gradu Rybinsk, njegov društveni značaj je sudjelovanje u njemu majki s mnogo djece iz obitelji s niskim prihodima koje nemaju priliku raditi na punim radnim vremenom i koje moraju raditi od kuće. Zaklada je za ovaj projekt izdvojila 400 tisuća rubalja, od čega je jedna četvrtina izdana u obliku beskamatnog zajma. Do danas je na projektu zaposleno 15 žena. Tvrtka je prije roka otplatila kredit iz 2008. godine i danas aktivno surađuje ne samo s domaćim proizvođačima i prodavačima igračaka, već i sa stranim poduzećima.

Primjer 3. „Poljoprivredna škola” (individualni poduzetnik V.V. Gorelov).

"Farmerska škola" pomaže diplomantima sirotišta u Permu stručno obrazovanje(projekt priprema ruralne poduzetnike) da nauče biti financijski neovisni i socijalno zaštićeni. Sudjelovanje u Ovaj projekt usađuje pozitivne vrijednosti u mlade ljude i uči ih kako kompetentno komunicirati s drugim ljudima. Njegovo djelovanje usmjereno je na stvaranje samostalnih poljoprivrednih poduzetnika koji su u mogućnosti unosan posao. Zaklada je izdvojila oko milijun rubalja za potporu i provedbu "Škole poljoprivrednika", a dobiveni novac već je vraćen zahvaljujući činjenici da je autor projekta, Vyacheslav Gorelov, uspio vratiti kredit prije roka . Danas projekt ima izglede da postane „selo mladih“. U slučaju vašeg uspješan razvoj obučavat će mlade poljoprivrednike u puno većoj mjeri, čime će se riješiti vrlo važni problemi s kojima se društvo suočava.

Proučavajući samo nekoliko projekata nastalih u području društvenog poduzetništva, a koje podupire Zaklada Naša budućnost, mogu se izvući važni zaključci:

1. Ove inicijative usmjerene su na rješavanje važnih društvenih problema koji postoje u modernoj Rusiji.
2. Kako bi projekt generirao održivu dobit i postigao samodostatnost, potrebna su početna ulaganja u obliku financijskih ulaganja i pružanje kvalitetne organizacijske podrške u fazama pripreme i provedbe projekata.
3. Važna uloga pridaje se stvaranju razvojne infrastrukture koja pridonosi brzom postizanju održivog financijski pokazatelji. To omogućuje projektima da steknu neovisnost kratko vrijeme i koristiti sredstva za provedbu novih inicijativa.

Svi poduzetnici koji se bave društveno značajnim djelatnostima doprinose razvoju poslovanja i širenju njegovih geografskih granica. Predstavnici društvenog poduzetništva aktivno dijele znanje, stečeno iskustvo i provjerene metode rada s onima koji su spremni krenuti njihovim stopama. U tom smislu socijalno orijentirana poduzeća postaju stupovi razvoja civilnog društva i njegovog djelovanja.

Raduje činjenica da se sve veći broj gospodarstvenika i poduzetnika prožima idejama filantropije i postaje aktivnim sudionikom društveno korisnih aktivnosti. Mnoge male tvrtke redovito daju donacije u dobrotvorne svrhe, neki poslovni predstavnici nude posebne cijene za kategorije građana s niskim primanjima, druge tvrtke sudjeluju u dobrotvornim projektima i događajima. Sjajno je kada dobra djela postanu trend u društvu - jer u ovom slučaju slijediti modu jednostavno je potrebno.