Kaasaegse majanduse efektiivsuse peamiseks teguriks on ühiskonna heaolu saavutamine, kusjuures prioriteet on sotsiaalsfääri arendamine. Probleemid sisse sotsiaalsfäär saatis ühiskonda aastaid, alates ürgajast. Peame sobivaks välja tuua järgmised etapid sotsiaalsete ettevõtjate tegevuse kujunemises, mis on sajandeid olnud suunatud kõigi elanikkonnarühmade sotsiaalse stabiilsuse, üldise heaolu ja sotsiaal-majandusliku turvalisuse tagamisele.

Sotsiaalse ettevõtluse kui esimese arenguetapi päritolu hõlmab antiikaja (IV–III sajand eKr). Vana-Kreeka filosoofid Platon ja Aristoteles olid esimeste seas, kes mõtlesid sotsiaalsetele probleemidele ja õiglasele ühiskonnakorraldusele. Platon (427–347 eKr, Ateena) käsitles oma kuulsaimas teoses Vabariik (360 eKr, Ateena) sotsiaalmajanduslikku arengukontseptsiooni, mis väljendus ideaalse riigi kui heaoluriigi loomises, kus igaüks teeb oma tööd. oma asja ja kasu mitte ainult endale, vaid ka ühiskonnale. Õiglus oli Platoni järgi ideaalse riigi aluspõhimõte.

Platoni õpilase Aristotelese (384 eKr, Chalkidiki – 322 eKr, Chalkis) töödes näeme koos optimaalse ühiskonnakorralduse küsimuste käsitlemisega veidi teistsugust lähenemist sotsiaalsele õiglusele ja sotsiaalse heaolu loomisele. Aristoteles sõnastas sotsiaalsed ja filosoofilised vaated, mis põhinesid riikide poliitiliste struktuuride uurimisel. Ta tõdes, et õigesti valitud riigi arengu eesmärk ja strateegia on otseselt seotud edukas areng nendima: „Nüüd tuleb rääkida riigikorrast endast: millest ja mis kvaliteediga komponendid peab olema riik, mis tahab saada õnnelikuks riigiks ja millel on suurepärane struktuur. Hea sõltub igal juhul kahe tingimuse järgimisest: üks neist on mis tahes tegevuse ülesande ja lõppeesmärgi õige püstitamine, teine ​​​​on kõikvõimalike vahendite otsimine, mis viivad lõppeesmärgini.

Riigi põhieesmärk on Aristotelese järgi kodanike heaolu. Kõik, mis riigis eksisteerib, on sellele eesmärgile allutatud. Oma fundamentaalses teoses “Poliitika” (335–322 eKr) kirjutas Aristoteles: “Lisaks ei tasu arvata, et iga kodanik on iseenda jaoks; ei, kõik kodanikud kuuluvad riigile, sest igaüks neist on osa riigist. Ja iga osakese eest hoolitsemine peab loomulikult tähendama terviku eest hoolitsemist. Seega on ühiskonna heaolu kõigi kodanike voorusliku elu tagajärg.

Aristoteles nimetas inimest poliitiliseks loomaks, pöörates samal ajal tähelepanu Erilist tähelepanu tema sotsiaalne olemus. On teada, et Vana-Kreeka teadlane seostas sotsiaalsete probleemide lahendamist, aga ka riigistruktuuri, ühiskonna sotsiaalse struktuuri olemusega. Riik peab Aristotelese järgi ennekõike hoolitsema inimeste eest: „Ainult need riigistruktuurid, mis peavad silmas üldist kasu, on range õigluse järgi õiged; need, kes peavad silmas ainult valitsejate headust, on kõik ekslikud ja kujutavad endast kõrvalekaldeid õigetest: need põhinevad domineerimise põhimõtetel ja riik on vabade inimeste suhtlus.

Nii et iidsetest aegadest on teadlased mõelnud kodanike heaolule, inimese ja ühiskonna vahelistele suhetele, pöördunud optimaalse valitsusstruktuuri probleemi poole ja rõhutanud vajadust riigi ülesehitamisel arvestada. sisepoliitika need probleemid, mis on otseselt seotud sotsiaalsfääriga.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise teine ​​etapp hõlmab ajaperioodi 17.–18. Sel ajal sõnastati ja põhjendati sotsiaalreformi ideid ja arusaama ühiskonna sotsiaalse täiustamise võimalustest. Inglise filosoof Thomas Hobbes (1588–1679) – teooria looja ühiskondlik leping- oma teoses “Leviaatan ehk mateeria, kiriku ja tsiviilriigi vorm ja võim” (1651) mõtiskles riigi õiglase ülesehituse üle, pöörates tähelepanu vaesemate ühiskonnakihtide riikliku toetamise ja heategevuse küsimusele. .

Märkides, et seda tüüpi abi on õiglase riikliku korralduse vajalik tingimus, kirjutas Hobbes: „Kui paljud inimesed ei ole vältimatute õnnetuste tõttu suutnud end oma tööjõuga ülal pidada, siis ei tohiks neid anda eraõiguslikule heategevusele, vaid eksisteerimiseks kõige vajalikum peaks neile olema tagatud riigi seadustega.“ . Sest nagu oleks julmus kellegi poolt abitu inimese toetamisest keeldumine, oleks julmus ka suverääni – riigi – poolt selliste abitute inimeste allutamine määramata heategevuse õnnetustele.

Ei saa mainimata jätta I.T. Pososhkov (1652–1726), esimene vene majandusteoreetik, kes sotsiaal-majanduslikus traktaadis “Vaesuse ja rikkuse raamat” (1724, ilmus 1842) kirjutas riigi immateriaalsest rikkusest, tsiviilfondide kogumist, ehk .institutsioonid, mis edendavad majanduse ja ühiskonna tervet toimimist. Pososhkov oli esimene, kes tõstatas küsimuse materiaalsest rikkusest mitte kui riigis asuvast rahavarust, vaid kui materiaalsest rikkusest riigi ja rahva käes. "Millises kuningriigis on inimesed rikkad, siis see kuningriik on rikas," on tema peamine idee.

Jälgija I.T. Posoškovi ja esimeseks sotsiaalseks ettevõtjaks võib pidada inglise sotsioloogi Jeremy Benthami (1748–1832). Just tema koostas 1794. aastal plaani meelitada laialdaselt vaeseid kodanikke tehasesse tema venna Samueli leiutatud puidu- ja metallitöötlemismasinate hooldamiseks. Varsti privaatne äriettevõte Vennad Benthamid muutusid universaalseks plaaniks sotsiaalse probleemi kui terviku lahendamiseks. Selle vaeste tööjõu palkamiseks mõeldud töömaju pidi juhtima pealinnas asutatud kesknõukogu, mis korraldati Inglise Panga juhatuse eeskujul: 5 või 10 naela väärtuses aktsiad andsid igale liikmele ühe hääle.

Plaani avaldatud versioonis näete: „1. Vaeste eest hoolitsemine kogu Lõuna-Inglismaal on usaldatud ühele asutusele; vastavad kulud tuleb katta ühest fondist. 2. Nimetatud asutus, mis on aktsiaselts, kannab nime “ Riiklik ettevõte heategevus" või midagi sellist." Taheti luua vähemalt 250 töömaja, mis katavad ligikaudu pool miljonit inimest. Projektis analüüsiti üksikasjalikult erinevate töötute kategooriate olukorda. Pange tähele, et Bentham oli rohkem kui sajandi võrra teistest uurijatest ees. Bentham eristas "kohata inimesi", kes koondati üsna hiljuti, neist, kes ei leidnud tööd "ajutise stagnatsiooni tõttu", hooajatöötajaid nende "perioodilise stagnatsiooniga" - "ümberasustatud töötajatest", kes koondati autode tutvustamine Viimasesse rühma kuulusid sõjaväest vabastatud.

Vahepeal oli kõige olulisem “ajutise stagnatsiooni” rühm, kuhu ei kuulunud mitte ainult need käsitöölised ja käsitöölised, kelle elukutse sõltus moest, vaid ka suurem grupp inimesi, kes kaotasid töö üldise tootmiskriisi tõttu. Seega hõlmas Benthami uuenduslik idee suurejoonelist meetmete kogumit, mille eesmärk oli lahendada selliseid sotsiaalseid probleeme nagu töötus, sotsiaalkaitse ja vaeste toetamine.

Kolmandat etappi (XVIII–XIX sajand) tähistab mõiste “ettevõtlus” kui sotsiaalmajandusliku nähtuse kujunemine ja kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete väljatöötamine. Ühiskonna kui terviku jaoks lõi ettevõtluse areng tingimused tootmise tõhusamaks kasvuks, turu küllastumiseks kaupade ja teenustega, elanikkonna ja riigi sissetulekute suurenemiseks, tööhõive tagamiseks ja sotsiaalseks stabiilsuseks.

Sõna "ettevõtja" pärineb Prantsusmaalt. Sõnasõnaline tõlge prantsuse keelest: see on inimese nimi, kes otsustab olulise projekti või tegevuse üle; See iseloomustab julgeid ja seiklushimulisi inimesi, kes stimuleerisid majanduse arengut, leides uusi ja tõhusamaid tööviise.

Esimene, kes kirjeldas ettevõtluse kontseptsiooni, oli Richard Cantillon (1680–1734), Iirimaalt pärit kaupmees ja rahastaja, kes elas aastaid Prantsusmaal. Oma töös “Essee kaubanduse olemusest üldiselt” (1755) tõi ta esile ettevõtjate domineeriva rolli, kes tema hinnangul tegutsevad riskitingimustes, mis tuleneb sellest, et põllumehed, kaupmehed, käsitöölised jt väikeettevõtjad. omanikud ostavad kaupu kindla hinnaga, kuid müüvad seda teadmata hinnaga. Samal ajal iseloomustas Cantillon ettevõtlust kui tulusat tegevust, mis stimuleerib majanduslikku progressi uute ja kõige enam otsides. tõhusaid viiseärialgatuse elluviimine. Ta märkis, et ettevõtjal peab olema teatud intelligentsus ehk siis mitmesugune informatsioon ja teadmised.

Ettevõtlusteooria klassikute Say ja Schumpeteri ideed olid kahtlemata kujunemise aluseks. kaasaegne lähenemine sotsiaalsele ettevõtlusele. Prantsuse majandusteadlane Jean-Baptiste Say (1767–1832) defineeris ettevõtjat kui majandusagenti, kes ühendab tootmistegureid ja kannab majandusressursse madala tootlikkuse ja kasumlikkusega piirkondadest piirkondadesse, kus nad suudavad anda suurimaid tulemusi. Ettevõtja on Say sõnul inimene, kes on valmis oma eesmärgi saavutamiseks riske võtma. Selle olulisemad eristavad tunnused: a) tootmistegurite (kapital ja töö) kombinatsioon; b) teabe kogumine ja vajalike kogemuste kogumine; c) otsuste tegemine ja organiseerimine tootmisprotsess. Seetõttu on ettevõtlus majandustegevus, mis toimub tegurite pideva koosmõju kaudu, mille eesmärk on ressursside otstarbekas kasutamine ja parimate tulemuste saavutamine. Say rõhutas ettevõtja tegevuse loovat, eksperimentaalset ja uuenduslikku olemust, mis on kahtlemata aluseks kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete ülesehitamisel.

20. sajand mängis olulist rolli sotsiaalse ettevõtluse edasises arengus, mida iseloomustas enneolematu areng. infotehnoloogiad. Tagajärjeks oli uue tehnoloogilise struktuuri tekkimine ja sotsiaalse innovatsiooni laialdane levik. Uuenduslike protsesside areng omakorda avaldas olulist mõju kaasnevale sotsiaalsele infrastruktuurile

Neljandat etappi (20. sajandi esimene pool) iseloomustab juba väljakujunenud tööstusbaas ja ettevõtluse massiline areng. Sotsiaalse innovatsiooni ideed toetas Austria majandusteadlane ja sotsioloog Joseph Schumpeter (1883–1950), rõhutades ettevõtja kui uuendaja funktsiooni. Ühiskonna majandusarengu peamiseks liikumapanevaks jõuks ja “peanähtuseks” pidas ta ettevõtjat, märkides eelkõige vajadust juurutada uuenduslikke tehnoloogiaid ja uusi majandusressursside kasutamise kombinatsioone: “Tootmine tähendab olemasolevate asjade ja jõudude ühendamist. meie sfääris. Toota midagi erinevat või teistmoodi tähendab luua nendest asjadest ja jõududest muid kombinatsioone.

Kui tootmisprotsessis uusi innovaatilisi kombinatsioone ei tehta, siis pole ka korralikku alust ettevõtlusest rääkida. Ettevõtlus hõlmab tavapärasest „vooluga kaasa minekust“ kõrvalekaldumist ja nõuab loomingulist lähenemist. Sellepärast seda sorti tegevus on nõrgalt seotud ettevõtja isikliku kasuga ja toimib sotsiaalsete tulemuste hindamise vahendina.

Kuid erinevalt ettevõtlusest oli ettevõtlus kasumi teenimisega vähem seotud. See kehtib täielikult sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni kohta, mille viies etapp (20. sajandi teine ​​pool) ja mille kujunemist seostatakse kodanike osalemise idee levikuga tootmisjuhtimises. See kajastus sotsiaalpartnerluse meetodite kasutamises ja loomises sotsiaalne maailm, õiguslike järeleandmiste meetod töö- ja ametiühingutegevuse seadusandliku ja kollektiivlepingulise reguleerimise valdkonnas.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise eelduseks oli teooria väljatöötamine sotsiaalne riik, mille on välja töötanud Ludwig Erhard (Saksamaa) ja Gunnar Myrdal (Rootsi), milles oli oluline roll sotsiaalpartnerlusel. Sotsiaalse partnerluse süsteem oli vahend majandusliku tõhususe ja sotsiaalse õigluse saavutamiseks. See süsteem oli üks riigiasutuste ja kodanikuühiskonna, sealhulgas ametiühingute ning tööandjate ja ettevõtjate ühenduste vahelise suhtluse vorme.

Erilist tähelepanu pöörati sotsiaalsete suhete analüüsile ja nende rollile majandusprotsesside arengus. Sotsiaalse ettevõtluse kontseptsioone toetas ja arendas J.-B. Say ja J. Schumpeter, Austria päritolu Ameerika teadlane Peter Drucker (1909–2005), keskendudes uutele võimalustele ja sotsiaalse innovatsiooni idee arendamisele. Druckeri sõnul otsib ettevõtja alati muutusi, reageerib sellele ja haarab sellest kui uuest võimalusest. Kogu äriarendust ta aga ettevõtluseks ei pidanud. Ettevõtte laiendamine võib olla rutiinne protsess, mis ei ole seotud ümberkujundamise ja innovatsiooniga. Organisatsioon peab oma töös järgima kolme põhimõtet: toote pidev täiustamine, teadmiste kasutamine enda arendamiseks ja süsteemne uuendustegevus. P. Drucker oli esimene, kes ei tõlgendanud innovatsiooni üksnes puhttehnilisena, vaid rääkis ka ettevõttesisesest ja sotsiaalsest ettevõtlusest. Ta uskus näiteks, et Jaapani majandusedu põhineb just sotsiaalsel innovatsioonil, selliste institutsioonide nagu kõrg- ja keskharidus, arengul, töölepingud. Enamik edukaid uuendusi ei põhine ainulaadsetel leiutistel ja teadmata faktid, vaid juba toimunud ja võib-olla isegi laialt tuntud muutustel, nagu näiteks rahvastiku vanuselise struktuuri muutus.

Kuuendat moodsat etappi (20. sajandi lõpp – 21. sajandi algus) iseloomustab ühiskonna sotsiaalse struktuuri oluline komplitseerimine. arenenud riigid, samuti sotsiaalse ettevõtluse kui riigi sisepoliitilise tegevuse suuna kujunemise tingimuste selgem ilming. Heategevusliku iseloomuga mittetulunduslike, valitsusväliste ja vabatahtlike organisatsioonide aktiivne areng algab samaaegselt sotsiaalsete ettevõtete tekkega. Tekivad piirjooned kaasaegsed mudelid sotsiaalne ettevõtlus (angloameerika, euroopa, aasia), millest igaühel on oma eripärad.

Sotsiaalse ettevõtluse arendamisel on kahtlemata liidrid Suurbritannia ja USA. See on tingitud vajadusest lahendada pakiliseid sotsiaalseid probleeme ja ennekõike sellest, et riigi sotsiaalkindlustussüsteem jäi märgatavalt maha turusuhete kiirest arengust, millega kaasnesid turu puudujääkide teravad ilmingud. majandusele, põhjustades tõsiseid sotsiaalseid tagajärgi teatud elanikkonnarühmadele, kellele turg ei tee midagi.

Sotsiaalse ettevõtluse definitsiooni arengut on võimatu märkimata jätta. Kogu eelnev ajalugu pani aluse universaalsele arusaamisele, et riik peab ellu viima ühiskonna sotsiaalse stabiilsuse tagamise poliitikat kui sotsiaalsfääri probleemide lahendamisele suunatud meetmete kogumit, mis on omamoodi taseme indikaator. sotsiaal-majandusliku arengu. Lahendamata sotsiaalsed probleemid, kodanike sotsiaalse kaitse vähenemine, teatud sotsiaalsete rühmade sissetulekute liigne diferentseerumine põhjustavad paratamatult ühiskonna sügavat kihistumist, heaolu taseme langust, loovad sotsiaalsete protsesside kontrollitavuse kaotamise ohu, ning viia ka riigi majandusliku ja poliitilise olukorra destabiliseerumiseni ning majanduskasvu aeglustumiseni. Samas ei saa kaasaegne majandus olla efektiivne, kui see ei täida oma põhieesmärki – kodanike vajaduste rahuldamist, elatustaseme ja rahvusliku heaolu tõusu tagamist.

Märkmed

1 Platon. osariik. M.: Nauka, 2005. Lk 576.

2 Aristoteles. Poliitika // Aristoteles. Kollektsioon tsit.: 4 köites M.: Mysl, 1983. T. 4. Lk 240.

3 Ibid. Lk 254.

4 Ibid. Lk 282.

5 Polanyi K. Suur transformatsioon: meie aja poliitiline ja majanduslik päritolu. Peterburi, 2002. Lk 102.

6 Schumpeter J.A. Majandusarengu teooria. Kapitalism, sotsialism ja demokraatia. M.: Eksmo, 2007. Lk 132.

Ettevõtlus on keeruka struktureeritud nähtus, mis on saanud erinevate valdkondade teadlaste suure tähelepanu objektiks. kaasaegne teadus. Endiselt puudub aga mõiste „ettevõtlus” üheselt mõistetav definitsioon või terviklik teaduslik lähenemine, mis võimaldaks seda nähtust igakülgselt uurida. See hõlmab uute teoreetiliste suundade väljatöötamist ettevõtluse õppimiseks.

Näiteks Ignatova I.V. (4) läheneb ettevõtlusuuringutele modulaarselt. See võimaldab teil ettevõtluse raames arvestada ja rühmitada kõik enam-vähem homogeensed elemendid ja protsessid. Seal on kolm moodulit:

institutsionaalne;

Majanduslik;

Psühholoogiline;

Selline jaotus tuleneb ettevõtluse kui tegevusliigi eripärast, mis hõlmab kolme komponenti:

1. Esiteks on ettevõtluse vajalik tunnus majanduslik vabadus ja halduslik otsustusvabadus, mille tagajateks on erinevate tasandite õigustloovad aktid.

2. Teiseks on ettevõtlustegevus keskendunud saavutamisele äriline edu, kasumi saamine, mis on seotud majanduse turustruktuuriga, mille käigus on tagatud sotsiaalsete vajaduste pidev uuenemine.

3. Kolmandaks, protsessi käigus ettevõtlustegevus toimub inimese eneseteostus ja ettevõtliku mõtlemise areng.

Sotsiaalse mooduli puudumine on tingitud sellest, et ühiskond on igasuguse tegevuse aluseks, mille suhtes ta toimib kui tingimus, ressurss ja keskkond, mis hindab tegevuse tulemusi. Ühiskonda mõistetakse kui kompleksset, mahukat, mitmetasandilist avatud orgaanilist süsteemi, mis põhineb inimeste kollektiivsel tegevusel. Ühiskonnavälist tegevust ei saa teostada. Ettevõtlustegevus pole erand, seda teostavad inimesed ja inimeste jaoks, samas kui ühiskonnal on kahekordne roll. Ühest küljest kujutab see endast ettevõtluse ressurssi - need on inimesed, kellel on potentsiaali või kes on ettevõtlusega tegelikult tegelenud, ja rahuldamata sotsiaalsed vajadused. Teisalt mõjutavad ettevõtlustegevuse tulemused ühiskonda olemasolevate avastamise ja elluviimise ning uute sotsiaalsete vajaduste kujunemise kaudu. Seega ühiskond läbib, määrab ja hindab ettevõtluse edukust, etendab ettevõtjat ja ühiskonda ühendavat rolli, tagades majanduslike huvide ühendamise, ressursside tõhusa kasutamise ja loominguline eneseteostus ainulaadsete ideede teatud viisil elluviimise protsessides.

Seega on ettevõtlus sotsiaalne, see pärineb ühiskonnast, peegeldades kaasaegset sotsiaalset olukorda, inimressursi, sotsiaalsete suhete vormide, kultuuri jms näol. Seejärel kasutab ta neid, toimides “musta kasti”, kus ettevõtlusprotsessis kasutatavad tegurid transformeeruvad ja selle tulemusena tekivad uued sotsiaalsed elemendid, trendid, normid jne. Seetõttu on ettevõtlus ühiskonna transformeerija. Vaatame lähemalt ühiskonna ettevõtluse kaudu muutmise protsessi iga etappi.

Esimene aste peegeldab ühiskonna mõju ettevõtlusele. Toome esile järgmise sotsiaalsed tegurid:

Rahvastiku soo- ja vanuseline struktuur;

Ettevõtlusalase üld- ja erihariduse tase;

Isikliku sissetuleku suurendamise võimalus;

Ühiskonna suhtumine ettevõtlusesse;

Ettevõtlusele spetsialiseerunud ettevõtluse infrastruktuuri teenused arendatud.

Rahvastiku soo- ja vanuseline struktuur. Just demograafiline olukord määrab kaupade ja teenuste vajaduste muutumise, aga ka elanikkonna reaktsiooni nendele muutustele ning suutlikkust pakkuda võimalusi uute nõudluste rahuldamiseks. Uuringud näitavad, et riikides, kus lähikümnenditel (kuni 2025. aastani) oodatav rahvastiku juurdekasv on null, on ettevõtlusaktiivsuse koguindeks 2,2% või madalam ning riikides, kus oodatav rahvastiku juurdekasv on 20%, on ettevõtlusaktiivsuse indeks kõrgeim. Venemaa on üks null- (miinus) oodatava rahvastikukasvuga riike, mistõttu on kergemeelne oodata aktiivset ettevõtlusaktiivsust lähiaastatel (kuni 2025. aastani).

Ettevõtluseks peetakse kõige perspektiivikamaks elanikkonda vanuses 25–44 aastat. Kõrgeima ettevõtluse arenguga riikides on selles vanuserühmas üle veerandi elanikkonnast, madala ettevõtlusindeksiga riikides - 22%. Samuti arvatakse, et naised on võimas, kuid vähekasutatud reserv ettevõtluse arendamiseks. Üldjuhul seisavad naised ettevõtluses silmitsi paljude konkreetsete takistustega, näiteks nõrgematega tehniline haridus, raskused ettevõtluse infrastruktuuri loomisel, vajadus jagada oma aega pere ja ettevõtluse vahel jne.

Ettevõtlusalase üld- ja erihariduse tase. Selles valdkonnas on USA-l märkimisväärne konkurentsieelis, kuna enam kui 80% vastavas vanuses elanikkonnast omandab kesk- ja kõrghariduse ning on selle näitaja poolest Kanada järel teisel kohal (90%). Statistika järgi on ettevõtjatel riigi keskmisest kõrgem haridustase. Teadlased märgivad huvitavat nähtust: USA ettevõtjate seas on rohkem mittetäieliku kõrgharidusega inimesi (umbes kolmandik). Samas parimad Ameerika kolledžid ja ülikoolid 1990. aastatel. hakkas pakkuma ettevõtluse teemalisi erikursusi. 2000. aastaks ulatus nende arv 125-ni. IN viimased aastad Venemaal alustati ettevõtluse valdkonna teadmiste taseme tõstmiseks mõeldud haridusprogrammide juurutamist. Tuleb märkida, et traditsiooniliselt näitavad Venemaa ettevõtjad väga kõrget haridustaset (kõrgharidusega vastajate aktiivsus on 2 korda kõrgem valimi keskmisest). Koos Jaapani ettevõtjatega näitavad aga ebakindlust oma teadmistes ja kogemustes ettevõtlusega alustamiseks venelased, vastavalt 13% ja 18% vastanutest. Samal ajal arenenud riikides Lääne-Euroopa ja Ameerikas, on see arv 25–55% vastajate arvust. See asjaolu seletab ettevõtlusega seotud inimeste vähest arvu Venemaal. On märkimisväärne, et Dominikaani Vabariigi, Boliivia ja Peruu ettevõtjad näitavad oma teadmistesse suurimat usaldust (tase üle 70%).

Võimalus oluliselt suurendada isiklikku sissetulekut. Selgus, et üldise ettevõtlusaktiivsuse ja üksikisiku sissetulekute erinevuste vahel on üsna kõrge korrelatsioon. Enamiku tööstusriikide jaoks jääb rikkaima 10% maksumaksjate kogusissetuleku suhe 10% vaeseima elanikkonna kogusissetulekusse vahemikku 5–10, Venemaal (vastavalt riigi statistika) 2008. aastal jõudis see 17-ni. Suure sissetulekuga rühmad annavad ühelt poolt vajaliku akumulatsiooni alginvesteeringuteks alustavad ettevõtted Teisest küljest on need heaks sihtmärgiks ambitsioonikatele ettevõtjatele, kes soovivad oma sissetulekutaset tõsta.

Ühiskonna suhtumine ettevõtlusesse. Ettevõtluse kui sotsiaalmajandusliku arengu ressursi laialdaseks kasutamiseks on vaja muuhulgas kujundada ühiskonnas ettevõtluse ideoloogia, mis on üks riigi ülesandeid. Kogu maailm teab Ameerika unistust "...ühiskonnakorrast, milles igaüks saab täielikult realiseerida oma võimeid ja saavutada seeläbi teiste austuse." USA-s on prestiižne olla ettevõtja, ta on kangelane, kellel õnnestus saada iseseisvaks ja iseseisvaks. R. Reig uuris ettevõtluse austamise tegureid Ameerika Ühendriikides ja jõudis järeldusele, et selle põhjuseks on vastuolude puudumine ettevõtliku ja kodanikukultuuri vahel. Neid on edukalt sünteesitud, millest on saanud ettevõtlusaktiivsuse paranemise määraja. Kui riik seisukohti lahendusmeetodite kohta majandusprobleemid on ettevõtlushuvidega kooskõlas, siis on tagatud ettevõtlikkuse kvalitatiivne ja kvantitatiivne kasv. Sellest tulenevalt on Ameerika Ühendriikide ettevõtja rahvuskangelane ja eeskuju.

Venemaal on olukord teine, ettevõtja on väljaspool seadust, ta pole kangelane. R. Reigi uurimuste põhjal võib väita, et selle põhjuseks on vastuolu ettevõtlus- ja tsiviilkultuuride vahel. Koduteadlased (näiteks I.G. Akperov, V.M. Emelyanov, Zh.V. Maslikova jt) tunnistavad, et Venemaa ettevõtjatel on eriti väljendunud iseseisvuse ja autonoomia kompleks. Kultuuridevahelised uuringud on kindlaks teinud, et Venemaa ettevõtjad on ühiskonnast rohkem võõrandunud ja sotsiaalse halvakspanu eest psühholoogiliselt kaitstud kui näiteks Saksa ettevõtjad. Selle põhjuseks on Venemaa ettevõtluse areng tasakaalustamata turul, ilma riigi tegeliku ja järjepideva toetuseta, taunitavas sotsiaalkultuurilises keskkonnas ning see näitab ettevõtluse avatud vastuseisu riigile ja individualismi äärmuslikku ilmingut. Praegu on olukord turusuhete arengu ja riigipoliitika mõjul mõnevõrra muutunud. Uuringute kohaselt usub umbes 70% Venemaa elanikkonnast, et ettevõtjat austatakse ühiskonnas (USA-s - 74%, Soomes, mis on selle näitaja liider, - 89%). Seetõttu negatiivne suhtumine Vene ettevõtjad kaasmaalaste poolelt leebus.

Arenenud äriteenuste infrastruktuur(juristid, raamatupidajad, konsultandid, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele). Uutel kiiresti kasvavatel ettevõtetel on tavaliselt rahapuudus ning nad ei saa palgata täiskohaga kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste ega maksta neile kõrgeid tasusid, mistõttu nad sõltuvad kolmandate osapoolte teenustest. Juhtivate tööstusriikide majandusliku ja sotsiaalpoliitilise olukorra võrdlevad uuringud on näidanud, et sellised normid ja omadused nagu majanduse avatus, riigi osalemine rahvusvahelises tööjaotuses, valitsuse sekkumise määr turgude reguleerimisse ja tase. Juhtimiskultuuri arengul on suurem mõju suurettevõtete edule ja palju vähem - ettevõtliku initsiatiivi tasemel.

Seega mõjutavad tuvastatud tegurid ettevõtluse leviku kiirust ja määravad selle iseloomulikud tunnused, mida tuleb arvestada ettevõtluse arendamise meetmete väljatöötamisel riigis.

Teine faas– ettevõtlusprotsess, mis muudab sellesse kuuluvat ühiskonda. Ettevõtlustegevuse protsessis toimub psühholoogiliselt oluline protsess: inimese ettevõtlike võimete rakendamine ja arendamine. Võimete probleem on psühholoogias üks olulisemaid. Võimete kontekstis vaadeldakse eelsoodumust ettevõtlikuks tegevuseks, ettevõtja juhiomadusi, suhtlemisoskust, riskivalmidust jne.

Ettevõtjad moodustavad heterogeensete rühmade kogumi, mille hulka kuuluvad erastatud tööstushiiglaste juhid, väikefirmade juhid, suurte pankade nõukogude esimehed, meditsiiniasutuste peaarstid, teadlased jt. Ettevõtlusgruppide vahelised põhimõttelised erinevused on seotud ettevõtluse ulatuse ja ulatusega, selle tehnilise ja organisatsioonilise tasemega, kapitali päritoluga ja reproduktiivsete sidemete olemusega ning vastutuse astmega. Suured ettevõtted on reeglina stabiilsemad, tihedamalt seotud riigiasutustega, kannavad pigem poliitilist kui majanduslikku riski ning väljuvad riigipiiridest. Kõik see eristab seda järsult suurest osast väikestest ja keskmise suurusega ettevõtjatest.

Ettevõtlusprotsessi sotsiaalsed aspektid avalduvad:

kõige tõhusamate töökohtade loomisel;

Töötajatele võimaluse andmisel oma võimeid realiseerida, tagada korralik elu nende perede jaoks;

Ehituses konkurentsikeskkond Järelikult aidates alandada hindu, parandada kaupade ja teenuste kvaliteeti, küllastada turgu kaupadega ja vähendada defitsiiti.

Järelikult aitab ettevõtlustegevus kaasa mitte ainult loomingulise potentsiaali realiseerimisele, vaid ka ambitsioonidele, elueesmärkide saavutamisele ja selle tulemusena inimese rahulolu taseme tõusule. Massiettevõtlus parandab seega sotsiaalset kliimat kogu ühiskonna tasandil.

Ettevõtlustegevus aastal erinevaid valdkondi elu võib olla lühim tee inimeste heaolu ja õitsenguni. Materiaalse ja kultuurilise elatustaseme tõus toob kaasa rahalise sissetuleku ja säästude suurenemise, mida saab investeerida projekti ja saada lisatulu. See tegur aitab kaasa ettevõtlusaktiivsuse laienemisele, kapitali kogunemisele ja ettevõtluse võimaluste suurenemisele suuremahuliste probleemide lahendamisel, see tähendab, et see võib areneda võimeks lahendada mõningaid sotsiaalseid probleeme riigi tasandil.

Nagu igal protsessil, on ka ettevõtlusel negatiivsed sotsiaalsed tagajärjed. Kasumi maksimeerimise soov kui üks eesmärke võib kajastuda nii kaupade ja teenuste hindades kui ka nende kvaliteedis, mis toob kaasa elanikkonna elutaseme ja -kvaliteedi languse. Seetõttu otsib iga sotsiaalselt vastutustundlik ettevõtja kompromissi kasumi teenimise ja sotsiaalsed tagajärjed oma tegudest. Praktikas tähendab see, et selline ettevõtja ei tegele ühegi tegevusega, mis toob isegi suurt kasumit (ilmsad näited on uimasti- ja relvakaubandus – sotsiaalselt vastuvõetamatu tegevus, kuid väga tulus).

Kolmas etapp hõlmab ühiskonna ümberkujundamise protsessi ettevõtlustegevuse kaudu. Selle protsessi praktikas rakendamise üks suundi on ettevõtluse sotsiaalne vastutus, mis annab inimesele õiguse teha otsuseid ja tegutseda vastavalt oma arvamustele ja eelistustele, kuid ta peab vastutama nende tagajärgede eest ega saa nihutada süüdistada oma otsuste ja tegude negatiivsetes tagajärgedes teisi. Selline vastutuse mõistmine väljendub näiteks keskkonnaprobleemide lahendamises ja seaduste täitmisest hoolimises, isegi kui neist on võimalik mööda hiilida. Seega on sotsiaalne vastutus leping ettevõtja ja ühiskonna vahel, kus ta tegutseb.

Modulaarse lähenemise raames käsitletakse ettevõtluse sotsiaalse vastutuse rakendamist kolmes suunas vastavalt valitud moodulitele. Institutsioonilises moodulis rakendatakse ettevõtluse sotsiaalset vastutust läbi:

Eri tasandite õigusaktide täitmine;

Majandusmoodul – maksustamise läbipaistvus, sobiva tulumäära kehtestamine;

Psühholoogiline moodul – inimvõimete realiseerimine.

Sellest tulenevalt on riigil vaja ettevõtluse sotsiaalse olemuse arendamiseks korraldada tegevust kolmes nimetatud valdkonnas, luues tingimused ettevõtjate tegevuse intensiivistamiseks ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamisel.

Ettevõtja sotsiaalselt vastutustundliku käitumise positiivne mõju avaldub:

Äritegevusele soodsate pikaajaliste väljavaadete loomine;

Töötajate positiivne reaktsioon oma ettevõtte sotsiaalsele aktiivsusele, suurendades tööviljakust;

Ettevõtete atraktiivsuse suurendamine tööotsijad;

Võimudega sõbralike suhete loomise ja nende huvide lobitöö edendamisel;

Täiendav atraktiivsus investoritele.

Tuleb märkida, et eelnimetatud on ettevõtete vabatahtlikult võetud kohustused. Vastavalt seadusele on ettevõtja kohustatud töötama, maksma makse ja töötasu ning riik on kohustatud lahendama sotsiaalseid probleeme. Esitagem argumendid ettevõtte osalemise vastu sotsiaalsete probleemide lahendamisel: kasumi maksimeerimise põhimõtte rikkumine; sotsiaalse kaasamise kulud on ettevõtte kulud, mis kanduvad tarbijatele kõrgemate hindade kujul; avalikkusele aruandluse ebapiisav tase ühiskondlike tegevuste elluviimisel; sotsiaalsete probleemide lahendamise oskuse puudumine.

Sotsiaalse vastutuse erinevad tasemed on kombinatsioon ettevõtetelt ühiskonnalt ja riigilt esitatavatest nõuetest ja ootustest ning sotsiaalse tegevuse tasuvusest/puudusest ettevõtlusele. Mida kõrgem on ettevõtete sotsiaalse vastutuse tase, seda rohkem nad võtavad endale vabatahtlikke kohustusi.

Ettevõtlustegevuses tasuvuse ja sotsiaalsuse kompromisskombinatsiooni üheks võimaluseks on sotsiaalse ettevõtluse arendamine, mis on sotsiaalsete probleemide leevendamisele või lahendamisele suunatud ettevõtlustegevus. Sotsiaalsel ettevõtlusel kui ettevõtluse liigil on järgmised omadused:

Riskivalmidus;

Turusituatsiooni ärakasutamise oskus;

Võimalus liikuda kaugemale kitsast arusaamast ettevõtlusest kui kaubandusest ja mobiliseerida põhieesmärgi saavutamiseks erinevaid ressursse.

Erinevus nende vahel on järgmine:

Uute mehhanismide juurutamisel olemasolevate sotsiaalsete probleemide lahendamiseks;

Ettevõtja tegevusest mõjutatud inimeste taseme ja elukvaliteedi tõstmine.

Samas peab sotsiaalne ettevõtlus olema kasumlik, muidu räägime heategevusorganisatsioonist.

Mõned välismaised ettevõtja isiksuse uurijad usuvad, et universaalsuse otsimisest tuleb loobuda psühholoogilised omadused ettevõtja, ja need, mis on juba tuvastatud, tuleks omistada edu tunnustele mis tahes ametialane tegevus. Näiteks R. Hisrich ütleb, et tüüpilist ettevõtlusprofiili pole olemas. Ettevõtjateks ei sünnita: nad arenevad. Sellele tuleks lisada, et nagu iga kutsetegevuse puhul, võib rääkida ka ettevõtja kutsetegevuse individuaalsest stiilist ja selle psühholoogilisest struktuurist. (vt 7.3.). R. Hisrich aga toob ettevõtjat muust elanikkonnast oluliselt eristavate tegurite hulgas välja tegurid, mis on eduka kutsetegevuse eelduseks:

Perekeskkond lapsepõlves, see tähendab ettevõtliku või ettevõtluslähedase tegevusega tegelevate inimeste keskkonda. Mis võib kaasa aidata selle edule noores mehes tulevikus;

haridus, nagu eespool mainitud;

Töökogemus, mis suurendab iga erialase tegevuse edukust ning ettevõtja pole erand;

Vanus (optimaalne vanus ettevõtlusega tegelemiseks on 25–45–50 aastat);

Isiklikud väärtused (püüdlus isikliku eneseteostuse, materiaalse heaolu, jõukuse, võimu, vaimsete vajaduste ja püüdluste poole jne)

Nihutades rõhku psühholoogiliste tunnuste uurimiselt sotsiaalpsühholoogilistele ja sotsiaalmajanduslikele teguritele, usub R. Hisrich, et indiviidi ettevõtliku orientatsiooni kujunemise võtmepunktiks on sotsiaalne õppimine läbi lapsepõlves ettevõtliku käitumise eeskujude assimilatsiooni.

Seega suunab ettevõtlus sotsiaalset arengut sotsiaalse progressi poole ning aitab kaasa inimese ja ühiskonna huvide kooskõlastamisele, nende “võrdletavusele”. Ta osaleb otseselt ühiskonnaelu taastootmise protsessis.

Tee sotsiaalse vastutuse poole Vene ettevõtlus ei valeta läbi üksikuid heategevuse juhtumeid. Ühiskonnas on vaja luua kultuur ja moraal, mis aitaks motiveerida ärimehi hoolitsema oma tegevuse maine eest, mis on suurema osa elanikkonna silmis moraalselt õigustatud. Kahjuks puuduvad tänapäeval Venemaal majanduslikud ja juriidilised stiimulid ettevõtete töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks, mitteriikliku süsteemi väljatöötamiseks, sealhulgas ettevõttesisese sotsiaalkaitse, ettevõtete osalemiseks sponsortegevuses ja sotsiaalses tegevuses. märkimisväärseid projekte. Selliste stiimulite kujundamine on seadusandliku haru ülesanne, erialane haridus ja kohalik kogukond, arendades järk-järgult mehhanisme üksikisikute ja kutserühmade tegevuse eetiliseks reguleerimiseks turumajanduses, kultuurilises ja poliitilises pluralismis.

Keerulises Venemaa tegelikkuses on vaja arvestada vene mentaliteedi iseärasusi ja ettevõtluse arengut, maksusoodustuste või sotsiaaltoetuste puudumist. vastutustundlikud ettevõtted. Ettevõtluse sotsiaalse funktsiooni olemuse ja mis kõige tähtsam - riigi ja ettevõtluse reaalse tegevuse teadvustamine loob soodsad tingimused nende huvide ühtlustamiseks, ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamise koormuse ümberjagamiseks.

MOSKVA RIIKÜLIKOOL, mille nimi on M.V. LOMONOSOV Ajakirjandusteaduskond Massikommunikatsiooni teooria Kokkuvõte teemal: "Sotsiaalne ettevõtlus Venemaal ja maailmas. Praktika ja roll kaasaegses ühiskonnas." Lõpetanud: 514. rühma õpilane Alina Pachina Õpetaja: dotsent, filoloogiateaduste kandidaat, I. I. Zasursky MOSKVA 2014 1.1. Mõiste “Sotsiaalne ettevõtlus” Sotsiaalne ettevõtlus on tegevus, mis on suunatud ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamisele või leevendamisele. See sisaldab traditsioonilise ettevõtluse ja heategevuse tunnuseid. Heategevus viitab tegevuse sotsiaalsele orientatsioonile ja äritegevus ettevõtlikule lähenemisele. Sotsiaalne ettevõtlus balansseerib sotsiaalsete eesmärkide ja ärilise komponendi vahel, kus raha ei ole eesmärk, vaid vahend nende sotsiaalsete eesmärkide saavutamiseks, võimaldades ettevõtjal jääda jätkusuutlikuks ja mitte sõltuda pidevatest annetajate panustest. Sotsiaalne probleem, mida sotsiaalne ettevõtja oma töö kaudu lahendab, on lähtepunkt tema äri. Sotsiaalse ettevõtluse jaoks on oluline omada probleemi, sest ilma selleta on lihtsalt äri, millel on ettevõtte sotsiaalse vastutuse elemente või sotsiaalne projekt ilma ettevõtliku lähenemiseta. Sotsiaalne ettevõtlus on välismaal eksisteerinud umbes 30 aastat, Venemaal aga vähem kui kümme aastat. Vaatamata nii noorele eale on sotsiaalne ettevõtlus juba samal tasemel mittetulunduslike algatuste, heategevuse, ettevõtmiste filantroopia ja ettevõtete sotsiaalse vastutustundega. Ja loomulikult on sellel juba oma ajalugu ja oma kangelased, kellest mõnel on õnnestunud saavutada väljateenitud maailmatunnustus. Asjatundjate sõnul kogus sotsiaalse ettevõtluse idee populaarsust, kuna see "käitas närvi" ja oli "väga sobiv" kaasaegsele ajastule. Kuid tuleb märkida, et äriorganisatsioonide majandusliku efektiivsuse ja sotsiaalsete vajadustega ühendamise protsessil on teatud ajaloolised eeldused. 1.2. Esimesed sotsiaalsed projektid. Alustame sotsiaalprojektide vaatamist Püha Töökuse Maja korraldamisega. Johannes Kroonlinnast 1882. aastal. See oli esimene keskus Venemaal, mis tegeles samaaegselt tööhõive, haridustöö ja heategevusega. Ühe katuse alla koondati sööklad, varjualused ja töökojad. Inimestele anti võimalus leida oma toodetud tööjõust peavarju ja toitu. Töökuse maja sai alguse meeste kanepikitkumise ja korkide töötubadest. See oli töö, mis ei nõudnud ettevalmistust, kuid võis kohe anda sissetuleku – väike, kuid piisav, et mitte nälga surra. Järgmiseks oluliseks sammuks sotsiaalse ettevõtluse arengus peetakse William Draytoni poolt 1980. aastal mittetulundusühingu “Ashoka: Innovators for Society” loomist. Praegu jätkab see organisatsioon tegevust enam kui 70 riigis üle maailma, toetades üle 3000 SP stipendiaadi. Asutamise ajal oli Ashoka algkapital 50 000 dollarit, 2006. aastaks ulatus see summa 30 miljoni dollarini; Organisatsioonil on praegu 25 piirkondlikku keskust üle kogu maailma. Sihtasutuse Ashoka eesmärk on toetada sotsiaalseid ettevõtjaid, pakkudes neile rahalist ja nõustamisabi, luues temaatilised kogukonnad ning soodustades sotsiaalsektori arenguks ja innovatsiooni levikuks vajaliku infrastruktuuri loomist. Bill Draytoni sõnul on sotsiaalse ettevõtja peamine omadus soov muuta süsteemi tervikuna: „See teebki need inimesed õnnelikuks ja paneb nad probleemi kallale nii kaua kui vaja. Nad on valmis oma nägemust reaalsusega mõõtma, keskkonda kuulama ja ideed pidevalt muutma, kuni see toimib, sest kui sihite struktuurseid muutusi, siis idee läbib mitmeid etappe... See on pidev loomeprotsess ja see on kahe omaduse – loovuse ja ettevõtlikkuse – kombinatsioon on kõige haruldasem.” 1983. aastal tuli Muhammad Yunus uuendusliku ideega välja, pakkus välja Grameen Banki projekti, mille sisuks oli mikrokrediit. Muhammad Yunus väljastas esimesed laenud oma rahast, seejärel andis raha välja Bangladeshi pank Yunuse käendusel läbi tema töökoha ülikooli uurimisprojekti. Projekt loodi spetsiaalselt selleks, et uurida Yunuse välja töötatud meetodit vaestele maaelanikele laenu andmiseks. 2. oktoobril 1983 sai pangast iseseisev organisatsioon vastavalt riigi võimude otsusele. Panga tegevuse eripäraks on ka klientide vajadus teha 16 otsust, mis ei ole mingid kohustused panga ees, vaid sisaldavad lubadusi parandada laenuvõtjate enda elukvaliteeti, nagu näiteks kohustus juua. ainult pudeli- või keedetud vesi, kohustus oma lastele haridust anda jne. Panga ja klientide vaheline suhe põhineb usaldusel, mikrolaenud väljastatakse ilma tagatiseta. Samas on tagasimakstud laenude osakaal ca 98%. Samas on hilinemisega tagastatud laenude osakaal kohati kuni 20%. Absoluutne enamus (97%) panga klientidest on naised. Panga tegevuse ühe positiivse tagajärjena märgiti laenu saanud naiste vastu suunatud perevägivalla olulist (poole võrra) vähenemist. Praegu on suurim sihtasutus Skoll Foundation, mille asutas 1999. aastal Jeff Skoll. eBay ja Participant Productionsi asutaja ja esimene president Jeff Skoll lõi oma, mille eesmärk on aidata inimestel, olenemata nende elukohast ja majanduslikust seisust, oma andeid ja võimeid realiseerida. Jeff on andnud sihtasutusele 250 miljonit dollarit eBay omakapitali ja annab igal aastal üle 30 miljoni dollari toetusi. "Sihtasutuses kutsume neid silmapaistvad inimesed, mis on pühendatud avaliku hüve ideele,” ütleb asutaja. 2012. aastal tegutseb rahvusvaheline heategevusfond “Reach for Change” paljudes riikides üle maailma ning toetab projekte, mille eesmärk on parandada laste elu. Selle mittetulundusühingu asutas rühm meediaettevõtteid Kinnevik (Rootsi) eesmärgiga parandada laste ja noorukite elukvaliteeti ning austada nende õigusi. Sihtasutus korraldab iga-aastast konkurssi sotsiaalsetele ettevõtjatele, andes välja toetusi summas 1 miljon rubla. aastaks ja muu projekti moodustamise etapis vajaliku toetuse andmine. Nii võetakse võitjad vastu virtuaalsesse äriinkubaatorisse ja satuvad Kinnevik grupi ettevõtete kogenud mentorite kätesse. Aasta hiljem hindavad fondi eksperdid sotsiaalset mõju ja finantsnäitajad projekti ja otsustada pikendada toetusperioodi veel kahe aasta võrra. Ja ometi, olenemata sellest, kui mitmekesised programmid rakendatakse, kui aktiivsed ka poleks uuendajad, on üks asi ilmne: Venemaal on „sotsiaalne” nõudlus endiselt olemas. pikki aastaidületab pakkumise. See tähendab, et sotsiaalse ettevõtluse ajalukku kirjutatakse rohkem kui üks uus muutumatu lõpuga peatükk. 1.3. Sotsiaalsed projektid Venemaal. 2007. aastal lõi Vagit Alekperov regionaalsete sotsiaalprogrammide fondi "Meie tulevik" - esimese Vene organisatsioon, kelle tegevus on suunatud sotsiaalse ettevõtluse arendamisele ja edendamisele riigis. “Meie tulevik” on ülevenemaalise sotsiaalse ettevõtluse valdkonna projektide konkursi asutaja, mis on suunatud inimestele, kes on valmis sotsiaalset ettevõtlust arendama ja edendama. Sihtasutus toetas 5 tegevusaasta jooksul 59 sotsiaalset ettevõtet ning neile antud abi kogusumma ulatus üle 130,5 miljoni rubla. Konkursi võitjad saavad sihtasutuselt rahalist ja nõustamistoetust; Samuti väljastab fond pikaajalisi intressivabasid laene, pakub minimaalsete hindadega õigus- ja raamatupidamisteenuseid, annab võimaluse rentida mikrokontoreid jne. Samal ajal koos Ülevenemaaline võistlus“Meie tulevik” kannab auhinda “Hea impulss”, mille eesmärk on mitte ainult rahaliselt, vaid ka moraalselt toetada teerajajaid ühisettevõtete valdkonnas. Ainuüksi 2012. aastal laekus selle auhinna konkursi raames korraldajatele 194 taotlust 54 Venemaa piirkonnast. Pärast SA Meie Tulevik nii kiiret arengut käivitati 2011. aastal uus projekt - "Noorte saavutused". See on piirkondadevaheline avalik organisatsioon korraldab "Sotsiaalse innovatsiooni teatevõistluse", sihtgrupp milleks on kooliõpilased ja üliõpilased. Samuti pakub organisatsioon noortele koolitusi majanduse ja ettevõtluse aluste kohta. Organisatsioon ilmus Venemaal 1991. aastal. Projekt “Sotsiaalne ettevõtlikkus” oli pühendatud Venemaal programmi “Noorte saavutused” 20. aastapäevale ja sai alguse 2011. aastal. Vene programmi “Noored saavutused” asutaja ja juht on akadeemik Jevgeni Pavlovitš Velikhov. Ka 2011. aastal loodi “Sotsiaalse ettevõtluse ja sotsiaalse innovatsiooni keskus”. TsSP on spetsialiseerunud sotsiaalse ettevõtluse, sotsiaalse innovatsiooni, ettevõtluse sotsiaalse vastutuse, kommertsialiseerimise valdkonna teadusuuringutele, koolitusele ja nõustamisele ning mängib olulist rolli sotsiaalse ettevõtluse ja sotsiaalse innovatsiooni ideede edendamisel riikliku teadusülikooli kõrgkooli osana. Majandusteadus. Selle keskuse tekkimine oli selle direktori Aleksandra Moskovskaja aastatepikkuse tegevuse tulemus, kes on alates 2007. aastast teinud uurimistööd sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas. Vaatamata oma noorusele on HSE keskus tänapäeval Venemaa sotsiaalse ettevõtluse teooria ja praktika uurimise eestvedaja: juba enne ametliku staatuse saamist oli HSE keskus mitteametliku platvormina temaatilisteks aruteludeks, rakendus- ja teoreetilisteks uuringuteks. see piirkond. 2014. aastal lõi Sihtasutus Meie Tulevik Sotsiaalse Ettevõtluse Labori, mis keskendus pürgivate ja olemasolevate sotsiaalsete ettevõtjate praktilisele koolitusele. Laboris viiakse läbi nii näost-näkku kui ka kaugõppeprogramme (veebiseminarid), mis kestavad ühest kuni kahe tunni kuni mitme kuuni (Sotsiaalse Ettevõtluse Koolid). Laboratoorium on loonud erialaseid kursusi üliõpilastele, noortele spetsialistidele, ettevõtjatele, valitsusasutuste, tööstusettevõtete ja sotsiaalse innovatsiooni keskuste töötajatele. Saadete teemad puudutavad sotsiaalse ettevõtluse loomise ja arendamise erinevaid tahke, arvestades olemasolevate sotsiaalsete ettevõtjate edulugusid, praktilisi aspekte sotsiaalsete ettevõtete töö, projektide rahastamise küsimused ja suhtlemine ametiasutustega. Laboratoorium toetab igakülgset sotsiaalset ettevõtlust Venemaal, arendades tööstusele uusi valdkondi, nagu sotsiaalsed frantsiisid ja sotsiaalsete ettevõtjate sertifitseerimine. 2004. aastal lõi raadiojaam Raadio Venemaa sotsiaalprojekti “Laste küsimus”, mis aitab orbudel leida armastav pere. Projekti 10-aastase eksisteerimise jooksul leidis rohkem kui kaks tuhat perekonda "oma" lapse. Igal aastal kasvab lapsendatud laste arv. "Laste küsimuse" raames toimub spetsiaalne " vihjeliin" lapsendamisel peetakse kirjavahetust tulevaste vanemate ja vabatahtlikega, edastatakse raadiosaateid, kogutakse orbude profiilide andmebaasi, tegutseb lapsendajate kool. "Lootuse rong" sõidab mööda maad koos emadega ja isad, kes käisid spetsiaalselt oma laste pärast teistes piirkondades. Tänapäeval on üha uute programmide aluseks õnnelikud lood peredest, kes on oma "lasteprobleemi" lahendanud. 1.4. Meditsiinivaldkonna uuendajad Jim Fruchterman Jim Fruchterman asutas ettevõte Benetech, mis muutis kõrgtehnoloogia kättesaadavaks madala sissetulekuga elanikkonnarühmadele. Erinevalt paljudest puuetega inimestega tegelevatest ettevõtjatest tekkis Fruchtermanil huvi selles valdkonnas töötada mitte oma kogemuste tõttu, vaid huvist aidata. Benetechi idee tekkis siis, kui Jim oli Caltechi vanem. Professorid selgitasid, kuidas laserjuhtimissüsteemiga pommide pildituvastusmehhanismi kasutati lahingutegevuse ajal. Fruchterman hakkas mõtlema, kuidas seda põhimõtet ühiskonna hüvanguks kasutada ning lõi seadme, mis võimaldas pimedatel ja vaegnägijatel lugeda puudutuse teel. 1980. aastatel asutas Fruchterman tuvastustehnoloogia loomiseks riskikapitaliettevõtte. optiline tehnoloogia. Seejärel asutas ta Arkenstone'i, mittetulundusühingu, mis on pühendunud nägemispuudega inimeste tehnoloogiale. Beneteh kasvas välja Arkenstone'ist, mis lõpuks müüdi äriettevõttele. Müügist saadud tulu kasutati Beneteсhi uuenduste arendamise ja juurutamise jätkamiseks. David Green. Doktor David Green lõi 1992. aastal mittetulundusühingu Aurolab (India) – ühe maailma suurima läätsesid (IOL) tootva ettevõtte. IOL-id implanteeritakse kirurgiliselt silma, et taastada katarakti läätse selgus. Katarakt on kogu maailmas peamine pimeduse ja nägemiskahjustuse põhjus. Aurolab müüb läätsi 2–4 USA dollari eest, samas kui tööstusmaailmas samaväärsete läätsede eest on 150 USA dollarit. Greene juhtis ka Aurolabi rajatist, mis toodab kirurgilisi õmblusi. Ettevõte on märkimisväärselt langetanud oftalmoloogilise niidi hindu: 200 dollarilt 30 dollarile pakendi kohta. Praegu töötab David Green kuulmispuudega inimeste probleemidele lahendusi. Sotsiaalne ettevõte Conversion Sound loodi kvaliteetsete kuuldeaparaatide tootmiseks. Maailma Terviseorganisatsioon on leidnud, et 278 miljonil inimesel on tõsine kuulmislangus ja kuuldeaparaatide vajadus maailmas on 32 miljonit aastas. Samal ajal müüdi maailmas 2006. aastal vaid 7 miljonit kuuldeaparaati ja vähem kui 12% neist saadeti arengumaadesse, kus elab 70% maailma elanikkonnast. Conversion Sound kavatseb laiendada oma turustuskanaleid, et pakkuda kuuldeaparaate alateenindusega inimestele. Anne Puuvill. Lõuna-Aafrika riikide statistika järgi Põhikool Vaid 70% poistest lõpetab kooli, tüdrukutest veelgi vähem. Paljudes vaestes peredes saavad hariduse vaid pojad, sest neid peetakse parimaks “investeeringuks”; tütred saadetakse tööle või abiellutakse varakult. See suundumus on laastav: alla 20-aastastel tüdrukutel on viis korda suurem tõenäosus nakatuda HIV-i kui poistel. Uuringud näitavad, et haritud tüdrukutel on kolm korda väiksem tõenäosus nakatuda HIV-i kui harimata tüdrukutel. Esimene inimene, kes hakkas muretsema Aafrika maapiirkondades elavate tüdrukute olukorra pärast, oli Anne Cotton. 1991. aastal sattus ta uurimisreisi ajal kaugesse Zimbabwe külasse. Anni vapustasid kohalike elanike jutud tüdrukutest, kes ei saanud haridust, nad olid kõige madalamal arengutasemel. Vanemad, kes tahaksid tütreid kooli panna, ei saanud seda vaesuse tõttu teha. Pärast seda juhtumit lõi Anne Camfedi, organisatsiooni, mis toetab madala sissetulekuga peredest pärit tüdrukuid, eraldades nende hariduseks raha. Anne Cottoni tööd on tunnustatud ja pälvinud rahvusvahelisi auhindu, sealhulgas Cambridge'i ülikooli audoktori kraadi. Camfedi mudelil on neli põhikomponenti, millest igaühe eesmärk on muuta tüdrukute ja noorte naiste elu Aafrika vaeseimates piirkondades. Esiteks selgitab Camfed välja haavatavad tüdrukud, kellel on oht isegi põhikoolist välja langeda oma pere vaesuse või haiguse tõttu, ning toetab täielikult selliste laste koolitamist, sealhulgas koolitarvete maksumust. Teiseks jätkab Camfed tüdrukute toetamist läbi keskkooli, makstes neile nelja aasta jooksul toetust. Kolmandaks annab Camfed lõpetajatele võimaluse saada majanduslikult sõltumatuks. Organisatsiooni üleaafrikaline vilistlasvõrgustik Camfed Association (CAMA) korraldab regulaarselt koolitusi. Camfed edendab ka kohalike ettevõtete arengut mikrofinantseerimisprogrammi kaudu. Neljandaks kaitseb Camfed naiste õigusi. Organisatsiooni tegevus on suunatud sellele, et maapiirkondade naiste hääl mõjutaks poliitikat ning aitaks kaasa tütarlaste hariduse ja soolise võrdõiguslikkuse valdkonna seaduste vastuvõtmisele. Victoria Hale. 2000. aastal asutas Victoria Hale One World Health Institute, mis muutis seda, kuidas me suhtume meditsiinisse tervikuna. Esimene mittetulunduslik ravimifirma, mis töötab välja ravimeid ühiskonnas tähelepanuta jäetud haiguste jaoks. Instituut on rikkunud arusaama näiliselt ebakonkurentsivõimelisest tööstusest, mis pakub ravimeid abivajajatele arengumaades, kujundades ümber kogu tuluahela ravimite arendamisest kuni tarnimiseni. Paljud nakkushaigused on arenenud riikides tundmatud. Nende hulka kuuluvad: leishmaniaas, skistosomiaas, onkotsertsias, Aafrika unetõbi, lümfisõlmede filariaas ja Chagasi tõbi. Teised, näiteks kõhulahtisus, on üldlevinud, kuid nende mõju on kõige suurem ja teravam arengumaades: igal aastal sureb kõhulahtisuse tõttu kaks miljonit alla viieaastast last. Malaariasse sureb aastas üle miljoni inimese, kellest enamik on lapsed. Viimase 25 aasta jooksul on patenteeritud 1500 uut ravimid, kuid vähem kui 12 neist on ette nähtud kaugelearenenud haiguste raviks. Victoria Hale'i kogemusi ja teadmisi on rakendatud Ameerika Ühendriikide biofarmatseutilise tootmise kõigis etappides. Tema ettevõtte kogemusi kasutas Genentech, maailma esimene geenitehnoloogiale spetsialiseerunud ettevõte. Hale sai doktorikraadi California ülikoolist farmaatsiakeemias. Praegu töötab ta Biofarmatseutiliste Professorite Assotsiatsioonis, on Maailma Terviseorganisatsiooni konsultandina arengumaade eetikajuhiste ülevaatamisel ja töötab eksperdina USA riiklikes tervishoiuinstituutides. One World Health Institute'i missioon on edendada ohutut, tõhusat ja taskukohast meditsiini. Instituut töötab välja, viib ellu ja juhib kaugelearenenud haiguste raviks mõeldud ravimitega seotud projektide väljatöötamist. Järeldus. Sotsiaalne ettevõtlus on tegevus, mis on suunatud sotsiaalse probleemi lahendamisele ja mis tegelikult võimaldab seda probleemi lahendada. Pealegi võib lahenduse ulatus olla ükskõik milline, alates kohalikust kuni globaalse. See võib olla see või teine ​​territoorium, see võib olla küla, ühe tööstusega linn, Moskva piirkond, kogu metropol, lõpuks on teatud sotsiaalne probleem, siis on selle probleemi lahendus sellel territooriumil sotsiaalne ettevõtlus. Tänapäeval alahinnatakse sotsiaalse tegevuse tähtsust, olgu selleks projekt, mis aitab õpilastel investeeringute kaudu haridust omandada, või projekt, mis aitab toota tasuta ravimeid ja pakkuda ravivõimalusi vähekindlustatud inimestele. Tulevik kuulub inimestele, kes aitavad muuta ümbritsevate inimeste elutingimusi, sest tänu nende pingutustele muutub maailm meie ümber paremaks.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Postitatud aadressil http://www.allbest.ru/

Ülevenemaaline riiklik maksuakadeemia

Rahandus- ja majandusteaduskond

Juhtimispsühholoogia osakond

Kursuse töö

erialal "Juhtimise sotsioloogia ja psühholoogia"

Sotsiaalne ettevõtlus: olemus ja arenguväljavaated Venemaal

Esitatud

UPO-201 rühma õpilane

Sorokopud Yu.S.

Teaduslik direktor

Professor Osipova O.S.

Moskva, 2012 G.

Sissejuhatus

Me elame maailmas, mis on ideaalist kaugel. Ebasoodsas olukorras ja piiratud võimaluste ja ressurssidega inimestel ei ole tänapäeva maailmas lihtne end realiseerida, ühiskond ei taga sageli neile vajalikke võimalusi ja ressursse. Just see, et kaasaegne maailm ja selle süsteem ei taga ühiskonna õiglast arengut, eriti just selle osa ühiskonnast, keda sageli peetakse “tõrjutuks” – ühiskonna vaesteks kihtideks ja oma võimetega piiratud inimesteks – on üks sotsiaalse ettevõtluse ideede populaarsuse kasvu põhjused.

Maailma vaesusevastase võitluse üks olulisemaid etappe on töökohtade loomine ning sotsiaalne ettevõtlus on selles suunas kõige konkurentsivõimelisem ja edukam. Sotsiaalsete ettevõtete ülesanne on aidata kaasa ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamisele ning aidata tagada inimestele elatusvahendeid. Sotsiaalsed ettevõtted annavad tööd sadadele tuhandetele inimestele erinevates valdkondades: toiduainete tootmine, müük, laenamine, kindlustus, transport jne. Sotsiaalsed ettevõtted avavad töövõimalusi puuetega inimestele, tõrjutud elanikkonnarühmadele, noortele ja naistele.

Paljudes riikides üle maailma teevad sotsiaalsed ettevõtted üsna tihedat koostööd valitsusorganisatsioonid, nii riiklikul kui kohalikul tasandil.

Tänapäeval toetavad ettevõtjaid ja sotsiaalselt vastutustundlikke ettevõtteid üle maailma mittetulundusühingud, sihtasutused, valitsused ja üksikisikud. Vaatamata sellele, et sotsiaalse ettevõtluse eelised on paljudele selged, on selle arendamisel siiski palju raskusi. Siiani pole üksmeelt selles, mis on “sotsiaalne ettevõte” ja keda võib nimetada sotsiaalseks ettevõtjaks. Mõned arvavad, et mõiste "sotsiaalne ettevõtja" peaks kehtima ainult nende organisatsioonide asutajate kohta, kelle peamiseks sissetulekuallikaks on klientide tasud. Teised usuvad, et sotsiaalne ettevõtja on see, kes teeb tööd riigilepingute alusel, samas kui teised peavad sotsiaalseks ettevõtjaks inimest, kes tugineb peamiselt toetustele ja annetustele.

Sotsiaalse ettevõtluse teadlaste, ekspertide ja praktikute vahelised vaidlused selle üle, milliseid organisatsioone peetakse sotsiaalseks ettevõtteks ja milliseid mitte.

Minu kursusetöö eesmärk on uurida sotsiaalse ettevõtluse põhiaspekte. Uurimisteema aktuaalsuse määrab uurimisobjekti oluline roll sotsiaalse muutumise tingimustes majandussuhted Venemaal. Sotsiaalne ettevõtlus on muutunud kaasaegse ühiskonna lahutamatuks osaks ja mõjutab oluliselt selle edasist arengut. Seega aitab minu kursusetöö mõista, mis on “sotsiaalne ettevõtlus” tänapäeva maailmas, eelkõige Venemaal, selle toimimist ja edasise arengu väljavaateid.

Kursusetöö eesmärgid:

1) paljastab sotsiaalse ettevõtluse mõiste ja selle olemuse;

2) kaaluda sotsiaalse ettevõtluse toimimist, eriti Venemaal;

3) viia läbi õpilaste seas sotsiaalseks ettevõtluseks sobivuse määramiseks teste ja analüüsida saadud tulemusi.

Uuringu objektiks on Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumi Ülevenemaalise Riikliku Maksuakadeemia üliõpilased.

Uuringu teemaks on inimese võime tegeleda sotsiaalse ettevõtlusega.

Peatükk 1. Ettevõtlustegevuse alused

1.1 Ettevõtlustegevuse põhiomadused

Ettevõtlustegevust eristavad mitmed tunnused, mis võimaldab rääkida ettevõtlustegevusest kui mõistest „majandustegevus” kitsamast mõistest.

Ettevõtlustegevuse peamised ja kohustuslikud tunnused on:

iseseisev tegevus;

tegevuse eesmärk on kasumi teenimine;

kasumi teenimise süsteemsus;

majanduslik risk;

fakt riiklik registreerimine osalejad.

Ühegi viiest märgist puudumine tähendab, et tegevus ei ole ettevõtlik.

1. Ettevõtlustegevusega võib tegeleda nii omanik ise kui ka tema vara majandusjuhtimise alusel haldav isik, kehtestades selle majandamise piirid vara omaniku poolt.

Sõltumatust tootmise korraldamisel täiendab kaubanduslik vabadus. Ettevõtlusüksus määrab oma toodete müügi viisid ja vahendid, valib töövõtjad, kellega ta suhtleb. Majandussidemed on tagatud lepingutega.

Kaubandusvabaduse oluline tingimus on vaba hinnakujundus. Majandusteaduses pole aga tootjate jaoks absoluutset vabadust. ettevõtjal on täielik iseseisvus selles mõttes, et temast kõrgemal pole autoriteeti, kes annaks käske: mida teha, kuidas ja kui palju. Ta ei ole vaba turust, selle rangetest nõuetest. Seetõttu saame rääkida vaid teatud sõltumatuse piiridest.

2. Ettevõtlustegevus hõlmab süstemaatilist kasumi saamist, mis on konkreetse inimressursi – ettevõtlusvõimete – produkt. See töö ei ole lihtne ja ühendab esiteks initsiatiivi avaldumise materiaalsete ja inimlike tegurite ühendamiseks kaupade ja teenuste tootmiseks, teiseks erakorraliste otsuste vastuvõtmise ettevõtte juhtimise, töökorralduse ja kolmandaks. uuenduste juurutamine uut tüüpi toote tootmise või tootmisprotsessi radikaalse muutmise kaudu. Kõik see annab põhjust rääkida ettevõtlusest kui kasumi teenimisele suunatud professionaalsest tegevusest.

Omades iseseisvust, korraldades tootmist enda huvides, vastutab ettevõtja oma tegevuse tulemuse eest ettevõtte organisatsioonilise ja õigusliku vormiga määratud piirides. Ettevõtja varaline vastutus on tema kohustus kanda ebasoodsaid varalisi tagajärgi, mis tulenevad tema poolt toimepandud süütegudest. Selle suurus sõltub ettevõtte organisatsioonilisest vormist.

3. Tsiviilseadustik täpsustab peamist subjektiivset tunnust, s.o. kasutusele võetakse süstemaatilise kasumi teenimise näitaja. Üksikud kasumi teenimise juhtumid ei ole ettevõtlustegevus. Süstemaatilisust iseloomustab kasumi kestus ja regulaarsus, mille määrab ettevõtja professionaalsus. Seega ütleb Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik, et ettevõtja jaoks pole oluline mitte niivõrd tegevusvaldkond ise, kuivõrd süstemaatiline kasumi saamine.

4. Ettevõtlike majandussuhete tunnuseks on majanduslik risk. Risk käib pidevalt äriga kaasas ning kujundab erilist mõtte- ja käitumisviisi, ettevõtja psühholoogiat. Risk on ettevõtja tegevuse võimalikud ebasoodsad varalised tagajärjed, mis ei ole põhjustatud tema poolt kasutamata võimalustest. Tegevuse riskantne iseloom võib viia mitte ainult pankrotti, vaid kahjustada ka kodanike ja organisatsioonide varalisi huve.

Ettevõtja vastutab riski eest oma varaga, aga mitte ainult sellega. Samuti võib esineda kaotusi, mis mõjutavad tema staatust töö- ja kapitaliturul (konkurentsivõime, ametialane maine, psühholoogiline hinnang jne).

5. Ettevõtlustegevuses osalejate riiklik registreerimine on ettevõtluse alustamisele eelnev juriidiline fakt. Ettevõtja staatuse saamiseks peavad majandusüksused olema selles ametis registreeritud. Süstemaatilise kasumi teenimisega tegelemine ilma riikliku registreerimiseta toob kaasa juriidilise vastutuse.

Ettevõtlustegevusega saab tegeleda kui juriidilised isikud, kui ka kodanikud. Juriidiliste isikute hulgas on see õigus täielikult äriorganisatsioonidel. Kuid teatud tüüpi tegevuste jaoks peab äriorganisatsioon hankima litsentsi. On tegevusliike, mille jaoks on loodud monopol riigiettevõtted(relvade tootmine ja kaubandus).

1.2 Sotsiaalse ettevõtluse olemus

Sotsiaalne ettevõtlus on sotsiaalsete probleemide leevendamisele või lahendamisele suunatud äritegevus, mida iseloomustavad järgmised põhijooned:

sotsiaalne mõju - suunatud keskendumine olemasolevate sotsiaalsete probleemide lahendamisele/leevendamisele, jätkusuutlikud positiivsed mõõdetavad sotsiaalsed tulemused;

uuendusmeelsus – uute ainulaadsete lähenemisviiside kasutamine sotsiaalse mõju suurendamiseks;

isevarustatus ja finantsstabiilsus-- sotsiaalse ettevõtte võimet lahendada sotsiaalseid probleeme seni, kuni see on vajalik ja oma tegevusest saadava tulu arvelt;

mastaapsus ja korratavus - sotsiaalse ettevõtte tegevuse ulatuse suurendamine (riiklikult ja rahvusvaheliselt) ning kogemuste (mudelite) levitamine sotsiaalse mõju suurendamiseks;

ettevõtlik lähenemine - sotsiaalse ettevõtja võime näha turutõrkeid, leida võimalusi, koguda ressursse, töötada välja uusi lahendusi, millel on pikaajaline positiivne mõju ühiskonnale tervikuna.

Sotsiaalne ettevõtlus on edukas, kui on olemas mõni uuenduslik idee, mille tulemuseks on ebatavaline ressursside kombinatsioon. Seda tüüpi ettevõtted on sageli eksootilised, võtavad enda peale seda, millest teised on loobunud, kasutavad tasuta või alakasutatud ressursse ning loovad sotsiaalset hüve viisil, millest teised on puudust tundnud.

Sotsiaalne ettevõtlus on uus viis sotsiaalne majanduslik tegevus, mis ühendab organisatsiooni sotsiaalse eesmärgi ettevõtluse innovatsiooni ja jätkusuutliku isemajandamise saavutamisega. See põhineb nn sotsiaalsete ettevõtete toimimisel - konkreetse sotsiaalse probleemi või probleemide lahendamiseks loodud ettevõtted, mis tegutsevad innovatsiooni, finantsdistsipliini ja erasektoris omaks võetud äritavade alusel.

IN see töö mõisteid "sotsiaalne ettevõtlus" ja "sotsiaalne ettevõte" käsitletakse konjugaatidena, kus sotsiaalne ettevõtlus tähendab protsessi, tegevust ja sotsiaalne ettevõte selle kandjat, organisatsiooniline struktuur, mille raames ja mille kaudu vastav tegevus taastoodetakse ning saavutatakse sotsiaalseid ja majanduslikke tulemusi.

Määratlus ise viitab mitmele sotsiaalse ettevõtluse põhijoonele:

1). sotsiaalse missiooni ülimuslikkus kaubanduse ees, mis tähendab, et ettevõte on mõeldud reaalse sotsiaalse probleemi lahendamiseks või selle tõsiduse oluliseks vähendamiseks; samas ei ole sotsiaalne efekt tegevuse kõrvalsaadus nagu ettevõtluses, vaid otsene, sihipärane tulemus (see omakorda määrab saadava kasumi suuna organisatsiooni sotsiaalsetel eesmärkidel, mitte aga investorite või omanike taskud);

2). jätkusuutliku ärilise efekti olemasolu, mis tagab ettevõtte isemajandamise ja konkurentsivõime (selle parimaks tagatiseks on tulu saamine eelkõige kaupade ja teenuste müügist, mitte aga toetustest ja heategevusest, mis aga on ei ole välistatud täiendavate rahaliste vahenditena);

3). innovatsioon, millega ühendatakse sotsiaalsed ja majanduslikud ressursid - ilma milleta pole võimalik ei sotsiaalse missiooni jätkusuutlikkus ega majanduslik jätkusuutlikkus, kui organisatsioon on võtnud enda peale lahendamata sotsiaalse probleemi lahendamise - s.t. olemasoleva rämpsu teisendamine sotsiaalne kord soodsamale.

Just mõnes valdkonnas eksisteeriv ebasoovitav ühiskonnakorraldus võib olla loomulik eeldus ebastandardsete sotsiaalmajanduslike organisatsioonide, näiteks sotsiaalsete ettevõtete tekkele. Vastasel juhul oleks sotsiaalne probleem juba lahendatud traditsiooniliste majandussektorite – avaliku, era- või mittetulundussektori – abil. Sellised jätkusuutliku, kuid ebasoovitava "sotsiaalse korra" probleemid võivad hõlmata paljudes riikides esinevaid probleeme, nagu püsiv tööpuudus etniliste vähemuste hulgas, puuetega inimeste sotsiaalne tõrjutus ja kohalikud probleemid, nagu traditsiooniliste kalurikülade allakäik või massilised keskkonnakahjustused. hooajaline põletav prügi.

Majanduslikke tagajärgi silmas pidades suurendab sotsiaalne ettevõtlus kogusummat majanduslik efektiivsus, kuna see toob majandusringlusse ressursse, mida varem selles ülesandes ei kasutatud. See puudutab kasutamata materiaalseid ja inimressursse – tööstusjäätmeid, sotsiaalselt tõrjutud rühmi, inimeste solidaarsust ja usaldust, kui nad on ühendatud ühine eesmärk, jne. Sarnase efekti toovad kaasa ka uued olemasolevate ressursside kombinatsioonid, näiteks maadluse kontseptsiooni kasutamine noorte ümberkasvatamiseks, kalurite ühendamine restoranidele kala otsemüügiks internetis; mittetulundusliku elektrijaama loomine sotsiaalsete projektide rahastamiseks jne.

Asjatundjate sõnul kogus sotsiaalse ettevõtluse idee populaarsust, kuna see "käitas närvi" ja oli "väga sobiv" kaasaegsele ajastule. Seda ideed kinnitavad mitmesugused faktid ja kaalutlused.

1.3 Sotsiaalse ettevõtluse arengulugu

ettevõtluse sotsiaalne testimine

Mõisteid “sotsiaalne ettevõtlus” ja “sotsiaalne ettevõtja” mainiti esmakordselt 1960. aastatel ingliskeelses sotsiaalseid muutusi käsitlevas kirjanduses. Neid hakati laialdaselt kasutama 1980. aastatel, osaliselt tänu Ashoka: Innovation for Society asutaja Bill Draytoni ja Charles Leadbeateri jõupingutustele. Aastatel 1950-1990 suur roll Michael Young mängis rolli sotsiaalse ettevõtluse arendamisel. Harvardi professor Daniel Bell on nimetanud Youngi "maailma edukaimaks sotsiaalse ettevõtluse ettevõtjaks" tänu tema rollile enam kui 60 organisatsiooni asutamisel üle maailma, sealhulgas mitmete Ühendkuningriigi sotsiaalse ettevõtluse koolide asutamisel. Teine tuntud Briti sotsiaalne ettevõtja on Lord Mawson OBE. Andrew Mawsonile anti 2007. aastal peerage tema töö eest linnapiirkondade majandusliku ja sotsiaalse uuendamise ja parandamise alal. Ta on raamatu The Social Entrepreneur autor ja juhib Andrew Mawson Partnerships, ettevõtet, mis jagab tema teadmisi.

Kuigi mõiste “sotsiaalne ettevõtlus” on suhteliselt uus, on nähtusel endal pikk ajalugu. Mõned näited sotsiaalsest ettevõtlusest on Florence Nightingale, Ühendkuningriigi esimese õdede kooli asutaja, kes töötas välja progressiivsed õendusstandardid ja aitas neid laialdaselt levitada; Robert Owen, ühistuliikumise asutaja; Vinobu Bhave, India Gift of Land liikumise asutaja. 19. ja 20. sajandil aitasid mõned edukamad sotsiaalsed ettevõtjad levitada uuendusi, mille kasulikkust hinnati nii kõrgelt, et need võeti riiklikult kasutusele valitsuse või ettevõtete toetusel.

Üks tuntumaid kaasaegseid sotsiaalseid ettevõtjaid on, kes sai 2006.a Nobeli preemia rahu Muhammad Yunus, Gremini panga ja sellega seotud sotsiaalsete ettevõtmiste grupi asutaja ja juht. M. Yunuse ja Grameen Banki tegevus on näide kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse olulisest tunnusest: tohutut edu toob sageli sotsiaalsete ülesannete elluviimine äriprintsiipe kasutades. Mõnes riigis, sealhulgas Bangladeshis ja vähemal määral Ameerika Ühendriikides, võtavad sotsiaalsed ettevõtjad ülesandeid, mida valitsus, millel on piiratud roll, ei täida. Teistes riikides, eriti Euroopas ja Lõuna-Ameerikas, teevad nad üsna tihedat koostööd valitsusasutustega nii riiklikul kui ka kohalikul tasandil.

1.4 Sotsiaalne ettevõtlus Venemaal

Venemaal tekkis sotsiaalne ettevõtlus 19.-20. sajandi vahetusel. Sotsiaalse ettevõtluse näide on Kroonlinna isa Johni asutatud hoolsuse maja. Siin võisid kõik abivajajad (üksikemast kodututeni) leida tööd, saada peavarju ja hooldust. Mõte raske töö majadest levis hiljem kogu Venemaal.

Sotsiaalsed ettevõtjad sisse kaasaegne Venemaa Tänapäeval on need jagatud kolme kategooriasse.

Esimesed on spetsialiseeritud ettevõtete esindajad (näiteks vaegnägijatega või kuulmispuudega töötavad ettevõtted), mida moderniseeriti pärast perestroikat ja millest said kaubandusorganisatsioonid (näiteks Volgogradi vaegnägijate ettevõtted - "Standard" kaante tootmiseks konserveerimine ja “ Luch”, mis toodab paberist majapidamistarbeid: salvrätikud, tualettpaber).

Teise kategooria näide on mittetulundus- ja heategevusorganisatsioonid, mis on valinud kaubandusliku tee. Venemaal on neid suurem osa. Peterburis tegutseb heategevusfond Nadežda, mis toodab taastusravi vahendeid eakatele, puuetega inimestele ja raske traumaga inimestele. “Nadezhda” sõlmis lepingu sotsiaalkindlustusfondiga ja kõigi toodetega - jalutuskärud, kargud jne. -- inimesed saavad selle tasuta, esitades arstitõendeid taastusravivahendite ostmise vajaduse kohta meditsiinilistel põhjustel. “Nadezhda” avas ka tasulise rendipunkti, kust saab sertifikaatide kogumise ajaks taastusravivahendeid (pärast vajalike tõendite kogumist tagastatakse rendikulu kliendile). Rõbinskis töötab madala sissetulekuga ja paljulapseliste emadega naiste sotsiaalne tugiühing “Naine, isiksus, ühiskond” ning seal on töötuba “Merry Felt”, kus toodetakse vildist mänguasju, ehteid ja muid kunstitooteid. Tulas võib sotsiaalse ettevõtluse näidet nimetada salongiks majapidamisteenused"Berezen" - siin sotsiaalses juuksurisalongis, fototöökojas või rätsepa- ja rõivatöökojas, kingaparandustöökojas teenindavad linlasi puuetega inimesed. Salongi saabuvatele suurtele peredele, puuetega inimestele, pensionäridele ja madala sissetulekuga kodanikele on teenuste hinnad soodushinnaga. Nižni Novgorodis töötab heategevuslik avalik-õiguslik organisatsioon “Hooldus” nii eakate kui ka noortega, selle all on mitmeid sotsiaalseid projekte. Tööbörs, õmblustöökoda, arvutiklubi, mitmesuguste kaupade tootmine ja pakendamine, psühholoogiline koolitus, juriidiline nõustamine - mitte heategevuslikud, vaid tulusad, edukad sotsiaalsed ja äriprojektid.

Kõige arenenum sotsiaalsete ettevõtjate kategooria on väikeettevõtete, uute ettevõtete esindajad, kelle eesmärk ei ole kasum, vaid metoodiline lahendus sotsiaalselt haavatavate kodanike kategooriate probleemidele. Moskvas tegutseb edukalt Armor LLC, organisatsioon, mis tegeleb ortopeedilise süsteemi tootmisega, mis võimaldab jalgade halvatuseni viinud vigastuste või lülisambahaigustega inimestel iseseisvalt liikuda. Jekaterinburgis tegeleb LLC “Teadus- ja sotsiaalkeskus “Elfo” laste psühholoogilise ja füüsilise rehabilitatsiooniga, kasutades hipoteraapiat.

1.5 Sotsiaalse ettevõtluse arendamise väljavaated Venemaal

Vaatamata väikeettevõtlusega seotud probleemide tõsidusele on kodumaisel väikeettevõtlusel väljavaated edasiseks arenguks.

Kõigepealt on vaja piirata väikeettevõtete bürokraatiat, muuta registreerimisprotseduur võimalikult lihtsaks, vähendada reguleerivate asutuste ja kontrollide arvu ning jätkata tegevusloaga tegevuste ja toodete arvu vähendamise protsessi.

Tuleb välja juurida korruptsioon, mis pole mitte ainult moraalsest seisukohast ohtlik, vaid ka takistab majanduskasv, suurendab oluliselt kulusid ja moonutab konkurentsi.

Väikeettevõtjate maksukoormust on vaja oluliselt vähendada. See on eriti oluline alustavatele ettevõtjatele eelkõige sellistes tegevusvaldkondades nagu innovatsioon, tootmine, ehitus, remont ja ehitus ning meditsiin.

Tähelepanu tuleks pöörata kõigi väikeettevõtete toetamiseks mõeldud rahaliste vahendite (föderaal- ja piirkondlikud eelarved, föderaalne väikeettevõtluse toetamise fond, kõikvõimalikud eelarvevälised allikad) koondamisele kõige olulisematele prioriteetsetele valdkondadele ja laenusüsteemi loomisele. garantiid selle eest. Äsja loodud väikeettevõtted nõuavad laialdast liisingu ja frantsiisi kasutamist. Kui meie riigis kogub frantsiisisüsteem järjest rohkem positsioone, siis liising on alles lapsekingades. Edasine areng Neid väikeettevõtete tegevusvorme peaksid edendama suurettevõtted.

Vaja on energilisemat tööd väikeettevõtete infrastruktuuri arendamiseks, arendamiseks pangandussüsteem, erinevad fondid väikeettevõtete toetamiseks. Väikeettevõtted peaksid saama nõu ja tasuta abi avamise ja toimimise küsimustes, probleemides turundusstrateegia, kaitstes teie huve, mis tahes muus küsimuses.

Ettevõtjate koolituse ja täiendõppe vallas on veel palju tööd teha. Väikeettevõtlussektoris töötab umbes 8 miljonit inimest ehk ligi 12% kogu riigi hõivatud elanikkonnast, joonealune märkus?, ja see arv kasvab aasta-aastalt. Üha rohkem noori energilisi inimesi liitub väikeettevõtetega. Samal ajal usub sotsioloogiliste uuringute kohaselt üle 70% noortest ettevõtjatest, et neil on vaja omandada eriteadmised väikeettevõtluse valdkonnas. Ülesanne on eriti kiireloomuline kutsekoolitus selliste ettevõtete juhid. Tänapäeval tegutseb riigis umbes 900 tuhat väikeettevõtet joonealune märkus?. Mõnede hinnangute kohaselt on ainult 20-30% neist juhid erialaga kutseharidus. Järelikult tegutsevad juhid ligikaudu 700 tuhandes ettevõttes kapriisi järgi, võttes arvesse oma võimeid ja kogemusi. See takistab väikeettevõtete edasist arengut ja efektiivsuse tõstmist.

Kooskõlas Föderaalne seadus"Litsentsimise kohta üksikud liigid tegevused" 8. augustil 2001 nr 128-FZ, ei ole kohalikel omavalitsustel õigust kehtestada muid lube peale käesolevas seaduses loetletud litsentside. Kauplemis- või mõne muu tegevuse, alates tulekahjukontrollist kuni sanitaar- ja epidemioloogilise kontrollini, lubade väljastamine jääb siiski tavapäraseks tavaks. Suurem osa küsitlusele vastanutest vastas, et konkurents on nende jaoks praegu tõsisem probleem kui valitsuse määrus. Esimest korda pärast Venemaa üleminekut turumajandusele nimetasid ettevõtjad kõige olulisemaks probleemiks konkurentsi. Selline tähelepanu konkurentsile viitab sellele, et Venemaa majandus on muutumas tõeliseks turumajanduseks, ettevõtjad on rohkem mures konkurentide kui ametnike käitumise pärast. Nad on teatud määral kohanenud ametnike käitumisega, kuid peavad pidevalt kohanema konkurentsiga.

Seega on Venemaa väikeettevõtetel reservid edasiseks arenguks. Ligikaudsete hinnangute kohaselt võib lähiaastatel väikeettevõtete arv Venemaal kasvada 1,4-1,5 miljoni ühikuni. Nende toodetud tooteid võib hinnata 2,8–3,2 triljonile. hõõruda. Seega, hõivates ligikaudu 14–15% riigi SKTst, võivad väikeettevõtted asuda Venemaa majanduses neile õigele kohale.

Peatükk 2. Ettevõtlusvõimete tuvastamine meeskonnas

Metoodika: testimine

Testimise eesmärk: Testimise eesmärk on saada sõltumatut objektiivset teavet õpilaste valmisoleku kohta sotsiaalseks ettevõtluseks.

Testimisülesanne: Testitulemuste analüüs ja objektiivse teabe koostamine sotsiaalse ettevõtluse võimete olemasolu kohta õpilaste seas.

Uuringu tööhüpoteesid:

1) Objektiivse vaate kujundamine õpilaste sotsiaalse ettevõtluse võimete kohta katsetingimustes.

2) Saadud testitulemuste rakendamine suurendab teadmisi õpilaste sotsiaalse ettevõtluse võimete kohta.

Kursusetöö praktiline osa põhineb testimisel, mis sisaldab 21 küsimust ja on suunatud inimese ettevõtlussobivuse väljaselgitamisele.

Uuring viidi läbi Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumi Ülevenemaalise Riikliku Maksuakadeemia üliõpilaste seas.

Õppetööst võttis osa 15 inimest - rahandus- ja majandusteaduskonna 2. kursuse üliõpilased. Vastajate vanus jääb vahemikku 18-20 aastat. Vastajatel paluti küsimustele vastata, valides ühe kahest eelnevalt antud vastusest. Saadud punktide põhjal, mille arv liidetakse sõltuvalt vastusest konkreetsele küsimusele, määratakse ettevõtlike võimete väljendusaste. Selle küsimustiku järgi võib see olla "nõrk" - kui vastaja sai vähem kui 12 punkti, "keskmine" - 12 kuni 16, "tugev" - 16 või rohkem. Vastusskeem on kahe variandi valik: jah, ei. Iga positiivne vastus annab ühe punkti. Allpool on tabel, mis näitab küsimusi ja antud vastuste arvu. Test võimaldab hinnata oma ettevõtlike võimete taset (Autor T. Matveeva).

Metoodika: miniankeet

Kas tead, mis on sotsiaalne ettevõtlus?

Jah 4 inimest 27%

Pole 11 inimest 73%

Kas soovite tegeleda sotsiaalse ettevõtlusega? (See küsimus esitati ainult neile, kes teavad, mis on sotsiaalne ettevõtlus.)

Jah 4 inimest 100%

Vastust "ei" ei tulnud.

Tulemuste analüüs

Testimistulemuste põhjal selgitati vastanute hulgast välja 5 inimest

Ettevõtluse poole kaldusid 33%, keskmisi tulemusi näitas 4 - 27% ja alla keskmise 6 - 40% inimestest.

Osaliselt on see tingitud sellest, et mitte igaüks ei suuda alati ennast ja oma võimeid objektiivselt hinnata. Suur tähtsus on ka vastajate meeleolul ja vanusel. Kõik see ütleb meile, et aja möödudes vastavad samad inimesed samadele küsimustele erinevalt ja näitavad seega erinevaid tulemusi, mistõttu ei saa ükski tehnika absoluutset usaldusväärsust tagada. Seega vaid 5 inimest 15-st on selles etapis täielikult valmis ettevõtlusega tegelema, s.o. iga kolmas. Samuti esitati vastajatele kaks konkreetselt sotsiaalse ettevõtlusega seotud küsimust. Tulemuste põhjal on näha, et sotsiaalne ettevõtlus on palju vähem populaarne ja seda teab vaid 27% vastanutest. Usun, et selle põhjuseks on asjaolu, et sotsiaalne ettevõtlus on kaasaegse maailma jaoks eraldiseisva institutsioonina üsna uus nähtus, kuigi see tekkis juba üsna kaua aega tagasi.

Järeldus

“Sotsiaalse ettevõtluse” idee on puudutanud paljude inimeste südameid. See fraas sobib meie aega suurepäraselt. See ühendab kire sotsiaalse missiooni vastu äridistsipliiniga. Kindlasti on aeg ettevõtlikuks lähenemiseks sotsiaalsetele küsimustele.

Kuigi mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" kogub populaarsust, erinevad inimesed tõlgendage seda fraasi erinevalt, tekitades segadust. Paljud inimesed seostavad sotsiaalset ettevõtlust eranditult mittetulunduslike ettevõtetega, mis muutuvad äriliseks või hakkavad kasumit tootma. Teised kasutavad seda terminit ainult mittetulundusühingute korraldajate tegevuse kirjeldamiseks. Teised aga tähendavad selle fraasi all ettevõtet, mis integreerib oma äriprotsessidesse sotsiaalse vastutuse põhimõtted.

Paljud valitsuse ja heategevuslikud jõupingutused ei vasta meie ootustele. Peavoolu sotsiaalsektori institutsioonid on sageli ebapädevad, ebaefektiivsed ja ei reageeri. Ja täna vajame sotsiaalseid ettevõtjaid, et töötada välja uued mudelid uueks sajandiks.

Sotsiaalse ettevõtluse keel võib olla uus, kuid nähtus ise on tuntud juba ammu. Sotsiaalsed ettevõtjad on alati olemas olnud, kuigi neid kunagi nii ei nimetatud. Just need inimesed ehitasid algselt paljud asutused, mida me nüüd iseenesestmõistetavaks peame. Uuel nimetusel on aga oluline roll, sest sellega kaasneb erinevate tegevusalade varasemate piiride hägustumine. Lisaks uuenduslikele mittetulunduslikele ettevõtetele võib sotsiaalne ettevõtlus hõlmata ka sotsiaalse suunitlusega ettevõtteid (nt kogukonna arengupangad) või hübriidorganisatsioone, mis ühendavad ärilisi ja mittetulunduslikke elemente (näiteks kodutute varjupaigad, mille äritegevus põhineb koolitusel ja nende hoolealuste palkamine).

Uus keel võimaldab sotsiaalsetel ettevõtjatel laiendada oma varasemat tegevusvaldkonda ja leida veelgi rohkem tõhusad meetodid ellu viia oma sotsiaalset missiooni. Sotsiaalne ettevõtlus kirjeldab üsna erakordseid käitumispõhimõtteid. Neid põhimõtteid tuleks julgustada ja kasvatada nendes, kellel on selliseks tööks võimed ja temperament. Siis saaksime saavutada palju rohkem.

Kas kõik peaksid püüdlema sotsiaalse ettevõtja poole? Ei. Iga hea sotsiaalvaldkonna töötaja ei sobi hästi ettevõtjaks. Ja ka äris. Mitte iga hea ärimees ei ole ettevõtja. Ühiskond vajab erinevad tüübid ja juhtimisstiilid. Sotsiaalsed ettevõtjad on vaid üks liidrite tõug ja neid tuleks sellistena näha. Selle uuringu eesmärk on tuua esile nende eripära ja näidata, et sotsiaalseks ettevõtjaks olemine pole lihtne. Ja me vajame sotsiaalseid ettevõtjaid, kes aitaksid meil uude sajandisse jõudes leida uusi võimalusi sotsiaalseks paranemiseks.

Kasutatud kirjanduse loetelu

1. Väikeettevõtlus Venemaal: õpik, Chapek V.N., Maksikov D.V., toim. Fööniks, 2010

2. Kabachenko T.S. Psühholoogia juhtimises inimressursside abil. Peterburi: Peeter, 2003.

3. Andreeva G.M. Sotsiaalpsühholoogia. M.: Moskva Riikliku Ülikooli kirjastus, 1980.

4. A. A. Timofejeva. Ettevõtluse ajalugu Venemaal: õpetus. M.: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Organisatsioon ja juhtimine in valitsusasutused. M.: 1993.

Rakendus

Küsimustik

Postitatud saidile Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Sotsiaalse ettevõtluse kontseptsioon ja olemus. Sotsiaalse ettevõtluse põhivormid. Sotsiaalse ettevõtluse tõhusus ja selle arendamise väljavaated Valgevene Vabariigis. Suhtlemine riigi- ja omavalitsusasutustega.

kursusetöö, lisatud 08.07.2017


Ettevõtlus kui majandustegevuse liik. Ettevõtluse kujunemise ajalugu. Ettevõtjate psühholoogilised omadused. Riigi ja ettevõtluse vastasmõju peamised probleemid. Äristruktuuride tüübid.

kursusetöö, lisatud 23.05.2012


Perekonna mõiste ja põhifunktsioonid sotsiaalne institutsioon. Venemaa kaasaegse perekonna omadused ja iseloomulikud jooned. Vene perekonna kriisi peamised põhjused. Uute pere- ja abielusuhete loomise olulisemad ülesanded ja väljavaated Venemaal.

kursusetöö, lisatud 06.09.2012


Heategevus Venemaal kui sotsiaalne nähtus. Tööabi spetsiifika. Sotsiaalhoolekande olukord tänapäeva Venemaal. Sotsiaalsed kõrvalekalded. Sotsiaalse heategevuse arengu ja kujunemise etapid Venemaal. Hoolekandeasutuste tegevus.

test, lisatud 12.03.2008


Põhiline sotsiaalsed rühmad kaasaegne Vene ühiskond. Ettevõtluskultuuri mõiste kui sotsiaalne nähtus. Sotsiaalsed omadused ettevõtlikkust, selle rolli sotsialiseerumisprotsessi kiirendamisel ja ühiskonnaelu taastootmises osalemisel.

test, lisatud 13.05.2013


Riigi sotsiaalpoliitika olemus. Sotsiaalse monitooringu objektid. Sotsiaalse monitooringu arendamise väljavaated Venemaal. Mõiste "minimaalne tarbijaeelarve" on sotsiaalne juhtimine. Sotsiaalse juhtimise eesmärke määravad tegurid.

test, lisatud 28.01.2012


Essents sotsiaalne planeerimine. Sotsiaalse planeerimise tasemed. Sotsiaalse planeerimise vormid ja meetodid. Näitajad ja kriteeriumid sotsiaalne areng. Meeskonna sotsiaalse arengukava ülesehitus. Sotsiaalteenistuse põhifunktsioonid.

kursusetöö, lisatud 03.05.2007


Venemaa sotsiaalsete suhete arengu teoreetilised aspektid: mõiste, sisu. Sotsiaalsete suhete probleemid piirkondades. Sotsiaalse arengu väljavaated aastal Venemaa Föderatsioon: tervishoid, haridus, pensionisüsteemi parandamine.

lõputöö, lisatud 29.06.2010


Sotsiaalteenuste mõiste ja põhiprintsiibid, liigitus ja liigid, rahastamise allikad ja tunnused. Analüüs praegune olek see valdkond Venemaal, selle reformi suunad ja väljavaated, tulemuslikkuse hindamine.

kursusetöö, lisatud 16.09.2017


Sotsiaalkindlustuse teema asjakohasus. Sotsiaalkindlustussüsteemi tekkimise ja arengu ajalugu Venemaal. Sotsiaalkindlustussüsteem teistes riikides. Sotsiaalsed garantiid riigi poolt ette nähtud.

Venemaa, nagu iga teise, majanduse üleminek turusuhetele on paratamatult seotud ettevõtluse kujunemise ja arenguga. Seega, rääkides majandusest laiemalt ja turumajandusest konkreetselt, tuleb paratamatult keskenduda ettevõtlusele kui majandustegevuse lahutamatule osale. Ettevõtlus erineb erinevates majandusvaldkondades nii vormilt kui ka toimingute sisult ja nende teostamise viisidelt. Kuid tegevuse iseloom jätab olulise jälje sellele, millist tüüpi kaupu ja teenuseid ettevõtja toodab või osutab. Ettevõtja saab ise kaupu ja teenuseid toota, ostes ainult tootmistegureid. Samuti saab ta valmistooteid osta ja tarbijale edasi müüa. Lõpuks saab ettevõtja ühendada ainult tootjaid ja tarbijaid, müüjaid ja ostjaid. Üldine ettevõtluse tagasilükkamine on järk-järgult muutumas teadlikuks vajadusest luua selleks tingimused. kiire suurim ja tõhus areng. Pole kahtlust, et ettevõtlus on Venemaal tulevik.

Käesoleva töö eesmärgiks on uurida ettevõtluse teoreetilisi ja praktilisi probleeme.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja uurida järgmisi ülesandeid:

• Kaaluda ettevõtluse tekke, kujunemise ja arengu eeldusi;
• Õppida ettevõtluse olemust, funktsioone ja põhimõtteid;
• Mõelge ettevõtluse probleemidele;
• Kaaluge ettevõtlustegevuse subjekte ja objekte;
• Analüüsida ettevõtluse peamisi organisatsioonilisi ja õiguslikke vorme;
• Kaaluge ettevõtluse toetusrahasid.

1. Ettevõtluse tekke, kujunemise ja arengu eeldused

Venemaal läbi viidud majandusreformid koos kõigi oma vastuolude ja ebakõladega olid ettevõtluse kujunemise ja arengu tingimuseks. Nagu näitab arenenud turumajandusega riikide kogemus, on ettevõtlusaktiivsusel majanduses väga oluline roll, mõjutades majanduskasvu, turu kaubaga küllastumist ja täiendavate töökohtade loomist. Teisisõnu aitab ettevõtlustegevus kaasa paljude pakiliste majanduslike, sotsiaalsete ja muude probleemide lahendamisele.

Venemaa üleminekumajanduses luuakse järk-järgult majanduslikud eeldused erinevate omandivormidega ettevõtete arendamiseks. Moodustatud erasektor, millega kaasneb vanade reformieelsete struktuuride likvideerimine, uute turumajanduse institutsioonide loomine, uus finants- ja krediidimehhanism.

Venemaa üleminek turumajandusele on ajakohastanud ettevõtluse probleemi, mis on turumajanduse vajalik komponent.

Tuleb märkida, et kaasaegses majandusteooria kirjanduses pööratakse palju tähelepanu ettevõtluse sisule ja selle mõju hindamisele majandusele. Nii juhib kaasaegse mikromajandusteooria klassik A. Marshall turumajanduse põhijoonest rääkides tähelepanu „tootmis- ja ettevõtlusvabadusele“. R. Cantillon juhtis tähelepanu ettevõtluse fenomenile kui moodsa aja nähtusele, mis asendab feodaalset keskaega ja tõestas, et lisaks mõisnikele ja erinevat laadi palgasõduritele ilmus inimesi, kes omal ohul ja riskil tormasid turule. kasumi teenimiseks. Selline lähenemine ettevõtluse mõiste tõlgendamisele on igati õigustatud.

Tuleb märkida, et majandusteoorias oli ettevõtluse mõistmiseks teine ​​lähenemine. Niisiis, sada aastat pärast Cantilloni ilmumist teoreetiline kontseptsioon J.B. Ütle, mis sellisel põhineb majanduskontseptsioonid, nagu kapital, maa, tööjõud, tootmistegurid, tegurite kombinatsioon. Ettevõtlust ennast tõlgendati tootmisteguritena. See tähendab, et tootmistegurid kaevandatakse ühes kohas, kus need annavad vähe tulu, seejärel teisaldatakse ja nende uus kombinatsioon teises kohas annab rohkem tulu.

Say kontseptsioon on rakendatav mis tahes ettevõtlustegevuse vormis ja on seetõttu omandanud klassikalise ettevõtlusvalemi autoriteedi. Peaaegu kõik ettevõtlust käsitlevad uuringud sisaldavad otseseid või kaudseid viiteid Say kontseptsioonile.

Ettevõtlustegevusega kaasneb risk. Seetõttu defineeritakse ettevõtjana isikut, kes on võtnud oma isiklikul algatusel tehtud otsuste riski. Tõepoolest, turukeskkonnas tegutseb iga majandusüksus ebakindluse tingimustes ja võtab seetõttu riske.

Austria teadlane J. Schumpeter sidus ettevõtluse innovatsiooniga. Selle kontseptsiooni kohaselt põhjustab ettevõtja tegevuse tulemus muutusi töö materiaalses sisus, vormides ja meetodites. Just mõju majandusprotsesside kiirendamisele on ettevõtja spetsiifiline omadus.

Ettevõtlusest rääkides tuleks arvestada selle seost sotsiaal-majandusliku keskkonnaga. Vaba ettevõtlus võib tekkida nähtusena, kui realiseeritakse neli omavahel seotud eelduste rühma: poliitiline, majanduslik, õiguslik ja psühholoogiline.

Poliitiliste eelduste rühm eeldab ühiskonna poliitilist stabiilsust riigis ja selle demokratiseerumist. Vaba ettevõtlus kui massinähtus saab toimuda, kui valitsus naudib rahva usaldust.

Majanduslike eelduste rühm tähendab riigiettevõtete muutumist aktsiaseltsideks ja erinevate omandivormidega majandusstruktuuride tekkimist riigis.

Psühholoogiliste eelduste rühma kuulub sotsiaalse õigluse kui võrdsuse - võimaluste võrdsuse väärarusaama kõrvaldamine.

Juriidiliste ruumide rühm viitab sellele, et vaba ettevõtlus saab edukalt toimida, kui riigis on seaduste kogum, mis toetab ettevõtjaid ja ei keela nende tegevust.

Ettevõtluse kujunemise alguseks Vene Föderatsioonis peetakse Venemaa valitsuse otsuse vastuvõtmist 1992. aastal, mis hävitas tootmise haldusregulatsiooni institutsioonid. Nii kaotati sotsiaal-majandusliku arengu tsentraliseeritud plaane ja prognoose välja töötanud riiklik planeerimiskomitee. Riiklik materiaal-tehnilise varustuse komitee, mis vastavalt rahvamajandusplaanile varustas kõik sektorid tootmisvahenditega, lakkas olemast.

Näiteks Venemaa väikeettevõtlus (peamine osa ettevõtlusest) sai alguse 18. juulil 1991, kui Vene Föderatsiooni valitsuse dekreediga nr 446 kehtestati kriteeriumid ettevõtete liigitamiseks väikesteks, määratleti Üldtingimused ja nende toimimise reeglid.

Reformide alguses oli inimeste jõuline tung eraettevõtlusesse, eelkõige selle väikestes vormides. 1992. aastal loodi umbes 190 tuhat uut väikeettevõtet, 1,4 korda rohkem kui 1991. aastal. See protsess mängis otsustavat rolli erasektori tekkes Venemaal, mille täitmine tuli peamiselt väikeettevõtetest. 1995. aastaks oli umbes 65% kõigist Venemaa eraettevõtetest väikesed.

Viimaste aastate jooksul on äritegevuse reguleerimiseks loodud regulatiivne raamistik. Määratakse kindlaks riikliku poliitika eesmärgid ja eesmärgid ettevõtluse toetamise ja arendamise valdkonnas. Eesmärkide elluviimise mehhanismid on välja töötatud ja nende ellu viimiseks loodud struktuurid. Moodustatud on teenindusorganisatsioonide võrgustik, mis pakuvad ettevõtetele haridus-, teabe-, nõustamis- ja finantsteenuseid.

Ettevõtluse saavutatud arengutaset peegeldab selgelt riiklik statistika: 2000. aasta lõpuks oli väikeettevõtete arv ligikaudu 891 tuhat, lähenedes 1994. aasta tasemele.Väikeettevõtete alaliste töötajate koguarv 2006. aasta lõpuks oli u. 12,0 miljonit inimest ehk 12% töötajate koguarvust Venemaa ettevõtted. 2008. aasta alguses oli väikeettevõtete arv juba 1,137 miljonit ühikut, mis viitab väikeettevõtlussektori progressiivsele arengule.

Ettevõtlus ei lähe libedalt. Venemaal on endiselt palju inimesi, kes ettevõtlust ei aktsepteeri, nad usaldavad senist totalitaarset tsentraliseeritud kontrolli süsteemi ning kõige konservatiivsemad ringkonnad unistavad juhtimis- ja haldusstruktuuride taastamisest ning ettevõtluse ebaseaduslikuks kuulutamisest.

2. Ettevõtluse olemus, funktsioonid ja põhimõtted

Ettevõtlust uuritakse paljudel erialadel. Sellest ka selle tõlgenduste ja definitsioonide paljusus. Ettevõtluse kui majanduskategooria olemuse määravad selle kui spetsiifilise majanduskäitumise tüübi olemus ja omadused, majandusüksuste võime reageerida potentsiaalsele kasuallikale.

Ettevõtlus on algatus, mis on seotud majandusliku riskiga ja suunatud leidmisele parimad viisid tulu teenimise ja vara suurendamise eesmärgil läbiviidavad ressursikasutuse tegevused.

Ettevõtlus on oma majandusliku olemuse poolest lahutamatult seotud turumajandusega ja on selle toode. Majandustegevuse omadusena väljendub see väliselt soovis saada vahetusprotsessis lisakasu. Vahepeal ei ole vahetus iseenesest veel ettevõtluse allikas. See muutub selliseks, kui see muutub ühtse majanduskäibe lahutamatuks osaks ja vahetuskaubana tootmine muutub majandusüksuste määravaks funktsiooniks. Kaubatootmine on ajalooliselt ja geneetiliselt ettevõtluse lähtepunkt. Vahetus stimuleerib esiteks uute võimaluste otsimist, s.t. algatus. Teiseks näeb ettevõtja just vahetusprotsessis võimaliku kasu allikat, mis on nii ajendiks kui ka hinnanguks tema ettevõetud algatuse edukusele. Kolmandaks tajub ettevõtja vahetusprotsessis sarnaste inimestega silmitsi seistes oma tegevust konkurentsivõimelisena. Neljandaks määrab vahetus sotsiaalsete vajaduste rahuldamise mehhanismina ettevõtlustegevuse sotsiaalse olemuse.

Ettevõtluse fenomeni olemus avaldub selle funktsioonides: majanduslik ja sotsiaalne.

Ettevõtluse majanduslik funktsioon seisneb selles, et see tagab kogu ühiskonna majandussüsteemi pideva institutsionaalse muutumise ja arengu, uuendab pidevalt keskkonda uuendustega, lõhub vanu rutiinseid struktuure ning avab tee erinevatele transformatsioonidele. Ettevõtluse majanduslik funktsioon aitab kaasa tootmise efektiivsuse tõstmisele, toodete ja teenuste kvaliteedi tõstmisele ning saavutuste tutvustamisele teaduse ja tehnoloogia areng.

Ettevõtluse sotsiaalne funktsioon on see, et see pehmendab turu spontaanset mõju, lahendades inimeste ja rühmade sotsiaalse turvalisuse küsimused. See funktsioon aitab kaasa elanikkonna kultuurilise ja haridustaseme kasvule, kaitseb selle madala sissetulekuga kihte inflatsiooni eest jne.

Arvestades üksikasjalikumalt väikeste, keskmiste ja suurettevõtete selgesõnalisi funktsioone, on selge, et nende põhiomadustes langevad need kokku. Erinevused seisnevad igat tüüpi ettevõtte potentsiaalsetes võimetes neid funktsioone kõige rohkem rakendada tõhus viis. Näiteks tootmise korraldamise funktsiooni, mis hõlmab majandusliku olukorra hindamist, tegevuskava koostamist, haldusjuhtimise korraldamist ja plaani täitmise jälgimist, rakendavad oma paremuse tõttu kõige tõhusamalt suurettevõtted. sisemine korraldus ja sellest tulenevat mastaabisäästu tootmise mastaabist. Nendel põhjustel saavad teaduse ja tehnoloogia arengust peamise kasu just suured, mitte väikesed ettevõtted, kuna nad saavad suhteliselt kiiresti suurendada oma põhikapitali ning kasutada kõige tootlikumaid meetodeid ja tootmistehnoloogiaid.

Väikeettevõtluse sotsiaalselt oluline latentne funktsioon on keskkonna ja ettevõtlusvaimu loomise funktsioon, ilma milleta ei ole turumajandus võimatu. Erinevalt suurettevõtetest on väikeettevõtted enamikus nende vormides paljudele inimestele kättesaadavad lihtsalt seetõttu, et nad ei nõua suuri esialgseid kapitaliinvesteeringuid. Madal kapitalimahukus ja lühike aeg ehitused või rekonstrueerimine võrreldes suurte objektidega on väikeste olulised eelised majanduslikud vormid. Samuti tuleb esile tõsta väikeettevõtluse põhifunktsiooni – ühiskonna poliitilise ja sotsiaalse stabiilsuse hoidmise ja tugevdamise funktsiooni. See saavutatakse nii väikeettevõtete poolt uute töökohtade loomise kui ka omanike kihi laiendamise kaudu. Olulist rolli mängib väikeettevõtluse avalik funktsioon - kohalike eelarvete tulude poole rahaline täitmine, kuna selle maksustamine toimub enamikus lääneriikides omavalitsuste tasandil. Tasapisi hakkab sarnane olukord kujunema ka Venemaal.

Suurettevõtete avalikud funktsioonid on spetsiifilised. Esiteks hõlmab see reaalse majandusliku võimu teostamise funktsiooni riigis. Ka rahvamajanduse välismajandusliku esindatuse funktsiooni võib teatud määral liigitada suurettevõtete üheks varjatud sotsiaalseks funktsiooniks. Rahvusvahelises maailmas on domineerivaks teemaks suur äri välismajandustegevus. Rahvusvahelistel tooteturgudel domineerivate rahvusvaheliste korporatsioonide (TNC) roll on selles valdkonnas eriti suur.

Suurettevõtete sotsiaalselt oluline funktsioon on tagada valdavale enamusele elanikkonnast stabiilne tööhõive, kutse- ja karjäärikasv. Laenu saamise võimaluste virtuaalse puudumise ja äririski kõrge taseme tõttu lähevad väikeettevõtted pankrotti palju sagedamini kui suured. Suurettevõtete sotsiaalsete funktsioonide hulka kuulub riigieelarve tulude poole täitmine.

Majanduskasvu tõukejõu, kordaja funktsioon on aga ettevõtluse jaoks sotsiaalselt eriti oluline ja samal ajal varjatud. Ettevõtluse majanduslikku olemust iseloomustab selle kaudu põhimõtteid : algatusvõime, äriline risk ja vastutus, tootmistegurite kombinatsioon, innovatsioon.

Ettevõtlus on omaalgatuslik tegevus. Pidev soov otsida midagi uut, olgu selleks siis uute kaupade tootmine või uute turgude arendamine, ühesõnaga uute kasumivõimaluste otsimine, on ettevõtja eripära. Ettevõtlusalgatus on soov realiseerida turuvahetuse protsessi enda pakutavaid võimalusi, mis viiakse läbi selles protsessis osalejate vastastikuse kasu nimel. Ettevõtlust ei tohiks seostada pettuse ja vägivallaga, vaid kasumi hankimisega sotsiaalsete vajaduste rahuldamise kaudu – "vägivallatu omandamise vaimuga".

Initsiatiiv nõuab teatud majanduslikku vabadust. Kui ettevõtlustegevuse reguleerimise tase on liiga kõrge, siis algatusaktiivsus väheneb, mille tulemuseks on ettevõtluse stagnatsioon. Selles mõttes on ettevõtlusele ülemineku põhiülesanne tingimuste loomine initsiatiivi intensiivistumiseks ettevõtjate seas.

Kuigi risk on ettevõtlustegevuse orgaaniline komponent, ei ole ettevõtlus ise riski võtmisega seotud. Ettevõtja keskendumine turu ebakindluse ja enda kasu lahendamisele on tema otsuste tegemisel otsustav tegur. Ettevõtjat ei sunni riske võtma mitte inimlikud omadused kalduvuse näol mõtlematule riskile, vaid oodatud tasu. Seetõttu sõltub tema võetava riski suurus otseselt sissetulekute tõenäolisest kasvust.

Äririsk erineb üldisest riskist selle poolest, et see põhineb kainel arvestusel ja võimaliku kaalumisel negatiivsed tagajärjed. Edusoovi tasakaalustab siin alati majanduslik vastutus. Riskiga kaasnev majanduslik vastutus seab ettevõtja ette riski valdamise ja juhtimise ülesande. Ja kui ettevõtja ei suuda turu ebakindlust kõrvaldada, siis on tal täiesti võimalik riski vähendada. Tuntuim riski vähendamise mehhanism on kindlustus, mis võimaldab muuta riski ebaolulisteks lisakuludeks. Probleemiks on aga see, et äritegevuse uuenduslik iseloom muudab tõenäolise riski usaldusväärse hindamise äärmiselt keeruliseks, ahendab seeläbi kindlustuse kasutamise võimalusi just ettevõtluse valdkonnas. Ettevõtliku initsiatiiviga kaasneb seevastu uute, seni ennekuulmatute olukordade loomine, mille tõenäolist tulemust on väga raske ja mõnikord võimatu hinnata. Sellest tulenevalt vähenevad võimalused ettevõtlustegevuse kindlustamiseks. Teine võimalus riski vähendamiseks on jagada seda teiste sidusrühmadega. Samal ajal, aidates vähendada riske (üksikosaleja võimalikud kahjud), õõnestab see meetod ettevõtlusmotivatsiooni, kuna ettevõtlustulu jagatakse ettevõttes osalejate vahel.

Risk kui ettevõtlustegevuse omadus ei iseloomusta mitte ainult ettevõtluse spetsiifikat. Sellel on ka üldine majanduslik tähendus. Riski olemasolu sunnib ettevõtjat hoolikalt analüüsima võimalikke alternatiive, valides neist parimad ja paljutõotavamad, mis toob kaasa järkjärgulisi nihkeid tootmisjõududes ja sotsiaalse tootmise efektiivsuse tõusu. Teisest küljest nõuab riski olemasolu äritegevuses teatud piirangute ja regulatsioonide rakendamist sellega seoses.

Ressursside liigutamine nende tõhusama kasutamise eesmärgil on vaid üldine valem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise keerukama protsessi jaoks. Teine, keerulisem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise vorm on tootmistegurite kombinatsioon . Selle olemus on leida kõige ratsionaalsem tegurite kombinatsioon, asendades ühe teguri teisega. Tootmistegurite varieerimisega ei taga ettevõtja mitte ainult üleminekut ressursside tõhusamale kasutamisele, vaid, avaldudes uutes tehnoloogiates, tagab ka sotsiaalsete tootlike jõudude edasiliikumise. Majanduse industrialiseerimise protsessis saab tulu teenimisel määravaks teguriks „asendusprintsiibil” põhinev kombinatsioon ning „ratsionalismi vaim” läbib kogu ettevõtluse sisu ja samastub sellega.

Samas oleks andestamatu tegematajätmine taandada kombineerimise olemus vaid ressursside tõhusa kasutamise küsimusele. Ettevõtja kombineerib ka keerukamaid parameetreid, mis tagavad äristruktuuri enda stabiilsuse. Kui turumehhanism mingil põhjusel: ressursside nappus, tarnete ebastabiilsus, kohustuste täitmise jälgimise raskused ei anna vajalikku taset, hakkab ettevõtja mehhanismi elemente ise kombineerima. Ta eemaldab üksikud elemendid turusfäärist ja kaasab need oma organisatsiooni struktuuri, muutes ressursside ümberjaotamise mehhanismi olemust. Seetõttu on kombineerimisfunktsiooni sisu laiem kui "asendusprintsiip" ja see võib ise toimida ressursside jaotusmehhanismi muutmise tegurina.

Olles oma olemuselt sotsiaalne, on ettevõtlustegevus suunatud sotsiaalsete vajaduste rahuldamisele. Aga ettevõtja ei võta varalisi riske heategevuslikel põhjustel. Sissetulekutes väljenduv materiaalne huvi on ettevõtluse stiimuliks. Siiski tuleb meeles pidada, et mitte iga sissetulek ei tulene ettevõtlusest. See ilmneb sellisena ainult siis, kui see näib olevat tootmistegurite parema kasutamise tulemus. Seetõttu ei saa ettevõtlusest saadava tuluna käsitleda erinevat liiki üüritulu ja kapitaliintresse. Tegelikkuses on ettevõtlustulu esindatud majandusliku kasumi kujul, mis on ettevõtluse otseseks motivatsioonivormiks. Kasum on ettevõtja sissetulekuallikas ja ettevõtte arendamine, see on ressursside kasutamise efektiivsuse ja investeerimisvõimaluste hindamise näitaja ning lõpuks edukuse hinnang ja psühholoogiline stiimul. See viitab sellele, et isegi kui see väljapoole ei paista, on kasumil ettevõtja eesmärkide hierarhias domineeriv koht.

Seega püüab ettevõtja ärijuhina luua stabiilsed tingimused oma ettevõtlusfunktsiooni elluviimiseks ja arendamiseks. Sellest küljest on tema ülesanne tasakaalustada mitmesuunalisi jõude, võimaldades tõhusat rakendamist ettevõtlik funktsioon pikas perspektiivis. Samas, realiseerides omaniku funktsiooni, peab ta tagama kasutatud ressurssidele suurima tulu, mis väljendub kasumi maksimeerimises. Selle vastuolu lahendamisel võib olla kõige rohkem erinevad kujud, kuid need kõik taanduvad lõpuks vastuvõetava tulumäära tagamisele. Kasumiga rahulolu ei tähenda midagi muud kui kompromissi ettevõtlusfunktsiooni erinevate aspektide vahel.

Siiski oleks ebaõiglane keskenduda ainult ettevõtluse omandamismotivatsioonile, jättes silmist selle loometöö, mida see teeb.

Põhiprintsiibid, mida ettevõtjad peaksid oma tegevuses järgima:

1) Õige äristrateegia valik turundusuuringute põhjal.

2) Tingimuste loomine kiireks kohanemiseks tootmisturu, tootevaliku ja kvaliteedi, ettevõtte tootmis- ja müügitegevuse juhtimissüsteemi nõuetega.

3) reklaami kaudu aktiivne mõjutamine nõudlusele, turule ja tarbijale; hinnapoliitika, tõhus kontrollisüsteem kaupade ringluse sfääri üle

4) Ettevõtja ei peaks kartma konkurentsi

5) Viia läbi äriplaneerimine

6) Ärge kartke laenu võtta

7) Mitmekesistada oma tootmist

8) Mehhaniseerige ja automatiseerige oma tootmine.

3. Ettevõtluse probleemid

Turumajandusele üleminekul tekkis Venemaal palju probleeme, mis tuli võimalikult kiiresti lahendada. Kõigepealt oli vaja määratleda omandiõigused ja otsustada, kes tohivad omada riigile kuuluvaid ettevõtteid, kuidas, millise mehhanismi kaudu ja milliste hindadega vara võõrandamine toimub. Samuti tuli luua kapitaliturud, pangandus-, finants- ja valuutasüsteemid. Oli vaja areneda tõhusad süsteemid planeerimine ja raamatupidamine, et hinnata ettevõtete väärtust ja kõige objektiivsemalt hinnata nende tegevuse tulemusi. Oli vaja ümber mõelda kehtivad seadused seadustada uusi majandussuhete vorme, uusi varaliike ja uut tüüpi tehinguid.

Vaja oli valida ja koolitada juhte, kes on võimelised töötama turusüsteemis ja konkureerima oma riigis ja maailmaturul. Samuti oli vaja saavutada uute mängureeglite tunnustamine elanikkonna poolt.

Väljakutseks oli konkurentsi- ja reguleerimispoliitika väljatöötamine ning lahenduse leidmine probleemidele, mis tulenevad sellest, et lihtsalt hiiglaslike ebaefektiivsete ettevõtete erastamine lõi hiiglaslike ebatõhusate eramonopolide süsteemi.

Oli vaja kindlaks määrata erinevatele majandusharudele antavate valitsuse toetuste lõpetamise kord ja välja töötada maksusüsteemid, mis võimaldaksid rahastada valitsuse tegevust.

Lõpuks tuli otsustada, kas ja millal lubatakse konkurentsivõimetute ettevõtete sulgemist, ning luua sotsiaalabiteenused, mis võtaksid enda peale nii üleminekuperioodil kui ka pärast selle valmimist vältimatust majanduse tasakaalustamatusest tulenevad sotsiaalsed probleemid.

Enamik neist probleemidest puudutab täielikult väikeettevõtteid. Väikeettevõtluse edasise arendamise probleemid Venemaal jäävad põhimõtteliselt samaks, mis märgiti I ülevenemaalise väikeettevõtete esindajate kongressi materjalides:

• algkapitali ja omakäibekapitali ebapiisav;
• raskused pangalaenu saamisel;
• kuritegelike struktuuride suurenenud surve;
• kvalifitseeritud raamatupidajate, juhtide, konsultantide puudumine;
• raskused ruumide saamisel ja äärmiselt kõrged rentida;
• piiratud võimalused liisinguteenuste saamiseks;
• väikeettevõtete omanike ja töötajate korraliku sotsiaalse kaitse ja isikliku turvalisuse puudumine jne.

Pole juhus, et 2 Ülevenemaaline konverents 2001. aasta märtsis Moskvas peetud väikeettevõtteid nimetati "tsiviliseeritud ettevõtluse mõistlikuks reguleerimiseks". Konverentsi eesmärk oli selgitada välja liigsete administratiivsete takistuste allikad ettevõtluse arendamisel.

Fakt on see, et väikeettevõtluse arengut pidurdavate probleemide hulgas on maksukoormuse järel teisel kohal ülemäärased haldusbarjäärid. Need mitte ainult ei takista ettevõtluse arengut, vaid tekitavad ka järjekordse valitsuse probleemi, mis sunnib väikeettevõtteid minema varimajandusse.

2003. aasta alguses viis Majandusarengu ja Kaubandusministeerium Vene Föderatsiooni presidendi tellimusel läbi valitsusasutuste kontrollifunktsioonide inventuuri ja selgitas välja, kui palju inimesi on otseselt seotud järelevalvega. Inventuuri tulemusena selgus, et ühine süsteem riiklik kontroll Venemaal ei ole. 43 föderaalministeeriumis ja osakonnas on 65 kontrolliorganisatsiooni. Ainult 55 neist annab tööd 1 065 tuhandele inimesele. Neist enam kui 423-l on otsese riikliku kontrolli õigus, ülejäänud teenindavad neid. Pole kahtlust, et need arvukad inspektorid pööravad põhitähelepanu väikeettevõtetele, piirates, piirates ja sageli ka peatades nende tegevust.

Käivet analüüsivad spetsialistid varimajandus hinnanguliselt vähemalt 40% rahvamajanduse koguproduktist. Samal ajal on Venemaal viimastel aastatel toimunud järkjärguline varimajanduse osakaalu langus.

1) kõrge maksustamise tase;

2) krediidiressursside puudumine;

3) haldustõkked.

Venemaa väikeettevõtted seisavad silmitsi oma tegevuses suurte raskustega. Peamine probleem on ebapiisav ressursibaas, nii materiaalne, tehniline kui ka rahaline. Praktikas räägime uue majandussektori loomisest. Aastakümneid ei olnud meil sellist sektorit olulisel määral. Eelkõige tähendas see koolitatud ettevõtjate puudust. Suurem osa elanikkonnast, kes elas "palgast palgani", ei suutnud moodustada oma ettevõtte alustamiseks vajalikku rahareservi. On selge, et äärmiselt pingeline riigieelarve ei saa saada nende vahendite allikaks. Jääb loota vaid krediidiressurssidele. Kuid need on ka tähtsusetud ja pealegi pideva inflatsiooni juures äärmiselt raskesti teostatavad.

Vaevalt võib olukord tõsiselt õiges suunas muutuda, kui me ei liigu lõpuks sõnadelt tegude juurde, toetades avalikult konstruktiivset väikeettevõtlust. Vähemalt lähitulevikus ei ole põhjust loota selleks olemasolevate materiaalsete, tehniliste ja rahaliste vahendite olulise suurenemisega.

Seetõttu on vaja luua mehhanismid sooduslaenu andmiseks, maksustamiseks ja eri liiki soodustusteks, sealhulgas välismajandustegevusega seotud soodustusteks. Nende eesmärk on tagada inimeste vajaduste parem rahuldamine, luues tingimused ettevõtluse järjepidevaks arenguks.

Järgmine probleem - õigusraamistikku, millele väikeettevõtted saavad nüüd loota. Seni on see pehmelt öeldes ebatäiuslik ja paljudes väga olulistes sätetes puudub see täielikult. Raskus seisneb selles, et esiteks puudub kodumaiste väikeettevõtete praegusel tegevusel ühtne seadusandlik alus ja teiseks ei ole olemasolevad erinevad regulatsioonid kaugeltki täies mahus rakenduvad.

Praegu satuvad väikeettevõtted tingimustesse, mis on väga kauged tingimustest, mis peaksid olema turusuhetele omased. Vastupidi, seda kiputakse üha enam ümbritsema planeerimis-haldussüsteemi vana raamistikuga oma peaaegu kõikehõlmava planeerimise ja range regulatsiooniga limiitide, fondide jms abil.

Puudub süsteem väikeettevõtete tegevuse süvaanalüüsi tegemiseks, puudub nende töö tulemuste nõuetekohane arvestus ning praktiliselt puudub aruandlus nende näitajate kohta, mis annavad neile ettevõtetele õiguse maksusoodustusi kasutada.

Väikeettevõtete juurdepääs kõrgtehnoloogiatele on piiratud, kuna nende ostmine nõuab märkimisväärseid ühekordseid finantskulusid.

Teine probleem on personaliga. Paraku on kvalifitseeritud ettevõtjaid palju vähem, kui majandus tegelikult vajab.

Vaatamata väikeettevõtlusega seotud probleemide tõsidusele on kodumaisel väikeettevõtlusel väljavaated edasiseks arenguks.

Kõigepealt on vaja kaitsta väikeettevõtteid bürokraatia eest, muuta registreerimisprotseduur võimalikult lihtsaks, vähendada reguleerivate asutuste ja kontrollide arvu ning jätkata tegevusloaga tegevuste ja toodete arvu vähendamise protsessi. Vajalik on välja juurida korruptsioon, mis ei ole mitte ainult moraalsest seisukohast ohtlik, vaid pärsib ka majanduskasvu, tõstab oluliselt kulusid ja moonutab konkurentsi.

Väikeettevõtjate maksukoormust on vaja oluliselt vähendada. See on eriti oluline alustavatele ettevõtjatele eelkõige sellistes tegevusvaldkondades nagu innovatsioon, tootmine, ehitus, remont ja ehitus ning meditsiin.

Tähelepanu tuleks pöörata kõigi väikeettevõtete toetamiseks mõeldud rahaliste vahendite (föderaaleelarve, piirkondlikud eelarved, föderaalne väikeettevõtluse toetamise fond, kõikvõimalikud eelarvevälised allikad) koondamisele kõige olulisematesse prioriteetsetesse valdkondadesse ja laenusüsteemi loomisele. garantiid selle eest.

Äsja loodud väikeettevõtted nõuavad liisingu ja frantsiisi laialdast kasutamist. Kui meie riigis kogub frantsiisisüsteem järjest rohkem positsioone, siis liising on alles lapsekingades. Suurettevõtted peaksid soodustama nende tegevusvormide edasist arengut.

Energilisemat tööd on vaja väikeettevõtluse infrastruktuuri arendamiseks, pangandussüsteemi arendamiseks ja erinevate fondide toetamiseks väikeettevõtluse toetamiseks. Väikeettevõtetel peaks olema igal hetkel võimalus saada nõu ja tasuta abi avamise ja toimimise, turundusstrateegia, oma huvide kaitsmise ja muude probleemide kohta.

Ettevõtliku personali koolituse ja täiendõppe valdkonnas on veel palju tööd teha. Väikeettevõtlussektoris töötab umbes 8 miljonit inimest ehk ligi 12% kogu riigi hõivatud elanikkonnast ja see arv kasvab aasta-aastalt. Üha rohkem noori energilisi inimesi liitub väikeettevõtetega. Eriti kiireloomuline on selliste ettevõtete juhtide erialase koolituse ülesanne.

Viimastel aastatel on uute tegevuslubade taotluste arv vähenenud, mis on kahtlemata lihtsustanud väikeettevõtjate elu. Samas maksis 80% kõigist väljastatud tegevuslubadest ettevõtjatele seadusega kehtestatud tasust rohkem ning 77% kõigist ettevõtete juhtide tegevuslubadest ja otsustest väljastati lühemaks perioodiks kui seaduses ette nähtud viis aastat.

Vastavalt 8. augusti 2001. aasta föderaalseadusele nr 128-FZ „Teatud tüüpi tegevuste litsentsimise kohta” ei ole kohalikel omavalitsustel õigust kehtestada muid lube peale nende, mis on loetletud litsentsiseaduses.

Seega, hoolimata üsna suur hulk probleeme ja takistusi, on Venemaa väikeettevõtetel reservid edasiseks arenguks.

4. Äritegevuse subjektid ja objektid

Ettevõtlustegevuse põhisubjekt on ettevõtja. Ettevõtja pole aga ainus subjekt, igal juhul on ta sunnitud suhtlema tarbija peamise vastaspoolena, samuti koos riik, mis erinevates olukordades võib olla abiline või vastane. Ettevõtlustegevuse subjektide kategooriasse kuuluvad ka nii tarbija kui riik, samuti töötaja (kui just ettevõtja ei tööta üksi) ja äripartnerid (kui tootmine ei ole suhtekorraldusest eraldatud) (joonis 1).

Riis. 1 Majandusüksused

Ettevõtja ja tarbija suhetes kuulub ettevõtja aktiivse subjekti kategooriasse ning tarbijat iseloomustab eelkõige passiivne roll. Kui analüüsida selle suhte külge tarbija on ettevõtlusprotsessi indikaator. See on arusaadav, seetõttu on kõike, mis on ettevõtja tegevuse subjekt, õigus rakendada ainult positiivse tarbijaeksperdi hinnang. Selle hinnangu viib läbi tarbija ja see näitab tema valmisolekut konkreetset toodet osta. Ettevõtja ei saa oma tegevust planeerides ja korraldades kuidagi eirata tarbija meeleolusid, soove, huve, ootusi, hinnanguid.

Ettevõtjal turusuhete süsteemis pole muud võimalust tarbijat mõjutada, kui tegutseda tema huvidega kooskõlas. Selline olukord ei tähenda aga sugugi seda, et ettevõtja on kohustatud tegutsema üksnes rangelt kooskõlas tarbija juba tuvastatud huvidega. Ettevõtja ise saab kujundada tarbija nõudlust ja luua uusi ostuvajadusi. Just sellele taandub säte kahe ettevõtlustegevuse korraldamise viisi kohta: tarbija tuvastatud huvi alusel või talle uue toote “surutamise” alusel.

Seega on ettevõtja eesmärgiks tarbija “vallutamise” vajadus, luua oma tarbijate ring.

Riigi roll ettevõtlusprotsessi subjektina võib varieeruda olenevalt sotsiaalsetest tingimustest, olukorrast ettevõtlussfääris ja eesmärkidest, mida riik endale seab.

Sõltuvalt konkreetsest olukorrast võib riik:

. ettevõtluse arengu pidur, kui see loob ettevõtluse arenguks äärmiselt ebasoodsa keskkonna või lausa keelab selle;

. välisvaatleja, kui riik ei ole otseselt vastu ettevõtluse arengule, kuid samas ei panusta sellesse arengusse;

. ettevõtlusprotsessi kiirendaja, kui riik otsib pidevalt ja aktiivselt meetmeid uute majandusagentide kaasamiseks ettevõtlusprotsessi (sageli põhjustab selline riigi sihipärane tegevus ettevõtlusaktiivsuse “plahvatuse” ja toob kaasa ettevõtluse “buumi”).

Ettevõtlusprotsessi subjektide hulka kuulub ka töötaja kui ettevõtja ideede elluviija. Sellest sõltub ettevõtlusidee elluviimise tulemuslikkus ja kvaliteet.

Teatavasti on igal majandusüksusel omad huvid. Mis puudutab ettevõtjat ja töötajat, siis mõned nende plaanid langevad kokku (mida suurem kasum, seda suurem palk nt) ja mõned on vastupidise iseloomuga (ettevõtjat ei huvita kõrge palk, vaid töötaja on huvitatud). Sellistel juhtudel pooled on sunnitud otsima kompromissivõimalusi, mis üldiselt on nende kahe ettevõtlusprotsessi subjekti vahelise suhte aluseks.

Partnerlussuhted (reaalsed ja potentsiaalsed) mängivad ettevõtluses väga olulist rolli. Iga ettevõtja peab oma tegevust planeerides ja äriplaani välja töötades arvestama vajalike seltsingute loomise võimalusega. Näiteks kui plaanite toota näiteks köögimööblit, siis loomulikult proovite kindlasti kindlaks teha, kust, kellelt ja mis tingimustel eeldatavasti (ja kas selline võimalus on) on võimalik kõik vajalik soetada. tootmise korraldamiseks (puit, muud komponendid, furnituurid, seadmed, masinad jne). Ilma sellise lähenemiseta on äriplaneerimine võimatu.

Seega peab ettevõtja oma tegevust planeerides oma partnerit (partnereid) ettevõtlusprotsessi subjektiks, kellega suhte vorm määrab tema tegevuse efektiivsuse taseme.

Objektid äritegevus moodustavad põhivara ja käibekapitali, samuti muud materiaalset ja immateriaalset vara ning finantsressursse, mille väärtus kajastub ettevõtte iseseisvas bilansis. Aktsionärid kasutavad õigust omada, kasutada ja käsutada äriühingu vara.

Ettevõttel on õigus oma vara käsutada oma äranägemise järgi, sealhulgas müüa, tasu eest või tasuta teistele ettevõtetele üle anda ja bilansist maha kanda.

Ettevõttele omandiõigusega mittekuuluva vara valdamine ja kasutamine toimub selle rendilepingu alusel koos hilisema ostuga või ilma ning muudel seaduslikel alustel. Ettevõte omab ja kasutab maad ja muud loodusvarad V seadusega kehtestatud Okei.

Ettevõte vastutab oma kohustuste eest kogu oma varaga, mis vastavalt kehtivad õigusaktid arestimise võib esitada.

Ettevõtte põhikapital moodustatakse läbi Raha, varalised sissemaksed, tulu aktsionäride intellektuaalomandi müügist. Põhikapitali saab täiendada aktsionäride isikliku varaga, üle kanda ettevõttele hilisemaks müügiks ja tulu krediteerimiseks aktsionäri sissemakseks põhikapitali.

5. Ettevõtluse organisatsioonilised ja juriidilised vormid

Vastavalt Tsiviilkoodeks Vene Föderatsioonis on ettevõtete organisatsioonilised ja juriidilised vormid järgmised: äriühing, seltsid ja tootmisühistud.

Äriühinguid ja ettevõtteid tunnustatakse äriorganisatsioonidena, mille põhikapital on jagatud asutajate (osalejate) osadeks (osamakseteks). Vara, mis on loodud asutajate (osalejate) sissemaksetega, samuti äriühing või äriühing oma tegevuse käigus toodetud ja omandatud, kuulub talle omandiõiguse alusel.

Äriühinguid saab luua täisühingu ja usaldusühingu vormis. Osalejad täisühingutes ja täisosanikud usaldusühingutes võivad olla üksikettevõtjad ja (või) äriorganisatsioonid.

Täielik äriühing on kinnist tüüpi kaasomandil põhinev ühing piiratud arvu osalejatega, kes kannavad kogu oma varaga täielikku vastutust seltsingu kohustuste eest. Selle võivad asutada vähemalt kaks isikut. Seega juhul, kui olemasolev partnerlus jääb alles ainuosaleja, tuleb see likvideerida või muule vormile ümber kujundada.

Usaldusühing on kinnist tüüpi ühing, kuhu kuuluvad koos osalistega, kes kannavad täielikku varalist vastutust ühingu kohustuste eest, investoreid, kelle vastutus on piiratud tehtud sissemakse summaga.

Usaldusühing luuakse samadel alustel kui täisühing, ainsa erinevusega, et sellesse peab kuuluma vähemalt üks investor (usaldusosanik). Kõigi investorite väljaastumise korral tuleb see likvideerida või muule vormile ümber kujundada.

Äriühinguid saab luua vormis aktsiaselts, piiratud või täiendava vastutusega äriühingud. Osalejad äriüksused usaldusühingutesse võivad investorid olla kodanikud ja juriidilised isikud. Riigiorganitel ja kohaliku omavalitsuse organitel ei ole õigust tegutseda osalistena äriühingutes ja usaldusühingutes investoritena, kui seaduses ei ole sätestatud teisiti.

Osaühing - organisatsiooniline vorm ettevõtlus, mis põhineb piiratud arvu osalejate kapitali koondamisel, kes ei kanna varalist vastutust ettevõtte kohustuste eest.

Piiratud vastutusega äriühingu võib asutada üks või mitu osalejat, kelle arv ei tohiks ületada nende arvule seadusega kehtestatud piirmäära. Seda tüüpi ettevõtted juhinduvad oma tegevuses asutajate poolt allkirjastatud asutamislepingust ja nende poolt kinnitatud põhikirjast, mis kajastab ettevõtte korralduse ja juhtimise põhisätteid. Ettevõtte vara moodustamine toimub asutajate sissemaksete kaudu. Ja kuigi aktsiaseltsi kapital jaguneb aktsiateks, ei ole ettevõttel õigust aktsiaid jms väärtpabereid emiteerida. Minimaalne suurus põhikapital seda tüüpi ettevõtete puhul on see seadusega reguleeritud ja peab olema vähemalt 100 kuupalga alammäära ning kui ettevõtte netovara maht väheneb alla kehtestatud väärtuse, siis ettevõte likvideeritakse.

Lisavastutusega äriühing on ettevõtluse organisatsiooniline vorm, mis põhineb piiratud arvu osalejate kapitali koondamisel, kes võtavad täiendava varalise vastutuse nende poolt määratud ettevõtte kohustuste eest.

Aktsiaselts (JSC) on aktsiate emiteerimise teel kapitali koondamisel põhinev asutus, mille osalised ei kanna oma kohustuste eest varalist vastutust muul viisil kui omandatud väärtuses. väärtuslikud paberidühiskond.

JSC eripäraks on selle kapitali jagamine teatud arvuks osaliste vahel jaotatud aktsiateks, mis aga ei välista JSC loomist ühe isiku poolt, kes sel juhul tegutseb kogu ploki omanikuna. aktsiatest. Aktsiaseltsi toimimise eripärasid arvestades on selle kapitali moodustamine reguleeritud seadusega. Aktsiaseltsi põhikapital koosneb asutajate vahel paigutatud aktsiate nimiväärtusest. Samal ajal määratakse selle miinimumväärtus 1000 kuupalga alammäära ja aktsiate avatud märkimine on lubatud alles pärast põhikapitali asutajate täielikku tasumist. Põhikapitali suurendamine kahjumi katmiseks ei ole lubatud ja selle vähendamine on võimalik alles pärast kõigi võlausaldajate teavitamist. Samuti ei ole JSC-l õigust dividende maksta kuni põhikapitali täieliku tasumiseni või juhul, kui netovara ettevõte on põhikapitalist väiksem või võib sellest väiksemaks jääda pärast dividendide väljamaksmist. JSC-d saavad sellist vahendit varade suurendamiseks võlakirjadena kasutada alles pärast nende eksisteerimise kolmandat aastat ja summas, mis ei ületa põhikapitali suurust. Samas võimaldab seadus nendest nõuetest ülesaamise võimaluse eeldusel, et võlakirjade emiteerimine on tagatud kolmandate isikute poolt.

Ettevõtluse peamised organisatsioonilised ja juriidilised vormid vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule on järgmise astmega. (Joon.2)

Joonis 2 Ettevõtluse peamised organisatsioonilised ja juriidilised vormid

6. Ettevõtlustoetuse vahendid

Praegu on väikeettevõtete roll märgatavalt kasvamas. Nende loomisel on suur tähtsus, kuna see aitab suurendada elanikkonna tööhõivet: tagab tootmise, kaupade ja teenuste arengu. Ettevõtlust toetavad fondid moodustatakse föderaalsel ja piirkondlikul tasandil. Venemaa Föderatsiooni 73 üksuses on loodud piirkondlikud fondid ja keskused väikeettevõtete toetamiseks. Eriline valitsusorganid rakendada rahalisi, krediidi- ja muid meetmeid väikeettevõtete toetamiseks.

Stimuleeritakse väikeettevõtete arengut maksusoodustused kaupade ja teenuste tootmisel, sooduslaenamisel, liisingulepingute alusel seadmete hankimisel ja muudel meetmetel.

Vene Föderatsioonis antakse väikeettevõtetele riiklikku toetust järgmistes valdkondades:

• infrastruktuuri moodustamine väikeettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks;
• soodustingimuste loomine väikeettevõtetele riigi rahaliste, materiaalsete, tehniliste ja teabeallikad, samuti teaduse ja tehnika arenguid ja tehnoloogiaid;
• väikeettevõtete registreerimise, nende tegevuse litsentsimise, toodete sertifitseerimise, riikliku statistilise ja esitamise lihtsustatud korra kehtestamine. finantsaruanded;
• väikeettevõtete välismajandustegevuse toetamine, sh abistamine; oma kaubandus-, teadus- ja tehnika-, sõjalise tootmise, infosuhete arendamine välisriikidega;
• töötajate koolituse, ümberõppe ja täiendõppe korraldamine väikeettevõtetele.

Väikeettevõtete toetamiseks mõeldud riiklike ja kohalike omavalitsuste programmide rahalist toetust antakse igal aastal föderaaleelarvest, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste eelarvetest ja kohalikest eelarvetest, samuti muudest allikatest. Föderaaleelarves nähakse igal aastal ette vahendite eraldamine selle rakendamiseks.

Pakutakse järgmisi rahastamismeetmeid:

• riigigarantiide andmine välismaistele krediidiorganisatsioonidele, kes annavad laenu väikeettevõtluse toetamiseks;
• riigigarantiide andmine pankade ja muude Vene Föderatsiooni krediidiasutuste poolt väikeettevõtetele antud laenudele;
• riiklike investeerimissoodustuslaenude eraldamine;
• vähemalt 40% vahendite eraldamine Venemaa Föderatsiooni riiklikust tööhõivefondist uute töökohtade loomiseks väikeettevõtluse valdkonnas.

Väikeettevõtete arendamiseks on ette nähtud mitmeid meetmeid.

• Sooduslaen. Väikeettevõtetele laenamine toimub soodustingimustel koos vastava vahe hüvitamisega krediidiasutustele väikeettevõtluse toetusfondide vahenditest.
• Kindlustus. Väikeettevõtete kindlustamine toimub soodustingimustel. Väikeettevõtluse toetusfondidel on kindlustusorganisatsiooniga sõlmitud lepingu alusel õigus hüvitada talle saamata jäänud tulu täielikult või osaliselt.
• Valitsuse korraldus. Tellimuste vormistamisel ja esitamisel, samuti riigipoolsete toodete ja kaupade (teenuste) tarnimise lepingute sõlmimisel valitsuse vajadustele esmatähtsate toodete puhul on valitsussektori klientidel kohustus anda väikeettevõtetele vähemalt 15% tarnete kogumahust. seda tüüpi toodete valitsuse vajadustele.

Töötab Kemerovo piirkonnas Riiklik Kemerovo piirkonna väikeettevõtluse toetamise fond, Sihtasutuse põhieesmärk on koguda vahendeid programmide rahaliseks toetamiseks riigi toetus väikeettevõtlust, osalemist piirkondlike programmide rahastamises, samuti väikeettevõtluse toetamisele ja arendamisele suunatud projekte ja üritusi.

Lisaks on Kemerovo väikeettevõtluse arendamise probleemide lahendamiseks loodud väikeettevõtlust toetav infrastruktuur, mis hõlmab: Kemerovo väikeettevõtluse toetamise mittetulundusfond (MNFSP) , mis ühendab Kemerovo äriinkubaatorid, linna ärikeskuse, koolitus- ja konsultatsioonikeskuse ning linna innovatsioonikeskuse. Väikeettevõtluse toetusfond teeb aktiivset koostööd linnapea juures tegutseva väikeettevõtluse toetamise ja arendamise nõukoguga, Kuzbassi kaubandus-tööstuskojaga ning OPORA Rossii Kuzbassi esindusega.

Ärikeskuse põhitegevuseks on väikeettevõtete rahaline toetamine laenude väljastamise kaudu. Nõutav tingimus rahalise toetuse saamiseks on uute töökohtade loomine.

Kemerovo linna väikeettevõtluse toetamise mittetulundusfondi haridus- ja konsultatsioonikeskus, mis on alates 1999. aastast ettevõtluse aluste õpetamisest erikursuste väljatöötamiseni populaarsetes ettevõtlusvaldkondades, tõstis täna eriti esile selle suuna coaching kui professionaalne tugi ja probleemolukordade lahendamine ärimehe töökohal konkreetse valdkonna spetsialisti poolt välja toodud probleemi kohta.

Ettevõtlusinkubaatorid luuakse omakorda järgmiste probleemide lahendamiseks: alustavate ettevõtjate toetamine tootmispinna pakkumise kaudu; terve konkurentsi loomine ja arendamine piirkonnas; uute töökohtade loomine.

Linna Innovatsioonikeskuse põhiülesanne on informatiivne ja rahaline toetamine prototüübi loomise algfaasis oleva uuendusliku projekti kommertsialiseerimiseks. Plaanis on luua innovaatiliste projektide pank, projektide elluviijate otsimine tänu Tehnoloogiasiirde Keskusele, ettevõtlusinkubatsioon, tegevuste konsultatsioonitugi uuenduslikud ettevõtted, abi intellektuaalomandi kaitsmisel.

See võimaldab tootvate väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise kaudu pakkuda lisafunktsioone oluliselt parandada inimeste elutingimusi, tõsta nende elatustaset, tervist, haridus- ja intellektuaalset potentsiaali ning lahendada linnamajanduse teravaid sotsiaalseid probleeme. Seega on Kemerovo MNFPEs välja kujunenud terviklik ettevõtluse toetamise süsteem: koolitusest ja nõustamisest äriidee elluviimiseni.

Sellised munitsipaal-mittetulundusfondid ettevõtluse toetamiseks eksisteerivad mitte ainult piirkonnakeskuses, vaid ka peaaegu igas Kemerovo piirkonna linnas ja rajoonis (Belovo, Anžero-Sudzhensk, Osinniki, Kaltan, Berezovski jne).

Järeldus

Ettevõtlus on majanduse dünaamilisuse, konkurentsivõime ja sotsiaalse heaolu jaoks hädavajalik jõud. Ettevõtja on ju alati uuendaja, kes juurutab uusi tehnoloogiaid ja uusi ärikorralduse vorme ärilistel alustel; tootmistegurite ühendamise üheks kaupade ja teenuste tootmisprotsessiks algataja, et teenida kasumit; tootmise korraldaja, kes paneb paika ja annab tooni ettevõtte tegevusele, määrab kindlaks ettevõtte käitumisstrateegia ja -taktika ning võtab endale vastutuse oma käitumise õnnestumise eest; inimene, kes ei karda riske ja võtab seda teadlikult oma eesmärgi saavutamiseks.

Turusuhted esitavad meie ühiskonnale palju keerulisi väljakutseid, mille hulgas on ettevõtlusel oluline koht.

Venemaa ettevõtluspotentsiaali olemuse määrab riigi olukord Venemaa majandus. Ühest küljest on Venemaa näidanud võimet kiiresti moodustada ettevõtlusinfrastruktuur ja ettevõtjate klass ise, seda enam, et neid kontseptsioone on riigis paljudel varasematel aastakümnetel tajutud äärmiselt negatiivselt.

Ettevõtluse arendamiseks Venemaal on vaja spetsiaalset programmi, mis peaks sisaldama:

1. stabiilse majandusseadusandluse loomine;
2. riigi-avalike investeerimis-, kindlustus- ja teabefondide moodustamine ettevõtjate abistamiseks;
3. piirkondliku turu infrastruktuuri ehitamine (koolitus, nõustamine, sertifikaadikeskused);
4. asjakohase maksu-, valuuta-, hinna- ja monopolivastase regulatsiooni kehtestamine, mis muudaks partnerite petmise kahjumlikuks.

Bibliograafia

1. Aleksandrova K. Ettevõtlus. - Peterburi: Neeva, 2004. - 325 lk.
2. Busygin A. Ettevõtlus: algkursus. - M.: Infra-M, 1999. - 437 lk.
3. Butova T.V. Ettevõtlus. - M.: Yurkniga, 2005. - 481 lk.
4. Gruzinov V., Gribov V. Ettevõtlus: ettevõtlustegevuse korraldamise vormid ja meetodid // Ettevõtlusökonoomika. - 1996 - lk 157
5. Ilyenkova S. D., Kuznetsov V. I. Juhtimise alused: praktiline õpetaja. toetust. - M.: MESI, 1998. - 179 lk.
6. Koršunov N.M., Eriashvili N.D. Äriseadus. Õpik. - M.: Unity-Dana, 2004. - 379 lk.
7. Lapusta M.G. Ettevõtlikkus. - M.:INFRA-M, 2004. - 422 lk.
8. Okeanova Z. Majandusteooria. - M.: BEK, 2004. - 584 lk.
9. Ontina A.F. Kaubandustegevuse arendamine. - Tomsk: Ärimaailm, 2001. - 403 lk.

Syropolis Nicholas K. Väikeettevõtte juhtimine. Juhend ettevõtjatele. - M.: Delo, 1997. - lk 115

Gruzinov V., Gribov V. Ettevõtlus, ettevõtlustegevuse korraldamise vormid ja meetodid // Ettevõtlusökonoomika. - M., 1996 - lk 157

Koršunov N.M., Eriashvili N.D. Äriseadus. Õpik. Moskva, kirjastus "Unity-Dana", 2004. - lk 64